有两种贵人一定要珍惜。
第一种：敢跟你说真话、给你商业价值的贵人
今年很多人的爆红，意味着爆雷。
如果你身边人很懂得互联网敏感度、大众情绪、未来趋势的人，对方给你的建议或者提醒，可以适当听一下。
因为对方的感知力和信息源，一定比你强。
TA的一个小建议，很可能让你避开很多坑。
无论是职场人、自媒体或者创业者，
避坑就是心力的保护，也是继续启航的根本。
这类人可能会话语直接一些，
但只要对方的确状态不错、事业也稳，那咱们态度好些，能听就听，能行动就行动。
第二种：能察觉你状态、给你情绪价值的贵人
任何职场、创业或自媒体携手，必然会一起做具体的事情。
就像我们副业群，也有赚了几百万、但因为刚尝试私域团购，所以着急起来会说话太刺人的博主。
但察觉对方只是“太想做好这件事”，而不是“我想针对你”，给予落地方案和情绪安抚就是我常做的事。
同样的，我那个负责海外货盘的合伙人哥哥，经常会给我打紧急语音。
有时候赶上我正在处理其他事情，或者给人咨询后有些烦躁、难过，他会火速察觉，然后在同步我项目进度之后，他会：
①肯定我正在做的事情，甚至会具体的说是哪方面
②告诉我另一件事的好消息或者告诉我下一步他还会做啥，让我知道有好事发生
能够理解你情绪或者状态的贵人，在任何携手的过程，都像高级疗愈师，既能给你引路，也能让你蓄能。
以上两种如果遇到，哪怕你暂时不够强大，也记得：
氪金也好，提供情绪价值也好，一起做副业或者事业打辅助也好，一定要绑定对方。
不止因为可以一起发财，更重要的是，关键时刻还可能救你一命。
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无论是职场人、自媒体或者创业者，
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我们总觉得，别人成功是因为他有试错成本，其实很多时候我们也不需要那么多试错成本，我们压根没错，只是没坚持，我们只需要个坚持的成本而已，这个成本低好多，基本上只要不做什么，家里蹲，蹲住了，就能有，但是一般我们会把它作（一声）成试错成本。
👍1
刚看了个候选人
独角兽场子8年运营，
8年来，
自己业余时间做了 50w多w抖音号，月收入1w
为了保护隐私抖音粉丝数量我打了个折
那些动不动就说要辞职干自媒体的小朋友真的太草率了
独角兽场子8年运营，
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那些动不动就说要辞职干自媒体的小朋友真的太草率了
理顺鉴赏逻辑 补充知识盲区
新手少走弯路 辨别真假好坏
课程核心内容◆
俗话说黄金有价、玉无价，在以往缺乏专业知识的背景下，玉石相对于行外人不容易懂。本课程便是将专业宝石学与市场经验相结合，通俗易懂的讲述专业且贴近市场的翡翠知识。
对于翡翠爱好者，课程里系统讲述翡翠的鉴赏逻辑及各项处理工艺，做到快速入门，有效减少试错。
对于翡翠商家及主播，可将自身丰富的市场经验与专业宝石学知识相结合，补充以往知识盲区，全面拔高业务水平。
◆授课目录◆
1.前言
2.重新认识翡翠
3.做到看懂翡翠
4.做到看懂翡翠(二)
5.翡翠颜色的评判
6.翡翠颜色的实践
7.翡翠的种水及起光起胶
8.种嫩与棉的区别
9.高冰、糯冰等名词解释
10.翡翠全品类名称汇总
11.纹、裂、色线、棉线、变种
12.造假及优化辨别(一)
(二)13.造假及优化辨别
14.造假及优化辨别()
15.翡翠线上直播间
16.翡翠线下集散地
17.翡翠的公盘
18.翡翠各场口(矿坑)特点
感兴趣的可以下载学习，本项目仅供会员下载学习，严禁外传)
下载地址
此处内容已隐藏，请付费后查看
https://fuyezy.com/28824.html
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2.重新认识翡翠
3.做到看懂翡翠
4.做到看懂翡翠(二)
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6.翡翠颜色的实践
7.翡翠的种水及起光起胶
8.种嫩与棉的区别
9.高冰、糯冰等名词解释
10.翡翠全品类名称汇总
11.纹、裂、色线、棉线、变种
12.造假及优化辨别(一)
(二)13.造假及优化辨别
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今天这个课可能会比你们在外面学的这个各种各样的课还要不一样，可能还会简单一些，但是往往越简单越有效,越复杂的你越跟不上越麻烦。
我们自己啊，也是跟你们一样，也到处学，但是呢，后面我们发现你跟谁学，他们—般都是那套第一高科技是吧，黑科技软件，包括这个。节流这些都有的啦，这些是很很伤脑筋的。载流他上不来规模，主要是节流也是有效的一个引流方案，但是他上不来规模，你一个人能搞几个号，如果是自己的号，同行点了你就没了，对吧，你要操控代发的号，别人的号也不好操控人家。不可能根据你的提示去做的，要么他实时在线是吧，你就很难规模化，所以我们就发现制热加代发是很容易大规模的，因为他不需要你去实时跟他。沟通，你把他炙热的素材发给他，然后把他账号用起来就行。接下来我们用语音讲啊，大家听完以后再提问题好吧，然后呢，是有半年时间的，把这个事情给他一点点捋明白
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我们自己啊，也是跟你们一样，也到处学，但是呢，后面我们发现你跟谁学，他们—般都是那套第一高科技是吧，黑科技软件，包括这个。节流这些都有的啦，这些是很很伤脑筋的。载流他上不来规模，主要是节流也是有效的一个引流方案，但是他上不来规模，你一个人能搞几个号，如果是自己的号，同行点了你就没了，对吧，你要操控代发的号，别人的号也不好操控人家。不可能根据你的提示去做的，要么他实时在线是吧，你就很难规模化，所以我们就发现制热加代发是很容易大规模的，因为他不需要你去实时跟他。沟通，你把他炙热的素材发给他，然后把他账号用起来就行。接下来我们用语音讲啊，大家听完以后再提问题好吧，然后呢，是有半年时间的，把这个事情给他一点点捋明白
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课程内容：
1 第一讲存量时代，企业为何必须降本效?.mp4
2 第二讲行业竞争内卷，企业如何持续长?.mp4
3 第三讲降本增效的3大常见误区 ,mp4
4 第四讲降本增效的经营哲学有哪些?.mp4
5 第五讲企业不同发展阶段，人财务的重点各是什么?.mp4
6 第六讲从战略到执行，要解决的4大难题.mp4
7 第七讲用好一张图，高效搭建企业经营系统.mp4
8 第八讲“降本”降的是什么?企业的3大成本点,mp4
9 第九讲“提效”提的是什么-拉升效率的5大维度,mp4
10 第十讲如何开好战略共创会，为业务提效?.mp4
11 第十一讲怎样靠差异化业务策略，实现突围?.mp4
12 第十二讲聚焦4个维度，促进人力端提效.mp4
13 第十三讲如何让人才主动找上门?,mp4
14 第十四讲绘制人才画像，快速招到对的人.mp4
15 第十五讲创业时如何招到并肩战斗的合伙人?.mp4
16 第十六讲关键岗位的胜任力模型是怎样的?.mp4
17 第十七讲人才招来了，怎样提高用人效率?.mp4
18 第十八讲抓住3个关键点，为培养人才提效 .mp4
19 第十九讲如何培养多层级管理者，构筑领导梯队?.mp4
20_第二十讲学会科学分钱，激发员工奋斗动力 .mp4
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1 第一讲存量时代，企业为何必须降本效?.mp4
2 第二讲行业竞争内卷，企业如何持续长?.mp4
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4 第四讲降本增效的经营哲学有哪些?.mp4
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11 第十一讲怎样靠差异化业务策略，实现突围?.mp4
12 第十二讲聚焦4个维度，促进人力端提效.mp4
13 第十三讲如何让人才主动找上门?,mp4
14 第十四讲绘制人才画像，快速招到对的人.mp4
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16 第十六讲关键岗位的胜任力模型是怎样的?.mp4
17 第十七讲人才招来了，怎样提高用人效率?.mp4
18 第十八讲抓住3个关键点，为培养人才提效 .mp4
19 第十九讲如何培养多层级管理者，构筑领导梯队?.mp4
20_第二十讲学会科学分钱，激发员工奋斗动力 .mp4
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