Лучше 250 по 40, чем 2 тысячи по 5!
1. Чтобы выйти на выручку, к примеру, в $10,000 в месяц — гораздо проще найти 250 человек, платящих по $40 в месяц, чем 2 тысячи, платящих по $5 😮
2. К тому же и денег на привлечение 250 пользователей ты потратишь гораздо меньше. В идеале вообще 0, если найти месте, где такие люди в интернете тусуются. А чтобы привлечь 2 тысячи пользователей — придётся уже давать рекламу, что встанет в нехилую копеечку.
3. А ещё пользователи за $40 будут отваливаться гораздо реже, чем пользователи за $5. Потому что заплативший $5 — это, скорее всего, случайный пассажир, решивший просто посмотреть. А решиться отдавать по $40 в месяц можно только с серьёзными намерениями.
4. Я даже не говорю про то, что ты сам вложишь в продут за $40 больше ценности, чем в продукт за $5. То есть твой же ценник заставит тебя самого более серьёзно отнестись к собственному продукту 😉 А если ты и так вложил в продукт достаточно ценности, но продаёшь его за $5 — то ты сам себе злобный Буратино 🤣
🔥 А вот отсюда можно брать интересные, актуальные и часто неожиданные идеи для развития своего стартапа — из моих ежедневных обзоров на fastfounder.ru/news
1. Чтобы выйти на выручку, к примеру, в $10,000 в месяц — гораздо проще найти 250 человек, платящих по $40 в месяц, чем 2 тысячи, платящих по $5 😮
2. К тому же и денег на привлечение 250 пользователей ты потратишь гораздо меньше. В идеале вообще 0, если найти месте, где такие люди в интернете тусуются. А чтобы привлечь 2 тысячи пользователей — придётся уже давать рекламу, что встанет в нехилую копеечку.
3. А ещё пользователи за $40 будут отваливаться гораздо реже, чем пользователи за $5. Потому что заплативший $5 — это, скорее всего, случайный пассажир, решивший просто посмотреть. А решиться отдавать по $40 в месяц можно только с серьёзными намерениями.
4. Я даже не говорю про то, что ты сам вложишь в продут за $40 больше ценности, чем в продукт за $5. То есть твой же ценник заставит тебя самого более серьёзно отнестись к собственному продукту 😉 А если ты и так вложил в продукт достаточно ценности, но продаёшь его за $5 — то ты сам себе злобный Буратино 🤣
🔥 А вот отсюда можно брать интересные, актуальные и часто неожиданные идеи для развития своего стартапа — из моих ежедневных обзоров на fastfounder.ru/news
👍29💯13🤔9🔥5
1 миллион рублей в день — это уже неплохо 😉
«Аркадий, последние два года занимаюсь все тем же проектом. Хочу написать вам обратную связь, что данную идею нашел благодаря тёмной стороне. Мы все еще маленькие, однако для меня это первый успешный проект в жизни. 2 миллиона пользователей. Примерно 1 миллион рублей выручки в день. Так что хочу сказать спасибо! До сих пор читаю канал и получаю много полезного для себя 👍🏼».
Чего и всем вам желаю 🥂 Не, не быть «маленькими», а зарабатывать от 1 миллиона рублей в день 🤣 Для чего, наверное, действительно небесполезно читать мой канал и фастфаундер 😉
«Аркадий, последние два года занимаюсь все тем же проектом. Хочу написать вам обратную связь, что данную идею нашел благодаря тёмной стороне. Мы все еще маленькие, однако для меня это первый успешный проект в жизни. 2 миллиона пользователей. Примерно 1 миллион рублей выручки в день. Так что хочу сказать спасибо! До сих пор читаю канал и получаю много полезного для себя 👍🏼».
Чего и всем вам желаю 🥂 Не, не быть «маленькими», а зарабатывать от 1 миллиона рублей в день 🤣 Для чего, наверное, действительно небесполезно читать мой канал и фастфаундер 😉
🔥150👍27😁5🤯5🤔1
Тренд дня: Разработал приложение — заработал денег! Безо всяких промежуточных этапов 🤣
1. Хочешь попасть в сказку? 😉 Тогда возьми программный код своего приложения, подключи его к этой платформе, задай бюджет на продвижение… и всё 🚀 Теперь просто наблюдай за ростом количества установок 📈
2. Никаких разработок стратегий продвижения, никаких поисков целевой аудитории, никак анализов конкурентов, никаких мучений по созданию виральных роликов, никаких забот о рекламе и никаких танцев с бубнами в соцсетях 🕺
3. Хотя вернее так — всё это есть, но этим занимаешься не ты, а эта самая платформа 😮 Которая работает вот так. А самое главное — из этого можно сделать очень важные для фаундера стартапа в любой теме выводы: https://fastfounder.ru/razrabotal-prilozhenie-zarabotal-deneg/
1. Хочешь попасть в сказку? 😉 Тогда возьми программный код своего приложения, подключи его к этой платформе, задай бюджет на продвижение… и всё 🚀 Теперь просто наблюдай за ростом количества установок 📈
2. Никаких разработок стратегий продвижения, никаких поисков целевой аудитории, никак анализов конкурентов, никаких мучений по созданию виральных роликов, никаких забот о рекламе и никаких танцев с бубнами в соцсетях 🕺
3. Хотя вернее так — всё это есть, но этим занимаешься не ты, а эта самая платформа 😮 Которая работает вот так. А самое главное — из этого можно сделать очень важные для фаундера стартапа в любой теме выводы: https://fastfounder.ru/razrabotal-prilozhenie-zarabotal-deneg/
🤔7👍3🔥2
«Думай по-большому» — это теперь много раз «думай по-маленькому» 😉
1. В течение многих лет главной мантрой фаундеров была фраза «Think big» — «думай по-большому», то есть о больших продуктах, которыми должны пользоваться десятки и сотни миллионов человек.
2. Похоже, что уже скоро это место займёт фраза «Think small» — «думай по-маленькому», то есть о продуктах, предназначенных для очень узких ниш и решения очень специфических задач.
3. Но которыми поэтому будет пользоваться очень просто — потому что там не будет «лишних» функций. И они будут давать гораздо лучшие результаты по сравнению с любым универсальным продуктом — за счёт глубокой оптимизации под одну специфику.
4. Причина такой смены парадигмы — появление умеющего программировать ИИ! Ведь раньше разработка софта была долгим и дорогим делом. Поэтому создавать нишевые продукты было экономически невыгодным. А сейчас с помощью ИИ быстро и дёшево можно запрограммировать что угодно — в том числе и продукт, нужный очень маленькому количеству людей.
5. В 2008 году появилось ставшее культовым эссе «1,000 настоящих фанатов» — автор которого утверждал, что творцу для нормальной жизни нужно всего 1,000 настоящих фанатов, которые будут покупать всё, что он пишет или рисует, или снимает. Если каждый из них будет отдавать творцу всего $100 в год, то в год выйдет $100,000, чего в 2008 году было вполне достаточно 😉 Сейчас эти $100 должны превратиться минимум в $200 — но общая концепция осталась верной.
6. Фишка в том, что «писать, рисовать или снимать» по большому счёту может заниматься человек, имеющий любое образование и любую профессию. Ну а сейчас к этому списку смело можно добавить «выпускает софт» — что уже перестало быть уделом профессиональных программистов.
7. В общем, любой человек может перешагнуть порог дохода $100–200,000 в год — делая то, что полюбит всего 1,000 человек на всей Земле. Это и есть «Think small».
8. Ну а те, кто придумает, как заставить ИИ придумывать такие продукты пачками — те станут новыми богачами. То есть новый «Think big» — это когда ты много раз успешно делаешь «Think small» 😉
🔥 А отсюда можно брать интересные, актуальные и часто неожиданные идеи для развития своего стартапа — из моих ежедневных обзоров на fastfounder.ru/news
1. В течение многих лет главной мантрой фаундеров была фраза «Think big» — «думай по-большому», то есть о больших продуктах, которыми должны пользоваться десятки и сотни миллионов человек.
2. Похоже, что уже скоро это место займёт фраза «Think small» — «думай по-маленькому», то есть о продуктах, предназначенных для очень узких ниш и решения очень специфических задач.
3. Но которыми поэтому будет пользоваться очень просто — потому что там не будет «лишних» функций. И они будут давать гораздо лучшие результаты по сравнению с любым универсальным продуктом — за счёт глубокой оптимизации под одну специфику.
4. Причина такой смены парадигмы — появление умеющего программировать ИИ! Ведь раньше разработка софта была долгим и дорогим делом. Поэтому создавать нишевые продукты было экономически невыгодным. А сейчас с помощью ИИ быстро и дёшево можно запрограммировать что угодно — в том числе и продукт, нужный очень маленькому количеству людей.
5. В 2008 году появилось ставшее культовым эссе «1,000 настоящих фанатов» — автор которого утверждал, что творцу для нормальной жизни нужно всего 1,000 настоящих фанатов, которые будут покупать всё, что он пишет или рисует, или снимает. Если каждый из них будет отдавать творцу всего $100 в год, то в год выйдет $100,000, чего в 2008 году было вполне достаточно 😉 Сейчас эти $100 должны превратиться минимум в $200 — но общая концепция осталась верной.
6. Фишка в том, что «писать, рисовать или снимать» по большому счёту может заниматься человек, имеющий любое образование и любую профессию. Ну а сейчас к этому списку смело можно добавить «выпускает софт» — что уже перестало быть уделом профессиональных программистов.
7. В общем, любой человек может перешагнуть порог дохода $100–200,000 в год — делая то, что полюбит всего 1,000 человек на всей Земле. Это и есть «Think small».
8. Ну а те, кто придумает, как заставить ИИ придумывать такие продукты пачками — те станут новыми богачами. То есть новый «Think big» — это когда ты много раз успешно делаешь «Think small» 😉
🔥 А отсюда можно брать интересные, актуальные и часто неожиданные идеи для развития своего стартапа — из моих ежедневных обзоров на fastfounder.ru/news
🔥38👍8😁4💯2🤔1
Тренд дня: ИИ, умеющий отвечать на вопросы, больше не нужен! А какой тогда нужен?
1. «Здесь не нужна ещё одна ИИ-машинка, умеющая отвечать на вопросы. Вместо этого нужны системы, превращающие экспертизу в повторяемые действия!» 😮 И этот подход сейчас станет востребованным вообще везде 🚀
2. А сами слова принадлежат основателю стартапа, сделавшего платформу для производств и компаний, занимающихся ремонтом и обслуживания оборудования — что просто офигенная по размеру тема 💪 Но которой интересуется очень мало стартапов ☹️
3. Хотя грустный смайлик — это неправильно! Ведь это наоборот хорошо 😉 Так как на этом огромном рынке у тебя будет очень мало конкурентов — если ты начнёшь делать вот такие штуки: https://fastfounder.ru/ii-umejushhij-otvechat-na-voprosy-bolshe-ne-nuzhen/
1. «Здесь не нужна ещё одна ИИ-машинка, умеющая отвечать на вопросы. Вместо этого нужны системы, превращающие экспертизу в повторяемые действия!» 😮 И этот подход сейчас станет востребованным вообще везде 🚀
2. А сами слова принадлежат основателю стартапа, сделавшего платформу для производств и компаний, занимающихся ремонтом и обслуживания оборудования — что просто офигенная по размеру тема 💪 Но которой интересуется очень мало стартапов ☹️
3. Хотя грустный смайлик — это неправильно! Ведь это наоборот хорошо 😉 Так как на этом огромном рынке у тебя будет очень мало конкурентов — если ты начнёшь делать вот такие штуки: https://fastfounder.ru/ii-umejushhij-otvechat-na-voprosy-bolshe-ne-nuzhen/
👍8🔥1💯1
1) Почему я должен это купить? 2) Потому что это вам нужно! 3) До свидания 😉
1. Один фаундер высказал очень полезную мысль про то, что стартапам нужны гипотезы не только для разработки продуктов — но и для продаж 🚀
2. Если ты хочешь продать свой продукт компании, ты сначала должен сформулировать гипотезу — почему именно он ей нужен. И сразу же её проверить!
3. К примеру: «Мы тут прикинули, как у вас работает вот такой-то бизнес-процесс, и поняли, что вы теряете столько-то часов в неделю на вот такую штуку. Это близко к правде, или мы чего-то не понимаем?».
4. Некоторые собеседники с таким утверждением согласятся. Тогда отсюда начинается короткая дорога к продаже! Ведь «вот такая штука», на которой теряется время — это как раз то, что лечит твой продукт 😉
5. Некоторые не согласятся — но расскажут, как оно у них происходит на самом деле. Из чего ты сможешь сформулировать новую гипотезу для продаж, с которой сможешь вернуться к тому же клиенту ещё раз
6. Ну а если твоя единственная гипотеза — это то, что «такой продукт вам нужен»… то это вообще не гипотеза, а чистая и незамутнённая надежда на чудо 🤣
🔥 В своих обзорах я разбираю интересные стартапы вместе с трендами и гипотезами, на которых они основаны. И что-то из этого наверняка пригодится и для твоего стартапа — fastfounder.ru/news
1. Один фаундер высказал очень полезную мысль про то, что стартапам нужны гипотезы не только для разработки продуктов — но и для продаж 🚀
2. Если ты хочешь продать свой продукт компании, ты сначала должен сформулировать гипотезу — почему именно он ей нужен. И сразу же её проверить!
3. К примеру: «Мы тут прикинули, как у вас работает вот такой-то бизнес-процесс, и поняли, что вы теряете столько-то часов в неделю на вот такую штуку. Это близко к правде, или мы чего-то не понимаем?».
4. Некоторые собеседники с таким утверждением согласятся. Тогда отсюда начинается короткая дорога к продаже! Ведь «вот такая штука», на которой теряется время — это как раз то, что лечит твой продукт 😉
5. Некоторые не согласятся — но расскажут, как оно у них происходит на самом деле. Из чего ты сможешь сформулировать новую гипотезу для продаж, с которой сможешь вернуться к тому же клиенту ещё раз
6. Ну а если твоя единственная гипотеза — это то, что «такой продукт вам нужен»… то это вообще не гипотеза, а чистая и незамутнённая надежда на чудо 🤣
🔥 В своих обзорах я разбираю интересные стартапы вместе с трендами и гипотезами, на которых они основаны. И что-то из этого наверняка пригодится и для твоего стартапа — fastfounder.ru/news
🔥22👍8💯5
Тренд дня: Пора делать не просто умный ИИ — а ещё и адекватный!
1. Сейчас мы находимся на пороге нового этапа — перехода от «умного» ИИ к «адекватному» ИИ 🚀 Умный ИИ — это ИИ, умеющий отвечать на наши прямые вопросы или выполнять явно порученные ему задачи.
2. А адекватный ИИ следит за нашими действиями и понимает — когда ему нужно вмешаться, чтобы нам что-то подсказать, а когда лучше промолчать 😉 Как ни удивительно, но это очень сложная техническая задача 😮 Но решаемая!
3. Ведь продукты с «адекватным ИИ» уже начали появляться 💪 И это очень перспективное направление для создания своих ИИ-продуктов нового поколения, работающих вот по таким принципам: https://fastfounder.ru/moment-perehoda-ot-umnogo-ii-k-adekvatnomu/
1. Сейчас мы находимся на пороге нового этапа — перехода от «умного» ИИ к «адекватному» ИИ 🚀 Умный ИИ — это ИИ, умеющий отвечать на наши прямые вопросы или выполнять явно порученные ему задачи.
2. А адекватный ИИ следит за нашими действиями и понимает — когда ему нужно вмешаться, чтобы нам что-то подсказать, а когда лучше промолчать 😉 Как ни удивительно, но это очень сложная техническая задача 😮 Но решаемая!
3. Ведь продукты с «адекватным ИИ» уже начали появляться 💪 И это очень перспективное направление для создания своих ИИ-продуктов нового поколения, работающих вот по таким принципам: https://fastfounder.ru/moment-perehoda-ot-umnogo-ii-k-adekvatnomu/
👍8🔥4
Тренд дня: Разрабатывай то же самое… но продавай в 100 раз дороже!
1. Особо проницательные фаундеры уже начали задаваться вопросом — что же делать стартапам, обычно выпускающим ИТ-платформы, в наше необыкновенное время? 🤔 Ведь сейчас каждый клиент может с помощью ИИ сам запрограммировать для себя любую платформу — что они уже начали реально делать 😱
2. Ответ на это даёт Y Combinator в своём свежем объявлении о наборе стартапов. Как он пишет, вместо того, чтобы продавать клиентам «голую» ИИ-платформу — тебе нужно продавать им конечный результат 🚀 Причём в 100 раз дороже, чем просто софт 💰 Хотя для этого ты всё равно будешь использовать свою ИИ-платформу 😮
3. Таким образом, будущие стартапы превратятся по сути в «ИИ-агентства» 🎯 А вот и подборка уже появившихся ИИ-агентств из очень разных сфер бизнеса, по примеру которых вы сможете создать что-то своё: https://fastfounder.ru/to-zhe-samoe-no-v-100-raz-dorozhe/
1. Особо проницательные фаундеры уже начали задаваться вопросом — что же делать стартапам, обычно выпускающим ИТ-платформы, в наше необыкновенное время? 🤔 Ведь сейчас каждый клиент может с помощью ИИ сам запрограммировать для себя любую платформу — что они уже начали реально делать 😱
2. Ответ на это даёт Y Combinator в своём свежем объявлении о наборе стартапов. Как он пишет, вместо того, чтобы продавать клиентам «голую» ИИ-платформу — тебе нужно продавать им конечный результат 🚀 Причём в 100 раз дороже, чем просто софт 💰 Хотя для этого ты всё равно будешь использовать свою ИИ-платформу 😮
3. Таким образом, будущие стартапы превратятся по сути в «ИИ-агентства» 🎯 А вот и подборка уже появившихся ИИ-агентств из очень разных сфер бизнеса, по примеру которых вы сможете создать что-то своё: https://fastfounder.ru/to-zhe-samoe-no-v-100-raz-dorozhe/
🔥13👍6💯3
Раньше инвесторы спрашивали, где же он? А теперь — почему он есть? 😉
1. Ещё недавно инвесторы спрашивали у начинающих фаундеров — «А где твой технический директор?». Имея в виду, что идея может быть и хорошая, но без технического директора реальный продукт не разработаешь.
2. Сейчас они начинают спрашивать тех фаундеров, кто привёл им своего технического директора — «А зачем он тебе?». Имея в виду, если ты такой умный, то почему не научишься вайбкодить — чтобы самому сделать первую версию своего продукта. А если не такой умный — то зачем в тебя инвестировать 🤣
3. Понятно, что когда всё полетит — технического директора брать придётся. Но, кстати, не потому что он умеет программировать — а чтобы он просто взял на себя эту часть геморроя стартапа.
4. Навеяно вчерашним разговором с фаундером одного стартапа — который сначала мучился с фрилансерами-разработчиками, потом сам начал вайбкодить, а тут ему подвернулся человек, который может стать техническим директором его стартапа… А он уже такой в раздумьях — стоит или не стоит 🤔
🔥 А вот отсюда можно брать интересные и актуальные идеи, которые точно стоит попробовать в своём стартапе — из моих обзоров на fastfounder.ru/news
1. Ещё недавно инвесторы спрашивали у начинающих фаундеров — «А где твой технический директор?». Имея в виду, что идея может быть и хорошая, но без технического директора реальный продукт не разработаешь.
2. Сейчас они начинают спрашивать тех фаундеров, кто привёл им своего технического директора — «А зачем он тебе?». Имея в виду, если ты такой умный, то почему не научишься вайбкодить — чтобы самому сделать первую версию своего продукта. А если не такой умный — то зачем в тебя инвестировать 🤣
3. Понятно, что когда всё полетит — технического директора брать придётся. Но, кстати, не потому что он умеет программировать — а чтобы он просто взял на себя эту часть геморроя стартапа.
4. Навеяно вчерашним разговором с фаундером одного стартапа — который сначала мучился с фрилансерами-разработчиками, потом сам начал вайбкодить, а тут ему подвернулся человек, который может стать техническим директором его стартапа… А он уже такой в раздумьях — стоит или не стоит 🤔
🔥 А вот отсюда можно брать интересные и актуальные идеи, которые точно стоит попробовать в своём стартапе — из моих обзоров на fastfounder.ru/news
🔥13😁13🤔3👍1
Тренд дня: Уже выгоднее продавать не программы — а данные!
1. Появление ИИ-платформ для программирования начинает сводить ценность софта к нулю 📉 Но что же тогда могут продавать стартапы, если не свои программные продукты? 🤔
2. Ответ хоть и очевидный — но неожиданный! Они могут продавать данные 😮 А программы поставлять в качестве бонуса — чтобы сделать работу с этими данными более удобной 😉 Думаете, это голая теория?
3. Ни фига подобного — потому что уже появились, имеют клиентов и даже поднимают инвестиции стартапы, которые начали это делать. А вот примеры, от которых ты можешь оттолкнуться, чтобы тоже полететь в этом направлении: https://fastfounder.ru/vygodnee-prodavat-ne-programmy-a-dannye/
1. Появление ИИ-платформ для программирования начинает сводить ценность софта к нулю 📉 Но что же тогда могут продавать стартапы, если не свои программные продукты? 🤔
2. Ответ хоть и очевидный — но неожиданный! Они могут продавать данные 😮 А программы поставлять в качестве бонуса — чтобы сделать работу с этими данными более удобной 😉 Думаете, это голая теория?
3. Ни фига подобного — потому что уже появились, имеют клиентов и даже поднимают инвестиции стартапы, которые начали это делать. А вот примеры, от которых ты можешь оттолкнуться, чтобы тоже полететь в этом направлении: https://fastfounder.ru/vygodnee-prodavat-ne-programmy-a-dannye/
👍8
Автоматизировать бизнес с помощью ИИ — это как забивать гвозди микроскопом!
1. 90% статей про платформы типа OpenClaw для оркестрации множества ИИ-агентов начинаются с заголовков вроде «Как я автоматизировал свой бизнес с помощью команды ИИ-агентов». Но это ведь профанация самого принципа бизнеса!
2. Ведь бизнес — это система бизнес-процессов, состоящих из простых и однозначных действий. Которые может выполнять любой дурак за копеечную зарплату 🤣
3. А собирать бизнес-процессы из ИИ-агентов — это как ставить на автомобильный конвейер инженеров из конструкторского бюро 😮 Да, они разбираются в устройстве автомобилей в сотни раз лучше рабочих, но…
4. Во-первых, инженеры дороже рабочих. Во-вторых, они начнут задумываться над тем, что делают 😉 Они потребуют подробных объяснений, каждый раз будут выполнять действия по-разному, попытаются оптимизировать процесс и так далее. А в результате покажут объём и качество хуже, чем рабочие.
5. Так и с бизнесом! Который автоматизировать нужно не с помощью ИИ-агентов — дорогих, требующих детальных объяснений и при этом каждый раз выдающих разные результаты. А с помощью обычных программ — которые всегда работают однозначным и предсказуемым образом. Причём ещё и в разы дешевле.
6. Получается, что настоящая задача команды ИИ-агентов состоит не в том, чтобы выполнять бизнес-процессы… а в том, чтобы создавать обычные программы, которые уже эти бизнес-процессы будут выполнять! 🚀
7. А ещё — обрабатывать нештатные ситуации, которые в работе этих программ возникают. Для чего уже нужны мозги 🧠 В том числе и для перепрограммирования программ — чтобы в будущем они бывшую нештатную ситуацию обрабатывали однозначным штатным образом 😮
8. В общем, команда ИИ-агентов должна работать как топ-менеджеры бизнеса — которые сами не стоят у станков. А задают простые и однозначные правила, по которым должны работать другие. Так что автоматизировать бизнес с помощью ИИ — это как забивать гвозди микроскопом 🤣
9. И это отличный повод задуматься о том, как на самом деле должны быть устроены гибридные «ИИ+программные» платформы для настоящей автоматизации бизнеса 🚀
🔥 Хочешь сделать в своём стартапе что-то интересное и перспективное? Пробуй для этого идеи из моих обзоров на fastfounder.ru/news
1. 90% статей про платформы типа OpenClaw для оркестрации множества ИИ-агентов начинаются с заголовков вроде «Как я автоматизировал свой бизнес с помощью команды ИИ-агентов». Но это ведь профанация самого принципа бизнеса!
2. Ведь бизнес — это система бизнес-процессов, состоящих из простых и однозначных действий. Которые может выполнять любой дурак за копеечную зарплату 🤣
3. А собирать бизнес-процессы из ИИ-агентов — это как ставить на автомобильный конвейер инженеров из конструкторского бюро 😮 Да, они разбираются в устройстве автомобилей в сотни раз лучше рабочих, но…
4. Во-первых, инженеры дороже рабочих. Во-вторых, они начнут задумываться над тем, что делают 😉 Они потребуют подробных объяснений, каждый раз будут выполнять действия по-разному, попытаются оптимизировать процесс и так далее. А в результате покажут объём и качество хуже, чем рабочие.
5. Так и с бизнесом! Который автоматизировать нужно не с помощью ИИ-агентов — дорогих, требующих детальных объяснений и при этом каждый раз выдающих разные результаты. А с помощью обычных программ — которые всегда работают однозначным и предсказуемым образом. Причём ещё и в разы дешевле.
6. Получается, что настоящая задача команды ИИ-агентов состоит не в том, чтобы выполнять бизнес-процессы… а в том, чтобы создавать обычные программы, которые уже эти бизнес-процессы будут выполнять! 🚀
7. А ещё — обрабатывать нештатные ситуации, которые в работе этих программ возникают. Для чего уже нужны мозги 🧠 В том числе и для перепрограммирования программ — чтобы в будущем они бывшую нештатную ситуацию обрабатывали однозначным штатным образом 😮
8. В общем, команда ИИ-агентов должна работать как топ-менеджеры бизнеса — которые сами не стоят у станков. А задают простые и однозначные правила, по которым должны работать другие. Так что автоматизировать бизнес с помощью ИИ — это как забивать гвозди микроскопом 🤣
9. И это отличный повод задуматься о том, как на самом деле должны быть устроены гибридные «ИИ+программные» платформы для настоящей автоматизации бизнеса 🚀
🔥 Хочешь сделать в своём стартапе что-то интересное и перспективное? Пробуй для этого идеи из моих обзоров на fastfounder.ru/news
👍20🔥13🤔3💯1
Тренд дня: Неочевидный способ заработать самому — это помочь заработать другим!
1. Один из парадоксальных, но эффективных способов сделать успешный стартап — перестать придумывать, как ты можешь заработать 😮 Вместо это лучше придумать, как кто-то другой может заработать с твоей помощью 🚀
2. «Кто-то другой» — это компании с большим количеством клиентов, на которых они могли бы дополнительно зарабатывать. Причём тем способом, которым они сами углублённо заниматься не хотят, потому что для них это лишнее отвлечение. Но если ты придёшь к ним с готовым решением, которое они смогут быстро и просто себе встроить — то почему бы и нет 💪
3. А вот несколько стартапов, уже работающих по такой схеме. Можно брать прямо эти примеры, а можно придумать и что-то своё — но по тому же, как оказалось, востребованному принципу: https://fastfounder.ru/zarabotat-samomu-jeto-pomoch-zarabotat-drugim/
1. Один из парадоксальных, но эффективных способов сделать успешный стартап — перестать придумывать, как ты можешь заработать 😮 Вместо это лучше придумать, как кто-то другой может заработать с твоей помощью 🚀
2. «Кто-то другой» — это компании с большим количеством клиентов, на которых они могли бы дополнительно зарабатывать. Причём тем способом, которым они сами углублённо заниматься не хотят, потому что для них это лишнее отвлечение. Но если ты придёшь к ним с готовым решением, которое они смогут быстро и просто себе встроить — то почему бы и нет 💪
3. А вот несколько стартапов, уже работающих по такой схеме. Можно брать прямо эти примеры, а можно придумать и что-то своё — но по тому же, как оказалось, востребованному принципу: https://fastfounder.ru/zarabotat-samomu-jeto-pomoch-zarabotat-drugim/
👍10
Продуктовый менеджер превращается в «архитектора целей»!
1. Кто-то недавно отлично сказал: «Люди, которые предрекают смерь Голливуду из-за ИИ-видео, не понимают, что создание картинки на экране — это самая простая часть кинопроизводства» 😉
2. И это ровненько наложилось на тоже недавние слова Эндрю Чена: «Главная задача продуктового менеджера сейчас — это решать, как должен работать продукт. Но очень скоро это станет не нужно!» 😮
3. «Потому что в будущем достаточно будет определить долгосрочную стратегию, нарисовать ближайшие цели и обозначить ограничения — а всё остально сможет сделать ИИ. Поэтому вместо продуктовых менеджеров появятся «архитекторы целей»».
4. Архитектор целей — это нечто вроде сценариста, режиссёра и продюсера в Голливуде, причём в одном флаконе. Ведь эти люди определяют, ЧТО нужно снять, чтобы это стало популярным. А архитектор целей должен определять то же самое — но для программных продуктов.
5. И если потом съёмками или программированием займётся ИИ — так и хрен с ним, так даже дешевле и быстрее.
6. Ну а вывод из этого простой, но неожиданный. Если у тебя есть идея, которую ты считаешь хорошей, но ты ещё не сделал из неё приложение или кинофильм — то ты просто тормоз 🤣 А если ты не можешь бросить то, что не взлетает, чтобы быстро попробовать вместо этого что-то другое — то ты упёртый тормоз 🤣🤣
7. Ну а если серьёзно, то нужно научиться как-то выживать в мире, в котором возможно всё. Для чего придётся решать, что из всего этого ты будешь делать 😉
🔥 Хочешь сделать что-то интересное и перспективное? Пробуй для этого идеи из моих обзоров на fastfounder.ru/news
1. Кто-то недавно отлично сказал: «Люди, которые предрекают смерь Голливуду из-за ИИ-видео, не понимают, что создание картинки на экране — это самая простая часть кинопроизводства» 😉
2. И это ровненько наложилось на тоже недавние слова Эндрю Чена: «Главная задача продуктового менеджера сейчас — это решать, как должен работать продукт. Но очень скоро это станет не нужно!» 😮
3. «Потому что в будущем достаточно будет определить долгосрочную стратегию, нарисовать ближайшие цели и обозначить ограничения — а всё остально сможет сделать ИИ. Поэтому вместо продуктовых менеджеров появятся «архитекторы целей»».
4. Архитектор целей — это нечто вроде сценариста, режиссёра и продюсера в Голливуде, причём в одном флаконе. Ведь эти люди определяют, ЧТО нужно снять, чтобы это стало популярным. А архитектор целей должен определять то же самое — но для программных продуктов.
5. И если потом съёмками или программированием займётся ИИ — так и хрен с ним, так даже дешевле и быстрее.
6. Ну а вывод из этого простой, но неожиданный. Если у тебя есть идея, которую ты считаешь хорошей, но ты ещё не сделал из неё приложение или кинофильм — то ты просто тормоз 🤣 А если ты не можешь бросить то, что не взлетает, чтобы быстро попробовать вместо этого что-то другое — то ты упёртый тормоз 🤣🤣
7. Ну а если серьёзно, то нужно научиться как-то выживать в мире, в котором возможно всё. Для чего придётся решать, что из всего этого ты будешь делать 😉
🔥 Хочешь сделать что-то интересное и перспективное? Пробуй для этого идеи из моих обзоров на fastfounder.ru/news
🔥22😁7
Зачем терять разные возможности заработать на одной хорошей идее?
1. Кстати, вот ещё одно интересное следствие того, что стоимость разработки стремится к нулю. Теперь стартап может выпускать не один — а сразу 4–5 похожих продуктов. Но зачем?
2. Чтобы они продавались в разной «упаковке» под разными названиями под разные задачи и целевые аудитории, а также конкурировали друг с другом по наборам функций и ценам.
3. Ибо зачем терять много разных возможностей заработать на одной хорошей идее 😉🚀
🔥 Хочешь сделать что-то интересное и перспективное? Используй для этого в своих стартапах идеи, тренды и мысли из моих обзоров на fastfounder.ru/news
1. Кстати, вот ещё одно интересное следствие того, что стоимость разработки стремится к нулю. Теперь стартап может выпускать не один — а сразу 4–5 похожих продуктов. Но зачем?
2. Чтобы они продавались в разной «упаковке» под разными названиями под разные задачи и целевые аудитории, а также конкурировали друг с другом по наборам функций и ценам.
3. Ибо зачем терять много разных возможностей заработать на одной хорошей идее 😉🚀
🔥 Хочешь сделать что-то интересное и перспективное? Используй для этого в своих стартапах идеи, тренды и мысли из моих обзоров на fastfounder.ru/news
👍8🔥2😁1