И, конечно, нужен свой опрос! Репостите его в свои рабочие чаты, будет у нас своя статистика! Сколько вы получаете 'на руки' в месяц вместе со всеми премиями в среднем?
Anonymous Poll
10%
Работаю за хлеб
22%
До 50.000 рублей
29%
До 100.000 рублей
16%
До 150.000 рублей
11%
До 200.000 рублей
5%
До 250.000 рублей
4%
До 1.000.000 рублей
3%
Больше миллиона!
Там зарплаты средние пересчитали! Если вы ещё не видели, то вот ссылка. Но у нортон кейн и у Корельского с Артюхом разные знаменатели. Нортон считает все категории, но только в Москве, закладывает премии, делит на классы. А Корельский и Артюх не делят на классы и про премии пишут не в картинках, а ниже них текстом. В общем, неудобно. Я сравнил для вас средние по консалтингу категории Б у Нортона и средние в статье, включив и там, и там премии. Получилась почти ровно двухкратная разница.
Гендерная тема
Тут коллега тему подняла и я не смог пройти мимо. Кажется, что тема вполне себе правовая, потому что про права человека и про дискриминацию. И тема, в то же время, важна для сообщества, потому что, как мне кажется, образ успешного представителя профессии крайне гендерно не сбалансирован.
Недавно прошел Malefest - это фестиваль, форум про мужественность и про то, что значит 'быть мужчиной'. И он весь такой либеральный, и спонсируют его иностранные фонды, в общем всё такое ЛГБТ-шное как будто, но кажется, что в его целевой аудитории много белых цисгендерных мужчин. Вроде бы, ерунда.
Если вы посмотрите на организаторов, основной состав которых состоит из женщин, то может стать совсем непонятно. А если знать, что они активистки фемдвижения, то...?
Но если знать реальную повестку гендерного вопроса, а не вот эти паблики про пересаживания, то вопросов не будет. Организаторы сами говорят, что чем больше погружаешься в тематику, тем больше понимаешь, что дискриминация заключается не в ущемлении одной группы, а в существовании правил, которые по-разному, но будут ущемлять всех.
Проблема маскулинности восходит к длительности жизни мужчин. Казалось бы, у мужчин всё хорошо и всем же очевидно, что сильно лучше, чем у женщин. И рожать им не надо, и это они угнетатели! Но отчего-то мужчины живут меньше женщин. И это не российское явление, если вы так думали.
Гипотеза заключается в том, что представления о 'настоящих мужчинах' заставляют их скрывать и подавлять все свои эмоции, кроме агрессии. А агрессию, наоборот, наращивать и постоянно вступать в конкуренцию.
На нынешнем фестивале обсуждали отношение к стилю и отметили, что если женщины переживают о своей сексуальности - та самая объективация женщин, то мужчины переживают о своей крутости - им важно выглядеть достаточно 'по-мужски' перед другими мужчинами. И эта конкуренция и борьба за статус критически повышают их уровень стресса, который их и убивает.
При этом обсуждение мужественности с такой стороны - уже само по себе атака по предрассудкам, потому что 'мужики не жалуются и не плачут', да и эмоции не обсуждают. Мужики пьют, бьют и умирают. Если вам интересно, то на сайте фестиваля вы найдёте и каналы, и фамилии для подписок. Я вот этот читаю.
Тут коллега тему подняла и я не смог пройти мимо. Кажется, что тема вполне себе правовая, потому что про права человека и про дискриминацию. И тема, в то же время, важна для сообщества, потому что, как мне кажется, образ успешного представителя профессии крайне гендерно не сбалансирован.
Недавно прошел Malefest - это фестиваль, форум про мужественность и про то, что значит 'быть мужчиной'. И он весь такой либеральный, и спонсируют его иностранные фонды, в общем всё такое ЛГБТ-шное как будто, но кажется, что в его целевой аудитории много белых цисгендерных мужчин. Вроде бы, ерунда.
Если вы посмотрите на организаторов, основной состав которых состоит из женщин, то может стать совсем непонятно. А если знать, что они активистки фемдвижения, то...?
Но если знать реальную повестку гендерного вопроса, а не вот эти паблики про пересаживания, то вопросов не будет. Организаторы сами говорят, что чем больше погружаешься в тематику, тем больше понимаешь, что дискриминация заключается не в ущемлении одной группы, а в существовании правил, которые по-разному, но будут ущемлять всех.
Проблема маскулинности восходит к длительности жизни мужчин. Казалось бы, у мужчин всё хорошо и всем же очевидно, что сильно лучше, чем у женщин. И рожать им не надо, и это они угнетатели! Но отчего-то мужчины живут меньше женщин. И это не российское явление, если вы так думали.
Гипотеза заключается в том, что представления о 'настоящих мужчинах' заставляют их скрывать и подавлять все свои эмоции, кроме агрессии. А агрессию, наоборот, наращивать и постоянно вступать в конкуренцию.
На нынешнем фестивале обсуждали отношение к стилю и отметили, что если женщины переживают о своей сексуальности - та самая объективация женщин, то мужчины переживают о своей крутости - им важно выглядеть достаточно 'по-мужски' перед другими мужчинами. И эта конкуренция и борьба за статус критически повышают их уровень стресса, который их и убивает.
При этом обсуждение мужественности с такой стороны - уже само по себе атака по предрассудкам, потому что 'мужики не жалуются и не плачут', да и эмоции не обсуждают. Мужики пьют, бьют и умирают. Если вам интересно, то на сайте фестиваля вы найдёте и каналы, и фамилии для подписок. Я вот этот читаю.
Платный отказ от консультации
Если вы не знали, то я вам расскажу! Психотерапевты и смежные с ними ребята берут с вас деньги за консультации, даже если вы на них не пришли. Если назначили, но не пришли.
Объясняется это часто тем, что так клиент мотивируется не избегать консультаций. Терапия - процесс не особо приятный и клиенты склонны находить много причин не являться. Или опаздывать. А терапевт ждёт до последней минуты и тратит своё время.
С нашей точки зрения, это, видимо, компенсация упущенной выгоды. Хотя по умолчанию в законе только фактические расходы надо оплатить. Которые какие? Да и это дело десятое! Объяснение объяснением, а больше так никто не делает.
Или делает? Может быть вы знаете, в каких услугах ещё распространено такое правило? Или даже юристов таких знаете? Ведь практика интересная. Назначаешь консультацию и просишь деньги вперёд заранее - точно человек придет с четким намерением.
Если вы не знали, то я вам расскажу! Психотерапевты и смежные с ними ребята берут с вас деньги за консультации, даже если вы на них не пришли. Если назначили, но не пришли.
Объясняется это часто тем, что так клиент мотивируется не избегать консультаций. Терапия - процесс не особо приятный и клиенты склонны находить много причин не являться. Или опаздывать. А терапевт ждёт до последней минуты и тратит своё время.
С нашей точки зрения, это, видимо, компенсация упущенной выгоды. Хотя по умолчанию в законе только фактические расходы надо оплатить. Которые какие? Да и это дело десятое! Объяснение объяснением, а больше так никто не делает.
Или делает? Может быть вы знаете, в каких услугах ещё распространено такое правило? Или даже юристов таких знаете? Ведь практика интересная. Назначаешь консультацию и просишь деньги вперёд заранее - точно человек придет с четким намерением.
Юрист на все ноги
Известная же штука, что в профессии, особенно в консалтинге, юристы сами делают всё. В штате часто нет больше никого, кроме юристов разного уровня. Есть только мы, и мы вместе. Поэтому и за всё отвечаем мы тоже вместе. И за посуду, и за доставку, и за системное администрирование... За соцсети тоже и за просмотр резюме. Это расширяет наш кругозор, мы познаем жизнь.
А вот в айти, например, так не принято. Там очень недолго программисты работают в одиночку. Продажники и прочие маркетологи у них появляются почти сразу же. Аккаунт или проектный менеджер тоже обязателен (с людьми же кто-то должен разговаривать!). А раз уже столько людей, то и секретарь нужен, а там и hr...
И, вроде, бы хорошо. Программист сидит и программирует. Но, в то же время, я вот мало знаю юристов, к которому можно приставить куратора, например, экономиста и он будет такой: 'Михаил (или, пусть даже, Михаил Андреевич) у вас срок апелляции поджимает'. Что?! Ты меня тут учить будешь, что у меня где поджимает?? Я же юрист - я и только я вершина человеческой эволюции!
Поэтому для большей части всякой ерунды у нас есть младшие юристы. Они привезут, увезут, распечатают. Их можно уволить за забытый лист в принтере, за кружку на столе. Слышал, что в каких-то консалтингах, младшие юристы даже костюмы в прачечную отвозят. А в некоторых судах это делают помощники судей с мантиями. А что нет? Прикоснулись к величию.
Но в то же время уже есть компании с юридическими администраторами. Они выполняют всю документооборотную работу при юристах. А юрист работает головой. Очень кажется круто. А вы чего видели и чего думаете по этому поводу? От чего юриста можно освободить, а где его работа специфична?
Известная же штука, что в профессии, особенно в консалтинге, юристы сами делают всё. В штате часто нет больше никого, кроме юристов разного уровня. Есть только мы, и мы вместе. Поэтому и за всё отвечаем мы тоже вместе. И за посуду, и за доставку, и за системное администрирование... За соцсети тоже и за просмотр резюме. Это расширяет наш кругозор, мы познаем жизнь.
А вот в айти, например, так не принято. Там очень недолго программисты работают в одиночку. Продажники и прочие маркетологи у них появляются почти сразу же. Аккаунт или проектный менеджер тоже обязателен (с людьми же кто-то должен разговаривать!). А раз уже столько людей, то и секретарь нужен, а там и hr...
И, вроде, бы хорошо. Программист сидит и программирует. Но, в то же время, я вот мало знаю юристов, к которому можно приставить куратора, например, экономиста и он будет такой: 'Михаил (или, пусть даже, Михаил Андреевич) у вас срок апелляции поджимает'. Что?! Ты меня тут учить будешь, что у меня где поджимает?? Я же юрист - я и только я вершина человеческой эволюции!
Поэтому для большей части всякой ерунды у нас есть младшие юристы. Они привезут, увезут, распечатают. Их можно уволить за забытый лист в принтере, за кружку на столе. Слышал, что в каких-то консалтингах, младшие юристы даже костюмы в прачечную отвозят. А в некоторых судах это делают помощники судей с мантиями. А что нет? Прикоснулись к величию.
Но в то же время уже есть компании с юридическими администраторами. Они выполняют всю документооборотную работу при юристах. А юрист работает головой. Очень кажется круто. А вы чего видели и чего думаете по этому поводу? От чего юриста можно освободить, а где его работа специфична?
Вход в профессию
Мы тут с вами обсуждали психотерапевтов. Есть мнение, что психотерапевтами становятся из-за своих психологических проблем. А из-за чего становятся юристами?
1. Мне вспомнилось всего два повода приходить в какую-либо профессию. И первый из них - это приходить из-за своих проблем. Которые, как нам кажется, решает эта профессия. Я вот хорошо помню, что шёл на юрфак полный иллюзий будущей борьбы с несправедливостью.
Представления о праве у меня были очень отдалёнными. Я знал, что есть судьи и есть коррупционеры. Проблема мира была в том, что нам надо больше судей, чтобы посадить всех коррупционеров.
Понятно, что живя где-то в глуши моногорода решать я собирался какую-то свою несправедливость. Каждый в меру воспаленности своего юного сознания связывает несправедливость, судей и коррупционеров в один ряд.
2. А ещё можно идти в профессию по накатанной... Потому что и мама, и папа, и одноклассник, и даже адрес подходящие. И никогда ничего другого и не подразумевалось. И я как-то уверен, что в 18 лет нет других причин и быть их не может. Это, может быть, в 35 вы там взвесите свои ценности, абстрагируетесь от загонов и что-то выберете. И то сомнительно.
А как вы выбирали профессию?
Мы тут с вами обсуждали психотерапевтов. Есть мнение, что психотерапевтами становятся из-за своих психологических проблем. А из-за чего становятся юристами?
1. Мне вспомнилось всего два повода приходить в какую-либо профессию. И первый из них - это приходить из-за своих проблем. Которые, как нам кажется, решает эта профессия. Я вот хорошо помню, что шёл на юрфак полный иллюзий будущей борьбы с несправедливостью.
Представления о праве у меня были очень отдалёнными. Я знал, что есть судьи и есть коррупционеры. Проблема мира была в том, что нам надо больше судей, чтобы посадить всех коррупционеров.
Понятно, что живя где-то в глуши моногорода решать я собирался какую-то свою несправедливость. Каждый в меру воспаленности своего юного сознания связывает несправедливость, судей и коррупционеров в один ряд.
2. А ещё можно идти в профессию по накатанной... Потому что и мама, и папа, и одноклассник, и даже адрес подходящие. И никогда ничего другого и не подразумевалось. И я как-то уверен, что в 18 лет нет других причин и быть их не может. Это, может быть, в 35 вы там взвесите свои ценности, абстрагируетесь от загонов и что-то выберете. И то сомнительно.
А как вы выбирали профессию?
Свобода мысли
Права практически всегда находятся в противоречии друг с другом. Очень крупными штрихами, право на свободу противоречит праву на безопасность или право на существование коллектива противоречит праву на существование личности.
И мы находим между ними баланс. Если мы делаем это в рамках конституционного процесса, то у нас есть определенный порядок, действия для нахождения этого баланса. На первом этапе этих действий мы уточняем, а можно ли право ограничить?
И, как я и сказал, практически всегда право встречается с другим правом и этим другим его можно ограничить. Но как-то мы на летней школе по конституционному процессу вскользь упомянули, что бывают абсолютные права. Но почти не смогли их вспомнить.
Назвали тогда два: запрет пыток и свобода мысли. Вроде как, в идеях западно-европейского мира вы всегда можете требовать не применять к вам пыток и никогда не имеете права применять пытки сами и вы можете думать что угодно и не можете запрещать думать другим их 'что угодно'.
И вот эта свобода мысли такая странная иллюзорная штука. Зачем вообще её сформулировали? Буквально ли речь шла про мысли? Если да, то как это контролировать? Да и зачем? Никогда ранее, полагаю, человечество не оказывалось так близко к возможности контроля и запрета мыслей.
21 век с его обнаруженной 'объективацией', накаленной толерантностью, распространяющейся психотерапией, с одной стороны, и совершенствующимися нейро-машинными интерфейсами, с другой, ставит под угрозу буквально человеческую мысль.
И это совершенно уникальное явление в истории. Мы сможем увидеть когнитивный тоталитаризм. Кстати, наибольшие шансы принести его у тех, кто вчера был освободителем - демократических либералов всех мастей. Здесь в истории всё стабильно. Она снова зайдёт на вираж.
Правда, как и всегда, не очень ясно как это будет выглядеть. Думаю, что дистанционное управление через чип нас не ждёт. Нас могут ждать хорошо спланированная и просчитываемая пропаганда через фильтрацию информации - уже частично мы это видим. И вот ещё мне подумалось, что могут быть какие-то запреты для тех самых нейроинтерфейсов. Например, в игру играй, кофе заказывай, а вот порно сайт в Китае ты открыть не сможешь - 'функция недоступна'.
Права практически всегда находятся в противоречии друг с другом. Очень крупными штрихами, право на свободу противоречит праву на безопасность или право на существование коллектива противоречит праву на существование личности.
И мы находим между ними баланс. Если мы делаем это в рамках конституционного процесса, то у нас есть определенный порядок, действия для нахождения этого баланса. На первом этапе этих действий мы уточняем, а можно ли право ограничить?
И, как я и сказал, практически всегда право встречается с другим правом и этим другим его можно ограничить. Но как-то мы на летней школе по конституционному процессу вскользь упомянули, что бывают абсолютные права. Но почти не смогли их вспомнить.
Назвали тогда два: запрет пыток и свобода мысли. Вроде как, в идеях западно-европейского мира вы всегда можете требовать не применять к вам пыток и никогда не имеете права применять пытки сами и вы можете думать что угодно и не можете запрещать думать другим их 'что угодно'.
И вот эта свобода мысли такая странная иллюзорная штука. Зачем вообще её сформулировали? Буквально ли речь шла про мысли? Если да, то как это контролировать? Да и зачем? Никогда ранее, полагаю, человечество не оказывалось так близко к возможности контроля и запрета мыслей.
21 век с его обнаруженной 'объективацией', накаленной толерантностью, распространяющейся психотерапией, с одной стороны, и совершенствующимися нейро-машинными интерфейсами, с другой, ставит под угрозу буквально человеческую мысль.
И это совершенно уникальное явление в истории. Мы сможем увидеть когнитивный тоталитаризм. Кстати, наибольшие шансы принести его у тех, кто вчера был освободителем - демократических либералов всех мастей. Здесь в истории всё стабильно. Она снова зайдёт на вираж.
Правда, как и всегда, не очень ясно как это будет выглядеть. Думаю, что дистанционное управление через чип нас не ждёт. Нас могут ждать хорошо спланированная и просчитываемая пропаганда через фильтрацию информации - уже частично мы это видим. И вот ещё мне подумалось, что могут быть какие-то запреты для тех самых нейроинтерфейсов. Например, в игру играй, кофе заказывай, а вот порно сайт в Китае ты открыть не сможешь - 'функция недоступна'.
Подсидеть начальника
Раньше руководители мотивировали своих подчиненных розгами. Или даже не подчиненных, а буквально своих людей! Потом были второе поколение прав человека, выходные и соцпакет. Сегодня у нас есть корпоративная культура и бирюзовые организации.
Мы общаемся с начальником на «ты», обсуждаем будущее и миссию компании, можем выбрать печеньки в офис и уйти пораньше, а приходить попозже. Мы – друзья и это наше общее дело! Мотивация и манипуляция осталась в Средневековье, а компания взаимно помогает развиваться и себе, и нам.
Но это всё чушь собачья! Просто труд стал интеллектуальным и очень сложно заставить работать розгами. Нужны изощренные манипуляции, работник должен думать, что делает что-то для себя. Но многим руководителям, по-прежнему, важно оставить работника лишь работником и не допустить его до своего уровня, а то и выше.
Поэтому не смотрите на плюшки у буфета, на дизайн стены в офисе и на свитер начальника. Смотрите на свои перспективы, смотрите на то, что вам реально готов дать руководитель и готов ли он вас поднять до своего уровня. Цепляйтесь за того, кто готов сделать вас равноправным коллегой и позволить себя превзойти.
Отличный пример слышал от не-юриста! При трудоустройстве девушка спросила своего будущего начальника: «а какие у меня перспективы?». Начальник замешкался, подумал и ответил: «ну, меня подсидеть!»
Раньше руководители мотивировали своих подчиненных розгами. Или даже не подчиненных, а буквально своих людей! Потом были второе поколение прав человека, выходные и соцпакет. Сегодня у нас есть корпоративная культура и бирюзовые организации.
Мы общаемся с начальником на «ты», обсуждаем будущее и миссию компании, можем выбрать печеньки в офис и уйти пораньше, а приходить попозже. Мы – друзья и это наше общее дело! Мотивация и манипуляция осталась в Средневековье, а компания взаимно помогает развиваться и себе, и нам.
Но это всё чушь собачья! Просто труд стал интеллектуальным и очень сложно заставить работать розгами. Нужны изощренные манипуляции, работник должен думать, что делает что-то для себя. Но многим руководителям, по-прежнему, важно оставить работника лишь работником и не допустить его до своего уровня, а то и выше.
Поэтому не смотрите на плюшки у буфета, на дизайн стены в офисе и на свитер начальника. Смотрите на свои перспективы, смотрите на то, что вам реально готов дать руководитель и готов ли он вас поднять до своего уровня. Цепляйтесь за того, кто готов сделать вас равноправным коллегой и позволить себя превзойти.
Отличный пример слышал от не-юриста! При трудоустройстве девушка спросила своего будущего начальника: «а какие у меня перспективы?». Начальник замешкался, подумал и ответил: «ну, меня подсидеть!»
Ирония Тевса via @like
Исполнители, а не технологии Вроде бы очевидно, что молотком можно гвозди забивать, а можно с людьми драться. И молоток тут не причем - это люди иногда дураки. Но иногда в жизни и работе за этой очевидностью проследить сложно. Например, решили в компании…
Обычно я придерживаюсь позиции, что все препятствия к изменениям можно уволить. Но вот подписчики прислали такой график и говорят, что людям можно помочь и объяснить. Что сопротивление - это нормально.
Мне график понравился. А вы думайте сами, решайте сами!
Мне график понравился. А вы думайте сами, решайте сами!
Работать за хлеб
Мы все умные и говорим, что бесплатно работать нельзя. Труд должен оплачиваться! Бесплатные заказчики самые проблемные! И молодой (или не молодой) юрист, который привык помогать всем родственникам и друзьям, как-то должен осознать, перестать вестись на #тыжюрист и начать брать деньги по рыночным ценам.
Понятно же, что так не работает. Появляется тьма вопросов и препятствий. А достаточно ли я хорошо это делаю, чтобы брать деньги? А сколько это стоит? А надо брать больше, чем компании, или меньше? А хорошо ли брать деньги самому, если я в консалтинге? Им же очень надо, а денег нет? Не мудак ли я брать деньги с друзей? А кто спасёт мир, если не я?
Это сложно и непонятно, за каждым вопросом будет стоять внутренний барьер и каждый такой барьер будет подкрепляться привычным поведением. Поведение проще менять постепенно и подкармливая его ништяками. Вот с ништяков и начните. Намекните после успеха, что 'можно и проставиться', 'ждёте бутылку', 'любите шоколад', 'давно не были в музее', 'закончился кофе', 'и у тебя же мама работает на той самой гастрономической фабрике, где продают те самые вкусные штуки'.
И вот когда вы начнёте за свою помощь получать хотя бы хлеб, то есть шанс ощутить разницу с бесплатным трудом, ощутить свою значимость, ценность и уже крепко вцепившись в это ощущение начать отказывать в бесплатной работе и просить за неё деньги. Или славу!
Мы все умные и говорим, что бесплатно работать нельзя. Труд должен оплачиваться! Бесплатные заказчики самые проблемные! И молодой (или не молодой) юрист, который привык помогать всем родственникам и друзьям, как-то должен осознать, перестать вестись на #тыжюрист и начать брать деньги по рыночным ценам.
Понятно же, что так не работает. Появляется тьма вопросов и препятствий. А достаточно ли я хорошо это делаю, чтобы брать деньги? А сколько это стоит? А надо брать больше, чем компании, или меньше? А хорошо ли брать деньги самому, если я в консалтинге? Им же очень надо, а денег нет? Не мудак ли я брать деньги с друзей? А кто спасёт мир, если не я?
Это сложно и непонятно, за каждым вопросом будет стоять внутренний барьер и каждый такой барьер будет подкрепляться привычным поведением. Поведение проще менять постепенно и подкармливая его ништяками. Вот с ништяков и начните. Намекните после успеха, что 'можно и проставиться', 'ждёте бутылку', 'любите шоколад', 'давно не были в музее', 'закончился кофе', 'и у тебя же мама работает на той самой гастрономической фабрике, где продают те самые вкусные штуки'.
И вот когда вы начнёте за свою помощь получать хотя бы хлеб, то есть шанс ощутить разницу с бесплатным трудом, ощутить свою значимость, ценность и уже крепко вцепившись в это ощущение начать отказывать в бесплатной работе и просить за неё деньги. Или славу!
Родина Родиной, а ООО-шки врозь
Нередко успешные работники, особенно руководящего звена или свободных профессий, помимо основного места работы, руководят или владеют сторонним бизнесом. Бывает, что такая схема не очень чистая, а бывает вполне рыночной. И если она рыночная, то нет в этом ничего плохого - у нас капитализм, вообще-то. Больше работаешь, больше умеешь - больше будешь получать и больше будешь приносить пользы.
Но есть ещё маститые партийцы, кто не приемлет "развала великой красной империи" и "падения социалистического строя". Тогда-то их ценили по заслугам, тогда всё было правильно, а сейчас торгаши захватили общество и идеалы, молодежь неправильная, заводы развалили, ученых, учителей и науку забросили, все помешались на деньгах, а о Родине никто не думает. Если такой человек занимает руководящий или политический пост, то он эти взгляды активно транслирует.
И вот однажды по долгу юридической корпоративной службы проверял я сторонний бизнес работников. Чтобы конфликтов интересов всяких не было, схемы были чистыми. Что сделал? Нашёл в ЕГРЮЛах зарегистрированные компании и проверил через всякие дьюдил-сервисы их деятельность и обороты. Всё прошло неплохо - откатных и обнальных схем не нашлось, но зато была видна явная градация компаний по оборотам и прибыли. Как думаете, у кого были самые большие ООО-шки? Правильно, у тех самых "красных патриотов" 🤷♂️
Нередко успешные работники, особенно руководящего звена или свободных профессий, помимо основного места работы, руководят или владеют сторонним бизнесом. Бывает, что такая схема не очень чистая, а бывает вполне рыночной. И если она рыночная, то нет в этом ничего плохого - у нас капитализм, вообще-то. Больше работаешь, больше умеешь - больше будешь получать и больше будешь приносить пользы.
Но есть ещё маститые партийцы, кто не приемлет "развала великой красной империи" и "падения социалистического строя". Тогда-то их ценили по заслугам, тогда всё было правильно, а сейчас торгаши захватили общество и идеалы, молодежь неправильная, заводы развалили, ученых, учителей и науку забросили, все помешались на деньгах, а о Родине никто не думает. Если такой человек занимает руководящий или политический пост, то он эти взгляды активно транслирует.
И вот однажды по долгу юридической корпоративной службы проверял я сторонний бизнес работников. Чтобы конфликтов интересов всяких не было, схемы были чистыми. Что сделал? Нашёл в ЕГРЮЛах зарегистрированные компании и проверил через всякие дьюдил-сервисы их деятельность и обороты. Всё прошло неплохо - откатных и обнальных схем не нашлось, но зато была видна явная градация компаний по оборотам и прибыли. Как думаете, у кого были самые большие ООО-шки? Правильно, у тех самых "красных патриотов" 🤷♂️
Новые русские юристы
Думается, что многие тренды в нынешней юриспруденции объединяются сообществом молодых или относительно молодых юристов, которые воспринимают право очень прагматично.
Право для них - это то, что делают юристы. Такой класс должностей и работ, за которые платят деньги и которые выполняют конкретные задачи с конкретными результатами.
В противовес им успешно работают старшие коллеги, для которых право - это особая форма познания и способ жить, сверхъестественная субстанция, которая заведомо непознаваема, но к познанию которой должно стремиться. Они обладают особым юридическим языком, тонким пониманием норм и критикуют коллег с обязательными ссылками на зарубежных или латинских авторитетов.
Думается, что многие тренды в нынешней юриспруденции объединяются сообществом молодых или относительно молодых юристов, которые воспринимают право очень прагматично.
Право для них - это то, что делают юристы. Такой класс должностей и работ, за которые платят деньги и которые выполняют конкретные задачи с конкретными результатами.
В противовес им успешно работают старшие коллеги, для которых право - это особая форма познания и способ жить, сверхъестественная субстанция, которая заведомо непознаваема, но к познанию которой должно стремиться. Они обладают особым юридическим языком, тонким пониманием норм и критикуют коллег с обязательными ссылками на зарубежных или латинских авторитетов.
Неопределённость
В мире очень много неопределённого. Что там с баксом? С коронавирусом? Какая будет погода? Сильно ли заболел? Врёт ли он мне? Прав ли я? В общем-то практически любое явление, действие и решение содержат в себе разную неопределённость.
В играх есть такая штука как вуаль войны. Эта вуаль скрывает большую часть карты, а вы видите только свои домики и солдатиков. И в жизни под вуалью скрыто практически всё. Для меня эта мысль, в лучшем случае, довольно дискомфортна. В худшем - я трепещу в ужасе!
Чтобы избежать дискомфорта, я пытаюсь всё узнать. Пытаюсь получить какой-то опыт, знания, чтобы заглянуть под вуаль. И в карьере точно также нужно сначала всё узнать, а потом можно брать ответственность - руководить, открывать практику.
Но, на самом деле, чтобы брать на себя большую ответственность, эффективно руководить людьми, открывать частную практику, знаний всегда будет мало, а опираться нужно не на знание и план будущего. Опираться нужно на свою готовность справиться с непредвиденным. Нужно помнить, что большинство проблем ранее возникли из ниоткуда, но мы с ними успешно справились.
В мире очень много неопределённого. Что там с баксом? С коронавирусом? Какая будет погода? Сильно ли заболел? Врёт ли он мне? Прав ли я? В общем-то практически любое явление, действие и решение содержат в себе разную неопределённость.
В играх есть такая штука как вуаль войны. Эта вуаль скрывает большую часть карты, а вы видите только свои домики и солдатиков. И в жизни под вуалью скрыто практически всё. Для меня эта мысль, в лучшем случае, довольно дискомфортна. В худшем - я трепещу в ужасе!
Чтобы избежать дискомфорта, я пытаюсь всё узнать. Пытаюсь получить какой-то опыт, знания, чтобы заглянуть под вуаль. И в карьере точно также нужно сначала всё узнать, а потом можно брать ответственность - руководить, открывать практику.
Но, на самом деле, чтобы брать на себя большую ответственность, эффективно руководить людьми, открывать частную практику, знаний всегда будет мало, а опираться нужно не на знание и план будущего. Опираться нужно на свою готовность справиться с непредвиденным. Нужно помнить, что большинство проблем ранее возникли из ниоткуда, но мы с ними успешно справились.
Хайповая юриспруденция
Никогда не слышал, чтобы кто-нибудь сел или кого-то принудительно ликвидировали за нарушение правил обработки персональных данных.
Даже в суперграндиозных историях откуда-то из Европы компании получали крупные, но не фатальные для бизнеса штрафы.
Но все слышали про законы о данных и про вот это вот: Джидипиар! И ладно бы если бизнес был построен вокруг обработки имён и адресов граждан Германии.
Но несколько раз обращались ребята, у которых в бизнесе про персональные данные ничего нет специального. Ребята, кстати, все классные - привет, если читаете.
Но у одних в проекте была криптовалюта. И это вообще никого не беспокоило. Это же круто, за этим будущее, а вот Джидипиар надо соблюдать, мы в Европу пойдём.
В итоге, с джидипиаром всё хорошо, на него потратили все вложения, а потом оказалось, что нужно было какие-то валютные паспорта в банке делать и заранее сообщать, что платеж в кронах придёт. Про это никто не подумал.
Вот такое то густо, то пусто!
Никогда не слышал, чтобы кто-нибудь сел или кого-то принудительно ликвидировали за нарушение правил обработки персональных данных.
Даже в суперграндиозных историях откуда-то из Европы компании получали крупные, но не фатальные для бизнеса штрафы.
Но все слышали про законы о данных и про вот это вот: Джидипиар! И ладно бы если бизнес был построен вокруг обработки имён и адресов граждан Германии.
Но несколько раз обращались ребята, у которых в бизнесе про персональные данные ничего нет специального. Ребята, кстати, все классные - привет, если читаете.
Но у одних в проекте была криптовалюта. И это вообще никого не беспокоило. Это же круто, за этим будущее, а вот Джидипиар надо соблюдать, мы в Европу пойдём.
В итоге, с джидипиаром всё хорошо, на него потратили все вложения, а потом оказалось, что нужно было какие-то валютные паспорта в банке делать и заранее сообщать, что платеж в кронах придёт. Про это никто не подумал.
Вот такое то густо, то пусто!
Успех и высшее образование
Услышал, что статистически люди с высшим образованием успешнее людей без него. Думаю, что само по себе высшее образование тут не причём. Дело не в содержании полученного или неполученного образования. Дело в причинах решения о поступлении или непоступлении.
Абитуриенты не стоят перед выбором: поступать или нет. Все поступают, кроме тех, у кого есть причины не поступать. И причина не поступать - это какие-то сложности или вообще треш. У тебя нет или финансовой, или интеллектуальной, или социальной, или психологической, или какой-то ещё возможности. И вот в отсутствии этой возможности и вся дальнейшая сегрегация.
Например, ты из какой-то жёстко неблагополучной семьи - ты не получишь высшего образования, но и многого другого не сделаешь и не узнаешь. Или ты не можешь оплатить своё образование, но ты и многое другое не сможешь оплатить и много что другое вынужден делать. Поэтому статистически люди без высшего образования оказываются менее успешными. Но, в целом, высшее образование само по себе может быть тут не причём.
Услышал, что статистически люди с высшим образованием успешнее людей без него. Думаю, что само по себе высшее образование тут не причём. Дело не в содержании полученного или неполученного образования. Дело в причинах решения о поступлении или непоступлении.
Абитуриенты не стоят перед выбором: поступать или нет. Все поступают, кроме тех, у кого есть причины не поступать. И причина не поступать - это какие-то сложности или вообще треш. У тебя нет или финансовой, или интеллектуальной, или социальной, или психологической, или какой-то ещё возможности. И вот в отсутствии этой возможности и вся дальнейшая сегрегация.
Например, ты из какой-то жёстко неблагополучной семьи - ты не получишь высшего образования, но и многого другого не сделаешь и не узнаешь. Или ты не можешь оплатить своё образование, но ты и многое другое не сможешь оплатить и много что другое вынужден делать. Поэтому статистически люди без высшего образования оказываются менее успешными. Но, в целом, высшее образование само по себе может быть тут не причём.
Я люблю лайки! Если помните, раньше я их приделывал к постам, но это сложно и закрывало комментарии.
Теперь вы можете дважды тапнуть на пост (на Андроиде) или зажать его на iOS для 👍. Спасибо Дурову!
Теперь вы можете дважды тапнуть на пост (на Андроиде) или зажать его на iOS для 👍. Спасибо Дурову!
Ушёл из профессии
Люди не рождаются, чтобы быть юристами. Как и не рождаются ради слесарного дела, журналистики, военного командования или сцены. У людей есть потребности, ценности, навыки и представления о том, как их реализовывать.
Поэтому нельзя захотеть быть юристом или захотеть им быть перестать. Как внутри профессии нельзя захотеть заниматься интеллектуальной собственностью. А значит, чтобы не было невыносимо больно от пустых метаний, нужно хорошо понять, что же вас устраивает или не устраивает.
Среди ценностей могут быть деньги, признание или семья. А среди навыков, например, переговоры, тексты или физическая выносливость. И вот вам может хотеться в консалтинг или банкротства, а на самом деле вам хочется денег и вам кажется, что там их много.
Или вам хочется в интеллектуалку, а на самом деле вам хочется признания, и там вы видите его много, потому что тема хайповая, да ещё все эти медиа, блокчейны и так далее. Или вам может очень не нравиться график работы в Сбербанке или районном суде (слышал я, что там часто адок). Но пока у вас семьи не было, он вас устраивал, а потом перестал.
Есть ещё сложность. Заметить те потребности, которые не реализованы, намного проще, чем те, которые реализованы - они же болят. Например, в центральном управлении Сбербанка вам может хватать денег, но не хватать семьи. Сбежав не глядя к семье, вы начнёте переживать о деньгах.
Мне советовали такое упражнение. Возьмите какой-то период времени: неделю, сезон года или год целиком. Любой. И запишите все значимые события, которые вспомните - как позитивные, так и негативные. А потом посмотрите, какие ваши ценности реализовывались или не реализовывались в этих событиях.
А потом подумайте как их реализовать. Признание можно получить как на сцене, так и в преподавании, а деньги можно увеличить вообще бесконечным количеством способов на любых навыках. Внутри профессии, в которой вы работаете или около неё, вам будет проще скорректироваться под свои ценности, чем при прыжке в чужую неизвестность.
Люди не рождаются, чтобы быть юристами. Как и не рождаются ради слесарного дела, журналистики, военного командования или сцены. У людей есть потребности, ценности, навыки и представления о том, как их реализовывать.
Поэтому нельзя захотеть быть юристом или захотеть им быть перестать. Как внутри профессии нельзя захотеть заниматься интеллектуальной собственностью. А значит, чтобы не было невыносимо больно от пустых метаний, нужно хорошо понять, что же вас устраивает или не устраивает.
Среди ценностей могут быть деньги, признание или семья. А среди навыков, например, переговоры, тексты или физическая выносливость. И вот вам может хотеться в консалтинг или банкротства, а на самом деле вам хочется денег и вам кажется, что там их много.
Или вам хочется в интеллектуалку, а на самом деле вам хочется признания, и там вы видите его много, потому что тема хайповая, да ещё все эти медиа, блокчейны и так далее. Или вам может очень не нравиться график работы в Сбербанке или районном суде (слышал я, что там часто адок). Но пока у вас семьи не было, он вас устраивал, а потом перестал.
Есть ещё сложность. Заметить те потребности, которые не реализованы, намного проще, чем те, которые реализованы - они же болят. Например, в центральном управлении Сбербанка вам может хватать денег, но не хватать семьи. Сбежав не глядя к семье, вы начнёте переживать о деньгах.
Мне советовали такое упражнение. Возьмите какой-то период времени: неделю, сезон года или год целиком. Любой. И запишите все значимые события, которые вспомните - как позитивные, так и негативные. А потом посмотрите, какие ваши ценности реализовывались или не реализовывались в этих событиях.
А потом подумайте как их реализовать. Признание можно получить как на сцене, так и в преподавании, а деньги можно увеличить вообще бесконечным количеством способов на любых навыках. Внутри профессии, в которой вы работаете или около неё, вам будет проще скорректироваться под свои ценности, чем при прыжке в чужую неизвестность.
Тревожу второй раз за день, но не могу пройти мимо такого!
Говорят, что в Новатэке средняя зарплата - 261 000 рублей! Про остальной рейтинг могу сказать, что если армия и флот - надёжные союзники России, то торговля и ископаемые - надёжные союзники нашей зарплаты! Вот ссылка на РБК.
Говорят, что в Новатэке средняя зарплата - 261 000 рублей! Про остальной рейтинг могу сказать, что если армия и флот - надёжные союзники России, то торговля и ископаемые - надёжные союзники нашей зарплаты! Вот ссылка на РБК.
Вы уже, наверное, слышали, что Destra подали коллективный иск против GeekBrains. Об этом ещё Коммерсант писал. Если я умею читать цифры судебной статистики, то в России нет коллективных исков. Статистика говорит, что таковых было триста штук в первом полугодии 2021 года. Но ведь какая интересность - эта строка была в статистике и до 2019 года, когда коллективные иски в ГПК только появились. А всё потому, что это общий показатель для всех случаев объединения всех административных или гражданских дел с более, чем 20 истцами. И сколько их было до 2019 года, примерно столько их и сейчас.
Но мне интересна в этой истории не просто уникальность формы иска, а представитель истцов с такой формой иска. Destra могут занять уникальную нишу юридических услуг и дать настоящую жизнь Legaltech-у, а не вот эти наши ламповые посиделки со штурмовиками. Всё оттого, что в России крайне корпоратизированная юриспруденция: от GR до популяризаторов права. Все крупные юридические компании занимаются только компаниями, все крутые юристы - это инхаусы компаний или консалтеры по всяким M&A, весь лоббизм и реформы строятся исключительно в пользу компаний и прибылей.
И никому не хочется работать с физиками - и так сытые, а там ещё не понятно, получится ли. Всякие ассоциации потребителей - это то фейки, то пропагандисты. И, в том числе поэтому, коллективные иски в России применять некому. Но какие-то деньги там явно есть, и, что важно, именно у лигалтек-компаний есть процессы, которые позволят эффективно и комфортно работать с истцами: находить их, администрировать их, таргетироваться и т.п. Поэтому желаю удачи и запасаюсь попкорном. Возможно, скоро БАДов и кофейных клизм в соцсетях станет поменьше.
Но мне интересна в этой истории не просто уникальность формы иска, а представитель истцов с такой формой иска. Destra могут занять уникальную нишу юридических услуг и дать настоящую жизнь Legaltech-у, а не вот эти наши ламповые посиделки со штурмовиками. Всё оттого, что в России крайне корпоратизированная юриспруденция: от GR до популяризаторов права. Все крупные юридические компании занимаются только компаниями, все крутые юристы - это инхаусы компаний или консалтеры по всяким M&A, весь лоббизм и реформы строятся исключительно в пользу компаний и прибылей.
И никому не хочется работать с физиками - и так сытые, а там ещё не понятно, получится ли. Всякие ассоциации потребителей - это то фейки, то пропагандисты. И, в том числе поэтому, коллективные иски в России применять некому. Но какие-то деньги там явно есть, и, что важно, именно у лигалтек-компаний есть процессы, которые позволят эффективно и комфортно работать с истцами: находить их, администрировать их, таргетироваться и т.п. Поэтому желаю удачи и запасаюсь попкорном. Возможно, скоро БАДов и кофейных клизм в соцсетях станет поменьше.