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蛮讨厌部分求职者的。（当然，我的屁股是老板立场）
1）薪酬都写了：无责任底薪15K+绩效
2）Ta 还要来问你上班时间～
这是成都，不是一线城市，15K已经是超过80%-90% 的成都人民了，作为求职者应该也知道没有那么多时间概念了。
很多东西都是对等的，大家都是用时间+能力+资源换金钱。
你要么很有能力，要么很有资源，否则时间就会没有价值。
1）薪酬都写了：无责任底薪15K+绩效
2）Ta 还要来问你上班时间～
这是成都，不是一线城市，15K已经是超过80%-90% 的成都人民了，作为求职者应该也知道没有那么多时间概念了。
很多东西都是对等的，大家都是用时间+能力+资源换金钱。
你要么很有能力，要么很有资源，否则时间就会没有价值。
最近创业项目成功了，但是团队却遇到巨大困难，暂时难以继续走下去，很痛苦。
中午跟另外一个创业的好友聊
被他点醒了
他说“作为创始人，单纯以为多给团队人分钱就能让他们死心塌地，不可能的。那是傻逼”
我说：我就是你口中的傻逼
过去一年我营收200万，毛利50%。
但说句实话，过去一年我自己到手只有7万不到。
剩下的钱都很大方的分出去了
客户是我获取的，但是我会给服务人员分40%净利润，我的同行听到我这个分佣比例，无一不骂我傻逼。
我单纯的觉得，我诚心实意给大家伙分钱，他们就会诚心实意为我们的事业努力。
实际证明，我错了。
有些人，把“大方分钱的我”当做冤大头，只想轻松的拿钱，不想辛苦付出。
所以好友说我傻逼一点都没错。
他跟我说：创业不能靠钱，要靠理想和机制。
理想第一，机制第二。分钱第三。
暂时我觉得他说的是对的。
因为我就是在前两个上有所疏忽了，觉得只要分钱就可以了，被现实打脸了。
所以过去一年不仅自己没有赚到钱，而且当下也遇到了更大的困境，咎由自取。
中午跟另外一个创业的好友聊
被他点醒了
他说“作为创始人，单纯以为多给团队人分钱就能让他们死心塌地，不可能的。那是傻逼”
我说：我就是你口中的傻逼
过去一年我营收200万，毛利50%。
但说句实话，过去一年我自己到手只有7万不到。
剩下的钱都很大方的分出去了
客户是我获取的，但是我会给服务人员分40%净利润，我的同行听到我这个分佣比例，无一不骂我傻逼。
我单纯的觉得，我诚心实意给大家伙分钱，他们就会诚心实意为我们的事业努力。
实际证明，我错了。
有些人，把“大方分钱的我”当做冤大头，只想轻松的拿钱，不想辛苦付出。
所以好友说我傻逼一点都没错。
他跟我说：创业不能靠钱，要靠理想和机制。
理想第一，机制第二。分钱第三。
暂时我觉得他说的是对的。
因为我就是在前两个上有所疏忽了，觉得只要分钱就可以了，被现实打脸了。
所以过去一年不仅自己没有赚到钱，而且当下也遇到了更大的困境，咎由自取。