Собственная сеть в 100+ странах — финансовая альтернатива, которая защищена от сюрпризов и внешних вмешательств
А7 удалось построить схему работы, которая не зависит от чужих корреспондентских цепочек. Прямые связи: Китай, Индия, ОАЭ, Европа, ЕАЭС, Африка и другие. Платежи проходят оперативно — без многодневных зависаний.
Комиссия: импорт 0,3% + НДС, экспорт — фиксированные 60 000 руб. Конвертация по курсу ЦБ.
Когда геополитика усложняет платежи, своя сеть — это устойчивость, и А7 удалось ее построить.
a7.ru
#реклама
А7 удалось построить схему работы, которая не зависит от чужих корреспондентских цепочек. Прямые связи: Китай, Индия, ОАЭ, Европа, ЕАЭС, Африка и другие. Платежи проходят оперативно — без многодневных зависаний.
Комиссия: импорт 0,3% + НДС, экспорт — фиксированные 60 000 руб. Конвертация по курсу ЦБ.
Когда геополитика усложняет платежи, своя сеть — это устойчивость, и А7 удалось ее построить.
a7.ru
#реклама
🔥3🤔2
Количество геморроя — это прикольный критерий!
1. Раньше традиционным критерием выбора темы для стартапа был размер целевого рынка и темп его роста — то есть понятные цифровые значения. Сейчас этот критерий вдруг сломался 😮
2. Потому что появился ИИ — который всё очень сильно поменял. К примеру, ещё лет пять назад юридические технологии были полузаброшенным рынком. А за последние несколько лет тут уже родилась пара десятков миллиардных компаний.
3. Или вот только что возник вопрос в чате фастфаундера — как корректно оценить объём рынка продажи данных для обучения ИИ в 2033 году? Да никак! Потому что это совсем новый рынок, и его развитие трудно предсказать.
4. И такие непонятки сейчас происходят на многих рынках, куда начинает внедряться ИИ 🤯
5. Причём даже темпы текущего внедрения ИИ тоже ни о чём не говорят 🤷🏻♂️ Потому что на консервативные рынки типа строительства и ремонта он пока внедряется не супербыстро — но после набора критической массы оно может выстрелить как из пушки 🚀
6. Поэтому кажется, что главный критерий выбора рынка для ИИ-стартапа очень смешной — это количество и объём имеющегося на рынке геморроя 🤣
7. Если геморроя много — значит, с помощью ИИ его можно уменьшить. И тогда это может принести экономический эффект — за который клиент готов будет заплатить 💰
8. А где на расстоянии вытянутой руки ты видишь происходящий там геморрой? Вот туда тогда и иди 🎯
🔥 Бери идеи того, в какие стороны и с какими продуктами сейчас можно идти — из моих обзоров интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news
1. Раньше традиционным критерием выбора темы для стартапа был размер целевого рынка и темп его роста — то есть понятные цифровые значения. Сейчас этот критерий вдруг сломался 😮
2. Потому что появился ИИ — который всё очень сильно поменял. К примеру, ещё лет пять назад юридические технологии были полузаброшенным рынком. А за последние несколько лет тут уже родилась пара десятков миллиардных компаний.
3. Или вот только что возник вопрос в чате фастфаундера — как корректно оценить объём рынка продажи данных для обучения ИИ в 2033 году? Да никак! Потому что это совсем новый рынок, и его развитие трудно предсказать.
4. И такие непонятки сейчас происходят на многих рынках, куда начинает внедряться ИИ 🤯
5. Причём даже темпы текущего внедрения ИИ тоже ни о чём не говорят 🤷🏻♂️ Потому что на консервативные рынки типа строительства и ремонта он пока внедряется не супербыстро — но после набора критической массы оно может выстрелить как из пушки 🚀
6. Поэтому кажется, что главный критерий выбора рынка для ИИ-стартапа очень смешной — это количество и объём имеющегося на рынке геморроя 🤣
7. Если геморроя много — значит, с помощью ИИ его можно уменьшить. И тогда это может принести экономический эффект — за который клиент готов будет заплатить 💰
8. А где на расстоянии вытянутой руки ты видишь происходящий там геморрой? Вот туда тогда и иди 🎯
🔥 Бери идеи того, в какие стороны и с какими продуктами сейчас можно идти — из моих обзоров интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news
🤔3🤯3💯2
Тренд дня: Сейчас тебе нужна другая лопата!
1. На рынке программного обеспечения сложились идеальные условия для начала продажи лопат Прямо по классике — «во время золотой лихорадки нужно не золото копать, а продавать лопаты золотоискателям» 🤣
2. И нет, речь не идёт об очередной ИИ-платформе для написания программ. Таких платформ и так до фига. А вот платформ, которые помогали бы продвигать написанные программы — пока ещё совсем мало 🎯
3. А значит, именно их и нужно сейчас создавать 🚀 Тем более, что для этого достаточно взять уже известные кирпичики — и сложить их вот в такой конфигурации: https://fastfounder.ru/nuzhna-drugaja-lopata/
1. На рынке программного обеспечения сложились идеальные условия для начала продажи лопат Прямо по классике — «во время золотой лихорадки нужно не золото копать, а продавать лопаты золотоискателям» 🤣
2. И нет, речь не идёт об очередной ИИ-платформе для написания программ. Таких платформ и так до фига. А вот платформ, которые помогали бы продвигать написанные программы — пока ещё совсем мало 🎯
3. А значит, именно их и нужно сейчас создавать 🚀 Тем более, что для этого достаточно взять уже известные кирпичики — и сложить их вот в такой конфигурации: https://fastfounder.ru/nuzhna-drugaja-lopata/
👍4🔥3💯3
Лучше делать «зачем», чем «почему»!
1. Ответ на вопрос «почему?» обычно торчит из прошлого — потому что я это умею, потому что я этим уже занимаюсь, потому что я к этому привык…
2. Или накладывается окружением — потому что все так делают, потому что вот тот чувак это сделал, и у него получилось, потому что мне так сказали сделать…
3. Вопрос «зачем?» — он про будущее. Потому что я к этому стремлюсь, хочу этого добиться, хочу до этого допрыгнуть…
4. Да, конечно, очень часто «зачем» подгоняют под уже готовый ответ на вопрос «почему» — но это не делает решение правильным 😉
5. Фишка в том, что для ответа на вопрос «зачем» иногда нужно плюнуть на все исторические причины и окружение… и сделать что-то «нипочему» 😮
6. То есть начать что-то новое, или перевернуть старое вверх тормашками, или пойти куда-то вбок, или сделать что-то ещё неожиданное и ниоткуда не следующее.
7. А то, что ты сейчас делаешь — оно «почему» или «зачем»?
8. А если «зачем» — можно ли тогда это сделать как-то по-другому? Чтобы того же самого «зачем» можно было бы добиться проще или быстрее. Или чтобы сам процесс стал бы более интересным, чем сейчас 🤣
🔥 Бери интересные идеи для развития себя и своих проектов — из моих обзоров интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news
1. Ответ на вопрос «почему?» обычно торчит из прошлого — потому что я это умею, потому что я этим уже занимаюсь, потому что я к этому привык…
2. Или накладывается окружением — потому что все так делают, потому что вот тот чувак это сделал, и у него получилось, потому что мне так сказали сделать…
3. Вопрос «зачем?» — он про будущее. Потому что я к этому стремлюсь, хочу этого добиться, хочу до этого допрыгнуть…
4. Да, конечно, очень часто «зачем» подгоняют под уже готовый ответ на вопрос «почему» — но это не делает решение правильным 😉
5. Фишка в том, что для ответа на вопрос «зачем» иногда нужно плюнуть на все исторические причины и окружение… и сделать что-то «нипочему» 😮
6. То есть начать что-то новое, или перевернуть старое вверх тормашками, или пойти куда-то вбок, или сделать что-то ещё неожиданное и ниоткуда не следующее.
7. А то, что ты сейчас делаешь — оно «почему» или «зачем»?
8. А если «зачем» — можно ли тогда это сделать как-то по-другому? Чтобы того же самого «зачем» можно было бы добиться проще или быстрее. Или чтобы сам процесс стал бы более интересным, чем сейчас 🤣
🔥 Бери интересные идеи для развития себя и своих проектов — из моих обзоров интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news
👍4💯4🔥3😁3🤯1
Тренд дня: Неожиданная фишка для твоего стартапа!
1. Понятно, что автоматизация работы небольших компаний с помощью ИИ — это огромный и перспективный рынок. Ведь живых сотрудников у таких компаний явно не хватает. Однако даже тут стартапу лучше найти свою фишку 🎯
2. А для этого нужно не просто автоматизировать внутренние бизнес-процессы «в лоб» — а посмотреть немного шире 👀 Например — на сопровождающий обычную работу административный геморрой 🥵 Которого может быть много всякого разного.
3. Согласование ремонта автомобиля со страховой, согласование строительства дома или перепланировки квартиры с надзорными органами и т. д. А вот как это может превратиться в фишку твоего стартапа: https://fastfounder.ru/neozhidannaja-fishka-startapa/
1. Понятно, что автоматизация работы небольших компаний с помощью ИИ — это огромный и перспективный рынок. Ведь живых сотрудников у таких компаний явно не хватает. Однако даже тут стартапу лучше найти свою фишку 🎯
2. А для этого нужно не просто автоматизировать внутренние бизнес-процессы «в лоб» — а посмотреть немного шире 👀 Например — на сопровождающий обычную работу административный геморрой 🥵 Которого может быть много всякого разного.
3. Согласование ремонта автомобиля со страховой, согласование строительства дома или перепланировки квартиры с надзорными органами и т. д. А вот как это может превратиться в фишку твоего стартапа: https://fastfounder.ru/neozhidannaja-fishka-startapa/
👍2💯2🔥1
«Ползучий улучшизм» — это не рецепт успеха 😉
1. Нельзя взлететь, стараясь сделать более хороший продукт 😮 Взлететь можно — только пытаясь решить более важную проблему 🚀 Не исключено даже, что для тех же самых клиентов.
2. Причина понятна. Улучшая свой продукт, ты остаёшься в рамках того же порядка аудитории, ценности и цены продукта. А «взлёт» — это рост на порядки. Для чего нужен уже качественный скачок.
3. Следствие тоже очевидно. Например, начни выяснять, какие более важные дела есть у пользователей твоего продукта 🤣
🔥 Кстати, ещё стоит посмотреть, какие важные задачи решают перспективные сейчас стартапы — в моих обзорах интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news
1. Нельзя взлететь, стараясь сделать более хороший продукт 😮 Взлететь можно — только пытаясь решить более важную проблему 🚀 Не исключено даже, что для тех же самых клиентов.
2. Причина понятна. Улучшая свой продукт, ты остаёшься в рамках того же порядка аудитории, ценности и цены продукта. А «взлёт» — это рост на порядки. Для чего нужен уже качественный скачок.
3. Следствие тоже очевидно. Например, начни выяснять, какие более важные дела есть у пользователей твоего продукта 🤣
🔥 Кстати, ещё стоит посмотреть, какие важные задачи решают перспективные сейчас стартапы — в моих обзорах интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news
👍12🔥6🤯3🤔1
Тренд дня: В 2 раза надёжнее и в 40–50 раз дешевле!
1. Неожиданно, но сейчас все ИИ-платформы для автоматизации бизнеса придётся переделывать 😮 Потому что нашёлся способ сделать их в 2 раза надёжнее и в 40–50 раз дешевле 🎯
2. Ну или нужно срочно делать новые ИИ-платформы, работающие по этой новой концепции — чтобы успеть войти с ними на рынок и вынести с него конкурентов с ИИ-платформами предыдущего поколения 💪
3. А чтобы понять, в чём суть новой концепции — нужно посмотреть вот на этот стартап, который уже начал её реализовывать: https://fastfounder.ru/v-2-raza-nadjozhnee-i-v-40-50-raz-deshevle/
1. Неожиданно, но сейчас все ИИ-платформы для автоматизации бизнеса придётся переделывать 😮 Потому что нашёлся способ сделать их в 2 раза надёжнее и в 40–50 раз дешевле 🎯
2. Ну или нужно срочно делать новые ИИ-платформы, работающие по этой новой концепции — чтобы успеть войти с ними на рынок и вынести с него конкурентов с ИИ-платформами предыдущего поколения 💪
3. А чтобы понять, в чём суть новой концепции — нужно посмотреть вот на этот стартап, который уже начал её реализовывать: https://fastfounder.ru/v-2-raza-nadjozhnee-i-v-40-50-raz-deshevle/
👍3🔥3🤔1😱1💯1
Этим пока пользуется всего 0.6% от тех, кто будет!
1. Давно известно, что самый лучший способ создать успешный стартап — начать с того, что сейчас делают немногие. Чтобы потом взлететь, когда это начнут делать все 🚀 Правда, при этом очень трудно понять — что же это такое может быть 😉
2. Но вот один интересный факт! Сейчас ChatGPT пользуется 900 миллионов пользователей. А Codex — только 5 миллионов или 0.6% от пользователей ChatGPT.
3. При этом многие до сих пор считают, что Codex — это платформа для ИИ-программирования. Хотя на самом деле Codex — это среда для ИИ-автоматизации любых процессов! Например, пару дней назад OpenAI выпустил новые плагины для Codex — для креативов, продаж, создания продуктов и даже для инвестирования.
4. Получается, 99.94% людей использует ИИ пока лишь в режиме ИИ-помощника — что представляет собой копейки от реальных возможностей ИИ, способного автоматизировать многие процессы целиком. Причём Codex — не единственный и не лучший во всех случаях вариант для этого 🤣
5. А какой вариант и для чего может оказаться удобнее и лучше, чем OpenAI Codex или Claude Cowork?
6. Вот это и есть то, чем сейчас пока пользуются немногие — но скоро будут пользоваться все!
🔥 Другие варианты хороших идей для перспективных продуктов бери из моих обзоров интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news
1. Давно известно, что самый лучший способ создать успешный стартап — начать с того, что сейчас делают немногие. Чтобы потом взлететь, когда это начнут делать все 🚀 Правда, при этом очень трудно понять — что же это такое может быть 😉
2. Но вот один интересный факт! Сейчас ChatGPT пользуется 900 миллионов пользователей. А Codex — только 5 миллионов или 0.6% от пользователей ChatGPT.
3. При этом многие до сих пор считают, что Codex — это платформа для ИИ-программирования. Хотя на самом деле Codex — это среда для ИИ-автоматизации любых процессов! Например, пару дней назад OpenAI выпустил новые плагины для Codex — для креативов, продаж, создания продуктов и даже для инвестирования.
4. Получается, 99.94% людей использует ИИ пока лишь в режиме ИИ-помощника — что представляет собой копейки от реальных возможностей ИИ, способного автоматизировать многие процессы целиком. Причём Codex — не единственный и не лучший во всех случаях вариант для этого 🤣
5. А какой вариант и для чего может оказаться удобнее и лучше, чем OpenAI Codex или Claude Cowork?
6. Вот это и есть то, чем сейчас пока пользуются немногие — но скоро будут пользоваться все!
🔥 Другие варианты хороших идей для перспективных продуктов бери из моих обзоров интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news
👍10🔥6💯3🤔2
Тренд дня: Не-не, отдельное приложение тут не нужно!
1. Потенциальные пользователи сервисов для управления персональными финансами — это чуть ли не 100% взрослого населения. Однако в реальности ими пользуются считанные проценты 🤷🏻♂️
2. Похоже, что причина в том, что все стартапы делают для этого отдельные приложения — в которые в конечном итоге мало кто специально и регулярно залезает 😉 Хотя на самом деле деньги — это не отдельная вещь, а часть повседневной жизни 🚀
3. И поэтому управление деньгами нужно встраивать в эту самую повседневную жизнь — например, вот таким вот удобным образом: https://fastfounder.ru/otdelnoe-prilozhenie-ne-nuzhno/
1. Потенциальные пользователи сервисов для управления персональными финансами — это чуть ли не 100% взрослого населения. Однако в реальности ими пользуются считанные проценты 🤷🏻♂️
2. Похоже, что причина в том, что все стартапы делают для этого отдельные приложения — в которые в конечном итоге мало кто специально и регулярно залезает 😉 Хотя на самом деле деньги — это не отдельная вещь, а часть повседневной жизни 🚀
3. И поэтому управление деньгами нужно встраивать в эту самую повседневную жизнь — например, вот таким вот удобным образом: https://fastfounder.ru/otdelnoe-prilozhenie-ne-nuzhno/
😁1🤔1
Тренд дня: Проще помочь вернуть $1 триллион… чем помочь его заработать!
1. Если ты сможешь вернуть компаниям 1 триллион долларов потерянной выручки — то ты и сам на этом до хрена заработаешь 🚀 А в логистике этот 1 триллион долларов сейчас теряется буквально на пустом месте 😱
2. Просто потому что у компаний не хватает ресурсов на тщательную проверку документов, поиск ошибок и несоответствий, выставление претензий и доведение их до возврата денег 💰 Причём похожие проблемы возникают ещё и в поставках и закупках!
3. Ну а тогда тебе остаётся сделать вот такую довольно простую по нынешним временам платформу — и начать возвращать компаниям потерянную выручку. За что они охотно начнут тебе платить: https://fastfounder.ru/proshhe-pomoch-vernut-1-trillion/
1. Если ты сможешь вернуть компаниям 1 триллион долларов потерянной выручки — то ты и сам на этом до хрена заработаешь 🚀 А в логистике этот 1 триллион долларов сейчас теряется буквально на пустом месте 😱
2. Просто потому что у компаний не хватает ресурсов на тщательную проверку документов, поиск ошибок и несоответствий, выставление претензий и доведение их до возврата денег 💰 Причём похожие проблемы возникают ещё и в поставках и закупках!
3. Ну а тогда тебе остаётся сделать вот такую довольно простую по нынешним временам платформу — и начать возвращать компаниям потерянную выручку. За что они охотно начнут тебе платить: https://fastfounder.ru/proshhe-pomoch-vernut-1-trillion/
🔥6🤔2👍1😁1
Тренд дня: Хорошая бизнес-модель должна совмещать интересы всех сторон!
1. Обучение детей — это огромная важная и вечная тема. Вот только родители перекладывают ответственность за это на школы. Школы жалуются, что родители им в этом не помогают. А дети… смотрят ТикТок и набираются там всякой фигни 🤣
2. Но как можно совместить интересы школы и родителей? 🤝 Причём так, чтобы родители и школы тратили на это поменьше времени! ⏳ И чтобы для детей это оказалось не сильно скучнее ТикТока 👀
3. Удивительно, но вот этот стартап нашёл модель с хорошим балансом между этими вроде бы взаимоисключающими вещами. И эту модель вполне можно повторить и развить ещё дальше: https://fastfounder.ru/sovmeshhat-interesy-vseh-storon/
1. Обучение детей — это огромная важная и вечная тема. Вот только родители перекладывают ответственность за это на школы. Школы жалуются, что родители им в этом не помогают. А дети… смотрят ТикТок и набираются там всякой фигни 🤣
2. Но как можно совместить интересы школы и родителей? 🤝 Причём так, чтобы родители и школы тратили на это поменьше времени! ⏳ И чтобы для детей это оказалось не сильно скучнее ТикТока 👀
3. Удивительно, но вот этот стартап нашёл модель с хорошим балансом между этими вроде бы взаимоисключающими вещами. И эту модель вполне можно повторить и развить ещё дальше: https://fastfounder.ru/sovmeshhat-interesy-vseh-storon/
👍1
Что, кроме ИИ, поможет твоему продукту взлететь?
1. Мало кто знает, что через 2 года после создания у Stripe было всего 50 клиентов 😮 А сейчас Stripe оценивается в 159 миллиардов долларов. И Stripe не один такой.
2. С другой стороны, есть куча стартапов, у которых через 2 года после создания было всего 50 клиентов — а сейчас их всего несколько сотен, или эти стартапы уже даже закрылись.
3. Но чем отличаются первые от вторых? На мой взгляд, вот чем…
4. Те, кто в конечном итоге взлетел — заметили, что в мире что-то начало меняться. И поэтому начали делать то, что в этом новом мире людям может пригодиться. И не их вина, что мир менялся слишком долго 😉
5. Ну а те, кто не взлетел… верили, что самое главное — это сделать хороший продукт и запустить хорошую рекламу 🤣
6. А что начало меняться в мире, что поможет взлететь твоему продукту? С одним маленьким уточнением…
7. То, что появился ИИ, а твоём продукте есть ИИ — это ещё не повод. Потому что, когда появился интернет, многие интернет-проекты так и не взлетели. А когда появились современные смартфоны с магазинами приложений — далеко не все приложения выстрелили.
8. Итак, что начало меняться в мире, что поможет взлететь твоему продукту… кроме того, что в нём есть ИИ? 😉
🔥 Найти хорошую идею и создать хороший продукт поможет насмотренность на хорошие идеи и продукты! А эту насмотренность можно получить из моих обзоров интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news
1. Мало кто знает, что через 2 года после создания у Stripe было всего 50 клиентов 😮 А сейчас Stripe оценивается в 159 миллиардов долларов. И Stripe не один такой.
2. С другой стороны, есть куча стартапов, у которых через 2 года после создания было всего 50 клиентов — а сейчас их всего несколько сотен, или эти стартапы уже даже закрылись.
3. Но чем отличаются первые от вторых? На мой взгляд, вот чем…
4. Те, кто в конечном итоге взлетел — заметили, что в мире что-то начало меняться. И поэтому начали делать то, что в этом новом мире людям может пригодиться. И не их вина, что мир менялся слишком долго 😉
5. Ну а те, кто не взлетел… верили, что самое главное — это сделать хороший продукт и запустить хорошую рекламу 🤣
6. А что начало меняться в мире, что поможет взлететь твоему продукту? С одним маленьким уточнением…
7. То, что появился ИИ, а твоём продукте есть ИИ — это ещё не повод. Потому что, когда появился интернет, многие интернет-проекты так и не взлетели. А когда появились современные смартфоны с магазинами приложений — далеко не все приложения выстрелили.
8. Итак, что начало меняться в мире, что поможет взлететь твоему продукту… кроме того, что в нём есть ИИ? 😉
🔥 Найти хорошую идею и создать хороший продукт поможет насмотренность на хорошие идеи и продукты! А эту насмотренность можно получить из моих обзоров интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news
🔥5🤔3
Тренд дня: Приручение «теневого ИИ» — ценой в сотни миллиардов долларов!
1. Объём «теневого ИИ» в компаниях поражает воображение — этим уже балуется 76% сотрудников 98% компаний 😱 «Теневой ИИ» — это «личные» ИИ-инструменты сотрудников типа ChatGPT или даже собственных ИИ-агентов… куда загружаются конфиденциальные данные компании 😮
2. Начать это запрещать — подрубить начавшую расти за счёт ИИ производительность труда. Разрешить — допустить утечки и порчу данных. Разбираться с каждым случаем вручную — утонуть в деталях и согласованиях 🥵 Остаётся только один выход!
3. Нужно делать вот такие платформы для корпоративного контроля личных ИИ-инструментов сотрудников 🎯 Рынок которых скоро вырастет до сотен миллиардов долларов 🚀 И куда ещё можно успеть вот так войти: https://fastfounder.ru/priruchenie-tenevogo-ii/
1. Объём «теневого ИИ» в компаниях поражает воображение — этим уже балуется 76% сотрудников 98% компаний 😱 «Теневой ИИ» — это «личные» ИИ-инструменты сотрудников типа ChatGPT или даже собственных ИИ-агентов… куда загружаются конфиденциальные данные компании 😮
2. Начать это запрещать — подрубить начавшую расти за счёт ИИ производительность труда. Разрешить — допустить утечки и порчу данных. Разбираться с каждым случаем вручную — утонуть в деталях и согласованиях 🥵 Остаётся только один выход!
3. Нужно делать вот такие платформы для корпоративного контроля личных ИИ-инструментов сотрудников 🎯 Рынок которых скоро вырастет до сотен миллиардов долларов 🚀 И куда ещё можно успеть вот так войти: https://fastfounder.ru/priruchenie-tenevogo-ii/
🔥7🤔2👍1💯1
Люди любят рассказывать о себе… Но как это использовать на пользу своему продукту?
1. Можно сказать, что продукт «начинает взлетать» — когда у тебя начала появляться куча пользователей, пришедших «из ниоткуда» 😮 Ни по рекламе, ни по твоим постам — а на самом деле по «сарафанному радио».
2. Соответственно, самый главный рычаг для взлёта — умение такое сарафанное радио запустить 🚀 Но что заставит пользователя рассказывать другим про твой продукт?
3. Замечательные свойства продукта? Ни хрена!
4. Потому что люди больше всего любят рассказывать о себе 🤣 Например, о том, какие они умные и разумные… приводя в пример то, чего они добились с помощью твоего продукта 🤣🤣
5. А чем и как твой продукт помогает людям выглядеть настолько умными и разумными — что они будут про это рассказывать другим?
🔥 А вот новые продукты, о которых уже начали говорить. Бери эти идеи и используй у себя — из моих обзоров интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news
1. Можно сказать, что продукт «начинает взлетать» — когда у тебя начала появляться куча пользователей, пришедших «из ниоткуда» 😮 Ни по рекламе, ни по твоим постам — а на самом деле по «сарафанному радио».
2. Соответственно, самый главный рычаг для взлёта — умение такое сарафанное радио запустить 🚀 Но что заставит пользователя рассказывать другим про твой продукт?
3. Замечательные свойства продукта? Ни хрена!
4. Потому что люди больше всего любят рассказывать о себе 🤣 Например, о том, какие они умные и разумные… приводя в пример то, чего они добились с помощью твоего продукта 🤣🤣
5. А чем и как твой продукт помогает людям выглядеть настолько умными и разумными — что они будут про это рассказывать другим?
🔥 А вот новые продукты, о которых уже начали говорить. Бери эти идеи и используй у себя — из моих обзоров интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news
👍7🔥6
Тренд дня: В эту дырку ИИ пока ещё плохо залез!
1. Кажется, что ИИ уже залез во все дыры 🤣 А вот и ни фига! Есть как минимум одна важная ниша, которая до сих пор работает на устаревших технологиях — это рекомендательные системы 😮
2. Они ориентируются на обобщённые рейтинги или слишком грубо анализируют данные — а в результате недостаточно хорошо попадают во вкусы конкретного пользователя. Хотя с помощью современных ИИ-технологий это можно сделать гораздо лучше 🚀
3. При этом начать можно даже с очень простых вещей — что показывает пример вот этого стартапа. А главное — тема хороших рекомендаций на самом деле очень большая и востребованная: https://fastfounder.ru/v-jetu-dyrku-ii-ploho-zalez/
1. Кажется, что ИИ уже залез во все дыры 🤣 А вот и ни фига! Есть как минимум одна важная ниша, которая до сих пор работает на устаревших технологиях — это рекомендательные системы 😮
2. Они ориентируются на обобщённые рейтинги или слишком грубо анализируют данные — а в результате недостаточно хорошо попадают во вкусы конкретного пользователя. Хотя с помощью современных ИИ-технологий это можно сделать гораздо лучше 🚀
3. При этом начать можно даже с очень простых вещей — что показывает пример вот этого стартапа. А главное — тема хороших рекомендаций на самом деле очень большая и востребованная: https://fastfounder.ru/v-jetu-dyrku-ii-ploho-zalez/
🤔3