Бессмысленно перенимать опыт у тех, кто уже всего достиг!

1. Говорят, что человек — это среднее арифметическое тех, с кем он общается. Поэтому многие начинающие предприниматели пытаются оказаться среди тех, кто уже всего достиг — чтобы тоже всего достичь. Но это грубая, хоть и частая ошибка! 😮

2. Проблема в том, что начинающим предпринимателям прежде всего нужно научиться ставить перед собой амбициозные вызовы, преодолевать трудности, решать проблемы и другими способами карабкаться вверх 📈

3. Поэтому им бессмысленно находиться среди тех, кто уже достиг вершины — и сейчас сидит там, болтая ножками 😉 Это ничего карабкающимся вверх не даст.

4. Потому что из окружения люди перенимают только текущие привычки — а не то, что эти люди говорят. Но тебе ведь нужны не привычки богатых — а привычки, с помощью которых они стали богатыми! Которые ты должен перенимать на примерах, а не на словах!

5. Поэтому карабкающимся вверх нужно находиться среди других карабкающихся вверх. Тогда каждый из них будет делать это ещё с большей энергией и регулярностью ✌️

6. А кто из знакомых или полузнакомых тебе людей сейчас карабкается вверх? Так вот с кем тебе лучше общаться — вместо того, чтобы пытаться потусоваться с олигархами 😉

🔥 А чтобы тебе приходили в голову хорошие идеи для развития своего стартапа — нужно регулярно тусоваться среди хороших идей 😉 Для чего нужно регулярно читать мои обзоры новых идей и трендов на fastfounder.ru/news

Чтобы хорошо продавать — можно даже не бежать впереди паровоза!

1. На рынке бешеная конкуренция во всём. Все стараются успеть опередить друг друга. А некоторые… строят продажи на том, что они не хотят никого опережать 😮

2. Сет Годин рассказал про продавца домашних бассейнов, который решил продавать их тем, кто может себе это позволить — но не верит тем, кто обычно продаёт бассейны 😠 И поэтому до сих пор себе бассейн не купил.

3. Этот продавец завёл блог, в котором стал рассказывать про уловки, которые используют продавцы бассейнов, чтобы впарить негодный товар или накрутить на него цену — вместе с фотографиями и описаниями. Тем самым он вкладывал в головы читателей мысль, что он сам — как раз не из этих 😉

4. Несмотря на то, что он принципиально работал только в окрестностях 15 миль от своего дома — он всё равно смог регулярно продавать достаточно бассейнов, чтобы достаточно зарабатывать. Так что метод реально оказался рабочим 🚀

5. Интересно, а в твоей теме концептуально похожий подход может сработать? А что тогда тебе для этого нужно делать?

🔥 А вот тут есть много всяких интересных идей, которые люди сейчас покупают — в моих обзорах новых идей и трендов на fastfounder.ru/news

Тренд дня: В 20 раз больше и в разы интереснее, чем венчурные инвестиции!

1. Стартапы считают, что самые лучшие инвестиции — это «венчурные» инвестиции 😉 Хотя есть ещё рынок «прямых» инвестиций (private equity) — который в 20 раз больше, чем рынок венчурных инвестиций 😱 К тому же этот рынок сейчас ещё и вызывает гораздо больший интерес у инвесторов 🚀

2. Интерес этот объясняется возможностью более стабильных и прогнозируемых доходов 💰Напомню, что в этом случае инвесторы получают доход от портфельных компаний в виде дивидендов — а не в какой-то далёкий и ненадёжный момент, когда стартап выйдет на биржу, или кто-то его купит 🤷🏻‍♂️

3. Первая фишка в том, что для этого огромного и интересного рынка можно создавать вот такие технологические платформы, в разы повышающие эффективность прямых инвестиций. А вторая фишка — на этот рынок мало кто из стартапов смотрит, поэтому тут ещё можно вовсю развернуться: https://fastfounder.ru/v-20-raz-bolshe-v-razy-interesnee/

«Гипотеза роста» — это о том, как тратить!

1. Стартапы обычно строят финмодели, чтобы показать инвесторам, сколько они могут заработать. Хотя настоящая цель построения финмоделей совсем другая 😮

2. Финмодель нужна стартапу, чтобы фаундер понял, сколько он может тратить, чтобы столько зарабатывать 😉

3. Поэтому главная суть финмодели — определить и оцифровать зависимость между ростом затрат и ростом выручки. А не для урезания затрат до минимума — чтобы они оказались меньше того, что ты можешь заработать.

4. На первом этапе жизни сразу после запуска стартап проверяет «гипотезу существования» — является ли его продукт востребованным. И деньги тут пока ещё не самое важное.

5. Однако дальше должен начаться этап роста, на котором ты должен проверить «гипотезу роста» — сколько выручки может принести каждый рубль или доллар затрат. И во что именно.

6. Только тогда инвестиции в стартап становятся оправданными — так как вложенные деньги становятся драйвером выручки, а не ухают в чёрную дыру.

7. В общем, получается, что гипотеза существования — это о том, как зарабатывать. А гипотеза роста — о том, как тратить 😉

🔥 Отсюда можно брать интересные идеи для развития своего стартапа — с уже доказанными гипотезами существования и роста: из моих обзоров новых идей и трендов на fastfounder.ru/news

Тренд дня: Хочешь презентацию, которая сама поднимает инвестиции в твой стартап?

1. Каждый программист мечтает создать продукт, который бы сам себя продавал. А каждый фаундер — сделать такую презентацию своего стартапа, которая бы сама поднимала инвестиции 😉

2. Как ни смешно, но эти желания совпадают с желаниями нынешних покупателей и инвесторов — которые уже не хотят лично общаться с продавцами и стартаперами как минимум на первых этапах изучения продуктов 🙉

3. Ну а в результате появилась вот эта платформа для создания именно таких презентаций — которые сами «продают» твой стартап инвестору 🚀 Хотя таким образом можно продавать и много чего другого: https://fastfounder.ru/prezentacija-sama-podnimaet-investicii/

Главное отличие современного маркетинга от продаж!

1. Многие считают, что задача маркетинга — продавать продукт. Когда-то это было так. Но сейчас времена изменились, как и задача маркетинга 😮

2. Новая задача маркетинга — сделать так, чтобы о твоём продукте заговорили 🗣️

3. Ведь сейчас самая главная проблема — привлечь внимание аудитории! Потому что сейчас продать можно только то — про что люди уже где-то слышали или где-то видели 👀👂

4. А твои маркетинговые попытки точно нацелены на привлечение внимания? Или ты по-прежнему пытаешься таким образом продать свой продукт «насухую»? 😉

5. Короче, что можно сделать, чтобы о твоём продукте заговорили?

🔥 Каждый день новые интересные идеи и тренды для развития твоих проектов — в моих обзорах на fastfounder.ru/news

Тренд дня: Сделай платформу для самой большой профессии!

1. Вы сейчас офигеете, как и я 😉 Но самая большая профессия в развитых странах типа США — это не продавцы, не водители, не курьеры и даже не программисты 😉 А сиделки и другие помощники по домашнему уходу — в основном за пожилыми людьми 😱

2. И этот тренд будет расти — по мере того, как население продолжит стареть из-за увеличивающейся продолжительности жизни 📈 Но это значит, что компаниям, организующим домашний уход, позарез понадобятся вот такие платформы — чтобы справиться с растущим спросом на их услуги 🚀

3. Причём по нынешним временам эти платформы могут быть устроены довольно просто 😉 А это значит, что ты тоже можешь такую платформу сейчас создать: https://fastfounder.ru/platforma-dlja-samoj-bolshoj-professii/

Никогда не избегай возможности почувствовать себя дураком 😉

1. Самый простой способ остаться средним человеком со средними результатами — избегать ситуаций, в которых ты вначале будешь чувствовать себя полным дураком 😉

2. А самый простой способ расти — сознательно влипать именно в такие ситуации. Из которых ты будешь выходить с новыми умениями и новым пониманием 📈

3. Как сказал один умный человек: «Пропасть между тем, кто ты есть сейчас, и тем, кем ты хочешь быть — не в решениях, которые ты принимаешь. А в решениях, которые ты НЕ принимаешь!» 😱

4. Потому что большинство решений, которые ты готов принять — это естественное продолжение того, что ты уже делаешь. Но таким способом ты никогда не сможешь перескочить на качественно новый уровень 🎯

5. Так-так, а что тебе недавно встретилось интересного, куда ты всё ещё не пошёл — потому что не хочешь чувствовать себя дураком 😉🚀

🔥 Каждый день новые интересные идеи и тренды для развития твоих проектов — в моих обзорах на fastfounder.ru/news

Оказывается, у покупателей тоже бывает «стокгольмский синдром»!

1. Большинство покупок люди совершают под влиянием эмоций… хотя и пытаются объяснить это себе логикой 😉 Это происходит не только перед покупкой, но и в течение нескольких дней или даже недель после неё.

2. Этот период послепокупочной рационализации принятого решения психологи называют «стокгольмским синдромом покупателя». Ведь в этот период покупатель попадает в заложники совершённой покупки — пытаясь найти этому оправдание и разумные объяснения 😉

3. Но тогда получается, что первые рассылки подписчикам цифровых сервисов сразу после покупки должны рассказывать им вовсе не о «секретах использования» сервиса — а подкармливать этот стокгольмский синдром 😮

4. Для этого нужно давать людям новые аргументы, подтверждающие правильность сделанного ими решения — доказательства крутости продукта, крутые примеры других подписчиков, их крутые результаты и всё остальное, что поможет человеку объяснить себе, что он совершил реально крутую покупку.

5. Тогда он реально начнёт так считать и сообразно с этим поступать — начиная от желания пользоваться этим продуктом и заканчивая желанием рассказывать другим, какой крутой продукт он купил. В том смысле, насколько он сам крут, что купил такую крутую штуку 😉

🔥 Каждый день новые интересные идеи и тренды для развития твоих проектов — в моих обзорах на fastfounder.ru/news

Тренд дня: Последняя возможность создать новую социальную сеть… Нет, не последняя!

1. Известный венчурный фонд заявил, что у этого стартапа есть все шансы стать компанией с выручкой более 1 миллиарда долларов 💰 Несмотря на то, что стартап занялся уже исхоженной вдоль и поперёк темой ведения календарей встреч 😮

2. Фишка в том, что фаундер стартапа считает, что «календарь — это последняя оставшаяся сегодня возможность создать новую социальную сеть» 🚀 Но он ошибается… причём в хорошем смысле 😉

3. Потому что такие «персональные социальные сети» можно создавать на базе много чего другого и во многих других сферах. Короче, вот в чём тут суть, которая может стать основой для твоего собственного стартапа: https://fastfounder.ru/vozmozhnost-sozdat-novuju-socialnuju-set/

Обычная мотивация ни хрена не работает. А вот такая — работает!

1. Фаундеры часто мотивируют себя и своих сотрудников высокими и далёкими целями — чего «в конце концов» они могут добиться. Это как тренеры мотивируют спортсменов возможностью когда-нибудь выиграть золотую медаль или кубок 🏆

2. Другой популярный способ мотивации — достижение измеримого роста. Для стартапов это, например, рост выручки на сколько-то процентов в квартал. Для спортсменов — например, за тот же квартал начать бегать стометровку на сколько-то секунд быстрее.

3. Но как оказалось, это — самые хреновые способы достичь поставленных целей 😮 В недавнем исследовании изучили влияние трёх типов мотивации спортсменов на их реальные результаты. Первые два типа обычные — а) «мотивация на конечный результат» (outcome goals) и б) «мотивация на измеримый рост» (performance goals).

4. А третий тип — это «процессная мотивация»! Суть этого типа мотивации — приучить спортсмена регулярно выполнять нужные действия. К примеру — тренироваться 2 раза каждый день, выполняя определённые комплексы упражнений, или что-то другое в том же духе.

5. Как выяснилось, пренебрежимо малое влияние на конечные результаты спортсменов размером 0.09 условных единиц оказала мотивация на конечный результат 😱 Умеренное влияние размером 0.44 условных единицы оказала мотивация на измеримый рост 🤷🏻‍♂️ А самое существенное влияние на конечные результаты принесла процессная мотивация размеров аж в 1.36 условную единицу 🥇

6. Вывод для фаундеров очень простой. Себя и своих сотрудников не нужно «мотивировать» — по крайней мере настолько часто, как это принято 😉 Вместо этого себя и своих сотрудников нужно к чему-то «приучать» — что, если будет выполняться правильно и регулярно, в конечном итоге и принесёт нужные результаты 📈

7. Так что дело за малым — осталось понять, к чему именно нужно приучать в твоём случае! К чему же? 🚀

🔥 Хочешь сделать успешный стартап? Приучи себя пробовать для этого интересные идеи из моих обзоров на fastfounder.ru/news

Тренд дня: Какой стартап сделать на том, что молодёжь уходит из соцсетей?

1. Незаметный пока для многих тренд — молодёжь потихоньку и постепенно уходит из соцсетей 😱 Общая активность в социальных сетях в прошлом году упала в среднем на 10%, а среди поколения Z — ещё больше. К примеру, Фейсбуком пользуется сейчас всего 44% людей в возрасте 18–24 года, в то время как в среднем им пользуется 79% населения 📉

2. Однако это не означает, что молодёжь перестала общаться в интернете 😉 Просто акцент их активности начал смещаться в групповые чаты — где они общаются исключительно со своими знакомыми. Кстати, даже в среднем один человек сейчас состоит почти в 100 групповых чатах 😮

3. Но если это тренд — то в него нужно срочно влезать 🚀 Для чего можно реализовать вот такого ИИ-ассистента для групповых чатов. И это отличный вариант, чтобы начать в эту тему погружаться: https://fastfounder.ru/startap-na-tom-chto-molodjozh-uhodit-iz-socsetej/