«Возврат на время» важнее, чем «возврат на инвестиции»!
1. Обычные люди ищут время, чтобы заняться чем-то новым. А умные — ищут для этого, что бы перестать делать из старого 😉
2. Потому что время — это единственный ограниченный и невосполнимый ресурс. Ведь даже деньги в принципе можно найти.
3. Поэтому самый главный показатель — это не возврат на вложенные инвестиции 💰 А возврат на вложенное время ⏳
3. Так что начинай делать только то, что ты можешь в любой момент прекратить 😮 Иначе в какой-то момент тебе не хватит времени на что-то более перспективное новое.
4. А «расти» — это не «больше работать и больше зарабатывать»… а тратить на то же самое всё меньше времени 📉 Если ты даже зарабатываешь на чём-то столько же, но тратишь на это в 10 раз меньше времени — твой возврат на вложенное время вырос в 10 раз 💪
5. Ну а ИИ нужен в первую очередь не для того, чтобы внедрять его в свой бизнес — а экономить с его помощью своё собственное время на контроль, поддержание и развитие своего бизнеса.
6. Тогда ты сможешь иметь не 1 бизнес — а 10! И зарабатывать в 10 раз больше. А в идеальном случае — тратя на это ещё и в 10 раз меньше времени 🤣
🔥 Бери самые своевременные и перспективные идеи, на которые стоит тратить своё время — из моих разборов интересных стартапов и трендов на fastfounder.ru/news
1. Обычные люди ищут время, чтобы заняться чем-то новым. А умные — ищут для этого, что бы перестать делать из старого 😉
2. Потому что время — это единственный ограниченный и невосполнимый ресурс. Ведь даже деньги в принципе можно найти.
3. Поэтому самый главный показатель — это не возврат на вложенные инвестиции 💰 А возврат на вложенное время ⏳
3. Так что начинай делать только то, что ты можешь в любой момент прекратить 😮 Иначе в какой-то момент тебе не хватит времени на что-то более перспективное новое.
4. А «расти» — это не «больше работать и больше зарабатывать»… а тратить на то же самое всё меньше времени 📉 Если ты даже зарабатываешь на чём-то столько же, но тратишь на это в 10 раз меньше времени — твой возврат на вложенное время вырос в 10 раз 💪
5. Ну а ИИ нужен в первую очередь не для того, чтобы внедрять его в свой бизнес — а экономить с его помощью своё собственное время на контроль, поддержание и развитие своего бизнеса.
6. Тогда ты сможешь иметь не 1 бизнес — а 10! И зарабатывать в 10 раз больше. А в идеальном случае — тратя на это ещё и в 10 раз меньше времени 🤣
🔥 Бери самые своевременные и перспективные идеи, на которые стоит тратить своё время — из моих разборов интересных стартапов и трендов на fastfounder.ru/news
🔥31👍6😱3🤯1
Тренд дня: Лучше идти туда — где много денег и мало конкурентов!
1. Понятно, что разработка ИИ-решений — это сегодня самая горячая тема 🔥 Вот только большинство стартапов почему-то неудержимо рвётся туда, где конкуренция самая большая 🤷🏻♂️
2. Хотя есть огромные рынки с огромными деньгами и огромными проблемами… куда многие фаундеры не идут. Просто потому что даже не смотрят 🙈 Причём ИИ там оказывается очень в тему 🎯
3. И те стартапы, которые всё же решили туда пойти — быстро растут и поднимают десятки и даже сотни миллионов долларов инвестиций 💰 И вот что это за темы: https://fastfounder.ru/mnogo-deneg-i-malo-konkurentov/
1. Понятно, что разработка ИИ-решений — это сегодня самая горячая тема 🔥 Вот только большинство стартапов почему-то неудержимо рвётся туда, где конкуренция самая большая 🤷🏻♂️
2. Хотя есть огромные рынки с огромными деньгами и огромными проблемами… куда многие фаундеры не идут. Просто потому что даже не смотрят 🙈 Причём ИИ там оказывается очень в тему 🎯
3. И те стартапы, которые всё же решили туда пойти — быстро растут и поднимают десятки и даже сотни миллионов долларов инвестиций 💰 И вот что это за темы: https://fastfounder.ru/mnogo-deneg-i-malo-konkurentov/
🔥7👍4🤔3💯3🤯1
Тренд дня: Как исправить ситуацию, когда все вкалывают… а результата нет?
1. Как ни странно, но результаты работы твоей компании зависят не от того, насколько сильно вкалывают твои сотрудники 🥵 А от того — вкалывают ли они в одном и том же направлении, которое к тому же совпадает с целью компании 🎯
2. Иначе всё будет, как старой басне про лебедя, рака и щуку — которые изо всех сил тянут-тянут… «а воз и ныне там» ☹️ Поэтому в идеальную ИИ платформу для управления компанией тебе должно быть достаточно загрузить описание главной цели…
3. После чего она строит общий план, разбивает его на задачи — а потом следит за их выполнением и извещает тебя о прогрессе по достижению цели 🚀 А вот пример того, как это реально работает: https://fastfounder.ru/vse-vkalyvajut-a-rezultata-net/
1. Как ни странно, но результаты работы твоей компании зависят не от того, насколько сильно вкалывают твои сотрудники 🥵 А от того — вкалывают ли они в одном и том же направлении, которое к тому же совпадает с целью компании 🎯
2. Иначе всё будет, как старой басне про лебедя, рака и щуку — которые изо всех сил тянут-тянут… «а воз и ныне там» ☹️ Поэтому в идеальную ИИ платформу для управления компанией тебе должно быть достаточно загрузить описание главной цели…
3. После чего она строит общий план, разбивает его на задачи — а потом следит за их выполнением и извещает тебя о прогрессе по достижению цели 🚀 А вот пример того, как это реально работает: https://fastfounder.ru/vse-vkalyvajut-a-rezultata-net/
🔥13👍2💯2
Деньги мешают видеть возможности!
1. На встрече приятелей-предпринимателей за развязывающими язык напитками выяснилась удивительная вещь. Самый лучший по заработку год из недавних — оказался самым плохим с точки зрения количества потерянных возможностей 😮
2. В смысле до хрена их было проё*ано. Но это как сейчас они уже видят. А тогда — не видели 🙈 Потому что считали себя самыми умными 🤣
3. Поэтому за что-то не брались, к кому-то не прислушивались, на что-то не обращали внимания… Да и вообще были слишком довольны собой, чтобы куда-то бежать — только неторопливо шагать. Хотя и до этого часто дело не доходило, потому что слишком много размышляли о высоком 😉
4. Ну а уже следующий за лучшим год явно показал верность старой истины: «успех часто ведет к высокомерию, а высокомерие — к провалу». И пусть провалы, слава богу, были не полные — но они всё-таки были.
5. Короче, рост выручки — это не повод считать себя самым умным, и даже наоборот 😉 Если, конечно, на следующий год ты хочешь вырасти ещё больше 🚀
🔥 Бери своевременные и хорошие идеи, с которыми сейчас можно расти — из моих разборов интересных стартапов и трендов на fastfounder.ru/news
1. На встрече приятелей-предпринимателей за развязывающими язык напитками выяснилась удивительная вещь. Самый лучший по заработку год из недавних — оказался самым плохим с точки зрения количества потерянных возможностей 😮
2. В смысле до хрена их было проё*ано. Но это как сейчас они уже видят. А тогда — не видели 🙈 Потому что считали себя самыми умными 🤣
3. Поэтому за что-то не брались, к кому-то не прислушивались, на что-то не обращали внимания… Да и вообще были слишком довольны собой, чтобы куда-то бежать — только неторопливо шагать. Хотя и до этого часто дело не доходило, потому что слишком много размышляли о высоком 😉
4. Ну а уже следующий за лучшим год явно показал верность старой истины: «успех часто ведет к высокомерию, а высокомерие — к провалу». И пусть провалы, слава богу, были не полные — но они всё-таки были.
5. Короче, рост выручки — это не повод считать себя самым умным, и даже наоборот 😉 Если, конечно, на следующий год ты хочешь вырасти ещё больше 🚀
🔥 Бери своевременные и хорошие идеи, с которыми сейчас можно расти — из моих разборов интересных стартапов и трендов на fastfounder.ru/news
🔥19👍9💯6😁5🤔2
Тренд дня: Азарт — отличный инструмент для привлечения и удержания покупателей!
1. Обычная «геймификация» для привлечения и удержания клиентов работает не особо хорошо. Потому что для воспитания «настоящей» лояльности нужна не унылая геймификация — а настоящий азарт ✌️
2. А настоящий азарт у людей появляется, когда они играют на настоящие деньги 😉 Но можно ли такую механику использовать в своих программах лояльности? Оказывается можно 🚀 Но как???
3. Так вот же реальный пример стартапа, который сделал как раз такую платформу. И эту концепцию можно даже и повторить: https://fastfounder.ru/azart-dlja-privlechenija-i-uderzhanija/
1. Обычная «геймификация» для привлечения и удержания клиентов работает не особо хорошо. Потому что для воспитания «настоящей» лояльности нужна не унылая геймификация — а настоящий азарт ✌️
2. А настоящий азарт у людей появляется, когда они играют на настоящие деньги 😉 Но можно ли такую механику использовать в своих программах лояльности? Оказывается можно 🚀 Но как???
3. Так вот же реальный пример стартапа, который сделал как раз такую платформу. И эту концепцию можно даже и повторить: https://fastfounder.ru/azart-dlja-privlechenija-i-uderzhanija/
🔥7👍1🤔1
Хочешь увеличить эффективность своей рекламы в 2 раза? А в 10 раз?
1. Нет, для этого не нужно извращаться с текстом и визуалом самой рекламы. Так ты много не выиграешь ☹️
2. Вместо этого нужно придумать, как сделать так, чтобы человек, пришедший по рекламе… рассказал о продукте хотя бы ещё одному человеку 🗣️ Ну или десяти 😉
3. Проблема в том, что стандартный подход с оценкой стоимости привлечения покупателя по рекламе — для стартапов не работает. Потому что у маленького стартапа с большими амбициями никогда не хватит денег, чтобы заплатить за каждого своего пользователя 😮
4. Поэтому нельзя платить «за каждого»! Нужно забрасывать рекламу, как камень в воду — и смотреть, сколько кругов от неё расходится.
5. Причём на то, что эти круги появятся сами по себе — лучше не надеяться. Вместо этого нужно встраивать прямо в продукт какую-то фичу, которая помогает или стимулирует это делать.
6. Получается, что давать рекламу нужна не для того, чтобы проверять эффективность рекламы 😉 А чтобы проверять работоспособность этой самой продуктовой фичи, вызывающей круги по воде.
7. А у тебя что это может быть за фича? 🚀
🔥 Бери для своих продуктов актуальные идеи, о которых люди будут говорить — из моих разборов интересных стартапов и трендов на fastfounder.ru/news
1. Нет, для этого не нужно извращаться с текстом и визуалом самой рекламы. Так ты много не выиграешь ☹️
2. Вместо этого нужно придумать, как сделать так, чтобы человек, пришедший по рекламе… рассказал о продукте хотя бы ещё одному человеку 🗣️ Ну или десяти 😉
3. Проблема в том, что стандартный подход с оценкой стоимости привлечения покупателя по рекламе — для стартапов не работает. Потому что у маленького стартапа с большими амбициями никогда не хватит денег, чтобы заплатить за каждого своего пользователя 😮
4. Поэтому нельзя платить «за каждого»! Нужно забрасывать рекламу, как камень в воду — и смотреть, сколько кругов от неё расходится.
5. Причём на то, что эти круги появятся сами по себе — лучше не надеяться. Вместо этого нужно встраивать прямо в продукт какую-то фичу, которая помогает или стимулирует это делать.
6. Получается, что давать рекламу нужна не для того, чтобы проверять эффективность рекламы 😉 А чтобы проверять работоспособность этой самой продуктовой фичи, вызывающей круги по воде.
7. А у тебя что это может быть за фича? 🚀
🔥 Бери для своих продуктов актуальные идеи, о которых люди будут говорить — из моих разборов интересных стартапов и трендов на fastfounder.ru/news
👍21🔥8🤔3
Тренд дня: Ты делаешь сервис «для всех»… или хочешь денег заработать?
1. На какой бы рынок ты не целился, всегда нужно выбирать — ты делаешь сервис «для всех» или «НЕ для всех» 😮 Если не определишься — сделаешь сервис «ни для кого» с соответствующими финансовыми результатами 🤣 Причём делать что-то «не для всех» — не так уж и плохо!
2. Вот пример рынка, где «не все» — это 100 миллионов человек, с которых можно брать по 100 долларов в месяц. А вот другой пример — где всего на 10 тысячах пользователей можно зарабатывать 100 миллионов долларов в год 💰
3. И такое разделение «для всех» и «не для всех» можно наложить почти на все рынки. Главное — понять, что и кому предлагать, и с кем при этом себя сравнивать: https://fastfounder.ru/dlja-vseh-ili-zarabotat/
1. На какой бы рынок ты не целился, всегда нужно выбирать — ты делаешь сервис «для всех» или «НЕ для всех» 😮 Если не определишься — сделаешь сервис «ни для кого» с соответствующими финансовыми результатами 🤣 Причём делать что-то «не для всех» — не так уж и плохо!
2. Вот пример рынка, где «не все» — это 100 миллионов человек, с которых можно брать по 100 долларов в месяц. А вот другой пример — где всего на 10 тысячах пользователей можно зарабатывать 100 миллионов долларов в год 💰
3. И такое разделение «для всех» и «не для всех» можно наложить почти на все рынки. Главное — понять, что и кому предлагать, и с кем при этом себя сравнивать: https://fastfounder.ru/dlja-vseh-ili-zarabotat/
🔥7👍3🤔2
Вот что сейчас перспективно — продавать услуги вместо софта, мозги вместо инструментов и софт для агентов вместо людей!
Y Combinator опубликовал сегодня новый «запрос на стартапы», которые он хочет видеть в очередном наборе своего акселератора. А это как раз те темы, которыми стартапам сейчас перспективнее всего заниматься 🎯 Вот 3 темы, которые привлекли моё внимание в моём вольном изложении:
1. ИИ-компании, оказывающие услуги. Стартапам пора перестать продавать «инструменты» — с помощью которых компании могут решать свои задачи. Стартапам пора начинать продавать «решения»… которые они будут оказывать с помощью разработанных ими инструментов 🤣 А это и есть продажа услуг — вместо софта!
2. Компаниям нужно начинать продавать «ИИ-мозги», а не ИИ-инструменты. Инструментов у каждой компании уже и так до фига. Однако инструменты нужны для решения задач… а главная проблема сейчас в том, чтобы эти задачи сначала выбрать, а потом найти данные, на которых должно быть основано решение. Ну или наоборот — сначала найти данные, а потом из них понять задачу. Но дело в любом случае не в инструментах — даже очень эффективных 😉
3. Софт для ИИ-агентов. Количество ИИ-агентов скоро превысит количество сотрудников компаний. Но ведь ИИ-агенты будут для своей работы использовать сторонний софт… но совсем не так, как до сих пор его использовали люди. Поэтому нужно делать специальный софт — удобный для ИИ-агентов! И рынок этого софта скоро окажется гораздо больше, чем рынок софта для людей.
Полный список новых запросов YC: https://www.ycombinator.com/rfs
🔥 Тут много конкретных идей для создания продуктов, отлично укладывающихся в эти перспективные направления — в моих разборах интересных стартапов и трендов на fastfounder.ru/news
Y Combinator опубликовал сегодня новый «запрос на стартапы», которые он хочет видеть в очередном наборе своего акселератора. А это как раз те темы, которыми стартапам сейчас перспективнее всего заниматься 🎯 Вот 3 темы, которые привлекли моё внимание в моём вольном изложении:
1. ИИ-компании, оказывающие услуги. Стартапам пора перестать продавать «инструменты» — с помощью которых компании могут решать свои задачи. Стартапам пора начинать продавать «решения»… которые они будут оказывать с помощью разработанных ими инструментов 🤣 А это и есть продажа услуг — вместо софта!
2. Компаниям нужно начинать продавать «ИИ-мозги», а не ИИ-инструменты. Инструментов у каждой компании уже и так до фига. Однако инструменты нужны для решения задач… а главная проблема сейчас в том, чтобы эти задачи сначала выбрать, а потом найти данные, на которых должно быть основано решение. Ну или наоборот — сначала найти данные, а потом из них понять задачу. Но дело в любом случае не в инструментах — даже очень эффективных 😉
3. Софт для ИИ-агентов. Количество ИИ-агентов скоро превысит количество сотрудников компаний. Но ведь ИИ-агенты будут для своей работы использовать сторонний софт… но совсем не так, как до сих пор его использовали люди. Поэтому нужно делать специальный софт — удобный для ИИ-агентов! И рынок этого софта скоро окажется гораздо больше, чем рынок софта для людей.
Полный список новых запросов YC: https://www.ycombinator.com/rfs
🔥 Тут много конкретных идей для создания продуктов, отлично укладывающихся в эти перспективные направления — в моих разборах интересных стартапов и трендов на fastfounder.ru/news
🔥10👍7🤔1
Тренд дня: Примени свою технологию на правильном рынке — и стань миллиардным стартапом!
1. Не знаю, как вам, а мне очень отрадно узнавать, что для создания миллиардного стартапа совершенно не обязательно выпускать вирусные ролики, становиться инфлюенсерами и создавать хайп в соцсетях 🤣 Что лишний раз доказывает вот этот пример!
2. Этот стартап выпустился из Y Combinator в 2023 году, и после этого про него никто не слышал. А на днях он внезапно появился из ниоткуда с 800 компаниями-клиентами, 125 миллионами долларов инвестиций и оценкой в 1 миллиард долларов 🚀
3. Правда, для этого ему пришлось сделать пивот — применив свою технологию для другого рынка, не того, на который он изначально целился. И вот что это за рынки, на котором сейчас можно так подняться: https://fastfounder.ru/primeni-tehnologiju-na-pravilnom-rynke/
1. Не знаю, как вам, а мне очень отрадно узнавать, что для создания миллиардного стартапа совершенно не обязательно выпускать вирусные ролики, становиться инфлюенсерами и создавать хайп в соцсетях 🤣 Что лишний раз доказывает вот этот пример!
2. Этот стартап выпустился из Y Combinator в 2023 году, и после этого про него никто не слышал. А на днях он внезапно появился из ниоткуда с 800 компаниями-клиентами, 125 миллионами долларов инвестиций и оценкой в 1 миллиард долларов 🚀
3. Правда, для этого ему пришлось сделать пивот — применив свою технологию для другого рынка, не того, на который он изначально целился. И вот что это за рынки, на котором сейчас можно так подняться: https://fastfounder.ru/primeni-tehnologiju-na-pravilnom-rynke/
👍6🤔4
На ком из клиентов ты сможешь хорошо заработать?
1. Раньше для этого нужно было выяснить, какой у потенциального клиента бюджет на покупку софт в этой категории. Но сейчас, как заметил инвестор Томаш Тунгуз, ситуация кардинально изменилась!
2. В новом сценарии продаж нужно задать три вопроса. Первый — старый: «какой бюджет на покупку софта?». Второй — новый: «сколько в этой категории вы тратите на сотрудников?». А третий — неожиданный: «каким вы видите соотношение между этими затратами через 3 года?» 😮
3. Фишка в том, что компании уже начали обсуждать этот стратегически важный вопрос. Поэтому, задавая его, ты попадаешь в категорию «стратегически важных» партнёров! С соответствующими значимыми для тебя следствиями 💰
4. Ведь задача новых ИИ-платформ — начать заменять сотрудников! Поэтому, чем выше ожидаемое соотношение между затратами на софт и людей — тем больше у тебя возможностей клиенту в этом помочь… и самому на этом заработать 😉
5. Для справки: Томаш Тунгуз считает, что примерный уровень этого соотношения в продажах — 10 к 1, в клиентской поддержке — 4 к 1, в разработках — так вообще 25 к 1.
6. Ну а если клиент не собирается к таким соотношениям стремиться — то тебе вообще не стоит тратить на него своё время… потому что через 3 года с таким подходом он уже вылетит из бизнеса 🤣
🔥 Бери актуальные идеи, из которых ты сможешь сделать хорошо продаваемый продукт — из моих разборов интересных стартапов и трендов на fastfounder.ru/news
1. Раньше для этого нужно было выяснить, какой у потенциального клиента бюджет на покупку софт в этой категории. Но сейчас, как заметил инвестор Томаш Тунгуз, ситуация кардинально изменилась!
2. В новом сценарии продаж нужно задать три вопроса. Первый — старый: «какой бюджет на покупку софта?». Второй — новый: «сколько в этой категории вы тратите на сотрудников?». А третий — неожиданный: «каким вы видите соотношение между этими затратами через 3 года?» 😮
3. Фишка в том, что компании уже начали обсуждать этот стратегически важный вопрос. Поэтому, задавая его, ты попадаешь в категорию «стратегически важных» партнёров! С соответствующими значимыми для тебя следствиями 💰
4. Ведь задача новых ИИ-платформ — начать заменять сотрудников! Поэтому, чем выше ожидаемое соотношение между затратами на софт и людей — тем больше у тебя возможностей клиенту в этом помочь… и самому на этом заработать 😉
5. Для справки: Томаш Тунгуз считает, что примерный уровень этого соотношения в продажах — 10 к 1, в клиентской поддержке — 4 к 1, в разработках — так вообще 25 к 1.
6. Ну а если клиент не собирается к таким соотношениям стремиться — то тебе вообще не стоит тратить на него своё время… потому что через 3 года с таким подходом он уже вылетит из бизнеса 🤣
🔥 Бери актуальные идеи, из которых ты сможешь сделать хорошо продаваемый продукт — из моих разборов интересных стартапов и трендов на fastfounder.ru/news
🔥11😱5🤔3🤯1
Тренд дня: Твоя технология + эта бизнес-модель = лидер рынка!
1. Хочешь стать лидером своего рынка? У тебя появился шанс стать лидером очень неожиданным способом 🚀 Потому что для этого сейчас можно даже не быть «самой большой компанией» на рынке 😮
2. Вместо этого нужно объединить вокруг себя множество других мелких компаний — которые на этом рынке уже работают 💪 Причём занимаясь, чем и раньше — разрабатывая технологии 🤣
3. Вот только делать это нужно в рамках вот такой бизнес-модели — с которой этот 18-месячный стартап поднял 60 миллионов по оценке 750 миллионов долларов: https://fastfounder.ru/tehnologiya-plus-biznes-model/
1. Хочешь стать лидером своего рынка? У тебя появился шанс стать лидером очень неожиданным способом 🚀 Потому что для этого сейчас можно даже не быть «самой большой компанией» на рынке 😮
2. Вместо этого нужно объединить вокруг себя множество других мелких компаний — которые на этом рынке уже работают 💪 Причём занимаясь, чем и раньше — разрабатывая технологии 🤣
3. Вот только делать это нужно в рамках вот такой бизнес-модели — с которой этот 18-месячный стартап поднял 60 миллионов по оценке 750 миллионов долларов: https://fastfounder.ru/tehnologiya-plus-biznes-model/
🔥7🤔4
Самая неожиданная новая бизнес-модель — это «ИИ-франшиза»!
1. Фишка в том, что уже скоро никакой бизнес не сможет выжить без высоких ИИ-технологий. Включая даже обычный ремонт оборудования, бухгалтерское обслуживание, юридическое обеспечение, да и всё остальное не менее обычное 😉
2. Однако проблема в том, что 90% компаний на рынке — во-первых, не технологические, поэтому в технологиях они не разбираются. А во-вторых, маленькие — поэтому на наём людей, способных разрабатывать высокие технологии у них денег не хватит.
3. Поэтому те разработчики, кто в такой ситуации собирается продавать таким компаниям «коробочные» ИИ-решения — теряют большие деньги и большие возможности 🤷🏻♂️ Ведь эти ИИ-решения можно отдавать компаниям бесплатно 😮
4. Но за долю в их бизнесе — в результате чего выйдет чистый win-win ✌️
5. Если ИИ-решение реально рабочее, то компания с его помощью начнёт настолько больше зарабатывать — что её владельцы смогут тоже больше зарабатывать, несмотря на уменьшившуюся долю 💰
6. А разработчики этого решения — начать получать прибыль, существенно бóльшую, чем копеечную стоимость подписки маленькой компании на тот же софт 💰
7. Понятно, что на такой обмен доли на софт пойдёт не каждая компания. Но ведь это и хорошо! Ведь тем, кто на это решится, нужно будет у кого-то отжирать их долю рынка 😉
8. Короче, ИИ — это просто технология, это рычаг! С помощью которого можно пусть и не перевернуть мир… но успеть отжать себе часть чужого бизнеса 🤣
9. А если ты делаешь ИИ-платформу, за который клиент не готов отдать тебе долю в бизнесе — значит, ты выбрал для своего продукта слишком мелкую тему… даже с точки зрения её продаж 🤣🤣
🔥 Сегодня как раз написал обзор реальных стартапов, про то, какими масштабными такие бизнес-модели могут на самом деле быть — https://fastfounder.ru/tehnologiya-plus-biznes-model/
1. Фишка в том, что уже скоро никакой бизнес не сможет выжить без высоких ИИ-технологий. Включая даже обычный ремонт оборудования, бухгалтерское обслуживание, юридическое обеспечение, да и всё остальное не менее обычное 😉
2. Однако проблема в том, что 90% компаний на рынке — во-первых, не технологические, поэтому в технологиях они не разбираются. А во-вторых, маленькие — поэтому на наём людей, способных разрабатывать высокие технологии у них денег не хватит.
3. Поэтому те разработчики, кто в такой ситуации собирается продавать таким компаниям «коробочные» ИИ-решения — теряют большие деньги и большие возможности 🤷🏻♂️ Ведь эти ИИ-решения можно отдавать компаниям бесплатно 😮
4. Но за долю в их бизнесе — в результате чего выйдет чистый win-win ✌️
5. Если ИИ-решение реально рабочее, то компания с его помощью начнёт настолько больше зарабатывать — что её владельцы смогут тоже больше зарабатывать, несмотря на уменьшившуюся долю 💰
6. А разработчики этого решения — начать получать прибыль, существенно бóльшую, чем копеечную стоимость подписки маленькой компании на тот же софт 💰
7. Понятно, что на такой обмен доли на софт пойдёт не каждая компания. Но ведь это и хорошо! Ведь тем, кто на это решится, нужно будет у кого-то отжирать их долю рынка 😉
8. Короче, ИИ — это просто технология, это рычаг! С помощью которого можно пусть и не перевернуть мир… но успеть отжать себе часть чужого бизнеса 🤣
9. А если ты делаешь ИИ-платформу, за который клиент не готов отдать тебе долю в бизнесе — значит, ты выбрал для своего продукта слишком мелкую тему… даже с точки зрения её продаж 🤣🤣
🔥 Сегодня как раз написал обзор реальных стартапов, про то, какими масштабными такие бизнес-модели могут на самом деле быть — https://fastfounder.ru/tehnologiya-plus-biznes-model/
👍9🔥8🤔6😁2💯2🤯1
Тренд дня: Как продать свою «умную» платформу «глупому» клиенту?
1. Проблема сегодняшнего дня — ИИ-платформы стали слишком «умными». Поэтому их очень трудно продавать «глупым» клиентам 🥵 Ведь нельзя продать умную вещь дураку — так как он непременно попросит что-нибудь попроще и подешевле 🤣
2. Если только ты не разжуёшь ему по пунктам, как эта умная штука может ему помочь, и что ему для этого с ней нужно делать 🎯 Но что делать, если у тебя как у разработчика «умной» ИИ-платформы все продажники «глупые»???
3. Так ты вообще фиг чего продашь… если только не воспользуешься вот такой платформой, помогающей «глупым» продажникам продавать «умные» платформы «глупым» клиентам: https://fastfounder.ru/prodat-umnuju-platformu-glupomu-klientu/
1. Проблема сегодняшнего дня — ИИ-платформы стали слишком «умными». Поэтому их очень трудно продавать «глупым» клиентам 🥵 Ведь нельзя продать умную вещь дураку — так как он непременно попросит что-нибудь попроще и подешевле 🤣
2. Если только ты не разжуёшь ему по пунктам, как эта умная штука может ему помочь, и что ему для этого с ней нужно делать 🎯 Но что делать, если у тебя как у разработчика «умной» ИИ-платформы все продажники «глупые»???
3. Так ты вообще фиг чего продашь… если только не воспользуешься вот такой платформой, помогающей «глупым» продажникам продавать «умные» платформы «глупым» клиентам: https://fastfounder.ru/prodat-umnuju-platformu-glupomu-klientu/
🤔5😁3👍1
Нужно успеть к «измельчению» рынков!
1. В своё время компании стали появляться — чтобы уменьшить стоимость транзакций между участниками рынка. Грубо говоря, сделать «заказ» и получить качественный результат от внутреннего условного кузнеца гораздо дешевле, чем искать и договариваться с каким-то кузнецом на свободном рынке.
2. ИИ-агенты стоимость таких транзакций ещё больше уменьшают — потому что они могут эффективно контролировать работу сотрудников и даже брать её частично или целиком на себя. Но это ещё не всё…
3. Ведь ИИ-агенты смогут по тому же принципу ускорять и удешевлять и транзакции между компаниями 😮 Быстро их находить, быстро с ними договариваться и надёжно контролировать процесс получения результата. Ещё и потому, что для этого они будут общаться и договариваться не с людьми, а с ИИ-агентами других компаний 😉
4. Таким образом, на рынке под влиянием ИИ наверняка начнёт раскручиваться обратная тенденция — к «измельчению» компаний. Ну а чего, если стоимость рыночных транзакций между компаниями уменьшится до приемлемого уровня. Что наложится на желание многих людей работать на себя, а не на дядю 🤣
5. Соответственно, возникнет спрос на платформы, которые будут помогать зарабатывать маленьким компаниям и уменьшать для них стоимость рыночных транзакций — по привлечению клиентов, налаживанию партнёрств и так далее. И это станет новым трендом 🚀
6. Прикольно, что я о таких платформах уже писал в фастфаундере, вот в этом обзоре есть несколько интересных примеров: https://fastfounder.ru/tehnologiya-plus-biznes-model/ Но это наверняка ведь не все варианты! А какой вариант найдётся у тебя?
1. В своё время компании стали появляться — чтобы уменьшить стоимость транзакций между участниками рынка. Грубо говоря, сделать «заказ» и получить качественный результат от внутреннего условного кузнеца гораздо дешевле, чем искать и договариваться с каким-то кузнецом на свободном рынке.
2. ИИ-агенты стоимость таких транзакций ещё больше уменьшают — потому что они могут эффективно контролировать работу сотрудников и даже брать её частично или целиком на себя. Но это ещё не всё…
3. Ведь ИИ-агенты смогут по тому же принципу ускорять и удешевлять и транзакции между компаниями 😮 Быстро их находить, быстро с ними договариваться и надёжно контролировать процесс получения результата. Ещё и потому, что для этого они будут общаться и договариваться не с людьми, а с ИИ-агентами других компаний 😉
4. Таким образом, на рынке под влиянием ИИ наверняка начнёт раскручиваться обратная тенденция — к «измельчению» компаний. Ну а чего, если стоимость рыночных транзакций между компаниями уменьшится до приемлемого уровня. Что наложится на желание многих людей работать на себя, а не на дядю 🤣
5. Соответственно, возникнет спрос на платформы, которые будут помогать зарабатывать маленьким компаниям и уменьшать для них стоимость рыночных транзакций — по привлечению клиентов, налаживанию партнёрств и так далее. И это станет новым трендом 🚀
6. Прикольно, что я о таких платформах уже писал в фастфаундере, вот в этом обзоре есть несколько интересных примеров: https://fastfounder.ru/tehnologiya-plus-biznes-model/ Но это наверняка ведь не все варианты! А какой вариант найдётся у тебя?
🔥12💯5🤔2👍1
Тренд дня: Зачем тебе один источник дохода… если их может быть много!
1. Если ты решил разработать интересного ИИ-агента… подумай ещё раз — а стоит ли тебе его разрабатывать 😮 Ведь интересный ИИ-агент должен использовать интересные источники непубличных данных 🎯
2. А если ты заморочишься добыванием таких данных… то почему бы тебе не заработать в сто раз больше денег, поставляя эти же данные сотне других ИИ-агентов? 😱
3. Поэтому сейчас у тебя пока ещё есть шанс взлететь по новой бизнес-модели — по которой начал взлетать этот стартап. Правда, ты можешь сделать её ещё лучше — вот таким вот образом: https://fastfounder.ru/zachem-tebe-odin-istochnik-dohoda/
1. Если ты решил разработать интересного ИИ-агента… подумай ещё раз — а стоит ли тебе его разрабатывать 😮 Ведь интересный ИИ-агент должен использовать интересные источники непубличных данных 🎯
2. А если ты заморочишься добыванием таких данных… то почему бы тебе не заработать в сто раз больше денег, поставляя эти же данные сотне других ИИ-агентов? 😱
3. Поэтому сейчас у тебя пока ещё есть шанс взлететь по новой бизнес-модели — по которой начал взлетать этот стартап. Правда, ты можешь сделать её ещё лучше — вот таким вот образом: https://fastfounder.ru/zachem-tebe-odin-istochnik-dohoda/
🤔7🔥2💯1
Тренд дня: Как не потерять деньги, слушая советы по инвестициям?
1. Подавляющее большинство ИИ-приложений для покупки/продажи акций — плохи! Потому что ты должен полагаться на рекомендации, которые делает их ИИ-машинка. Но она ведь может ошибаться 🥵
2. Взвешенное инвестиционное решение — это всегда результат обсуждений 🎯 Откуда вытекает интересный вопрос — а есть ли место, где разные ИИ-машинки могут обсуждать, какие акции сейчас нужно покупать или продавать?
3. И такое место уже появилось 🚀 Но почему оно должно быть только одно? 😉 Поэтому пока ещё ты можешь успеть сделать нечто подобное — и превратить это вот в такую ещё более крутую штуку: https://fastfounder.ru/kak-ne-poterjat-dengi-slushaja-sovety/
1. Подавляющее большинство ИИ-приложений для покупки/продажи акций — плохи! Потому что ты должен полагаться на рекомендации, которые делает их ИИ-машинка. Но она ведь может ошибаться 🥵
2. Взвешенное инвестиционное решение — это всегда результат обсуждений 🎯 Откуда вытекает интересный вопрос — а есть ли место, где разные ИИ-машинки могут обсуждать, какие акции сейчас нужно покупать или продавать?
3. И такое место уже появилось 🚀 Но почему оно должно быть только одно? 😉 Поэтому пока ещё ты можешь успеть сделать нечто подобное — и превратить это вот в такую ещё более крутую штуку: https://fastfounder.ru/kak-ne-poterjat-dengi-slushaja-sovety/
🔥4🤔4👍1
Тренд дня: Зарабатывать лучше чужими руками… но чтобы эти руки тебя не кидали!
1. Главный залог масштабирования стартапа — научиться зарабатывать деньги чужими руками 😉 Причём в самом идеальном варианте — даже не руками своих сотрудников, которых нужно ещё и содержать 🥵
2. А руками своих партнёров — индивидуальных предпринимателей и маленьких компаний. Для которых ты должен стать при этом основным источником клиентов и выручки — иначе они будут тебя при каждом удобном случае кидать 😉
3. И вот пара примеров стартапов, у которых такая модель реально полетела 🚀 Потому что они правильно выбрали свой рынок и бизнес-модель! Что и тебе никто не мешает сделать: https://fastfounder.ru/zarabatyvat-chuzhimi-rukami/
1. Главный залог масштабирования стартапа — научиться зарабатывать деньги чужими руками 😉 Причём в самом идеальном варианте — даже не руками своих сотрудников, которых нужно ещё и содержать 🥵
2. А руками своих партнёров — индивидуальных предпринимателей и маленьких компаний. Для которых ты должен стать при этом основным источником клиентов и выручки — иначе они будут тебя при каждом удобном случае кидать 😉
3. И вот пара примеров стартапов, у которых такая модель реально полетела 🚀 Потому что они правильно выбрали свой рынок и бизнес-модель! Что и тебе никто не мешает сделать: https://fastfounder.ru/zarabatyvat-chuzhimi-rukami/
💯5🔥3👍1
«Вы что, и читать за меня будете?»
1. Пора перестать писать полезные вещи для людей 😮 Ведь что такое «полезная» информация? Это когда человек что-то прочитал, сделал выводы, а потом ещё и что-то по этому поводу сделал. Но ведь уже скоро всё будут делать ИИ-агенты!
2. Так зачем тогда человеку напрягаться — сначала читать, потом делать выводы, а потом ещё и пересказывать их ИИ-агенту? Если ИИ-агент может в тысячу раз больше прочитать, сделать в сто раз больше выводов, а потом ещё и в десять раз больше всего сделать!
3. То есть полезные вещи теперь нужно писать не для людей — а для ИИ-агентов 🎯 Прямо хоть специальный издательский дом под это открывай 🤣
4. Хотя это ни фига не смешно. И даже не грустно. Это такая вот новая реальность.
🔥 Однако… если ты хочешь запустить стартап, лучше читать полезные вещи самому — например, черпать хорошие идеи из моих разборов актуальных идей и трендов на https://fastfounder.ru/news
1. Пора перестать писать полезные вещи для людей 😮 Ведь что такое «полезная» информация? Это когда человек что-то прочитал, сделал выводы, а потом ещё и что-то по этому поводу сделал. Но ведь уже скоро всё будут делать ИИ-агенты!
2. Так зачем тогда человеку напрягаться — сначала читать, потом делать выводы, а потом ещё и пересказывать их ИИ-агенту? Если ИИ-агент может в тысячу раз больше прочитать, сделать в сто раз больше выводов, а потом ещё и в десять раз больше всего сделать!
3. То есть полезные вещи теперь нужно писать не для людей — а для ИИ-агентов 🎯 Прямо хоть специальный издательский дом под это открывай 🤣
4. Хотя это ни фига не смешно. И даже не грустно. Это такая вот новая реальность.
🔥 Однако… если ты хочешь запустить стартап, лучше читать полезные вещи самому — например, черпать хорошие идеи из моих разборов актуальных идей и трендов на https://fastfounder.ru/news
🔥9😁9👍5🤔2
Тренд дня: Ответственность — это плохо… только когда на ней нельзя заработать!
1. Повальное внедрение ИИ-агентов в работу компаний неизбежно приведёт к появлению неожиданного рынка — который неизбежно станет огромным. И поэтому на нём можно очень нехило подняться 🚀
2. Этот рынок — страхование профессиональной ответственности ИИ-агентов. «Но этот рынок не для нас, а для страховых компаний», — можете возразить вы… и ошибётесь 😮 Потому что обычные страховые компании от этого упорно отползают 🤣
3. Короче, тут сейчас сложилась вот такая ситуация. А самое главное — вот что конкретно в этих условиях нужно сделать, чтобы успеть застолбить тут место для себя: https://fastfounder.ru/otvetstvennost-zarabotat/
1. Повальное внедрение ИИ-агентов в работу компаний неизбежно приведёт к появлению неожиданного рынка — который неизбежно станет огромным. И поэтому на нём можно очень нехило подняться 🚀
2. Этот рынок — страхование профессиональной ответственности ИИ-агентов. «Но этот рынок не для нас, а для страховых компаний», — можете возразить вы… и ошибётесь 😮 Потому что обычные страховые компании от этого упорно отползают 🤣
3. Короче, тут сейчас сложилась вот такая ситуация. А самое главное — вот что конкретно в этих условиях нужно сделать, чтобы успеть застолбить тут место для себя: https://fastfounder.ru/otvetstvennost-zarabotat/
👍6
«Самый исполнительный» — уже не означает «самый нужный»!
1. Один инвестор обратил внимание на неожиданную историю, которая регулярно начала повторяться в американских компаниях. Эти компании сначала «нанимают» ИИ-агентов и увольняют часть сотрудников…
2. А через полгода нанимают половину уволенных назад — но уже на должности консультантов с зарплатами в 2 раза выше, чем раньше 😮 Потому что ИИ-агенты генерируют настолько много всякого-разного — среди чего непременно оказывается куча ерунды, которую кто-то должен замечать и исправлять.
3. Вывод очень простой. Не увольняй тех, кто способен работать консультантом по внедрению ИИ в твой собственный бизнес — даже если их изначальные функции начнёт выполнять ИИ. Так ты и эффективность компании поднимешь, и на зарплатах «надсмотрщиков за ИИ» сэкономишь 🤣
4. Но вот отдельный и интересный вопрос — кого из сотрудников оставлять? Фишка в том, что во времена ИИ «самый исполнительный» — уже не означает «самый нужный» 😱
5. Потому что ИИ по-любому может сделать в сотню раз больше, чем самый исполнительный сотрудник. Если какой-то сотрудник этого ИИ в нужную сторону направит.
6. Ну что, пора раздавать каждому сотруднику по ИИ — и смотреть, кто и чего с ним может добиться?
7. Не, серьёзно — а как иначе вы собираетесь нынче даже не то, что развивать свой бизнес… а тупо не помереть? 😉
🔥 Бери современные и интересные идеи для развития своих продуктов — из моих разборов интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news
1. Один инвестор обратил внимание на неожиданную историю, которая регулярно начала повторяться в американских компаниях. Эти компании сначала «нанимают» ИИ-агентов и увольняют часть сотрудников…
2. А через полгода нанимают половину уволенных назад — но уже на должности консультантов с зарплатами в 2 раза выше, чем раньше 😮 Потому что ИИ-агенты генерируют настолько много всякого-разного — среди чего непременно оказывается куча ерунды, которую кто-то должен замечать и исправлять.
3. Вывод очень простой. Не увольняй тех, кто способен работать консультантом по внедрению ИИ в твой собственный бизнес — даже если их изначальные функции начнёт выполнять ИИ. Так ты и эффективность компании поднимешь, и на зарплатах «надсмотрщиков за ИИ» сэкономишь 🤣
4. Но вот отдельный и интересный вопрос — кого из сотрудников оставлять? Фишка в том, что во времена ИИ «самый исполнительный» — уже не означает «самый нужный» 😱
5. Потому что ИИ по-любому может сделать в сотню раз больше, чем самый исполнительный сотрудник. Если какой-то сотрудник этого ИИ в нужную сторону направит.
6. Ну что, пора раздавать каждому сотруднику по ИИ — и смотреть, кто и чего с ним может добиться?
7. Не, серьёзно — а как иначе вы собираетесь нынче даже не то, что развивать свой бизнес… а тупо не помереть? 😉
🔥 Бери современные и интересные идеи для развития своих продуктов — из моих разборов интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news
🔥14👍3💯1
Тренд дня: Хочешь стать «человеком, который изменил всё»?
1. Хочешь стать «человеком, который изменил всё»? Это русский перевод названия книги и фильма «Moneyball» — про тренера, который набрал команду из средненьких игроков… но сумел добиться с ней впечатляющих успехов за счёт командной игры 🏆
2. Не можешь нанять в свой стартап «звёздных» сотрудников? Ничего страшного! Потому что ты тоже можешь нанять средненьких сотрудников — но тоже добиться с ними впечатляющих успехов 💪
3. Если только ты начнёшь анализировать и улучшать их совместную работу 🎯 Для чего можно использовать вот такую платформу — которая специально для этого и предназначена: https://fastfounder.ru/stat-chelovekom-kotoryj-izmenil-vsjo/
1. Хочешь стать «человеком, который изменил всё»? Это русский перевод названия книги и фильма «Moneyball» — про тренера, который набрал команду из средненьких игроков… но сумел добиться с ней впечатляющих успехов за счёт командной игры 🏆
2. Не можешь нанять в свой стартап «звёздных» сотрудников? Ничего страшного! Потому что ты тоже можешь нанять средненьких сотрудников — но тоже добиться с ними впечатляющих успехов 💪
3. Если только ты начнёшь анализировать и улучшать их совместную работу 🎯 Для чего можно использовать вот такую платформу — которая специально для этого и предназначена: https://fastfounder.ru/stat-chelovekom-kotoryj-izmenil-vsjo/
🔥7😁7💯5