🏃♂️ Почему новички не доживают до конца онбординга?
Онбординг определяет, насколько быстро и эффективно новый сотрудник станет частью команды. Если уделить новичку слишком мало времени, адаптация может занять ещё больше времени, чем обычно — если сотрудник не сбежит до её окончания.
Вот к чему может привести некачественный онбординг:
✦ Высокая текучесть. Большой объем информации и отсутствие четких ожиданий способствуют тому, что люди быстро решают покинуть компанию. Сколько человеко-часов вы потратите на хантинг и обучение ещё одного новичка?
✦ Низкая продуктивность. Когда сотрудник не уверен в своей роли и не получает должной поддержки, он перестанет задавать вопросы и не будет брать на себя инициативу — а это ключевые действия для успешного старта пути в компании.
✦ Потеря времени и ресурсов. Неэффективно проведённая адаптация всегда оборачивается затратами на повторные попытки решить проблемы — которые можно было бы устранить на старте.
В статье делимся советами о том, как заметить ошибки в процессе онбординга и настроить быструю адаптацию новичков.
Онбординг определяет, насколько быстро и эффективно новый сотрудник станет частью команды. Если уделить новичку слишком мало времени, адаптация может занять ещё больше времени, чем обычно — если сотрудник не сбежит до её окончания.
Вот к чему может привести некачественный онбординг:
✦ Высокая текучесть. Большой объем информации и отсутствие четких ожиданий способствуют тому, что люди быстро решают покинуть компанию. Сколько человеко-часов вы потратите на хантинг и обучение ещё одного новичка?
✦ Низкая продуктивность. Когда сотрудник не уверен в своей роли и не получает должной поддержки, он перестанет задавать вопросы и не будет брать на себя инициативу — а это ключевые действия для успешного старта пути в компании.
✦ Потеря времени и ресурсов. Неэффективно проведённая адаптация всегда оборачивается затратами на повторные попытки решить проблемы — которые можно было бы устранить на старте.
В статье делимся советами о том, как заметить ошибки в процессе онбординга и настроить быструю адаптацию новичков.
❤3🔥1
Вебинар «Путь сотрудника как инструмент создания обучающего продукта» 🎢
Обучение не даёт результатов — сотрудники проходят курсы формально или не доходят до них вовсе. Часто причина в том, что программы строятся на восприятии менеджмента, а не на реальных потребностях сотрудников.
В результате обучение теряет ценность, а вовлечённость снижается. Чтобы это изменить, важно проектировать образовательные решения, отталкиваясь от пути сотрудника.
В понедельник, 11 августа в 11:00 (МСК), мы покажем, как использовать инструмент Employee Journey Mapping (EJM), чтобы увидеть обучение глазами сотрудников, найти критические разрывы и на основе этого перезапустить программу с реальными улучшениями.
🎤 Спикер эфира — Катя Буторина, исследователь в Tetraform. Она занимается сбором контекста заказчика, развеивает все предубеждения перед началом проекта и собирает обратную связь по его окончании.
Вы увидите:
✦ Как инструмент EJM помогает выявить и устранить проблемы на пути сотрудника в обучении
✦ Как использовать EJM для повышения вовлечённости и эффективности образовательных программ
✦ Конкретные примеры: как перезапустили программу на основе полученных данных и гипотез
✦ Как запланировать пилот улучшенной программы с учётом реальных инсайтов и метрик успеха
А ещё посетителей вебинара будет ждать набор материалов, который поможет с внедрением EJM в HR-процессы 😉
👉 Регистрируйтесь бесплатно!
Обучение не даёт результатов — сотрудники проходят курсы формально или не доходят до них вовсе. Часто причина в том, что программы строятся на восприятии менеджмента, а не на реальных потребностях сотрудников.
В результате обучение теряет ценность, а вовлечённость снижается. Чтобы это изменить, важно проектировать образовательные решения, отталкиваясь от пути сотрудника.
В понедельник, 11 августа в 11:00 (МСК), мы покажем, как использовать инструмент Employee Journey Mapping (EJM), чтобы увидеть обучение глазами сотрудников, найти критические разрывы и на основе этого перезапустить программу с реальными улучшениями.
🎤 Спикер эфира — Катя Буторина, исследователь в Tetraform. Она занимается сбором контекста заказчика, развеивает все предубеждения перед началом проекта и собирает обратную связь по его окончании.
Вы увидите:
✦ Как инструмент EJM помогает выявить и устранить проблемы на пути сотрудника в обучении
✦ Как использовать EJM для повышения вовлечённости и эффективности образовательных программ
✦ Конкретные примеры: как перезапустили программу на основе полученных данных и гипотез
✦ Как запланировать пилот улучшенной программы с учётом реальных инсайтов и метрик успеха
А ещё посетителей вебинара будет ждать набор материалов, который поможет с внедрением EJM в HR-процессы 😉
👉 Регистрируйтесь бесплатно!
❤🔥3🔥1
11 августа в 11:00 (МСК) Катя Буторина расскажет, как с помощью Employee Journey Mapping найти слабые места в обучении и запустить программу, которая действительно работает.
Кому будет полезно:
✦ HRD и руководители корпоративных университетов
✦ Руководители направлений обучения
✦ Методологи и кураторы курсов
А ещё для участников мы подготовили набор полезных материалов, который поможет с внедрением EJM в HR-процессы:
✦ Закрытый гайд о проектировании эффективного корпобучения
✦ Запись вебинара о том, как и чему учить руководителей
✦ Чекап-тест для выявления текучки кадров
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2🔥2
Запись вебинара «Путь сотрудника в корпобучении» уже здесь! 📕
В понедельник, 11 августа, Катя Буторина рассказала, как применять Employee Journey Map для создания обучающих продуктов. Спасибо за ваши огонёчки и комментарии!
Вот о чём мы говорили:
✦ Как инструмент EJM помогает выявить и устранить проблемы на пути сотрудника в обучении
✦ Как использовать EJM для повышения вовлечённости и эффективности образовательных программ
✦ Как запланировать пилот улучшенной программы с учётом реальных инсайтов и метрик успеха
🔜 Пропустили трансляцию? Смотрите запись эфира!
А вот что можно почитать:
✦ Как удерживать сотрудников в 2025 году?
Как укрепить команду и сделать рабочую среду привлекательной для крутых талантов.
✦ Денег нет, но вы держитесь
Рассказываем, как нематериальная поддержка удовлетворяет не менее важные потребности, чем зарплата.
✦ Почему сотрудники уходят на этапе онбординга?
Как поддержать сотрудника в начале пути и аккуратно ввести его в рабочий процесс.
Оставайтесь на связи! Серия наших бесплатных вебинаров о том, как систематизировать обучение и развитие сотрудников продолжается.
Уже 22 августа мы расскажем, как вовлечь команду в исследование HR и L&D-процессов и преодолеть сопротивление изменениям. Следите за анонсами!
В понедельник, 11 августа, Катя Буторина рассказала, как применять Employee Journey Map для создания обучающих продуктов. Спасибо за ваши огонёчки и комментарии!
Вот о чём мы говорили:
✦ Как инструмент EJM помогает выявить и устранить проблемы на пути сотрудника в обучении
✦ Как использовать EJM для повышения вовлечённости и эффективности образовательных программ
✦ Как запланировать пилот улучшенной программы с учётом реальных инсайтов и метрик успеха
А вот что можно почитать:
✦ Как удерживать сотрудников в 2025 году?
Как укрепить команду и сделать рабочую среду привлекательной для крутых талантов.
✦ Денег нет, но вы держитесь
Рассказываем, как нематериальная поддержка удовлетворяет не менее важные потребности, чем зарплата.
✦ Почему сотрудники уходят на этапе онбординга?
Как поддержать сотрудника в начале пути и аккуратно ввести его в рабочий процесс.
Оставайтесь на связи! Серия наших бесплатных вебинаров о том, как систематизировать обучение и развитие сотрудников продолжается.
Уже 22 августа мы расскажем, как вовлечь команду в исследование HR и L&D-процессов и преодолеть сопротивление изменениям. Следите за анонсами!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏3🙏1
🗣 «Моя задача — донести до читателей, как наши продукты влияют на бизнес и людей в долгосрочной перспективе»
А мы продолжаем знакомить вас с нашей командой! Прошлый выпуск читайте здесь — наш исследователь Катя рассказывала о том, зачем необходимо проводить исследования перед началом разработки проекта для заказчика.
А наш новый герой — Женя, контент-менеджер в Tetraform. Он занимается публикациями в соцсетях, статьями в СМИ и интерактивами для подписчиков.
В карточках он поделится, что важнее всего рассказывать аудитории о наших продуктах и какая самая приятная часть в его работе.
Даже если у вас есть задача, но нет понимания решения — пишите нашему BDM Андрею. Подскажем с идеями и поможем с реализацией.
А мы продолжаем знакомить вас с нашей командой! Прошлый выпуск читайте здесь — наш исследователь Катя рассказывала о том, зачем необходимо проводить исследования перед началом разработки проекта для заказчика.
А наш новый герой — Женя, контент-менеджер в Tetraform. Он занимается публикациями в соцсетях, статьями в СМИ и интерактивами для подписчиков.
В карточках он поделится, что важнее всего рассказывать аудитории о наших продуктах и какая самая приятная часть в его работе.
Даже если у вас есть задача, но нет понимания решения — пишите нашему BDM Андрею. Подскажем с идеями и поможем с реализацией.
🔥4❤2
Вебинар «Как вовлечь команду в изменения?» 👥
Зачастую изменения в компании застревают из-за сопротивления сотрудников, а исследования внутренних процессов ничем не заканчиваются.
Как сделать так, чтобы ваша команда не просто выслушала инсайты, а сформулировала их сама и начала действовать?
В пятницу, 22 августа в 14:00 (МСК), мы разберём подход ко-исследования, который помогает вовлечь команду в улучшение внутренних процессов и снизить сопротивление изменениям: покажем роли, форматы, правила и инструменты для совместной работы.
🎤 Спикер эфира — Катя Буторина, исследователь в Tetraform. Она занимается сбором контекста заказчика, развеивает все предубеждения перед началом проекта и собирает обратную связь по его окончании.
Вы узнаете:
✦ Как формировать среду, которая станет ключом к устойчивым изменениям
✦ Как отвечать на типовые возражения изменениям
✦ Как снизить сопротивление ещё до старта ко-исследования: кого и как вовлекать, какие ожидания задать и о чём договориться заранее
✦ Как использовать вовлекающие форматы: совместные интервью, «стена цитат», быстрая визуализация на карте пути сотрудника (EJM)
✦ Кейс: как мы провели ко-исследование и конференцию по дизайн-мышлению вместе с командой клиента
Посетителей вебинара будет ждать набор материалов, который поможет с эффективным внедрением изменений в HR-процессы 🙊
🌟 Регистрируйтесь бесплатно
Зачастую изменения в компании застревают из-за сопротивления сотрудников, а исследования внутренних процессов ничем не заканчиваются.
Как сделать так, чтобы ваша команда не просто выслушала инсайты, а сформулировала их сама и начала действовать?
В пятницу, 22 августа в 14:00 (МСК), мы разберём подход ко-исследования, который помогает вовлечь команду в улучшение внутренних процессов и снизить сопротивление изменениям: покажем роли, форматы, правила и инструменты для совместной работы.
🎤 Спикер эфира — Катя Буторина, исследователь в Tetraform. Она занимается сбором контекста заказчика, развеивает все предубеждения перед началом проекта и собирает обратную связь по его окончании.
Вы узнаете:
✦ Как формировать среду, которая станет ключом к устойчивым изменениям
✦ Как отвечать на типовые возражения изменениям
✦ Как снизить сопротивление ещё до старта ко-исследования: кого и как вовлекать, какие ожидания задать и о чём договориться заранее
✦ Как использовать вовлекающие форматы: совместные интервью, «стена цитат», быстрая визуализация на карте пути сотрудника (EJM)
✦ Кейс: как мы провели ко-исследование и конференцию по дизайн-мышлению вместе с командой клиента
Посетителей вебинара будет ждать набор материалов, который поможет с эффективным внедрением изменений в HR-процессы 🙊
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥2👏2
🙅♂️ Уже завтра — вебинар про сопротивление изменениям в компании
22 августа в 14:00 (МСК) Катя Буторина расскажет, как с помощью метода ко-исследования побудить сотрудников к поиску слабых мест во внутренних процессах компании и инициировать реальные изменения.
Кому будет полезно:
✦ HRD и руководители корпоративных университетов
✦ L&D-специалисты, методологи и кураторы курсов
✦ Руководители команд, которые сталкиваются с внутренним сопротивлением
А ещё для участников мы подготовили набор полезных материалов, который поможет с внедрением изменений в HR-процессы:
✦ Руководство по использованию дизайн-мышления в HR
✦ Запись вебинара об эффективном вовлечении сотрудников
✦ Чекап-тест для анализа работы HR-процессов
⭐ Ждём вас!
22 августа в 14:00 (МСК) Катя Буторина расскажет, как с помощью метода ко-исследования побудить сотрудников к поиску слабых мест во внутренних процессах компании и инициировать реальные изменения.
Кому будет полезно:
✦ HRD и руководители корпоративных университетов
✦ L&D-специалисты, методологи и кураторы курсов
✦ Руководители команд, которые сталкиваются с внутренним сопротивлением
А ещё для участников мы подготовили набор полезных материалов, который поможет с внедрением изменений в HR-процессы:
✦ Руководство по использованию дизайн-мышления в HR
✦ Запись вебинара об эффективном вовлечении сотрудников
✦ Чекап-тест для анализа работы HR-процессов
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥2