想要在闲鱼卖高客单产品一定要学会聊天！
闲鱼相比其他传统电商平台，它其实更像是社交电商，需要来回沟通，这是它的平台属性决定的。
只是有些低客单价的产品，比如9.9、19.9的产品，买家不用太多决策成本，无需来回拉扯，觉得满意就直接拍下了。
包括一些品牌或者标品的产品，买家心里有个价格预期。
但是高客单的非标品产品，就需要通过跟买家的沟通中了解需求。
1、一定要大胆的反问买家
很多新手刚开始做的时候，对产品不了解，遇到不懂的问题，不知道怎么回复买家。
这个时候我们可以反问他，比如您是做什么用的，了解买家的一些基本需求。利用买家回复的间隙，我们再去拼夕夕问商家。
比如买家问冷柜操作台多少钱，可以了解下需要什么尺寸的，是多大的店用之类的。
2、不要把自己当客服机器
高价产品一定不能被客户牵着鼻子走，买家问一句答一句，显得特别被动。
比如买家问你这个机子多重，买家真正担心的是质量，所以我们就不能单纯的回答个重量。
这个时候可以拉回主动权，问他做什么用，使用频次等等之类的，然后再打消他的顾虑。
3、介绍产品特点要具体
比如我们想说冷柜质量好，一般会说咱们压缩机是铜管的，质保多少年。
很多买家是没有概念的，我们可以说市面上有很多机器是铁管的，但是你根本看不出来，用了半年制冷效果不好，到时候整个冷柜的菜坏了还怎么做生意。
4、帮用户做选择
有些产品规格或者颜色比较多，很多买家比较纠结可以引导买家，比如这两种颜色很多人买。
一旦纠结，她就会再考虑考虑，可能就容易丢掉这单。
5、关于报价
大件物品一定不要只报个价格，不然买家以为你二手的这么贵，至少要加上全新包邮。
然后加上产品的材质和质保，这是整个报价的流程。
6、客户说我先考虑考虑
千万不要说“好的”，就直接把话题终结了。
我们可以说："嗯，买东西是应该多考虑考虑，谁家的💰都是真金白银，花钱仔细一点没问题。
我看你挺喜欢这款产品的，有什么顾虑不妨跟我说下，买不买都没有关系，最起码了解下，也方便你跟别的产品做对比，你说呢？"
最后，销售最主要的其实还是真诚，站在用户的角度帮他解决问题。
我是园长，一位靠闲鱼卖货实现自由职业的超级奶爸，持续为大家输出搞钱干货！
闲鱼相比其他传统电商平台，它其实更像是社交电商，需要来回沟通，这是它的平台属性决定的。
只是有些低客单价的产品，比如9.9、19.9的产品，买家不用太多决策成本，无需来回拉扯，觉得满意就直接拍下了。
包括一些品牌或者标品的产品，买家心里有个价格预期。
但是高客单的非标品产品，就需要通过跟买家的沟通中了解需求。
1、一定要大胆的反问买家
很多新手刚开始做的时候，对产品不了解，遇到不懂的问题，不知道怎么回复买家。
这个时候我们可以反问他，比如您是做什么用的，了解买家的一些基本需求。利用买家回复的间隙，我们再去拼夕夕问商家。
比如买家问冷柜操作台多少钱，可以了解下需要什么尺寸的，是多大的店用之类的。
2、不要把自己当客服机器
高价产品一定不能被客户牵着鼻子走，买家问一句答一句，显得特别被动。
比如买家问你这个机子多重，买家真正担心的是质量，所以我们就不能单纯的回答个重量。
这个时候可以拉回主动权，问他做什么用，使用频次等等之类的，然后再打消他的顾虑。
3、介绍产品特点要具体
比如我们想说冷柜质量好，一般会说咱们压缩机是铜管的，质保多少年。
很多买家是没有概念的，我们可以说市面上有很多机器是铁管的，但是你根本看不出来，用了半年制冷效果不好，到时候整个冷柜的菜坏了还怎么做生意。
4、帮用户做选择
有些产品规格或者颜色比较多，很多买家比较纠结可以引导买家，比如这两种颜色很多人买。
一旦纠结，她就会再考虑考虑，可能就容易丢掉这单。
5、关于报价
大件物品一定不要只报个价格，不然买家以为你二手的这么贵，至少要加上全新包邮。
然后加上产品的材质和质保，这是整个报价的流程。
6、客户说我先考虑考虑
千万不要说“好的”，就直接把话题终结了。
我们可以说："嗯，买东西是应该多考虑考虑，谁家的💰都是真金白银，花钱仔细一点没问题。
我看你挺喜欢这款产品的，有什么顾虑不妨跟我说下，买不买都没有关系，最起码了解下，也方便你跟别的产品做对比，你说呢？"
最后，销售最主要的其实还是真诚，站在用户的角度帮他解决问题。
我是园长，一位靠闲鱼卖货实现自由职业的超级奶爸，持续为大家输出搞钱干货！
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最近来了好多图文商单合作，有个品牌，才加上我询价，没到半小时就说品牌选了，问我地址，说要给我寄冰箱……
寄……寄哪儿啊？马上九月回老家过中秋，男朋友上海租的房也没地放，赶紧打电话把冰箱寄到杭州我嫂子家了。
刚拿到brief才意识到，冰箱的合作还得买一堆东西把冰箱塞满……行吧，就当扩展合作品类了🥹
到时候顺便去拍下杭州良渚，再做个商单，杭州全是摄影师朋友，一点不担心出图。搞不好我在杭州待的时间会比上海还长
寄……寄哪儿啊？马上九月回老家过中秋，男朋友上海租的房也没地放，赶紧打电话把冰箱寄到杭州我嫂子家了。
刚拿到brief才意识到，冰箱的合作还得买一堆东西把冰箱塞满……行吧，就当扩展合作品类了🥹
到时候顺便去拍下杭州良渚，再做个商单，杭州全是摄影师朋友，一点不担心出图。搞不好我在杭州待的时间会比上海还长
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主业很忙的情况下，如何还能有精力做副业？甚至做成主业？
这是很多人的痛点。
只有一个秘诀：你一定要做自己真正喜欢的事。
做自己喜欢的事，坚持就是本能。
曾经的我，主业也很忙，但是周末还要去学校里做职业规划的分享，一个学期的项目，还有很多需要团队合作、开会、备课的事情。
但是我乐在其中，甚至觉得这件事就是我的心灵慰藉。
假如说，你只是为了赚钱，让自己打第二份工，你就会面临和主业一样动力不足的问题。
这是很多人的痛点。
只有一个秘诀：你一定要做自己真正喜欢的事。
做自己喜欢的事，坚持就是本能。
曾经的我，主业也很忙，但是周末还要去学校里做职业规划的分享，一个学期的项目，还有很多需要团队合作、开会、备课的事情。
但是我乐在其中，甚至觉得这件事就是我的心灵慰藉。
假如说，你只是为了赚钱，让自己打第二份工，你就会面临和主业一样动力不足的问题。
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上周，我一个从大厂出来的朋友创业，问我关于找合伙人的问题，彼时他刚创业 3 个月。很多创业新手都问过我这个问题，很多创业5年内的创始人应该都踩过合伙人的坑。 创业早期/创业新手不要找合伙人！不要找合伙人！不要找合伙人！重要事情说三遍。
创业早期能用现金解决的人，不要用股权解决。这个阶段的股权没有任何意义。除非是超级明星项目，有投资机构为你定价。即便你希望绑定一些供给或资源，给出去的股份必须标注价值，必须拿钱买，白给的不值钱也不被珍惜。同时，守好股权和决策权，两位数以上的股权，不要给，没有意义，只能埋雷。这个阶段就是把用人的问题想明白，想清楚雇佣这个人要解决什么问题，付出的工资是不是值解决这个问题，把人用明白比什么都强。
这个时候你想找合伙人，本质上就是因为孤独。
人是群体性动物，尤其是很多曾经大厂的人，你曾经在热闹的组织里，众星捧月， 周围不是P8就是P9，要不就是你的合作伙伴。突然一下子，这些都不在了， 你要独立面对所有挑战和问题，回到家或者联合办公，看到自己的2-3个兵，和以前自己的团队根本没法比， 你觉得认知孤独，你觉得你需要个合伙人。
而这时候看上去你想找个合伙人，但其实你只是需要找个可以同频交流的人，让你摆脱认知孤独，有个人说说话。你的业务，根本不需要合伙人，你需要的只是创业陪聊搭子。而学会享受孤独，是创业的第一课，让自己忙碌起来，和客户泡在一起，忘掉那些根本不重要的虚无，换下西装，放下名牌包，脱掉高跟鞋，完成第一个PMF，享受产品被客户认可的时刻。和客户泡在一起，解决他们的实际问题会给你更大的正反馈。这阶段，产品的一小步，客户的一个复购，都远比合伙人重要。
创业早期能用现金解决的人，不要用股权解决。这个阶段的股权没有任何意义。除非是超级明星项目，有投资机构为你定价。即便你希望绑定一些供给或资源，给出去的股份必须标注价值，必须拿钱买，白给的不值钱也不被珍惜。同时，守好股权和决策权，两位数以上的股权，不要给，没有意义，只能埋雷。这个阶段就是把用人的问题想明白，想清楚雇佣这个人要解决什么问题，付出的工资是不是值解决这个问题，把人用明白比什么都强。
这个时候你想找合伙人，本质上就是因为孤独。
人是群体性动物，尤其是很多曾经大厂的人，你曾经在热闹的组织里，众星捧月， 周围不是P8就是P9，要不就是你的合作伙伴。突然一下子，这些都不在了， 你要独立面对所有挑战和问题，回到家或者联合办公，看到自己的2-3个兵，和以前自己的团队根本没法比， 你觉得认知孤独，你觉得你需要个合伙人。
而这时候看上去你想找个合伙人，但其实你只是需要找个可以同频交流的人，让你摆脱认知孤独，有个人说说话。你的业务，根本不需要合伙人，你需要的只是创业陪聊搭子。而学会享受孤独，是创业的第一课，让自己忙碌起来，和客户泡在一起，忘掉那些根本不重要的虚无，换下西装，放下名牌包，脱掉高跟鞋，完成第一个PMF，享受产品被客户认可的时刻。和客户泡在一起，解决他们的实际问题会给你更大的正反馈。这阶段，产品的一小步，客户的一个复购，都远比合伙人重要。
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AI就在做这样的事情。
你从事的工作更有可能最终被机器人或人工智能取代。而且它甚至不必在一夜之间被完全取代。它可以一点一点地被取代。这会侵蚀你的财富创造，从而侵蚀你的赚钱能力。
你从事的工作更有可能最终被机器人或人工智能取代。而且它甚至不必在一夜之间被完全取代。它可以一点一点地被取代。这会侵蚀你的财富创造，从而侵蚀你的赚钱能力。