蛮讨厌部分求职者的。(当然,我的屁股是老板立场)
1)薪酬都写了:无责任底薪15K+绩效
2)Ta 还要来问你上班时间~
这是成都,不是一线城市,15K已经是超过80%-90% 的成都人民了,作为求职者应该也知道没有那么多时间概念了。
很多东西都是对等的,大家都是用时间+能力+资源换金钱。
你要么很有能力,要么很有资源,否则时间就会没有价值。
1)薪酬都写了:无责任底薪15K+绩效
2)Ta 还要来问你上班时间~
这是成都,不是一线城市,15K已经是超过80%-90% 的成都人民了,作为求职者应该也知道没有那么多时间概念了。
很多东西都是对等的,大家都是用时间+能力+资源换金钱。
你要么很有能力,要么很有资源,否则时间就会没有价值。
最近创业项目成功了,但是团队却遇到巨大困难,暂时难以继续走下去,很痛苦。
中午跟另外一个创业的好友聊
被他点醒了
他说“作为创始人,单纯以为多给团队人分钱就能让他们死心塌地,不可能的。那是傻逼”
我说:我就是你口中的傻逼
过去一年我营收200万,毛利50%。
但说句实话,过去一年我自己到手只有7万不到。
剩下的钱都很大方的分出去了
客户是我获取的,但是我会给服务人员分40%净利润,我的同行听到我这个分佣比例,无一不骂我傻逼。
我单纯的觉得,我诚心实意给大家伙分钱,他们就会诚心实意为我们的事业努力。
实际证明,我错了。
有些人,把“大方分钱的我”当做冤大头,只想轻松的拿钱,不想辛苦付出。
所以好友说我傻逼一点都没错。
他跟我说:创业不能靠钱,要靠理想和机制。
理想第一,机制第二。分钱第三。
暂时我觉得他说的是对的。
因为我就是在前两个上有所疏忽了,觉得只要分钱就可以了,被现实打脸了。
所以过去一年不仅自己没有赚到钱,而且当下也遇到了更大的困境,咎由自取。
中午跟另外一个创业的好友聊
被他点醒了
他说“作为创始人,单纯以为多给团队人分钱就能让他们死心塌地,不可能的。那是傻逼”
我说:我就是你口中的傻逼
过去一年我营收200万,毛利50%。
但说句实话,过去一年我自己到手只有7万不到。
剩下的钱都很大方的分出去了
客户是我获取的,但是我会给服务人员分40%净利润,我的同行听到我这个分佣比例,无一不骂我傻逼。
我单纯的觉得,我诚心实意给大家伙分钱,他们就会诚心实意为我们的事业努力。
实际证明,我错了。
有些人,把“大方分钱的我”当做冤大头,只想轻松的拿钱,不想辛苦付出。
所以好友说我傻逼一点都没错。
他跟我说:创业不能靠钱,要靠理想和机制。
理想第一,机制第二。分钱第三。
暂时我觉得他说的是对的。
因为我就是在前两个上有所疏忽了,觉得只要分钱就可以了,被现实打脸了。
所以过去一年不仅自己没有赚到钱,而且当下也遇到了更大的困境,咎由自取。
上周做了一次1v1咨询,有个感受很细节,但现在回想印象挺深。
到公司咨询的有两位,一位是vp,一位是业务负责人,上下级关系。他们是第二次找我,所以背景信息足够多,我们重点在讨论更偏细节的增长策略问题。
有两点感受,可能听起来很普通,其实很难得。
1、在梳理策略的时候,我提到过几个事,要么他们是尝试过但效果不好,要么是有阻力没推进。
但vp的态度很开放,说韩老师这个事我们做过,遇到这样那样的问题,但我们回去可以再试一下,这个道理是对的。
这种情况出现过好几次,她说这话的时候是很认真,完全没有敷衍我的意思。
给别人咨询的时候,经常遇到的情况是,有的客户很迷茫但也很封闭。我们在提出一些解决问题思路的适合,甚至只是讨论,客户都觉得不行,这事以前试过没戏。
我追问客户是怎么做的,也讲不清楚,但就是无法吸收的状态。
这让我想起之前在大厂,其实绝大部分策略之前都有人做过,或者竞品试过。如果不深究就放弃,大家就不用干活了。我当时的老板说了一句话:做过的策略,换个姿势再做一次。
有些时候,就有不同的效果。因为场景不一样,做事的人思路不一样,虽然策略差不多,但这么多不一样的东西糅合进来,状态也就变了。
回到这位vp,她肯定不只在听,也在思考,虽然解决方案类似但可能有新的启发,这样的咨询和碰撞才有价值。
2、我们讨论的很细,所以需要了解很多细节业务的情况和数据。比如三级或四级品类里某个人群在某个阶段的情况,这位业务负责人都可以脱口而出,告诉我们数据是多少,或者有啥现象。
不是要去死记硬背这些数据,这没有意义,肯定是要反复看、深入研究,才能对这么多细节了如指掌,毕竟我们讨论的话题很随机,完全不知道会提到哪个角度。
这就是专业度。对自己负责的事足够了解,这不是分内事吗,看似普通平常,其实很少有人能做到。
试想如果我们每讨论一个细节,负责人都要去后台查一下数据,交流效率就太低了,很多灵感也就卡没了,我也会对这个团队的专业度打个问号。
想起我刚入大厂在百度的时候,那时候百度比现在好很多。先学到的一个职场技能,就是必须熟悉自己的业务,开会问到数据或其他什么信息都能张嘴就答。
当时还困扰我一段时间,我一个文科生对数据实在不敏感,也记不住。
但在这么多年的刻意练习之下,我能达到这些要求了,数据分析能力和敏感度肯定高过于多数同事。可回头再看当下大厂同事,已经不会认为要熟记业务,甚至连错别字都没那么在意了。
讲这两件小事,也没啥目的,就觉得在忙碌的工作中,还是有很多正能量的感受,让我觉得美好、有希望。
到公司咨询的有两位,一位是vp,一位是业务负责人,上下级关系。他们是第二次找我,所以背景信息足够多,我们重点在讨论更偏细节的增长策略问题。
有两点感受,可能听起来很普通,其实很难得。
1、在梳理策略的时候,我提到过几个事,要么他们是尝试过但效果不好,要么是有阻力没推进。
但vp的态度很开放,说韩老师这个事我们做过,遇到这样那样的问题,但我们回去可以再试一下,这个道理是对的。
这种情况出现过好几次,她说这话的时候是很认真,完全没有敷衍我的意思。
给别人咨询的时候,经常遇到的情况是,有的客户很迷茫但也很封闭。我们在提出一些解决问题思路的适合,甚至只是讨论,客户都觉得不行,这事以前试过没戏。
我追问客户是怎么做的,也讲不清楚,但就是无法吸收的状态。
这让我想起之前在大厂,其实绝大部分策略之前都有人做过,或者竞品试过。如果不深究就放弃,大家就不用干活了。我当时的老板说了一句话:做过的策略,换个姿势再做一次。
有些时候,就有不同的效果。因为场景不一样,做事的人思路不一样,虽然策略差不多,但这么多不一样的东西糅合进来,状态也就变了。
回到这位vp,她肯定不只在听,也在思考,虽然解决方案类似但可能有新的启发,这样的咨询和碰撞才有价值。
2、我们讨论的很细,所以需要了解很多细节业务的情况和数据。比如三级或四级品类里某个人群在某个阶段的情况,这位业务负责人都可以脱口而出,告诉我们数据是多少,或者有啥现象。
不是要去死记硬背这些数据,这没有意义,肯定是要反复看、深入研究,才能对这么多细节了如指掌,毕竟我们讨论的话题很随机,完全不知道会提到哪个角度。
这就是专业度。对自己负责的事足够了解,这不是分内事吗,看似普通平常,其实很少有人能做到。
试想如果我们每讨论一个细节,负责人都要去后台查一下数据,交流效率就太低了,很多灵感也就卡没了,我也会对这个团队的专业度打个问号。
想起我刚入大厂在百度的时候,那时候百度比现在好很多。先学到的一个职场技能,就是必须熟悉自己的业务,开会问到数据或其他什么信息都能张嘴就答。
当时还困扰我一段时间,我一个文科生对数据实在不敏感,也记不住。
但在这么多年的刻意练习之下,我能达到这些要求了,数据分析能力和敏感度肯定高过于多数同事。可回头再看当下大厂同事,已经不会认为要熟记业务,甚至连错别字都没那么在意了。
讲这两件小事,也没啥目的,就觉得在忙碌的工作中,还是有很多正能量的感受,让我觉得美好、有希望。
最近突然怀念起广告,毕竟是我入社会的第一个行业。有意思的是,那会儿大前辈们已经吐槽行业在走下坡路了,我这种四九年入国军的还被蒙在鼓里。但不管怎样,还是愉快地度过了十年。加班是很凶的,自找和被迫的情况都有;有过不愉快的事,但现在基本想不起来。那是闪闪发光的年代,是和互联网辉煌十年并行的年代。我常常和家人唠叨,DDB是我的黄埔军校。究竟是什么魔力让人心甘情愿工作甚至恨不得在工位打地铺(天选牛马)?理智地分析一下,还是有蛛丝马迹的。
印象最深的要数那本全球通讯录。我知道很多外企都会有。实际上,在岗的那几年,真正用到它的情况极少。但对于刚入行的rookie来说,这可是来自「全球的支持」。免不了一通心理暗示:我可以完成任何事。
其二,人多,人才也多。每一位单拎出来,都是撑得住台面的主角。BE NICE & TALENTED 是这家公司招募的基本准则。和才华横溢的他们共事,会忍不住精进自己;以及,依然是“我可以完成任何事”的心理暗示。
其三,做事有章法。无论工作文档、商务沟通、项目管理、策略推导、创意发展到最后的执行,每一步都有清楚的指示和严格的标准。确定性和发挥空间平衡得很好。
其四,再初级的rookie都有机会被推到前线,去挑战诸如戛纳的世界级奖项,或对公司极为重要的比稿——高光时刻!
总结起来就是:收入可观,资源到位,氛围良善,努力有确定回报,有余裕,有发展可能性。也许今时今日它陨落了,也许这就是“驭人之术”之典范。但要问创业已经来到第五个年头的我,这套管理效果几乎是无法达到的。要么下一个经济爬坡期努力下还行。
印象最深的要数那本全球通讯录。我知道很多外企都会有。实际上,在岗的那几年,真正用到它的情况极少。但对于刚入行的rookie来说,这可是来自「全球的支持」。免不了一通心理暗示:我可以完成任何事。
其二,人多,人才也多。每一位单拎出来,都是撑得住台面的主角。BE NICE & TALENTED 是这家公司招募的基本准则。和才华横溢的他们共事,会忍不住精进自己;以及,依然是“我可以完成任何事”的心理暗示。
其三,做事有章法。无论工作文档、商务沟通、项目管理、策略推导、创意发展到最后的执行,每一步都有清楚的指示和严格的标准。确定性和发挥空间平衡得很好。
其四,再初级的rookie都有机会被推到前线,去挑战诸如戛纳的世界级奖项,或对公司极为重要的比稿——高光时刻!
总结起来就是:收入可观,资源到位,氛围良善,努力有确定回报,有余裕,有发展可能性。也许今时今日它陨落了,也许这就是“驭人之术”之典范。但要问创业已经来到第五个年头的我,这套管理效果几乎是无法达到的。要么下一个经济爬坡期努力下还行。
近期管了 4-5 个百人社群,对于社群的理解又加深了些:
1. 优质内容是社群的入口和筛选机制,社群构建和运营是中间段;后端是转化和变现机制;
2. 不管是冷启动,或是增加接触时间/增加粘性,或是作为客服售后的反馈渠道,社群都是一个完整的闭环;
3. 社群如果没有后端的衔接转化和变现机制,不如先不启动;
4. 社群的门槛其实还挺高的,最简单的就是经济条件去筛选,但更难得是通过资历/经验/领域知识去邀请人进来;
5. 社群的快速裂变能带来大量关注者,必然带来产品批量曝光,必然带来成交转化攀升,但也是经历过多个阶段:
a. 初期要高度集权制管理,强势主导各项活动,营造氛围,制定规范;
b. 发展 到一定阶段,组织者和成员共同运营,持续运营话题,营造氛围,再是鼓励成员参与互动;
c. 理想阶段就是成员自行建立连接,自行传播,变成自治社区;
6. 近期比较流行的两类社群:
a. 知识分享类社群:纯线上或者线下分享
b. 行动类社群: 背单词/减肥/健身/读书,依靠行动驱动,
现在做的效果比较好的就是以线下活动为核心的社群,活跃度没那么高,但干货讨论很多,愿意说真话。
1. 优质内容是社群的入口和筛选机制,社群构建和运营是中间段;后端是转化和变现机制;
2. 不管是冷启动,或是增加接触时间/增加粘性,或是作为客服售后的反馈渠道,社群都是一个完整的闭环;
3. 社群如果没有后端的衔接转化和变现机制,不如先不启动;
4. 社群的门槛其实还挺高的,最简单的就是经济条件去筛选,但更难得是通过资历/经验/领域知识去邀请人进来;
5. 社群的快速裂变能带来大量关注者,必然带来产品批量曝光,必然带来成交转化攀升,但也是经历过多个阶段:
a. 初期要高度集权制管理,强势主导各项活动,营造氛围,制定规范;
b. 发展 到一定阶段,组织者和成员共同运营,持续运营话题,营造氛围,再是鼓励成员参与互动;
c. 理想阶段就是成员自行建立连接,自行传播,变成自治社区;
6. 近期比较流行的两类社群:
a. 知识分享类社群:纯线上或者线下分享
b. 行动类社群: 背单词/减肥/健身/读书,依靠行动驱动,
现在做的效果比较好的就是以线下活动为核心的社群,活跃度没那么高,但干货讨论很多,愿意说真话。
良渚跟一整个大的自由职业社区一样,今天一天社交能量用光了😅什么偶遇体质➕被拉入聊天局➕开会到深夜的作息?
(但是脑子活过来了的感觉)
“每个人都值得拥有的一种体验:
玩到想工作的时候再工作
那才是真正的创造价值”🙏
(但是脑子活过来了的感觉)
“每个人都值得拥有的一种体验:
玩到想工作的时候再工作
那才是真正的创造价值”🙏
为什么2014年接触新媒体开始,我一直建议身边女性要做个自媒体副业?
原因有几个——
第一:赚钱
这个很直白哈。
只要不图成为大网红,在精准赛道吸引哪怕100、1000个能为你买单的粉丝,当做个副业、赚个零花钱,都是思路。
无论是十年前,还是今天,我都跟进与见证过很多自媒体的低谷到高峰。
身边也有不少姐妹听我建议后,调整方向,借此至少变现了十万以上,多的则是千万。
我至今都认为:自媒体就是多数普通人,可以低成本撬动更多可能性的工具。
哪怕你不会从自媒体转型创业、开公司,当副业去做,也是给自己储备了第二事业曲线。
第二:强化写作与表达能力
无论写文字还是拍视频,或者做直播,本质都是写作与表达力。
持续坚持做的人,这块能力一定可以得到强化,反向应用在生活与职场也可以。
第三:疗愈自己
创作本质是自我疗愈,无论是记录情绪还是记录专业。
类似一个人写日记写哭了,就是一次免费但有效的疗愈。
于记录里,抒发了情绪,顺带赚点流量,两全其美。
第四:忙起来会减少内耗、扩大兼容性
实话,如果一个人在互联网特别杠精,我都会默认这个人:必然没有很能赚钱的公域或者私域。
因为公私域特别赚钱的人,其实需要应付特别特别多不同类型的粉丝或客户,或者需要沉浸式创作。
忙起来的话,不会有那么时间去杠别人,甚至可以积累众生相,对人生百态看得清晰。
能坚持做一年以上的自媒体,兼容性会比过去更强,内耗也会减少很多。
第五:借助自媒体标签,给自己镀金或者增加社交资本
如果你在职场没有太强的标签,定位不错的自媒体身份,就是你的镀金方式之一。
这个投资人都做自媒体吸引优秀创业者的时代,如果谁还认为自媒体就是哗众取宠的网红,就真的是思维狭隘了。
如果本身还具有很大的影响力,或者很强的销售带货力,信我!你根本不会缺品牌、投资方和优秀合作伙伴主动找上门。
第六:影响别人同时,增强自己的价值感
当你靠自媒体赚过一些钱,度过了最需要恰饭的窘迫时期,后面一定会开始寻求某些价值感。
尤其本身也有点理想主义的女生,在做自媒体的过程,发现自己某句话、某篇文章、某条视频,带给了别人启发甚至力量时候,真的会超级感动。
对于女性来说,成长过程、毕业之后,都容易因为各种声音自我怀疑,甚至纠结自己存在的意义。
做自媒体的过程,我们看见别人的时候,也会看见自己。
这个本质,就是一场盛大的自我修行。
所以哪怕很少写作、很少拍摄,也可以试一试。
允许自己花了半年、一年甚至更久,亲自去感受这个过程。
请笃信,你一定能影响一些人,以及,借此修炼自己。
原因有几个——
第一:赚钱
这个很直白哈。
只要不图成为大网红,在精准赛道吸引哪怕100、1000个能为你买单的粉丝,当做个副业、赚个零花钱,都是思路。
无论是十年前,还是今天,我都跟进与见证过很多自媒体的低谷到高峰。
身边也有不少姐妹听我建议后,调整方向,借此至少变现了十万以上,多的则是千万。
我至今都认为:自媒体就是多数普通人,可以低成本撬动更多可能性的工具。
哪怕你不会从自媒体转型创业、开公司,当副业去做,也是给自己储备了第二事业曲线。
第二:强化写作与表达能力
无论写文字还是拍视频,或者做直播,本质都是写作与表达力。
持续坚持做的人,这块能力一定可以得到强化,反向应用在生活与职场也可以。
第三:疗愈自己
创作本质是自我疗愈,无论是记录情绪还是记录专业。
类似一个人写日记写哭了,就是一次免费但有效的疗愈。
于记录里,抒发了情绪,顺带赚点流量,两全其美。
第四:忙起来会减少内耗、扩大兼容性
实话,如果一个人在互联网特别杠精,我都会默认这个人:必然没有很能赚钱的公域或者私域。
因为公私域特别赚钱的人,其实需要应付特别特别多不同类型的粉丝或客户,或者需要沉浸式创作。
忙起来的话,不会有那么时间去杠别人,甚至可以积累众生相,对人生百态看得清晰。
能坚持做一年以上的自媒体,兼容性会比过去更强,内耗也会减少很多。
第五:借助自媒体标签,给自己镀金或者增加社交资本
如果你在职场没有太强的标签,定位不错的自媒体身份,就是你的镀金方式之一。
这个投资人都做自媒体吸引优秀创业者的时代,如果谁还认为自媒体就是哗众取宠的网红,就真的是思维狭隘了。
如果本身还具有很大的影响力,或者很强的销售带货力,信我!你根本不会缺品牌、投资方和优秀合作伙伴主动找上门。
第六:影响别人同时,增强自己的价值感
当你靠自媒体赚过一些钱,度过了最需要恰饭的窘迫时期,后面一定会开始寻求某些价值感。
尤其本身也有点理想主义的女生,在做自媒体的过程,发现自己某句话、某篇文章、某条视频,带给了别人启发甚至力量时候,真的会超级感动。
对于女性来说,成长过程、毕业之后,都容易因为各种声音自我怀疑,甚至纠结自己存在的意义。
做自媒体的过程,我们看见别人的时候,也会看见自己。
这个本质,就是一场盛大的自我修行。
所以哪怕很少写作、很少拍摄,也可以试一试。
允许自己花了半年、一年甚至更久,亲自去感受这个过程。
请笃信,你一定能影响一些人,以及,借此修炼自己。
👍3❤1
你以为的医美抗衰顾问小姐姐:出门大G+美美哒
实际的医美抗衰顾问小姐姐:一堂课六个人拼单
今天看团队照片发现全是女人,
对抗衰医美感兴趣的男生快到碗里来
目前团队的一个简单介绍,比较核心的几个人:
俩投资小姐姐,一个前京东投资部,一个前腾讯产品
一个做艺人经济的小姐姐,兼职舞蹈教练
一个保险小姐姐,公司很头部,我对保险没兴趣名字忘了…
一个以前做医疗器械的小姐姐,目前医美机构股东
医院:全国各机构都有,客户承接问题不大
喜欢吹牛逼的勿扰
刷单勿扰
喜欢硬核爱研究的类型
实际的医美抗衰顾问小姐姐:一堂课六个人拼单
今天看团队照片发现全是女人,
对抗衰医美感兴趣的男生快到碗里来
目前团队的一个简单介绍,比较核心的几个人:
俩投资小姐姐,一个前京东投资部,一个前腾讯产品
一个做艺人经济的小姐姐,兼职舞蹈教练
一个保险小姐姐,公司很头部,我对保险没兴趣名字忘了…
一个以前做医疗器械的小姐姐,目前医美机构股东
医院:全国各机构都有,客户承接问题不大
喜欢吹牛逼的勿扰
刷单勿扰
喜欢硬核爱研究的类型
【事业】真实经验分享~最近不是打算搞一些周边来卖么?然后就在找包装材料、找印刷厂,发现还是挺有收获的:
1.1688上可以通过做任务来获得红包,并且做任务引到闲鱼、引到快手,让你玩游戏、看视频,给一两块钱。之后闲鱼币再用于曝光,如果是消费信息的观众,这些任务意义不太大,赚的很少。🤔
但是如果是自己在干副业,那确实可以玩转一下这些平台,完成任务后可以拿到一些无门槛红包,这样就可以0元购一些包装材料,比如说0元购气泡垫,1元购30 个的飞机盒。
2.如果搜索一些包装材料,快递,大数据会给你推荐一些白菜博主,比如说进群之后,可以在聊天记录里,发现一些博主的购物截图。(大数据会推的)
可以拿到一些搞活动、有新人红包福利的店,可能在1688、天猫、淘宝,他们可以让你搞到1元1000张封口贴。
3.印刷制品可以看晒图出来和评论区的店家推荐,虽然不免有软广啊。
但有些分享的真实程度很不错👍,我在做镜面徽章的时候,就是通过两个厂家对比,快速敲定了另一家厂,节约很多时间成本。
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2.如果搜索一些包装材料,快递,大数据会给你推荐一些白菜博主,比如说进群之后,可以在聊天记录里,发现一些博主的购物截图。(大数据会推的)
可以拿到一些搞活动、有新人红包福利的店,可能在1688、天猫、淘宝,他们可以让你搞到1元1000张封口贴。
3.印刷制品可以看晒图出来和评论区的店家推荐,虽然不免有软广啊。
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