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现在的小朋友也太靠谱了

红人建联，没有指导的情况下自己独立完成了市场调研、画像筛选和话术测试，还顺手写了一个自动化脚本批量建联🥹

昨天在四线城市房地产老板的土豪会所里边感触边回顾这段时间的贴地观察。见了太多地级市做生意的人，开中专学校的、卖风电的、家具的、装修的、艺术培训学校的、餐饮的、B2B供菜的、种艾草的、医院卖中药的、放高利贷的、开影楼的、大型商超的…

可能还是因为年龄小，经历一遭具象、“下沉”且结实的商业世界。

我真的发自内心感慨：
在曾经那个不远的好时代，赚钱原来是一件如此简单的事！！真的很简单！

逐步整理一些我的原创内容库，公开，开源，开放给大家，随便用，拿去用，拿去赚钱

这个工作，从今天开始做起来

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实干的人都是惺惺相惜的，务虚的人都是傲慢相轻的。

你在做事，我在做事，我们互相帮一把。

你在画饼，我在画饼，我们互相拆台子。

年入100 万人民币以上（需验证），

想上阿机百万访谈的朋友，请在这条动态下留言呀。

🙋‍♂️

哈哈哈哈
咸鱼的需求五花八门

💡记录一些创业拷问💡

【虚】
1.为什么要创业？是想做什么？
2.理想的创业的状态是什么？
3.几年以后的理想情况如何？
4.创业最怕的事情是什么？
5.有衡量过创业失败概率大么？
6.怎么去为失败做兜底？
7.成功了最想做什么？

【实】
1.具体想做什么赛道？为什么？
2.赛道天花板是多大？怎么来的？
3.赛道分为哪几个层级和链条？
4.赛道里收入支出最聚集的地方在哪？
5.能切入什么环节？
6.能吃下环节多少份额？
7.每个环节怎么搭配？如哪些是现金牛、哪些是明日之星？
8.花多少资源去实验环节？
9.以什么时间、什么标准验收实验？
10.实验成功怎么做？实验失败怎么做？

今天看了一句话，从打工者到自由职业，一个思维的转变就是从：拿多少钱干多少事，到彻底结果为负责。

打工人要的那份安全感，每个月踏踏实实的有一笔进账，有团队和公司给你托底，这个在自由职业中是完全做不到的。

你挣多少钱，取决于市场，更取决于你的认知，战略思维，执行力，甚至关系建立能力。

到了创业，就更进一步了。你不仅得为自己的决策负责，甚至要为其他人负责。所有员工都可以拍屁股走人，你不能。

现在只想发财 有什么副业推荐吗？

近期对资源这件事有了更深的体感：

1. 能控制住的才叫资源；资源一般包括了财产、能力、竞争力、特性、数据、信息、知识等；

2. 资源的稀缺性是由外部条件决定的，也是效用最大化的根本因素；

3. 企业资源可以量化为：金融资源、实物资源（技术/厂房/地理位置）、人力资源（培训/经验/判断能力/管理能力等）、信息（产品信息/软件系统/专业知识/市场渠道）、无形资源（技术/商誉/文化/品牌/知识产权/专利）、客户关系、战略不动产等；

4. 那人的资源也可以被量化为：财富（存款/社会地位）、能力（判断经验/智力/洞察力/沟通/影响/动机/敏感度/感知能力）、信息差（圈子/关系网）；

5. 而这当中又分为了关键资源 和核心资源，不同点在于，关键资源是人/企业并非所拥有的，而是所需要的；核心资源则是相较于他人来说，自身拥有的且强调优势所在；

6. 交易之所以发生，是因为资源能力能互补，且进行了重新配置；

7. 怎么去用好关键资源，并搭建自己的商业模式：
（1）以核心资源为核心，寻找并构造能与该资源结合的其他利益相关者；
（2）对内部价值链上的资源进行有效整合，以创造更具有竞争力的价值链输出。

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