Делая два стартапа одновременно — ты в 2 раза повышаешь свои шансы заработать… в 100 раз меньше денег!
1. Когда обычный человек работает на двух работах — он 100% заработает в 2 раза больше денег. Но для предпринимателей эта логика не работает 😮 Потому что вся суть предпринимательства — асимметричность усилий и результата!
2. Самое очевидное — чтобы твои усилия приносили гораздо больше денег, чем ты тратишь на это времени. Ведь работая 12 часов в день, фаундер может зарабатывать не в полтора, а в 100 раз больше, чем отличный программист за стандартные 8 рабочих часов 😉
3. Но это правило действует и в обратную сторону! Если ты уделяешь одному из проектов в 2 раза меньше времени — ты теряешь не половину будущей прибыли, а в сотни раз больше 😱 Просто потому что ты не додал ему половину мозгов — что привело к асимметричным потерям 🧠
4. Кто-то может сказать, что на ранней стадии это не так страшно. Типа начну два проекта — а потом посмотрю, какой из них лучше пойдёт, и полностью на него переключусь. Но это ещё страшнее — потому что ранняя стадия определяет, выживет ли стартап вообще.
5. А когда у тебя два проекта, ты ни в один не вкладываешься целиком без остатка. По факту ты надеешься, что какой-то из них полетит с «полпинка». А в результате не взлетает ни один — потому что каждому из них не хватит второй половины пинка 😉
6. Отсюда не следует, что, если делать один стартап и вкладываться в него по полной, то он обязан взлететь. В этом смысле лучше затеять 10 стартапов — в расчёте на то, что хотя бы один из них выживет.
7. Но между «выживет» и «взлетит» есть разрыв размером в сотни и тысячи раз. Так что ключевой вопрос — ты хочешь повысить вероятность своего успеха… или его размер? 💰
🔥 Бери для своего стартапа новые идеи, у которых есть шанс взлететь — из моих обзоров интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news
1. Когда обычный человек работает на двух работах — он 100% заработает в 2 раза больше денег. Но для предпринимателей эта логика не работает 😮 Потому что вся суть предпринимательства — асимметричность усилий и результата!
2. Самое очевидное — чтобы твои усилия приносили гораздо больше денег, чем ты тратишь на это времени. Ведь работая 12 часов в день, фаундер может зарабатывать не в полтора, а в 100 раз больше, чем отличный программист за стандартные 8 рабочих часов 😉
3. Но это правило действует и в обратную сторону! Если ты уделяешь одному из проектов в 2 раза меньше времени — ты теряешь не половину будущей прибыли, а в сотни раз больше 😱 Просто потому что ты не додал ему половину мозгов — что привело к асимметричным потерям 🧠
4. Кто-то может сказать, что на ранней стадии это не так страшно. Типа начну два проекта — а потом посмотрю, какой из них лучше пойдёт, и полностью на него переключусь. Но это ещё страшнее — потому что ранняя стадия определяет, выживет ли стартап вообще.
5. А когда у тебя два проекта, ты ни в один не вкладываешься целиком без остатка. По факту ты надеешься, что какой-то из них полетит с «полпинка». А в результате не взлетает ни один — потому что каждому из них не хватит второй половины пинка 😉
6. Отсюда не следует, что, если делать один стартап и вкладываться в него по полной, то он обязан взлететь. В этом смысле лучше затеять 10 стартапов — в расчёте на то, что хотя бы один из них выживет.
7. Но между «выживет» и «взлетит» есть разрыв размером в сотни и тысячи раз. Так что ключевой вопрос — ты хочешь повысить вероятность своего успеха… или его размер? 💰
🔥 Бери для своего стартапа новые идеи, у которых есть шанс взлететь — из моих обзоров интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news
😁11🔥8👍3💯3🤔1😱1
Дай каждому его хотелку — и тогда они от тебя не уйдут!
1. Хочешь, чтобы пользователи твоего продукта реже отваливались? 💰 Тогда ты должен уметь быстро реализовывать хотелки каждого из них… что тупо невозможно 🥵 Даже не то, что быстро — а вообще 🤷🏻♂️
2. Хотя сейчас такая возможность появилась — к тому же с очень важным плюсом 💪 Так как подавляющее большинство таких хотелок теперь смогут реализовывать для себя сами же пользователи — не тратя времени твоих разработчиков ✌️
3. Ну а скоро без такой возможности нельзя будет продать ни один продукт 😉 Поэтому такую штуку нужно себе побыстрее внедрять — чтобы успеть опередить своих конкурентов: https://fastfounder.ru/kazhdomu-ego-hotelku/
1. Хочешь, чтобы пользователи твоего продукта реже отваливались? 💰 Тогда ты должен уметь быстро реализовывать хотелки каждого из них… что тупо невозможно 🥵 Даже не то, что быстро — а вообще 🤷🏻♂️
2. Хотя сейчас такая возможность появилась — к тому же с очень важным плюсом 💪 Так как подавляющее большинство таких хотелок теперь смогут реализовывать для себя сами же пользователи — не тратя времени твоих разработчиков ✌️
3. Ну а скоро без такой возможности нельзя будет продать ни один продукт 😉 Поэтому такую штуку нужно себе побыстрее внедрять — чтобы успеть опередить своих конкурентов: https://fastfounder.ru/kazhdomu-ego-hotelku/
🔥6👍1💯1
«А как проверить идею, прежде чем начать её реализовывать?». А на хрена?!
1. Раньше это ещё имело какой-то смысл, потому что запрограммировать даже минимальный продукт было сложно, долго и дорого 🥵 А сейчас-то чего менжеваться? Когда с помощью ИИ можно быстро собрать и выкатить практически любой продукт ⏱️
2. Как следствие, вопросы фаундеров типа «Как вы считаете?», «Дайте обратную связь» или «Какие слабые места вы видите?» становятся лакмусовой бумажкой — показывающей, что у фаундера попросту не хватает смелости попробовать… и облажаться 🤣 Без чего никакой стартап запустить не получится 🤷🏻♂️
3. Меньше думай, больше пробуй, короче 😉 И тогда рано или поздно что-то из этого точно выйдет 🚀
4. А самое главное — начни, наконец, генерировать сумасшедшие идеи 🤪 Если уж теперь их можно быстро пойти и проверить. Ведь у сумасшедших идей потенциал гораздо больше, чем у любой прилизанной идеи выпускника бизнес-школы 🧐
🔥 А что пробовать? Хорошие идеи для этого можно брать из моих обзоров интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news
1. Раньше это ещё имело какой-то смысл, потому что запрограммировать даже минимальный продукт было сложно, долго и дорого 🥵 А сейчас-то чего менжеваться? Когда с помощью ИИ можно быстро собрать и выкатить практически любой продукт ⏱️
2. Как следствие, вопросы фаундеров типа «Как вы считаете?», «Дайте обратную связь» или «Какие слабые места вы видите?» становятся лакмусовой бумажкой — показывающей, что у фаундера попросту не хватает смелости попробовать… и облажаться 🤣 Без чего никакой стартап запустить не получится 🤷🏻♂️
3. Меньше думай, больше пробуй, короче 😉 И тогда рано или поздно что-то из этого точно выйдет 🚀
4. А самое главное — начни, наконец, генерировать сумасшедшие идеи 🤪 Если уж теперь их можно быстро пойти и проверить. Ведь у сумасшедших идей потенциал гораздо больше, чем у любой прилизанной идеи выпускника бизнес-школы 🧐
🔥 А что пробовать? Хорошие идеи для этого можно брать из моих обзоров интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news
💯11🔥7👍3😱1
Зачем трахаться с холодными продажами — когда есть вот такое!
1. Обычно считается, что через инфлюенсеров нужно продвигать B2C-продукты. Хотя тут внезапно выяснилось, что B2B-продукты тоже отлично продаются через инфлюенсеров 🚀
2. К примеру, выручка вот этой платформы для продвижения B2B-продуктов через инфлюенсеров за последний год выросла в 13 раз 💰 А её верными клиентами стали такие известные стартапы, как ElevenLabs, Figma, Replit и Framer.
3. Вот только устроена эта платформа очень по уму — иначе бы её клиенты не смогли достичь таких результатов! А обслуживать её не смогли бы всего 15 сотрудников, которые у него пока есть: https://fastfounder.ru/zachem-holodnye-prodazhi/
1. Обычно считается, что через инфлюенсеров нужно продвигать B2C-продукты. Хотя тут внезапно выяснилось, что B2B-продукты тоже отлично продаются через инфлюенсеров 🚀
2. К примеру, выручка вот этой платформы для продвижения B2B-продуктов через инфлюенсеров за последний год выросла в 13 раз 💰 А её верными клиентами стали такие известные стартапы, как ElevenLabs, Figma, Replit и Framer.
3. Вот только устроена эта платформа очень по уму — иначе бы её клиенты не смогли достичь таких результатов! А обслуживать её не смогли бы всего 15 сотрудников, которые у него пока есть: https://fastfounder.ru/zachem-holodnye-prodazhi/
🔥7👍1
Не хочешь стать белкой в колесе? Тогда забудь про «формирование личного бренда»!
1. Любимое многими экспертами «формирование личного бренда» — это на самом деле путь белки в колесе. Потому что на личном бренде можно реально продвинуться и заработать. Но бизнес ты на нём не построишь 🙅♂️
2. Ведь «бизнес» по определению — это то, что может работать и без тебя. А если ты пытаешься построить бизнес на личном бренде — то ты будешь вынужден постоянно его поддерживать 🥵 А как только остановишься… внезапно выяснится, что твои продукты сами по себе никому особо не нужны 🤣
3. Поэтому лучше не личный бренд формировать, а разрабатывать стратегии публичных коммуникаций 🎯 То есть придумывать и рассказывать про свои продукты истории — которые люди будут охотно слушать и не менее охотно делиться ими друг с другом.
4. Таким образом, продвигать нужно не себя, а свои продукты. Вернее даже, их пользователей — показывая людей или компании, добившихся успехов с помощью твоего продукта. А не просто расхваливать свой продукт и его фичи!
5. А какие интересные истории можно рассказать про твой продукт? А какими интересными историями успехов своих пользователей можно поделиться?
6. Ну так рассказывай и делись. А не лицом торгуй 🤣
🔥 Чтобы рассказывать интересные истории, нужно делать интересные продукты! Бери для этого хорошие идеи из моих обзоров интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news
1. Любимое многими экспертами «формирование личного бренда» — это на самом деле путь белки в колесе. Потому что на личном бренде можно реально продвинуться и заработать. Но бизнес ты на нём не построишь 🙅♂️
2. Ведь «бизнес» по определению — это то, что может работать и без тебя. А если ты пытаешься построить бизнес на личном бренде — то ты будешь вынужден постоянно его поддерживать 🥵 А как только остановишься… внезапно выяснится, что твои продукты сами по себе никому особо не нужны 🤣
3. Поэтому лучше не личный бренд формировать, а разрабатывать стратегии публичных коммуникаций 🎯 То есть придумывать и рассказывать про свои продукты истории — которые люди будут охотно слушать и не менее охотно делиться ими друг с другом.
4. Таким образом, продвигать нужно не себя, а свои продукты. Вернее даже, их пользователей — показывая людей или компании, добившихся успехов с помощью твоего продукта. А не просто расхваливать свой продукт и его фичи!
5. А какие интересные истории можно рассказать про твой продукт? А какими интересными историями успехов своих пользователей можно поделиться?
6. Ну так рассказывай и делись. А не лицом торгуй 🤣
🔥 Чтобы рассказывать интересные истории, нужно делать интересные продукты! Бери для этого хорошие идеи из моих обзоров интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news
🔥22💯6🤯2
Забирай контракты раньше конкурентов!
1. Чтобы получить контракт — нужно узнать о нём раньше конкурентов 😉 А в идеальном варианте — вообще до того, как о нём будет публично объявлено 😮 Ты думаешь, что для это нужны шпионы и коррупция? Оказывается, нет!
2. Для этого достаточно получить доступ к умной платформе — которая знает, откуда брать исходную информацию, с чём её сопоставлять, и как обогащать 🎯 И за такую информацию компании точно заплатят 💰
3. Вот пример такой платформы по строительным проектам общей стоимость 10 миллиардов долларов, тендеры по которым ещё даже не были объявлены 😱 А вот как такую информацию нужно собирать: https://fastfounder.ru/kontrakty-ranshe-konkurentov/
1. Чтобы получить контракт — нужно узнать о нём раньше конкурентов 😉 А в идеальном варианте — вообще до того, как о нём будет публично объявлено 😮 Ты думаешь, что для это нужны шпионы и коррупция? Оказывается, нет!
2. Для этого достаточно получить доступ к умной платформе — которая знает, откуда брать исходную информацию, с чём её сопоставлять, и как обогащать 🎯 И за такую информацию компании точно заплатят 💰
3. Вот пример такой платформы по строительным проектам общей стоимость 10 миллиардов долларов, тендеры по которым ещё даже не были объявлены 😱 А вот как такую информацию нужно собирать: https://fastfounder.ru/kontrakty-ranshe-konkurentov/
💯4👍2🔥2
Новизна на этом рынке будет совсем в другом!
1. Образование — это огромный, богатый и вечный рынок 💰 Но на этом рынке назрела революция — которая приведёт к появлению нового поколения образовательных платформ. Вот только их новизна будет в другом!
2. Они не будут быстрее генерировать уроки и не будут создавать более красивые видеоролики 😮 Вместо этого они наконец-то начнут внедрять более эффективные методы обучения — чтобы люди быстрее и надёжнее учились 🎯
3. Вот очень простой пример, из которого станет понятно, как такие платформы могут быть устроены. Ну а тогда можно начинать делать подобные платформы самому: https://fastfounder.ru/novizna-v-drugom/
1. Образование — это огромный, богатый и вечный рынок 💰 Но на этом рынке назрела революция — которая приведёт к появлению нового поколения образовательных платформ. Вот только их новизна будет в другом!
2. Они не будут быстрее генерировать уроки и не будут создавать более красивые видеоролики 😮 Вместо этого они наконец-то начнут внедрять более эффективные методы обучения — чтобы люди быстрее и надёжнее учились 🎯
3. Вот очень простой пример, из которого станет понятно, как такие платформы могут быть устроены. Ну а тогда можно начинать делать подобные платформы самому: https://fastfounder.ru/novizna-v-drugom/
🔥6👍3💯2
Вот в чём разница между «читают» и «платят»!
1. Самая популярная тема в интернете — это новости. Однако не все отдают себе отчёт, что на новостях можно очень хорошо зарабатывать 💰 Но только в одном случае!
2. Если компании смогут узнавать важные для них новости раньше других ⏱️ И уж тем более раньше того, когда про это начнут писать и говорить все 🗣️🗣️ Но откуда такие новости брать?
3. Так для этого есть огромный и открытый источник — который пока ещё практически никто не использует 😮 Хотя его уже можно взять и вот так вот обработать: https://fastfounder.ru/samye-novye-novosti/
1. Самая популярная тема в интернете — это новости. Однако не все отдают себе отчёт, что на новостях можно очень хорошо зарабатывать 💰 Но только в одном случае!
2. Если компании смогут узнавать важные для них новости раньше других ⏱️ И уж тем более раньше того, когда про это начнут писать и говорить все 🗣️🗣️ Но откуда такие новости брать?
3. Так для этого есть огромный и открытый источник — который пока ещё практически никто не использует 😮 Хотя его уже можно взять и вот так вот обработать: https://fastfounder.ru/samye-novye-novosti/
🔥4👍3💯2
Если ты нанимаешь сотрудников по компетенциям… ты не внедришь в компанию ИИ 😮
1. Ну а на фига тебе внедрять ИИ, если у тебя есть сотрудник, уже умеющий это делать?
2. К тому же такой сотрудник очевидно будет саботировать попытки разработать или внедрить ИИ — который сможет его заменить.
3. В то же время обычный программист не сможет сделать тебе нормального ИИ-агента, полностью выполняющего нужную тебе задачу — потому что у него не хватит аккуратности и усидчивости разбираться в деталях чуждой ему работы.
4. Похоже, что на рынке сейчас появилась огромная дыра — в смысле востребованность людей определённого типа, которые умеют такое делать, и которых поэтому нужно нанимать.
5. Если ты фаундер, то по каким признакам и критериям ты таких людей ищешь и выбираешь?
6. А если ты тот, кто ищет новые возможности крутой работы для себя — то как ты себя на такую работу продаёшь?
🔥 Сейчас нужны не только новые типы сотрудников, но и новые типы продуктов. Бери хорошие идеи для таких продуктов — из моих обзоров интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news
1. Ну а на фига тебе внедрять ИИ, если у тебя есть сотрудник, уже умеющий это делать?
2. К тому же такой сотрудник очевидно будет саботировать попытки разработать или внедрить ИИ — который сможет его заменить.
3. В то же время обычный программист не сможет сделать тебе нормального ИИ-агента, полностью выполняющего нужную тебе задачу — потому что у него не хватит аккуратности и усидчивости разбираться в деталях чуждой ему работы.
4. Похоже, что на рынке сейчас появилась огромная дыра — в смысле востребованность людей определённого типа, которые умеют такое делать, и которых поэтому нужно нанимать.
5. Если ты фаундер, то по каким признакам и критериям ты таких людей ищешь и выбираешь?
6. А если ты тот, кто ищет новые возможности крутой работы для себя — то как ты себя на такую работу продаёшь?
🔥 Сейчас нужны не только новые типы сотрудников, но и новые типы продуктов. Бери хорошие идеи для таких продуктов — из моих обзоров интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news
😁4💯4
Раньше это нельзя было масштабировать — а теперь можно!
1. Каждый человек хочет оставаться здоровым 😉 Поэтому потенциальный рынок сервисов «здоровье для здоровых» — всё население Земли! Вот только раньше этот потенциал не реализовывался по очень неожиданной причине 😮
2. Потому что, когда нужно лечить болезнь — нужно лечить болезнь 🎯 А когда нужно поддерживать здоровье здорового человека — всё становится слишком индивидуально 🤷🏻♂️ Поэтому такое нельзя было масштабировать за разумные деньги 🥵
3. Но сейчас это стало уже возможно — например, вот такими способами 🚀 А значит, прямо сейчас ты наконец-то сможешь на этот огромный рынок зайти: https://fastfounder.ru/teper-mozhno-masshtabirovat/
1. Каждый человек хочет оставаться здоровым 😉 Поэтому потенциальный рынок сервисов «здоровье для здоровых» — всё население Земли! Вот только раньше этот потенциал не реализовывался по очень неожиданной причине 😮
2. Потому что, когда нужно лечить болезнь — нужно лечить болезнь 🎯 А когда нужно поддерживать здоровье здорового человека — всё становится слишком индивидуально 🤷🏻♂️ Поэтому такое нельзя было масштабировать за разумные деньги 🥵
3. Но сейчас это стало уже возможно — например, вот такими способами 🚀 А значит, прямо сейчас ты наконец-то сможешь на этот огромный рынок зайти: https://fastfounder.ru/teper-mozhno-masshtabirovat/
🔥7
Хорошая идея стартапа — это не способ, а цель!
1. Когда ты запускаешь стартап, не нужно «надеяться» на то, что твоя идея сработает 😮 Нужно «искать способы», чтобы она сработала 🤣 Но это возможно только в одном случае!
2. Когда идея стартапа настолько общая — что можно найти разные способы достижения той же самой цели 🎯
3. Другими словами, идея — это не то, что продукт делает. А то, ради чего это делается. Но к этому «ради чего» наверняка можно прийти разными путями.
4. К примеру, цель Амазона состояла в том, чтобы продавать дешевле и доставлять быстрее. Цель Убера — чтобы такси приезжало через 5 минут после заказа. А то, как они в конечном итоге это организовали — это уже результат проб и ошибок.
5. Ещё один полезное следствие в том, что такой подход заставляет тебя мыслить критериями целей — отталкиваясь при этом от потребностей и желаний клиента. А не от конкретной штуки, которую ты придумал сделать 😉
🔥 Отсюда можно брать именно такие идеи для своих продуктов — из моих обзоров интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news
1. Когда ты запускаешь стартап, не нужно «надеяться» на то, что твоя идея сработает 😮 Нужно «искать способы», чтобы она сработала 🤣 Но это возможно только в одном случае!
2. Когда идея стартапа настолько общая — что можно найти разные способы достижения той же самой цели 🎯
3. Другими словами, идея — это не то, что продукт делает. А то, ради чего это делается. Но к этому «ради чего» наверняка можно прийти разными путями.
4. К примеру, цель Амазона состояла в том, чтобы продавать дешевле и доставлять быстрее. Цель Убера — чтобы такси приезжало через 5 минут после заказа. А то, как они в конечном итоге это организовали — это уже результат проб и ошибок.
5. Ещё один полезное следствие в том, что такой подход заставляет тебя мыслить критериями целей — отталкиваясь при этом от потребностей и желаний клиента. А не от конкретной штуки, которую ты придумал сделать 😉
🔥 Отсюда можно брать именно такие идеи для своих продуктов — из моих обзоров интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news
💯8🔥4🤔3