欢迎来到男粉项目6.5升级版,无脑操作日入1000+,全自动变现,全网独一份。那么关注我们的学员呢,应该知道我们这个男粉项目是从2023年四月份开始做的,四月份呢,我们做出了粉项目1.0.那个时候是账号最好做的时候!
那么在了解快手的学员应该都知道,在去年6月份的时候,快手的推荐机制迎来了一次大改变,如果你一直没有断更那还好,但是只要你断更超过三天,那么你的流量呢就会变成虚假的流量,无论是新号还是老号都需要经过激活流量,这个激活流量的时间呢,也会变得更长,一周甚至两周三周的时间都有可能!
虽然现在的转化率跟以前没有办法比,但是咱们的曝光量是提上来了,很多人也听过这么一句话,只要有流量,做什么都会赚钱,没错,学完本套课程之后,你就会明白,原来流量的获取是这么简单。
那么接下来呢,看一下我们的目录!
第一节:前期账号与变现准备
第二节:进群系统与活码以及个人微信收款的介绍
第三节:三种短视频制作方式!
第四节:三种变现类型,更上一层楼!
第五节:三种引流方式,牛逼!
第六节:常见问题解答!
适合人群:小白、副业族、创业族等等!可以说几乎任何人都可以操作!
感兴趣的可以下载学习,本项目仅供会员下载学习,严禁外传)
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此内容查看价格为16.8rmb立即购买,VIP免费立即升级
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https://fuyezy.com/28900.html
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半无人直播挂机玩游戏,游戏老少皆宜,人群广,流量大,
课程目录:
1、项目介绍
2、项目实操
3、项目工具
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2、项目实操
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这几年慢慢修炼出了一种很重要的能力—与事情悬而未决的状态共处的能力。
从行动开始,到拿到业务结果中间的时间; 从给喜欢的人发信息,到他回复中间的时间; 从发出去一个offer,到对方接受的时间…
平静,镇定,耐心,不焦灼,它只是尚未发生,不至于滋生过多的担忧和焦灼,影响我当下的事情。没有那么多事需要我控制,也没有那么多事我能控制。
Just let it be.
从行动开始,到拿到业务结果中间的时间; 从给喜欢的人发信息,到他回复中间的时间; 从发出去一个offer,到对方接受的时间…
平静,镇定,耐心,不焦灼,它只是尚未发生,不至于滋生过多的担忧和焦灼,影响我当下的事情。没有那么多事需要我控制,也没有那么多事我能控制。
Just let it be.
💩1
一人公司的概念最近比较火热
但是一人公司不是你一个人成为六边形战士,什么都做;
而是成为一人公司的关键角色,抓核心主要矛盾,抓住profit center,其余的全部外包
你可能有多个业务线,但并不是面面俱到都做了,而是一些耗费时间,且对业务没有重大权重影响的工作外包,然后再去扩大自己的【业务盘】,去找更多的客户
这样才能收入最大化,并且也能平衡工作强度,不会太累。
所以,一人公司的关键在于销售,在于客户管理,在于能够拉团队。
但是一人公司不是你一个人成为六边形战士,什么都做;
而是成为一人公司的关键角色,抓核心主要矛盾,抓住profit center,其余的全部外包
你可能有多个业务线,但并不是面面俱到都做了,而是一些耗费时间,且对业务没有重大权重影响的工作外包,然后再去扩大自己的【业务盘】,去找更多的客户
这样才能收入最大化,并且也能平衡工作强度,不会太累。
所以,一人公司的关键在于销售,在于客户管理,在于能够拉团队。
👍1💩1
自由职业一个月,我最大的理解是,外包杂项是多么重要。我可以在旅居的时候处理好我的业务,也能让钱生钱。这一切都不需要我坐在工位上完成。
外包是人类的圣光,能释放你真正的生产力
请放心这么做,这并不会让事情搞砸,适当放权然后学会远程管理
把其他的交给工具和外包,然后,享受。
外包是人类的圣光,能释放你真正的生产力
请放心这么做,这并不会让事情搞砸,适当放权然后学会远程管理
把其他的交给工具和外包,然后,享受。
💩3
老板也好,创业者也好,个体户也好,别抱怨环境了。就咱们这点业务体量和收入规模,受个屁的宏观环境影响啊。
有问题都是自己的问题,跟环境没关系,这是我这几个月以来非常深刻的感受。
我们接到的客户质量都还挺高的,基本没有遇到过同行的情况。也是因为从创业一开始就明确了自己的价值主张吧。
当然,也不是想元气蜂多厉害,主要还是客户宝宝赏饭吃,而且样本量还比较小。
但是我从来不会去抱怨环境,即便已经经历过很多事情了。这是一个强者应该有的姿态,也是保持内心平静非常好的方式。
我在筹备元气蜂的时候,有一些朋友问我,现在经济下滑这么严重,企业都在降本增效,团建作为非刚需福利,肯定是先被砍的。
问我,为什么我还要做这样一件事,是不是因为过往做出过成绩,路径依赖?
遇到这种问题我都是直接翻白眼。大家面临的环境是一样的,有那么多做 To B 业务的公司,难道因为环境不行就不做生意了吗?
说真的,就咱们那点业务体量,即便经济再怎么下滑,都是有很大机会持续保持增长的。如果没有,一定是老板能力还不到位。
有问题都是自己的问题,跟环境没关系,这是我这几个月以来非常深刻的感受。
我们接到的客户质量都还挺高的,基本没有遇到过同行的情况。也是因为从创业一开始就明确了自己的价值主张吧。
当然,也不是想元气蜂多厉害,主要还是客户宝宝赏饭吃,而且样本量还比较小。
但是我从来不会去抱怨环境,即便已经经历过很多事情了。这是一个强者应该有的姿态,也是保持内心平静非常好的方式。
我在筹备元气蜂的时候,有一些朋友问我,现在经济下滑这么严重,企业都在降本增效,团建作为非刚需福利,肯定是先被砍的。
问我,为什么我还要做这样一件事,是不是因为过往做出过成绩,路径依赖?
遇到这种问题我都是直接翻白眼。大家面临的环境是一样的,有那么多做 To B 业务的公司,难道因为环境不行就不做生意了吗?
说真的,就咱们那点业务体量,即便经济再怎么下滑,都是有很大机会持续保持增长的。如果没有,一定是老板能力还不到位。
👍1
似乎这个社会对“自由职业”有误解,就是“自由职业者很闲,随时可以 stand by 找他们解决任何问题”。
最近我耳边充斥着“你帮我…”“你能…”,
甚至最离谱的是:一个粉丝反复在琐碎的事情上麻烦了我多回,我都礼貌回应,后来她竟然问我:以后不开心可以找你聊么?
what?
最近我耳边充斥着“你帮我…”“你能…”,
甚至最离谱的是:一个粉丝反复在琐碎的事情上麻烦了我多回,我都礼貌回应,后来她竟然问我:以后不开心可以找你聊么?
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👍1
做公域流量,不应该追求虚荣的数据指标,而要把精力放在提升核心指标上,以 #吉光卡片 为例,最近做了两个小爆款,如果从下载量上来看,效果喜人。但实际上去细察数据,发现下载过来的新用户,在当周的活跃率仅 30% 左右,而其他周的新用户活跃率均在 50% 以上,有过两次体感之后,下次再做选题的时候,就很自然得 pass 掉“爆款”选题了。
有时候,我们被数据和虚荣的指标所蛊惑,就是因为内功没有做好,对自己产品的业务、应用场景、核心用户群等模糊。
如果沉下心去梳理业结构,并且努力将这些信息沉淀下来,形成标准的检索工作流,慢慢地这些信息将变成团队的共识信息,节省下来的,团队成员之间来回来去的沟通成本,实际上是很可观的。与君共勉~
有时候,我们被数据和虚荣的指标所蛊惑,就是因为内功没有做好,对自己产品的业务、应用场景、核心用户群等模糊。
如果沉下心去梳理业结构,并且努力将这些信息沉淀下来,形成标准的检索工作流,慢慢地这些信息将变成团队的共识信息,节省下来的,团队成员之间来回来去的沟通成本,实际上是很可观的。与君共勉~
👍1
热是否有这些运营烦恼?
拖延症,固定时间无法完成店铺搭建
不会选品只能一味铺货
店铺销售额忽高忽低,无法稳定
不知道如何选择适合无货源的品类
商品基础优化不会,无法产生小爆款
店铺打假防范不够严谨
课程亮点
114天全程陪跑
每天直播课加店铺分析以及店铺诊断
固定类目
选择合适的类目放大,做出无货源店群(类目的探讨和选择,季节性商品的过渡)
快速上手
小白也能很快日均3K(0门槛快速上手,已经测试过的方式,不必再次试错)
用最短的时间
了解最全面的京东玩法(京东无货源店群,无货源公司基础搭建)
课 程 大 纲
京东无货源的现状及方向
京东无货源工具使用及实操
京东无货源如何选品的5种高效方式
京东无货源测品的流程及方式
京东无货源如何高效批量优化商品
京东无货源如何进行付费推广
无货源转型如何打造小爆款
无货源公司如何搭建人员及薪资模式
做无货源的小白必知18个坑
京东无货源如何规避平台稽查
无货源如何应对打假人
京东无货源应该如何算账
京东100个行业无货源打法
适合人群
无货源企业
-直在做无货源店铺的企业,但是缺乏放大的思路以及能够落地的项目
无货源商家
有一技之长,想通过电商实现增收,但一直无法找到正确思路的老师
没有方向的小自
初步接触过电商,但是没有完整的接触过电商运营的各个环节
京东运营技术较为薄弱的小白
接触过京东运营,但是可能因为技术壁垒的问题导致对于京东运营技术了解的不是很透彻
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拖延症,固定时间无法完成店铺搭建
不会选品只能一味铺货
店铺销售额忽高忽低,无法稳定
不知道如何选择适合无货源的品类
商品基础优化不会,无法产生小爆款
店铺打假防范不够严谨
课程亮点
114天全程陪跑
每天直播课加店铺分析以及店铺诊断
固定类目
选择合适的类目放大,做出无货源店群(类目的探讨和选择,季节性商品的过渡)
快速上手
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用最短的时间
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京东无货源的现状及方向
京东无货源工具使用及实操
京东无货源如何选品的5种高效方式
京东无货源测品的流程及方式
京东无货源如何高效批量优化商品
京东无货源如何进行付费推广
无货源转型如何打造小爆款
无货源公司如何搭建人员及薪资模式
做无货源的小白必知18个坑
京东无货源如何规避平台稽查
无货源如何应对打假人
京东无货源应该如何算账
京东100个行业无货源打法
适合人群
无货源企业
-直在做无货源店铺的企业,但是缺乏放大的思路以及能够落地的项目
无货源商家
有一技之长,想通过电商实现增收,但一直无法找到正确思路的老师
没有方向的小自
初步接触过电商,但是没有完整的接触过电商运营的各个环节
京东运营技术较为薄弱的小白
接触过京东运营,但是可能因为技术壁垒的问题导致对于京东运营技术了解的不是很透彻
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❤1
本套课程由浅入深讲解淘宝,并且一边讲解一边演示操作,课程通俗易懂。让你能够以最快时间了解淘宝的最新操作方式。通过课程学习,可以有效解决淘宝店铺运营中99%的问题。
课程目录:
老版本
│ 01.淘宝开店介绍及流程.mp4
│ 02.如何选择赚钱的蓝海类目.mp4
│ 03.黄金高分标题制作.mp4
│ 04.高点击率主图详情页.mp4
│ 05.高权重产品发布流程.mp4
│ 06.如何正确的给产品定价.mp4
│ 07.如何设置运费模板.mp4
│ 08.高效图片空间管理.mp4
│ 09.淘宝店铺装修技巧.mp4
│ 10.如何解决产品的基础销量.mp4
│ 11.SD注意事项如何不被抓.mp4
│ 12.产品分析——起爆前的准备.mp4
│ 13.店铺低成本盈利玩法.mp4
│ 14.淘宝客、达人起款玩法.mp4
│ 15.直通车测款_测图.mp4
│ 16.淘宝店铺数据分析.mp4
│ 17.如何提升访客和转化率.mp4
│ 18.如何做一个持续盈利的淘宝店(老客户运营和内容运营).mp4
│ 19.淘宝女装的运营思路.mp4
20.淘宝水果的运营思路.mp4
更新中
【2023年08月18日】淘宝从新店到爆款的操作流程.mp4
【2023年10月07日】快速获取供应商的图片和视频(独家干货).mp4
【2023年11月01日】无货源一件代发怎么找货源.mp4
【2023年11月22日】淘宝万相台无界操作攻略.mp4
【2023年12月01日】2024如何做爆款(食品和服饰鞋包如何操作).mp4
【2024年01月23日】春节特训班第一课(判断类目和选品).mp4
【2024年01月24日】春节超车特训班第二节(高权重的上架技巧).mp4
【2024年01月25日】春节超车特训班第三节(淘宝起流量技巧).mp4
【2024年01月28日】春节超车特训班(春节布局).mp4
【2024年01月29日】春节超车特训班(付费推广课程).mp4
【2024年05月20日】2024起爆款的方法总结.mp4
【2024年05月21日】淘宝最新付费推广高投产技巧.mp4
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│ 02.如何选择赚钱的蓝海类目.mp4
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│ 06.如何正确的给产品定价.mp4
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│ 10.如何解决产品的基础销量.mp4
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│ 16.淘宝店铺数据分析.mp4
│ 17.如何提升访客和转化率.mp4
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│ 19.淘宝女装的运营思路.mp4
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