«Каждый фаундер должен стать инфлюенсером»… Ну да, только не в этом смысле!
1. Увидел статью с заголовком «Каждый фаундер должен стать инфлюенсером». И подумал, что заголовок у неё правильный… а смысл — нет 😉
2. Потому что расхожий смысл этого утверждения заключается в том, что фаундер должен усиленно собирать себе подписчиков — чтобы потом впаривать им любую фигню, которую он разработал.
3. Хотя истинный смысл в том, что фаундер должен делать то, что влияет (influence) на людей — и рассказывать им об этом 🚀
4. Причём темой рассказов должны быть суть, методы и цель вот этого самого, что влияет. А любой конкретный продукт — только одним из примеров и инструментов.
5. И тогда и подписчики, и продажи будут появляться сами собой. Но не потому, что фаундер успешно торгует лицом — а потому что он делает то, что влияет на жизнь других людей.
6. Совсем грубо говоря, фаундер должен быть проповедником некой религии, а использование продукта — одним из способов ей поклоняться 🤣 Повторюсь — поклоняться нужно не фаундеру, а тому, что он проповедует 😉
7. А твой продукт можно превратить в религию? И что это будет за религия? 😮
🔥 Бери для развития своего проекта хорошие идеи, в которых есть большой смысл — из моих обзоров интересных идей и новых трендов на fastfounder.ru/news
1. Увидел статью с заголовком «Каждый фаундер должен стать инфлюенсером». И подумал, что заголовок у неё правильный… а смысл — нет 😉
2. Потому что расхожий смысл этого утверждения заключается в том, что фаундер должен усиленно собирать себе подписчиков — чтобы потом впаривать им любую фигню, которую он разработал.
3. Хотя истинный смысл в том, что фаундер должен делать то, что влияет (influence) на людей — и рассказывать им об этом 🚀
4. Причём темой рассказов должны быть суть, методы и цель вот этого самого, что влияет. А любой конкретный продукт — только одним из примеров и инструментов.
5. И тогда и подписчики, и продажи будут появляться сами собой. Но не потому, что фаундер успешно торгует лицом — а потому что он делает то, что влияет на жизнь других людей.
6. Совсем грубо говоря, фаундер должен быть проповедником некой религии, а использование продукта — одним из способов ей поклоняться 🤣 Повторюсь — поклоняться нужно не фаундеру, а тому, что он проповедует 😉
7. А твой продукт можно превратить в религию? И что это будет за религия? 😮
🔥 Бери для развития своего проекта хорошие идеи, в которых есть большой смысл — из моих обзоров интересных идей и новых трендов на fastfounder.ru/news
🔥19👍8😁2
Тебе кто нужен — «пушка» или «ядро»?
1. Американский инвестор и предприниматель Кит Рабуа считает, что хорошие сотрудники похожи или на «ядра», или на «пушки».
2. «Ядро» — это человек, который способен долететь туда, куда ты его выстрелил. Если ты дал ему детальные инструкции и придал нужное ускорение.
3. «Пушка» — это человек, которого ты нацелил в сторону проблемы… а потом отошёл в сторону. Чтобы он сам нашёл ядра, сам их нацелил, сам придал нужное ускорение — и в результате сам отвечал за поражение цели.
4. Твоя ключевая задача — у каждого ядра должна своя пушка, так как сами по себе ядра не летают 😉
5. Ключевая проблема — если пушка стреляет, не нужно в этот момент залезать ей в дуло или пытаться подправить траекторию ядра после выстрела 😉
6. А твой ключевой вопрос — тебе кого сейчас нужно нанять, пушку или ядро?
🔥 Бери для развития своего проекта хорошие идеи, которые могут выстрелить — из моих обзоров интересных идей и новых трендов на fastfounder.ru/news
1. Американский инвестор и предприниматель Кит Рабуа считает, что хорошие сотрудники похожи или на «ядра», или на «пушки».
2. «Ядро» — это человек, который способен долететь туда, куда ты его выстрелил. Если ты дал ему детальные инструкции и придал нужное ускорение.
3. «Пушка» — это человек, которого ты нацелил в сторону проблемы… а потом отошёл в сторону. Чтобы он сам нашёл ядра, сам их нацелил, сам придал нужное ускорение — и в результате сам отвечал за поражение цели.
4. Твоя ключевая задача — у каждого ядра должна своя пушка, так как сами по себе ядра не летают 😉
5. Ключевая проблема — если пушка стреляет, не нужно в этот момент залезать ей в дуло или пытаться подправить траекторию ядра после выстрела 😉
6. А твой ключевой вопрос — тебе кого сейчас нужно нанять, пушку или ядро?
🔥 Бери для развития своего проекта хорошие идеи, которые могут выстрелить — из моих обзоров интересных идей и новых трендов на fastfounder.ru/news
🔥27👍9
Тёмная сторона / Темнографика
Тебе кто нужен — «пушка» или «ядро»? 1. Американский инвестор и предприниматель Кит Рабуа считает, что хорошие сотрудники похожи или на «ядра», или на «пушки». 2. «Ядро» — это человек, который способен долететь туда, куда ты его выстрелил. Если ты дал ему…
К вопросу о том, что у каждого ядра должна быть своя пушка 😉
Протокол одного совещания:
— Итак, первым делом нужно определиться, какой сотрудник НАМ нужен для решения вот такой задачи.
— Да нет же! Первым делом нужно определиться, кто будет за результаты работы этого сотрудника отвечать. А после этого пусть он сам решает, какой сотрудник ЕМУ нужен 😉
Протокол одного совещания:
— Итак, первым делом нужно определиться, какой сотрудник НАМ нужен для решения вот такой задачи.
— Да нет же! Первым делом нужно определиться, кто будет за результаты работы этого сотрудника отвечать. А после этого пусть он сам решает, какой сотрудник ЕМУ нужен 😉
💯12🤔7👍3🔥2😁2
Тренд дня: Что делать с деньгами?
1. Вот ты выбиваешься из сил, зарабатывая деньги… А теперь тебе опять приходится напрягаться — чтобы их не съела инфляция, обесценивание валют, падение курсов акций и прочие противности ☹️
2. На этом фоне сейчас во всём мире растёт потребность в финансовых советниках 🚀 К которым начинают обращаться не только богатые люди, как раньше — а просто нормально зарабатывающие 💰
3. Ну а рост спроса на услуги неизбежно привёл к росту спроса на технологии для этого рынка. И нет — речь не о модных нынче «роботах-советниках», подсказывающих, какие акции покупать или продавать. Всё гораздо интереснее: https://fastfounder.ru/chto-delat-s-dengami/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
1. Вот ты выбиваешься из сил, зарабатывая деньги… А теперь тебе опять приходится напрягаться — чтобы их не съела инфляция, обесценивание валют, падение курсов акций и прочие противности ☹️
2. На этом фоне сейчас во всём мире растёт потребность в финансовых советниках 🚀 К которым начинают обращаться не только богатые люди, как раньше — а просто нормально зарабатывающие 💰
3. Ну а рост спроса на услуги неизбежно привёл к росту спроса на технологии для этого рынка. И нет — речь не о модных нынче «роботах-советниках», подсказывающих, какие акции покупать или продавать. Всё гораздо интереснее: https://fastfounder.ru/chto-delat-s-dengami/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
👍5🔥1💯1
Стартап Med-me привлёк порядка 100 млн рублей инвестиций через платформу SberUnity 💰
SberUnity — венчурная платформа, объединяющая стартапы, инвесторов и корпорации.
Инвестор нашёл профиль Med-me на SberUnity и вложил в проект более 100 млн рублей. Med-me предлагает медицинским организациям возможности онлайн-записи, сбор отзывов, отправку напоминаний пациентам, телемедицину и интеграцию с внешними IT-решениями.
Планируете привлекать инвестиции? Разместите свой проект на SberUnity.
SberUnity — венчурная платформа, объединяющая стартапы, инвесторов и корпорации.
Инвестор нашёл профиль Med-me на SberUnity и вложил в проект более 100 млн рублей. Med-me предлагает медицинским организациям возможности онлайн-записи, сбор отзывов, отправку напоминаний пациентам, телемедицину и интеграцию с внешними IT-решениями.
Планируете привлекать инвестиции? Разместите свой проект на SberUnity.
🔥8😁5💯5👍4
Ты ещё маленький стартап? Тогда преврати это в своё преимущество!
1. «Мы крупный игрок на этом рынке… о котором просто никто ещё не знает» 😉 Под такими лозунгами многие стартапы пытаются прикинуться «лидирующими поставщиками решений», чтобы получить большие контракты от больших компаний.
2. Но это практически нереально! Ведь главная задача подавляющего большинства больших компаний — избежать возможных рисков. В том числе и от сотрудничества с маленькими и слабыми стартапами 🙅♂️
3. Поэтому твой целевой рынок — это «ранние адепты»! Среди которых могут быть компании разного размера. Но что их отличает — лица, принимающие там решения, хотят быть на переднем крае прогресса. Ради чего они и готовы идти на определённый риск.
4. Причём они хотят иметь не только самые продвинутые технологии, но и личный контакт с фаундером стартапа — который не только готов выслушивать их идеи, жалобы и предложения, но и быстро их реализовывать 🏃♂️➡️
5. Так что, возвращаясь к твоему сайту и презентациям — не нужно надувать щёки, показывая себя толще, чем ты есть 😉 Ведь твоя главная задача — привлечь ранних адептов! Поэтому пиши и говори о том, что их может привлечь — у тебя необычный продукт, ты достаточно маленький и поэтому готов к кооперации и быстрой реакции.
6. Другими словами, твой идеальный клиент — это тот, для кого слово «маленький» является преимуществом, а не недостатком! 😮
🔥 Чтобы быть всегда на переднем краю прогресса, бери для развития своего проекта интересные идеи — из моих обзоров новых идей и трендов на fastfounder.ru/news
1. «Мы крупный игрок на этом рынке… о котором просто никто ещё не знает» 😉 Под такими лозунгами многие стартапы пытаются прикинуться «лидирующими поставщиками решений», чтобы получить большие контракты от больших компаний.
2. Но это практически нереально! Ведь главная задача подавляющего большинства больших компаний — избежать возможных рисков. В том числе и от сотрудничества с маленькими и слабыми стартапами 🙅♂️
3. Поэтому твой целевой рынок — это «ранние адепты»! Среди которых могут быть компании разного размера. Но что их отличает — лица, принимающие там решения, хотят быть на переднем крае прогресса. Ради чего они и готовы идти на определённый риск.
4. Причём они хотят иметь не только самые продвинутые технологии, но и личный контакт с фаундером стартапа — который не только готов выслушивать их идеи, жалобы и предложения, но и быстро их реализовывать 🏃♂️➡️
5. Так что, возвращаясь к твоему сайту и презентациям — не нужно надувать щёки, показывая себя толще, чем ты есть 😉 Ведь твоя главная задача — привлечь ранних адептов! Поэтому пиши и говори о том, что их может привлечь — у тебя необычный продукт, ты достаточно маленький и поэтому готов к кооперации и быстрой реакции.
6. Другими словами, твой идеальный клиент — это тот, для кого слово «маленький» является преимуществом, а не недостатком! 😮
🔥 Чтобы быть всегда на переднем краю прогресса, бери для развития своего проекта интересные идеи — из моих обзоров новых идей и трендов на fastfounder.ru/news
🔥14👍4💯4
Тренд дня: Как за один заход получить сразу десятки или даже сотни компаний-клиентов?
1. Удивительно, но 15% всех компаний в мире — это чьи-то франчайзи 😮 А это значит, если ты сумеешь продать свою платформу владельцу франшизы — ты сразу получишь несколько десятков или даже сотен компаний-клиентов 💰Но что им можно продать?
2. Самая главная боль владельцев франшиз — поддержание единых стандартов обслуживания во всех своих точках. Проблема в том, что мало такие стандарты ввести — их ещё нужно постоянно контролировать. Но вручную это слишком мучительно 🥵
3. Получается, что франшизы должны охотно покупать платформы для упрощения введения и контроля стандартов 🚀 А вот и рабочие примеры, оттолкнувшись от которых, ты можешь сделать свою такую платформу: https://fastfounder.ru/kak-za-odin-zahod/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
1. Удивительно, но 15% всех компаний в мире — это чьи-то франчайзи 😮 А это значит, если ты сумеешь продать свою платформу владельцу франшизы — ты сразу получишь несколько десятков или даже сотен компаний-клиентов 💰Но что им можно продать?
2. Самая главная боль владельцев франшиз — поддержание единых стандартов обслуживания во всех своих точках. Проблема в том, что мало такие стандарты ввести — их ещё нужно постоянно контролировать. Но вручную это слишком мучительно 🥵
3. Получается, что франшизы должны охотно покупать платформы для упрощения введения и контроля стандартов 🚀 А вот и рабочие примеры, оттолкнувшись от которых, ты можешь сделать свою такую платформу: https://fastfounder.ru/kak-za-odin-zahod/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
🔥3
Сегодняшняя фишка — это завтрашний тренд!
1. Недавно стало известно, что 20% нанятых Гуглом в 2025 году программистов в отделы разработки ИИ — это бывшие сотрудники того же Гугла 😮
2. Мало того, в марте 2025 года бывшие сотрудники составили 35% всех наймов по всем индустриям — что оказалось абсолютным рекордом с 2018 года 😱
3. Получается, что нужно срочно продавать компаниям платформы для мониторинга бывших сотрудников — чтобы они их нанимали более эффективно.
4. Прикольно, что в фастфаундере я не так давно писал про стартап, добавивший такую фичу к своей платформе — на которой до этого университеты работали со своими выпускниками. Я тогда просто заценил это как интересную фишку — а оказалось, что это целый тренд 📈
5. Кстати, если задуматься, многие интересные фишки часто превращаются в тренды 🚀 Когда-то снимать квартиру вместо гостиницы на время поездки в чужой город было фишкой. Снимать и выкладывать прикольные короткие видосики — тоже было фишкой. Да и много чего другого.
6. Так-так… а какие интересные фишки ты сам недавно встречал? А не могут ли они превратиться в тренды? Тогда нужно срочно за них хвататься!
🔥 Все самые новые и лучшие фишки стартапов со всего мира — в моих обзорах интересных идей и трендов на fastfounder.ru/news
1. Недавно стало известно, что 20% нанятых Гуглом в 2025 году программистов в отделы разработки ИИ — это бывшие сотрудники того же Гугла 😮
2. Мало того, в марте 2025 года бывшие сотрудники составили 35% всех наймов по всем индустриям — что оказалось абсолютным рекордом с 2018 года 😱
3. Получается, что нужно срочно продавать компаниям платформы для мониторинга бывших сотрудников — чтобы они их нанимали более эффективно.
4. Прикольно, что в фастфаундере я не так давно писал про стартап, добавивший такую фичу к своей платформе — на которой до этого университеты работали со своими выпускниками. Я тогда просто заценил это как интересную фишку — а оказалось, что это целый тренд 📈
5. Кстати, если задуматься, многие интересные фишки часто превращаются в тренды 🚀 Когда-то снимать квартиру вместо гостиницы на время поездки в чужой город было фишкой. Снимать и выкладывать прикольные короткие видосики — тоже было фишкой. Да и много чего другого.
6. Так-так… а какие интересные фишки ты сам недавно встречал? А не могут ли они превратиться в тренды? Тогда нужно срочно за них хвататься!
🔥 Все самые новые и лучшие фишки стартапов со всего мира — в моих обзорах интересных идей и трендов на fastfounder.ru/news
🔥7😁5🤯1
Используй «эффект Икеа» в своих презентациях!
1. Считается, что одна из причин успеха Икеа — это то, что покупатели вынуждены сами собирать их мебель 😮 В результате они начинают любить не купленную мебель — а вложенный в неё свой труд 🤣
2. Оказалось, что в Y Combinator фаундеров учат использовать этот «эффект Икеа» в презентациях своих стартапов клиентам!
3. Когда приходит время показать демонстрацию продукта — не спеши открывать ноутбук и показывать подготовленную демку. Вместо этого спроси у клиента: «Если бы вы были на моём месте, что бы вы показали, чтобы доказать, что эта платформа способна решить вашу задачу?».
4. Получив 2–3 ответа — покажи клиенту только то, что он «придумал». Таким образом, клиент из пассивного зрителя/покупателя превращается в «соавтора».
5. К тому же, если он ещё и сам определил критерии успеха — ему будет трудно против этого возражать. Не будет же он сам с собой спорить — ведь «клиент всегда прав» 😉
🔥 Все самые новые и лучшие идеи для сборки твоих проектов — в моих обзорах интересных идей и трендов на fastfounder.ru/news
1. Считается, что одна из причин успеха Икеа — это то, что покупатели вынуждены сами собирать их мебель 😮 В результате они начинают любить не купленную мебель — а вложенный в неё свой труд 🤣
2. Оказалось, что в Y Combinator фаундеров учат использовать этот «эффект Икеа» в презентациях своих стартапов клиентам!
3. Когда приходит время показать демонстрацию продукта — не спеши открывать ноутбук и показывать подготовленную демку. Вместо этого спроси у клиента: «Если бы вы были на моём месте, что бы вы показали, чтобы доказать, что эта платформа способна решить вашу задачу?».
4. Получив 2–3 ответа — покажи клиенту только то, что он «придумал». Таким образом, клиент из пассивного зрителя/покупателя превращается в «соавтора».
5. К тому же, если он ещё и сам определил критерии успеха — ему будет трудно против этого возражать. Не будет же он сам с собой спорить — ведь «клиент всегда прав» 😉
🔥 Все самые новые и лучшие идеи для сборки твоих проектов — в моих обзорах интересных идей и трендов на fastfounder.ru/news
😁17🔥13👍9🤔8🤯1😱1
Тренд дня: Для работы тебе нужен не обычный ИИ — а «командный мозг»!
1. Огромная и денежная тема — это ИИ для командной работы 📈💰 Фишка в том, что «командный ИИ» — это совсем не то, когда все члены команды используют свой «индивидуальный» ИИ 😮
2. Командный ИИ должен стать «командным мозгом» 🧠🧠🧠 А для этого он должен уметь накапливать опыт от всех членов команды — чтобы каждый член команды смог потом этот опыт использовать! Тогда команды начнут работать гораздо быстрее и эффективнее 🚀
3. Тема эта пока новая — поэтому сюда ещё можно успеть заскочить со своим стартапом, заточенным под какую-то конкретную нишу или задачу. А вот пара рабочих примеров, на которых можно в эту тему погрузиться: https://fastfounder.ru/dlja-raboty-nuzhen-komandnyj-mozg/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
1. Огромная и денежная тема — это ИИ для командной работы 📈💰 Фишка в том, что «командный ИИ» — это совсем не то, когда все члены команды используют свой «индивидуальный» ИИ 😮
2. Командный ИИ должен стать «командным мозгом» 🧠🧠🧠 А для этого он должен уметь накапливать опыт от всех членов команды — чтобы каждый член команды смог потом этот опыт использовать! Тогда команды начнут работать гораздо быстрее и эффективнее 🚀
3. Тема эта пока новая — поэтому сюда ещё можно успеть заскочить со своим стартапом, заточенным под какую-то конкретную нишу или задачу. А вот пара рабочих примеров, на которых можно в эту тему погрузиться: https://fastfounder.ru/dlja-raboty-nuzhen-komandnyj-mozg/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
🔥2
Придумывай не то, что «полезно» — а про что ты можешь наклепать кучу крутых роликов 😱
1. Большинство фаундеров сначала придумывает, что сделать. А потом начинают ломать голову над тем, как это продвинуть. А что, если попробовать зайти с другой стороны?
2. И начать думать с того, какой продукт можно было бы легко продвинуть 😮
3. Чтобы на его тему можно было бы снять кучу крутых роликов. Чтобы он был бы настолько шокирующим, чтобы о нём начали говорить — хоть с одобрением, хоть с осуждением. Чтобы в продукте была механика, заставляющая пользователей рассказывать о нём другим.
4. Чтобы любой дурак смог бы с его помощью получить быстрый результат. Чтобы эти результаты можно было бы легко и просто собирать — предъявляя их в виде доказательства полезности продукта потенциальным пользователем. Чтобы ценность продукта росла с увеличением количества пользователей.
5. Фишка в том, что такие штуки нельзя органично присобачить «поверх» готового продукта. Они или должны быть встроены в сам продукт, или, считай, их нет. Поэтому придумывать продукт нужно, начиная как раз с этих штук!
6. Грубо говоря, нужно думать не над тем, «что полезного я могу для людей сделать?» — а «что я могу сделать такого, про что можно снять кучу крутых роликов?» 😱 Или «что я могу сделать, чтобы любой дурак смог с помощью этого быстро получить результат» 😉 И так далее.
7. В общем, попробуй потянуть за ниточку с этой стороны — глядишь, она и наведёт тебя на идею на миллиард 🚀
🔥 А ещё используй в качестве источника для вдохновения постоянно обновляемую хронику новых и интересных идей — из моих ежедневных обзоров на fastfounder.ru/news
1. Большинство фаундеров сначала придумывает, что сделать. А потом начинают ломать голову над тем, как это продвинуть. А что, если попробовать зайти с другой стороны?
2. И начать думать с того, какой продукт можно было бы легко продвинуть 😮
3. Чтобы на его тему можно было бы снять кучу крутых роликов. Чтобы он был бы настолько шокирующим, чтобы о нём начали говорить — хоть с одобрением, хоть с осуждением. Чтобы в продукте была механика, заставляющая пользователей рассказывать о нём другим.
4. Чтобы любой дурак смог бы с его помощью получить быстрый результат. Чтобы эти результаты можно было бы легко и просто собирать — предъявляя их в виде доказательства полезности продукта потенциальным пользователем. Чтобы ценность продукта росла с увеличением количества пользователей.
5. Фишка в том, что такие штуки нельзя органично присобачить «поверх» готового продукта. Они или должны быть встроены в сам продукт, или, считай, их нет. Поэтому придумывать продукт нужно, начиная как раз с этих штук!
6. Грубо говоря, нужно думать не над тем, «что полезного я могу для людей сделать?» — а «что я могу сделать такого, про что можно снять кучу крутых роликов?» 😱 Или «что я могу сделать, чтобы любой дурак смог с помощью этого быстро получить результат» 😉 И так далее.
7. В общем, попробуй потянуть за ниточку с этой стороны — глядишь, она и наведёт тебя на идею на миллиард 🚀
🔥 А ещё используй в качестве источника для вдохновения постоянно обновляемую хронику новых и интересных идей — из моих ежедневных обзоров на fastfounder.ru/news
🔥17💯4🤯1
А что, разве ИИ придумал не полковник Кольт?
1. Старая фраза — «Бог создал людей слабых и сильных, а полковник Кольт уравнял их шансы» 🔫 А что, разве ИИ придумал полковник Кольт? 🤣🤣
2. Ведь ИИ уравнял шансы программистов и маркетологов, бедных одиночек и богатых фаундеров, способных нанять десяток-другой сотрудников, заучек и троечников, да и много кого ещё.
3. Поэтому для тебя ИИ должен быть не удобной подпоркой для того, что ты делал раньше — а способом залезть в «чужой огород», куда ты раньше даже не подумал бы сунуться!
4. Хотя большинство по-прежнему на чужие огороды почему-то не смотрит… Но тебе-то зачем брать с этого большинства пример? 😉
5. А в какой непривычной для себя теме ты хочешь уравнять свои шансы с теми, кто там уже давно возится? И поэтому замылил свой взгляд.
6. И тут ты приходишь туда со свежим взглядом, свежими мыслями… и с ИИ в кобуре 😉 Красиво? Красиво!
🔥 Бери новые и отличные идеи, позволяющие попробовать себя во многих разных темах — из моих ежедневных обзоров на fastfounder.ru/news
1. Старая фраза — «Бог создал людей слабых и сильных, а полковник Кольт уравнял их шансы» 🔫 А что, разве ИИ придумал полковник Кольт? 🤣🤣
2. Ведь ИИ уравнял шансы программистов и маркетологов, бедных одиночек и богатых фаундеров, способных нанять десяток-другой сотрудников, заучек и троечников, да и много кого ещё.
3. Поэтому для тебя ИИ должен быть не удобной подпоркой для того, что ты делал раньше — а способом залезть в «чужой огород», куда ты раньше даже не подумал бы сунуться!
4. Хотя большинство по-прежнему на чужие огороды почему-то не смотрит… Но тебе-то зачем брать с этого большинства пример? 😉
5. А в какой непривычной для себя теме ты хочешь уравнять свои шансы с теми, кто там уже давно возится? И поэтому замылил свой взгляд.
6. И тут ты приходишь туда со свежим взглядом, свежими мыслями… и с ИИ в кобуре 😉 Красиво? Красиво!
🔥 Бери новые и отличные идеи, позволяющие попробовать себя во многих разных темах — из моих ежедневных обзоров на fastfounder.ru/news
🔥19💯2😱1