Тренд дня: В этой теме сейчас можно взлететь… даже со старыми технологиями!

1. Успех стартапа в первую очередь определяется не используемыми технологиями — а темой, в которую он собрался влезть 🎯 Потому что в большой и перспективной теме даже со старыми и известными технологиями можно хорошо взлететь 🚀

2. Одно из подтверждений — вот этот стартап, который сделал очередную образовательную платформу 😉 Но его фишка не в платформе — а в том, кого и чему он с помощью этой платформы обучает 💪 А обучает он сотрудников компаний тому, как максимально эффективно использовать имеющиеся в компаниях ИИ-инструменты.

3. Суть в том, что тема эта необычайно огромная и необычайно актуальная. Поэтому он сумел быстро найти больших клиентов и быстро поднять первые инвестиции ✌️ А вот что именно он делает, и что ещё в той же теме можно делать, кроме курсов: https://fastfounder.ru/mozhno-vzletet-dazhe-so-starymi-tehnologijami/

Тренд дня: Вот так можно заработать… даже не умея продавать!

1. Умеешь делать, но не умеешь продавать? Так, может, и не нужно себя переламывать? 😮 Ведь есть много других людей, которые умеют продавать… но не умеют делать 😉

2. Нет-нет, я говорю не о продажниках, которых ты можешь нанять — а о предпринимателях, которые хотят работать на себя, а не на дядю! Но таким людям ты тем не менее можешь сделать предложение, «от которого они не смогут отказаться» 🚀

3. Для этого тебе достаточно разработать вот такую вот «встраиваемую» платформу — на которой вы все сможете зарабатывать 💰 А вот и примеры таких платформ, по образу и подобию которых ты можешь разработать что-то своё: https://fastfounder.ru/zarabotat-ne-umeja-prodavat/

Тренд дня: Чтобы твоя компания работала по принципу Илона Маска!

1. Илон Маск стал самым богатым человеком в мире, потому что он принимает решения «по первым принципам», исходя из самых базовых причин — а не полагаясь на чужие выводы 🚀 Но большинство компаний работает не так. А почему?

2. Потому что информация о причинах того, почему в компании это делается так, а не иначе… обычно давно уже утеряна 😱 Хотя если суметь эти причины найти — то те же вещи сейчас можно было бы сделать более эффективно 💪

3. Но разве можно хранить и искать причины принятия каждого решения в компании? Можно ✌️ Если использовать для этого вот такие платформы — без которых скоро ни одна нормальная компания не сможет обойтись: https://fastfounder.ru/kompanija-po-principu-ilona-maska/

Не можешь найти ответ? Значит, это неправильный вопрос! 😮

1. «Многие ошибки люди совершают как результат неправильных ответов на стоящие перед ними вопросы. Хотя самая опасная вещь — это задавать себе неправильные вопросы!» © Питер Друкер.

2. Причём даже понятно, почему. Если ответ был даже и неправильный, то путём простого перебора рано или поздно можно найти правильный ответ. Но вот когда вопрос неправильный — любой ответ на него заведёт тебя в тупик.

3. Но что такое «неправильный» вопрос? Так это очень просто! Неправильный вопрос — это когда ты никак не можешь найти на него разумный и подходящий для себя ответ 🤣🤣🤣

4. Кстати, 99% шансов на то, что никто правильного ответа на этот вопрос в таком контексте не знает — поэтому нет смысла бегать и задавать этот вопрос условным экспертам. Да и вообще это детская привычка — считать, что «взрослые» знают ответы на все вопросы 😉

5. Поэтому вся фишка в том, чтобы научиться перебирать и отбрасывать «неправильные» вопросы — чтобы в конце концов задать себе «правильный» вопрос, на который ты в конце концов найдёшь правильный ответ 🎯

6. А на какой вопрос ты в своём стартапе всё ещё не можешь ответить? Так, может быть, всё дело в том, что это неправильный вопрос 😮 А какой другой вопрос на ту же тему может оказаться правильным?

🔥 Насмотренность помогает задавать правильные вопросы! Повышай насмотренность на хорошие стартапы — из моих обзоров интересных идей и трендов на fastfounder.ru/news

Строй свою компанию не «под себя» — а «для себя»!

1. Есть старое правило — поступай с людьми так, как ты хочешь, чтобы они поступали с тобой.

2. Это правило можно переделать и для фаундеров стартапов — которые часто жалуются на то, что они не могут найти хороших сотрудников, или на то, что они из их стартапов уходят.

3. В таком контексте то же самое правило будет звучать так — строй такую компанию, в которой тебе самому захотелось бы работать.

4. А ты бы сам пошёл работать в свой стартап — если бы оказался на месте сотрудника?

5. А почему нет? 😉 Вот это и начни исправлять 🚀

🔥 Бери идеи, которыми ты бы сам воспользовался, из моих обзоров интересных идей и трендов на fastfounder.ru/news — и применяй их для развития своего стартапа!

Тренд дня: Платформу уже фиг продашь — продавать нужно вот это!

1. Уже очень скоро многим стартапам придётся отказаться от мысли продавать программные платформы 😱 Они их будут просто отдавать — чисто как довесок к услугам по их эффективному внедрению 🚀

2. Правда, большинство стартапов это ещё не осознало 😉 Хотя вот пример стартапа, который уже начал продавать услуги по укреплению и развитию сообществ — отдавая свои платформы для обучения и общения как раз в качестве такого довеска.

3. А самое главное — такой подход скоро станет востребованным в очень многих сферах! И вот почему, и вот какие могут быть примеры из совсем других областей: https://fastfounder.ru/platformu-uzhe-ne-prodash/

Не нужно ставить перед собой цели 😮

1. Вместо этого нужно создать систему, которая может привести тебя к цели.

2. Самый тупой пример из личной сферы — где аналогом «системы» является привычка. Чтобы похудеть и вылепить хорошую фигуру, не нужно ставить перед собой цель похудеть и вылепить хорошую фигуру 😉 Вместо этого нужно приучить себя каждый рабочий день по утрам ходить на фитнес и не есть после 18 часов.

3. «Система» в бизнесе — это набор действий, которые регулярно повторяешь ты сам и твои сотрудники. И тут уже суть не в привычке — а в том, как ты выстроил соответствующие бизнес-процессы.

4. Короче, цель — ничто, система — всё 💪

5. А что нужно регулярно повторять, чтобы твой стартап пришёл к успеху? 🚀

🔥 Кстати, кроме всего прочего, можно регулярно брать хорошие идеи для развития своего стартапа — из моих обзоров интересных идей и трендов на fastfounder.ru/news 😉

То, что привело тебя сюда — это совсем не то, что тебя отсюда выведет 😉

1. Чтобы продолжать расти, нужно смириться с тем, что умения, которые могут двинуть тебя вперёд и вверх — это не те умения, которые привели тебя туда, где ты есть сейчас 😮

2. Не получается вывести свой стартап на следующий уровень? Судя по всему, главная проблема в том, что тебе для этого не хватает какого-то нового умения.

3. Какого в твоём случае?

🔥 А ещё стартапу всегда нужны новые перспективы для развития. Бери идеи для этого — из моих обзоров интересных идей и трендов на fastfounder.ru/news 😉

Тренд дня: Лучше остаться маленькой компанией — если есть возможность расти!

1. Маленьким компаниям трудно расти, потому что они маленькие 🥵 В то же время далеко не каждая маленькая компания хочет становится большой. Во-первых, для этого нужны большие деньги. А во-вторых, большая компания — это большой геморрой 😉

2. Поэтому маленькие и средние компании — это 90–99% всех бизнесов в большинстве стран 😮 А фишка в том, что маленьких компаний скоро станет ещё больше — потому что появился ИИ, способный работать вместо людей!

3. Но это значит, что проблема роста маленьких компаний скоро станет очень большой проблемой 🚀 Но эту проблему можно решить таким вот интересным способом — который предложил вот этот стартап: https://fastfounder.ru/luchshe-ostatsja-malenkoj-kompaniej/

Лёгкое сумасшествие — как конкурентное преимущество!

1. Все уже наверняка в курсе хайпа вокруг персонального ИИ-бота OpenClaw (Moltbot/ClawdBot) и социальной сети для ИИ-ботов MoltBook. Но вот что, на мой взгляд, самое интересное…

2. Создателя OpenClaw спросили — «Какой технический прорыв произошёл, что такое стало возможно?». На что он ответил — «Никакого! Потому что всё это было возможно и полгода назад.». А сейчас, во время бурного развития ИИ, полгода — это как 10 лет 10 лет назад 😉

3. Даже более того, он думал, что нечто подобное вот-вот сделает OpenAI или Anthropic. Он ждал-ждал, но ничего не появлялось. И тогда он вздохнул и сказал себе: «Неужели это придётся сделать самому?» 😉

4. А почему большие чуваки этого не сделали? Потому что они уже привыкли играть в более безопасные игры! «А чтобы позволить ИИ-боту делать что угодно на твоём компьютере, нужно быть немного сумасшедшим», — добавил создатель OpenClaw.

5. Забавно, но почти то же самое говорил Сэм Альтман про выпуск первой версии ChatGPT. Технологически всё уже было готово, но никто не решался этого сделать. Особенно Гугл — который эту технологию и придумал 😮

6. Так что Альтман выпуска чего-то подобного тоже не дождался — и тоже решил сделать это сам. Потому что тогда он тоже был маленький… и готовый пробовать сумасшедшие вещи 😉

7. Вообще, складывается ощущение, что прорывные стартапы на рынке ИИ — это удел именно сумасшедших. Потому что ИИ позволяет делать сумасшедшие вещи 😱

8. Нужно только плюнуть на скучную бизнес-логику — и решиться придумать, сделать и выпустить что-то более сумасшедшее, чем то, чего уже вокруг хоть жопой жри.

9. А у тебя, случайно, не бродят в голове какие-нибудь сумасшедшие мысли по этому поводу? Ведь сейчас пока ещё отличное время, чтобы успеть их реализовать 🚀

🔥 Кстати, можно брать крутые идеи для развития своих проектов — из моих обзоров интересных идей и трендов на fastfounder.ru/news 😉

Тренд дня: Продай клиенту сочное яблоко вместо огрызка от конкурентов!

1. Сейчас во многих темах появилась возможность побить не только старых, но и новых конкурентов — даже выпустивших якобы ИИ-платформы 😮 Потому что эти «ИИ-платформы» — только огрызки от того, чем они могли бы быть 💩

2. Проблема в том, что эти платформы стараются «натянуть сову на глобус», то есть ИИ-алгоритмы поверх неполных или уже переваренных людьми данных 😉 В результате чего ИИ выдаёт неполные, неверные или очевидные результаты 😥

3. Хотя настоящая «ИИ-нативная» платформа должна засасывать в себя ВСЕ данные — из которых она поэтому сумеет сделать точные и удивительные выводы 🚀 А вот и конкретные примеры того, как это сейчас должно работать: https://fastfounder.ru/sochnoe-jabloko-vmesto-ogryzka/

Со стороны может показаться, что CEO работает машинисткой 😉

1. «Если вы понаблюдаете со стороны за работой CEO успешной компании, вы можете решить, что он работает машинисткой 😮 Потому что он целыми днями что-то печатает на своём ноутбуке», — сказал CEO Nvidia.

2. «Однако это вовсе не означает, если ИИ начнёт печатать за него — CEO потеряет работу», — добавил он 😉

3. Этим словами он подвёл к тому, что люди боятся потерять работу из-за ИИ… потому что они путают свои задачи с предназначением. Задача CEO действительно включает необходимость постоянно что-то писать или говорить.

4. Но его предназначение заключается в том, чтобы определять стратегию, вдохновлять команду, приводить в неё новых ключевых сотрудников, привлекать инвестиции и так далее.

5. И это предназначение у него нельзя отнять — даже если ИИ автоматизирует бóльшую часть его рутинной работы. А вот когда кто-то работает «как» робот, то рано или поздно настоящий робот отберёт у него работу.

6. Так что единственный способ не отдать свою работу ИИ — это вложить в неё смысл и будущее, которое ИИ повторить не сможет.

7. А какой смысл и будущее в том, что делаешь ты? Кроме того, что ты этим зарабатываешь 😉

🔥 А ты пробовал брать хорошие идеи для развития и придания большего смысла и будущего твоим проектам — из моих обзоров интересных идей и трендов на fastfounder.ru/news ?

«Персонализация» — это вовсе не умение вставлять в свои рассылки имена клиентов 😉

1. «Персонализация» — это понимание того, какую именно проблему испытывает каждый твой конкретный клиент.

2. И предложение ему конкретного лекарства для лечения этой конкретной проблемы.

3. А если взять 10 твоих потенциальных клиентов — ты можешь назвать 10 разных проблем, которые каждый из них испытывает?

4. Или ты их всех подгоняешь под одну гребёнку одной общей проблемы — из-за чего зубья у этой гребёнки получаются настолько редкими, что клиенты между ними спокойно просачиваются 😉

🔥 Бери хорошие примеры решения конкретных проблем, которые ты можешь использовать в своём стартапе — из моих обзоров интересных идей и трендов на fastfounder.ru/news