说个赚钱思维：每个人都能吃到自己擅长那碗饭，不要总羡慕别人，而是应该寻找你的动力之源。
类似我，虽然副业做团购，虽然这几年杂七杂八买了几百万，却很少发产品。
这里有两个因素：
1）我的时间被公司+咨询+创作+带团长几件事切割，很难随时更新，做管理做咨询做内容做分享，其实都偏向知识、专业，而不是生活，所以目前来说生活博主这条路不适合我
2）我的其他IP可以是垂类，但个人IP就是想写创业、职场或生活思考，既想给大家启示，也是我的自我疗愈和人生记录
为了平衡这两个问题，我的解决方案是：
【让自己的变现方式，可以兼容我的情况。】
例如我的团购，可以选择开团赚零售大头，也可以选择带团赚团长们的少量抽佣。
对于我来说，带10个人也是带，带1000个人也是带，开个直播或者培训，MCN副业群的都能来听、来提问，又能反向带动我的思考输出。
而搞钱女性，无论是职场高管、自媒体还是女老板，很多都在微信跟我说过，很喜欢看我的思考。
甚至有不少姐妹跟我说过“感觉白嫖你太久了，忍不住买了东西”、“你的内容就应该付费看”……
这些也让我确信，目前这个路径可行。
我倒不会设限自己一辈子不做啥生活博主，甚至十年前做母婴行业时候，我就跟姐妹说过未来我一定会做母婴或者家庭教育博主。
目的很简单：让自己可以借着工作之名，心安理得的陪娃，顺带薅点福利。
不否认，叠加效益，就是我的动力。
类似我目前坚持写自己的文字，也是因为既能满足我的价值感和自我疗愈，还能让团队火速分发、方便不同平台同频的女性关注我，并且，还能让我们MCN的姐妹得到一些思路或启发。
甚至我还特别享受在我们300多人的副业群里，从其他角度给大家一些思路或建议。
既有价值感满足，还有叠加效益能赚到钱——哎妈呀我可太喜欢做这种事了，所以我就能坚持下去。
与其一天天的感慨谁谁谁日更N条、超级斜杠青年，不如去探索自己内在的动力。
循着动力开始行动，自然能够坚持，赚钱也是迟早的事。
类似我，虽然副业做团购，虽然这几年杂七杂八买了几百万，却很少发产品。
这里有两个因素：
1）我的时间被公司+咨询+创作+带团长几件事切割，很难随时更新，做管理做咨询做内容做分享，其实都偏向知识、专业，而不是生活，所以目前来说生活博主这条路不适合我
2）我的其他IP可以是垂类，但个人IP就是想写创业、职场或生活思考，既想给大家启示，也是我的自我疗愈和人生记录
为了平衡这两个问题，我的解决方案是：
【让自己的变现方式，可以兼容我的情况。】
例如我的团购，可以选择开团赚零售大头，也可以选择带团赚团长们的少量抽佣。
对于我来说，带10个人也是带，带1000个人也是带，开个直播或者培训，MCN副业群的都能来听、来提问，又能反向带动我的思考输出。
而搞钱女性，无论是职场高管、自媒体还是女老板，很多都在微信跟我说过，很喜欢看我的思考。
甚至有不少姐妹跟我说过“感觉白嫖你太久了，忍不住买了东西”、“你的内容就应该付费看”……
这些也让我确信，目前这个路径可行。
我倒不会设限自己一辈子不做啥生活博主，甚至十年前做母婴行业时候，我就跟姐妹说过未来我一定会做母婴或者家庭教育博主。
目的很简单：让自己可以借着工作之名，心安理得的陪娃，顺带薅点福利。
不否认，叠加效益，就是我的动力。
类似我目前坚持写自己的文字，也是因为既能满足我的价值感和自我疗愈，还能让团队火速分发、方便不同平台同频的女性关注我，并且，还能让我们MCN的姐妹得到一些思路或启发。
甚至我还特别享受在我们300多人的副业群里，从其他角度给大家一些思路或建议。
既有价值感满足，还有叠加效益能赚到钱——哎妈呀我可太喜欢做这种事了，所以我就能坚持下去。
与其一天天的感慨谁谁谁日更N条、超级斜杠青年，不如去探索自己内在的动力。
循着动力开始行动，自然能够坚持，赚钱也是迟早的事。
👍2
说个干货，关于自媒体找对标。
找对标，不是让你看别人写什么，你也写什么，更不是去洗稿，那个叫抄袭。
找对标的本质，是找到你的用户需求。
别人这么写数据很好，你第一件事是去看这个选题是什么，背后代表了哪类用户，什么需求。
你看到这个选题，有没有唤起你的表达欲，你有什么想分享的个人经历，感受，经验，方法论。
你还能去评论区，找到用户关心哪些问题，这篇笔记没有写到，但是你恰好想补充的。
找对标，不是让你看别人写什么，你也写什么，更不是去洗稿，那个叫抄袭。
找对标的本质，是找到你的用户需求。
别人这么写数据很好，你第一件事是去看这个选题是什么，背后代表了哪类用户，什么需求。
你看到这个选题，有没有唤起你的表达欲，你有什么想分享的个人经历，感受，经验，方法论。
你还能去评论区，找到用户关心哪些问题，这篇笔记没有写到，但是你恰好想补充的。
无论想做博主副业或者私域变现，都可以先从【坚持写朋友圈】开始。
最好每天2到4条的那种。
——在公司培训或者我们MCN副业群分享时，我都会提醒这点。
朋友圈写好了意味着什么？
1）公域输出习惯的养成
2）私域变现的软性铺垫
3）短视频&直播的表达力练习
以及我富婆买买群有姐妹跟我说过，朋友圈更新太多，害怕有人讨厌自己。
放心，想多了。
现在刷朋友圈的人没那么多了，而且当前环境冷漠的人居多，真没几个人一天天盯着你的更新。
而且朋友圈不像公域还可以设置特别关注或者更新提醒。
除非谁暗恋你、特别欣赏你、跟你暧昧期，不然真不会特意点开你朋友圈各种刷刷刷。
美如热巴也不会！！咱都醒醒昂~
写朋友圈的本质，类似于每日拿铲子挖金子。
你得坚持这个动作，持续的挖，才可能量变引起质变。
最好每天2到4条的那种。
——在公司培训或者我们MCN副业群分享时，我都会提醒这点。
朋友圈写好了意味着什么？
1）公域输出习惯的养成
2）私域变现的软性铺垫
3）短视频&直播的表达力练习
以及我富婆买买群有姐妹跟我说过，朋友圈更新太多，害怕有人讨厌自己。
放心，想多了。
现在刷朋友圈的人没那么多了，而且当前环境冷漠的人居多，真没几个人一天天盯着你的更新。
而且朋友圈不像公域还可以设置特别关注或者更新提醒。
除非谁暗恋你、特别欣赏你、跟你暧昧期，不然真不会特意点开你朋友圈各种刷刷刷。
美如热巴也不会！！咱都醒醒昂~
写朋友圈的本质，类似于每日拿铲子挖金子。
你得坚持这个动作，持续的挖，才可能量变引起质变。
你敢做到60分就上路么？
中午一个在头部美元基金的朋友来找我吃饭，聊当下的职业环境和选择。我讲了这两年从离开互联网、勇创新消费、到现在一头扎进去创业的路径。ta感慨我是怎么有勇气做这些事的，我当时没想好怎么说，刚刚才意识到我所做到的，最有勇气的事，无非是容忍自己做到60分就上路。
哪怕听起来很可笑，但对我们这种常年浸泡在光环梦境里的商科生，这一点好像真不容易。
我难道不知道最牛逼的品牌一年花多少广告预算么？甚至见过有人一支广告片投进去八位数。但我做品牌，我就是得能接受，现在只有300块去做一条品牌视频素材。
我难道不知道最优秀的公司怎么开会怎么做数据报表么？当年我所在的团队甚至有三四个小组每天啥都不干就研究这些。但自己搭新团队管团队，就是得接受从头培养团队开会准备材料的习惯，能用飞书搞个多维表格就省掉那些数据分析…
每天都在告诉自己，不要做脑袋大，手脚虚弱的残废，想到就干就行了，60分为什么不能跑呢？见了很多好东西，如果结果反而是束缚住了自己奔跑的脚步，那真的太可惜了。
中午一个在头部美元基金的朋友来找我吃饭，聊当下的职业环境和选择。我讲了这两年从离开互联网、勇创新消费、到现在一头扎进去创业的路径。ta感慨我是怎么有勇气做这些事的，我当时没想好怎么说，刚刚才意识到我所做到的，最有勇气的事，无非是容忍自己做到60分就上路。
哪怕听起来很可笑，但对我们这种常年浸泡在光环梦境里的商科生，这一点好像真不容易。
我难道不知道最牛逼的品牌一年花多少广告预算么？甚至见过有人一支广告片投进去八位数。但我做品牌，我就是得能接受，现在只有300块去做一条品牌视频素材。
我难道不知道最优秀的公司怎么开会怎么做数据报表么？当年我所在的团队甚至有三四个小组每天啥都不干就研究这些。但自己搭新团队管团队，就是得接受从头培养团队开会准备材料的习惯，能用飞书搞个多维表格就省掉那些数据分析…
每天都在告诉自己，不要做脑袋大，手脚虚弱的残废，想到就干就行了，60分为什么不能跑呢？见了很多好东西，如果结果反而是束缚住了自己奔跑的脚步，那真的太可惜了。
👍2
创业，是指的用物理行动开创客观的业务。
最近觉得相当数量的人幼稚，假努力；不乏比我年龄大的人。我不是瞧不起他们，而是在很多情况下我能很快理解他们的思路，但他们无法理解我的重要性赋权。
原因是对方行动慢，他们接受到的一线真实反馈太少了，都在形而上的层面浮在空中打转。行动执行 - 做出作品 - 推向市场 - 发现不行 - 反思迭代，极少的人在循环这样完整的反馈回路。
行动快、接受更多一线反馈的人知道自己哪里想得不对（因为犯过错/现实不work），才知道别人想的哪里不行。而缺少行动和真实反馈的人是不知道自己不知道的，反而会深陷其中造成思维语言与现实物质间的巨大偏差。所谓愚昧之巅。
邓小平讲：“实践是检验真理的唯一标准。”
王兴讲：“读书聊人事上练。”
王慧文讲：“借假修真。”
黄铮讲：“不要想太长期的问题，先把短期问题解决好。”
张一鸣讲：“心无旁骛地向前跑。”
他们只强调了一件东西：把客观结果作为反馈而非仅把语言二创/互相吹捧作为反馈。
但今天越来越多的工作和工作者，是缺少甚至是拒绝来自客观物理的真实反馈的。他们的工作模式越来越像独自去写日记，拿着自己的日记框架去评判所有事物，没有结果、没有完整反馈。这挺遗憾的。
最近觉得相当数量的人幼稚，假努力；不乏比我年龄大的人。我不是瞧不起他们，而是在很多情况下我能很快理解他们的思路，但他们无法理解我的重要性赋权。
原因是对方行动慢，他们接受到的一线真实反馈太少了，都在形而上的层面浮在空中打转。行动执行 - 做出作品 - 推向市场 - 发现不行 - 反思迭代，极少的人在循环这样完整的反馈回路。
行动快、接受更多一线反馈的人知道自己哪里想得不对（因为犯过错/现实不work），才知道别人想的哪里不行。而缺少行动和真实反馈的人是不知道自己不知道的，反而会深陷其中造成思维语言与现实物质间的巨大偏差。所谓愚昧之巅。
邓小平讲：“实践是检验真理的唯一标准。”
王兴讲：“读书聊人事上练。”
王慧文讲：“借假修真。”
黄铮讲：“不要想太长期的问题，先把短期问题解决好。”
张一鸣讲：“心无旁骛地向前跑。”
他们只强调了一件东西：把客观结果作为反馈而非仅把语言二创/互相吹捧作为反馈。
但今天越来越多的工作和工作者，是缺少甚至是拒绝来自客观物理的真实反馈的。他们的工作模式越来越像独自去写日记，拿着自己的日记框架去评判所有事物，没有结果、没有完整反馈。这挺遗憾的。
👍1
怎么在极限时间内搞定快递/物流？
前两天我们发一单物流到福建泉州，因为时间问题，最保险的方式是发最快也最贵的顺丰卡航。
当时是四五点钟下单的，但那一天顺丰爆单，负责我们仓库所在区域的顺丰小哥整个干废了。
一直等到晚上七点多还不见揽件。
我给他打了电话，得到的反馈不是很好，他整个垮掉，摆烂说：
“今天们谁给我打电话也没有用，我这里还有100多个订单都是来不及揽收的，我没有时间去揽你们的件，我也没力气了。”
这个时候，没有经验的小伙伴，可能会央求会杠甚至说要投诉他。
其实都没有用，反而会适得其反。
当时我是这么操作的。
我长话短说，说了我这边的迫切性（但事实上，谁的订单不着急？凭啥我就要有优先权限呢），这里我做了一个操作——
首先我肯定了快递员的辛苦，一直在安抚他的情绪，其次我提供了解决方案，我说，这样，我想个办法，我现在叫一辆货拉拉，让师傅把货拉到你们站点，且这是一个物流单不麻烦，不用一个个打单，你只要让师傅放在指定地点，今晚离开合肥就好。
他停顿了好久，没想过还有这样的操作。
一时竟不知该如何回答。
后来听仓库同事说我才知道。
我们货拉拉的车子还没到仓库呢，他另外安排了一个同事，开着一辆车来把件揽走了。
那晚，就我们的件顺利发出了。
从合肥到泉州。
没想到竟然第二天下午就送到了。
有时候越是紧张的情况下，大家越是容易不择手段，忘记了需要去共情和尽可能的站在对方立场上思考问题，减轻这件事情对于对方而言的难度。
反而能达到事半功倍的效果。
因为最终的目的终归是：
解决问题。
前两天我们发一单物流到福建泉州，因为时间问题，最保险的方式是发最快也最贵的顺丰卡航。
当时是四五点钟下单的，但那一天顺丰爆单，负责我们仓库所在区域的顺丰小哥整个干废了。
一直等到晚上七点多还不见揽件。
我给他打了电话，得到的反馈不是很好，他整个垮掉，摆烂说：
“今天们谁给我打电话也没有用，我这里还有100多个订单都是来不及揽收的，我没有时间去揽你们的件，我也没力气了。”
这个时候，没有经验的小伙伴，可能会央求会杠甚至说要投诉他。
其实都没有用，反而会适得其反。
当时我是这么操作的。
我长话短说，说了我这边的迫切性（但事实上，谁的订单不着急？凭啥我就要有优先权限呢），这里我做了一个操作——
首先我肯定了快递员的辛苦，一直在安抚他的情绪，其次我提供了解决方案，我说，这样，我想个办法，我现在叫一辆货拉拉，让师傅把货拉到你们站点，且这是一个物流单不麻烦，不用一个个打单，你只要让师傅放在指定地点，今晚离开合肥就好。
他停顿了好久，没想过还有这样的操作。
一时竟不知该如何回答。
后来听仓库同事说我才知道。
我们货拉拉的车子还没到仓库呢，他另外安排了一个同事，开着一辆车来把件揽走了。
那晚，就我们的件顺利发出了。
从合肥到泉州。
没想到竟然第二天下午就送到了。
有时候越是紧张的情况下，大家越是容易不择手段，忘记了需要去共情和尽可能的站在对方立场上思考问题，减轻这件事情对于对方而言的难度。
反而能达到事半功倍的效果。
因为最终的目的终归是：
解决问题。
❤4
在国内国外都做过freelancer，留美十年的她总结了一套“不上班”的法则
早在国外，Saya就做过自由职业者，而如果有人知道她过去的轨迹，会敬佩她一路而来的选择，也会理解为什么会有“豹子”般的形容。
她经历了一些低谷，也认清了自我的局限和能力。她说决定一个人的未来走向，或者从来不是天赋，而是有没有足够的智慧，知道接下来该怎么做👇
早在国外，Saya就做过自由职业者，而如果有人知道她过去的轨迹，会敬佩她一路而来的选择，也会理解为什么会有“豹子”般的形容。
她经历了一些低谷，也认清了自我的局限和能力。她说决定一个人的未来走向，或者从来不是天赋，而是有没有足够的智慧，知道接下来该怎么做👇