对极简设计的一些思考。
加功能不是让App更复杂，而是应该更简单好用，就像从未加过一样。产品的研发是做加法，但让用户感知到的是做减法。这就是极简背后的极繁。
我们的认知状态有两种，一个是认知紧张，一个是认知放松。好的设计会让人认知放松，并且认知放松后我们也会本能地产生好的情绪。
我们做的“好看、好用、简单的”设计都是为了让使用者认知放松。
但如果只追求设计的极简，却让认知紧张，那它就不是真的简单，只是看上去简单而已。视觉简单，却用起来很复杂，这就不是好的极简设计。
而有些人即使住在堆满东西的家里，但他会感觉无比轻松。那此时的复杂却带给了他精神的极简。
所以，极简的设计一点都不简单。背后是长期、大量的观察思考实践，以及对使用者真实情况的深刻洞察啊。
加功能不是让App更复杂，而是应该更简单好用，就像从未加过一样。产品的研发是做加法，但让用户感知到的是做减法。这就是极简背后的极繁。
我们的认知状态有两种，一个是认知紧张，一个是认知放松。好的设计会让人认知放松，并且认知放松后我们也会本能地产生好的情绪。
我们做的“好看、好用、简单的”设计都是为了让使用者认知放松。
但如果只追求设计的极简，却让认知紧张，那它就不是真的简单，只是看上去简单而已。视觉简单，却用起来很复杂，这就不是好的极简设计。
而有些人即使住在堆满东西的家里，但他会感觉无比轻松。那此时的复杂却带给了他精神的极简。
所以，极简的设计一点都不简单。背后是长期、大量的观察思考实践，以及对使用者真实情况的深刻洞察啊。
创业永远没有一个最好的时机
创业者永远不应该向投资人询问现在是否该创业或选择哪个行业，这个逻辑是非常错误
投资人更像是评论家(critic),而创业者是艺术家。艺术家应该先创作出来一些东西，然后投资人们把你这团火焰烧的更旺
大家经常说现在经济低迷，有一个非共识，经济低迷时期反而可能是创业的更好时机。许多成功的公司(如Uber、Airbnb等)都是在经济不景气时期创立的。
在资金较难获取但其他条件相对有利的时期创业,可能比资金容易获取但竞争激烈的时期更有优势。在竞争更加激烈的时候，会出现有一些不靠谱的竞争对手，未必比我们更强，但是疯狂烧钱砸死我们
创业者永远不应该向投资人询问现在是否该创业或选择哪个行业，这个逻辑是非常错误
投资人更像是评论家(critic),而创业者是艺术家。艺术家应该先创作出来一些东西，然后投资人们把你这团火焰烧的更旺
大家经常说现在经济低迷，有一个非共识，经济低迷时期反而可能是创业的更好时机。许多成功的公司(如Uber、Airbnb等)都是在经济不景气时期创立的。
在资金较难获取但其他条件相对有利的时期创业,可能比资金容易获取但竞争激烈的时期更有优势。在竞争更加激烈的时候，会出现有一些不靠谱的竞争对手，未必比我们更强，但是疯狂烧钱砸死我们
有一个比较明显的体感，近一年快抖小红书中小博主数量在成倍的增加，但目前广告主资源已经明显不够分了：很多报价从年初到今天已经腰斩，即使腰斩他们也会接，广告难求。这其中还有很大一部分中途转去做短剧分销了，不知道结果如何。
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思考战略终局的人很多、思考资本投机的人很多、思考媒体传播的人很多。
真的在思考产品与用户交互的人是极少的，而这却是最重要也最scalable的。
今天一家创业公司是咨询公司、是资管公司、是媒体公司，可唯独不再是产品公司了。
真的在思考产品与用户交互的人是极少的，而这却是最重要也最scalable的。
今天一家创业公司是咨询公司、是资管公司、是媒体公司，可唯独不再是产品公司了。
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