Тренд дня: А у твоего ИИ-агента уже есть сертификат?
1. Посмотрев на этот стартап, я вдруг понял, что сейчас должен появиться новый рынок 🚀 Ведь от людей, нанимаемых на более-менее серьёзную работу, уже давно требуют сертификаты об умении работать по нужной специальности!
2. Для чего им нужно пройти обучение и сдать экзамены. И много кто на этом очень хорошо зарабатывает 💰 Но если ИИ-агенты должны заменить людей… что-то похожее должно появиться и для ИИ-агентов 😮
3. Этот стартап сделал такую штуку для своих ИИ-агентов. Но ведь никто не мешает взять тот же самый принцип — и начать обучать и сертифицировать чужих ИИ-агентов: https://fastfounder.ru/u-tvoego-ii-agenta-est-sertifikat/
1. Посмотрев на этот стартап, я вдруг понял, что сейчас должен появиться новый рынок 🚀 Ведь от людей, нанимаемых на более-менее серьёзную работу, уже давно требуют сертификаты об умении работать по нужной специальности!
2. Для чего им нужно пройти обучение и сдать экзамены. И много кто на этом очень хорошо зарабатывает 💰 Но если ИИ-агенты должны заменить людей… что-то похожее должно появиться и для ИИ-агентов 😮
3. Этот стартап сделал такую штуку для своих ИИ-агентов. Но ведь никто не мешает взять тот же самый принцип — и начать обучать и сертифицировать чужих ИИ-агентов: https://fastfounder.ru/u-tvoego-ii-agenta-est-sertifikat/
🔥5👍3🤔3
Тренд дня: Чтобы стартап стал успешным — выверни правило Парето наизнанку!
1. Этот стартап поднял 5 миллионов долларов в январе прошлого года, 30 миллионов в сентябре и 80 миллионов сейчас — причём уже по оценке 850 миллионов 📈 При этом он ничего особенного по нынешним временам не делает 🤷🏻♂️
2. Он просто взял и «вывернул наизнанку» правило Парето в теме рекрутинга 😮 Потому что раньше рекрутёры компаний тратили 80% времени на поиск кандидатов и 20% на выбор лучших из них — что явно влияло на качества отбора 😉
3. Но сейчас они стали тратить 20% времени на поиск и 80% — на выбор лучших кандидатов ✌️А вот за счёт чего это произошло: https://fastfounder.ru/vyverni-pravilo-pareto-naiznanku/
1. Этот стартап поднял 5 миллионов долларов в январе прошлого года, 30 миллионов в сентябре и 80 миллионов сейчас — причём уже по оценке 850 миллионов 📈 При этом он ничего особенного по нынешним временам не делает 🤷🏻♂️
2. Он просто взял и «вывернул наизнанку» правило Парето в теме рекрутинга 😮 Потому что раньше рекрутёры компаний тратили 80% времени на поиск кандидатов и 20% на выбор лучших из них — что явно влияло на качества отбора 😉
3. Но сейчас они стали тратить 20% времени на поиск и 80% — на выбор лучших кандидатов ✌️А вот за счёт чего это произошло: https://fastfounder.ru/vyverni-pravilo-pareto-naiznanku/
🔥7🤔6🤯3👍1
Выдохнуть и продолжить… или нет?
1. Прочитал в Твиттере историю, как чувак следил за стартапом из Y Combinator — который делал аналогичный продукт и регулярно хвалился своими успехами.
2. А чувак этому жутко удивлялся, потому что с его похожим продуктом всё было совсем не так радужно.
3. Но тут стартап из YC сделал пивот — перестав заниматься старой темой вообще. Тогда чувак выдохнул и написал: «ну теперь-то я понял, что у них всё тоже было плохо»… и продолжил заниматься тем же самым.
4. В этом и состоит ключевое отличие фаундеров из YC от других — они предпочтут сделать пивот там, где другие будут продолжать.
🔥 Здесь есть много разных и хороших идей, которые можно попробовать в своём стартапе — в моих обзорах интересных идей и трендов на fastfounder.ru/news
1. Прочитал в Твиттере историю, как чувак следил за стартапом из Y Combinator — который делал аналогичный продукт и регулярно хвалился своими успехами.
2. А чувак этому жутко удивлялся, потому что с его похожим продуктом всё было совсем не так радужно.
3. Но тут стартап из YC сделал пивот — перестав заниматься старой темой вообще. Тогда чувак выдохнул и написал: «ну теперь-то я понял, что у них всё тоже было плохо»… и продолжил заниматься тем же самым.
4. В этом и состоит ключевое отличие фаундеров из YC от других — они предпочтут сделать пивот там, где другие будут продолжать.
🔥 Здесь есть много разных и хороших идей, которые можно попробовать в своём стартапе — в моих обзорах интересных идей и трендов на fastfounder.ru/news
🔥21👍6😁5
Тренд дня: Вот они какие — нынешние «голубые океаны»!
1. Некоторые стартапы мечтают о «голубых океанах» — больших рынках, на которых, кроме них, никого не будет! Но это сказка 🤷🏻♂️ А вот стать большой «акулой» на рынке, в котором плавает много мелких рыбёшек — это уже реально 🚀
2. Однако для этого нужно найти свою фишку — особенное свойств, за счёт которого стартап может стать такой акулой 🎯 Потому что сакраментальное «мы побьём всех конкурентов качеством» — тут не сработает 😉
3. А вот пример такой фишки — с помощью которой вот этот стартап собрался стать большой акулой на рынке размером 20 миллиардов долларов 💰 И это у него уже начало получаться: https://fastfounder.ru/goluboj-okean-eto-rynok-melkih-rybjoshek/
1. Некоторые стартапы мечтают о «голубых океанах» — больших рынках, на которых, кроме них, никого не будет! Но это сказка 🤷🏻♂️ А вот стать большой «акулой» на рынке, в котором плавает много мелких рыбёшек — это уже реально 🚀
2. Однако для этого нужно найти свою фишку — особенное свойств, за счёт которого стартап может стать такой акулой 🎯 Потому что сакраментальное «мы побьём всех конкурентов качеством» — тут не сработает 😉
3. А вот пример такой фишки — с помощью которой вот этот стартап собрался стать большой акулой на рынке размером 20 миллиардов долларов 💰 И это у него уже начало получаться: https://fastfounder.ru/goluboj-okean-eto-rynok-melkih-rybjoshek/
🤔6🔥3😱2👍1
4 вопроса для успешных продаж существующих… или разработки новых продуктов
Это вопросы по версии Криса Орлоба, которые он советует задавать именно в этом порядке. Но на мой взгляд, в этих вопросах самое прикольное — другое 😉
С этими вопросами на самом деле далеко не всегда можно продать тот продукт, который у тебя уже есть. Зато всегда можно понять, какой продукт нужно сделать, чтобы его потом можно было легко продать 🤣
1. Какие трудности вам сразу приходят в голову, когда нужно сделать X? «X» — это то, что по идее должен решать или упрощать твой продукт. Ответы на этот вопрос уже полезны… но они только скребут по поверхности.
2. А что происходит в вашем бизнесе, что описанные вами трудности вам всё же приходится преодолевать? А вот это уже то, что называется «нужда под уровнем потребности» — то, что является истинной причиной для возможной покупки!
3. А какая важная для вас метрика из-за этого страдает? А теперь клиент даёт вам в руки способ, с помощью которого он будет измерять эффективность вашего продукта.
4. А почему вам нужно решить эту задачу сейчас, а не когда-нибудь потом? А это самый важный вопрос! Потому что, если у нужды нет срочности — то покупка решения будет всё время откладываться из-за наличия более срочных проблем.
Ну а теперь нужно понять, можно ли под обнаруженным соусом продать клиенту существующий у тебя продукт. Или всё же придётся создавать что-то другое, что будет проще продать в качестве ответа на полученные ответы 😉
🔥 А вот тут есть много хороших и разных идей продуктов, которые можно хорошо продавать — в моих обзорах интересных идей и трендов на fastfounder.ru/news
Это вопросы по версии Криса Орлоба, которые он советует задавать именно в этом порядке. Но на мой взгляд, в этих вопросах самое прикольное — другое 😉
С этими вопросами на самом деле далеко не всегда можно продать тот продукт, который у тебя уже есть. Зато всегда можно понять, какой продукт нужно сделать, чтобы его потом можно было легко продать 🤣
1. Какие трудности вам сразу приходят в голову, когда нужно сделать X? «X» — это то, что по идее должен решать или упрощать твой продукт. Ответы на этот вопрос уже полезны… но они только скребут по поверхности.
2. А что происходит в вашем бизнесе, что описанные вами трудности вам всё же приходится преодолевать? А вот это уже то, что называется «нужда под уровнем потребности» — то, что является истинной причиной для возможной покупки!
3. А какая важная для вас метрика из-за этого страдает? А теперь клиент даёт вам в руки способ, с помощью которого он будет измерять эффективность вашего продукта.
4. А почему вам нужно решить эту задачу сейчас, а не когда-нибудь потом? А это самый важный вопрос! Потому что, если у нужды нет срочности — то покупка решения будет всё время откладываться из-за наличия более срочных проблем.
Ну а теперь нужно понять, можно ли под обнаруженным соусом продать клиенту существующий у тебя продукт. Или всё же придётся создавать что-то другое, что будет проще продать в качестве ответа на полученные ответы 😉
🔥 А вот тут есть много хороших и разных идей продуктов, которые можно хорошо продавать — в моих обзорах интересных идей и трендов на fastfounder.ru/news
🔥17👍3💯2
Тренд дня: Оказывается, индивидуальный подход тоже можно масштабировать!
1. Хотя многие боятся, что ИИ заменит людей… на рынке наблюдается другой эффект. Начинают взлетать и поднимать инвестиции стартапы, научившиеся использовать ИИ для поиска живых сотрудников 😮
2. Навскидку кажется, что такие платформы должны применять ИИ исключительно для поиска кандидатов в интернете с последующей бомбардировкой их написанными ИИ-машинками письмами. Ну, не без этого 😉
3. Хотя есть и другой способ! Ведь с помощью ИИ можно масштабировать более индивидуальный подход, который уже давно используют успешные рекрутёры 🚀 А делать это нужно вот так: https://fastfounder.ru/individualnyj-podhod-mozhno-masshtabirovat/
1. Хотя многие боятся, что ИИ заменит людей… на рынке наблюдается другой эффект. Начинают взлетать и поднимать инвестиции стартапы, научившиеся использовать ИИ для поиска живых сотрудников 😮
2. Навскидку кажется, что такие платформы должны применять ИИ исключительно для поиска кандидатов в интернете с последующей бомбардировкой их написанными ИИ-машинками письмами. Ну, не без этого 😉
3. Хотя есть и другой способ! Ведь с помощью ИИ можно масштабировать более индивидуальный подход, который уже давно используют успешные рекрутёры 🚀 А делать это нужно вот так: https://fastfounder.ru/individualnyj-podhod-mozhno-masshtabirovat/
🔥5👍2🤔1
Тренд дня: Разрабатывать ИИ-платформы становится невыгодно. А вот это — наоборот, выгодно!
1. Разработка ИИ-платформ скоро превратится в дешёвое и массовое занятие. Но ИИ будет везде… и на чём же тогда в теме ИИ можно будет хорошо заработать? 💰 А это есть вот такой неожиданный ответ 😮
2. Фишка в том, что ИИ всегда будет галлюцинировать — потому что «это не баг, а фича» 🤷🏻♂️ А это значит, что по мере того, как ИИ будет дешеветь, дорожать будет другая услуга — верификация результатов работы ИИ 🚀
3. А самое главное, этой проблемой нужно начать заниматься прямо сейчас — пока не все живые эксперты, воспитанные в эпоху «до ИИ», не вымерли 😱 А вот что тут можно сейчас начать делать: https://fastfounder.ru/razrabatyvat-ii-platformy-uzhe-ne-tak-vygodno/
1. Разработка ИИ-платформ скоро превратится в дешёвое и массовое занятие. Но ИИ будет везде… и на чём же тогда в теме ИИ можно будет хорошо заработать? 💰 А это есть вот такой неожиданный ответ 😮
2. Фишка в том, что ИИ всегда будет галлюцинировать — потому что «это не баг, а фича» 🤷🏻♂️ А это значит, что по мере того, как ИИ будет дешеветь, дорожать будет другая услуга — верификация результатов работы ИИ 🚀
3. А самое главное, этой проблемой нужно начать заниматься прямо сейчас — пока не все живые эксперты, воспитанные в эпоху «до ИИ», не вымерли 😱 А вот что тут можно сейчас начать делать: https://fastfounder.ru/razrabatyvat-ii-platformy-uzhe-ne-tak-vygodno/
👍13
Ключевой вопрос современности — «Кто сможет зарабатывать с помощью ИИ»?
1. Самые успешные стартапы недавнего прошлого работали на самом деле по одной и той же модели. Они делали нечто, что существенно расширяло рынок потребителей. Но не на пустом месте — а потому что куча людей получала простую возможность зарабатывать, удовлетворяя эту потребность. Ну или наоборот 😉
2. Убер сделал такси доступным для каждого. Потому что он открыл возможность миллионам людей работать или подрабатывать таксистами.
3. Амазон и Шопифай приучили людей покупать в интернете. Потому что они дали возможность миллионам людей зарабатывать на продажах в интернете.
4. Эйрбнб приучил людей заселяться в квартиры вместо гостиниц. Потому что он дал возможность миллионам людей зарабатывать, сдавая квартиры туристам.
5. Проблема в том, что в эпоху ИИ эта модель уже не сработает. Потому что вся суть ИИ в том, что он умеет заменять людей 🤷🏻♂️
6. Поэтому сложно пока себе даже представить, на каких таких способах применениях ИИ смогут простым образом зарабатывать миллионы людей. Ведь ИИ количество этих способов только сокращает 🥵
7. А если конструктивно, то прорыв сделает тот — кто поймёт, как бывший таксист, бывший покупатель квартир для Эйрбнб или бывший продавец китайского барахла в интернете сможет теперь зарабатывать с помощью ИИ 🚀
8. Ну и как же? 🤔
PS В предыдущем посте есть вариант ответа на этот вопрос. Правда, не про условных таксистов 😉 Но тем не менее — неожиданный и интересный.
1. Самые успешные стартапы недавнего прошлого работали на самом деле по одной и той же модели. Они делали нечто, что существенно расширяло рынок потребителей. Но не на пустом месте — а потому что куча людей получала простую возможность зарабатывать, удовлетворяя эту потребность. Ну или наоборот 😉
2. Убер сделал такси доступным для каждого. Потому что он открыл возможность миллионам людей работать или подрабатывать таксистами.
3. Амазон и Шопифай приучили людей покупать в интернете. Потому что они дали возможность миллионам людей зарабатывать на продажах в интернете.
4. Эйрбнб приучил людей заселяться в квартиры вместо гостиниц. Потому что он дал возможность миллионам людей зарабатывать, сдавая квартиры туристам.
5. Проблема в том, что в эпоху ИИ эта модель уже не сработает. Потому что вся суть ИИ в том, что он умеет заменять людей 🤷🏻♂️
6. Поэтому сложно пока себе даже представить, на каких таких способах применениях ИИ смогут простым образом зарабатывать миллионы людей. Ведь ИИ количество этих способов только сокращает 🥵
7. А если конструктивно, то прорыв сделает тот — кто поймёт, как бывший таксист, бывший покупатель квартир для Эйрбнб или бывший продавец китайского барахла в интернете сможет теперь зарабатывать с помощью ИИ 🚀
8. Ну и как же? 🤔
PS В предыдущем посте есть вариант ответа на этот вопрос. Правда, не про условных таксистов 😉 Но тем не менее — неожиданный и интересный.
🔥13🤔5💯4
Тренд дня: Ты делаешь то, чем люди захотят пользоваться? Тогда ты уже опоздал!
1. Сейчас все стартаперы увлеклись созданием своих ИИ-агентов… не замечая гораздо более глобальный сдвиг парадигмы создания софта вообще. На чём именно сейчас можно очень хорошо подняться 🚀
2. Ведь ИИ-агенты живут не «в вакууме» — для своей работы они должны использовать сторонний софт. Но какой софт? Тот, который им сказали использовать их хозяева? Да ни хрена подобного 😮
3. ИИ-агенты будут использовать софт, который они сами считают эффективным и удобным для себя 😱 А как они такой софт будут находить? А это очень интересный вопрос — на который есть вот такой неожиданный ответ: https://fastfounder.ru/esli-ljudi-zahotjat-ty-opozdal/
1. Сейчас все стартаперы увлеклись созданием своих ИИ-агентов… не замечая гораздо более глобальный сдвиг парадигмы создания софта вообще. На чём именно сейчас можно очень хорошо подняться 🚀
2. Ведь ИИ-агенты живут не «в вакууме» — для своей работы они должны использовать сторонний софт. Но какой софт? Тот, который им сказали использовать их хозяева? Да ни хрена подобного 😮
3. ИИ-агенты будут использовать софт, который они сами считают эффективным и удобным для себя 😱 А как они такой софт будут находить? А это очень интересный вопрос — на который есть вот такой неожиданный ответ: https://fastfounder.ru/esli-ljudi-zahotjat-ty-opozdal/
🤯9👍3😁1💯1
Я хочу, чтобы в самом начале было легко… потому что тогда потом будет просто оху*нно!
1. Вчера обсуждали с фаундером-партнёром его стартап — в котором, похоже, назревает очередной пивот. Причём по весьма странной причине 😉
2. «Не, я могу дожать то, что есть — чтобы оно нормально работало», — сказал фаундер, — «Хотя это и будет нелегко».
3. А потом добавил: «Но я не хочу, чтобы сначала было тяжело. Потому что потом в лучшем случае будет легко».
4. «А я хочу, чтобы в самом начале было легко. Потому что тогда потом будет просто оху*нно!» 🤣
5. При этом понятно, что в самом начале может быть легко только по одной причине — если ты попал в тренд. Куда какую бы ты палку ни воткнул — она зацветёт
6. Так что поиск «лёгких путей» — это не такое уж и вредное качество для фаундеров 😉
🔥 А трендовые идеи можно брать и пробовать из моих обзоров интересных стартапов и новых трендов на fastfounder.ru/news
1. Вчера обсуждали с фаундером-партнёром его стартап — в котором, похоже, назревает очередной пивот. Причём по весьма странной причине 😉
2. «Не, я могу дожать то, что есть — чтобы оно нормально работало», — сказал фаундер, — «Хотя это и будет нелегко».
3. А потом добавил: «Но я не хочу, чтобы сначала было тяжело. Потому что потом в лучшем случае будет легко».
4. «А я хочу, чтобы в самом начале было легко. Потому что тогда потом будет просто оху*нно!» 🤣
5. При этом понятно, что в самом начале может быть легко только по одной причине — если ты попал в тренд. Куда какую бы ты палку ни воткнул — она зацветёт
6. Так что поиск «лёгких путей» — это не такое уж и вредное качество для фаундеров 😉
🔥 А трендовые идеи можно брать и пробовать из моих обзоров интересных стартапов и новых трендов на fastfounder.ru/news
👍19🔥16🤯6💯5🤔2
Тренд дня: Правильный способ съесть бутерброд с большими деньгами!
1. Сейчас самые большие деньги — это внедрение ИИ в работу компаний 💰 Вот только 99% стартапов едят этот бутерброд неправильно 😉 Ведь они считают, что самое главное — это разработать хорошую технологию.
2. Хотя самое главное — это наложить технологию на бизнес-процессы компании. Для чего сначала нужно выяснить, как компания работает… чего она на самом деле сама не знает 🤣
3. Так что те самые большие деньги скрываются не в технологиях — а в платформах, которые помогут это выяснить 🚀 И вот как они должны быть устроены: https://fastfounder.ru/buterbrod-s-bolshimi-dengami/
1. Сейчас самые большие деньги — это внедрение ИИ в работу компаний 💰 Вот только 99% стартапов едят этот бутерброд неправильно 😉 Ведь они считают, что самое главное — это разработать хорошую технологию.
2. Хотя самое главное — это наложить технологию на бизнес-процессы компании. Для чего сначала нужно выяснить, как компания работает… чего она на самом деле сама не знает 🤣
3. Так что те самые большие деньги скрываются не в технологиях — а в платформах, которые помогут это выяснить 🚀 И вот как они должны быть устроены: https://fastfounder.ru/buterbrod-s-bolshimi-dengami/
👍7😁2
Ты их всех можешь заткнуть за пояс!
1. Получил вчера сообщение: «У меня богатый опыт в автосфере, поэтому хочу сделать платформу B2B-услуг для авто. Но я не умею программировать! Несмотря на это, я в своё время даже сделал что-то на коленке в Экселе, но развивать это в платформу оказалось слишком дорого и сложно для моих мозгов.» 🥵
2. «Что делать? Пойти изучать азы ИТ? Пойти искать партнёра из ИТ? Или не забивать голову ИТ-платформами, а заняться чем-то другим?» 🤔
3. Вчера же по случайному совпадению я прочитал историю про чувака, который всю жизнь занимался прокладками труб. Но он тут взял и написал программу для расчёта и визуализации проектов прокладки труб — от которой у его коллег отвисли челюсти.
4. И не просто отвисли — они ей тоже начали пользоваться. Потому что раньше они всё это считали в Экселе и рисовали в специальных программах — на что уходило в 10 раз больше времени.
5. А самый прикол, что у чувака до этого не было никакого опыта ИТ. Однако он за 8 недель разобрался, как работать с Claude — и оно написало ему эту программу.
6. При этом он не пользовался ничьей помощью, кроме Claude! Он делал скриншоты, загружал их в Claude и просил объяснить ему, что это значит, как пятилетнему ребёнку 🤣 Вот буквально!
7. В общем, нынешнее «изучение ИТ» — это уже не вчерашнее «обучение ИТ», которое требовало кучу мозгов и ещё больше времени 😉
8. Ну а те профессионалы в своих областях, которые наконец это поймут и перестанут бояться — заткнут за пояс любого айтишника-стартапера, который рискнёт сунуться в их сферу со своими представлениями о том, как у них тут всё устроено 💪
🔥 А хорошие идеи того, что сейчас стоит делать, можно брать из моих обзоров интересных стартапов и новых трендов на fastfounder.ru/news
1. Получил вчера сообщение: «У меня богатый опыт в автосфере, поэтому хочу сделать платформу B2B-услуг для авто. Но я не умею программировать! Несмотря на это, я в своё время даже сделал что-то на коленке в Экселе, но развивать это в платформу оказалось слишком дорого и сложно для моих мозгов.» 🥵
2. «Что делать? Пойти изучать азы ИТ? Пойти искать партнёра из ИТ? Или не забивать голову ИТ-платформами, а заняться чем-то другим?» 🤔
3. Вчера же по случайному совпадению я прочитал историю про чувака, который всю жизнь занимался прокладками труб. Но он тут взял и написал программу для расчёта и визуализации проектов прокладки труб — от которой у его коллег отвисли челюсти.
4. И не просто отвисли — они ей тоже начали пользоваться. Потому что раньше они всё это считали в Экселе и рисовали в специальных программах — на что уходило в 10 раз больше времени.
5. А самый прикол, что у чувака до этого не было никакого опыта ИТ. Однако он за 8 недель разобрался, как работать с Claude — и оно написало ему эту программу.
6. При этом он не пользовался ничьей помощью, кроме Claude! Он делал скриншоты, загружал их в Claude и просил объяснить ему, что это значит, как пятилетнему ребёнку 🤣 Вот буквально!
7. В общем, нынешнее «изучение ИТ» — это уже не вчерашнее «обучение ИТ», которое требовало кучу мозгов и ещё больше времени 😉
8. Ну а те профессионалы в своих областях, которые наконец это поймут и перестанут бояться — заткнут за пояс любого айтишника-стартапера, который рискнёт сунуться в их сферу со своими представлениями о том, как у них тут всё устроено 💪
🔥 А хорошие идеи того, что сейчас стоит делать, можно брать из моих обзоров интересных стартапов и новых трендов на fastfounder.ru/news
🔥21👍6😱3