Тёмная сторона / Темнографика
82.1K subscribers
3.5K photos
7 videos
4 files
6.05K links
Аркадий Морейнис @amoreynis
РКН id=673c96c2340096358bb6492d
Download Telegram
Тренд дня: Ты можешь продавать то же самое — но за $10,000 в месяц вместо $99!

1. Лучше меньше продавать — но больше зарабатывать 💰 Ну разработаешь ты ИИ-платформу — и будешь пытаться продавать её «всем» по подписке за $99 в месяц 🥵 Хотя можно поступить по-другому 🚀

2. Самому использовать ту же самую платформу — но продавать результаты её работы за 5–10 ТЫСЯЧ долларов в месяц. Пусть не «всем» — но найдутся те, кто готов такие деньги платить 😉

3. И такое реально срабатывает 💪 И это довольно успешно получается как минимум вот в такой теме: https://fastfounder.ru/prodavat-to-zhe-samoe-za-10-000-vmesto-99/
🔥10👍6
Чтобы твой продукт охотнее покупали — добавь в него всего одну «неочевидную» фичу!

1. Один чувак делает софт для американских компаний, помогающих людям переезжать. Таких компаний в США, кстати, 7 тысяч! А его клиентами уже стало 900 из них. Но самое интересное — за что они на самом деле этот софт покупают!

2. Навскидку кажется, что самые востребованные фичи платформы — это планировщик, раздающий задания водителям и грузчикам, а также CRM для работы с клиентами. Но нет! То ради чего покупают его продукт — это модуль работы с претензиями клиентов 😮

3. Фишка в том, что на 4 переезда компании получают как минимум 1 претензию от клиентов о том, что во время переезда какая-то вещь была повреждена. Средний размер претензии — 800 долларов. И перевозчики молча платят эти деньги — чтобы избежать негативных отзывов в интернете.

4. Но в софте у чувака появилось мобильное приложение — с помощью которого грузчики фотографируют каждую вещь до и после переезда, а ИИ детально описывает состояние и уже имеющиеся повреждения каждой вещи. А этот протокол до и после переезда подписывают клиенты.

5. Пока такого протокола не было, перевозчики платили в среднем 180 тысяч долларов в год, чтобы недовольные клиенты не устраивали шум — и это считалось естественными издержками такого бизнеса. А клиенты чувака стали платить не более 60 тысяч долларов в год только за реальные косяки — что составляет 10 тысяч долларов экономии в месяц.

6. И на фоне 525 долларов в месяц за подписку на софт, который, кроме этого, делает и другие полезные вещи — это очень выгодная сделка 🤝 Причём, когда чувак стал с порога продавать эту фичу вместо демонстрации обычных свойств софта для перевозчика — цикл его продаж сократился с 45 до 8 дней ✌️

7. Интересно, а какое подобное неочевидное свойство ты можешь добавить к своему «обычному» продукту, решающему «обычные» задачи твоих клиентов? 🚀

🔥 А вот тут есть много хороших идей, некоторые из которых ты можешь прямо брать и использовать в своём продукте — в моих обзорах интересных стартап-идей на fastfounder.ru/news
🔥32👍16💯3
Тренд дня: Самый выгодный для стартапа момент — между смертью старого и рождением нового!

1. Самые успешные стартапы вырастают только на изменениях 🚀 А вот одно из таких изменений! Старые биржи программистов-фрилансеров должны сейчас умереть… но на их месте должны появиться новые биржи 😮

2. Почему должны умереть старые биржи разработчиков — очевидно. На хрена заказывать написание программ фрилансерам? Если сейчас с этим уже могут справиться ИИ-платформы для программирования 😱

3. А вот почему такие биржи должны остаться, но трансформироваться — уже менее очевидно. Но на это есть очень весомая причина — которую уже уловили вот такие стартапы: https://fastfounder.ru/samyj-vygodnyj-dlja-startapa-moment/
👍7🔥3🤔1
«Первый парень на деревне» — очень выгодная бизнес-модель 😉

1. Прочитал тут в Твиттере прикольную подборку про городские почтовые рассылки. У одного чувака в городе с населением 40 тысяч человек — 23 тысячи подписчиков. Открываемость писем — в районе 50–70%. Выручка за прошлый год — $300,000 от рекламы.

2. Другой чувак 2 месяца назад запустил городскую рассылку в своём городе — и уже заработал $60,000. Другой чувак в другом городе за месяц заработал $32,100.

3. Стоимость привлечения подписчика у них — $0.5–1. Выручка на одного подписчика — $10–12 в год. ROI — 10–20x. Других бизнесов с таким уровнем возврата на инвестиции — ну о-очень мало!

4. Причём модель у них до удивления простая — исключительно местные события типа открытия ресторанов или косметических салонов, а также рассказы о том, куда сходить и что там поделать. Выпуски — 1 раз в неделю. Вот и всё.

5. Но местные жители такие рассылки охотно читают, потому что там всё про них. А местные же заведения охотно дают там рекламу, потому что вся аудитория таких рассылок — целевая.

6. Причём я даже не советую запускать городские рассылки 😮 Потому что всё то же самое будет происходить с любым продуктом, заточенным под узкую нишу ✌️Причём зарабатывать можно не на рекламе, а на продажах самого продукта. Прелесть «локальности» или «нишевости» от этого не исчезнет.

7. А если ты создашь инфраструктуру, в которой ИИ будет запускать похожие нишевые продукты в целом ряде похожих друг на друга ниш — то ты вообще озолотишься 💰

🔥 А вот отсюда можно брать разные новые и хорошие идеи для развития своего стартапа — из моих обзоров интересных стартап-идей на fastfounder.ru/news
😁16🔥9🤯6🤔4👍1
Тренд дня: Гораздо выгоднее помогать не стартаперам — а профессионалам 🤣

1. Как создать свой масштабируемый бизнес? Самый лучший способ — начать помогать людям создавать свои прибыльные и масштабируемые бизнесы 🚀 Но только не стартаперам 🤣

2. Гораздо надёжнее и выгоднее помогать профессионалам — которым надоело работать «на дядю», и которые решили создать свой бизнес 💪 Фишка в том, что эти люди — профессионалы в своей области… но не в бизнесе 😮

3. И поэтому им очень нужна помощь с бизнес-стороны. Но не в виде обучения! А в виде постоянной поддержки — которую на самом деле нужно осуществлять вот таким вот образом: https://fastfounder.ru/vygodnee-pomogat-professionalam/
👍15🔥5
Ура, мы в жопе! Наконец-то можно сделать что-нибудь интересное 🤣

1. Практически все успешные стартапы, которые я знал до того, как они такими стали успешными — начинали взлетать только после того, как попадали в тупик 😱 Полный тупик — денег нет, роста нет, ничего нет. Но почему же они тогда взлетали? 😮

2. По очень простой причине — потому что ничего очевидного в этот момент уже нельзя было сделать 🤷🏻‍♂️ И поэтому они делали что-нибудь совершенно не очевидное 🚀

3. Совершали неожиданный разворот, ставили безумный эксперимент, находили способ привлечь платящих пользователей, не вложив в это ни копейки денег, или что-нибудь ещё не менее отчаянное. И иногда именно это срабатывало! 💪

4. Другими словами, очевидные вещи — это способ зайти в тупик. А неочевидные — из него выйти. Даже не «выйти» — а со свистом вылететь, в смысле «взлететь» 😉

5. Но на хрена тогда, пока у фаундеров есть ещё время и деньги, они пробуют делать только очевидные вещи??? 🥵 Ведь можно сразу начинать с неочевидных вещей!

6. Тем более, что первая же неочевидная вещь может и не сработать. Поэтому лучше иметь запас денег и времени, чтобы попробовать несколько неочевидных вещей 🎯 Ведь в тупике у тебя останется только один шанс попробовать это сделать ☹️

7. Короче, не дожидайся жопы, чтобы начать делать неочевидные вещи 🤣

🔥 А здесь просто кладезь неочевидных вещей, которые можно попробовать сделать — в моих обзорах интересных стартап-идей на fastfounder.ru/news
🔥29👍17😁10🤔4🤯3💯1
Тренд дня: А у твоего ИИ-агента уже есть сертификат?

1. Посмотрев на этот стартап, я вдруг понял, что сейчас должен появиться новый рынок 🚀 Ведь от людей, нанимаемых на более-менее серьёзную работу, уже давно требуют сертификаты об умении работать по нужной специальности!

2. Для чего им нужно пройти обучение и сдать экзамены. И много кто на этом очень хорошо зарабатывает 💰 Но если ИИ-агенты должны заменить людей… что-то похожее должно появиться и для ИИ-агентов 😮

3. Этот стартап сделал такую штуку для своих ИИ-агентов. Но ведь никто не мешает взять тот же самый принцип — и начать обучать и сертифицировать чужих ИИ-агентов: https://fastfounder.ru/u-tvoego-ii-agenta-est-sertifikat/
🔥5👍3🤔3
Тренд дня: Чтобы стартап стал успешным — выверни правило Парето наизнанку!

1. Этот стартап поднял 5 миллионов долларов в январе прошлого года, 30 миллионов в сентябре и 80 миллионов сейчас — причём уже по оценке 850 миллионов 📈 При этом он ничего особенного по нынешним временам не делает 🤷🏻‍♂️

2. Он просто взял и «вывернул наизнанку» правило Парето в теме рекрутинга 😮 Потому что раньше рекрутёры компаний тратили 80% времени на поиск кандидатов и 20% на выбор лучших из них — что явно влияло на качества отбора 😉

3. Но сейчас они стали тратить 20% времени на поиск и 80% — на выбор лучших кандидатов ✌️А вот за счёт чего это произошло: https://fastfounder.ru/vyverni-pravilo-pareto-naiznanku/
🔥5🤔5🤯3
Выдохнуть и продолжить… или нет?

1. Прочитал в Твиттере историю, как чувак следил за стартапом из Y Combinator — который делал аналогичный продукт и регулярно хвалился своими успехами.

2. А чувак этому жутко удивлялся, потому что с его похожим продуктом всё было совсем не так радужно.

3. Но тут стартап из YC сделал пивот — перестав заниматься старой темой вообще. Тогда чувак выдохнул и написал: «ну теперь-то я понял, что у них всё тоже было плохо»… и продолжил заниматься тем же самым.

4. В этом и состоит ключевое отличие фаундеров из YC от других — они предпочтут сделать пивот там, где другие будут продолжать.

🔥 Здесь есть много разных и хороших идей, которые можно попробовать в своём стартапе — в моих обзорах интересных идей и трендов на fastfounder.ru/news
🔥19👍4😁4
Тренд дня: Вот они какие — нынешние «голубые океаны»!

1. Некоторые стартапы мечтают о «голубых океанах» — больших рынках, на которых, кроме них, никого не будет! Но это сказка 🤷🏻‍♂️ А вот стать большой «акулой» на рынке, в котором плавает много мелких рыбёшек — это уже реально 🚀

2. Однако для этого нужно найти свою фишку — особенное свойств, за счёт которого стартап может стать такой акулой 🎯 Потому что сакраментальное «мы побьём всех конкурентов качеством» — тут не сработает 😉

3. А вот пример такой фишки — с помощью которой вот этот стартап собрался стать большой акулой на рынке размером 20 миллиардов долларов 💰 И это у него уже начало получаться: https://fastfounder.ru/goluboj-okean-eto-rynok-melkih-rybjoshek/
🤔5🔥1😱1
4 вопроса для успешных продаж существующих… или разработки новых продуктов

Это вопросы по версии Криса Орлоба, которые он советует задавать именно в этом порядке. Но на мой взгляд, в этих вопросах самое прикольное — другое 😉

С этими вопросами на самом деле далеко не всегда можно продать тот продукт, который у тебя уже есть. Зато всегда можно понять, какой продукт нужно сделать, чтобы его потом можно было легко продать 🤣

1. Какие трудности вам сразу приходят в голову, когда нужно сделать X? «X» — это то, что по идее должен решать или упрощать твой продукт. Ответы на этот вопрос уже полезны… но они только скребут по поверхности.

2. А что происходит в вашем бизнесе, что описанные вами трудности вам всё же приходится преодолевать? А вот это уже то, что называется «нужда под уровнем потребности» — то, что является истинной причиной для возможной покупки!

3. А какая важная для вас метрика из-за этого страдает? А теперь клиент даёт вам в руки способ, с помощью которого он будет измерять эффективность вашего продукта.

4. А почему вам нужно решить эту задачу сейчас, а не когда-нибудь потом? А это самый важный вопрос! Потому что, если у нужды нет срочности — то покупка решения будет всё время откладываться из-за наличия более срочных проблем.

Ну а теперь нужно понять, можно ли под обнаруженным соусом продать клиенту существующий у тебя продукт. Или всё же придётся создавать что-то другое, что будет проще продать в качестве ответа на полученные ответы 😉

🔥 А вот тут есть много хороших и разных идей продуктов, которые можно хорошо продавать — в моих обзорах интересных идей и трендов на fastfounder.ru/news
🔥9👍2💯1