Тренд дня: Для больших продаж нужно много «неполноценных» продуктов!
1. А вот очень неожиданная тема для ИИ-платформ 🚀 Ведь сейчас ИИ-платформы создают только для получения «конечного результата» — например, чтобы разработать софт или снять видеоролик по заказу клиента. Но чтобы этот заказ получить, клиенту нужно сначала что-то убедительное показать 👀
2. Однако никто не будет регулярно тратить время и деньги, чтобы разработать или снять что-то хорошее — только для того, чтобы один раз показать это потенциальному клиенту в процессе продаж… а потом выбросить 😮 Потому что полноценный продукт нужно создавать другим более аккуратным и тщательным образом.
3. Но тогда ведь можно делать специальные ИИ-платформы для создания «неполноценных» 🤣 продуктов — которые нужны исключительно для получения заказов 😱 И, как ни удивительно, но это работает: https://fastfounder.ru/dlja-prodazh-nuzhny-nepolnocennye-produkty/
1. А вот очень неожиданная тема для ИИ-платформ 🚀 Ведь сейчас ИИ-платформы создают только для получения «конечного результата» — например, чтобы разработать софт или снять видеоролик по заказу клиента. Но чтобы этот заказ получить, клиенту нужно сначала что-то убедительное показать 👀
2. Однако никто не будет регулярно тратить время и деньги, чтобы разработать или снять что-то хорошее — только для того, чтобы один раз показать это потенциальному клиенту в процессе продаж… а потом выбросить 😮 Потому что полноценный продукт нужно создавать другим более аккуратным и тщательным образом.
3. Но тогда ведь можно делать специальные ИИ-платформы для создания «неполноценных» 🤣 продуктов — которые нужны исключительно для получения заказов 😱 И, как ни удивительно, но это работает: https://fastfounder.ru/dlja-prodazh-nuzhny-nepolnocennye-produkty/
🔥6👍4💯2🤔1
На что надеется твой пользователь?
1. Если твой продукт теряет пользователей, не нужно спрашивать у них — «почему вы отписались?». Нужно спрашивать — «почему вы подписались?» 😱
2. Ведь люди отписываются на самом деле по одной причине — потому что их начальные надежды в конечном итоге не оправдываются 😮
3. Поэтому, чтобы сделать успешный продукт, нужно сначала понять, на что надеются люди, когда на него подписываются 🤔 А потом добиться того, чтобы твой продукт эти обещания оправдал ✌️
4. При этом не забывай одну простую штуку. Дело даже не в том, что ты явно обещаешь. А в том, как люди это воспринимают — то есть какие надежды у них по этому поводу появляются.
5. И между этими вещами может оказаться очень большая разница — которую ты навскидку не видишь. А она есть!
6. Итак, на что надеется человек, подписавшийся на твой продукт?
🔥 Бери актуальные идеи того, что сейчас можно и нужно делать — из моих обзоров интересных стартапов и новых трендов на fastfounder.ru/news
1. Если твой продукт теряет пользователей, не нужно спрашивать у них — «почему вы отписались?». Нужно спрашивать — «почему вы подписались?» 😱
2. Ведь люди отписываются на самом деле по одной причине — потому что их начальные надежды в конечном итоге не оправдываются 😮
3. Поэтому, чтобы сделать успешный продукт, нужно сначала понять, на что надеются люди, когда на него подписываются 🤔 А потом добиться того, чтобы твой продукт эти обещания оправдал ✌️
4. При этом не забывай одну простую штуку. Дело даже не в том, что ты явно обещаешь. А в том, как люди это воспринимают — то есть какие надежды у них по этому поводу появляются.
5. И между этими вещами может оказаться очень большая разница — которую ты навскидку не видишь. А она есть!
6. Итак, на что надеется человек, подписавшийся на твой продукт?
🔥 Бери актуальные идеи того, что сейчас можно и нужно делать — из моих обзоров интересных стартапов и новых трендов на fastfounder.ru/news
🔥22👍9💯3
Тренд дня: Самое выгодное сейчас — вот так разделить стратегию и тактику!
1. Самое «тупое» направление — это создавать ИИ-платформы, которые должны заменить людей 😮 А самое выгодное — создавать ИИ-агентства, в которых люди придумывают, что делать, а ИИ это делает 🤣
2. Во-первых, на этом можно заработать в 100 раз больше, чем на продажах «голых» ИИ-платформ 💰 А во-вторых, востребованность таких услуг не будет уменьшаться — даже когда ИИ будет продолжать улучшаться ✌️
3. А вот несколько успешно работающих примеров таких агентств — оттолкнувшись от которых ты сможешь создать своё ИИ-агентство в тех же самых или даже других областях: https://fastfounder.ru/razdelit-strategiju-i-taktiku/
1. Самое «тупое» направление — это создавать ИИ-платформы, которые должны заменить людей 😮 А самое выгодное — создавать ИИ-агентства, в которых люди придумывают, что делать, а ИИ это делает 🤣
2. Во-первых, на этом можно заработать в 100 раз больше, чем на продажах «голых» ИИ-платформ 💰 А во-вторых, востребованность таких услуг не будет уменьшаться — даже когда ИИ будет продолжать улучшаться ✌️
3. А вот несколько успешно работающих примеров таких агентств — оттолкнувшись от которых ты сможешь создать своё ИИ-агентство в тех же самых или даже других областях: https://fastfounder.ru/razdelit-strategiju-i-taktiku/
👍6
«Если программный код перестаёт иметь ценность, то что вы тогда продаёте?»
Такой вопрос задал один акселератор всем своим стартапам — и вот 4 варианта ответов на него с моими комментариями:
1. «Мы продаём не софт, а устройства, с которыми он работает». Получается, что у «железа» ценность становится выше, чем у софта — потому что железо нужно ещё производить.
2. «Мы продаём глубокое понимание предметной области в виде сложных бизнес-процессов, которые реализует наш софт». Получается, что сейчас нужно привлекать в качестве кофаундеров не программистов — а экспертов в предметных областях.
3. «Мы продаём уникальные наборы данных и специфические методы обучения ИИ на этих данных». Ну да, ведь качество ИИ-машинки в первую очередь определяется не алгоритмами — а данными, которые он использует. То есть главным продуктом стартапа сейчас является уже не софт — а данные.
4. «Мы продаём не софт, а услуги, которые с помощью этого софта оказываем». Первый вариант — это чистая продажа услуг, которые стартап оказывает с помощью разработанной им ИИ-платформы. Второй вариант — отдавать клиентам ИИ-платформу условно бесплатно, а зарабатывать на дополнительных услугах, увеличивающих ценность платформы.
Наверняка здесь перечислены не все варианты. Но вопрос тем не менее сейчас очень критичен. А что ты продаёшь в своём продукте, кроме его программного кода?
🔥 Бери новые и актуальные идеи того, что сейчас можно и нужно продавать — из моих обзоров интересных стартапов и новых трендов на fastfounder.ru/news
Такой вопрос задал один акселератор всем своим стартапам — и вот 4 варианта ответов на него с моими комментариями:
1. «Мы продаём не софт, а устройства, с которыми он работает». Получается, что у «железа» ценность становится выше, чем у софта — потому что железо нужно ещё производить.
2. «Мы продаём глубокое понимание предметной области в виде сложных бизнес-процессов, которые реализует наш софт». Получается, что сейчас нужно привлекать в качестве кофаундеров не программистов — а экспертов в предметных областях.
3. «Мы продаём уникальные наборы данных и специфические методы обучения ИИ на этих данных». Ну да, ведь качество ИИ-машинки в первую очередь определяется не алгоритмами — а данными, которые он использует. То есть главным продуктом стартапа сейчас является уже не софт — а данные.
4. «Мы продаём не софт, а услуги, которые с помощью этого софта оказываем». Первый вариант — это чистая продажа услуг, которые стартап оказывает с помощью разработанной им ИИ-платформы. Второй вариант — отдавать клиентам ИИ-платформу условно бесплатно, а зарабатывать на дополнительных услугах, увеличивающих ценность платформы.
Наверняка здесь перечислены не все варианты. Но вопрос тем не менее сейчас очень критичен. А что ты продаёшь в своём продукте, кроме его программного кода?
🔥 Бери новые и актуальные идеи того, что сейчас можно и нужно продавать — из моих обзоров интересных стартапов и новых трендов на fastfounder.ru/news
🔥11😁11🤔6👍3
Тренд дня: Новый рецепт успеха — «сжатие» вместо «расширения»!
1. В эпоху ИИ старые рецепты создания успешных стартапов перестают работать ☹️ Зато появляются новые, но которые основаны совсем на другой концепции — «сжатия» вместо «расширения» 🚀
2. В эпоху интернета успешными становились стартапы, которые «расширяли» аудитории — то есть позволяли большему количеству людей зарабатывать. К примеру, Убер дал возможность любому водителю зарабатывать в такси. А маркетплейсы — заработать любому желающему на перепродаже всякой всячины. И так далее.
3. Но в эпоху ИИ успешными станут стартапы… которые будут «сжимать» аудитории — то есть позволять всё меньшему количеству людей зарабатывать всё больше денег 😱 Потому что всех остальных заменит ИИ 🤣
4. Это может показаться сугубо теоретическим измышлением. Но вот пример стартапа, который успешно растёт как раз по этой схеме. А самое главное — это скоро будет работать вообще везде: https://fastfounder.ru/szhatie-vmesto-rasshirenija/
1. В эпоху ИИ старые рецепты создания успешных стартапов перестают работать ☹️ Зато появляются новые, но которые основаны совсем на другой концепции — «сжатия» вместо «расширения» 🚀
2. В эпоху интернета успешными становились стартапы, которые «расширяли» аудитории — то есть позволяли большему количеству людей зарабатывать. К примеру, Убер дал возможность любому водителю зарабатывать в такси. А маркетплейсы — заработать любому желающему на перепродаже всякой всячины. И так далее.
3. Но в эпоху ИИ успешными станут стартапы… которые будут «сжимать» аудитории — то есть позволять всё меньшему количеству людей зарабатывать всё больше денег 😱 Потому что всех остальных заменит ИИ 🤣
4. Это может показаться сугубо теоретическим измышлением. Но вот пример стартапа, который успешно растёт как раз по этой схеме. А самое главное — это скоро будет работать вообще везде: https://fastfounder.ru/szhatie-vmesto-rasshirenija/
🤔4👍2😁1
Делай то, чего люди НЕ хотят!
1. Презентации стартапов, начинающиеся с фразы «люди хотят вот этого, и мы это им даём» можно смело выкидывать в корзину по двум причинам.
2. Во-первых, люди устроены так, что они не хотят того, что невозможно 😮 Иначе бы все уже давно свихнулись.
3. Во-вторых, если это возможно, но люди этого всего лишь «хотят», а не делают… значит, они этого не очень-то и хотят 🤷🏻♂️
4. Поэтому единственный способ сделать прорывной стартап — сделать то, чего люди раньше не хотели. Но захотели, как только ты им показал, что это возможно.
5. Так что презентация амбициозного стартапа должна начинаться с фразы «люди этого не хотят»… но мы это всё равно сделаем 🤣 Потому что они могут это захотеть.
6. А чего пока ещё не хотят твои пользователи? 😉
🔥 Бери новые и актуальные идеи того, что люди могут сейчас захотеть — из моих обзоров интересных стартапов и новых трендов на fastfounder.ru/news
1. Презентации стартапов, начинающиеся с фразы «люди хотят вот этого, и мы это им даём» можно смело выкидывать в корзину по двум причинам.
2. Во-первых, люди устроены так, что они не хотят того, что невозможно 😮 Иначе бы все уже давно свихнулись.
3. Во-вторых, если это возможно, но люди этого всего лишь «хотят», а не делают… значит, они этого не очень-то и хотят 🤷🏻♂️
4. Поэтому единственный способ сделать прорывной стартап — сделать то, чего люди раньше не хотели. Но захотели, как только ты им показал, что это возможно.
5. Так что презентация амбициозного стартапа должна начинаться с фразы «люди этого не хотят»… но мы это всё равно сделаем 🤣 Потому что они могут это захотеть.
6. А чего пока ещё не хотят твои пользователи? 😉
🔥 Бери новые и актуальные идеи того, что люди могут сейчас захотеть — из моих обзоров интересных стартапов и новых трендов на fastfounder.ru/news
😁22👍8🔥4🤯1
Тренд дня: Обезьяна с гранатой денег не заработает 😉
1. Навскидку кажется, что платформы для вайбкодинга убили необходимость в изучении программирования. Ну а на фига изучать программирование, если можно нажать на кнопку и получить готовое приложение? 😉 Так, да не так!
2. Потому что без понимания архитектур и концепций даже с помощью ИИ можно создать только прототип или сырую программу — которую потом придётся доводить до ума 🥵 Поэтому изучать программирование всё же нужно… но уже не старым долгим способом 🚀
3. Так что, хочешь создавать настоящие программы, за которые будут платить — изучай программирование! Но только вот таким более простым и эффективным образом: https://fastfounder.ru/obezjana-s-granatoj-deneg-ne-zarabotaet/
1. Навскидку кажется, что платформы для вайбкодинга убили необходимость в изучении программирования. Ну а на фига изучать программирование, если можно нажать на кнопку и получить готовое приложение? 😉 Так, да не так!
2. Потому что без понимания архитектур и концепций даже с помощью ИИ можно создать только прототип или сырую программу — которую потом придётся доводить до ума 🥵 Поэтому изучать программирование всё же нужно… но уже не старым долгим способом 🚀
3. Так что, хочешь создавать настоящие программы, за которые будут платить — изучай программирование! Но только вот таким более простым и эффективным образом: https://fastfounder.ru/obezjana-s-granatoj-deneg-ne-zarabotaet/
🔥4💯3
«Эти пользователи всегда чем-то недовольны», — пожаловался мне фаундер ☹️ «Так это же прекрасно», — ответил я 😮
1. Ведь это означает, что у любого продукта есть пользователи, которые чем-то недовольны. В том числе и у твоего конкурента!
2. Поэтому твоя задача найти таких пользователей, понять, чем именно они недовольны — и предложить им свою альтернативу ✌️
3. Засада обычного подхода к конкуренции заключается в том, что все хотят сделать свой продукт лучше, чем у конкурентов. И при этом пытаются сделать лучше именно то, чем эти продукты хороши. Но сделать «лучше лучшего» — это всегда сложно 🥵
4. Гораздо проще делать «лучше плохого» 🤣 То есть найти слабые места конкурента — и сделать то, что окажется лучше!
5. Кстати говоря, это старинный принцип воинского искусства, про который писал ещё Сунь-Цзы и говорил Наполеон. Нужно сосредоточить больше своих сил там, где у противника их меньше — и ударить там. По этому принципу они и побеждали.
6. Короче, чем могут быть недовольны пользователи твоего конкурента?
🔥 Бери новые и актуальные идеи, которыми можно больно ударить по конкурентам — из моих обзоров интересных стартапов и новых трендов на fastfounder.ru/news
1. Ведь это означает, что у любого продукта есть пользователи, которые чем-то недовольны. В том числе и у твоего конкурента!
2. Поэтому твоя задача найти таких пользователей, понять, чем именно они недовольны — и предложить им свою альтернативу ✌️
3. Засада обычного подхода к конкуренции заключается в том, что все хотят сделать свой продукт лучше, чем у конкурентов. И при этом пытаются сделать лучше именно то, чем эти продукты хороши. Но сделать «лучше лучшего» — это всегда сложно 🥵
4. Гораздо проще делать «лучше плохого» 🤣 То есть найти слабые места конкурента — и сделать то, что окажется лучше!
5. Кстати говоря, это старинный принцип воинского искусства, про который писал ещё Сунь-Цзы и говорил Наполеон. Нужно сосредоточить больше своих сил там, где у противника их меньше — и ударить там. По этому принципу они и побеждали.
6. Короче, чем могут быть недовольны пользователи твоего конкурента?
🔥 Бери новые и актуальные идеи, которыми можно больно ударить по конкурентам — из моих обзоров интересных стартапов и новых трендов на fastfounder.ru/news
🔥14👍9
Тренд дня: Они будут делать это к твоей пользе и выгоде!
1. Самое лучше для стартапа — это заниматься тем, что неизбежно произойдёт… даже если он не будет прикладывать к этому усилий 🤣 Тогда стартап гарантированно окажется в нужное время в нужном месте с нужным продуктом ✌️
2. Одно из таких направлений — это платформы, на которых ИИ-агенты заводят нужные связи к пользе и выгоде их хозяев 💪 Ведь мы же понимаем, что рано или поздно оно так и будет работать 🎯
3. Вот только идти к этому будущему можно разными путями 🤔 Можно строить то, что когда-нибудь выстрелит. А можно заняться тем, что с самого начала будет приносить деньги: https://fastfounder.ru/k-tvoej-polze-i-vygode/
1. Самое лучше для стартапа — это заниматься тем, что неизбежно произойдёт… даже если он не будет прикладывать к этому усилий 🤣 Тогда стартап гарантированно окажется в нужное время в нужном месте с нужным продуктом ✌️
2. Одно из таких направлений — это платформы, на которых ИИ-агенты заводят нужные связи к пользе и выгоде их хозяев 💪 Ведь мы же понимаем, что рано или поздно оно так и будет работать 🎯
3. Вот только идти к этому будущему можно разными путями 🤔 Можно строить то, что когда-нибудь выстрелит. А можно заняться тем, что с самого начала будет приносить деньги: https://fastfounder.ru/k-tvoej-polze-i-vygode/
💯6🤔4👍2
Выручка топ-25% выросла более чем в 2 раза! И почему же?
1. Стартап Ramp, сделавший платформу для корпоративных расходов, которой пользуется более 50 тысяч американских компаний, опубликовала недавно интересные данные.
2. Топ 25% его клиентов, которые больше других платят за ИИ-инструменты, с 2023 увеличили свою выручку более чем в 2 раза 🚀 В то время как выручка остальных компаний растёт со скоростью роста американской экономики — то есть медленно и печально 😉
3. Но ещё более интересно, что большинство этих быстрорастущих компаний вообще не из технологического сектора! Среди них компания, занимающаяся ремонтом крыш в Техасе, установщик окон из Юты, строительная компания с 5 сотрудниками из Флориды — которые используют ИИ ИИ для расчёта коммерческих предложений, составления проектов договор, создания рабочей документации и прочей бумажной работы.
4. Кстати, таких компаний большинство ещё и потому… что большинство компаний даже на американском рынке вообще ни разу не технологичные 😮 Но те из них, кто тем не менее решил начать использовать ИИ — начал снимать первые сливки 💰
5. Вывод простой. Хочешь тоже снять сливки — займись внедрением ИИ в небольшие компании, работающие в реальном секторе. Возможностей там сейчас гораздо больше, чем где бы то ни было ещё 🚀
🔥 Бери новые и актуальные идеи, с которыми сейчас можно хорошо заработать — из моих обзоров интересных стартапов и новых трендов на fastfounder.ru/news
1. Стартап Ramp, сделавший платформу для корпоративных расходов, которой пользуется более 50 тысяч американских компаний, опубликовала недавно интересные данные.
2. Топ 25% его клиентов, которые больше других платят за ИИ-инструменты, с 2023 увеличили свою выручку более чем в 2 раза 🚀 В то время как выручка остальных компаний растёт со скоростью роста американской экономики — то есть медленно и печально 😉
3. Но ещё более интересно, что большинство этих быстрорастущих компаний вообще не из технологического сектора! Среди них компания, занимающаяся ремонтом крыш в Техасе, установщик окон из Юты, строительная компания с 5 сотрудниками из Флориды — которые используют ИИ ИИ для расчёта коммерческих предложений, составления проектов договор, создания рабочей документации и прочей бумажной работы.
4. Кстати, таких компаний большинство ещё и потому… что большинство компаний даже на американском рынке вообще ни разу не технологичные 😮 Но те из них, кто тем не менее решил начать использовать ИИ — начал снимать первые сливки 💰
5. Вывод простой. Хочешь тоже снять сливки — займись внедрением ИИ в небольшие компании, работающие в реальном секторе. Возможностей там сейчас гораздо больше, чем где бы то ни было ещё 🚀
🔥 Бери новые и актуальные идеи, с которыми сейчас можно хорошо заработать — из моих обзоров интересных стартапов и новых трендов на fastfounder.ru/news
👍14🔥6💯2
Тренд дня: Треть прибыли сейчас можно уже не терять!
1. Выручка этого стартапа второй год растёт «по вертикали» — как взлёт ракеты 🚀 При этом он делает вроде бы обычную вещь — платформу для производителей, поставляющих свою продукцию в розничные сети.
2. Но вы не догадаетесь, что это платформа делает 🤣 Потому что вам в голову будут приходить только очевидные варианты — которые навскидку видны снаружи. Хотя многие поставщики теряют на этом треть своей прибыли 😱
3. Однако ускорить и удешевить решение этой проблемы стало возможно только сейчас. Что поэтому прямо сейчас нужно брать и предлагать всем поставщикам: https://fastfounder.ru/tret-pribyli-mozhno-ne-terjat/
1. Выручка этого стартапа второй год растёт «по вертикали» — как взлёт ракеты 🚀 При этом он делает вроде бы обычную вещь — платформу для производителей, поставляющих свою продукцию в розничные сети.
2. Но вы не догадаетесь, что это платформа делает 🤣 Потому что вам в голову будут приходить только очевидные варианты — которые навскидку видны снаружи. Хотя многие поставщики теряют на этом треть своей прибыли 😱
3. Однако ускорить и удешевить решение этой проблемы стало возможно только сейчас. Что поэтому прямо сейчас нужно брать и предлагать всем поставщикам: https://fastfounder.ru/tret-pribyli-mozhno-ne-terjat/
🤯4🔥2💯2
Не нужно заменять Васю Пупкина! Его нужно прихлопнуть сверху или снизу 😉
1. Чуваки, занимающиеся ИИ-автоматизацией, говорят, что самый популярный запрос, с которым приходят к ним компании — «Замените мне Васю Пупкина на ИИ!» 🤣 Имея в виду замену человека на какой-то конкретной позиции. Что или ни хрена не работает, или ни хрена не эффективно 😮
2. Это не работает, когда сотрудник занимается несколькими разными делами. В этом случае не нужно делать сложный ИИ, который должен заменить сотрудника — а последовательно сделать несколько простых ИИ-машинок для решения каждой его задачи. Если после этого сотруднику делать будет нечего — его можно убрать. Или же он 100% времени начнём заниматься тем важным, на что раньше у него не хватало времени.
3. Это неэффективно, когда сотрудник занимается одним делом… потому что в этом случае он является винтиком какой-то большой машинки. И тогда цель должна быть в том, чтобы заменить на ИИ эту машинку целиком 💪
4. Ну вот, к примеру, есть сотрудник, который отвечает на звонки. На самом деле он является винтиком машинки по привлечению клиентов — в которой есть маркетологи, дизайнеры, рекламисты. Или их даже нет — и этими задачами левой ногой занимается владелец бизнеса или непонятные фрилансеры.
5. Ну и на хрена тогда автоматизировать одного этого отвечальщика? Если в этом случае нужно переводить на ИИ-рельсы весь процесс привлечения целиком! Возможно даже, полностью изменив концепцию привлечения клиентов — перейдя от тупой рекламы к поиску людей с нужными проблемами в соцсетях и чатах, что без ИИ было системно невозможно 😱
6. Хочешь сделать ИИ-стартап для бизнеса? Следуй тем же самым принципам — не пытайся заменять своей платформой конкретных сотрудников! Иди или снизу — автоматизируя какие-то отдельные их задачи. Или сверху — сделав платформу, ИИ которой перестроит весь процесс целиком.
7. Такой подход — это как раз то, что отличает «ИИ-нативные» стартапы от стартапов, вбивающих «ИИ-костыли» в существующие структуры компаний, которые сейчас уже устарели 🚀
🔥 Бери интересные идеи для развития своего стартапа — из моих обзоров не для всех на fastfounder.ru/news
1. Чуваки, занимающиеся ИИ-автоматизацией, говорят, что самый популярный запрос, с которым приходят к ним компании — «Замените мне Васю Пупкина на ИИ!» 🤣 Имея в виду замену человека на какой-то конкретной позиции. Что или ни хрена не работает, или ни хрена не эффективно 😮
2. Это не работает, когда сотрудник занимается несколькими разными делами. В этом случае не нужно делать сложный ИИ, который должен заменить сотрудника — а последовательно сделать несколько простых ИИ-машинок для решения каждой его задачи. Если после этого сотруднику делать будет нечего — его можно убрать. Или же он 100% времени начнём заниматься тем важным, на что раньше у него не хватало времени.
3. Это неэффективно, когда сотрудник занимается одним делом… потому что в этом случае он является винтиком какой-то большой машинки. И тогда цель должна быть в том, чтобы заменить на ИИ эту машинку целиком 💪
4. Ну вот, к примеру, есть сотрудник, который отвечает на звонки. На самом деле он является винтиком машинки по привлечению клиентов — в которой есть маркетологи, дизайнеры, рекламисты. Или их даже нет — и этими задачами левой ногой занимается владелец бизнеса или непонятные фрилансеры.
5. Ну и на хрена тогда автоматизировать одного этого отвечальщика? Если в этом случае нужно переводить на ИИ-рельсы весь процесс привлечения целиком! Возможно даже, полностью изменив концепцию привлечения клиентов — перейдя от тупой рекламы к поиску людей с нужными проблемами в соцсетях и чатах, что без ИИ было системно невозможно 😱
6. Хочешь сделать ИИ-стартап для бизнеса? Следуй тем же самым принципам — не пытайся заменять своей платформой конкретных сотрудников! Иди или снизу — автоматизируя какие-то отдельные их задачи. Или сверху — сделав платформу, ИИ которой перестроит весь процесс целиком.
7. Такой подход — это как раз то, что отличает «ИИ-нативные» стартапы от стартапов, вбивающих «ИИ-костыли» в существующие структуры компаний, которые сейчас уже устарели 🚀
🔥 Бери интересные идеи для развития своего стартапа — из моих обзоров не для всех на fastfounder.ru/news
👍10🤔1