А ты на какой ступени находишься?

Как написал вчера Эндрю Чен, предприниматель проходит 5 ступеней принятия ИИ 😉

0. На нулевом этапе он просто делает своё дело.

1. На первом этапе начинает использовать ИИ, чтобы он помогал ему в работе.

2. Потом он обучает ИИ, чтобы он помогал ему ещё лучше — ничего важного не забывая и в точности следуя инструкциям.

3. После этого он заставляет ИИ самого что-то полезное выполнять.

4. Дальше он создаёт целую систему, чтобы ИИ начал полноценно выполнять работу вместо человека.

5. А на последней ступени он придумывает новую работу, которую может выполнить только ИИ — а человек уже не может.

Так что весь вопрос только в том, на каком этапе ты сейчас находишься 😉 И что нужно сделать, чтобы суметь перескочить на следующий уровень 🚀

🔥 Хорошие идеи для развития своего стартапа до современного уровня можно брать из моих обзоров интересных идей и трендов на fastfounder.ru/news

Тренд дня: Появился новый критерий выбора хорошей ниши!

1. На самом деле нишевый стартап — это отличная тема! Во-первых, в нише проще находить клиентов. А во-вторых, в нише проще стать монополистом 🚀 А как говорит Питер Тиль, главная задача любого стартапа — стать монополистом в своей сфере.

2. Правда, для этого нужно выбрать хорошую нишу 🎯 Раньше главными критериями хорошей ниши было количество компаний и объём крутящихся в ней денег. Но это раньше 😉

3. Потому что сейчас — время ИИ! И поэтому к списку добавился ещё один вот такой очень важный критерий — который уже успешно стали использовать вот такие стартапы: https://fastfounder.ru/novyj-kriterij-vybora-horoshej-nishi/

⚠️ Внезапно выяснилось, что платёжный оператор тихой сапой перестал обрабатывать не-российские карты для оформления и продления подписок на фастфаундер ☹️

Но я вчера это починил, переключившись на другого оператора. Так что, если ваша подписка не оформлялась или слетела — вам сюда: https://fastfounder.ru/pr_prepay/

Чем хорошие продажи своего продукта отличаются от… обычных 😉

1. Хорошая цена. Но не в ту сторону, в которую ты думаешь 😉 Хороший продукт стоит дороже, чем конкуренты! А его продажи сводятся к продаже ценности, а не дешевизны.

2. Проспектинг важнее продаж. Как ни странно, но искусство продаж заключается не в том, чтобы уметь уговаривать клиентов. А в том, чтобы найти таких клиентов, которых не нужно уговаривать 😉

3. Продукт — это не первый, а последний этап воронки продаж. Плохие продажники сначала демонстрируют продукт, а потом его продают. Хорошие продавцы сначала выясняют, какие у клиента проблемы — а потом показывают, как продукт может эти проблемы решить.

4. Чем тяжелее онбординг — тем проще удержание. Чем проще внедрение продукта — тем легче клиент сможет переключиться на продукт конкурента. Лучше потратить больше сил на более глубокую интеграцию своего продукта с бизнес-процессами клиента — чтобы ему проще было оставить всё как есть, а не выковыривать твой продукт для замены на чужой 😉

🔥 Бери хорошие идеи для развития своих продуктов — из моих обзоров интересных идей и трендов на fastfounder.ru/news

Тренд дня: Хочешь поменьше конкурентов? Займись тогда этой неочевидной задачей!

1. Стартапу лучше всего заняться решением хоть и актуальной — но менее очевидной задачи 😮 Хотя бы для того, чтобы конкурентов было поменьше! А вот одна из таких неочевидных тем 🚀 Ведь появление ИИ поставило перед компаниями ДВЕ задачи.

2. Первая очевидная задача — это автоматизация бизнес-процессов с помощью новых ИИ-технологий. Вторая менее очевидная задача — это пересмотр критериев и процесса найма живых сотрудников 😱 Чтобы начать нанимать только тех, кто сможет максимально эффективно использовать внедряемый в компании ИИ 💪

3. Но таких платформ пока ещё гораздо меньше — и поэтому шансов в этой теме у тебя может оказаться больше 🎯 А вот о какого рода платформах идёт речь: https://fastfounder.ru/zajmis-neochevidnoj-zadachej/

Блокировка Телеграма становится всё неизбежней ☹️ Резервный канал Тёмной стороны в Max: https://max.ru/temno

Следующая компания стоимостью 1 триллион долларов будет софтверной компанией… маскирующейся под компанию, оказывающую услуги!

1. Если ты продаёшь ИИ-платформу — ты конкурируешь с разработчиками ИИ-моделей, способными превратить твою платформу в фичу своей модели ☠️ Но если ты продаёшь результаты — каждое улучшение ИИ-модели делает твой сервис быстрее, дешевле и качественнее ✌️

2. К тому же, если ты продаёшь, к примеру, бухгалтерскую платформу для компаний — тебе за неё платят условных $10K в год. Но эта же компания заплатит бухгалтеру, сводящему баланс с помощью той же самой платформы — уже $120K. Общее правило — на $1, потраченный на софт, приходится $6 потраченных на связанные с этим услуги 😮

3. Поэтому не стоит продавать софт 🤷🏻‍♂️ Лучше продавать услуги… которые ты оказываешь с помощью того же самого софта 💰

4. А чтобы выбрать для этого хорошую тему — нужно посмотреть, какую работу компании уже аутсорсят на сторону. Потому что в этом случае компаниям просто нужно перераспределить уже выделенный бюджет на тебя 😉 А чтобы внедрить свою платформу внутрь компании — нужно устроить внутри неё маленькую революцию 🥵

5. Список таких больших аутсорсинговых рынков можно посмотреть в статье партнёра фонда Sequoia Capital: https://sequoiacap.com/article/services-the-new-software/

6. В общем, похоже, что продажа софта — это уже вчерашний день 😉 Пора начинать продавать услуги 🚀

PS Специально привёл в посте ссылку на статью уважаемого фонда. Потому что когда я в очередной раз пишу про этот тренд в фастфаундере, мне не все ещё могут поверить 🤣🤣

Тренд дня: А сейчас, чтобы взлететь — нужно сузиться, а не расшириться!

1. Раньше стартапам было нужно придумать, разработать и продвинуть какой-нибудь уникальный веб-сервис или приложение — и они взлетали 🚀 Но это было раньше ☹️

2. А что стартапам делать сейчас — когда ценность любого софта стремится к нулю, так как с помощью ИИ кто угодно может запрограммировать что угодно 🥵

3. Так вот же примеры стартапов, которые даже ничего не программируют… но тем не менее растут 😉 Потому что они выбрали для себя другую точку опоры — в виде чёткой целевой аудитории: https://fastfounder.ru/chtoby-vzletet-nuzhno-suzitsja/

Тренд дня: Как продать себя… не умея этого делать?

1. Эта образовательная платформа, созданная в далёкой Новой Зеландии, внезапно начала набирать популярность на рынке США 🚀 Потому что создатели этой платформы добавили туда одну важную фишку — которая к самому процессу обучения отношения даже не имеет 😮 Зато она помогает ученикам «продавать» себя будущем работодателям ✌️

2. Так что без этой фишки скоро не обойдётся ни одна образовательная платформа… И не только образовательная! Короче, вот в чём тут фишка: https://fastfounder.ru/glavnoe-umet-sebja-prodavat/

КАК сделать — это уже неинтересно. А вот ЧТО делать — это ещё вопрос! 😉

1. ИИ-платформ, которые умеют делать что-то полезное — уже навалом! И каждый день появляются новые — поэтому конкуренция тут бешеная 🥵 А это значит, что пора начинать делать платформы следующего уровня 📈

2. Но более сложные… а другие! Ведь сегодняшние ИИ-платформы знают, КАК сделать что-то. А завтрашние — будут подсказывать нам, ЧТО именно нужно делать 😮

3. Об одной такой платформе я уже даже писал в фастфаундере. Она читает письма пользователей продукта с жалобами и пожеланиями — и, исходя из этого, планирует и разрабатывает новые фичи продукта. После чего разработчику достаточно выбрать понравившиеся фичи — и в один клик добавить их к продукту.

4. Но ведь тогда можно сделать платформу, которая скачивает, протыкивает и анализирует новые версии конкурирующих продуктов — чтобы спланировать и разработать новые фичи, которых не хватает в твоём продукте. А если напрячься, то можно придумать платформу — которая превращает стратегию компании в продукт. А потом ещё одну платформу — который создаёт такую стратегию, опираясь на анализ рынка и конкурентов 🤣

5. Причём понятно, что свет клином не сошёлся на ИТ-продуктах. По тому же принципу может работать ИИ-брендшеф, составляющий новое меню ресторана — исходя из пожеланий собственников, анализа спроса текущего меню, сравнения с конкурентами… и который может даже обзванивать посетителей и задавать им вопросы по поводу того, что из еды им нравится или не нравится.

6. А что ещё могут решать ИИ-платформы — из того, что по историческим причинам пока ещё оставили на усмотрение живых людей? 🚀

🔥 Бери хорошие идеи для создания и развития своих продуктов — из моих обзоров интересных идей и трендов на fastfounder.ru/news

Тренд дня: Современная конкуренция — это уже не борьба продуктов! А что тогда?

1. Современная конкуренция перестаёт быть борьбой продуктов — превращаясь в борьбу отношений с клиентами 😮 У кого эти отношения лучше — тот и выиграет 🥰💰 Представь, что на рынке стоят продавцы с одинаковыми огурцами по одинаковым ценам…

2. У кого ты будешь покупать огурцы? У того, кто тебе когда-то понравился, и не сделал ничего такого, чтобы разонравиться! Но ведь в условиях обостряющейся конкуренции твой продукт — это тот же огурец 🤣

3. Поэтому твоя главная задача — завязать и поддерживать хорошие отношения со своими клиентами. Что может получиться — если начать использовать вот такие платформы: https://fastfounder.ru/konkurencija-uzhe-ne-borba-produktov/

Мы живём в «К-экономике»… И что это знание даёт?

1. Все говорят про сложившуюся на рынке плохую финансовую ситуацию. Но тут прочитал, что мы сейчас живём сейчас в «К-экономике» — которая на самом деле поворачивается к разным людям разной стороной 😉

2. Фишка в том, что эта экономика похожа на букву «К» — где богатые богатеют, а бедные беднеют ☹️ Но отсюда следует очень важное для стартапов следствие!

3. Сейчас вообще не стоит делать средние продукты для среднего класса. Нужно делать или дорогие продукты для богатых, или дешёвые для бедных. Третьего не дано.

4. А вот ты для кого разрабатываешь свой продукт — для бедных или богатых? Или ты вообще в таких терминах про свой продукт не думал?

5. Ну и зря. Потому что у бедных и богатых совершенно разные критерии покупок — и они не сводятся только к разнице в цене!

PS Написал пост, открыл новости и увидел два заголовка подряд — «Дорогие букеты на 8 марта начали массово продавать на OLX» и «Казахстанцы стали экономить на букетах к 8 марта». Вот и подтверждение мысли поста — либо дорогие букеты, либо экономят. Но и то, и другое — одновременно 😉

🔥 А вот тут есть новые идеи перспективных продуктов и для бедных, и для богатых — в моих обзорах интересных идей и трендов на fastfounder.ru/news

Тренд дня: Хочешь заработать на глобальном переделе собственности?

1. Есть тема, которая сейчас станет необычно большой и востребованной 🚀 К тому же она очень близка создателям любых бизнесов — цель которых сначала заработать на своём бизнесе… а потом его продать и заработать ещё больше 😉

2. Фишка в том, что более 50% владельцев нынешних бизнесов уже старше 55 лет, а 25% подбирается к этому возрасту. А это значит, что огромное количество хороших и прибыльных компаний скоро будет выставлено на продажу 😮 И на этом можно очень хорошо заработать — если стать посредником по их продаже 💰

3. Но для этого нужно сконструировать свою технологичную машинку по продаже компаний! Естественно, на основе ИИ-технологий 💪 А делается эта машинка вот так: https://fastfounder.ru/zarabotat-na-globalnom-peredele-sobstvennosti/