自己搞小生意，和“优秀的打工人”的一大区别：要给自己留出容错空间。
之前在大厂做增长，对于数据指标极其看重。这个月打到300万，下个月目标就是350万；这个月转化率是9%，下个月转化率目标起码不能低于9%。且使命必达。
每天的工作就是在磨每一个细节，提升每一个环节的数据。对着一点一点提升的数据，感受到自身巨大的价值。（现在回头看，这些价值实在是在自我褒奖、自我感动，领导一句肯定的话，我就愿意为公司卖命）
现在自己搞生意，业绩今天涨明天掉，今天一笔平台罚款，明天一个厂家断货。过去两个月，每天都在“如何保证GMV、利润率的稳步提升”的自我要求中死磕细节。
但是最近突然发现，在对那些细节吹毛求疵的过程中，我总喜欢插手员工的工作。其实整个协作流程早就制定出来了，按照流程走，员工每天能90%达标地完成工作。我非要追求100%零失误的状态，频繁介入到他们的工作中，查找那10%的误差原因。
这两天意识到这个问题后，有意把自己从这种习惯中抽离出来，每天仅刚上班第一小时布置下今天的工作，后面就全靠他们自由发挥。
事实证明，哪怕他们都是应届毕业的大专生，由于他们脑子比较活、工作内容也不难，我从工作中抽出来后，他们完成效率更高，在工作中也更松弛从容。
而我死磕的那10%，回头看，每天可能不过几百元的误差。
这句话说起来容易，但是对于实打实自己掏钱做小生意的人来说，如何眼睁睁地看着自己掏出去的钱被“浪费”而不阻止，在创业初期仍是一个功课。
而对于那些自身资金有限、却仍能快速完成这一功课的人，此刻的我非常相信，他们多少都有一些成功的特质。
之前在大厂做增长，对于数据指标极其看重。这个月打到300万，下个月目标就是350万；这个月转化率是9%，下个月转化率目标起码不能低于9%。且使命必达。
每天的工作就是在磨每一个细节，提升每一个环节的数据。对着一点一点提升的数据，感受到自身巨大的价值。（现在回头看，这些价值实在是在自我褒奖、自我感动，领导一句肯定的话，我就愿意为公司卖命）
现在自己搞生意，业绩今天涨明天掉，今天一笔平台罚款，明天一个厂家断货。过去两个月，每天都在“如何保证GMV、利润率的稳步提升”的自我要求中死磕细节。
但是最近突然发现，在对那些细节吹毛求疵的过程中，我总喜欢插手员工的工作。其实整个协作流程早就制定出来了，按照流程走，员工每天能90%达标地完成工作。我非要追求100%零失误的状态，频繁介入到他们的工作中，查找那10%的误差原因。
这两天意识到这个问题后，有意把自己从这种习惯中抽离出来，每天仅刚上班第一小时布置下今天的工作，后面就全靠他们自由发挥。
事实证明，哪怕他们都是应届毕业的大专生，由于他们脑子比较活、工作内容也不难，我从工作中抽出来后，他们完成效率更高，在工作中也更松弛从容。
而我死磕的那10%，回头看，每天可能不过几百元的误差。
这句话说起来容易，但是对于实打实自己掏钱做小生意的人来说，如何眼睁睁地看着自己掏出去的钱被“浪费”而不阻止，在创业初期仍是一个功课。
而对于那些自身资金有限、却仍能快速完成这一功课的人，此刻的我非常相信，他们多少都有一些成功的特质。
刚帮一个小朋友梳理了新公司框架，简单说下思路：
1. 营收模型是结构，商业模型是创造结果的系统、原因；前者是指标，后者才产生目标；
2. 按目标对照现状，才能明白哪些矛盾要解决，是决策问题、规则问题，还是满足用户需求的设计问题要去解决；
3. 解决这些复杂问题其实是要把所有问题拆解成一系列目标清晰/体系明细/易于操作的标准节点；
4. 而问题的有效解决，是因为有一个正确的营收模型；
5. 而启动资金也是目标的一部分；
So.我们每天在解决的问题是真在解决问题吗？
1. 营收模型是结构，商业模型是创造结果的系统、原因；前者是指标，后者才产生目标；
2. 按目标对照现状，才能明白哪些矛盾要解决，是决策问题、规则问题，还是满足用户需求的设计问题要去解决；
3. 解决这些复杂问题其实是要把所有问题拆解成一系列目标清晰/体系明细/易于操作的标准节点；
4. 而问题的有效解决，是因为有一个正确的营收模型；
5. 而启动资金也是目标的一部分；
So.我们每天在解决的问题是真在解决问题吗？
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对于工作，放平心态，不要内耗，很多时候的结果的好坏是需要团队配合，不是你一个人的问题，另外有一份工作，它只是人生中的一个选项，而不是全部。
绝大部分成功不是工作就可以实现的，看不到的资源兑换以及碰撞才是事业成功的关键因素。
另外不要绝对抗拒打工，当自己没有本事独自领教风险以及挫折，打工必然是一个最好的选择，寄他人篱下并不可耻，可耻的是明明寄他人篱下还时刻觉得不满足。
初期先把钱，流量，目标客群先搞明白，这是很大的门槛。
上班可能是最没性价比，但一定是最稳定的，能至少体面的活下去，不用太遭罪的事情。
赚钱最容易的方式就是打工，想起以前工作 8 小时，有效专注时间也就3-5 小时，一天到手小几百，如今一天有时候也就十几块。
不要被乱七八糟的风口带偏，网络上很多人在鼓吹自由职业，一批离职博主，理性看待。
关于抗拒上班这个问题，如果是想要给自己上杠杆创造更多价值，可以去尝试创业，来获得更多可能的机会，那么你抗拒上班是没问题。
如果只是纯粹的发泄情绪，或者说只是想依靠着懒惰的精神，就可以获得大量的财富而抗拒上班，社会会告诉你这是痴心妄想。
万事先确保自己活下去，才会有改变，才会有新机会。
创业初期很难熬，可是前期哪有什么东西是不难熬的，顺风顺水纯粹讲给媒体或者家里有资源而已，前期主打就是精打细算，业务营收盖不住成本的时候，降本提效的“扣”是最关键的。
好好熬下去，希望我可以持续长久的成为那个“只工作，不上班”的人，不会在两年后，迫于现实无奈，再次回到那个格子间上班。
-sh&lz
绝大部分成功不是工作就可以实现的，看不到的资源兑换以及碰撞才是事业成功的关键因素。
另外不要绝对抗拒打工，当自己没有本事独自领教风险以及挫折，打工必然是一个最好的选择，寄他人篱下并不可耻，可耻的是明明寄他人篱下还时刻觉得不满足。
初期先把钱，流量，目标客群先搞明白，这是很大的门槛。
上班可能是最没性价比，但一定是最稳定的，能至少体面的活下去，不用太遭罪的事情。
赚钱最容易的方式就是打工，想起以前工作 8 小时，有效专注时间也就3-5 小时，一天到手小几百，如今一天有时候也就十几块。
不要被乱七八糟的风口带偏，网络上很多人在鼓吹自由职业，一批离职博主，理性看待。
关于抗拒上班这个问题，如果是想要给自己上杠杆创造更多价值，可以去尝试创业，来获得更多可能的机会，那么你抗拒上班是没问题。
如果只是纯粹的发泄情绪，或者说只是想依靠着懒惰的精神，就可以获得大量的财富而抗拒上班，社会会告诉你这是痴心妄想。
万事先确保自己活下去，才会有改变，才会有新机会。
创业初期很难熬，可是前期哪有什么东西是不难熬的，顺风顺水纯粹讲给媒体或者家里有资源而已，前期主打就是精打细算，业务营收盖不住成本的时候，降本提效的“扣”是最关键的。
好好熬下去，希望我可以持续长久的成为那个“只工作，不上班”的人，不会在两年后，迫于现实无奈，再次回到那个格子间上班。
-sh&lz
👍2
微信没有3000人，千万不要裸辞做自媒体
做自由职业者以来，不少人问过我，裸辞做自媒体可不可行？
甚至早几年，我自己都尝试过裸辞做自媒体。
毫无疑问，失败了，我又回到职场重新上班!
为什么呢？
因为没有任何积累!
没有积累，心态不稳，焦虑，认知不足，行动力必然不强，那做成的概率几乎为0。
我自己就是切实踩过坑的。
你看，我真正裸辞且活的还挺好，就是我一边上班积攒『足够的现金流』+主业打基本功，副业积累『资源』，才有了『充足的条件』，这样成功的概率就更大一些。
所以，如果当下你没有任何积累，哪怕失业了，想做自媒体，我都不建议『全职』做。
一定是有一份主业保持你的『现金流』，让你的心态比较稳，同时在职场好好打『基本功』，剩下的时间更不要『浪费』，先当作副业搞，不断持续积累，等积累到你觉得有底气了，且收入挺好了，再考虑要不要全职来做。
那为什么微信3000人，能是一个判断标准呢？
首先如果你微信能有3000的人流，且大部分都是通过你的内容加到你的，起码你无论推什么产品，做什么事情，发一条朋友圈就会有一定的人数给你『反馈』，你有了迅速地反馈，才会知道这个产品这件事值得值不值得做，值不值得大力推。
其次，当你微信能积累起3000人，那说明你的自媒体认知、内容创作力、用户需求洞察、私域关系经营的能力这些基本功都已经比较扎实了，这个微信好友数就是你的『资源积累』。
微信没到3000人，千万别把做自媒体当作赚钱红利，想要急功近利的做成，丢掉这个心态，持续踏实积累，否则大概率会失败!
做自由职业者以来，不少人问过我，裸辞做自媒体可不可行？
甚至早几年，我自己都尝试过裸辞做自媒体。
毫无疑问，失败了，我又回到职场重新上班!
为什么呢？
因为没有任何积累!
没有积累，心态不稳，焦虑，认知不足，行动力必然不强，那做成的概率几乎为0。
我自己就是切实踩过坑的。
你看，我真正裸辞且活的还挺好，就是我一边上班积攒『足够的现金流』+主业打基本功，副业积累『资源』，才有了『充足的条件』，这样成功的概率就更大一些。
所以，如果当下你没有任何积累，哪怕失业了，想做自媒体，我都不建议『全职』做。
一定是有一份主业保持你的『现金流』，让你的心态比较稳，同时在职场好好打『基本功』，剩下的时间更不要『浪费』，先当作副业搞，不断持续积累，等积累到你觉得有底气了，且收入挺好了，再考虑要不要全职来做。
那为什么微信3000人，能是一个判断标准呢？
首先如果你微信能有3000的人流，且大部分都是通过你的内容加到你的，起码你无论推什么产品，做什么事情，发一条朋友圈就会有一定的人数给你『反馈』，你有了迅速地反馈，才会知道这个产品这件事值得值不值得做，值不值得大力推。
其次，当你微信能积累起3000人，那说明你的自媒体认知、内容创作力、用户需求洞察、私域关系经营的能力这些基本功都已经比较扎实了，这个微信好友数就是你的『资源积累』。
微信没到3000人，千万别把做自媒体当作赚钱红利，想要急功近利的做成，丢掉这个心态，持续踏实积累，否则大概率会失败!
👍1
今天即将达成万人星球！
目前星球用户已达9900+，预计今天就会到达万人星球！
从一个千人星球到万人星球是一个本质的不同，我们投入的资源也会不同。
进来的朋友稍安勿躁，可以先熟悉熟悉这个社群，看看星球的精华贴。
我们第七期正式开启的日期是2024年8月8号，到时间给大家公布第七期好玩的活动！
也会加入一些我们之前从来没有继续过的训练营或者活动，让大家真真正正的实操起来！
再次欢迎最近新进来的朋友，星球第10000个星友，会额外赠送一个大红包！
目前星球用户已达9900+，预计今天就会到达万人星球！
从一个千人星球到万人星球是一个本质的不同，我们投入的资源也会不同。
进来的朋友稍安勿躁，可以先熟悉熟悉这个社群，看看星球的精华贴。
我们第七期正式开启的日期是2024年8月8号，到时间给大家公布第七期好玩的活动！
也会加入一些我们之前从来没有继续过的训练营或者活动，让大家真真正正的实操起来！
再次欢迎最近新进来的朋友，星球第10000个星友，会额外赠送一个大红包！
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其他人在拖半天的事情，我们一般都快节奏aggressive的试错且平推过去。严格来说代价可控的犯错本就是我们平推过程的一部分。
主打不表演、不宣传、不纠结、不内耗、不抱怨、不意淫的组织是蛮清爽的；我们根本不听别人哔哔，也不在意无关人员的认同。
所以看着别人花了两倍的时间得出了我们曾经得出的一半的实践经验，还是挺感谢这种一往无前的心态和节奏。
主打不表演、不宣传、不纠结、不内耗、不抱怨、不意淫的组织是蛮清爽的；我们根本不听别人哔哔，也不在意无关人员的认同。
所以看着别人花了两倍的时间得出了我们曾经得出的一半的实践经验，还是挺感谢这种一往无前的心态和节奏。
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sincere-real发表了动态：我觉得吧，那既然这样，大家就好好去想办法，抱紧央国企和 zf 的大腿，苟着也行。
早上刚给小伙伴们打得鸡血，看了新闻后，变得索然无味(´･_･`)
我真的没开玩笑。
---------
这个阶段，多酝酿和规划下：如何抱紧央国企和 zf 的大腿，很有必要。
别觉得委屈，这 TM 赚钱啊，有什么寒碜的呢！
早上刚给小伙伴们打得鸡血，看了新闻后，变得索然无味(´･_･`)
我真的没开玩笑。
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这个阶段，多酝酿和规划下：如何抱紧央国企和 zf 的大腿，很有必要。
别觉得委屈，这 TM 赚钱啊，有什么寒碜的呢！