Тренд дня: Мечта стартапа — рынок побольше, конкурентов поменьше!
1. Сейчас нет проблем запрограммировать любой продукт. Проблема в том, что то же самое может сделать и повторить куча народа 🥵 И что отсюда следует?
2. То, что лучше выбирать для своего стартапа такие темы, куда мало кто хочет идти 😮 Но где есть огромный рынок и можно получить большой выигрыш от внедрения новых ИИ-технологий ✌️
3. А для этого нужно идти «ближе к земле» — на стройплощадки, в заводские цеха и другие непривычные для стартапов места 🚀 И тогда даже с вот такими простыми приложениями тут можно быстро взлететь: https://fastfounder.ru/rynok-pobolshe-konkurentov-pomenshe/
1. Сейчас нет проблем запрограммировать любой продукт. Проблема в том, что то же самое может сделать и повторить куча народа 🥵 И что отсюда следует?
2. То, что лучше выбирать для своего стартапа такие темы, куда мало кто хочет идти 😮 Но где есть огромный рынок и можно получить большой выигрыш от внедрения новых ИИ-технологий ✌️
3. А для этого нужно идти «ближе к земле» — на стройплощадки, в заводские цеха и другие непривычные для стартапов места 🚀 И тогда даже с вот такими простыми приложениями тут можно быстро взлететь: https://fastfounder.ru/rynok-pobolshe-konkurentov-pomenshe/
👍3
Компании отказываются от готовых решений… зато начинают покупать «наборы для творчества»!
1. CEO одной компании только что рассказал ведущему подкаста 20VC три удивительных вещи:
— Они уже заменили контракт с Salesforce ценой 600 тысяч долларов в год на собственную поделку, которую завайбкодили за 3 недели.
— Они собираются избавиться от 80% SaaS, которые они сейчас используют внутри компании.
— Зато, если Anthropic даже в 2 раза повысит цены на Claude Code, они не станут им меньше пользоваться 🤣
2. И это не уникальный случай. Это тренд, который заключается в том, что раньше компании покупали готовые решения… а сейчас покупают «наборы для творчества» 😉
3. Получается, что концепция продаж корпоративного софта изменилась. Сейчас нужно делать то, что позволяет компаниям создавать. А не создавать то, что позволяет им делать 😮
4. И такие «наборы для творчества» — это ведь не только Claude Code. Потому что нет смысла каждую такую штуку создавать с нуля.
5. Поэтому поставляемая компании платформа может представлять собой базовый уровень функциональности — над которым клиент может сделать свои собственные надстройки, запустить своих ИИ-агентов и создать собственные решения.
6. Кстати, об одном таком продукте я пару недель назад писал на фастфаундере. Хотя это может быть и не самое красивое и лучшее решение — но это точно движение в эту сторону. Тем более, что фаундер стартапа явно про это говорит.
7. «Не самое красивое и лучшее решение»… Ну так это же круто! 😮 Потому что это значит, что красивое и лучшее решение можешь создать как раз ты 😉
8. Короче, какой «набор для творчества» в своей теме ты можешь начать продавать компаниям?
🔥 А вот обзор того стартапа, который я упоминал выше. И называется он очень показательно — «Вот тут можно на шаг опередить рынок!»: https://fastfounder.ru/na-shag-operedit-rynok/
1. CEO одной компании только что рассказал ведущему подкаста 20VC три удивительных вещи:
— Они уже заменили контракт с Salesforce ценой 600 тысяч долларов в год на собственную поделку, которую завайбкодили за 3 недели.
— Они собираются избавиться от 80% SaaS, которые они сейчас используют внутри компании.
— Зато, если Anthropic даже в 2 раза повысит цены на Claude Code, они не станут им меньше пользоваться 🤣
2. И это не уникальный случай. Это тренд, который заключается в том, что раньше компании покупали готовые решения… а сейчас покупают «наборы для творчества» 😉
3. Получается, что концепция продаж корпоративного софта изменилась. Сейчас нужно делать то, что позволяет компаниям создавать. А не создавать то, что позволяет им делать 😮
4. И такие «наборы для творчества» — это ведь не только Claude Code. Потому что нет смысла каждую такую штуку создавать с нуля.
5. Поэтому поставляемая компании платформа может представлять собой базовый уровень функциональности — над которым клиент может сделать свои собственные надстройки, запустить своих ИИ-агентов и создать собственные решения.
6. Кстати, об одном таком продукте я пару недель назад писал на фастфаундере. Хотя это может быть и не самое красивое и лучшее решение — но это точно движение в эту сторону. Тем более, что фаундер стартапа явно про это говорит.
7. «Не самое красивое и лучшее решение»… Ну так это же круто! 😮 Потому что это значит, что красивое и лучшее решение можешь создать как раз ты 😉
8. Короче, какой «набор для творчества» в своей теме ты можешь начать продавать компаниям?
🔥 А вот обзор того стартапа, который я упоминал выше. И называется он очень показательно — «Вот тут можно на шаг опередить рынок!»: https://fastfounder.ru/na-shag-operedit-rynok/
🔥5😱3💯3
Тренд дня: Лучше поискать неочевидную задачу — например, вот такую!
1. Понятно, что сейчас нужно делать ИИ-продукты. Однако многие стартапы пытаются для этого придумать нетривиальные решения очевидных задач. Хотя лучше поступать наоборот — находить тривиальные решения неочевидных задач 🚀
2. Во-первых, это проще 😉 А во-вторых, так у тебя будет меньше конкурентов 😮 Потому что неочевидные задачи могут увидеть не все — а над решением очевидных задач бьётся уже много кто.
3. А вот примеры стартапов, решающих такие неочевидные задачи в теме здравоохранения, страхования и даже бухгалтерии. Посмотрев на которые, можно найти неочевидную задачу и в своей области: https://fastfounder.ru/luchshe-poiskat-neochevidnuju-zadachu/
1. Понятно, что сейчас нужно делать ИИ-продукты. Однако многие стартапы пытаются для этого придумать нетривиальные решения очевидных задач. Хотя лучше поступать наоборот — находить тривиальные решения неочевидных задач 🚀
2. Во-первых, это проще 😉 А во-вторых, так у тебя будет меньше конкурентов 😮 Потому что неочевидные задачи могут увидеть не все — а над решением очевидных задач бьётся уже много кто.
3. А вот примеры стартапов, решающих такие неочевидные задачи в теме здравоохранения, страхования и даже бухгалтерии. Посмотрев на которые, можно найти неочевидную задачу и в своей области: https://fastfounder.ru/luchshe-poiskat-neochevidnuju-zadachu/
🔥5👍2💯1
Краевые случаи — новый фронт конкурентной борьбы!
1. Пару лет назад любой ИИ-агент выглядел как чудо. А сейчас «любой» ИИ-агент на деле похож на поделку старшеклассника на школьной выставке «научных» достижений 🤣
2. Даже если этот ИИ-агент использует самую новую ИИ-модель от самого модного сейчас провайдера типа OpenAI или Claude. Потому что дело уже не в ИИ-моделях 😮 Фишка в том, что ИИ-модель «из коробки» в общем-то может решить любую задачу. Однако ключевое слово тут — «в общем»!
3. Будешь ли ты доволен, если ИИ-юрист одобрит в общем-то правильный договор с твоим клиентом… но в котором будет малюсенькая оговорка, из-за которой ты попадёшь на большой штраф. Или если ИИ-бухгалтер в общем-то правильно сведёт баланс твоей компании… но не учтёт один маленький нюанс, из-за которого тебе заблокируют счёт и привлекут к ответственности.
4. Нет, понятно, что живые юристы и бухгалтеры тоже могут ошибаться. Но ты это знаешь — и поэтому за ними перепроверяешь. А ИИ-агенты должны работать автономно — иначе в чём выигрыш, если за ними люди должны всё перепроверять? 🤷🏻♂️
5. Поэтому требования к корректности работы ИИ должны быть чрезвычайно жёсткими. А лажает ИИ, как правило, на «краевых случаях» — неполные или противоречивые данные, тонкости, нюансы, специфика и и другие детали, в которых скрывается дьявол 😉
6. Соответственно, на новом витке конкурентной борьбы в любой сфере победит не тот, кто сделает ИИ-платформу — а тот, кто научится собирать и использовать наиболее полную библиотеку краевых случаев для своей ИИ-платформы. Потому что реальная жизнь буквальна соткана из нестандартных ситуаций и краевых случаев — и не только у юристов и бухгалтеров 🥵
7. Вот этот стартап, к примеру, придумал очень неожиданный вариант сбора библиотеки краевых случаев в бухгалтерии… через образовательную программу: https://fastfounder.ru/izjashhnaja-biznes-model/
8. А вот этот — вообще построил свою бизнес-модель на обработке нестандартных запросов на страхование… которые, оказывается, составляют 12% рынка: https://fastfounder.ru/ih-gemorroj-tvoi-dengi/
9. А как твоя ИИ-платформа будет справляться с краевыми случаями? 🤔🚀
1. Пару лет назад любой ИИ-агент выглядел как чудо. А сейчас «любой» ИИ-агент на деле похож на поделку старшеклассника на школьной выставке «научных» достижений 🤣
2. Даже если этот ИИ-агент использует самую новую ИИ-модель от самого модного сейчас провайдера типа OpenAI или Claude. Потому что дело уже не в ИИ-моделях 😮 Фишка в том, что ИИ-модель «из коробки» в общем-то может решить любую задачу. Однако ключевое слово тут — «в общем»!
3. Будешь ли ты доволен, если ИИ-юрист одобрит в общем-то правильный договор с твоим клиентом… но в котором будет малюсенькая оговорка, из-за которой ты попадёшь на большой штраф. Или если ИИ-бухгалтер в общем-то правильно сведёт баланс твоей компании… но не учтёт один маленький нюанс, из-за которого тебе заблокируют счёт и привлекут к ответственности.
4. Нет, понятно, что живые юристы и бухгалтеры тоже могут ошибаться. Но ты это знаешь — и поэтому за ними перепроверяешь. А ИИ-агенты должны работать автономно — иначе в чём выигрыш, если за ними люди должны всё перепроверять? 🤷🏻♂️
5. Поэтому требования к корректности работы ИИ должны быть чрезвычайно жёсткими. А лажает ИИ, как правило, на «краевых случаях» — неполные или противоречивые данные, тонкости, нюансы, специфика и и другие детали, в которых скрывается дьявол 😉
6. Соответственно, на новом витке конкурентной борьбы в любой сфере победит не тот, кто сделает ИИ-платформу — а тот, кто научится собирать и использовать наиболее полную библиотеку краевых случаев для своей ИИ-платформы. Потому что реальная жизнь буквальна соткана из нестандартных ситуаций и краевых случаев — и не только у юристов и бухгалтеров 🥵
7. Вот этот стартап, к примеру, придумал очень неожиданный вариант сбора библиотеки краевых случаев в бухгалтерии… через образовательную программу: https://fastfounder.ru/izjashhnaja-biznes-model/
8. А вот этот — вообще построил свою бизнес-модель на обработке нестандартных запросов на страхование… которые, оказывается, составляют 12% рынка: https://fastfounder.ru/ih-gemorroj-tvoi-dengi/
9. А как твоя ИИ-платформа будет справляться с краевыми случаями? 🤔🚀
🔥8💯7👍1😁1
Тренд дня: Пора взрывать закупки с помощью таких вот платформ!
1. Во всех сферах бизнеса скоро произойдёт неожиданная революция 😮 Традиционный процесс выбора подрядчиков полностью перейдёт на аукционную модель! Что стало возможно только сейчас 🎯
2. В теории аукционы — это очень эффективный механизм. А на практике они используются недостаточно регулярно, потому что это огромный геморрой для всех — и для заказчиков, и для подрядчиков. Ну невозможно же каждый день вручную разгребать сотни запросов и ответов 🥵
3. Но зачем же вручную? 😉 Ведь наверняка появятся платформы для проведения ИИ-аукционов! А вот как выглядит первое приближение к этому идеалу — которое ты сможешь запустить уже сейчас: https://fastfounder.ru/pora-vzryvat-zakupki/
1. Во всех сферах бизнеса скоро произойдёт неожиданная революция 😮 Традиционный процесс выбора подрядчиков полностью перейдёт на аукционную модель! Что стало возможно только сейчас 🎯
2. В теории аукционы — это очень эффективный механизм. А на практике они используются недостаточно регулярно, потому что это огромный геморрой для всех — и для заказчиков, и для подрядчиков. Ну невозможно же каждый день вручную разгребать сотни запросов и ответов 🥵
3. Но зачем же вручную? 😉 Ведь наверняка появятся платформы для проведения ИИ-аукционов! А вот как выглядит первое приближение к этому идеалу — которое ты сможешь запустить уже сейчас: https://fastfounder.ru/pora-vzryvat-zakupki/
🤔4💯3
Фриланс 2.0 неизбежен! Это радость или печалька?
1. Чем фрилансер лучше, чем Claude Code? Всем хуже 🤣 Кроме одной вещи 😮 У людей есть мозги 🧠 Которые большинство фрилансеров почему-то использует, чтобы конкурировать с Claude Code по скорости, объёму и ценам 🤷🏻♂️ Хотя мозги людям даны, чтобы понимать и придумывать.
2. Понимать других людей, придумывать что-то новое или соединять старое в неожиданных комбинациях. Кстати, даже сейчас больше всего зарабатывают именно такие люди — а не те, которые умеют лопатой махать или на кнопки нажимать 😉 Так что новое поколение фрилансеров должно будет зарабатывать не руками, а мозгами ✌️
3. «Руками» — это когда фрилансер умеет выполнить только свою часть задачи (запрограммировать или задизайнить), потребовав при этом чёткую постановку задачи.
4. А «мозгами» — это когда фрилансер способен понять, придумать и сделать то, что должно принести результат. Сначала понять, что на самом деле нужно заказчику — выслушав жалобы на имеющиеся у них проблемы или поток завиральных хотелок. А потом сделать весь комплекс — программу, дизайн и даже инструменты для продвижения этого хозяйства.
5. Потому что сделать каждую отдельную вещь — это задача для Claude Code. А понять, что нужно сделать, придумать, как это сделать, и суметь совместить это в одном флаконе — это уже задача для мозгов. Тем более, что для человека с мозгами в голове и с Claude Code в руках техническая сторона вопроса не должна стать проблемой 😉
6. Поэтому фрилансер 2.0 — это когда нанимают не руки, а мозги. И когда фриланс становится не аутсорсом — а синергией между тем, что делает заказчик и тем, что способен придумать фрилансер.
7. Понятно, что фриланс в нынешнем виде не исчезнет, пока есть ленивые фаундеры, неспособные заставить себя научиться пользоваться Claude Code. Но такие фаундеры скоро вымрут за ненадобностью 😉
8. Поэтому эпоха фриланса 2.0 — неизбежна! Но может, это и хорошо. Ведь думать гораздо интереснее, чем лопатой махать 🤣
🔥 Но это значит, что от фриланса до стартапа — всего один шаг. Поэтому бери хорошие идеи для своих проектов — из моих обзоров интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news
1. Чем фрилансер лучше, чем Claude Code? Всем хуже 🤣 Кроме одной вещи 😮 У людей есть мозги 🧠 Которые большинство фрилансеров почему-то использует, чтобы конкурировать с Claude Code по скорости, объёму и ценам 🤷🏻♂️ Хотя мозги людям даны, чтобы понимать и придумывать.
2. Понимать других людей, придумывать что-то новое или соединять старое в неожиданных комбинациях. Кстати, даже сейчас больше всего зарабатывают именно такие люди — а не те, которые умеют лопатой махать или на кнопки нажимать 😉 Так что новое поколение фрилансеров должно будет зарабатывать не руками, а мозгами ✌️
3. «Руками» — это когда фрилансер умеет выполнить только свою часть задачи (запрограммировать или задизайнить), потребовав при этом чёткую постановку задачи.
4. А «мозгами» — это когда фрилансер способен понять, придумать и сделать то, что должно принести результат. Сначала понять, что на самом деле нужно заказчику — выслушав жалобы на имеющиеся у них проблемы или поток завиральных хотелок. А потом сделать весь комплекс — программу, дизайн и даже инструменты для продвижения этого хозяйства.
5. Потому что сделать каждую отдельную вещь — это задача для Claude Code. А понять, что нужно сделать, придумать, как это сделать, и суметь совместить это в одном флаконе — это уже задача для мозгов. Тем более, что для человека с мозгами в голове и с Claude Code в руках техническая сторона вопроса не должна стать проблемой 😉
6. Поэтому фрилансер 2.0 — это когда нанимают не руки, а мозги. И когда фриланс становится не аутсорсом — а синергией между тем, что делает заказчик и тем, что способен придумать фрилансер.
7. Понятно, что фриланс в нынешнем виде не исчезнет, пока есть ленивые фаундеры, неспособные заставить себя научиться пользоваться Claude Code. Но такие фаундеры скоро вымрут за ненадобностью 😉
8. Поэтому эпоха фриланса 2.0 — неизбежна! Но может, это и хорошо. Ведь думать гораздо интереснее, чем лопатой махать 🤣
🔥 Но это значит, что от фриланса до стартапа — всего один шаг. Поэтому бери хорошие идеи для своих проектов — из моих обзоров интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news
🔥15🤔4💯4
Тренд дня: Ниша на $30 миллиардов — которую нужно просто автоматизировать!
1. Самый лучший вариант для стартапа — это найти тему, в которой НЕ нужно помогать продавать и искать новых клиентов 🥵 Гораздо спокойнее — найти то, что можно просто автоматизировать 🤣
2. Для чего нужно выбирать большие растущие… но очень отсталые в цифровом смысле рынки. И находить на них незаметные на первый взгляд ниши 🎯
3. Вот одна из таких ниш — которая скрывается внутри огромного и растущего рынка трансграничной торговли. Но размер этой ниши — 30 миллиардов долларов 💰 https://fastfounder.ru/avtomatizacia-nishi-na-30-milliardov/
1. Самый лучший вариант для стартапа — это найти тему, в которой НЕ нужно помогать продавать и искать новых клиентов 🥵 Гораздо спокойнее — найти то, что можно просто автоматизировать 🤣
2. Для чего нужно выбирать большие растущие… но очень отсталые в цифровом смысле рынки. И находить на них незаметные на первый взгляд ниши 🎯
3. Вот одна из таких ниш — которая скрывается внутри огромного и растущего рынка трансграничной торговли. Но размер этой ниши — 30 миллиардов долларов 💰 https://fastfounder.ru/avtomatizacia-nishi-na-30-milliardov/
🤔4😁2
Тренд дня: На этот офигенный рынок сейчас можно зайти совсем с другой стороны!
1. Только в марте этот стартап был одни из двух сотен выступающих на демо-дне Y Combinator — а сейчас он уже поднял 31 миллион долларов инвестиций 🚀 А всё потому, что он выбрал очень правильную тему 🎯
2. Фишка в том, что для обучения качественного ИИ нужно очень много качественных данных. Всё что можно взять из интернета — уже успели выкачать 🤣 Но нужно ещё! И теперь постоянно нужно будет ещё! 🥵
3. Поэтому появился новый рынок поставщиков данных для обучения ИИ — который к 2033 году вырастет до 4.8 триллионов долларов 💰 И вот что можно сделать, чтобы успеть на этот рынок войти: https://fastfounder.ru/zajti-s-drugoj-storony/
1. Только в марте этот стартап был одни из двух сотен выступающих на демо-дне Y Combinator — а сейчас он уже поднял 31 миллион долларов инвестиций 🚀 А всё потому, что он выбрал очень правильную тему 🎯
2. Фишка в том, что для обучения качественного ИИ нужно очень много качественных данных. Всё что можно взять из интернета — уже успели выкачать 🤣 Но нужно ещё! И теперь постоянно нужно будет ещё! 🥵
3. Поэтому появился новый рынок поставщиков данных для обучения ИИ — который к 2033 году вырастет до 4.8 триллионов долларов 💰 И вот что можно сделать, чтобы успеть на этот рынок войти: https://fastfounder.ru/zajti-s-drugoj-storony/
🤔3😁2
Тренд дня: Хочешь стать ведущим разработчиком софта в своей сфере?
1. Хочешь стать ведущим поставщиком программного обеспечения в своей сфере? 🚀 Тогда перестань разрабатывать готовый софт — потому что никакой готовый софт не может удовлетворить 100% твоих пользователей 😮
2. А что вместо этого нужно делать? Платформу, на которой любой пользователь из твой сферы сможет быстро и просто сам создать нужный софт для себя — со всеми деталями и тонкостями, о которых знает только он 🎯
3. Вот этот стартап только начал копать эту тему в одной сфере — но уже сумел поднять первые 9 миллионов долларов инвестиций 💰 Так что направление выглядит многообещающим: https://fastfounder.ru/stat-vedushhim-razrabotchikom-softa-v-svoej-sfere/
1. Хочешь стать ведущим поставщиком программного обеспечения в своей сфере? 🚀 Тогда перестань разрабатывать готовый софт — потому что никакой готовый софт не может удовлетворить 100% твоих пользователей 😮
2. А что вместо этого нужно делать? Платформу, на которой любой пользователь из твой сферы сможет быстро и просто сам создать нужный софт для себя — со всеми деталями и тонкостями, о которых знает только он 🎯
3. Вот этот стартап только начал копать эту тему в одной сфере — но уже сумел поднять первые 9 миллионов долларов инвестиций 💰 Так что направление выглядит многообещающим: https://fastfounder.ru/stat-vedushhim-razrabotchikom-softa-v-svoej-sfere/
👍6🤔1💯1
Забудь про фичи — начни думать про деньги!
1. ИИ стоит денег, ведь за каждый вызов ИИ-модели нужно платить. А это значит, что ИИ должен приносить деньги 🤣 Причём обеим сторонам — и пользователям, и разработчику.
2. Пользователь продукта должен больше зарабатывать за счёт уменьшения затрат или увеличения выручки от использования ИИ-продукта по сравнению с обычным продуктом.
3. А разработчик — за счёт увеличения стоимости использования ИИ-продукта. Что невозможно без увеличения его ценности. Что напрямую завязано на то, что сколько пользователи с его помощью зарабатывают.
4. Другими словами, правильный ИИ-продукт должен стоить дороже, чем обычный продукт — потому что он приносит пользователям больше выгоды 💰
5. Но это значит, что разработчик ИИ-продукта должен знать, сколько зарабатывают его пользователи. Иначе он не сможет измерять выгоду своего продукта. А если он не сможет её измерять — он не сможет сделать свой продукт лучше.
6. Поэтому разработка ИИ-продукта должна начинаться не с придумывания того, какие фичи нужны пользователям. А с понимания того, на чём и сколько они сейчас зарабатывают 😮
7. После чего уже можно начать придумывать, как прикрутить сюда ИИ, чтобы этот заработок увеличить 📈 Одновременно с прикручиванием того, что позволит эти изменения отслеживать — и брать за это свою долю.
8. В общем, нужно перестать думать о продукте терминами фич — и начать думать в терминах денег… причём тех, которые смогут заработать его пользователи 😉
🔥 Бери хорошие идеи, пути и способы нового развития своих продуктов — из моих обзоров интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news
1. ИИ стоит денег, ведь за каждый вызов ИИ-модели нужно платить. А это значит, что ИИ должен приносить деньги 🤣 Причём обеим сторонам — и пользователям, и разработчику.
2. Пользователь продукта должен больше зарабатывать за счёт уменьшения затрат или увеличения выручки от использования ИИ-продукта по сравнению с обычным продуктом.
3. А разработчик — за счёт увеличения стоимости использования ИИ-продукта. Что невозможно без увеличения его ценности. Что напрямую завязано на то, что сколько пользователи с его помощью зарабатывают.
4. Другими словами, правильный ИИ-продукт должен стоить дороже, чем обычный продукт — потому что он приносит пользователям больше выгоды 💰
5. Но это значит, что разработчик ИИ-продукта должен знать, сколько зарабатывают его пользователи. Иначе он не сможет измерять выгоду своего продукта. А если он не сможет её измерять — он не сможет сделать свой продукт лучше.
6. Поэтому разработка ИИ-продукта должна начинаться не с придумывания того, какие фичи нужны пользователям. А с понимания того, на чём и сколько они сейчас зарабатывают 😮
7. После чего уже можно начать придумывать, как прикрутить сюда ИИ, чтобы этот заработок увеличить 📈 Одновременно с прикручиванием того, что позволит эти изменения отслеживать — и брать за это свою долю.
8. В общем, нужно перестать думать о продукте терминами фич — и начать думать в терминах денег… причём тех, которые смогут заработать его пользователи 😉
🔥 Бери хорошие идеи, пути и способы нового развития своих продуктов — из моих обзоров интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news
🔥12👍4💯1
Тренд дня: Хочешь отменить принцип решения проблем «по мере их возникновения»?
1. Привычный принцип «давайте решать проблемы по мере их возникновения» — это наследие тяжёлого прошлого, когда выявлять проблемы заранее было слишком дорого 😮
2. Но сейчас с помощью ИИ во многих случаях это можно уже сделать гораздо быстрее и дешевле — что позволит не терять деньги на исправление того, что было сделано не так 🎯
3. А если заняться предварительным выявлением дорогостоящих проблем на большом рынке — то можно начать взлетать не хуже, чем вот этот стартап, уже начавший это делать: https://fastfounder.ru/otmenit-princip-reshenija-problem-po-mere-vozniknovenija/
1. Привычный принцип «давайте решать проблемы по мере их возникновения» — это наследие тяжёлого прошлого, когда выявлять проблемы заранее было слишком дорого 😮
2. Но сейчас с помощью ИИ во многих случаях это можно уже сделать гораздо быстрее и дешевле — что позволит не терять деньги на исправление того, что было сделано не так 🎯
3. А если заняться предварительным выявлением дорогостоящих проблем на большом рынке — то можно начать взлетать не хуже, чем вот этот стартап, уже начавший это делать: https://fastfounder.ru/otmenit-princip-reshenija-problem-po-mere-vozniknovenija/
🤔4👍2🔥1
Собственная сеть в 100+ странах — финансовая альтернатива, которая защищена от сюрпризов и внешних вмешательств
А7 удалось построить схему работы, которая не зависит от чужих корреспондентских цепочек. Прямые связи: Китай, Индия, ОАЭ, Европа, ЕАЭС, Африка и другие. Платежи проходят оперативно — без многодневных зависаний.
Комиссия: импорт 0,3% + НДС, экспорт — фиксированные 60 000 руб. Конвертация по курсу ЦБ.
Когда геополитика усложняет платежи, своя сеть — это устойчивость, и А7 удалось ее построить.
a7.ru
#реклама
А7 удалось построить схему работы, которая не зависит от чужих корреспондентских цепочек. Прямые связи: Китай, Индия, ОАЭ, Европа, ЕАЭС, Африка и другие. Платежи проходят оперативно — без многодневных зависаний.
Комиссия: импорт 0,3% + НДС, экспорт — фиксированные 60 000 руб. Конвертация по курсу ЦБ.
Когда геополитика усложняет платежи, своя сеть — это устойчивость, и А7 удалось ее построить.
a7.ru
#реклама
🔥3🤔2
Количество геморроя — это прикольный критерий!
1. Раньше традиционным критерием выбора темы для стартапа был размер целевого рынка и темп его роста — то есть понятные цифровые значения. Сейчас этот критерий вдруг сломался 😮
2. Потому что появился ИИ — который всё очень сильно поменял. К примеру, ещё лет пять назад юридические технологии были полузаброшенным рынком. А за последние несколько лет тут уже родилась пара десятков миллиардных компаний.
3. Или вот только что возник вопрос в чате фастфаундера — как корректно оценить объём рынка продажи данных для обучения ИИ в 2033 году? Да никак! Потому что это совсем новый рынок, и его развитие трудно предсказать.
4. И такие непонятки сейчас происходят на многих рынках, куда начинает внедряться ИИ 🤯
5. Причём даже темпы текущего внедрения ИИ тоже ни о чём не говорят 🤷🏻♂️ Потому что на консервативные рынки типа строительства и ремонта он пока внедряется не супербыстро — но после набора критической массы оно может выстрелить как из пушки 🚀
6. Поэтому кажется, что главный критерий выбора рынка для ИИ-стартапа очень смешной — это количество и объём имеющегося на рынке геморроя 🤣
7. Если геморроя много — значит, с помощью ИИ его можно уменьшить. И тогда это может принести экономический эффект — за который клиент готов будет заплатить 💰
8. А где на расстоянии вытянутой руки ты видишь происходящий там геморрой? Вот туда тогда и иди 🎯
🔥 Бери идеи того, в какие стороны и с какими продуктами сейчас можно идти — из моих обзоров интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news
1. Раньше традиционным критерием выбора темы для стартапа был размер целевого рынка и темп его роста — то есть понятные цифровые значения. Сейчас этот критерий вдруг сломался 😮
2. Потому что появился ИИ — который всё очень сильно поменял. К примеру, ещё лет пять назад юридические технологии были полузаброшенным рынком. А за последние несколько лет тут уже родилась пара десятков миллиардных компаний.
3. Или вот только что возник вопрос в чате фастфаундера — как корректно оценить объём рынка продажи данных для обучения ИИ в 2033 году? Да никак! Потому что это совсем новый рынок, и его развитие трудно предсказать.
4. И такие непонятки сейчас происходят на многих рынках, куда начинает внедряться ИИ 🤯
5. Причём даже темпы текущего внедрения ИИ тоже ни о чём не говорят 🤷🏻♂️ Потому что на консервативные рынки типа строительства и ремонта он пока внедряется не супербыстро — но после набора критической массы оно может выстрелить как из пушки 🚀
6. Поэтому кажется, что главный критерий выбора рынка для ИИ-стартапа очень смешной — это количество и объём имеющегося на рынке геморроя 🤣
7. Если геморроя много — значит, с помощью ИИ его можно уменьшить. И тогда это может принести экономический эффект — за который клиент готов будет заплатить 💰
8. А где на расстоянии вытянутой руки ты видишь происходящий там геморрой? Вот туда тогда и иди 🎯
🔥 Бери идеи того, в какие стороны и с какими продуктами сейчас можно идти — из моих обзоров интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news
🤔3🤯3💯2
Тренд дня: Сейчас тебе нужна другая лопата!
1. На рынке программного обеспечения сложились идеальные условия для начала продажи лопат Прямо по классике — «во время золотой лихорадки нужно не золото копать, а продавать лопаты золотоискателям» 🤣
2. И нет, речь не идёт об очередной ИИ-платформе для написания программ. Таких платформ и так до фига. А вот платформ, которые помогали бы продвигать написанные программы — пока ещё совсем мало 🎯
3. А значит, именно их и нужно сейчас создавать 🚀 Тем более, что для этого достаточно взять уже известные кирпичики — и сложить их вот в такой конфигурации: https://fastfounder.ru/nuzhna-drugaja-lopata/
1. На рынке программного обеспечения сложились идеальные условия для начала продажи лопат Прямо по классике — «во время золотой лихорадки нужно не золото копать, а продавать лопаты золотоискателям» 🤣
2. И нет, речь не идёт об очередной ИИ-платформе для написания программ. Таких платформ и так до фига. А вот платформ, которые помогали бы продвигать написанные программы — пока ещё совсем мало 🎯
3. А значит, именно их и нужно сейчас создавать 🚀 Тем более, что для этого достаточно взять уже известные кирпичики — и сложить их вот в такой конфигурации: https://fastfounder.ru/nuzhna-drugaja-lopata/
👍4🔥3💯3
Лучше делать «зачем», чем «почему»!
1. Ответ на вопрос «почему?» обычно торчит из прошлого — потому что я это умею, потому что я этим уже занимаюсь, потому что я к этому привык…
2. Или накладывается окружением — потому что все так делают, потому что вот тот чувак это сделал, и у него получилось, потому что мне так сказали сделать…
3. Вопрос «зачем?» — он про будущее. Потому что я к этому стремлюсь, хочу этого добиться, хочу до этого допрыгнуть…
4. Да, конечно, очень часто «зачем» подгоняют под уже готовый ответ на вопрос «почему» — но это не делает решение правильным 😉
5. Фишка в том, что для ответа на вопрос «зачем» иногда нужно плюнуть на все исторические причины и окружение… и сделать что-то «нипочему» 😮
6. То есть начать что-то новое, или перевернуть старое вверх тормашками, или пойти куда-то вбок, или сделать что-то ещё неожиданное и ниоткуда не следующее.
7. А то, что ты сейчас делаешь — оно «почему» или «зачем»?
8. А если «зачем» — можно ли тогда это сделать как-то по-другому? Чтобы того же самого «зачем» можно было бы добиться проще или быстрее. Или чтобы сам процесс стал бы более интересным, чем сейчас 🤣
🔥 Бери интересные идеи для развития себя и своих проектов — из моих обзоров интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news
1. Ответ на вопрос «почему?» обычно торчит из прошлого — потому что я это умею, потому что я этим уже занимаюсь, потому что я к этому привык…
2. Или накладывается окружением — потому что все так делают, потому что вот тот чувак это сделал, и у него получилось, потому что мне так сказали сделать…
3. Вопрос «зачем?» — он про будущее. Потому что я к этому стремлюсь, хочу этого добиться, хочу до этого допрыгнуть…
4. Да, конечно, очень часто «зачем» подгоняют под уже готовый ответ на вопрос «почему» — но это не делает решение правильным 😉
5. Фишка в том, что для ответа на вопрос «зачем» иногда нужно плюнуть на все исторические причины и окружение… и сделать что-то «нипочему» 😮
6. То есть начать что-то новое, или перевернуть старое вверх тормашками, или пойти куда-то вбок, или сделать что-то ещё неожиданное и ниоткуда не следующее.
7. А то, что ты сейчас делаешь — оно «почему» или «зачем»?
8. А если «зачем» — можно ли тогда это сделать как-то по-другому? Чтобы того же самого «зачем» можно было бы добиться проще или быстрее. Или чтобы сам процесс стал бы более интересным, чем сейчас 🤣
🔥 Бери интересные идеи для развития себя и своих проектов — из моих обзоров интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news
👍4💯4🔥3😁3🤯1
Тренд дня: Неожиданная фишка для твоего стартапа!
1. Понятно, что автоматизация работы небольших компаний с помощью ИИ — это огромный и перспективный рынок. Ведь живых сотрудников у таких компаний явно не хватает. Однако даже тут стартапу лучше найти свою фишку 🎯
2. А для этого нужно не просто автоматизировать внутренние бизнес-процессы «в лоб» — а посмотреть немного шире 👀 Например — на сопровождающий обычную работу административный геморрой 🥵 Которого может быть много всякого разного.
3. Согласование ремонта автомобиля со страховой, согласование строительства дома или перепланировки квартиры с надзорными органами и т. д. А вот как это может превратиться в фишку твоего стартапа: https://fastfounder.ru/neozhidannaja-fishka-startapa/
1. Понятно, что автоматизация работы небольших компаний с помощью ИИ — это огромный и перспективный рынок. Ведь живых сотрудников у таких компаний явно не хватает. Однако даже тут стартапу лучше найти свою фишку 🎯
2. А для этого нужно не просто автоматизировать внутренние бизнес-процессы «в лоб» — а посмотреть немного шире 👀 Например — на сопровождающий обычную работу административный геморрой 🥵 Которого может быть много всякого разного.
3. Согласование ремонта автомобиля со страховой, согласование строительства дома или перепланировки квартиры с надзорными органами и т. д. А вот как это может превратиться в фишку твоего стартапа: https://fastfounder.ru/neozhidannaja-fishka-startapa/
👍2💯2🔥1
«Ползучий улучшизм» — это не рецепт успеха 😉
1. Нельзя взлететь, стараясь сделать более хороший продукт 😮 Взлететь можно — только пытаясь решить более важную проблему 🚀 Не исключено даже, что для тех же самых клиентов.
2. Причина понятна. Улучшая свой продукт, ты остаёшься в рамках того же порядка аудитории, ценности и цены продукта. А «взлёт» — это рост на порядки. Для чего нужен уже качественный скачок.
3. Следствие тоже очевидно. Например, начни выяснять, какие более важные дела есть у пользователей твоего продукта 🤣
🔥 Кстати, ещё стоит посмотреть, какие важные задачи решают перспективные сейчас стартапы — в моих обзорах интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news
1. Нельзя взлететь, стараясь сделать более хороший продукт 😮 Взлететь можно — только пытаясь решить более важную проблему 🚀 Не исключено даже, что для тех же самых клиентов.
2. Причина понятна. Улучшая свой продукт, ты остаёшься в рамках того же порядка аудитории, ценности и цены продукта. А «взлёт» — это рост на порядки. Для чего нужен уже качественный скачок.
3. Следствие тоже очевидно. Например, начни выяснять, какие более важные дела есть у пользователей твоего продукта 🤣
🔥 Кстати, ещё стоит посмотреть, какие важные задачи решают перспективные сейчас стартапы — в моих обзорах интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news
👍12🔥6🤯3🤔1
Тренд дня: В 2 раза надёжнее и в 40–50 раз дешевле!
1. Неожиданно, но сейчас все ИИ-платформы для автоматизации бизнеса придётся переделывать 😮 Потому что нашёлся способ сделать их в 2 раза надёжнее и в 40–50 раз дешевле 🎯
2. Ну или нужно срочно делать новые ИИ-платформы, работающие по этой новой концепции — чтобы успеть войти с ними на рынок и вынести с него конкурентов с ИИ-платформами предыдущего поколения 💪
3. А чтобы понять, в чём суть новой концепции — нужно посмотреть вот на этот стартап, который уже начал её реализовывать: https://fastfounder.ru/v-2-raza-nadjozhnee-i-v-40-50-raz-deshevle/
1. Неожиданно, но сейчас все ИИ-платформы для автоматизации бизнеса придётся переделывать 😮 Потому что нашёлся способ сделать их в 2 раза надёжнее и в 40–50 раз дешевле 🎯
2. Ну или нужно срочно делать новые ИИ-платформы, работающие по этой новой концепции — чтобы успеть войти с ними на рынок и вынести с него конкурентов с ИИ-платформами предыдущего поколения 💪
3. А чтобы понять, в чём суть новой концепции — нужно посмотреть вот на этот стартап, который уже начал её реализовывать: https://fastfounder.ru/v-2-raza-nadjozhnee-i-v-40-50-raz-deshevle/
👍3🔥3🤔1😱1💯1
Этим пока пользуется всего 0.6% от тех, кто будет!
1. Давно известно, что самый лучший способ создать успешный стартап — начать с того, что сейчас делают немногие. Чтобы потом взлететь, когда это начнут делать все 🚀 Правда, при этом очень трудно понять — что же это такое может быть 😉
2. Но вот один интересный факт! Сейчас ChatGPT пользуется 900 миллионов пользователей. А Codex — только 5 миллионов или 0.6% от пользователей ChatGPT.
3. При этом многие до сих пор считают, что Codex — это платформа для ИИ-программирования. Хотя на самом деле Codex — это среда для ИИ-автоматизации любых процессов! Например, пару дней назад OpenAI выпустил новые плагины для Codex — для креативов, продаж, создания продуктов и даже для инвестирования.
4. Получается, 99.94% людей использует ИИ пока лишь в режиме ИИ-помощника — что представляет собой копейки от реальных возможностей ИИ, способного автоматизировать многие процессы целиком. Причём Codex — не единственный и не лучший во всех случаях вариант для этого 🤣
5. А какой вариант и для чего может оказаться удобнее и лучше, чем OpenAI Codex или Claude Cowork?
6. Вот это и есть то, чем сейчас пока пользуются немногие — но скоро будут пользоваться все!
🔥 Другие варианты хороших идей для перспективных продуктов бери из моих обзоров интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news
1. Давно известно, что самый лучший способ создать успешный стартап — начать с того, что сейчас делают немногие. Чтобы потом взлететь, когда это начнут делать все 🚀 Правда, при этом очень трудно понять — что же это такое может быть 😉
2. Но вот один интересный факт! Сейчас ChatGPT пользуется 900 миллионов пользователей. А Codex — только 5 миллионов или 0.6% от пользователей ChatGPT.
3. При этом многие до сих пор считают, что Codex — это платформа для ИИ-программирования. Хотя на самом деле Codex — это среда для ИИ-автоматизации любых процессов! Например, пару дней назад OpenAI выпустил новые плагины для Codex — для креативов, продаж, создания продуктов и даже для инвестирования.
4. Получается, 99.94% людей использует ИИ пока лишь в режиме ИИ-помощника — что представляет собой копейки от реальных возможностей ИИ, способного автоматизировать многие процессы целиком. Причём Codex — не единственный и не лучший во всех случаях вариант для этого 🤣
5. А какой вариант и для чего может оказаться удобнее и лучше, чем OpenAI Codex или Claude Cowork?
6. Вот это и есть то, чем сейчас пока пользуются немногие — но скоро будут пользоваться все!
🔥 Другие варианты хороших идей для перспективных продуктов бери из моих обзоров интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news
👍10🔥6💯3🤔2
Тренд дня: Не-не, отдельное приложение тут не нужно!
1. Потенциальные пользователи сервисов для управления персональными финансами — это чуть ли не 100% взрослого населения. Однако в реальности ими пользуются считанные проценты 🤷🏻♂️
2. Похоже, что причина в том, что все стартапы делают для этого отдельные приложения — в которые в конечном итоге мало кто специально и регулярно залезает 😉 Хотя на самом деле деньги — это не отдельная вещь, а часть повседневной жизни 🚀
3. И поэтому управление деньгами нужно встраивать в эту самую повседневную жизнь — например, вот таким вот удобным образом: https://fastfounder.ru/otdelnoe-prilozhenie-ne-nuzhno/
1. Потенциальные пользователи сервисов для управления персональными финансами — это чуть ли не 100% взрослого населения. Однако в реальности ими пользуются считанные проценты 🤷🏻♂️
2. Похоже, что причина в том, что все стартапы делают для этого отдельные приложения — в которые в конечном итоге мало кто специально и регулярно залезает 😉 Хотя на самом деле деньги — это не отдельная вещь, а часть повседневной жизни 🚀
3. И поэтому управление деньгами нужно встраивать в эту самую повседневную жизнь — например, вот таким вот удобным образом: https://fastfounder.ru/otdelnoe-prilozhenie-ne-nuzhno/
😁1🤔1
Тренд дня: Проще помочь вернуть $1 триллион… чем помочь его заработать!
1. Если ты сможешь вернуть компаниям 1 триллион долларов потерянной выручки — то ты и сам на этом до хрена заработаешь 🚀 А в логистике этот 1 триллион долларов сейчас теряется буквально на пустом месте 😱
2. Просто потому что у компаний не хватает ресурсов на тщательную проверку документов, поиск ошибок и несоответствий, выставление претензий и доведение их до возврата денег 💰 Причём похожие проблемы возникают ещё и в поставках и закупках!
3. Ну а тогда тебе остаётся сделать вот такую довольно простую по нынешним временам платформу — и начать возвращать компаниям потерянную выручку. За что они охотно начнут тебе платить: https://fastfounder.ru/proshhe-pomoch-vernut-1-trillion/
1. Если ты сможешь вернуть компаниям 1 триллион долларов потерянной выручки — то ты и сам на этом до хрена заработаешь 🚀 А в логистике этот 1 триллион долларов сейчас теряется буквально на пустом месте 😱
2. Просто потому что у компаний не хватает ресурсов на тщательную проверку документов, поиск ошибок и несоответствий, выставление претензий и доведение их до возврата денег 💰 Причём похожие проблемы возникают ещё и в поставках и закупках!
3. Ну а тогда тебе остаётся сделать вот такую довольно простую по нынешним временам платформу — и начать возвращать компаниям потерянную выручку. За что они охотно начнут тебе платить: https://fastfounder.ru/proshhe-pomoch-vernut-1-trillion/
🔥6🤔2👍1😁1