The ENIAC Women

14 февраля 1946 года миру был представлен ENIAC – Electronic Numerical Integrator And Computer. Это первый компьютер с помощью которого делали военные расчеты.

А на фотографии две первые программистки – Marlyn Wescoff (слева) и Ruth Lichterman.

Всего в команде ENIAC их было шестеро – Kay McNulty, Jean Bartik, Betty Holberton, Marlyn Wescoff, Frances Spence и Ruth Lichterman.

Их работа долгое время оставалась неизвестной. На презентации ENIAC фокус был на торжестве технологий, а не на человеческой работе программисток, которых считали просто операторками.

Больше про их историю здесь. И отдельно рекомендую большую статью The Secret History of Women in Coding в NY Times

#women_in_tech
#женщины_и_работа

Воспользуюсь пространством своего канала и социальным капиталом) Буду благодарна за репосты.

Мой муж ищет работу solution architect либо в Сербии, либо удаленно по миру. 

7 лет в архитектуре в телекоме, выполнял роли solution, enterprise и business architect. Много работал с микросервисами и облаками на базе AWS. Сдал экзамен на AWS Certified Solutions Architect – Associate.

• В Liberty запустил вместе с командами в прод первые две облачные платформы от внешних поставщиков. 

Как архитектор участвовал во всем цикле: от сбора требований, выбора платформ и интеграцией с собственными решениями до создания бизнес-продуктов, которые пошли в коммерческую эксплуатацию.

• В Yota отвечал за домены продаж и CRM. 

Крупные запущенные проекты:
– возможность онлайн-регистрации с персональными данными,
– расширение линеек продуктов для симкарт для внешних сетей продажи,
– онлайн магазин с возможностями как доставки так и самовывоза. 

Разработал стратегию развития домена продаж и работы с легаси.

Внедрил новые практики выбора внешних поставщиков, что позволило эффективнее работать с аутсорсом и аутстафом.

• С Amdocs как инженер решений запустил первый в мире Camel 4 стек в Черногории на базе продуктов Amdocs и Ericsson. На Филлипинах запустил высоконагруженный проект на базе решений от Amdocs c нагрузкой 120 тысяч звонков в секунду.

Вырос в архитектора из инженера, а не из программиста. За плечами мехмат НГУ, системное администрирование, внедрение решений. Этот опыт позволяет ему разговаривать и на языке бизнеса, и на языке технической команда и помогать им услышать друг друга.

Больше всего любит работать с end-to-end процессами от потребностей бизнеса до внедрения и поддержки. Предпочитает работать вдолгую как в продуктовых компаниях, так и в аутсорсе. Ценит выстраивание отношений, работу в команде и поиск лучших решений учётом интересов разных сторон.

Интересно помогать в трансформации компаний и переходе в Agile. Работал с SAFe и Less.

Для него важны вопросы качества и он понимает, что это не только про тестирование. Самостоятельного опыта тестирования у него нет, зато дома есть я и мы много разговариваем про тестирование и архитектуру)

Больше подробностей: LinkedIn
Контакты: @BasilianRay
Резюме ниже 🔽

Ритм дайджеста складывается как раз в две недели по пятницам. Пусть так и будет)

• Делюсь моделью CODS (Controllability, Observability, Decomposability, Simplicity) для оценки тестируемости. И более общей моделью 10P. Хорошая вводная статья для того, чтобы задуматься о тестируемости и как о ней говорить с другими членами команды.

• Пересказ статьи про то, как поменялось шведское общество через 50 лет после введения оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком. В том числе и после закрепления части этого отпуска за отцами в 1995 году.

• Обсуждение почему нейтральности в психологии (и в целом в работе) с людьми не существует. Откуда эта идея взялась, к чему приводит и почему может не подходить клиентам.

• Одежда и психология. Подкаст в двух частях - про себя и свои потребности и про родительские послания.

• Творческая работа и work-life balance. Мне тут особенно отзывается про то, как сложно считать работой длинные прогулки и чтение книжек, хотя без этого не получится. И как не дать любимой и ценной работе захватить всю твою жизнь.

#дайджест

В очередной разговор с мужем про несовершенство мира архитектуру и тестирование и что все сидят в своем пузыре придумали рубрику в канале #архитектор_отвечает.

@BasilianRay будет отвечать и на ваши вопросы про архитектуру, и на мои. А я по возможности комментировать со своей кочки)

Как вам такая идея?

Проголосуйте в опросе ниже 🔽

Раз уж сегодня день анонсов, то вот ещё один.

Образование сейчас занимает все большую часть моей жизни.

Делаем с Наташей курс «Искусство управления качеством» для тест-лидов, помогаю в закрытом курсе по тест-анализа, курирую доклад на закрытую конференцию QA Sis Conf 2 про учебу для взрослых и усталых людей...

А на фоне всего этого я ещё и пошла на курс «Основы проектирования образовательного опыта» к Соне Смысловой в School of Education.

Завела отдельный канал под перепосты, цитаты, ссылки и мои сырые мысли. Ноль редактирования и оформления, буквально мои чертоги разума.

Что-то осмысленное буду писать здесь, но если вам интересен процесс – буду рада видеть.

#учить_и_учиться
#искусство_управления_качеством

Эмиграция меняет тебя и приносит не только потери, но и дары. В рефлексии о своих двух годах в Нидерландах поговорю об этих дарах.

И первый это – саббатикал. Если бы не законодательные ограничения, я бы никогда на это не решилась так надолго не работать фултайм без уважительных причин.

Я год в саббатикале и только последние несколько месяцев чувствую, что перестала себя грызть, что делаю недостаточно. Я ввязываюсь в проекты, о которых мечтала годами. Боюсь, конечно, но «если не понравится – уйду». Отдельно радуюсь, что могу в этих проектах разделить свои интересы с другими людьми. Делать вместе интересное, пожалуй, одно из самых больших моих удовольствий.

Я писала, что саббатикал похож на «расшколивание» и это требует времени. И это оказалось действительно так. И времени часто требуется куда больше, чем мы можем себе представить.

Если дать себе время и поддержку, то из хаоса возникает и структура, и принятие того я устроена и что подходит мне. И многое из этого получается экспериментальным путем, если сделать что-то иначе. Открытие этого времени – если что-то не получается, то не стараться больше, а попробовать по-другому.

Если следовать за тем, что меня сильно интересует, то это сложные когнитивные задачи. И их не может быть много. Для такого режима работы нормально, что я час активно работаю, потом два часа гуляю. Мне действительно надо много физической нагрузки, чтобы процессить когнитивные и эмоциональные штуки. Я буквально думаю ногами.

Мне было интересно большинство задач на всех моих фултаймовых работах по тестированию. Или сама задача по себе, или я понимала ее ценность Но обычно на таких работах миксовалось сложное и понятное, новое и знакомое, что помогало балансировать нагрузку.

Но если я сама выбираю, что мне делать, то я иду за сильным интересом и сильными же ценностями. За чем-то, что мне очень важно. И это совсем другой уровень вовлечённости. А ещё появляются внутренние конфликты – ведь выбирая одно важное, я говорю «нет» – другому. И очень трудно здесь не задирать планку и не требовать от себя всего и сразу.

Но кажется, сейчас получается.
Я радуюсь тому, что делаю, а не тревожусь, что делаю недостаточно.

#как_я
#sabbatical
#тлен_и_усталость

Ваши вопросы про архитектуру

По результатам опроса, решили, что рубрике быть)

Чтобы тексты были полезнее, поделитесь, пожалуйста, вашими болями и вопросами в форму.

Пятничный дайджест

И снова то, что я в последнее время посмотрела, послушала и прочитала.

• Podlodka Podcast про тест-кейсы, а на самом деле про тестовую документацию с разных сторон. Спасибо Насте Заречневой за два часа разговора. Рекомендую всем – и если вы только краем уха слышали, что тестировщики пишут тест-кейсы и если вы сами уже много лет в тестировании.

• What I Mean When I Say I'm Autistic: Unpuzzling a Life on the Autism Spectrum. Annie Kotowicz. Годная вводная книжка про аутизм от лица взрослой аутистки. И личный опыт, и объяснения как работает нейроотличных мозг и советы, как можно сделать себе жизнь комфортнее.

• Эпизод подкаста «Стакан воды» про отдых. Почему нам так сложно отдыхать? Как понять, что я правильно отдохнула? И отдых ли смотреть сериалы?

• Архитектурные карточки. Несколько лет показал @BasilianRay и я их героически переводила с немецкого. А теперь они все на английском.

Они про то, как с разных сторон можно посмотреть на вашу архитектуру и процессы. Мои любимые – «нарисуй архитектуру своего приложения на подставке под пиво» , «что должно произойти, чтобы вы выбросили вашу систему в мусорную корзину?» и «решения, которые вы не выбрали»

#дайджест
#база_тестирования
#тлен_и_усталость
#diversity

Много консультировала за последние три месяца и сформулировала про что я работаю и хочу работать. В корпоративном мире это называется миссия, но у меня это вызывает лютый кринж.

Я работаю, чтобы помочь в айтишной работе выйти из кладовки стыда и осмотреться, что происходит вокруг.

Ко мне приходят женщины, которые часто считают, что проблема в них. Это они не справляются и плохо работают. И ищут, чтобы такое сделать с собой ещё.

Я верю, что проблема не в человеке. Проблема – это проблема.

Я стараюсь помочь посмотреть на систему целиком, на то как она взаимодействует и влияет на человека.

Нам часто говорят, что мы можем все, если достаточно постараемся.

Фокус. Дисциплина. Контроль.

А потом на нас наступает реальная жизнь. И выясняется, что мы не можем полностью контролировать даже наше тело и психику.

Мне нравится модель из трёх кругов уровня контроля. Что-то мы можем контролировать, на что-то влиять, а на что-то даже влиять не можем.

И в работе по моему опыту очень много располагается в этой средней зоне, в зоне влияния, но не контроля.

Мы можем что-то делать, у нас есть наша агентность, но далеко не все зависит от нас.

Я не стремлюсь к полной нейтральности, и не верю, что одна возможна, у меня есть свой опыт и свои ограничения. Для меня важно называть хуйню хуйней и рассказывать как может быть иначе. Если это все становится становится видимым, то с этим уже можно что-то сделать.

Меня бесит, что проблемы людей, которые встречаются повсеместно, по прежнему считаются только их частными. проблемами.

Как выгорание в айти, где систематически не признаются факторы рабочей среды. Или долина смерти при переходе в автоматизацию тестирования.

Я опираюсь на свой опыт в айти, рефлексию и стремление разобраться как все это устроено. Я предлагаю модели, точки зрения и оптики, которые могут быть полезны и в которые можно покопать.

Фемоптика. Нарративная практика. Теория Волн Тоффлера. Нейроотличность. Dragon Dreaming. Модели выгорания. Подходы к обучению. И куча всего ещё.

Я не психологиня и не лезу в эту работу, стараясь определять свою зону компетентности и советуя людям других специалисток. Семь лет в терапии и иногда ношу туда рабочие кейсы.

Зато об меня можно подумать и поорать про процессы, релизы и рабочие сложности. И почувствовать, что вы не одни.

Если вам сложно, вы запутались и не понимаете, что делать – пишите в личку @red_foks, подумаем.

Организационные детали:

1. Я работаю без видео, только по аудио
2. Сессия длится 1-1.5 часа
3. Стоимость 4000 рублей за первую встречу, 3000 рублей за вторую и далее в рамках одного кейса.

#консультации_по_тестированию
#подпольный_евангелизм

Списки вопросов на собеседование

Когда человек начинает собеседовать, первое, что он думает – а что спросить-то?

Мучает гугл, ChatGPT и живых людей. Получает какой-то список вопросов... для условного абстрактного тестировщика.

Обычно это какая-то смесь какой-то теории, каких-то технологий, вопросов за жизнь и попыток играть в MAANG с логическими задачками.

Толку от такого списка столько же, сколько от списка «что подарить на день рождение...».

Кому подарить? Что человек любит? Чем увлекается?

В лучшем случае мы придем к какому-то общему и нейтральному выбору. Что лучше, чем ничего, конечно.

Так и с этими списками. Конечно, если вас огорошили, что завтра надо будет собеседовать и вы никак не смогли отказаться., то это поможет. Лучше, чем ничего. Но и найдете вы в таком случае какого-то норм тестировщика, который как-то к вам впишется.

В гости можно прийти с цветами, тортиком и бутылкой вина. У тестировщика можно спросить, чем POST отличается от GET.

Что же делать?

Начать с того, какой тестировщик нужен именно вам и какие задачи он будет решать. Проекты разные, процессы разные и тестирование тоже везде разное.

Если вы не понимаете, кто вам нужен, никогда не работали с такой ролью, то проще привлечь консультанта со стороны, чем пытаться нанять человека вслепую.

Если вам нужен тестировщик, который будет работать в поддержке легаси продукта, то точно ли вам нужно, чтобы он постоянно развивался и стремился узнать новое?

Если вам нужен человек, который будет решать сложные задачи с минимумом требований, то точно ли вам важно, чтобы он был особенно внимательным и аккуратным?

Если вы собеседуете лидку, точно ли вам важно как она работает в Postman?

Когда вы поняли, кто вам нужен и что он должен уметь – проще и написать вакансию, и спроектировать собеседование.

Порядок вопросов такой:

📌 Что мы хотим сделать?

📌 Кто нам для этого нужен?

📌 Как мы можем привлечь таких людей?

📌 Как мы можем узнать, что это именно такой человек?

Про процесс на примере джунов писала в блоге на медиуме.

#менеджерское
#подпольный_евангелизм

Не все извинения одинаково эффективны

Предыдущие исследования показали, что некоторые виды извинений более эффективны, чем другие, и что их успех может быть (по крайней мере, отчасти) обусловлен гендером извиняющихся.

Недавно психологи опубликовали исследование, как содержание извинений и степень их соответствия гендерным стереотипам влияют на их эффективность.

Первое из трех исследований команды изучило извинения знаменитостей, опубликованные в Twitter/X, которые впоследствии получили освещение в популярных медиа. Эти извинения обычно касались нарушения доверия — например, твит американской певицы Лиззо с извинениями за публичную критику курьера или другой твит комика Кевина Харта, в котором он ссылался на обнаруженные транснегативные твиты. Затем команда анализировала количество лайков каждого твита в пропорции к числу подписанных на знаменитости, а также выраженные в комментариях под ними чувства.

Результаты показали, что женщины, чьи извинения не соответствовали стереотипно “женским” (т.е. были более “агентным”), получали пропорционально больше лайков и более позитивные отзывы. Однако мужчины, чьи извинения не соответствовали стереотипно “мужским” — коммунальные, чувствительные и теплые — не наблюдали такой же поддержки.

Во втором исследовании 336 участвующих читали сценарий, в котором они были клиентом бухгалтера, нарушившего их доверие, подав неверную налоговую декларацию, которая занизила сумму, причитающуюся к оплате участвующими. Некоторые узнавали, что этот бухгалтер был мужчиной, другие — женщиной. Затем они читали извинение, предназначенное быть либо более агентным (aka маскулинным), либо более коммунальным (aka фемининным) по тону. Участвующие затем указывали, насколько компетентным, благожелательным и достоверным они считали бухгалтера, и насколько эффективным казалось извинение. Подобно первому исследованию, результаты показали, что извинения, противоречащие гендерным стереотипам, были более эффективны и позиционировали женщин как более компетентных, а мужчин — как более благожелательных.

Интересно, что это не было тем паттерном, которого ожидали участники. В отличие от результатов, они сообщали, что верят, что язык, который стереотипно соответствует гендеру извиняющихся, усилит их извинения.

Финальное исследование повторило эти результаты и расширило их на стереотипно фемининную область медсестринства. Даже в этом контексте контрстереотипные извинения были более эффективны, особенно для женщин.

Обобщая результаты этих исследований, авторы обнаружили, что контрстереотипные извинения, сделанные женщинами, считались в среднем на 9.7% более эффективными. Для мужчин эта цифра составила 8.2%.

Авторы уточняют, что в каждом исследовании протагонист сценария допускал(а) ошибку из-за некомпетентности, что могло повлиять на оценку их извинений; будущие исследования могли бы рассмотреть преднамеренные нарушения, такие как умышленное искажение дохода в налоговой декларации, а не просто ошибку в одной из них.

Это исследование является хорошей иллюстрацией того, как нарушение гендерных ожиданий может повлиять на восприятие извинения. Результаты стоит иметь в виду в следующий раз, когда вам действительно нужно извиниться; возможно, стоит рассмотреть контрстереотипный подход, чтобы эффективнее добиться прощения.

С днём борьбы женщин за свои права!

Поддержу инициативу Наташи и Даши и тоже проведу одну бесплатную консультацию в марте.

Тематика – все, что вам откликается в моем канале и вы хотите со мной поговорить, можно не только про тестирование и не только тестировщицам.

От меня 1.5 часа разговора по аудио, от вас отзыв по результатам.

Напишите запрос в комментариях или в личку до вечера понедельника, я выберу самый мне интересный и свяжусь с вами.

Доступно только женщинам.

С праздником!

P.S. Про историю и суфражисток отличный выпуск у Никакого правильно.

P.P.S. А ещё сегодня злесь будет много перепостов важных постов и акций в поддержку женщин.

#подпольный_евангелизм

В прошлом мире я вела на английском всякие там историю-литературу-антропологию детям, и был у нас урок про суфражисток.

Как идеальная училка, я раздавала детям перечень их требований, мы думали о том, насколько они логичны, и добиты ли уже. Мы смотрели как они приковывались к решеткам, как их били ногами и арестовывали.
Мы думали о том, чего нам не хватает сейчас.

Я раздавала бумагу и маркеры, дети рисовали плакаты, брали мусор, и шли приковываться к решеткам и швыряться бумагой к кабинету директорки.

Наш протест не приносил плодов, мы мрачно возвращались в класс и обсуждали, а сколько времени женщинам потребовалось чтобы хотя бы часть их прав признали. Перестали считать, что достаточно вдохновлять мужчин (а не себя), не надо забивать свою красивую голову серьезными вопросами, и создавать уют важнее чем строить карьеру.

Это был хороший урок, бурный, разочаровывающий, и методически обоснованный.

И я всё думаю, что хорошо бы и взрослые научились хотя бы сегодня дарить не цветы, а гласность.