Тренд дня: Продавай им то — без чего они не выживут!

1. Правило создания востребованного продукта — дать клиенту не то, что «хорошо было бы иметь». А то — без чего он тупо не выживет 🎯 Сейчас на многих рынках наступил именно такой «момент истины» — из-за треклятого ИИ 😮

2. Ведь до этого технологии были «благим пожеланием». А сейчас ты или начинаешь внедрять новые технологии… или вылетаешь с рынка вообще 🥵 Что ставит маленькие компании на грань выживания — ведь у них нет ресурсов для разработки таких решений.

3. А когда этих компаний на одном рынке пара сотен тысяч, а их совокупная выручка больше 1 триллиона долларов — это офигенная возможность заработать кучу денег 💰 Сделав для них вот такую платформу для выживания: https://fastfounder.ru/prodavaj-to-bez-chego-oni-ne-vyzhivut/

Тебе нужны сотрудники, способные подпилить сук, на котором сидят 😮

1. Самая востребованная сейчас категория сотрудников — это специалисты в разных геморройных темах, которые могут захотеть прийти в небольшие прибыльные компании. И постепенно автоматизировать с помощью ИИ 90% своей работы.

2. «Постепенно» — означает параллельно с выполнением основной работы. В первый месяц он 100% делает руками, разбираясь, как тут всё устроено. Во второй месяц, автоматизирует 10%, в третий — ещё 10%. И так по кусочкам он съедает 90% слона 😉

3. Но 10% в конечном итоге всё равно остаётся. Во-первых, потому что всегда возникают нештатные или новые ситуации, которые проще разрулить руками, чем автоматизировать. А во-вторых, ему же нужно чем-то заниматься, чтобы его не уволили 🤣

4. Почему именно сотрудник, а не основатель компании или её руководитель?

5. Потому что, если это небольшая прибыльная компания — основатели и руководители по самые помидоры погружены в свои операционные задачи, которые и приносит компании деньги. Да и нужных компетенций у них, как правило, тоже нет. Ну и желания самим во всё это влезать — тоже 😉

6. А почему тогда не взять и использовать какую-нибудь готовую ИИ-платформу?

7. Потому что эти платформы клепают стартаперы, разбирающиеся в проблемах только на общем уровне 🤣 А в каждом реальном деле и в реальной компании слишком много деталей и тонкостей. Поэтому проще сделать что-то своё специфическое, чем адаптировать под это что-то готовое. Тем более, что создание софта нынче перестало быть проблемой.

8. С одной стороны, это пост для сотрудников, которые хотят быть востребованными. А с другой — для руководителей маленьких компаний и стартапов, которые всё время ищут «хороших» сотрудников. Не осознавая того, что понятие «хорошести» сегодня сильно изменилось 😉

🔥 Сейчас ещё и меняется понятие «хорошести» продуктов! А идеи того, какие продукты сейчас считаются хорошими — бери из моих разборов интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news

Тренд дня: Большинство привычных маркетинговых инструментов… скоро станут неактуальными!

1. Большинство маркетинговых инструментов, которые ты использовал для продвижения своего программного продукта, скоро станут неактуальными 😮 Потому что они рассчитаны на людей 😱

2. Но скоро главными пользователями программ станут не люди… а ИИ-агенты! Ну и на фига ИИ-агенту нужен увлекательный видеоролик про твой продукт? Или провокационный пост, который по твоей задумке люди должны шерить и комментировать?

3. ИИ-агентам нужно совсем другое, чтобы они захотели пользоваться твоим продуктом! А значит, для продвижения своего продукта тебе нужно начинать использовать другие способы. Например, вот такие: https://fastfounder.ru/bolshinstvo-marketingovyh-instrumentov-stanut-neaktualnymi/

Ты должен продавать не технологическую платформу — а ответ на профессиональный вопрос!

1. Вот весенние цифры по поводу того, предприниматели из каких областей чаще всего задавали вопросы ChatGPT. Из которых можно сделать несколько полезных выводов.

2. Итак, темы по порядку убывания популярности: профессиональные услуги (консалтинг, бухгалтерия и т. д.), розница и электронная коммерция, ремонт домов и обслуживание домашнего оборудования, услуги красоты и здоровья, еда и гостеприимство… и наконец технологические стартапы на одном уровне с недвижимостью. При этом количество предпринимателей, задающих вопросы ChatGPT по теме профессиональных услуг, розницы и екоммерса опережают количество технологических предпринимателей в 4 раза с лишним.

3. Кстати, вполне возможно, что технологические предприниматели тупо не задают предпринимательские вопросы ChatGPT 😮 Технические — конечно, задают! А предпринимательские — нет. То ли они считают, что техническая часть продукта важнее. То ли считают, что на их вопросы нужно искать сложных людей со сложными ответами 🤣

4. При этом подавляющую часть вопросов предпринимателей можно классифицировать по областям их деятельности. А это значит, что они «покупают» только ответы на свои узкопрофессиональные вопросы. Даже если этот ответ представляет собой технологическую платформу, которую ты им пытаешься по-настоящему продать 😉

5. Другими словами, бухгалтерам нужно продавать платформу для бухгалтеров, функциональность которой является точным ответом на вопрос в формулировке бухгалтера. Владельцам салонов красоты — что-то подобное для владельцев салонов красоты и так далее. А «технологическая платформа, с помощью которой кто угодно сможет сделать что угодно» — сядет жопой между стульями 🤣

6. Но это значит, что стартапу первым делом нужно определиться со своим потенциальным рынком вплоть до специализации — чтобы дальше работать только в нём. Но для этого нужно заранее убедиться, что это или уже большой рынок, или растущий — иначе много лет можно тянуть пустышку.

7. Хотя сейчас появился и второй вариант. Можно разработать общую концепцию обобщённого продукта… и заставить ИИ генерировать специализированные продукты похожего типа, но для разных ниш. Которые потом продавать как разные продукты с разными названиями для разных аудиторий.

8. И тогда, пусть каждая ниша и небольшая — но в сумме это сложится во что-то приятное 💰 А к тому же позволит сделать много мелких ставок вместо одной крупной — что даст бóльшую устойчивость общей бизнес-модели. Ну и какие 10 похожих продуктов для разных нищ ты сможешь сгенерировать из одной концепции? 🚀

🔥 Бери самые актуальные сейчас концепции продуктов — из моих разборов интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news

Тренд дня: Достойная подработка за достойные деньги!

1. Главный лозунг сегодняшнего дня — «хочу подработать»! Потому что большинству людей денег резко перестало хватать 🥵 Даже квалифицированным специалистам, которые, как правило, где-то уже работают.

2. И что им делать? Идти таксовать по ночам или работать курьерами — потому что такую подработку найти проще всего? Но для их компетенций это как-то слишком дёшево ☹️

3. Так что пришло время создавать платформы — на которых квалифицированные люди могут найти достойно оплачиваемые подработки по своей специальности 🚀 Например, вот такие: https://fastfounder.ru/dostojnaja-podrabotka-za-dostojnye-dengi/

Единственная вещь, которая может масштабироваться — это продукт!

1. Фаундер стартапа Harvey, который в марте вырос до оценки 11 миллиардов долларов, сказал в недавнем интервью: «Единственная вещь, которая может масштабироваться — это продукт»!

2. «Самая большая ошибка», — продолжил он, — «когда фаундер пытается компенсировать проблема продукта личным участием в продажах. Эта ошибка страшна тем, что в первые полгода-год это даёт резкий рост выручки» 😮

3. Однако этот рост потом останавливается. Потому что фаундер не может масштабировать себя. Он может масштабировать только продукт.

4. А когда фаундер начинает заниматься продажами — он перестаёт заниматься продуктом. Понятно, что эту мысль легко довести до абсурда. Типа «это не продукт плохой — это маркетологи или продажники плохие» 🤣

5. Хотя хороший продукт — это продукт, который может продаваться даже с помощью тупой рекламы и тупыми продажниками. Просто потому что клиенты сами понимают, зачем он нужен, и сами видят его преимущества.

6. Только не нужно забывать, что Продукт с большой буквы — это не только софт, но и всё, что должно быть выстроено вокруг него 😉

7. Даже, наверное, наоборот! Сначала нужно придумать то, что вокруг — а потом сделать софт, который бы скреплял это всё вместе 🎯

🔥 А вот тут я собираю все свежие идеи масштабируемых продуктов — в моих разборов интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news

Тренд дня: Не думал стать инфлюенсером для сантехников? Ну и зря!

1. А никто из вас не думал о том, чтобы стать онлайн-инфлюенсером для сантехников? 😮 Ну и зря!

2. Потому что вот этот стартап решил стать онлайн-инфлюенсером для электриков… и вдруг оказалось, что у него есть шанс стать миллиардным стартапом 🚀

3. Хотя начал он с очень простых вещей — но на которых уже зарабатывает 💰 А когда начнёт делать следующие шаги — будет зарабатывать ещё больше: https://fastfounder.ru/infljuenser-dlja-santehnikov/

Тренд дня: Чем отличаются более опытные инвесторы от самых опытных?

1. Неопытные инвесторы пытаются угадать, акции каких компаний могут взлететь — и чаще всего не угадывают ☹️

2. Более опытные — собирают портфели из акций разных компаний и в сумме имеют меньше рисков. Но взамен получают геморрой по управлению таким портфелем 🥵

3. А самые опытные — заменяют понятие «инвестиционный портфель» на «инвестиционный индекс» 🎯 А вот чем портфель отличается от индекса. Но самое главное — каких платформ для индексов сейчас не хватает: https://fastfounder.ru/bolee-opytnye-vs-samye-opytnye/

Тренд дня: Вот тут можно на шаг опередить рынок!

1. Чтобы взлететь — нужно успеть на один шаг опередить рынок 🚀 Начав делать то, к чему всё идёт… но что большинство ещё явно не осознало. И вот одно из таких направлений 🎯

2. Сейчас говорят о том, что «SaaS умирает». Хотя на самом деле умирает старая концепция SaaS как «закрытой» системы. А новые SaaS — это «открытые» системы, которые пользователи могут расширять и подстраивать под себя 💪

3. Но для этого в SaaS нужно добавить вот такой недостающий элемент — который как раз и превратит старые и умирающие SaaS в новые и растущие: https://fastfounder.ru/na-shag-operedit-rynok/

ИИ-нативная компания > ИИ-нативный продукт

1. Все сейчас делают ИИ-продукты — потому что они неминуемо победят обычные продукты. Ровно поэтому же ИИ-компании победят обычные компании. Вот только ИИ-компания — это не компания, создающая ИИ-продукт 😮

2. И даже не та, в которой сотрудники пользуются ChatGPT, а программисты программируют на Claude Code. ИИ-нативная компания — это компания, в которой все бизнес-процессы изначально создавались или полностью были перестроены под использование ИИ.

3. А делать такая компания может хоть цифровые платформы, хоть ремонт квартир, хоть мебель на заказ, хоть что угодно. От этого она не перестанет быть ИИ-компанией. И всё равно обгонит компании, устроенные по-старому — за счёт своей эффективности.

4. Труднее всего в этом смысле придётся старым компаниям. Потому что переделывать всегда сложнее, чем строить заново. К тому же у руководителей старых компаний может не хватить сил и мужества на то, чтобы затеять полную перестройку того, что приносит деньги. Пока приносит.

5. Поэтому стартапы находятся сейчас в более выгодной ситуации. Ведь им не нужно перестраивать — им нужно строить. Главное — сразу начинать делать это «ИИ-нативно» 🎯

6. Думать не о том, каких людей нужно нанять — а каких ИИ-агентов нужно сделать. Не о том, каких ИИ-помощников нужно дать сотрудникам — а каких сотрудников нужно дать в помощь ИИ-агентам. А бизнес-процессы нужно прописывать не в должностных инструкциях, а в файлах типа SKILLS.md. И так далее.

7. И это нужно делать не потом — в смысле потом переделывать. А сразу — потому что потом проще будет оставить как есть 🤣 И в конечном итоге проиграть тем, кто сразу начал делать всё правильно.

8. Короче, как должна быть устроена ИИ-нативная компания в случае твоего бизнеса?

🔥 Бери хорошие примеры ИИ-нативных продуктов и ИИ-нативных компаний — из моих разборов интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news

Тренд дня: Самые лучшие клиенты — это те, кто умеет и хочет!

1. Не так важно, ЧТО ты делаешь — гораздо важнее, КОМУ ты собираешься это продавать 😮 Причём речь даже не о выборе рынка — а о выборе целевого сегмента аудитории 🎯

2. Если продавать платформы или услуги компаниям — то продавать их нужно тем, кто а) умеет зарабатывать и б) хочет расти 🚀 Ведь если ты будешь продавать тем, кто не умеет и не хочет — то ты и сам ни фига не заработаешь 😉

3. А вот очень показательный пример стартапа, который сумел такой такой сегмент найти! И этот пример можно использовать, чтобы самому найти свой такой сегмент на своём рынке: https://fastfounder.ru/kto-umeet-i-hochet/

Масштабируемая самозанятость

1. Некоторые люди осознанно становятся самозанятыми по очень забавной причине — они не хотят управлять большим количеством сотрудников. Просто потому что не хотят 😮

2. Это ведь отдельный геморрой — этих людей нужно нанимать, мотивировать, уговаривать, воспитывать, контролировать и регулярно со всеми ними общаться. Ну не все же хотят быть директором школы, к примеру 😉

3. Раньше самозанятость имела очевидный и приземлённый потолок роста — грубо говоря, пропорциональный количеству рук самозанятого и количеству часов в сутках. И даже наличие нескольких помощников принципиально картинку не меняло.

4. Но сейчас всё изменилось — потому что появился ИИ 💪 Ведь один самозанятый может теперь запустить десятки или даже сотни ИИ-агентов, которые будут работать 24/7 и которых не нужно на это мотивировать.

5. Поэтому самозанятость сейчас вполне может стать масштабируемой — безо всяких старых потолков и ограничений 📈

6. Даже более того! Самозанятому может оказаться проще запустить масштабируемый ИИ-бизнес. Потому что он изначально будет планировать его именно как «ИИ-бизнес»… потому что с людьми он работать не умеет и не хочет 🤣

7. Так что каждому самозанятому сейчас стоит осмотреться вокруг и задуматься 🤔 А не стоит ли переключить свою самозанятую энергию на какую-то другую сферу — где по-прежнему можно остаться самозанятым, но запустить масштабируемый с помощью ИИ бизнес? 🚀

8. Возможно, это вопрос как раз к тебе 😉

🔥 Бери хорошие примеры подходящих сфер, направлений и вариантов ИИ-продуктов — из моих разборов интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news

Тренд дня: Вот что тут есть интересного именно для тебя!

1. Как бы ты ни извращался, ты никогда не сможешь сделать главную страницу своего сайта интересной или полезной для всех ☹️ Потому что слишком много разных людей с разными вкусами и интересами 🤷🏻‍♂️

2. Вот было бы здорово, если бы сайт сам мог быстренько спросить у каждого посетителя «ты кто?» — после чего мгновенно и автоматически объяснить ему, что тут есть интересного именно для него 🎯 И это уже можно сделать ✌️

3. Причём в таких темах, где крутятся реальные деньги, и поэтому за такое будут охотно платить. А вот и реальный пример — который можно приспособить в принципе для любой сферы: https://fastfounder.ru/interesnoe-imenno-dlja-tebja/

«Как продвинуть?» — старпёра вопрос 🤣

1. Объявляется конкурс на лучшую концепцию продвижения приложения для подсчёта количества воробьёв, прилетающих на окно пользователя!

2. Приз — возможность написать такое приложение 😮 Вернее, количество токенов, необходимое для того, чтобы это приложение написала ИИшка 😉

3. Не нравится идея подсчёта воробьёв? Возьми любую другую идею. Главное — чтобы всё начиналось с конкурса на лучшую концепцию продвижения 🎯

4. Это и есть современный способ создания стартапа — начинать с продвижения, а не с продукта. То есть искать то, что ты понимаешь, как можно продвинуть! Потому что запрограммировать что угодно уже перестало быть проблемой.

5. А если у тебя возникает сакральный вопрос «Как мне продвинуть…?» — это значит, что ты по привычке пытаешься создавать стартап старым способом. Через жопу. То есть задом наперёд 🤣

6. Кстати, ровно поэтому лучше вообще отказаться от термина «минимальный жизнеспособный продукт». Чтобы перестать начинать стартапы с продуктовых гипотез.

7. Лучше назвать начальный этап — «минимальное жизнеспособное продвижение». Чтобы начать мыслить гипотезами продвижения — под которые уже можно будет заставлять ИИ клепать нужные продукты.

🔥 Бери для своих продуктов идеи, которые сейчас хорошо продвигаются — из моих разборов интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news

Тренд дня: Чтобы получить результат — нужно научиться вознаграждать в процессе!

1. Большинство руководителей сводит систему мотивации сотрудников к оплате за результаты. А потом жалуются, что такие системы мотивации не работают. А не работают они… потому что люди ломаются «в процессе» 😮

2. Ведь упорно работать на отдалённый результат умеют немногие. Поэтому людей нужно как можно чаще и при этом мгновенно вознаграждать даже за мелкие действия — но которые могут привести к результату 🎯

3. Вознаграждать многих, часто и мгновенно… Но ни один живой человек с этим не справится ☹️ Поэтому без вот такой платформы, умеющей делать это автоматически, тут не обойтись: https://fastfounder.ru/voznagrazhdat-v-processe/

Принцип ТикТока!

1. Если это и неправда, то эту историю стоило бы выдумать 😉 Ходит легенда, что фаундер ТикТока делал сначала образовательный стартап, который никак не мог взлететь.

2. Но однажды утром он обратил внимание на людей, которые окружали его в метро. И увидел пустые глаза. И понял, что никто из них ничему не учится и учиться не хочет.

3. Тогда на следующий день он решил сделать стартап, который помогает людям ничего не делать 😮 Так и появился ТикТок.

4. Если ты хочешь сделать массовый продукт — делай то, что поощряет людские слабости и пороки. В рамках закона, естественно 😉

5. На самом деле это то же самое, что решить сделать нечто, что работает «проще и быстрее» конкурентов — ведь это как минимум поощрение лени, нетерпения и нежелания учиться сложным вещам.

6. Но только выраженное более доходчиво и более универсально 🤣

🔥 Бери для своих продуктов новые идеи, которые хорошо заходят людям — из моих разборов интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news

Тренд дня: Очень изящная бизнес-модель — которая много для чего подойдёт!

1. У этого стартапа — пожалуй, самая изящная бизнес-модель из тех, что я в последнее время видел ✌️ Потому что она состоит из нескольких частей, очень логично состыкованных друг с другом 🎯 Здесь есть всё!

2. Огромный рынок — на котором ИИ может дать огромный выигрыш. Процесс обучения ИИ, замаскированный под образовательную программу. Та же образовательная программа — но уже как маркетинговый инструмент. И даже способ обхода проблемы галлюцинаций ИИ — который в профессиональных услугах неприемлем.

3. А самое главное, что эту концепцию можно не только скопировать — но и перенести в другие сферы, сделав настолько же убедительный стартап 🚀 А вот из чего это концепция состоит: https://fastfounder.ru/izjashhnaja-biznes-model/

Самый увлекательный способ искать идею для своего стартапа ❤️

1. Банальный совет фаундерам «делай то, что люди хотят» приводит к появлению банальных продуктов, зарабатывающих более или менее банальные деньги 🤣

2. Хотя прорывные стартапы построены по другому принципу — «делай то, что люди не хотят». В смысле — «пока не хотят», но захотят, как только это увидят 🎯

3. До появления айфона никто из людей особо не требовал телефона, по экрану которого можно возюкать пальцем.

4. До появления Убера никто не требовал приложения, по которому можно заказать такси, которое приедет в течение пяти минут.

5. До появления Эйрбнб никто не требовал маркетплейса, на котором можно снять квартиру вместо гостиницы, чтобы пожить в другом городе, причём даже в другой стране.

6. Только про такой продукт люди будут рассказывать друг другу со словами «ты представляешь…» — и он станет вирусным. Не рекламный ролик продукта станет вирусным, а сам продукт! А это две большие разницы — как с точки зрения количества покупок, так и долгосрочности перспектив.

7. А что такого можно показать людям на твоём рынке, чтобы они сразу охренели — в смысле сразу это захотели? 🤣

8. В общем, поиск такой штуки — это не только самый выгодный, но и самый увлекательный способ искать идею для своего стартапа ❤️

🔥 Такие неожиданные идеи можно находить в моих разборах интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news — и переносить их на свои рынки

Тренд дня: Лучше искать не «востребованную» идею — а «необходимую»!

1. Каждый фаундер мечтает найти идею «востребованного» продукта. Но слишком часто эта востребованность оказывается мнимой 🥵 Поэтому лучше заменить слово «востребованность» на «необходимость» 🎯

2. К примеру, в мире насчитывается 3.4 миллиарда людей, страдающих хроническими заболеваниями 😱 Для которых регулярный контроль своего самочувствия — это суровая необходимость. Но которую нужно сделать максимально комфортной!

3. Поэтому приложения вот такого типа — это не «востребованность», а «необходимость» 🚀 Причём на огромном и продолжающем расти рынке: https://fastfounder.ru/ne-vostrebovannost-a-neobhodimost/

Тренд дня: Найди дырки, через которые утекает твоя выручка!

1. На главной странице этого стартапа большими буквами написано — «Найди дырки, через которые утекает твоя выручка, и примени ИИ-агентов, чтобы их заткнуть» 🎯

2. Это просто замечательный лозунг, под которым можно делать специализированные платформы для разных сфер бизнеса по затыканию разных специфических дыр — маркетинг, логистика, закупки, операционка и много чего ещё.

3. Главное при этом — учесть вот эти два нюанса. Один из которых поможет эффективно зацеплять новых клиентов 🪝 А второй — хорошо на этом зарабатывать 💰 https://fastfounder.ru/dyrki-cherez-kotorye-utekaet-vyruchka/

Тренд дня: Собери самозанятых в свой масштабируемый бизнес!

1. Открыть одну кофейню — это самозанятость. А начать разворачивать сеть кофеен — это уже масштабируемый бизнес 📈 Особенно, если ты сумеешь находить самозанятых — желающих такие кофейни открывать 🤣

2. А можно ли перенести тот же принцип на цифровой бизнес? Можно ✌️ Если ты сделаешь такую платформу, на которой самозанятые смогут создавать нужные тебе бизнесы — которыми они смогут «в одно лицо» управлять.

3. Но можно ли такую платформу создать? Теперь уже можно 🚀 А вот и пример этого — который тебе остаётся только заточить под нужный тебе вид бизнеса: https://fastfounder.ru/soberi-samozanjatyh-v-masshtabiruemyj-biznes/