Тренд дня: Вот они какие — нынешние «голубые океаны»!
1. Некоторые стартапы мечтают о «голубых океанах» — больших рынках, на которых, кроме них, никого не будет! Но это сказка 🤷🏻♂️ А вот стать большой «акулой» на рынке, в котором плавает много мелких рыбёшек — это уже реально 🚀
2. Однако для этого нужно найти свою фишку — особенное свойств, за счёт которого стартап может стать такой акулой 🎯 Потому что сакраментальное «мы побьём всех конкурентов качеством» — тут не сработает 😉
3. А вот пример такой фишки — с помощью которой вот этот стартап собрался стать большой акулой на рынке размером 20 миллиардов долларов 💰 И это у него уже начало получаться: https://fastfounder.ru/goluboj-okean-eto-rynok-melkih-rybjoshek/
1. Некоторые стартапы мечтают о «голубых океанах» — больших рынках, на которых, кроме них, никого не будет! Но это сказка 🤷🏻♂️ А вот стать большой «акулой» на рынке, в котором плавает много мелких рыбёшек — это уже реально 🚀
2. Однако для этого нужно найти свою фишку — особенное свойств, за счёт которого стартап может стать такой акулой 🎯 Потому что сакраментальное «мы побьём всех конкурентов качеством» — тут не сработает 😉
3. А вот пример такой фишки — с помощью которой вот этот стартап собрался стать большой акулой на рынке размером 20 миллиардов долларов 💰 И это у него уже начало получаться: https://fastfounder.ru/goluboj-okean-eto-rynok-melkih-rybjoshek/
🤔6🔥3😱2👍1
4 вопроса для успешных продаж существующих… или разработки новых продуктов
Это вопросы по версии Криса Орлоба, которые он советует задавать именно в этом порядке. Но на мой взгляд, в этих вопросах самое прикольное — другое 😉
С этими вопросами на самом деле далеко не всегда можно продать тот продукт, который у тебя уже есть. Зато всегда можно понять, какой продукт нужно сделать, чтобы его потом можно было легко продать 🤣
1. Какие трудности вам сразу приходят в голову, когда нужно сделать X? «X» — это то, что по идее должен решать или упрощать твой продукт. Ответы на этот вопрос уже полезны… но они только скребут по поверхности.
2. А что происходит в вашем бизнесе, что описанные вами трудности вам всё же приходится преодолевать? А вот это уже то, что называется «нужда под уровнем потребности» — то, что является истинной причиной для возможной покупки!
3. А какая важная для вас метрика из-за этого страдает? А теперь клиент даёт вам в руки способ, с помощью которого он будет измерять эффективность вашего продукта.
4. А почему вам нужно решить эту задачу сейчас, а не когда-нибудь потом? А это самый важный вопрос! Потому что, если у нужды нет срочности — то покупка решения будет всё время откладываться из-за наличия более срочных проблем.
Ну а теперь нужно понять, можно ли под обнаруженным соусом продать клиенту существующий у тебя продукт. Или всё же придётся создавать что-то другое, что будет проще продать в качестве ответа на полученные ответы 😉
🔥 А вот тут есть много хороших и разных идей продуктов, которые можно хорошо продавать — в моих обзорах интересных идей и трендов на fastfounder.ru/news
Это вопросы по версии Криса Орлоба, которые он советует задавать именно в этом порядке. Но на мой взгляд, в этих вопросах самое прикольное — другое 😉
С этими вопросами на самом деле далеко не всегда можно продать тот продукт, который у тебя уже есть. Зато всегда можно понять, какой продукт нужно сделать, чтобы его потом можно было легко продать 🤣
1. Какие трудности вам сразу приходят в голову, когда нужно сделать X? «X» — это то, что по идее должен решать или упрощать твой продукт. Ответы на этот вопрос уже полезны… но они только скребут по поверхности.
2. А что происходит в вашем бизнесе, что описанные вами трудности вам всё же приходится преодолевать? А вот это уже то, что называется «нужда под уровнем потребности» — то, что является истинной причиной для возможной покупки!
3. А какая важная для вас метрика из-за этого страдает? А теперь клиент даёт вам в руки способ, с помощью которого он будет измерять эффективность вашего продукта.
4. А почему вам нужно решить эту задачу сейчас, а не когда-нибудь потом? А это самый важный вопрос! Потому что, если у нужды нет срочности — то покупка решения будет всё время откладываться из-за наличия более срочных проблем.
Ну а теперь нужно понять, можно ли под обнаруженным соусом продать клиенту существующий у тебя продукт. Или всё же придётся создавать что-то другое, что будет проще продать в качестве ответа на полученные ответы 😉
🔥 А вот тут есть много хороших и разных идей продуктов, которые можно хорошо продавать — в моих обзорах интересных идей и трендов на fastfounder.ru/news
🔥19👍4💯3
Тренд дня: Оказывается, индивидуальный подход тоже можно масштабировать!
1. Хотя многие боятся, что ИИ заменит людей… на рынке наблюдается другой эффект. Начинают взлетать и поднимать инвестиции стартапы, научившиеся использовать ИИ для поиска живых сотрудников 😮
2. Навскидку кажется, что такие платформы должны применять ИИ исключительно для поиска кандидатов в интернете с последующей бомбардировкой их написанными ИИ-машинками письмами. Ну, не без этого 😉
3. Хотя есть и другой способ! Ведь с помощью ИИ можно масштабировать более индивидуальный подход, который уже давно используют успешные рекрутёры 🚀 А делать это нужно вот так: https://fastfounder.ru/individualnyj-podhod-mozhno-masshtabirovat/
1. Хотя многие боятся, что ИИ заменит людей… на рынке наблюдается другой эффект. Начинают взлетать и поднимать инвестиции стартапы, научившиеся использовать ИИ для поиска живых сотрудников 😮
2. Навскидку кажется, что такие платформы должны применять ИИ исключительно для поиска кандидатов в интернете с последующей бомбардировкой их написанными ИИ-машинками письмами. Ну, не без этого 😉
3. Хотя есть и другой способ! Ведь с помощью ИИ можно масштабировать более индивидуальный подход, который уже давно используют успешные рекрутёры 🚀 А делать это нужно вот так: https://fastfounder.ru/individualnyj-podhod-mozhno-masshtabirovat/
🔥5👍3🤔1
Тренд дня: Разрабатывать ИИ-платформы становится невыгодно. А вот это — наоборот, выгодно!
1. Разработка ИИ-платформ скоро превратится в дешёвое и массовое занятие. Но ИИ будет везде… и на чём же тогда в теме ИИ можно будет хорошо заработать? 💰 А это есть вот такой неожиданный ответ 😮
2. Фишка в том, что ИИ всегда будет галлюцинировать — потому что «это не баг, а фича» 🤷🏻♂️ А это значит, что по мере того, как ИИ будет дешеветь, дорожать будет другая услуга — верификация результатов работы ИИ 🚀
3. А самое главное, этой проблемой нужно начать заниматься прямо сейчас — пока не все живые эксперты, воспитанные в эпоху «до ИИ», не вымерли 😱 А вот что тут можно сейчас начать делать: https://fastfounder.ru/razrabatyvat-ii-platformy-uzhe-ne-tak-vygodno/
1. Разработка ИИ-платформ скоро превратится в дешёвое и массовое занятие. Но ИИ будет везде… и на чём же тогда в теме ИИ можно будет хорошо заработать? 💰 А это есть вот такой неожиданный ответ 😮
2. Фишка в том, что ИИ всегда будет галлюцинировать — потому что «это не баг, а фича» 🤷🏻♂️ А это значит, что по мере того, как ИИ будет дешеветь, дорожать будет другая услуга — верификация результатов работы ИИ 🚀
3. А самое главное, этой проблемой нужно начать заниматься прямо сейчас — пока не все живые эксперты, воспитанные в эпоху «до ИИ», не вымерли 😱 А вот что тут можно сейчас начать делать: https://fastfounder.ru/razrabatyvat-ii-platformy-uzhe-ne-tak-vygodno/
👍16
Ключевой вопрос современности — «Кто сможет зарабатывать с помощью ИИ»?
1. Самые успешные стартапы недавнего прошлого работали на самом деле по одной и той же модели. Они делали нечто, что существенно расширяло рынок потребителей. Но не на пустом месте — а потому что куча людей получала простую возможность зарабатывать, удовлетворяя эту потребность. Ну или наоборот 😉
2. Убер сделал такси доступным для каждого. Потому что он открыл возможность миллионам людей работать или подрабатывать таксистами.
3. Амазон и Шопифай приучили людей покупать в интернете. Потому что они дали возможность миллионам людей зарабатывать на продажах в интернете.
4. Эйрбнб приучил людей заселяться в квартиры вместо гостиниц. Потому что он дал возможность миллионам людей зарабатывать, сдавая квартиры туристам.
5. Проблема в том, что в эпоху ИИ эта модель уже не сработает. Потому что вся суть ИИ в том, что он умеет заменять людей 🤷🏻♂️
6. Поэтому сложно пока себе даже представить, на каких таких способах применениях ИИ смогут простым образом зарабатывать миллионы людей. Ведь ИИ количество этих способов только сокращает 🥵
7. А если конструктивно, то прорыв сделает тот — кто поймёт, как бывший таксист, бывший покупатель квартир для Эйрбнб или бывший продавец китайского барахла в интернете сможет теперь зарабатывать с помощью ИИ 🚀
8. Ну и как же? 🤔
PS В предыдущем посте есть вариант ответа на этот вопрос. Правда, не про условных таксистов 😉 Но тем не менее — неожиданный и интересный.
1. Самые успешные стартапы недавнего прошлого работали на самом деле по одной и той же модели. Они делали нечто, что существенно расширяло рынок потребителей. Но не на пустом месте — а потому что куча людей получала простую возможность зарабатывать, удовлетворяя эту потребность. Ну или наоборот 😉
2. Убер сделал такси доступным для каждого. Потому что он открыл возможность миллионам людей работать или подрабатывать таксистами.
3. Амазон и Шопифай приучили людей покупать в интернете. Потому что они дали возможность миллионам людей зарабатывать на продажах в интернете.
4. Эйрбнб приучил людей заселяться в квартиры вместо гостиниц. Потому что он дал возможность миллионам людей зарабатывать, сдавая квартиры туристам.
5. Проблема в том, что в эпоху ИИ эта модель уже не сработает. Потому что вся суть ИИ в том, что он умеет заменять людей 🤷🏻♂️
6. Поэтому сложно пока себе даже представить, на каких таких способах применениях ИИ смогут простым образом зарабатывать миллионы людей. Ведь ИИ количество этих способов только сокращает 🥵
7. А если конструктивно, то прорыв сделает тот — кто поймёт, как бывший таксист, бывший покупатель квартир для Эйрбнб или бывший продавец китайского барахла в интернете сможет теперь зарабатывать с помощью ИИ 🚀
8. Ну и как же? 🤔
PS В предыдущем посте есть вариант ответа на этот вопрос. Правда, не про условных таксистов 😉 Но тем не менее — неожиданный и интересный.
🔥16🤔6💯4👍1🤯1
Тренд дня: Ты делаешь то, чем люди захотят пользоваться? Тогда ты уже опоздал!
1. Сейчас все стартаперы увлеклись созданием своих ИИ-агентов… не замечая гораздо более глобальный сдвиг парадигмы создания софта вообще. На чём именно сейчас можно очень хорошо подняться 🚀
2. Ведь ИИ-агенты живут не «в вакууме» — для своей работы они должны использовать сторонний софт. Но какой софт? Тот, который им сказали использовать их хозяева? Да ни хрена подобного 😮
3. ИИ-агенты будут использовать софт, который они сами считают эффективным и удобным для себя 😱 А как они такой софт будут находить? А это очень интересный вопрос — на который есть вот такой неожиданный ответ: https://fastfounder.ru/esli-ljudi-zahotjat-ty-opozdal/
1. Сейчас все стартаперы увлеклись созданием своих ИИ-агентов… не замечая гораздо более глобальный сдвиг парадигмы создания софта вообще. На чём именно сейчас можно очень хорошо подняться 🚀
2. Ведь ИИ-агенты живут не «в вакууме» — для своей работы они должны использовать сторонний софт. Но какой софт? Тот, который им сказали использовать их хозяева? Да ни хрена подобного 😮
3. ИИ-агенты будут использовать софт, который они сами считают эффективным и удобным для себя 😱 А как они такой софт будут находить? А это очень интересный вопрос — на который есть вот такой неожиданный ответ: https://fastfounder.ru/esli-ljudi-zahotjat-ty-opozdal/
🤯9👍4😁1💯1
Я хочу, чтобы в самом начале было легко… потому что тогда потом будет просто оху*нно!
1. Вчера обсуждали с фаундером-партнёром его стартап — в котором, похоже, назревает очередной пивот. Причём по весьма странной причине 😉
2. «Не, я могу дожать то, что есть — чтобы оно нормально работало», — сказал фаундер, — «Хотя это и будет нелегко».
3. А потом добавил: «Но я не хочу, чтобы сначала было тяжело. Потому что потом в лучшем случае будет легко».
4. «А я хочу, чтобы в самом начале было легко. Потому что тогда потом будет просто оху*нно!» 🤣
5. При этом понятно, что в самом начале может быть легко только по одной причине — если ты попал в тренд. Куда какую бы ты палку ни воткнул — она зацветёт
6. Так что поиск «лёгких путей» — это не такое уж и вредное качество для фаундеров 😉
🔥 А трендовые идеи можно брать и пробовать из моих обзоров интересных стартапов и новых трендов на fastfounder.ru/news
1. Вчера обсуждали с фаундером-партнёром его стартап — в котором, похоже, назревает очередной пивот. Причём по весьма странной причине 😉
2. «Не, я могу дожать то, что есть — чтобы оно нормально работало», — сказал фаундер, — «Хотя это и будет нелегко».
3. А потом добавил: «Но я не хочу, чтобы сначала было тяжело. Потому что потом в лучшем случае будет легко».
4. «А я хочу, чтобы в самом начале было легко. Потому что тогда потом будет просто оху*нно!» 🤣
5. При этом понятно, что в самом начале может быть легко только по одной причине — если ты попал в тренд. Куда какую бы ты палку ни воткнул — она зацветёт
6. Так что поиск «лёгких путей» — это не такое уж и вредное качество для фаундеров 😉
🔥 А трендовые идеи можно брать и пробовать из моих обзоров интересных стартапов и новых трендов на fastfounder.ru/news
👍20🔥18🤯7💯6🤔2
Тренд дня: Правильный способ съесть бутерброд с большими деньгами!
1. Сейчас самые большие деньги — это внедрение ИИ в работу компаний 💰 Вот только 99% стартапов едят этот бутерброд неправильно 😉 Ведь они считают, что самое главное — это разработать хорошую технологию.
2. Хотя самое главное — это наложить технологию на бизнес-процессы компании. Для чего сначала нужно выяснить, как компания работает… чего она на самом деле сама не знает 🤣
3. Так что те самые большие деньги скрываются не в технологиях — а в платформах, которые помогут это выяснить 🚀 И вот как они должны быть устроены: https://fastfounder.ru/buterbrod-s-bolshimi-dengami/
1. Сейчас самые большие деньги — это внедрение ИИ в работу компаний 💰 Вот только 99% стартапов едят этот бутерброд неправильно 😉 Ведь они считают, что самое главное — это разработать хорошую технологию.
2. Хотя самое главное — это наложить технологию на бизнес-процессы компании. Для чего сначала нужно выяснить, как компания работает… чего она на самом деле сама не знает 🤣
3. Так что те самые большие деньги скрываются не в технологиях — а в платформах, которые помогут это выяснить 🚀 И вот как они должны быть устроены: https://fastfounder.ru/buterbrod-s-bolshimi-dengami/
👍11😁5💯3
Ты их всех можешь заткнуть за пояс!
1. Получил вчера сообщение: «У меня богатый опыт в автосфере, поэтому хочу сделать платформу B2B-услуг для авто. Но я не умею программировать! Несмотря на это, я в своё время даже сделал что-то на коленке в Экселе, но развивать это в платформу оказалось слишком дорого и сложно для моих мозгов.» 🥵
2. «Что делать? Пойти изучать азы ИТ? Пойти искать партнёра из ИТ? Или не забивать голову ИТ-платформами, а заняться чем-то другим?» 🤔
3. Вчера же по случайному совпадению я прочитал историю про чувака, который всю жизнь занимался прокладками труб. Но он тут взял и написал программу для расчёта и визуализации проектов прокладки труб — от которой у его коллег отвисли челюсти.
4. И не просто отвисли — они ей тоже начали пользоваться. Потому что раньше они всё это считали в Экселе и рисовали в специальных программах — на что уходило в 10 раз больше времени.
5. А самый прикол, что у чувака до этого не было никакого опыта ИТ. Однако он за 8 недель разобрался, как работать с Claude — и оно написало ему эту программу.
6. При этом он не пользовался ничьей помощью, кроме Claude! Он делал скриншоты, загружал их в Claude и просил объяснить ему, что это значит, как пятилетнему ребёнку 🤣 Вот буквально!
7. В общем, нынешнее «изучение ИТ» — это уже не вчерашнее «обучение ИТ», которое требовало кучу мозгов и ещё больше времени 😉
8. Ну а те профессионалы в своих областях, которые наконец это поймут и перестанут бояться — заткнут за пояс любого айтишника-стартапера, который рискнёт сунуться в их сферу со своими представлениями о том, как у них тут всё устроено 💪
🔥 А хорошие идеи того, что сейчас стоит делать, можно брать из моих обзоров интересных стартапов и новых трендов на fastfounder.ru/news
1. Получил вчера сообщение: «У меня богатый опыт в автосфере, поэтому хочу сделать платформу B2B-услуг для авто. Но я не умею программировать! Несмотря на это, я в своё время даже сделал что-то на коленке в Экселе, но развивать это в платформу оказалось слишком дорого и сложно для моих мозгов.» 🥵
2. «Что делать? Пойти изучать азы ИТ? Пойти искать партнёра из ИТ? Или не забивать голову ИТ-платформами, а заняться чем-то другим?» 🤔
3. Вчера же по случайному совпадению я прочитал историю про чувака, который всю жизнь занимался прокладками труб. Но он тут взял и написал программу для расчёта и визуализации проектов прокладки труб — от которой у его коллег отвисли челюсти.
4. И не просто отвисли — они ей тоже начали пользоваться. Потому что раньше они всё это считали в Экселе и рисовали в специальных программах — на что уходило в 10 раз больше времени.
5. А самый прикол, что у чувака до этого не было никакого опыта ИТ. Однако он за 8 недель разобрался, как работать с Claude — и оно написало ему эту программу.
6. При этом он не пользовался ничьей помощью, кроме Claude! Он делал скриншоты, загружал их в Claude и просил объяснить ему, что это значит, как пятилетнему ребёнку 🤣 Вот буквально!
7. В общем, нынешнее «изучение ИТ» — это уже не вчерашнее «обучение ИТ», которое требовало кучу мозгов и ещё больше времени 😉
8. Ну а те профессионалы в своих областях, которые наконец это поймут и перестанут бояться — заткнут за пояс любого айтишника-стартапера, который рискнёт сунуться в их сферу со своими представлениями о том, как у них тут всё устроено 💪
🔥 А хорошие идеи того, что сейчас стоит делать, можно брать из моих обзоров интересных стартапов и новых трендов на fastfounder.ru/news
🔥33👍10😱6🤯2
Тренд дня: Прозрачность — способ привлечь миллионы пользователей!
1. Не стоит копировать любые стартапы, чья идея тебе понравилась 😉 Потому что самое главное — чтобы эти стартапы опирались на понятный и растущий тренд 📈 Как произошло в этом случае.
2. Этот индийский стартап скопировал одно американское сообщество — и собрал себе уже более 1 миллиона пользователей, подняв на днях новые миллионы долларов инвестиций 💰
3. В основе этих стартапов лежит тренд на «прозрачность» — который сейчас набирает силу на рынке труда 💪 А вот как они этот тренд используют: https://fastfounder.ru/prozrachnost-sposob-privlech-milliony-polzovatelej/
1. Не стоит копировать любые стартапы, чья идея тебе понравилась 😉 Потому что самое главное — чтобы эти стартапы опирались на понятный и растущий тренд 📈 Как произошло в этом случае.
2. Этот индийский стартап скопировал одно американское сообщество — и собрал себе уже более 1 миллиона пользователей, подняв на днях новые миллионы долларов инвестиций 💰
3. В основе этих стартапов лежит тренд на «прозрачность» — который сейчас набирает силу на рынке труда 💪 А вот как они этот тренд используют: https://fastfounder.ru/prozrachnost-sposob-privlech-milliony-polzovatelej/
👍6💯3🔥2
Тренд дня: Для больших продаж нужно много «неполноценных» продуктов!
1. А вот очень неожиданная тема для ИИ-платформ 🚀 Ведь сейчас ИИ-платформы создают только для получения «конечного результата» — например, чтобы разработать софт или снять видеоролик по заказу клиента. Но чтобы этот заказ получить, клиенту нужно сначала что-то убедительное показать 👀
2. Однако никто не будет регулярно тратить время и деньги, чтобы разработать или снять что-то хорошее — только для того, чтобы один раз показать это потенциальному клиенту в процессе продаж… а потом выбросить 😮 Потому что полноценный продукт нужно создавать другим более аккуратным и тщательным образом.
3. Но тогда ведь можно делать специальные ИИ-платформы для создания «неполноценных» 🤣 продуктов — которые нужны исключительно для получения заказов 😱 И, как ни удивительно, но это работает: https://fastfounder.ru/dlja-prodazh-nuzhny-nepolnocennye-produkty/
1. А вот очень неожиданная тема для ИИ-платформ 🚀 Ведь сейчас ИИ-платформы создают только для получения «конечного результата» — например, чтобы разработать софт или снять видеоролик по заказу клиента. Но чтобы этот заказ получить, клиенту нужно сначала что-то убедительное показать 👀
2. Однако никто не будет регулярно тратить время и деньги, чтобы разработать или снять что-то хорошее — только для того, чтобы один раз показать это потенциальному клиенту в процессе продаж… а потом выбросить 😮 Потому что полноценный продукт нужно создавать другим более аккуратным и тщательным образом.
3. Но тогда ведь можно делать специальные ИИ-платформы для создания «неполноценных» 🤣 продуктов — которые нужны исключительно для получения заказов 😱 И, как ни удивительно, но это работает: https://fastfounder.ru/dlja-prodazh-nuzhny-nepolnocennye-produkty/
🔥6👍4💯2🤔1
На что надеется твой пользователь?
1. Если твой продукт теряет пользователей, не нужно спрашивать у них — «почему вы отписались?». Нужно спрашивать — «почему вы подписались?» 😱
2. Ведь люди отписываются на самом деле по одной причине — потому что их начальные надежды в конечном итоге не оправдываются 😮
3. Поэтому, чтобы сделать успешный продукт, нужно сначала понять, на что надеются люди, когда на него подписываются 🤔 А потом добиться того, чтобы твой продукт эти обещания оправдал ✌️
4. При этом не забывай одну простую штуку. Дело даже не в том, что ты явно обещаешь. А в том, как люди это воспринимают — то есть какие надежды у них по этому поводу появляются.
5. И между этими вещами может оказаться очень большая разница — которую ты навскидку не видишь. А она есть!
6. Итак, на что надеется человек, подписавшийся на твой продукт?
🔥 Бери актуальные идеи того, что сейчас можно и нужно делать — из моих обзоров интересных стартапов и новых трендов на fastfounder.ru/news
1. Если твой продукт теряет пользователей, не нужно спрашивать у них — «почему вы отписались?». Нужно спрашивать — «почему вы подписались?» 😱
2. Ведь люди отписываются на самом деле по одной причине — потому что их начальные надежды в конечном итоге не оправдываются 😮
3. Поэтому, чтобы сделать успешный продукт, нужно сначала понять, на что надеются люди, когда на него подписываются 🤔 А потом добиться того, чтобы твой продукт эти обещания оправдал ✌️
4. При этом не забывай одну простую штуку. Дело даже не в том, что ты явно обещаешь. А в том, как люди это воспринимают — то есть какие надежды у них по этому поводу появляются.
5. И между этими вещами может оказаться очень большая разница — которую ты навскидку не видишь. А она есть!
6. Итак, на что надеется человек, подписавшийся на твой продукт?
🔥 Бери актуальные идеи того, что сейчас можно и нужно делать — из моих обзоров интересных стартапов и новых трендов на fastfounder.ru/news
🔥22👍9💯3
Тренд дня: Самое выгодное сейчас — вот так разделить стратегию и тактику!
1. Самое «тупое» направление — это создавать ИИ-платформы, которые должны заменить людей 😮 А самое выгодное — создавать ИИ-агентства, в которых люди придумывают, что делать, а ИИ это делает 🤣
2. Во-первых, на этом можно заработать в 100 раз больше, чем на продажах «голых» ИИ-платформ 💰 А во-вторых, востребованность таких услуг не будет уменьшаться — даже когда ИИ будет продолжать улучшаться ✌️
3. А вот несколько успешно работающих примеров таких агентств — оттолкнувшись от которых ты сможешь создать своё ИИ-агентство в тех же самых или даже других областях: https://fastfounder.ru/razdelit-strategiju-i-taktiku/
1. Самое «тупое» направление — это создавать ИИ-платформы, которые должны заменить людей 😮 А самое выгодное — создавать ИИ-агентства, в которых люди придумывают, что делать, а ИИ это делает 🤣
2. Во-первых, на этом можно заработать в 100 раз больше, чем на продажах «голых» ИИ-платформ 💰 А во-вторых, востребованность таких услуг не будет уменьшаться — даже когда ИИ будет продолжать улучшаться ✌️
3. А вот несколько успешно работающих примеров таких агентств — оттолкнувшись от которых ты сможешь создать своё ИИ-агентство в тех же самых или даже других областях: https://fastfounder.ru/razdelit-strategiju-i-taktiku/
👍6
«Если программный код перестаёт иметь ценность, то что вы тогда продаёте?»
Такой вопрос задал один акселератор всем своим стартапам — и вот 4 варианта ответов на него с моими комментариями:
1. «Мы продаём не софт, а устройства, с которыми он работает». Получается, что у «железа» ценность становится выше, чем у софта — потому что железо нужно ещё производить.
2. «Мы продаём глубокое понимание предметной области в виде сложных бизнес-процессов, которые реализует наш софт». Получается, что сейчас нужно привлекать в качестве кофаундеров не программистов — а экспертов в предметных областях.
3. «Мы продаём уникальные наборы данных и специфические методы обучения ИИ на этих данных». Ну да, ведь качество ИИ-машинки в первую очередь определяется не алгоритмами — а данными, которые он использует. То есть главным продуктом стартапа сейчас является уже не софт — а данные.
4. «Мы продаём не софт, а услуги, которые с помощью этого софта оказываем». Первый вариант — это чистая продажа услуг, которые стартап оказывает с помощью разработанной им ИИ-платформы. Второй вариант — отдавать клиентам ИИ-платформу условно бесплатно, а зарабатывать на дополнительных услугах, увеличивающих ценность платформы.
Наверняка здесь перечислены не все варианты. Но вопрос тем не менее сейчас очень критичен. А что ты продаёшь в своём продукте, кроме его программного кода?
🔥 Бери новые и актуальные идеи того, что сейчас можно и нужно продавать — из моих обзоров интересных стартапов и новых трендов на fastfounder.ru/news
Такой вопрос задал один акселератор всем своим стартапам — и вот 4 варианта ответов на него с моими комментариями:
1. «Мы продаём не софт, а устройства, с которыми он работает». Получается, что у «железа» ценность становится выше, чем у софта — потому что железо нужно ещё производить.
2. «Мы продаём глубокое понимание предметной области в виде сложных бизнес-процессов, которые реализует наш софт». Получается, что сейчас нужно привлекать в качестве кофаундеров не программистов — а экспертов в предметных областях.
3. «Мы продаём уникальные наборы данных и специфические методы обучения ИИ на этих данных». Ну да, ведь качество ИИ-машинки в первую очередь определяется не алгоритмами — а данными, которые он использует. То есть главным продуктом стартапа сейчас является уже не софт — а данные.
4. «Мы продаём не софт, а услуги, которые с помощью этого софта оказываем». Первый вариант — это чистая продажа услуг, которые стартап оказывает с помощью разработанной им ИИ-платформы. Второй вариант — отдавать клиентам ИИ-платформу условно бесплатно, а зарабатывать на дополнительных услугах, увеличивающих ценность платформы.
Наверняка здесь перечислены не все варианты. Но вопрос тем не менее сейчас очень критичен. А что ты продаёшь в своём продукте, кроме его программного кода?
🔥 Бери новые и актуальные идеи того, что сейчас можно и нужно продавать — из моих обзоров интересных стартапов и новых трендов на fastfounder.ru/news
🔥11😁11🤔6👍3
Тренд дня: Новый рецепт успеха — «сжатие» вместо «расширения»!
1. В эпоху ИИ старые рецепты создания успешных стартапов перестают работать ☹️ Зато появляются новые, но которые основаны совсем на другой концепции — «сжатия» вместо «расширения» 🚀
2. В эпоху интернета успешными становились стартапы, которые «расширяли» аудитории — то есть позволяли большему количеству людей зарабатывать. К примеру, Убер дал возможность любому водителю зарабатывать в такси. А маркетплейсы — заработать любому желающему на перепродаже всякой всячины. И так далее.
3. Но в эпоху ИИ успешными станут стартапы… которые будут «сжимать» аудитории — то есть позволять всё меньшему количеству людей зарабатывать всё больше денег 😱 Потому что всех остальных заменит ИИ 🤣
4. Это может показаться сугубо теоретическим измышлением. Но вот пример стартапа, который успешно растёт как раз по этой схеме. А самое главное — это скоро будет работать вообще везде: https://fastfounder.ru/szhatie-vmesto-rasshirenija/
1. В эпоху ИИ старые рецепты создания успешных стартапов перестают работать ☹️ Зато появляются новые, но которые основаны совсем на другой концепции — «сжатия» вместо «расширения» 🚀
2. В эпоху интернета успешными становились стартапы, которые «расширяли» аудитории — то есть позволяли большему количеству людей зарабатывать. К примеру, Убер дал возможность любому водителю зарабатывать в такси. А маркетплейсы — заработать любому желающему на перепродаже всякой всячины. И так далее.
3. Но в эпоху ИИ успешными станут стартапы… которые будут «сжимать» аудитории — то есть позволять всё меньшему количеству людей зарабатывать всё больше денег 😱 Потому что всех остальных заменит ИИ 🤣
4. Это может показаться сугубо теоретическим измышлением. Но вот пример стартапа, который успешно растёт как раз по этой схеме. А самое главное — это скоро будет работать вообще везде: https://fastfounder.ru/szhatie-vmesto-rasshirenija/
🤔4👍2😁1
Делай то, чего люди НЕ хотят!
1. Презентации стартапов, начинающиеся с фразы «люди хотят вот этого, и мы это им даём» можно смело выкидывать в корзину по двум причинам.
2. Во-первых, люди устроены так, что они не хотят того, что невозможно 😮 Иначе бы все уже давно свихнулись.
3. Во-вторых, если это возможно, но люди этого всего лишь «хотят», а не делают… значит, они этого не очень-то и хотят 🤷🏻♂️
4. Поэтому единственный способ сделать прорывной стартап — сделать то, чего люди раньше не хотели. Но захотели, как только ты им показал, что это возможно.
5. Так что презентация амбициозного стартапа должна начинаться с фразы «люди этого не хотят»… но мы это всё равно сделаем 🤣 Потому что они могут это захотеть.
6. А чего пока ещё не хотят твои пользователи? 😉
🔥 Бери новые и актуальные идеи того, что люди могут сейчас захотеть — из моих обзоров интересных стартапов и новых трендов на fastfounder.ru/news
1. Презентации стартапов, начинающиеся с фразы «люди хотят вот этого, и мы это им даём» можно смело выкидывать в корзину по двум причинам.
2. Во-первых, люди устроены так, что они не хотят того, что невозможно 😮 Иначе бы все уже давно свихнулись.
3. Во-вторых, если это возможно, но люди этого всего лишь «хотят», а не делают… значит, они этого не очень-то и хотят 🤷🏻♂️
4. Поэтому единственный способ сделать прорывной стартап — сделать то, чего люди раньше не хотели. Но захотели, как только ты им показал, что это возможно.
5. Так что презентация амбициозного стартапа должна начинаться с фразы «люди этого не хотят»… но мы это всё равно сделаем 🤣 Потому что они могут это захотеть.
6. А чего пока ещё не хотят твои пользователи? 😉
🔥 Бери новые и актуальные идеи того, что люди могут сейчас захотеть — из моих обзоров интересных стартапов и новых трендов на fastfounder.ru/news
😁22👍8🔥4🤯1
Тренд дня: Обезьяна с гранатой денег не заработает 😉
1. Навскидку кажется, что платформы для вайбкодинга убили необходимость в изучении программирования. Ну а на фига изучать программирование, если можно нажать на кнопку и получить готовое приложение? 😉 Так, да не так!
2. Потому что без понимания архитектур и концепций даже с помощью ИИ можно создать только прототип или сырую программу — которую потом придётся доводить до ума 🥵 Поэтому изучать программирование всё же нужно… но уже не старым долгим способом 🚀
3. Так что, хочешь создавать настоящие программы, за которые будут платить — изучай программирование! Но только вот таким более простым и эффективным образом: https://fastfounder.ru/obezjana-s-granatoj-deneg-ne-zarabotaet/
1. Навскидку кажется, что платформы для вайбкодинга убили необходимость в изучении программирования. Ну а на фига изучать программирование, если можно нажать на кнопку и получить готовое приложение? 😉 Так, да не так!
2. Потому что без понимания архитектур и концепций даже с помощью ИИ можно создать только прототип или сырую программу — которую потом придётся доводить до ума 🥵 Поэтому изучать программирование всё же нужно… но уже не старым долгим способом 🚀
3. Так что, хочешь создавать настоящие программы, за которые будут платить — изучай программирование! Но только вот таким более простым и эффективным образом: https://fastfounder.ru/obezjana-s-granatoj-deneg-ne-zarabotaet/
🔥4💯3
«Эти пользователи всегда чем-то недовольны», — пожаловался мне фаундер ☹️ «Так это же прекрасно», — ответил я 😮
1. Ведь это означает, что у любого продукта есть пользователи, которые чем-то недовольны. В том числе и у твоего конкурента!
2. Поэтому твоя задача найти таких пользователей, понять, чем именно они недовольны — и предложить им свою альтернативу ✌️
3. Засада обычного подхода к конкуренции заключается в том, что все хотят сделать свой продукт лучше, чем у конкурентов. И при этом пытаются сделать лучше именно то, чем эти продукты хороши. Но сделать «лучше лучшего» — это всегда сложно 🥵
4. Гораздо проще делать «лучше плохого» 🤣 То есть найти слабые места конкурента — и сделать то, что окажется лучше!
5. Кстати говоря, это старинный принцип воинского искусства, про который писал ещё Сунь-Цзы и говорил Наполеон. Нужно сосредоточить больше своих сил там, где у противника их меньше — и ударить там. По этому принципу они и побеждали.
6. Короче, чем могут быть недовольны пользователи твоего конкурента?
🔥 Бери новые и актуальные идеи, которыми можно больно ударить по конкурентам — из моих обзоров интересных стартапов и новых трендов на fastfounder.ru/news
1. Ведь это означает, что у любого продукта есть пользователи, которые чем-то недовольны. В том числе и у твоего конкурента!
2. Поэтому твоя задача найти таких пользователей, понять, чем именно они недовольны — и предложить им свою альтернативу ✌️
3. Засада обычного подхода к конкуренции заключается в том, что все хотят сделать свой продукт лучше, чем у конкурентов. И при этом пытаются сделать лучше именно то, чем эти продукты хороши. Но сделать «лучше лучшего» — это всегда сложно 🥵
4. Гораздо проще делать «лучше плохого» 🤣 То есть найти слабые места конкурента — и сделать то, что окажется лучше!
5. Кстати говоря, это старинный принцип воинского искусства, про который писал ещё Сунь-Цзы и говорил Наполеон. Нужно сосредоточить больше своих сил там, где у противника их меньше — и ударить там. По этому принципу они и побеждали.
6. Короче, чем могут быть недовольны пользователи твоего конкурента?
🔥 Бери новые и актуальные идеи, которыми можно больно ударить по конкурентам — из моих обзоров интересных стартапов и новых трендов на fastfounder.ru/news
🔥14👍9
Тренд дня: Они будут делать это к твоей пользе и выгоде!
1. Самое лучше для стартапа — это заниматься тем, что неизбежно произойдёт… даже если он не будет прикладывать к этому усилий 🤣 Тогда стартап гарантированно окажется в нужное время в нужном месте с нужным продуктом ✌️
2. Одно из таких направлений — это платформы, на которых ИИ-агенты заводят нужные связи к пользе и выгоде их хозяев 💪 Ведь мы же понимаем, что рано или поздно оно так и будет работать 🎯
3. Вот только идти к этому будущему можно разными путями 🤔 Можно строить то, что когда-нибудь выстрелит. А можно заняться тем, что с самого начала будет приносить деньги: https://fastfounder.ru/k-tvoej-polze-i-vygode/
1. Самое лучше для стартапа — это заниматься тем, что неизбежно произойдёт… даже если он не будет прикладывать к этому усилий 🤣 Тогда стартап гарантированно окажется в нужное время в нужном месте с нужным продуктом ✌️
2. Одно из таких направлений — это платформы, на которых ИИ-агенты заводят нужные связи к пользе и выгоде их хозяев 💪 Ведь мы же понимаем, что рано или поздно оно так и будет работать 🎯
3. Вот только идти к этому будущему можно разными путями 🤔 Можно строить то, что когда-нибудь выстрелит. А можно заняться тем, что с самого начала будет приносить деньги: https://fastfounder.ru/k-tvoej-polze-i-vygode/
💯6🤔4👍2
Выручка топ-25% выросла более чем в 2 раза! И почему же?
1. Стартап Ramp, сделавший платформу для корпоративных расходов, которой пользуется более 50 тысяч американских компаний, опубликовала недавно интересные данные.
2. Топ 25% его клиентов, которые больше других платят за ИИ-инструменты, с 2023 увеличили свою выручку более чем в 2 раза 🚀 В то время как выручка остальных компаний растёт со скоростью роста американской экономики — то есть медленно и печально 😉
3. Но ещё более интересно, что большинство этих быстрорастущих компаний вообще не из технологического сектора! Среди них компания, занимающаяся ремонтом крыш в Техасе, установщик окон из Юты, строительная компания с 5 сотрудниками из Флориды — которые используют ИИ ИИ для расчёта коммерческих предложений, составления проектов договор, создания рабочей документации и прочей бумажной работы.
4. Кстати, таких компаний большинство ещё и потому… что большинство компаний даже на американском рынке вообще ни разу не технологичные 😮 Но те из них, кто тем не менее решил начать использовать ИИ — начал снимать первые сливки 💰
5. Вывод простой. Хочешь тоже снять сливки — займись внедрением ИИ в небольшие компании, работающие в реальном секторе. Возможностей там сейчас гораздо больше, чем где бы то ни было ещё 🚀
🔥 Бери новые и актуальные идеи, с которыми сейчас можно хорошо заработать — из моих обзоров интересных стартапов и новых трендов на fastfounder.ru/news
1. Стартап Ramp, сделавший платформу для корпоративных расходов, которой пользуется более 50 тысяч американских компаний, опубликовала недавно интересные данные.
2. Топ 25% его клиентов, которые больше других платят за ИИ-инструменты, с 2023 увеличили свою выручку более чем в 2 раза 🚀 В то время как выручка остальных компаний растёт со скоростью роста американской экономики — то есть медленно и печально 😉
3. Но ещё более интересно, что большинство этих быстрорастущих компаний вообще не из технологического сектора! Среди них компания, занимающаяся ремонтом крыш в Техасе, установщик окон из Юты, строительная компания с 5 сотрудниками из Флориды — которые используют ИИ ИИ для расчёта коммерческих предложений, составления проектов договор, создания рабочей документации и прочей бумажной работы.
4. Кстати, таких компаний большинство ещё и потому… что большинство компаний даже на американском рынке вообще ни разу не технологичные 😮 Но те из них, кто тем не менее решил начать использовать ИИ — начал снимать первые сливки 💰
5. Вывод простой. Хочешь тоже снять сливки — займись внедрением ИИ в небольшие компании, работающие в реальном секторе. Возможностей там сейчас гораздо больше, чем где бы то ни было ещё 🚀
🔥 Бери новые и актуальные идеи, с которыми сейчас можно хорошо заработать — из моих обзоров интересных стартапов и новых трендов на fastfounder.ru/news
👍14🔥6💯2
Тренд дня: Треть прибыли сейчас можно уже не терять!
1. Выручка этого стартапа второй год растёт «по вертикали» — как взлёт ракеты 🚀 При этом он делает вроде бы обычную вещь — платформу для производителей, поставляющих свою продукцию в розничные сети.
2. Но вы не догадаетесь, что это платформа делает 🤣 Потому что вам в голову будут приходить только очевидные варианты — которые навскидку видны снаружи. Хотя многие поставщики теряют на этом треть своей прибыли 😱
3. Однако ускорить и удешевить решение этой проблемы стало возможно только сейчас. Что поэтому прямо сейчас нужно брать и предлагать всем поставщикам: https://fastfounder.ru/tret-pribyli-mozhno-ne-terjat/
1. Выручка этого стартапа второй год растёт «по вертикали» — как взлёт ракеты 🚀 При этом он делает вроде бы обычную вещь — платформу для производителей, поставляющих свою продукцию в розничные сети.
2. Но вы не догадаетесь, что это платформа делает 🤣 Потому что вам в голову будут приходить только очевидные варианты — которые навскидку видны снаружи. Хотя многие поставщики теряют на этом треть своей прибыли 😱
3. Однако ускорить и удешевить решение этой проблемы стало возможно только сейчас. Что поэтому прямо сейчас нужно брать и предлагать всем поставщикам: https://fastfounder.ru/tret-pribyli-mozhno-ne-terjat/
🤯4🔥2💯2