#Тренды2023 #Прогноз #ЖКХ
Усиление неблагоприятных последствий от законодательных инициатив
Антонина Юдина, юрист, главный редактор ЖКХ Ньюс, автор telegram-канала о ЖКХ
Последнее время очень нестабильно в плане объективных явлений, которых нельзя предсказать, но которые на всё влияют.
С уверенностью спрогнозировать можно одно — законотворцы продолжат портить жизнь обычным людям, иезуитски обосновывая это выдуманной заботой о населении.
Имеются в виду:
— законопроект о провайдерах, которым стало слишком дорого развешивать свои сопли по домам;
— проект о проведении собраний, усложняющий и без того сложную процедуру общего собрания, которую добросовестные участники правоотношений мучительно стараются соблюдать, а недобросовестные участники тупо игнорируют, ведь пока суд не признает решение недействительным, оно действует (существенное нарушение порядка — признак оспоримости, а не ничтожности решения);
— скорее всего, если ничего не перенесут, вступит в силу закон про закрытие ФИО в ЕГРН. Чтоб уж наверняка отбить у инициативных собственников желание проводить собрания и решать вопросы по дому.
До каких извращений ещё додумаются, вообразить сложно, но хороших законодательных инициатив давно не было, как и нет оснований для надежд на лучшее.
Сюда стоит добавить ужасающую непоследовательность в отношении законодательных инициатив. Например, в 2023 году будет рассмотрен проект об ограничительном периоде в один год для последующей смены управляющей организации. Его внес тот, кто за полгода до этого подписал отрицательное заключение на аналогичный проект, а годом раньше — "поддерживал предложение" в отношении схожей инициативы.
Тем инициативам, что выдвигают регионы, и которые основаны на реальных проблемах "на земле", трудно получить одобрения "наверху".
Так было, например, с проектом о повышении смешной ответственности РСО за нарушение порядка расчета платы за коммунальные услуги.
Нужные инициативы Минстроя, которые были разработаны, застряли где-то на regulation, и что с ними будет, непонятно. Речь про поправки в Правила предоставления коммунальных услуг № 354, изменения в Приказ Минстроя № 938/пр. Был еще проект про содержание общего имущества, но тот задвинут еще дальше.
Однако обновлений Правил № 354 и Приказа № 938/пр многие управляющие организации и собственники в 2023 году всё же ждут.
Также ждем законодательных очертаний "гарантирующей управляющей организации", которую без конкретики сейчас оценивать сложно.
Усиление неблагоприятных последствий от законодательных инициатив
Антонина Юдина, юрист, главный редактор ЖКХ Ньюс, автор telegram-канала о ЖКХ
Последнее время очень нестабильно в плане объективных явлений, которых нельзя предсказать, но которые на всё влияют.
С уверенностью спрогнозировать можно одно — законотворцы продолжат портить жизнь обычным людям, иезуитски обосновывая это выдуманной заботой о населении.
Имеются в виду:
— законопроект о провайдерах, которым стало слишком дорого развешивать свои сопли по домам;
— проект о проведении собраний, усложняющий и без того сложную процедуру общего собрания, которую добросовестные участники правоотношений мучительно стараются соблюдать, а недобросовестные участники тупо игнорируют, ведь пока суд не признает решение недействительным, оно действует (существенное нарушение порядка — признак оспоримости, а не ничтожности решения);
— скорее всего, если ничего не перенесут, вступит в силу закон про закрытие ФИО в ЕГРН. Чтоб уж наверняка отбить у инициативных собственников желание проводить собрания и решать вопросы по дому.
До каких извращений ещё додумаются, вообразить сложно, но хороших законодательных инициатив давно не было, как и нет оснований для надежд на лучшее.
Сюда стоит добавить ужасающую непоследовательность в отношении законодательных инициатив. Например, в 2023 году будет рассмотрен проект об ограничительном периоде в один год для последующей смены управляющей организации. Его внес тот, кто за полгода до этого подписал отрицательное заключение на аналогичный проект, а годом раньше — "поддерживал предложение" в отношении схожей инициативы.
Тем инициативам, что выдвигают регионы, и которые основаны на реальных проблемах "на земле", трудно получить одобрения "наверху".
Так было, например, с проектом о повышении смешной ответственности РСО за нарушение порядка расчета платы за коммунальные услуги.
Нужные инициативы Минстроя, которые были разработаны, застряли где-то на regulation, и что с ними будет, непонятно. Речь про поправки в Правила предоставления коммунальных услуг № 354, изменения в Приказ Минстроя № 938/пр. Был еще проект про содержание общего имущества, но тот задвинут еще дальше.
Однако обновлений Правил № 354 и Приказа № 938/пр многие управляющие организации и собственники в 2023 году всё же ждут.
Также ждем законодательных очертаний "гарантирующей управляющей организации", которую без конкретики сейчас оценивать сложно.
#Тренды2023 #Прогноз #Электроэнергетика
Продолжение консолидации энергоаткивов в руках государства и частичный отказ от ESG-ценностей
Валерий Селезнев, первый заместитель председателя Комитета Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации по энергетике
Одна из ключевых тенденций - дальнейшая консолидация активов электроэнергики вокруг государства, госкомпаний либо компаний с госучастием. Консолидация идеологически будет являть собой ускоренное исправление «ошибок» реформы Чубайса. Реформа энергорынка проводилась по западному образцу, однако, как показывает практика, в России западный путь не работает и не приживается. По большому счету это было понятно еще в начале прошлого века и привело к двум революциям (1905 и 1917 годов), поэтому сейчас необходимо предупредить социально-экономический конфликт и консолидировать критические инфраструктурные объекты.
Нормативно и фактически эту тенденцию уже можно наблюдать в электросетевом комплексе и энергосбытах, полагаю, что и генерация активизируется в данном направлении.
Надеюсь, данная тенденция также поспособствует скорейшей передаче/продаже активов генерирующих компаний, подконтрольных западным акционерам, российским собственникам.
Еще одна тенденция, которую я ожидаю увидеть – это частичный отказ от навязанных нам ESG-ценностей. Некоторые из них носят ложный надуманный характер, не относящийся к экономическим или экологическим параметрам. В 2023 году, полагаю, будем наблюдать главенство экономических показателей при принятии корпоративных решений с постепенным снижением важности ESG-параметров. Мобилизационная энергетика не предполагает излишков.
Продолжение консолидации энергоаткивов в руках государства и частичный отказ от ESG-ценностей
Валерий Селезнев, первый заместитель председателя Комитета Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации по энергетике
Одна из ключевых тенденций - дальнейшая консолидация активов электроэнергики вокруг государства, госкомпаний либо компаний с госучастием. Консолидация идеологически будет являть собой ускоренное исправление «ошибок» реформы Чубайса. Реформа энергорынка проводилась по западному образцу, однако, как показывает практика, в России западный путь не работает и не приживается. По большому счету это было понятно еще в начале прошлого века и привело к двум революциям (1905 и 1917 годов), поэтому сейчас необходимо предупредить социально-экономический конфликт и консолидировать критические инфраструктурные объекты.
Нормативно и фактически эту тенденцию уже можно наблюдать в электросетевом комплексе и энергосбытах, полагаю, что и генерация активизируется в данном направлении.
Надеюсь, данная тенденция также поспособствует скорейшей передаче/продаже активов генерирующих компаний, подконтрольных западным акционерам, российским собственникам.
Еще одна тенденция, которую я ожидаю увидеть – это частичный отказ от навязанных нам ESG-ценностей. Некоторые из них носят ложный надуманный характер, не относящийся к экономическим или экологическим параметрам. В 2023 году, полагаю, будем наблюдать главенство экономических показателей при принятии корпоративных решений с постепенным снижением важности ESG-параметров. Мобилизационная энергетика не предполагает излишков.
#Тренды2023 #Прогноз #Теплоснабжение
Укрупнение теплоснабжающих организаций, распространение Альткотельной на новые регионы, развитие концессионных соглашений
Татьяна Шуклина, директор ООО «Экспертный центр», автор telegram-канала Экспертиза
1. Сокращение количества теплосетевых организаций и укрупнение действующих теплоснабжающих компаний
С 1 сентября 2022 года были введены критерии теплосетевых организаций, основным из которых является владение определенной протяженностью тепловых сетей. В случае, если организации не подходят под данные критерии, то им не устанавливается тариф и при этом они не вправе требовать платы за передачу тепла и отказаться от предоставления услуги также не могут.
Тем самым теплосетевые организации подводят к тому, чтобы продать сети или отдать в аренду теплоснабжающим компаниям во избежание убытков. Таким образом, будет тенденция к укрупнению действующих РСО и возможному формированию олигополий.
2. Распространение применения метода альтернативной котельной в регионах
По данным открытых источников, в 34 муниципалитетах внедрили метод альтернативной котельной и тенденция идет к тому, чтобы другие города переводить на применение данного метода, что вероятно приведет к увеличению инвестиций и повышению надёжности и качества теплоснабжения потребителей.
В целом данный метод основан на расчете предельной цены на тепловую энергию на долгосрочный период, чтобы можно было определить сроки возврата вложенных инвестиций для РСО. Т.е. курс направлен на модернизацию изношенной коммунальной инфраструктуры.
Но стоит отметить, что воплощать в реальность мероприятия смогут только крупные теплоснабжающие организации, что может в дальнейшем вести к монополизации рынка.
При этом, утвержден порядок предоставления Фондом развития территорий финансовой поддержки региональным бюджетам на модернизацию систем коммунальной инфраструктуры на 2023-2027 годы. Т.е. пути для реализации мероприятий по улучшению инфраструктуры есть, помимо «альтернативной котельной».
3. Заключение концессионных соглашений в теплоснабжении
Концессионные соглашения по объектам теплоснабжения продолжают заключаться. Были внесены изменения в статью 54 Федерального закона "О концессионных соглашениях", также на рассмотрении законопроект в части установления равного доступа заинтересованных лиц к заключению концессионного соглашения по инициативе потенциального инвестора. Все это говорит о принятии мер, чтобы интерес к заключению соглашений от инвесторов был, и развивать данное направление для привлечения денежных средств в дальнейшем.
Следует отметить, что при передаче объектов в концессию необходимо уделять внимание инвентаризации объектов, которые будут передаваться в концессию. Т.к. на практике при заключении соглашения и ведения деятельности могут быть обнаружены, например, бесхозяйные сети, с учетом которых услуги предоставляются потребителям, но которые не были прописаны в соглашении, и соответственно, учтены в тарифе. Данные обстоятельства ведут к получению убытков для РСО.
Укрупнение теплоснабжающих организаций, распространение Альткотельной на новые регионы, развитие концессионных соглашений
Татьяна Шуклина, директор ООО «Экспертный центр», автор telegram-канала Экспертиза
1. Сокращение количества теплосетевых организаций и укрупнение действующих теплоснабжающих компаний
С 1 сентября 2022 года были введены критерии теплосетевых организаций, основным из которых является владение определенной протяженностью тепловых сетей. В случае, если организации не подходят под данные критерии, то им не устанавливается тариф и при этом они не вправе требовать платы за передачу тепла и отказаться от предоставления услуги также не могут.
Тем самым теплосетевые организации подводят к тому, чтобы продать сети или отдать в аренду теплоснабжающим компаниям во избежание убытков. Таким образом, будет тенденция к укрупнению действующих РСО и возможному формированию олигополий.
2. Распространение применения метода альтернативной котельной в регионах
По данным открытых источников, в 34 муниципалитетах внедрили метод альтернативной котельной и тенденция идет к тому, чтобы другие города переводить на применение данного метода, что вероятно приведет к увеличению инвестиций и повышению надёжности и качества теплоснабжения потребителей.
В целом данный метод основан на расчете предельной цены на тепловую энергию на долгосрочный период, чтобы можно было определить сроки возврата вложенных инвестиций для РСО. Т.е. курс направлен на модернизацию изношенной коммунальной инфраструктуры.
Но стоит отметить, что воплощать в реальность мероприятия смогут только крупные теплоснабжающие организации, что может в дальнейшем вести к монополизации рынка.
При этом, утвержден порядок предоставления Фондом развития территорий финансовой поддержки региональным бюджетам на модернизацию систем коммунальной инфраструктуры на 2023-2027 годы. Т.е. пути для реализации мероприятий по улучшению инфраструктуры есть, помимо «альтернативной котельной».
3. Заключение концессионных соглашений в теплоснабжении
Концессионные соглашения по объектам теплоснабжения продолжают заключаться. Были внесены изменения в статью 54 Федерального закона "О концессионных соглашениях", также на рассмотрении законопроект в части установления равного доступа заинтересованных лиц к заключению концессионного соглашения по инициативе потенциального инвестора. Все это говорит о принятии мер, чтобы интерес к заключению соглашений от инвесторов был, и развивать данное направление для привлечения денежных средств в дальнейшем.
Следует отметить, что при передаче объектов в концессию необходимо уделять внимание инвентаризации объектов, которые будут передаваться в концессию. Т.к. на практике при заключении соглашения и ведения деятельности могут быть обнаружены, например, бесхозяйные сети, с учетом которых услуги предоставляются потребителям, но которые не были прописаны в соглашении, и соответственно, учтены в тарифе. Данные обстоятельства ведут к получению убытков для РСО.
#Тренды2023 #Прогноз #Водоснабжение #ЖКХ
Умный учет, поддержка ГЧП и сворачивание инвестиций
Сергей Путин, Директор по ИТ ГК «Росводоканал»
В ЖКХ и сфере водоснабжения и водоотведения в 2023 году возможны два основных вектора.
Положительный - принятие решений о Умном учете воды и продолжение поддержки ГЧП проектов.
В этом ключе:
• Умный учет – «баланс ресурса в онлайн» - ключевой драйвер цифровизации отрасли и соответственно ее прозрачности и резкого повышения эффективности принимаемых решений.
• Поддержка ГЧП проектов – единственно возможный инструмент реализации кардинальных изменений в отрасли в условиях ограниченных ресурсах государства. По сути это инструмент перевода огромной положительной потенциальной энергии в кинетическую.
Отрицательный – сворачивание инвестиций и усилий в развитие отрасли с переориентацией ресурсов на иные цели. В этом случае начнется простой и при его продолжительности откат усилий к начальной точке.
Курс увидим в ближайшее время.
Умный учет, поддержка ГЧП и сворачивание инвестиций
Сергей Путин, Директор по ИТ ГК «Росводоканал»
В ЖКХ и сфере водоснабжения и водоотведения в 2023 году возможны два основных вектора.
Положительный - принятие решений о Умном учете воды и продолжение поддержки ГЧП проектов.
В этом ключе:
• Умный учет – «баланс ресурса в онлайн» - ключевой драйвер цифровизации отрасли и соответственно ее прозрачности и резкого повышения эффективности принимаемых решений.
• Поддержка ГЧП проектов – единственно возможный инструмент реализации кардинальных изменений в отрасли в условиях ограниченных ресурсах государства. По сути это инструмент перевода огромной положительной потенциальной энергии в кинетическую.
Отрицательный – сворачивание инвестиций и усилий в развитие отрасли с переориентацией ресурсов на иные цели. В этом случае начнется простой и при его продолжительности откат усилий к начальной точке.
Курс увидим в ближайшее время.
#Тренды2023 #Прогноз #ЖКХ
Продолжение деградации сферы ЖКХ
Сергей, читатель telegram-канала Teplovichok
К сожалению ситуация меняется в худшую сторону. А когда она менялась в лучшую?! Основная причина - хроническое недофинасирование.
Да, жителям кажется, что они платят очень много за ЖКХ, но на самом деле они платят очень мало. Финансов не хватает для содержания/обновления коммуникаций. Слишком мягкое отношение к должникам за ЖКХ, огромные долги за услуги ЖКХ. Нет денег - нет специалистов, нет реформ. Нет реформ - нет снижения стоимости услуг ЖКХ.
ЖКХ остается полугосударственной сферой, куда не ткни, везде проблемы. Или неработающий закон, или нужен закон, а его нет и неизвестно, когда примут. Хотя появилось множество современных технологий в ЖКХ, но их не спешат внедрять, потому что никто не заинтересован в их внедрении. Якобы жители должны быть. Но они пассивны и не обладают достаточными компетенциями. А бесплатно работающий председатель должен лучше разбираться в ЖКХ, чем генеральный директор управляющей компании, главный инженер, теплотехник, юрист и бухгалтер.
Продолжение деградации сферы ЖКХ
Сергей, читатель telegram-канала Teplovichok
К сожалению ситуация меняется в худшую сторону. А когда она менялась в лучшую?! Основная причина - хроническое недофинасирование.
Да, жителям кажется, что они платят очень много за ЖКХ, но на самом деле они платят очень мало. Финансов не хватает для содержания/обновления коммуникаций. Слишком мягкое отношение к должникам за ЖКХ, огромные долги за услуги ЖКХ. Нет денег - нет специалистов, нет реформ. Нет реформ - нет снижения стоимости услуг ЖКХ.
ЖКХ остается полугосударственной сферой, куда не ткни, везде проблемы. Или неработающий закон, или нужен закон, а его нет и неизвестно, когда примут. Хотя появилось множество современных технологий в ЖКХ, но их не спешат внедрять, потому что никто не заинтересован в их внедрении. Якобы жители должны быть. Но они пассивны и не обладают достаточными компетенциями. А бесплатно работающий председатель должен лучше разбираться в ЖКХ, чем генеральный директор управляющей компании, главный инженер, теплотехник, юрист и бухгалтер.
#Тренды2023 #Прогноз #ЖКХ
Деградация с жестким креном в госЖКХ
Сергей Омельянчук, читатель telegram-канала Teplovichok
Фактически у нас отменяют реформу 2005 года, вместе с УК и ТСЖ так же. Но помимо традиционного силового отбора (смотрите историю с Укшками в мособласти), используют экономическую удавку.
Так уверен, что одна из причин показательно низких тарифов за СиР - выжать с рынка коммерческие структуры и маленькие ТСЖ. За коммуналку тарифы очень даже растут (в МО на 16% подняли в этом году). А вот СиР держат.
Логика простая. Скоро содержать дома в надлежащем виде за такие деньги станет нереально в принципе (если это вообще реально сейчас). А Госконторы можно и субсидиями поддержать. Тем более они часто еще и РСО одновременно.
Деградация с жестким креном в госЖКХ
Сергей Омельянчук, читатель telegram-канала Teplovichok
Фактически у нас отменяют реформу 2005 года, вместе с УК и ТСЖ так же. Но помимо традиционного силового отбора (смотрите историю с Укшками в мособласти), используют экономическую удавку.
Так уверен, что одна из причин показательно низких тарифов за СиР - выжать с рынка коммерческие структуры и маленькие ТСЖ. За коммуналку тарифы очень даже растут (в МО на 16% подняли в этом году). А вот СиР держат.
Логика простая. Скоро содержать дома в надлежащем виде за такие деньги станет нереально в принципе (если это вообще реально сейчас). А Госконторы можно и субсидиями поддержать. Тем более они часто еще и РСО одновременно.
#Тренды2023 #Прогноз #ЖКХ
Передел рынка управления МКД
Елена Шерешовец, глава Экспертного совета Ассоциации «Р1»
Основным вызовом 2023 года станет Гарантирующая УО. Правда, даже законопроект всё ещё не написан.
Скорее всего писать его сейчас будут в спешке, к 1 июня, чтобы было кому отдать дома тех, кто перелицензирование не пройдёт.
Вопросов очень много - и какими будут критерии отбора, отдадут ли ветхий фонд и новостройки или какую-то территорию... и многие другие.
Передел рынка управления МКД
Елена Шерешовец, глава Экспертного совета Ассоциации «Р1»
Основным вызовом 2023 года станет Гарантирующая УО. Правда, даже законопроект всё ещё не написан.
Скорее всего писать его сейчас будут в спешке, к 1 июня, чтобы было кому отдать дома тех, кто перелицензирование не пройдёт.
Вопросов очень много - и какими будут критерии отбора, отдадут ли ветхий фонд и новостройки или какую-то территорию... и многие другие.
#Тренды2023 #Прогноз #ЖКХ
Усиление роли самоуправления, повсеместное применение правил проживания, доступ провайдеров и рост неплатежей
Татьяна Вепрецкая, директор Ассоциации «Некоммерческое Партнерство «Национальный Жилищный Конгресс»
Тенденцией этого года станет усиление роли самоуправления собственников помещений в многоквартирных домах. Передача ряда полномочий с общего собрания на уровень Совета дома, в том числе повышение роли председателя Совета дома.
В новом году начнется повсеместное применение Правил проживания в МКД для собственников помещений, принятых на общем собрании. Это и сейчас не запрещено, поэтому их применение становится популярно.
Полагаю, наконец-то разрешится вопрос провайдеров о доступе в МКД для размещения оборудования на общем имуществе. С одной стороны нормы не будут нарушать право собственности на распоряжение имуществом, с другой стороны провайдеры получат прозрачные Правила взаимодействия как с собственниками помещений МКД, так и с лицами, осуществляющими управление МКД.
Нас ожидает вторая волна продления лицензий на осуществление деятельности по управлению МКД, несмотря на разъяснения ведомства, скорее всего многие управляющие организации могут лишиться лицензии из-за непрозрачности процедуры продления лицензии.
В новом году ситуация не улучшится с платежами, в частности в феврале-марте предвидятся всплески неплатежей населения из-за начислений с перерасчетами за коммунальные услуги. В сфере управления МКД платежная дисциплина управляющих организаций не улучшится, так как вопросы ценообразования остаются нерешенными.
Усиление роли самоуправления, повсеместное применение правил проживания, доступ провайдеров и рост неплатежей
Татьяна Вепрецкая, директор Ассоциации «Некоммерческое Партнерство «Национальный Жилищный Конгресс»
Тенденцией этого года станет усиление роли самоуправления собственников помещений в многоквартирных домах. Передача ряда полномочий с общего собрания на уровень Совета дома, в том числе повышение роли председателя Совета дома.
В новом году начнется повсеместное применение Правил проживания в МКД для собственников помещений, принятых на общем собрании. Это и сейчас не запрещено, поэтому их применение становится популярно.
Полагаю, наконец-то разрешится вопрос провайдеров о доступе в МКД для размещения оборудования на общем имуществе. С одной стороны нормы не будут нарушать право собственности на распоряжение имуществом, с другой стороны провайдеры получат прозрачные Правила взаимодействия как с собственниками помещений МКД, так и с лицами, осуществляющими управление МКД.
Нас ожидает вторая волна продления лицензий на осуществление деятельности по управлению МКД, несмотря на разъяснения ведомства, скорее всего многие управляющие организации могут лишиться лицензии из-за непрозрачности процедуры продления лицензии.
В новом году ситуация не улучшится с платежами, в частности в феврале-марте предвидятся всплески неплатежей населения из-за начислений с перерасчетами за коммунальные услуги. В сфере управления МКД платежная дисциплина управляющих организаций не улучшится, так как вопросы ценообразования остаются нерешенными.
#Тренды2023 #Прогноз #Электроэнергетика #Сети
Консолидация ТСО и повышение энергоэффективности промышленности и захват рынка Китаем
Константин Лаврентьев, исполнительный директор ТСО ООО «Калиновские электрические сети», заслуженный энергетик Подмосковья
1. Консолидация ТСО. Государство продолжит "отжимать" электросети у частных игроков.
Из имеющихся в РФ 1683 шт. ТСО (в 2022г) к 2025 г. останется только около 180 компаний, т.е. прекратят свою деятельность почти 1500 малых и средних ТСО, общей штатной численностью около 100 тыс. человек. Выгодополучателями будут государственные ДЗО Россетей и региональные ТСО.
Ускоренная консолидация по количественным критериям не сулит ничего хорошего.
Сокращение количества ТСО не приведет к снижению тарифов на электроэнергию, а наоборот спровоцирует их рост, и при этом, приведет к ограничению конкуренции в электроэнергетике, отсутствию внимания к нуждам потребителя, ликвидации значительного количества рабочих мест, снижению доходов бюджета от налогов, увеличению бесхозных (брошенных) сетей и в целом снизят надежность электроснабжения потребителей.
Эффективность любой организации оценивается не ее размерами и количеством обслуживаемого оборудования, а способностью быстро и качественно решать возложенные задачи, постоянно минимизируя затраты и повышая производительность труда.
Крупной компанией гораздо сложнее эффективно управлять и в итоге единая монополия станет неуправляемой и через 8-10 лет пойдет обратное разукрупнение, которое уже было в конце 90-х годов.
2. Повышение энергоэффективности. В связи с ростом тарифа на электроэнергию, остро встает вопрос повышения энергоэффективности предприятий.
Одним из методов повышения эффективности станет широкое применение УКРМ с АФГ (компенсация реактивной мощности с фильтром гармоник), энергоэффективных трансформаторов и оборудования, собственная газогенерация.
При отсутствии европейских поставок, в основном Китай займет этот рынок.
Консолидация ТСО и повышение энергоэффективности промышленности и захват рынка Китаем
Константин Лаврентьев, исполнительный директор ТСО ООО «Калиновские электрические сети», заслуженный энергетик Подмосковья
1. Консолидация ТСО. Государство продолжит "отжимать" электросети у частных игроков.
Из имеющихся в РФ 1683 шт. ТСО (в 2022г) к 2025 г. останется только около 180 компаний, т.е. прекратят свою деятельность почти 1500 малых и средних ТСО, общей штатной численностью около 100 тыс. человек. Выгодополучателями будут государственные ДЗО Россетей и региональные ТСО.
Ускоренная консолидация по количественным критериям не сулит ничего хорошего.
Сокращение количества ТСО не приведет к снижению тарифов на электроэнергию, а наоборот спровоцирует их рост, и при этом, приведет к ограничению конкуренции в электроэнергетике, отсутствию внимания к нуждам потребителя, ликвидации значительного количества рабочих мест, снижению доходов бюджета от налогов, увеличению бесхозных (брошенных) сетей и в целом снизят надежность электроснабжения потребителей.
Эффективность любой организации оценивается не ее размерами и количеством обслуживаемого оборудования, а способностью быстро и качественно решать возложенные задачи, постоянно минимизируя затраты и повышая производительность труда.
Крупной компанией гораздо сложнее эффективно управлять и в итоге единая монополия станет неуправляемой и через 8-10 лет пойдет обратное разукрупнение, которое уже было в конце 90-х годов.
2. Повышение энергоэффективности. В связи с ростом тарифа на электроэнергию, остро встает вопрос повышения энергоэффективности предприятий.
Одним из методов повышения эффективности станет широкое применение УКРМ с АФГ (компенсация реактивной мощности с фильтром гармоник), энергоэффективных трансформаторов и оборудования, собственная газогенерация.
При отсутствии европейских поставок, в основном Китай займет этот рынок.
#Тренды2023 #Прогноз #Электроэнергетика
Активное потребление, управление спросом, цифровые сети, автоматизированные гибридные энергетические комплексы и водород
Дмитрий Холкин и Игорь Чаусов, АНО «Центр «Энерджинет»
Новая практика активного потребления перейдет от пилотных проектов к массовому распространению в России. Эта практика предполагает интеллектуальное управление нагрузками потребителей электроэнергии при помощи системы датчиков и актуаторов, накопителей энергии и регуляторов перетоков мощности. Она позволяет существенно оптимизировать затраты промышленных зданий, коммерческих центров, магазинов и многоквартирных домов на электроснабжение, повысить эффективность использования сетевой инфраструктуры и в будущем обещает совершить переворот в представлении о том, какие генерирующие и сетевые мощности на самом деле необходимы для питания потребителей.
Рынок управления спросом продолжит расти за счет перехода от режима эксперимента к реализации полноценной целевой модели рынка. Принятие целевой модели рынка управления спросом позволит получать системные эффекты от этой практики, которые возникают при допуске управляемого спроса на рынок мощности. Возможность получения этих эффектов должно повысить спрос на услуги агрегаторов спроса, а сами агрегаторы в свою очередь будут переходить к более высокотехнологичным моделям управления нагрузками своих потребителей, чтобы нарастить доступные для управления мощности.
Цифровые электрические распределительные сети станут в России практической реальностью. Запустится масштабный пилотный проект по переходу целого района электрической сети (РЭС) в цифровой формат, что позволит существенно повысить в нем надежность электроснабжения и качество электроэнергии и при этом снизить расходы на эксплуатацию сетевого хозяйства. В формате концессии разработчиком комплексного подхода к цифровой сети будет реализована новая бизнес-модель РЭС, основанная на использовании цифрового коммутационного оборудования, трансформаторных узлов сети, интеллектуальных систем управления. Это позволит в итоге на практике оценить реальные затраты и эффекты и понять условия масштабного внедрения практики цифровых электрических распределительных сетей в России.
Автоматизированные гибридные энергетические комплексы с управлением энергетической гибкостью начнут распространяться на российских изолированных и труднодоступных территориях. Такие комплексы сочетают в себе ВИЭ – солнечные или ветровые установки – с дизельными генераторами и системами накопления энергии. За счет управления энергетической гибкостью при помощи накопителей и регулируемых нагрузок получается эффективно интегрировать ВИЭ, снизить потребность в дорогом завозном топливе для дизелей и в конечном счете больше, чем в два раза снизить стоимость киловатт-часа в изолированных поселениях на Камчатке, Сахалине, в Якутии и других регионах Дальнего Востока и Арктики. В наступающем году эта практика войдет в стадию тиражирования и начнет массовое распространение, а значит – начнет приносить системный эффект.
Начнется активная реализация первых водородных проектов в России. Российская водородная энергетика начнет переходить от слов к делу, а российские водородные технологии выйдут за стены лабораторий и начнут работать в рамках пилотных проектов. В новом году должны появиться водородные полигоны на Ямале и Сахалине, в рамках которых будет запущено более десяти пилотных проектов по производству, хранению, доставке и использованию водорода на транспорте и для автономного энергоснабжения.
Для отслеживания превращения прогнозов в реальность авторы предлагают подписаться на telegram-канал «Internet of Energy»
Активное потребление, управление спросом, цифровые сети, автоматизированные гибридные энергетические комплексы и водород
Дмитрий Холкин и Игорь Чаусов, АНО «Центр «Энерджинет»
Новая практика активного потребления перейдет от пилотных проектов к массовому распространению в России. Эта практика предполагает интеллектуальное управление нагрузками потребителей электроэнергии при помощи системы датчиков и актуаторов, накопителей энергии и регуляторов перетоков мощности. Она позволяет существенно оптимизировать затраты промышленных зданий, коммерческих центров, магазинов и многоквартирных домов на электроснабжение, повысить эффективность использования сетевой инфраструктуры и в будущем обещает совершить переворот в представлении о том, какие генерирующие и сетевые мощности на самом деле необходимы для питания потребителей.
Рынок управления спросом продолжит расти за счет перехода от режима эксперимента к реализации полноценной целевой модели рынка. Принятие целевой модели рынка управления спросом позволит получать системные эффекты от этой практики, которые возникают при допуске управляемого спроса на рынок мощности. Возможность получения этих эффектов должно повысить спрос на услуги агрегаторов спроса, а сами агрегаторы в свою очередь будут переходить к более высокотехнологичным моделям управления нагрузками своих потребителей, чтобы нарастить доступные для управления мощности.
Цифровые электрические распределительные сети станут в России практической реальностью. Запустится масштабный пилотный проект по переходу целого района электрической сети (РЭС) в цифровой формат, что позволит существенно повысить в нем надежность электроснабжения и качество электроэнергии и при этом снизить расходы на эксплуатацию сетевого хозяйства. В формате концессии разработчиком комплексного подхода к цифровой сети будет реализована новая бизнес-модель РЭС, основанная на использовании цифрового коммутационного оборудования, трансформаторных узлов сети, интеллектуальных систем управления. Это позволит в итоге на практике оценить реальные затраты и эффекты и понять условия масштабного внедрения практики цифровых электрических распределительных сетей в России.
Автоматизированные гибридные энергетические комплексы с управлением энергетической гибкостью начнут распространяться на российских изолированных и труднодоступных территориях. Такие комплексы сочетают в себе ВИЭ – солнечные или ветровые установки – с дизельными генераторами и системами накопления энергии. За счет управления энергетической гибкостью при помощи накопителей и регулируемых нагрузок получается эффективно интегрировать ВИЭ, снизить потребность в дорогом завозном топливе для дизелей и в конечном счете больше, чем в два раза снизить стоимость киловатт-часа в изолированных поселениях на Камчатке, Сахалине, в Якутии и других регионах Дальнего Востока и Арктики. В наступающем году эта практика войдет в стадию тиражирования и начнет массовое распространение, а значит – начнет приносить системный эффект.
Начнется активная реализация первых водородных проектов в России. Российская водородная энергетика начнет переходить от слов к делу, а российские водородные технологии выйдут за стены лабораторий и начнут работать в рамках пилотных проектов. В новом году должны появиться водородные полигоны на Ямале и Сахалине, в рамках которых будет запущено более десяти пилотных проектов по производству, хранению, доставке и использованию водорода на транспорте и для автономного энергоснабжения.
Для отслеживания превращения прогнозов в реальность авторы предлагают подписаться на telegram-канал «Internet of Energy»