李尚龙的视频里，提到了财富自由的大哥分享普通人要做什么事，可以在最年轻的时候快速成长。

视频核心干货，总结如下：

1、研究赚钱
当你的思路变成了如何赚钱，思路会完全不同。
很多厉害的人会带孩子走南闯北，就是让孩子去看见商业模式。
不过不要盲目努力，也不必all in，而是看清楚方向对不对再冲。

2、健康才是王道
永远保持自己的精气神，储蓄好自己的能量场！

3、多见人，了解人性
接触对的人，高能量的人。
没遇上就多看书，看好的、经典的小说，也能透析人性。

过去的我，也许会觉得这些很假大空，觉得“这些道理我都懂，我还没发财啊”。
但真的配合具体行动与项目，经历了副业与创业的从0到1，也有了缺乏圈子、损失百万的经历后，我确定以上都是真的。

但前提是：你真的从0-1赚过钱，也去了更好的圈子、感受过了其他拿到1-100甚至1000的人是如何思考。

就像我聚集了200多个行动派的副业群里，虽然自媒体和女老板居多，也有少部分是通过私域立刻开始行动、进而加入我们的职场新人。

这些新人，不少跟我提过：
“索拉，我想努力，但结果不如人意。”

实话，我大学时候，满脑子想着写小说，属于徒有热爱，但并不是在研究如何赚钱。

有时候感觉结果不对的时候，很可能是：

1）困在了“我怎么做不好”的负面思维里，而不是“我还可以用哪些办法做好”，然后通过行动逐一验证，测试出属于自己的赚钱投产比；

2）不懂得寻求帮助，总害怕被否定，却忽略了比你优秀的人根本没时间评价你，更希望的是高效解决问题。尤其有引路人的，一定要学会借力，可以让你跳出固有思维的怪圈。

最后想告诉每个渴求成长的人——
多数人只是说着想成长，从来没有成长。
而那些持续在行动的人，后来都不怎么提及成长，因为每年每月甚至每一天都在成长。

祝你也如此。

三土， 像你们会在家看视频看着电影一天就过了吗～

会有一天无所事事的就过了，但是不一定是看电影看视频，我30岁之后很难再有耐心完整看完一部电影。

会看短视频，但是也很难静下心来上瘾式的刷，大多数时间刷短视频更多的注意力是放在思考在这个视频是不是火爆，能不能作为自媒体内容选题，背后卖的是什么产品。。。

我可能干的更多的还是在微信群里聊天，发朋友圈，躺床发呆，出去瞎转悠。。。

目前只对两件事特别感兴趣，研究识人和赚钱。

如果想免费推广您的初创公司：

1. 前往 Y Combinator 的黑客新闻部分
https://news.ycombinator.com/news
2. 单击 “show”
3. 用一句话描述您的业务
4. 添加目标网页的 URL
5. 点击提交
6.每月重复一次

Super App是厂商和投资人视角，不是用户视角。

用户根本不在乎什么Super App。用户可能会因为你宣传/追求自己是Super App而下载，但不会因此就一定给你贡献留存。

如果一个创业者整天想着怎么去做一款Super App，他很容易误入歧途。

比如把一些结果当做原因来追求，人家巨头有我也要有，殊不知有些特征你根本学不了。

然后忽略了大把潜藏的机会。

能成为Super App，一定是在用户视角的维度下做对了什么，而不是在厂商视角下自嗨。

Super App叙事可以休矣!

几天前一位朋友提到说当下大模型技术还很不稳定（即使相比上一轮 AI 已经进步巨大），所以选择放弃当下的创业机会，选择读博先参与稳定技术侧（也稳固自己相关的底子），五到十年后再跳进来。

先不论策略上正确与否，这种长期主义和耐心，刚刚一瞬间回想起来还是很震撼，记录下

对不起画不完了。

往年写的

还是很认同

全网找满分直播搭建，这种直播间玩法火爆原因在于观众的一个互动，有很多家长喜欢给小孩测测名字的分数，我们可以刚开播来一波免费测试，让观众互动留下名字，增加互动，还有停留时长，做好数据反馈，等系统推流;等直播间人数推流起来之后，可以刷礼物排队或者插队，一般都是一颗小心心，或者棒棒糖;观众有停留数据，有互动，有刷礼物，越播人气推流会越高，当你的直播间人数越来愈多，那么刷礼物的也越来越多!

课程内容：

01 项目介绍

02 准备工作

03 项目实操

04 注意事项及变现方式

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先声明，我所说的是根据个人经验总结出来的，并不绝对适用于每一个人和团队。

如今，短视频平台内卷严重，审核越来越严格，而“重复度过高，推荐受影响”这个问题几乎成了每个视频创作者都会遇到的困扰。

许多做短视频搬运的人都纷纷在说现在只能靠原创了。

但是，为什么有些人还能顺利地搬运他人的作品呢?

这其中其实存在着一些技术因素。对于那些没有原创素材，也不愿意亲自出镜的人来说，他们只是想通过下载网络上的素材并剪辑成自己的作品，那么去重这一步骤就显得尤为重要，只有彻底去重，才能提高原创度，避免视频被检测出重复度过高。

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项目介绍：

抖音电商调整个人账号带货门槛要求:2024年4月16日起，抖音个人号开通视频/图文的商品推广要求，粉丝要求从“粉丝量≥1000”调整为“有效粉丝量≥500\\”有效粉丝是指创作者通过持续发布符合平台要求的优质内容，所带来的真实关注粉丝，这项技术可以轻松达到1000粉丝

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项目介绍：

利用最近特别火的画立体小人在抖音平台上直播，这是一个新赛道、流量特别大、转化高、0封号、0基础，有手就行、不用露脸。在直播间里面讲讲话术，然后吸引观众停留、点赞、评论、打赏等做数据动作，让系统源源不断的推流进来。最后引导粉丝进群，再导流到微信，进行售卖直播教程或者收徒等知识付费。

项目内容：

01 项目介绍

02 直播方式

03 直播实操+变现方式

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课程内容：

10-8、软文编写规则及注意事项

1-1、搜索引擎引流基础知识

11-9、软文快速原创绝密玩法

12-10、独家100%原创软文法

13-11-1、批量生产软文裂变软件实操

14-11-2、AI文章智能批量处理软件使用

15-12、搜索引流文章如何留广告方式

16-13、软文一键排版工具的使用

17-14、图片制作思路及批量修改MD5

18-15-1、深挖优质发布平台理论篇

19-15-2、深挖高收录排名平台实操篇

20-15-3、查询网站权重及数据分析工具

21-16、高权重排名发布平台推荐

2-2、搜索引擎关键词引流法则

22-17、手动发布软文流程实操

23-18-1、搜索引擎全自动批量发布软件实操

24-18-2、论坛全自动批量发布软件实操

25-19、批量查询收录、排名、提交URL

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如何获取精准客户?

一套抖音营销系统打造课

能定位 懂运营 建团队 持续获客

课程内容：

10-第9节课：三种企业变现路径设计，让成交更简单

11-第10节课：如何打造人见人爱的人设?

12-第11节课：一招教你账号不掉粉，让粉丝离不开你

13-第12节课：要想数据好，新号必须养，养号的3个小技巧

14-第13节课：起号起的是什么?如何精准起号?

15-第14节课：如何找对标账号?5种方法让对手无处可藏

16-第15节课：8种给账号打标签的方法

17-第16节课：企业抓住短视频红利的3大关键点

18-第17节课：企业突破8级流量池的关键密码

19-第18节课：为什么大部分企业做不好短视频营销?

1-先导课

20-第19节课：万能视频获客公式，拿来就能出单

21-第20节课：招商类定制类企业的获客流量密码

22-第21节课：抖音搜索还是蓝海，抖音SEO的企业价值

23-第23节课：企业如何利用抖音SEO获客?

24-第24节课：视频排名靠前的3个核心密码

25-第25节课：如何创建企业抖音关键词词库?

26-第26节课：视频轻松排名的关键词部署方法

27-第27节课：关键词布局的10大关键步骤，少一个排名都不稳定

28-第28节课：如何优化关键词稳定排名，实现视频搜索

29-第29节课：不发视频不做直播，如何通过抖音获取精准客户

2-第1节课：抖音生意的逻辑关系，新企业如何快速拿到结果

3-第2节课：全新品牌不到3年，创下品类TOP1的原因

4-第3节课：抖音精准营销的底层逻辑

5-第4节课：6种企业短视频账号模式，让你快速起飞

6-第5节课：三种盈利方向让企业轻松接单

7-第6节课：抖音好内容的4大关键，让努力有结果

8-第7节课：怎么定位目标客户，让成交都是大单

9-第8节课：如何做好抖音关键词定位，关注的都是好客户

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举案例、讲方法，让你学得快、用得上、见效快，从招聘、考核、选拔、试用、留存、晋升方面，手把手带你组建团队并管理

课程优势亮点

课程实操性强

学泉例，讲方法，让你学得快，用得上，见效快

课程系统性娅从招聘、考核、选拔、试用、留存曹升方面，手把手带你组建团从#管理好团队

行必经验足20号年企小一线销售管理经验1号年互联网企必网络音销辅号经验，帮助700+企业打造运营团从

1-01、每个老板都应该学习博商团队的打造方法

10-10、如何进行绩效考核设计KPI与奖励机制?

11-11、运营团队的梯队建设与风险管控

12-12、一套运营人才培养的标准化SOP

13-13、项目不同阶段用什么管理方式更容易拿到结果

14-14、如何让直营和阿米巴团队并驾齐驱倍增业绩

15-15、团队运营项目成功的三个关键点

2-02、如何从0-1快速搭建运营团队

3-03、怎么才能招聘到运营人才?

4-04、怎么才能快速筛选简历招到符合要求的运营人才?

5-05、怎么面试运营人才.mp4

5-05、怎么面试运营人才

6-06、如何通过专业问题找到真正高手?

7-07、如何通过试练选出专业人才?

8-08、不同账号类型运营团队的不同人员配置

9-09、初创团队如何管人、用人、留人?.mp4

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先导片抢占直播红利，所有生意都值得用直播重做一遍

做直播，需要怎样的人员配置?

直播团队人才挑选及面试避坑指南

教你1-2周，快速识别、快速淘汰新人

如何培养团队核心操盘手

提高团队人效的关键策略和实战

规则解读:直播平台规则及官方

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关于副业的治愈备忘录。

我们的团购项目，到了股东角色，年入百万是没问题的。
但到了的话，从分销模式的合规性来说，就得团队拆离。

涵涵跟我聊天时，突然说：“那我不上股东不是对你更好”。
我回她：
表面看，你不冲，利益角度对我更好。
但你如果冲了，距离我实现下一个目标更近。
我的私心是——如果你想要往上走，你想要后面更多的荣光，你肯定得冲股东。

她：“我觉得索拉格局是足够大的，在战略层面我肯定积极向你靠拢。”
我：“嗯，哪怕分家，也可以通过MCN的方式在其他方面联动。”

不否认，我在创业的时候，多数时候都是“拖着全公司跑”。
我团队有我很信任的伙伴，但也需要我一次次重复的提醒某些事。

而带人做副业的过程，操心也会有，但更多是感受到，大家是想协助自己或具体某个人，成就某件事的。
并且哪怕会因为群内稍显强悍的销冠、博主们感到“自己实力不够”，但不少也做了新的尝试。
或拍视频，或写文字，或去地推，或做沙龙，或开始搭建私域社群。

那种感觉很奇妙。

就像我过去所说的，每个我吸引的团长，都很像《海贼王》里的不同船队。
但哪怕每个分队的风格都不同，甚至各自吸引来的小团长也风格迥异，却都有同个目标。

这种充满力量的感觉，就像发光的太阳，能够带来确切且真实的温暖。
也在提醒着我：你真的有在成就一帮女性，让她们越来越强大、明媚且自我突破。所以你做的，就是有意义的。

看见意义，对我们这类人而言，真的太太太重要了。

记录一些重要的观点：
1.“计算能力的提升”和“连接的提升”是交替进行的，两场的打法很不一样，目前大部分玩家可能只打过连接时代的仗，所以很多玩家都有路径依赖和历史包袱。如何做当前产品的决策，其实每次都值得重新思考。
2.信息时代C端产品的本质是算力换体验，是算力换体验，是算力换体验。因为算力的成本会急速下降，所以用巨额的算力换巨额的体验提升是长期划算的。