副业赚钱探索指南
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深入探讨各种副业机会,分享实用的赚钱策略,发现那些隐藏的赚钱宝藏。以及,提高你的认知。
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🌈 开启你的副业之旅,实现财务自由
内容来源开放平台,个人总结,或搜集整理。
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截止到中秋节假期,7个标🙃
Traveling without coding 🐫
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财富自由的贵人哥哥,在北京沙龙提到初见时候,坚定要跟我合作,是见到我那刻,他脑海有个声音说“一定要跟她搞事业”。

而我们磨合的前几年,哪怕他没给我赚到钱,持续投入了人力物力的我,一直鼓励他说“再试试吧”。

他圈子有太多我知道的大人物,资产十位数都属于普通级别,而他也很实诚的说:我目前不是他圈子里最有钱的,却是他认为能量最强、最坚韧的。

其实我知道这是他给我面子,本身而言,我投入是因为:

【1】我第一次创业已经成功,有了资金积累,而我的第六感也确定这个人跟我有事业缘分,也从他身上看到了长期主义的力量,那么这种贵人必须用事业绑定

【2】我未来在影视圈,无论是做IP版权方、编剧、制作人还是投资人,或者影视宣传,我都想要有自己人,在这个圈子20多年的他,必须是我的“自己人”

【3】他参与了两家公司从0到1的上市,而且在全球业务和资金盘方面极有经验,这是我需要持续学习的部分

我并不伟大,甚至坦荡承认我就是有私心。
但想好了要什么,那么无论付出多少,都会坚持,都会努力抵达目标。

骄傲在于,今年因为他手里的海外货盘和绝对信息差资源,我们终于开启了我们搞钱之旅。

从2020年到2024年,摸索过几个方向、试过不同的合作模式,最终还是在彼此的绝对渠道方面,一起实现了1+1>N的结果。

这何尝不是长期主义的力量呢。
只要确定选择的人没有错,那么一定会有某个节点,开启新的征途。

创业如此,做人做事也如此。
——共勉。
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我是从赚到第一个50块开始认识到我的价值的
当我在家教市场找兼职,发现我只能赚教小学英语的钱
那些能收200/h家教费用的人,教的都是高中物理、数据统计
我开始意识到,我的技能不稀缺,所以不值钱

后来我考了雅思,做外贸翻译、做翻译、做家教、做语培,算了一下,我的时薪大概在200/h。
原来,门槛高竞争少稀缺的技能,都很难,都是需要花费功夫钻研,才能获得高回报。

所以后来我去找工作,因为本科二本本科,所以很难找到大厂工作,我意识到学历和硬实力都很重要,所以我就去学了文科生很难意识到的技能——数据分析,然后自己开始做了小红书自媒体运营。当我把小红书做到20万粉的时候,已经有公司抢着要我,并且给我远高于应届生的薪酬,30万。

再到后面,我还因为做博主,认识了很多人,这些人不止和我成为朋友,还教我怎么创业、给我介绍项目、客户,帮我融资,我在创业一年赚到了人生第一个100万。
嗯,人很重要。

所以我总结的获取财富的路径是这样的:
第一步:有一个能拿得出手的核心技能+成绩/成就
第二步:因为这个核心技能,而被人赏识,
第三步:跟着更高层次的人,接触到更多社会资源,打破认知
第四步:利用这些社会资源,创造更多财富

以前我看过一本书,不记得叫什么名字。但我印象深刻的是这一句话:
钱不是赚钱来的,钱是事情做好后的回报。
❶先有安身立命之本,
❷再广为人知,
❸之后结交人脉,
❹与更有资源的人互换资源。
我说啊,只要你掌握了互联网赚钱的思维和能力。

小钱太容易赚了,大钱不一定。

年入百万以下都是小钱。

比如这个闲鱼上的奖牌铺,代跑或者卖keep奖牌差价,一个月搞个小一万,一点问题没有。

但估计大部分人没听说过。

或者使用keep跑步时,也没注意到。

我了解到这个keep奖牌,是因为我自己很喜欢跑步。

好奇这其中的赚钱路径,主动去搜索就发现了。

所以,我现在有很大的自信,可以说,就算现在的事业完全消失,只要不负债,那么日入1000,法子、野路子可太多了。

而且完全合法合规。

钱怎么会难赚呢?屎怎么会难吃呢?

真正建立事业,建立组织,去获得更大的成果,稳定地拿到成果,才是难的。

关键是自己有没有眼光,有没有去尝试,有没有能力。
周末向@Chaojun 请教:如何把卖保险这件事做好?
问题拆解后,会有几个值得探讨的方向:
1. 什么是我的专业?
2. 什么是我的主要工作(个人形象)?

每个方向都挺有意思的。

也许我最终真会成为一个超级个体,但此刻,能开始做的,就是穿过身边客户大大们的生活,更深刻地理解保险、使用保险。

给新客户的介绍:是一个在互联网活跃了五年,始终言行一致的人

给老客户的承诺:每一个周一,承诺下一个52周的服务。

今天雨🌧️ 人也有点浪漫💕

欢迎你来找我聊聊~

【这条朋友圈适合转到我即🥰
怎么说呢,还是卖课挣钱。
这个副业就先挂着卖钱,可以搞下一个副业咯🥹
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妈妈生日给她买个新手机,自由职业后,没有妈妈帮我分担带娃,我是没有时间精力做自己的事情的,我赚的钱也有一部分是我妈的付出❤️
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我现在就是
一通瞎吹 不打草稿
拿下再说
作为公司的老板、创作者、咨询师,要最大限度的利用好身边的人。所以我的理念是:不讲分工,讲角色。

分工是表层的划分,一定有三不管地带,不灵活,也会束缚人的能力,不能撒花了发挥自己的优势。角色虽然更抽象,但更有弹性,能应对不断变化。但角色对默契程度和价值观匹配度要求比较高,只有在小公司还行。

在我们这里,大家都在动态的工作状态里,但角色基本上是确定的。我给同事们打比方,大家靠到一起是一座山,坚不可摧。但想要靠的紧,就要找到适合自己的姿势。姿势,就是角色。
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开始在广州,以「IP助理教练」的产品服务各行业老板。

客单价 5000元一次,

交付一个定制的选题库,6个小时的全息陪拍,同时对老板现任助理的现场指导。

我还真不是为了赚这 5000 块钱,因为我拍广告的效率高得多。

但为什么要花这么大的时间成本,全身心投入进来做?

因为我想了解真正在一线的老板,面临什么样的内容和流量困境,尤其是 IP 和助理,目前是什么样的合作状态,

有什么痛点,怎么帮助自有团队培养起独立的选题和内容能力,尤其是源源不断的工作流和拿到线索的精准流量能力。

一上手,就非常顺,今天和一位外贸营销咨询老板做调研,

拿到了在一线实战的真卡点,真问题。

这些,全部都是未来#张机IP助理训练营 实战经验和素材。

最棒的是,我认为我可以帮到他们。