Тренд дня: Достойная подработка за достойные деньги!

1. Главный лозунг сегодняшнего дня — «хочу подработать»! Потому что большинству людей денег резко перестало хватать 🥵 Даже квалифицированным специалистам, которые, как правило, где-то уже работают.

2. И что им делать? Идти таксовать по ночам или работать курьерами — потому что такую подработку найти проще всего? Но для их компетенций это как-то слишком дёшево ☹️

3. Так что пришло время создавать платформы — на которых квалифицированные люди могут найти достойно оплачиваемые подработки по своей специальности 🚀 Например, вот такие: https://fastfounder.ru/dostojnaja-podrabotka-za-dostojnye-dengi/

Единственная вещь, которая может масштабироваться — это продукт!

1. Фаундер стартапа Harvey, который в марте вырос до оценки 11 миллиардов долларов, сказал в недавнем интервью: «Единственная вещь, которая может масштабироваться — это продукт»!

2. «Самая большая ошибка», — продолжил он, — «когда фаундер пытается компенсировать проблема продукта личным участием в продажах. Эта ошибка страшна тем, что в первые полгода-год это даёт резкий рост выручки» 😮

3. Однако этот рост потом останавливается. Потому что фаундер не может масштабировать себя. Он может масштабировать только продукт.

4. А когда фаундер начинает заниматься продажами — он перестаёт заниматься продуктом. Понятно, что эту мысль легко довести до абсурда. Типа «это не продукт плохой — это маркетологи или продажники плохие» 🤣

5. Хотя хороший продукт — это продукт, который может продаваться даже с помощью тупой рекламы и тупыми продажниками. Просто потому что клиенты сами понимают, зачем он нужен, и сами видят его преимущества.

6. Только не нужно забывать, что Продукт с большой буквы — это не только софт, но и всё, что должно быть выстроено вокруг него 😉

7. Даже, наверное, наоборот! Сначала нужно придумать то, что вокруг — а потом сделать софт, который бы скреплял это всё вместе 🎯

🔥 А вот тут я собираю все свежие идеи масштабируемых продуктов — в моих разборов интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news

Тренд дня: Не думал стать инфлюенсером для сантехников? Ну и зря!

1. А никто из вас не думал о том, чтобы стать онлайн-инфлюенсером для сантехников? 😮 Ну и зря!

2. Потому что вот этот стартап решил стать онлайн-инфлюенсером для электриков… и вдруг оказалось, что у него есть шанс стать миллиардным стартапом 🚀

3. Хотя начал он с очень простых вещей — но на которых уже зарабатывает 💰 А когда начнёт делать следующие шаги — будет зарабатывать ещё больше: https://fastfounder.ru/infljuenser-dlja-santehnikov/

Тренд дня: Чем отличаются более опытные инвесторы от самых опытных?

1. Неопытные инвесторы пытаются угадать, акции каких компаний могут взлететь — и чаще всего не угадывают ☹️

2. Более опытные — собирают портфели из акций разных компаний и в сумме имеют меньше рисков. Но взамен получают геморрой по управлению таким портфелем 🥵

3. А самые опытные — заменяют понятие «инвестиционный портфель» на «инвестиционный индекс» 🎯 А вот чем портфель отличается от индекса. Но самое главное — каких платформ для индексов сейчас не хватает: https://fastfounder.ru/bolee-opytnye-vs-samye-opytnye/

Тренд дня: Вот тут можно на шаг опередить рынок!

1. Чтобы взлететь — нужно успеть на один шаг опередить рынок 🚀 Начав делать то, к чему всё идёт… но что большинство ещё явно не осознало. И вот одно из таких направлений 🎯

2. Сейчас говорят о том, что «SaaS умирает». Хотя на самом деле умирает старая концепция SaaS как «закрытой» системы. А новые SaaS — это «открытые» системы, которые пользователи могут расширять и подстраивать под себя 💪

3. Но для этого в SaaS нужно добавить вот такой недостающий элемент — который как раз и превратит старые и умирающие SaaS в новые и растущие: https://fastfounder.ru/na-shag-operedit-rynok/

ИИ-нативная компания > ИИ-нативный продукт

1. Все сейчас делают ИИ-продукты — потому что они неминуемо победят обычные продукты. Ровно поэтому же ИИ-компании победят обычные компании. Вот только ИИ-компания — это не компания, создающая ИИ-продукт 😮

2. И даже не та, в которой сотрудники пользуются ChatGPT, а программисты программируют на Claude Code. ИИ-нативная компания — это компания, в которой все бизнес-процессы изначально создавались или полностью были перестроены под использование ИИ.

3. А делать такая компания может хоть цифровые платформы, хоть ремонт квартир, хоть мебель на заказ, хоть что угодно. От этого она не перестанет быть ИИ-компанией. И всё равно обгонит компании, устроенные по-старому — за счёт своей эффективности.

4. Труднее всего в этом смысле придётся старым компаниям. Потому что переделывать всегда сложнее, чем строить заново. К тому же у руководителей старых компаний может не хватить сил и мужества на то, чтобы затеять полную перестройку того, что приносит деньги. Пока приносит.

5. Поэтому стартапы находятся сейчас в более выгодной ситуации. Ведь им не нужно перестраивать — им нужно строить. Главное — сразу начинать делать это «ИИ-нативно» 🎯

6. Думать не о том, каких людей нужно нанять — а каких ИИ-агентов нужно сделать. Не о том, каких ИИ-помощников нужно дать сотрудникам — а каких сотрудников нужно дать в помощь ИИ-агентам. А бизнес-процессы нужно прописывать не в должностных инструкциях, а в файлах типа SKILLS.md. И так далее.

7. И это нужно делать не потом — в смысле потом переделывать. А сразу — потому что потом проще будет оставить как есть 🤣 И в конечном итоге проиграть тем, кто сразу начал делать всё правильно.

8. Короче, как должна быть устроена ИИ-нативная компания в случае твоего бизнеса?

🔥 Бери хорошие примеры ИИ-нативных продуктов и ИИ-нативных компаний — из моих разборов интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news

Тренд дня: Самые лучшие клиенты — это те, кто умеет и хочет!

1. Не так важно, ЧТО ты делаешь — гораздо важнее, КОМУ ты собираешься это продавать 😮 Причём речь даже не о выборе рынка — а о выборе целевого сегмента аудитории 🎯

2. Если продавать платформы или услуги компаниям — то продавать их нужно тем, кто а) умеет зарабатывать и б) хочет расти 🚀 Ведь если ты будешь продавать тем, кто не умеет и не хочет — то ты и сам ни фига не заработаешь 😉

3. А вот очень показательный пример стартапа, который сумел такой такой сегмент найти! И этот пример можно использовать, чтобы самому найти свой такой сегмент на своём рынке: https://fastfounder.ru/kto-umeet-i-hochet/

Масштабируемая самозанятость

1. Некоторые люди осознанно становятся самозанятыми по очень забавной причине — они не хотят управлять большим количеством сотрудников. Просто потому что не хотят 😮

2. Это ведь отдельный геморрой — этих людей нужно нанимать, мотивировать, уговаривать, воспитывать, контролировать и регулярно со всеми ними общаться. Ну не все же хотят быть директором школы, к примеру 😉

3. Раньше самозанятость имела очевидный и приземлённый потолок роста — грубо говоря, пропорциональный количеству рук самозанятого и количеству часов в сутках. И даже наличие нескольких помощников принципиально картинку не меняло.

4. Но сейчас всё изменилось — потому что появился ИИ 💪 Ведь один самозанятый может теперь запустить десятки или даже сотни ИИ-агентов, которые будут работать 24/7 и которых не нужно на это мотивировать.

5. Поэтому самозанятость сейчас вполне может стать масштабируемой — безо всяких старых потолков и ограничений 📈

6. Даже более того! Самозанятому может оказаться проще запустить масштабируемый ИИ-бизнес. Потому что он изначально будет планировать его именно как «ИИ-бизнес»… потому что с людьми он работать не умеет и не хочет 🤣

7. Так что каждому самозанятому сейчас стоит осмотреться вокруг и задуматься 🤔 А не стоит ли переключить свою самозанятую энергию на какую-то другую сферу — где по-прежнему можно остаться самозанятым, но запустить масштабируемый с помощью ИИ бизнес? 🚀

8. Возможно, это вопрос как раз к тебе 😉

🔥 Бери хорошие примеры подходящих сфер, направлений и вариантов ИИ-продуктов — из моих разборов интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news

Тренд дня: Вот что тут есть интересного именно для тебя!

1. Как бы ты ни извращался, ты никогда не сможешь сделать главную страницу своего сайта интересной или полезной для всех ☹️ Потому что слишком много разных людей с разными вкусами и интересами 🤷🏻‍♂️

2. Вот было бы здорово, если бы сайт сам мог быстренько спросить у каждого посетителя «ты кто?» — после чего мгновенно и автоматически объяснить ему, что тут есть интересного именно для него 🎯 И это уже можно сделать ✌️

3. Причём в таких темах, где крутятся реальные деньги, и поэтому за такое будут охотно платить. А вот и реальный пример — который можно приспособить в принципе для любой сферы: https://fastfounder.ru/interesnoe-imenno-dlja-tebja/

«Как продвинуть?» — старпёра вопрос 🤣

1. Объявляется конкурс на лучшую концепцию продвижения приложения для подсчёта количества воробьёв, прилетающих на окно пользователя!

2. Приз — возможность написать такое приложение 😮 Вернее, количество токенов, необходимое для того, чтобы это приложение написала ИИшка 😉

3. Не нравится идея подсчёта воробьёв? Возьми любую другую идею. Главное — чтобы всё начиналось с конкурса на лучшую концепцию продвижения 🎯

4. Это и есть современный способ создания стартапа — начинать с продвижения, а не с продукта. То есть искать то, что ты понимаешь, как можно продвинуть! Потому что запрограммировать что угодно уже перестало быть проблемой.

5. А если у тебя возникает сакральный вопрос «Как мне продвинуть…?» — это значит, что ты по привычке пытаешься создавать стартап старым способом. Через жопу. То есть задом наперёд 🤣

6. Кстати, ровно поэтому лучше вообще отказаться от термина «минимальный жизнеспособный продукт». Чтобы перестать начинать стартапы с продуктовых гипотез.

7. Лучше назвать начальный этап — «минимальное жизнеспособное продвижение». Чтобы начать мыслить гипотезами продвижения — под которые уже можно будет заставлять ИИ клепать нужные продукты.

🔥 Бери для своих продуктов идеи, которые сейчас хорошо продвигаются — из моих разборов интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news

Тренд дня: Чтобы получить результат — нужно научиться вознаграждать в процессе!

1. Большинство руководителей сводит систему мотивации сотрудников к оплате за результаты. А потом жалуются, что такие системы мотивации не работают. А не работают они… потому что люди ломаются «в процессе» 😮

2. Ведь упорно работать на отдалённый результат умеют немногие. Поэтому людей нужно как можно чаще и при этом мгновенно вознаграждать даже за мелкие действия — но которые могут привести к результату 🎯

3. Вознаграждать многих, часто и мгновенно… Но ни один живой человек с этим не справится ☹️ Поэтому без вот такой платформы, умеющей делать это автоматически, тут не обойтись: https://fastfounder.ru/voznagrazhdat-v-processe/

Принцип ТикТока!

1. Если это и неправда, то эту историю стоило бы выдумать 😉 Ходит легенда, что фаундер ТикТока делал сначала образовательный стартап, который никак не мог взлететь.

2. Но однажды утром он обратил внимание на людей, которые окружали его в метро. И увидел пустые глаза. И понял, что никто из них ничему не учится и учиться не хочет.

3. Тогда на следующий день он решил сделать стартап, который помогает людям ничего не делать 😮 Так и появился ТикТок.

4. Если ты хочешь сделать массовый продукт — делай то, что поощряет людские слабости и пороки. В рамках закона, естественно 😉

5. На самом деле это то же самое, что решить сделать нечто, что работает «проще и быстрее» конкурентов — ведь это как минимум поощрение лени, нетерпения и нежелания учиться сложным вещам.

6. Но только выраженное более доходчиво и более универсально 🤣

🔥 Бери для своих продуктов новые идеи, которые хорошо заходят людям — из моих разборов интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news

Тренд дня: Очень изящная бизнес-модель — которая много для чего подойдёт!

1. У этого стартапа — пожалуй, самая изящная бизнес-модель из тех, что я в последнее время видел ✌️ Потому что она состоит из нескольких частей, очень логично состыкованных друг с другом 🎯 Здесь есть всё!

2. Огромный рынок — на котором ИИ может дать огромный выигрыш. Процесс обучения ИИ, замаскированный под образовательную программу. Та же образовательная программа — но уже как маркетинговый инструмент. И даже способ обхода проблемы галлюцинаций ИИ — который в профессиональных услугах неприемлем.

3. А самое главное, что эту концепцию можно не только скопировать — но и перенести в другие сферы, сделав настолько же убедительный стартап 🚀 А вот из чего это концепция состоит: https://fastfounder.ru/izjashhnaja-biznes-model/

Самый увлекательный способ искать идею для своего стартапа ❤️

1. Банальный совет фаундерам «делай то, что люди хотят» приводит к появлению банальных продуктов, зарабатывающих более или менее банальные деньги 🤣

2. Хотя прорывные стартапы построены по другому принципу — «делай то, что люди не хотят». В смысле — «пока не хотят», но захотят, как только это увидят 🎯

3. До появления айфона никто из людей особо не требовал телефона, по экрану которого можно возюкать пальцем.

4. До появления Убера никто не требовал приложения, по которому можно заказать такси, которое приедет в течение пяти минут.

5. До появления Эйрбнб никто не требовал маркетплейса, на котором можно снять квартиру вместо гостиницы, чтобы пожить в другом городе, причём даже в другой стране.

6. Только про такой продукт люди будут рассказывать друг другу со словами «ты представляешь…» — и он станет вирусным. Не рекламный ролик продукта станет вирусным, а сам продукт! А это две большие разницы — как с точки зрения количества покупок, так и долгосрочности перспектив.

7. А что такого можно показать людям на твоём рынке, чтобы они сразу охренели — в смысле сразу это захотели? 🤣

8. В общем, поиск такой штуки — это не только самый выгодный, но и самый увлекательный способ искать идею для своего стартапа ❤️

🔥 Такие неожиданные идеи можно находить в моих разборах интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news — и переносить их на свои рынки

Тренд дня: Лучше искать не «востребованную» идею — а «необходимую»!

1. Каждый фаундер мечтает найти идею «востребованного» продукта. Но слишком часто эта востребованность оказывается мнимой 🥵 Поэтому лучше заменить слово «востребованность» на «необходимость» 🎯

2. К примеру, в мире насчитывается 3.4 миллиарда людей, страдающих хроническими заболеваниями 😱 Для которых регулярный контроль своего самочувствия — это суровая необходимость. Но которую нужно сделать максимально комфортной!

3. Поэтому приложения вот такого типа — это не «востребованность», а «необходимость» 🚀 Причём на огромном и продолжающем расти рынке: https://fastfounder.ru/ne-vostrebovannost-a-neobhodimost/

Тренд дня: Найди дырки, через которые утекает твоя выручка!

1. На главной странице этого стартапа большими буквами написано — «Найди дырки, через которые утекает твоя выручка, и примени ИИ-агентов, чтобы их заткнуть» 🎯

2. Это просто замечательный лозунг, под которым можно делать специализированные платформы для разных сфер бизнеса по затыканию разных специфических дыр — маркетинг, логистика, закупки, операционка и много чего ещё.

3. Главное при этом — учесть вот эти два нюанса. Один из которых поможет эффективно зацеплять новых клиентов 🪝 А второй — хорошо на этом зарабатывать 💰 https://fastfounder.ru/dyrki-cherez-kotorye-utekaet-vyruchka/

Тренд дня: Собери самозанятых в свой масштабируемый бизнес!

1. Открыть одну кофейню — это самозанятость. А начать разворачивать сеть кофеен — это уже масштабируемый бизнес 📈 Особенно, если ты сумеешь находить самозанятых — желающих такие кофейни открывать 🤣

2. А можно ли перенести тот же принцип на цифровой бизнес? Можно ✌️ Если ты сделаешь такую платформу, на которой самозанятые смогут создавать нужные тебе бизнесы — которыми они смогут «в одно лицо» управлять.

3. Но можно ли такую платформу создать? Теперь уже можно 🚀 А вот и пример этого — который тебе остаётся только заточить под нужный тебе вид бизнеса: https://fastfounder.ru/soberi-samozanjatyh-v-masshtabiruemyj-biznes/

Где нет прогресса… там можно сделать прорыв!

1. Айфон появился ровно в тот момент, когда у производителей сотовых телефонов исчерпалась фантазия, что они ещё со своими телефонами могут сделать 😉

2. Другими словами, айфон стал прорывом на рынке, на котором начался застой.

3. В формулировке «прорыв происходит там, где органический прогресс замедлился» эта мысль кажется очевидной. Как и любая гениальная мысль — которая оказывается очевидной, как только её смогли сформулировать 🤣

4. Получается, что стартапу, мечтающему о прорыве, не нужно быть на острие прогресса. Ему нужно быть «позади» прогресса 😉

5. В том смысле, что ему нужно идти в те сферы, где прогресс не раскручивается, а замедляется — и тогда у него появляется шанс совершить прорыв 🚀

6. А в каких сферах прогресса уже давно не наблюдается? Значит, эти сферы нужно не избегать — а, наоборот, именно туда и идти!

🔥 Ну а идеи, с которыми можно совершить прорыв, я разбираю в обзорах интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news