抖音电商全面开放图文带货入口,为商家提供了新的销售渠道和机会。通过学习和掌握图文带货的技巧和方法,你将能够在这个新兴场景中获得更多的流量和转化率,实现业务的快速增长。快来加入我们,开启你的电商之旅吧!
项目内容:
项目资料
1.项目介绍.mp4
2.项目准备.mp4
3.项目实操.mp4
4.注意事项.mp4
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https://fuyezy.com/28533.html
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今天给大家带来的项目是【娱乐主播到底该如何做,个位数直播间也能轻松日入过千,一起来揭秘】
资料包含
项目介绍
如何变现
准备工作
实操教程
项目资料
直播实操
各种话术
这个项目超级简单,每天轻松直播就能赚钱,课程超级详细,看完就能直接上手,三天开始变现,真的超级牛
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大家都知道,男粉类项目也就是我们所说的涩粉项目十多年来经久不衰是变现非常暴力的一个赛道,但是苦于平台管控账号容易限流封控很多玩法都不适用了,今天给大家分享[/erphpdown]
一个最新玩法,用AI重绘外网热门美女视频,流量巨大,包过原创,不封号不限流,轻松日引300+男粉
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今天给大家分享[/erphpdown]
一个蓝海项目,单月出单3000+,因为是虚拟资料,没有任何成本,单单这个资料一月搞3万多这就是小红书离婚协议书项目
如今我国的离婚率不断攀升,特别是90后,离婚率高于结婚率,大部分的年轻人,都会因为职场和生活的压力,而选择离婚,这也是导致离婚率升高的原因。具数据统计,每年的离婚率高达30%-40%,这说明离婚现象,已经是一件很普遍的事情,而离婚需要起草离婚协议书,一份至少需要支付数百元,甚至有时候上万都有可能
所以就诞生了这个小红书离婚协议书的项目,那这个项目具体怎么操作呢?今天给大家详细分享[/erphpdown]
一下
关于项目需要用到的各种离婚协议书,我都打包好了!
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一个蓝海项目,单月出单3000+,因为是虚拟资料,没有任何成本,单单这个资料一月搞3万多这就是小红书离婚协议书项目
如今我国的离婚率不断攀升,特别是90后,离婚率高于结婚率,大部分的年轻人,都会因为职场和生活的压力,而选择离婚,这也是导致离婚率升高的原因。具数据统计,每年的离婚率高达30%-40%,这说明离婚现象,已经是一件很普遍的事情,而离婚需要起草离婚协议书,一份至少需要支付数百元,甚至有时候上万都有可能
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信息差永远存在,而如何放大信息差?通过放大信息差拿到大结果,今天看到一个案例,就是可口可乐有个活动,一个微信一天可以扫三个瓶盖二维码,扫码有可能会中微信红包1.88元,是一个撸毛项目。如何🤓放大呢?大部分人不知道可口可乐可以扫瓶盖获得1.88元的红包,喝完直接丢了。那么完全可以去附近的废品回收站,高价回收瓶盖,按照多少钱一斤回收,然后做个程序拍照上传这些二维码,在去搭建一个发卡平台,几毛钱一个卖这个二维码,直接一套自动赚钱的系统搭建好了。最后只需要去给自己搭建的平台引流就行了,怎么引流?很简单只需要写一个撸毛教程,扫码领取1.88元微信红包,附上自己的发卡平台地址,然后各个社媒、社群转发,这种赚钱的撸毛的传播起来很快,量一下就上来了。
赚钱是个很简单的事情,如果觉得难,那肯定是方向不对,积累不够。
赚钱是个很简单的事情,如果觉得难,那肯定是方向不对,积累不够。
很多没独立赚过钱的人不知道的一点是,收钱是有快感的。
只要你做过任何互联网项目,甭管是带货赚佣金、私域朋友圈营销,还是街边的小吃车出摊,只要不是打工,都算。
只要一天入账过几千块,那种带来的刺激、舒爽、满足感,比性高潮还要爽,让人回味无穷。
相反,和朋友聚餐、玩游戏、刷视频、恋爱、购物、旅游这类事物,用不了多久,就会变得非常无聊。
除非,你做的这些事极其有目的性,功利性十足。
你不仅仅是享受其中,更是无比明确知道,你做这件事,就是能够口袋里增加银子,脑子更加灵光和敏锐,在资源配置中占据C位。
最牛逼的一点,你能深入了解到赚钱的规律、经济的规律、人性的规律、天道运行的规律。
那种“悟”了的狂喜和成就,以及延伸出来的多巴胺分泌,绝对不是其他感官刺激可以比拟的。
如果你也想要体验这种感觉,一定要把自己的每一个动作,都转化为自己加分,增加利润。
有人说,这样也无聊了吧,生活太没趣味了。
我说,呸,注定穷一辈子的傻狗,注定没办法过上更好的日子,享受更清爽的人际关系。
举个例子,比如我去某个高档饭厅吃饭,我一定要在里面拍10条视频,跟大家分享些当下的某些东西。
比如,我花钱去了某个线下会学习,结束后,我会立马输出整理,加上我自己的观点和理解,给到我的粉丝。
记住,你做的一切动作,都要为增加利润、魅力加分,否则还不如不做。
纯粹的玩乐毫无意义,很快会达到上限。
把干事业、赚钱放到优先级,反而能享受到这世界上最美好的人、事、物。
而且越做越带劲,越带劲越想做。
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只要一天入账过几千块,那种带来的刺激、舒爽、满足感,比性高潮还要爽,让人回味无穷。
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除非,你做的这些事极其有目的性,功利性十足。
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最牛逼的一点,你能深入了解到赚钱的规律、经济的规律、人性的规律、天道运行的规律。
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如果你也想要体验这种感觉,一定要把自己的每一个动作,都转化为自己加分,增加利润。
有人说,这样也无聊了吧,生活太没趣味了。
我说,呸,注定穷一辈子的傻狗,注定没办法过上更好的日子,享受更清爽的人际关系。
举个例子,比如我去某个高档饭厅吃饭,我一定要在里面拍10条视频,跟大家分享些当下的某些东西。
比如,我花钱去了某个线下会学习,结束后,我会立马输出整理,加上我自己的观点和理解,给到我的粉丝。
记住,你做的一切动作,都要为增加利润、魅力加分,否则还不如不做。
纯粹的玩乐毫无意义,很快会达到上限。
把干事业、赚钱放到优先级,反而能享受到这世界上最美好的人、事、物。
而且越做越带劲,越带劲越想做。
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做消费品新品牌,最幸福的事情一定是自我表达。品牌是创始人的另一种显化,是自己价值观、世界观的直接体现。
之前总有人问我什么时候会做自己的品牌,我总是很笃定的说,30岁之后吧,等我有一个清晰的世界观和价值观想要向世界表达的时候、不说会憋死的时候,我就马上去做。但这一天提前三年到来了,因为我发现不必等,我早已经知道它是什么。
用chatgpt帮我润色品牌故事,它问我为何在品牌的使命里,生命力和创造力这两个词如此重要。它们就是我目前人生阶段最重要的事情,它们本身就是我的人生使命,品牌和产品是我价值观的表达方式,是我和世界的另一种对话方式。
生命力只和内在自我有关,无所畏惧地活出自己、表达自己、创造自己热爱的东西。That's exactly what I want to share with the world.
轻轻放下用户洞察和市场分析。有这么一刻,臣服并真实地只表达自己。
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用chatgpt帮我润色品牌故事,它问我为何在品牌的使命里,生命力和创造力这两个词如此重要。它们就是我目前人生阶段最重要的事情,它们本身就是我的人生使命,品牌和产品是我价值观的表达方式,是我和世界的另一种对话方式。
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“💰二月底开始写ai头条,4个月才跑通赚钱了”
收到一位朋友的私信,看了下他在我的一条朋友 圈下留言:“终于找到这篇文章了,我记得有印象,这篇文章给我坚持的勇气。”
看到他说看了炮爷的那篇文章,提到的一些思维方式(看图2),受到启发。
二月底开始做ai头条,每天晚上八九点下班后坚持写2-3个小时,按我文章中提到的做项目的思维方式和方法,坚持了4个月终于跑通了,最近每天也有个好几十到100多了💰
真替他感到开心,钱虽不多,但靠自己跑通一个项目所带来的正反馈和成事的自信心,是无价的,对你以后拿到更大的结果会是极大的帮助。
收到一位朋友的私信,看了下他在我的一条朋友 圈下留言:“终于找到这篇文章了,我记得有印象,这篇文章给我坚持的勇气。”
看到他说看了炮爷的那篇文章,提到的一些思维方式(看图2),受到启发。
二月底开始做ai头条,每天晚上八九点下班后坚持写2-3个小时,按我文章中提到的做项目的思维方式和方法,坚持了4个月终于跑通了,最近每天也有个好几十到100多了💰
真替他感到开心,钱虽不多,但靠自己跑通一个项目所带来的正反馈和成事的自信心,是无价的,对你以后拿到更大的结果会是极大的帮助。
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咨询个一个偶发性问题:如果你发现你的项目想法,有别的团队已经上线了,而且项目实现基本合格。
但!追踪中发现它发展得并不怎么样。
你会选择怎么做?
1.庆幸别人帮趟雷了,幸亏没做,算了
2.调研估计对方是因为某些项目动作不够好所导致的,还是相信项目方向,继续进行
3.再观望
但!追踪中发现它发展得并不怎么样。
你会选择怎么做?
1.庆幸别人帮趟雷了,幸亏没做,算了
2.调研估计对方是因为某些项目动作不够好所导致的,还是相信项目方向,继续进行
3.再观望
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做自由职业之后,有不少好心的朋友给我的朋友圈提建议,反馈说我发的内容过于分散,没有体现出自己的专业性人设。
怎么讲呢,其实他们说的这些问题我知道也认同。但是。但我就是拒绝那样做,可能朋友圈对于我来说跟其他的自媒体平台有不一样的意义吧。
其他的自媒体平台可以进行领域细分,内容精细化运营,打造人设。但是朋友圈我希望自己的人设是丰富的、多元的,绝对不是单一的、专业性的。毕竟朋友圈是写给我自己的生命轨迹之书。
怎么讲呢,其实他们说的这些问题我知道也认同。但是。但我就是拒绝那样做,可能朋友圈对于我来说跟其他的自媒体平台有不一样的意义吧。
其他的自媒体平台可以进行领域细分,内容精细化运营,打造人设。但是朋友圈我希望自己的人设是丰富的、多元的,绝对不是单一的、专业性的。毕竟朋友圈是写给我自己的生命轨迹之书。
给我出主意的、点评我的人不少,以前我照单全收,现在不了。
作为一个内容创作者、创业者、咨询顾问,这个感受更明显:如果决策模型和价值观不稳固,又接收很多信息,持续处于摇摆状态,会很痛苦。
有人留言:兼听则明。我不认同,要看听谁的、听什么。
现在信息密度这么高,都要动用系统2过脑子琢磨一下吗?注意力这么宝贵,别浪费。
获取「信息」的关键点:人的「位置」是否匹配。
1、最终决策者vs基层负责人:忽略错配人的反馈
刚做咨询的时候,拿着同一套方案去给同一家公司的两个人讲。基层负责人听了一会就玩手机,觉得没啥用。再给大老板讲,结束后就决定签合同。
基层负责人的位置,导致他只关心自己的目标,不关心企业层面的问题,但能戳中大老板的痛点。
这就是找错人了,位置错配导致了信息错配。
这里涉及做TOB生意的技巧,比如谁是决策者谁是使用者谁是拍板人,这些我知道,但到了客户公司人家安排和谁聊,我无法拒绝。
在这之后,我就很注意判断谁是匹配的人,把信息给到对的人。
延伸一个关键点,要忽略那些错配人的反馈。
有人给你负面评价,打击了你的自信,甚至改变了之前规划好的方向,这就非常可惜。因为这些人不对,他们的建议也不重要。
等你真的按他们说的去做,发现这些人消失了。
2、主播vs听众:认知不够,只能嘲讽
发了一期播客,官方推荐了所以数据好于日常,但也引来对我没啥信任的路人,有不少负面评价。
有批评是好事,我会认真看和改进,但纯喷纯嘲讽就没啥意义。
什么是纯喷?就是只有情绪和讽刺,没有针对性的讨论和反驳。大概会说:连这个都不懂太可笑了,哈哈哈哈。
这些评论,会被我判定为无效信息忽略掉,不能让我内心有丝毫波澜。
少数评论者不同意播客中的观点,是因为和认知不符,但无奈自己能力不够,没办法有针对性的反驳,只能选择简单的嘲讽。
甚至这里面掺杂了情绪。
比如曾经自己被阿里的上级蹂躏过,就非常讨厌这家公司,然后听到居然有人说阿里好,就把不敢对上级和公司发泄的情绪,在我这里发泄出来。
这种信息,我当然会忽略,把我当泄愤场呢。
说说我的思考是,为什么我坚定的推出这期播客。
说实话,嘉宾有些观点我也不认同,但我判断这是一套完整思考,只要完整呈现就有价值,也是有意思的内容。
难道必须是主流观点,听起来才愉悦吗?独特视角也难得,或许让大家有启发,这就是好事。
3、老板vs员工:只做好人没啥用
这两个角色本质存在利益冲突,也属于社会敏感话题,有些职场博主换着花样骂公司、骂老板,流量都不会差。因为员工基数大,线上这种虚拟场景更活跃。老板人少,更信任线下场景。
问题在于,这些职场博主骂的时候,很多人转评赞,但等你要收割的时候,发现这帮转评赞的人并不会为你付钱。
道理很简单,骂公司骂上级带来的流量是廉价的,用户认可你这个选题和情绪,但谈不上喜欢这个IP,很难变现。
我好像不是想讲这些,跑偏了。
之前我在大厂做中高管,管理上百人团队,面试过千人;现在自己做公司,上到搞定客户交付咨询,中到做内容输出,下到办公室装修让物业修空调,都是我。
这就是我的责任,必须要做好的事。
十几年前我刚带团队,幼稚的认为大家会向我的标准看齐。比如上班时间更早、处理事情效率更高。后来发现根本不是,同事会觉得:那是你应该做的。
如果你也曾是新手leader,肯定会有共鸣。之后,我带的团队规模越来越大,就没有这种想法了,做好自己就行。
这事背后的逻辑,就是「位置」不同,背负的责任不同。
我的小伙伴做得不错,但也有把创业公司当国企的情况。工作只做到及格线,没啥更高追求。
有朋友可能会说,这样有啥错吗,给我多少钱就干多少事。
没啥错,只是选错公司了。
以前我会强调我的专业度、我人好对大家好、我肯分钱、我有梦想。虽然现在还是这样,但我觉得没劲,就不想说了。
不如就认真工作,赚钱分钱,吸引优秀人才加入。梦想要有,但赚钱才是第一生产力。
以上就是全文。
其实不应该写这篇内容,过于直白。但我就是这么想的,干脆和盘托出。
现在最不缺的就是自媒体内容,但越来越缺的是真诚,缺的是臭味相同的一群朋友。
作为一个内容创作者、创业者、咨询顾问,这个感受更明显:如果决策模型和价值观不稳固,又接收很多信息,持续处于摇摆状态,会很痛苦。
有人留言:兼听则明。我不认同,要看听谁的、听什么。
现在信息密度这么高,都要动用系统2过脑子琢磨一下吗?注意力这么宝贵,别浪费。
获取「信息」的关键点:人的「位置」是否匹配。
1、最终决策者vs基层负责人:忽略错配人的反馈
刚做咨询的时候,拿着同一套方案去给同一家公司的两个人讲。基层负责人听了一会就玩手机,觉得没啥用。再给大老板讲,结束后就决定签合同。
基层负责人的位置,导致他只关心自己的目标,不关心企业层面的问题,但能戳中大老板的痛点。
这就是找错人了,位置错配导致了信息错配。
这里涉及做TOB生意的技巧,比如谁是决策者谁是使用者谁是拍板人,这些我知道,但到了客户公司人家安排和谁聊,我无法拒绝。
在这之后,我就很注意判断谁是匹配的人,把信息给到对的人。
延伸一个关键点,要忽略那些错配人的反馈。
有人给你负面评价,打击了你的自信,甚至改变了之前规划好的方向,这就非常可惜。因为这些人不对,他们的建议也不重要。
等你真的按他们说的去做,发现这些人消失了。
2、主播vs听众:认知不够,只能嘲讽
发了一期播客,官方推荐了所以数据好于日常,但也引来对我没啥信任的路人,有不少负面评价。
有批评是好事,我会认真看和改进,但纯喷纯嘲讽就没啥意义。
什么是纯喷?就是只有情绪和讽刺,没有针对性的讨论和反驳。大概会说:连这个都不懂太可笑了,哈哈哈哈。
这些评论,会被我判定为无效信息忽略掉,不能让我内心有丝毫波澜。
少数评论者不同意播客中的观点,是因为和认知不符,但无奈自己能力不够,没办法有针对性的反驳,只能选择简单的嘲讽。
甚至这里面掺杂了情绪。
比如曾经自己被阿里的上级蹂躏过,就非常讨厌这家公司,然后听到居然有人说阿里好,就把不敢对上级和公司发泄的情绪,在我这里发泄出来。
这种信息,我当然会忽略,把我当泄愤场呢。
说说我的思考是,为什么我坚定的推出这期播客。
说实话,嘉宾有些观点我也不认同,但我判断这是一套完整思考,只要完整呈现就有价值,也是有意思的内容。
难道必须是主流观点,听起来才愉悦吗?独特视角也难得,或许让大家有启发,这就是好事。
3、老板vs员工:只做好人没啥用
这两个角色本质存在利益冲突,也属于社会敏感话题,有些职场博主换着花样骂公司、骂老板,流量都不会差。因为员工基数大,线上这种虚拟场景更活跃。老板人少,更信任线下场景。
问题在于,这些职场博主骂的时候,很多人转评赞,但等你要收割的时候,发现这帮转评赞的人并不会为你付钱。
道理很简单,骂公司骂上级带来的流量是廉价的,用户认可你这个选题和情绪,但谈不上喜欢这个IP,很难变现。
我好像不是想讲这些,跑偏了。
之前我在大厂做中高管,管理上百人团队,面试过千人;现在自己做公司,上到搞定客户交付咨询,中到做内容输出,下到办公室装修让物业修空调,都是我。
这就是我的责任,必须要做好的事。
十几年前我刚带团队,幼稚的认为大家会向我的标准看齐。比如上班时间更早、处理事情效率更高。后来发现根本不是,同事会觉得:那是你应该做的。
如果你也曾是新手leader,肯定会有共鸣。之后,我带的团队规模越来越大,就没有这种想法了,做好自己就行。
这事背后的逻辑,就是「位置」不同,背负的责任不同。
我的小伙伴做得不错,但也有把创业公司当国企的情况。工作只做到及格线,没啥更高追求。
有朋友可能会说,这样有啥错吗,给我多少钱就干多少事。
没啥错,只是选错公司了。
以前我会强调我的专业度、我人好对大家好、我肯分钱、我有梦想。虽然现在还是这样,但我觉得没劲,就不想说了。
不如就认真工作,赚钱分钱,吸引优秀人才加入。梦想要有,但赚钱才是第一生产力。
以上就是全文。
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