Всё-таки нужно влюбиться! Только не в свой продукт и не в деньги 😉
1. Лучше не придумывать, как можно заработать денег. Потому в результате ты можешь приковать себя цепями к нелюбимому делу.
2. В которым ты всё равно не сможешь достичь больших успехов. Ведь ни у кого не получится долго и глубоко стараться, занимаясь нелюбимым делом.
3. Поэтому лучше всего искать способы, как можно заработать на том, что тебе нравится. Но тут есть одна важная деталь.
4. Ты должен влюбиться не в решение… а в проблему. Причём в такую, которую в обозримое время или вообще решить невозможно 😮
5. Тогда у тебя появится свобода действий по выбору и перебору разных способов её решения. А ещё и возможность заниматься этим бесконечно — постепенно к чему-то приближаясь.
6. В этом смысле хорош Илон Маск — решивший колонизировать Марс. Или Сэм Альтман — решивший создать обобщённый искусственный интеллект (AGI).
7. Однако подобные проблемы существуют и на более приземлённых уровнях. Главное — искать не «идею для стартапа», а «проблему для решения» 😉
🔥 Бери интересные проблемы и возможные способы их решения — из моих обзоров новых идей и трендов на fastfounder.ru/news
1. Лучше не придумывать, как можно заработать денег. Потому в результате ты можешь приковать себя цепями к нелюбимому делу.
2. В которым ты всё равно не сможешь достичь больших успехов. Ведь ни у кого не получится долго и глубоко стараться, занимаясь нелюбимым делом.
3. Поэтому лучше всего искать способы, как можно заработать на том, что тебе нравится. Но тут есть одна важная деталь.
4. Ты должен влюбиться не в решение… а в проблему. Причём в такую, которую в обозримое время или вообще решить невозможно 😮
5. Тогда у тебя появится свобода действий по выбору и перебору разных способов её решения. А ещё и возможность заниматься этим бесконечно — постепенно к чему-то приближаясь.
6. В этом смысле хорош Илон Маск — решивший колонизировать Марс. Или Сэм Альтман — решивший создать обобщённый искусственный интеллект (AGI).
7. Однако подобные проблемы существуют и на более приземлённых уровнях. Главное — искать не «идею для стартапа», а «проблему для решения» 😉
🔥 Бери интересные проблемы и возможные способы их решения — из моих обзоров новых идей и трендов на fastfounder.ru/news
🔥37👍9💯7
Тренд дня: Как избежать «попадалова»?
1. Приложения для знакомств — это большая и вечная тема 💰 А ещё и «больная»! Ведь многие такие знакомства заканчиваются ничем — встретились, прифигели и разбежались 🤮
2. А всё потому, что выбирать людей для знакомства по профилям — это как проводить собеседования для найма на работу по резюме 😉 Как каждый из вас наверняка знает — и то, и другое ужасно неэффективно 🥵
3. Хотя сейчас уже появились способы делать это с гораздо бóльшим эффектом 🚀 Да-да, и романтические знакомства, и бизнес-знакомства, и найм, и много чего ещё — причём по одной и той же вот такой схеме: https://fastfounder.ru/kak-izbezhat-popadalova/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
1. Приложения для знакомств — это большая и вечная тема 💰 А ещё и «больная»! Ведь многие такие знакомства заканчиваются ничем — встретились, прифигели и разбежались 🤮
2. А всё потому, что выбирать людей для знакомства по профилям — это как проводить собеседования для найма на работу по резюме 😉 Как каждый из вас наверняка знает — и то, и другое ужасно неэффективно 🥵
3. Хотя сейчас уже появились способы делать это с гораздо бóльшим эффектом 🚀 Да-да, и романтические знакомства, и бизнес-знакомства, и найм, и много чего ещё — причём по одной и той же вот такой схеме: https://fastfounder.ru/kak-izbezhat-popadalova/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
🔥6👍4💯1
«Каждый фаундер должен стать инфлюенсером»… Ну да, только не в этом смысле!
1. Увидел статью с заголовком «Каждый фаундер должен стать инфлюенсером». И подумал, что заголовок у неё правильный… а смысл — нет 😉
2. Потому что расхожий смысл этого утверждения заключается в том, что фаундер должен усиленно собирать себе подписчиков — чтобы потом впаривать им любую фигню, которую он разработал.
3. Хотя истинный смысл в том, что фаундер должен делать то, что влияет (influence) на людей — и рассказывать им об этом 🚀
4. Причём темой рассказов должны быть суть, методы и цель вот этого самого, что влияет. А любой конкретный продукт — только одним из примеров и инструментов.
5. И тогда и подписчики, и продажи будут появляться сами собой. Но не потому, что фаундер успешно торгует лицом — а потому что он делает то, что влияет на жизнь других людей.
6. Совсем грубо говоря, фаундер должен быть проповедником некой религии, а использование продукта — одним из способов ей поклоняться 🤣 Повторюсь — поклоняться нужно не фаундеру, а тому, что он проповедует 😉
7. А твой продукт можно превратить в религию? И что это будет за религия? 😮
🔥 Бери для развития своего проекта хорошие идеи, в которых есть большой смысл — из моих обзоров интересных идей и новых трендов на fastfounder.ru/news
1. Увидел статью с заголовком «Каждый фаундер должен стать инфлюенсером». И подумал, что заголовок у неё правильный… а смысл — нет 😉
2. Потому что расхожий смысл этого утверждения заключается в том, что фаундер должен усиленно собирать себе подписчиков — чтобы потом впаривать им любую фигню, которую он разработал.
3. Хотя истинный смысл в том, что фаундер должен делать то, что влияет (influence) на людей — и рассказывать им об этом 🚀
4. Причём темой рассказов должны быть суть, методы и цель вот этого самого, что влияет. А любой конкретный продукт — только одним из примеров и инструментов.
5. И тогда и подписчики, и продажи будут появляться сами собой. Но не потому, что фаундер успешно торгует лицом — а потому что он делает то, что влияет на жизнь других людей.
6. Совсем грубо говоря, фаундер должен быть проповедником некой религии, а использование продукта — одним из способов ей поклоняться 🤣 Повторюсь — поклоняться нужно не фаундеру, а тому, что он проповедует 😉
7. А твой продукт можно превратить в религию? И что это будет за религия? 😮
🔥 Бери для развития своего проекта хорошие идеи, в которых есть большой смысл — из моих обзоров интересных идей и новых трендов на fastfounder.ru/news
🔥22👍10😁3
Тебе кто нужен — «пушка» или «ядро»?
1. Американский инвестор и предприниматель Кит Рабуа считает, что хорошие сотрудники похожи или на «ядра», или на «пушки».
2. «Ядро» — это человек, который способен долететь туда, куда ты его выстрелил. Если ты дал ему детальные инструкции и придал нужное ускорение.
3. «Пушка» — это человек, которого ты нацелил в сторону проблемы… а потом отошёл в сторону. Чтобы он сам нашёл ядра, сам их нацелил, сам придал нужное ускорение — и в результате сам отвечал за поражение цели.
4. Твоя ключевая задача — у каждого ядра должна своя пушка, так как сами по себе ядра не летают 😉
5. Ключевая проблема — если пушка стреляет, не нужно в этот момент залезать ей в дуло или пытаться подправить траекторию ядра после выстрела 😉
6. А твой ключевой вопрос — тебе кого сейчас нужно нанять, пушку или ядро?
🔥 Бери для развития своего проекта хорошие идеи, которые могут выстрелить — из моих обзоров интересных идей и новых трендов на fastfounder.ru/news
1. Американский инвестор и предприниматель Кит Рабуа считает, что хорошие сотрудники похожи или на «ядра», или на «пушки».
2. «Ядро» — это человек, который способен долететь туда, куда ты его выстрелил. Если ты дал ему детальные инструкции и придал нужное ускорение.
3. «Пушка» — это человек, которого ты нацелил в сторону проблемы… а потом отошёл в сторону. Чтобы он сам нашёл ядра, сам их нацелил, сам придал нужное ускорение — и в результате сам отвечал за поражение цели.
4. Твоя ключевая задача — у каждого ядра должна своя пушка, так как сами по себе ядра не летают 😉
5. Ключевая проблема — если пушка стреляет, не нужно в этот момент залезать ей в дуло или пытаться подправить траекторию ядра после выстрела 😉
6. А твой ключевой вопрос — тебе кого сейчас нужно нанять, пушку или ядро?
🔥 Бери для развития своего проекта хорошие идеи, которые могут выстрелить — из моих обзоров интересных идей и новых трендов на fastfounder.ru/news
🔥29👍10🤯1
Тёмная сторона / Темнографика
Тебе кто нужен — «пушка» или «ядро»? 1. Американский инвестор и предприниматель Кит Рабуа считает, что хорошие сотрудники похожи или на «ядра», или на «пушки». 2. «Ядро» — это человек, который способен долететь туда, куда ты его выстрелил. Если ты дал ему…
К вопросу о том, что у каждого ядра должна быть своя пушка 😉
Протокол одного совещания:
— Итак, первым делом нужно определиться, какой сотрудник НАМ нужен для решения вот такой задачи.
— Да нет же! Первым делом нужно определиться, кто будет за результаты работы этого сотрудника отвечать. А после этого пусть он сам решает, какой сотрудник ЕМУ нужен 😉
Протокол одного совещания:
— Итак, первым делом нужно определиться, какой сотрудник НАМ нужен для решения вот такой задачи.
— Да нет же! Первым делом нужно определиться, кто будет за результаты работы этого сотрудника отвечать. А после этого пусть он сам решает, какой сотрудник ЕМУ нужен 😉
💯15🤔8👍6🔥3😁2
Тренд дня: Что делать с деньгами?
1. Вот ты выбиваешься из сил, зарабатывая деньги… А теперь тебе опять приходится напрягаться — чтобы их не съела инфляция, обесценивание валют, падение курсов акций и прочие противности ☹️
2. На этом фоне сейчас во всём мире растёт потребность в финансовых советниках 🚀 К которым начинают обращаться не только богатые люди, как раньше — а просто нормально зарабатывающие 💰
3. Ну а рост спроса на услуги неизбежно привёл к росту спроса на технологии для этого рынка. И нет — речь не о модных нынче «роботах-советниках», подсказывающих, какие акции покупать или продавать. Всё гораздо интереснее: https://fastfounder.ru/chto-delat-s-dengami/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
1. Вот ты выбиваешься из сил, зарабатывая деньги… А теперь тебе опять приходится напрягаться — чтобы их не съела инфляция, обесценивание валют, падение курсов акций и прочие противности ☹️
2. На этом фоне сейчас во всём мире растёт потребность в финансовых советниках 🚀 К которым начинают обращаться не только богатые люди, как раньше — а просто нормально зарабатывающие 💰
3. Ну а рост спроса на услуги неизбежно привёл к росту спроса на технологии для этого рынка. И нет — речь не о модных нынче «роботах-советниках», подсказывающих, какие акции покупать или продавать. Всё гораздо интереснее: https://fastfounder.ru/chto-delat-s-dengami/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
👍6🔥2💯2
Ты ещё маленький стартап? Тогда преврати это в своё преимущество!
1. «Мы крупный игрок на этом рынке… о котором просто никто ещё не знает» 😉 Под такими лозунгами многие стартапы пытаются прикинуться «лидирующими поставщиками решений», чтобы получить большие контракты от больших компаний.
2. Но это практически нереально! Ведь главная задача подавляющего большинства больших компаний — избежать возможных рисков. В том числе и от сотрудничества с маленькими и слабыми стартапами 🙅♂️
3. Поэтому твой целевой рынок — это «ранние адепты»! Среди которых могут быть компании разного размера. Но что их отличает — лица, принимающие там решения, хотят быть на переднем крае прогресса. Ради чего они и готовы идти на определённый риск.
4. Причём они хотят иметь не только самые продвинутые технологии, но и личный контакт с фаундером стартапа — который не только готов выслушивать их идеи, жалобы и предложения, но и быстро их реализовывать 🏃♂️➡️
5. Так что, возвращаясь к твоему сайту и презентациям — не нужно надувать щёки, показывая себя толще, чем ты есть 😉 Ведь твоя главная задача — привлечь ранних адептов! Поэтому пиши и говори о том, что их может привлечь — у тебя необычный продукт, ты достаточно маленький и поэтому готов к кооперации и быстрой реакции.
6. Другими словами, твой идеальный клиент — это тот, для кого слово «маленький» является преимуществом, а не недостатком! 😮
🔥 Чтобы быть всегда на переднем краю прогресса, бери для развития своего проекта интересные идеи — из моих обзоров новых идей и трендов на fastfounder.ru/news
1. «Мы крупный игрок на этом рынке… о котором просто никто ещё не знает» 😉 Под такими лозунгами многие стартапы пытаются прикинуться «лидирующими поставщиками решений», чтобы получить большие контракты от больших компаний.
2. Но это практически нереально! Ведь главная задача подавляющего большинства больших компаний — избежать возможных рисков. В том числе и от сотрудничества с маленькими и слабыми стартапами 🙅♂️
3. Поэтому твой целевой рынок — это «ранние адепты»! Среди которых могут быть компании разного размера. Но что их отличает — лица, принимающие там решения, хотят быть на переднем крае прогресса. Ради чего они и готовы идти на определённый риск.
4. Причём они хотят иметь не только самые продвинутые технологии, но и личный контакт с фаундером стартапа — который не только готов выслушивать их идеи, жалобы и предложения, но и быстро их реализовывать 🏃♂️➡️
5. Так что, возвращаясь к твоему сайту и презентациям — не нужно надувать щёки, показывая себя толще, чем ты есть 😉 Ведь твоя главная задача — привлечь ранних адептов! Поэтому пиши и говори о том, что их может привлечь — у тебя необычный продукт, ты достаточно маленький и поэтому готов к кооперации и быстрой реакции.
6. Другими словами, твой идеальный клиент — это тот, для кого слово «маленький» является преимуществом, а не недостатком! 😮
🔥 Чтобы быть всегда на переднем краю прогресса, бери для развития своего проекта интересные идеи — из моих обзоров новых идей и трендов на fastfounder.ru/news
🔥17👍6💯5
Тренд дня: Как за один заход получить сразу десятки или даже сотни компаний-клиентов?
1. Удивительно, но 15% всех компаний в мире — это чьи-то франчайзи 😮 А это значит, если ты сумеешь продать свою платформу владельцу франшизы — ты сразу получишь несколько десятков или даже сотен компаний-клиентов 💰Но что им можно продать?
2. Самая главная боль владельцев франшиз — поддержание единых стандартов обслуживания во всех своих точках. Проблема в том, что мало такие стандарты ввести — их ещё нужно постоянно контролировать. Но вручную это слишком мучительно 🥵
3. Получается, что франшизы должны охотно покупать платформы для упрощения введения и контроля стандартов 🚀 А вот и рабочие примеры, оттолкнувшись от которых, ты можешь сделать свою такую платформу: https://fastfounder.ru/kak-za-odin-zahod/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
1. Удивительно, но 15% всех компаний в мире — это чьи-то франчайзи 😮 А это значит, если ты сумеешь продать свою платформу владельцу франшизы — ты сразу получишь несколько десятков или даже сотен компаний-клиентов 💰Но что им можно продать?
2. Самая главная боль владельцев франшиз — поддержание единых стандартов обслуживания во всех своих точках. Проблема в том, что мало такие стандарты ввести — их ещё нужно постоянно контролировать. Но вручную это слишком мучительно 🥵
3. Получается, что франшизы должны охотно покупать платформы для упрощения введения и контроля стандартов 🚀 А вот и рабочие примеры, оттолкнувшись от которых, ты можешь сделать свою такую платформу: https://fastfounder.ru/kak-za-odin-zahod/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
🔥4👍2💯1
Сегодняшняя фишка — это завтрашний тренд!
1. Недавно стало известно, что 20% нанятых Гуглом в 2025 году программистов в отделы разработки ИИ — это бывшие сотрудники того же Гугла 😮
2. Мало того, в марте 2025 года бывшие сотрудники составили 35% всех наймов по всем индустриям — что оказалось абсолютным рекордом с 2018 года 😱
3. Получается, что нужно срочно продавать компаниям платформы для мониторинга бывших сотрудников — чтобы они их нанимали более эффективно.
4. Прикольно, что в фастфаундере я не так давно писал про стартап, добавивший такую фичу к своей платформе — на которой до этого университеты работали со своими выпускниками. Я тогда просто заценил это как интересную фишку — а оказалось, что это целый тренд 📈
5. Кстати, если задуматься, многие интересные фишки часто превращаются в тренды 🚀 Когда-то снимать квартиру вместо гостиницы на время поездки в чужой город было фишкой. Снимать и выкладывать прикольные короткие видосики — тоже было фишкой. Да и много чего другого.
6. Так-так… а какие интересные фишки ты сам недавно встречал? А не могут ли они превратиться в тренды? Тогда нужно срочно за них хвататься!
🔥 Все самые новые и лучшие фишки стартапов со всего мира — в моих обзорах интересных идей и трендов на fastfounder.ru/news
1. Недавно стало известно, что 20% нанятых Гуглом в 2025 году программистов в отделы разработки ИИ — это бывшие сотрудники того же Гугла 😮
2. Мало того, в марте 2025 года бывшие сотрудники составили 35% всех наймов по всем индустриям — что оказалось абсолютным рекордом с 2018 года 😱
3. Получается, что нужно срочно продавать компаниям платформы для мониторинга бывших сотрудников — чтобы они их нанимали более эффективно.
4. Прикольно, что в фастфаундере я не так давно писал про стартап, добавивший такую фичу к своей платформе — на которой до этого университеты работали со своими выпускниками. Я тогда просто заценил это как интересную фишку — а оказалось, что это целый тренд 📈
5. Кстати, если задуматься, многие интересные фишки часто превращаются в тренды 🚀 Когда-то снимать квартиру вместо гостиницы на время поездки в чужой город было фишкой. Снимать и выкладывать прикольные короткие видосики — тоже было фишкой. Да и много чего другого.
6. Так-так… а какие интересные фишки ты сам недавно встречал? А не могут ли они превратиться в тренды? Тогда нужно срочно за них хвататься!
🔥 Все самые новые и лучшие фишки стартапов со всего мира — в моих обзорах интересных идей и трендов на fastfounder.ru/news
🔥11😁6🤯2
Используй «эффект Икеа» в своих презентациях!
1. Считается, что одна из причин успеха Икеа — это то, что покупатели вынуждены сами собирать их мебель 😮 В результате они начинают любить не купленную мебель — а вложенный в неё свой труд 🤣
2. Оказалось, что в Y Combinator фаундеров учат использовать этот «эффект Икеа» в презентациях своих стартапов клиентам!
3. Когда приходит время показать демонстрацию продукта — не спеши открывать ноутбук и показывать подготовленную демку. Вместо этого спроси у клиента: «Если бы вы были на моём месте, что бы вы показали, чтобы доказать, что эта платформа способна решить вашу задачу?».
4. Получив 2–3 ответа — покажи клиенту только то, что он «придумал». Таким образом, клиент из пассивного зрителя/покупателя превращается в «соавтора».
5. К тому же, если он ещё и сам определил критерии успеха — ему будет трудно против этого возражать. Не будет же он сам с собой спорить — ведь «клиент всегда прав» 😉
🔥 Все самые новые и лучшие идеи для сборки твоих проектов — в моих обзорах интересных идей и трендов на fastfounder.ru/news
1. Считается, что одна из причин успеха Икеа — это то, что покупатели вынуждены сами собирать их мебель 😮 В результате они начинают любить не купленную мебель — а вложенный в неё свой труд 🤣
2. Оказалось, что в Y Combinator фаундеров учат использовать этот «эффект Икеа» в презентациях своих стартапов клиентам!
3. Когда приходит время показать демонстрацию продукта — не спеши открывать ноутбук и показывать подготовленную демку. Вместо этого спроси у клиента: «Если бы вы были на моём месте, что бы вы показали, чтобы доказать, что эта платформа способна решить вашу задачу?».
4. Получив 2–3 ответа — покажи клиенту только то, что он «придумал». Таким образом, клиент из пассивного зрителя/покупателя превращается в «соавтора».
5. К тому же, если он ещё и сам определил критерии успеха — ему будет трудно против этого возражать. Не будет же он сам с собой спорить — ведь «клиент всегда прав» 😉
🔥 Все самые новые и лучшие идеи для сборки твоих проектов — в моих обзорах интересных идей и трендов на fastfounder.ru/news
🔥20😁19👍13🤔8🤯1😱1
Тренд дня: Для работы тебе нужен не обычный ИИ — а «командный мозг»!
1. Огромная и денежная тема — это ИИ для командной работы 📈💰 Фишка в том, что «командный ИИ» — это совсем не то, когда все члены команды используют свой «индивидуальный» ИИ 😮
2. Командный ИИ должен стать «командным мозгом» 🧠🧠🧠 А для этого он должен уметь накапливать опыт от всех членов команды — чтобы каждый член команды смог потом этот опыт использовать! Тогда команды начнут работать гораздо быстрее и эффективнее 🚀
3. Тема эта пока новая — поэтому сюда ещё можно успеть заскочить со своим стартапом, заточенным под какую-то конкретную нишу или задачу. А вот пара рабочих примеров, на которых можно в эту тему погрузиться: https://fastfounder.ru/dlja-raboty-nuzhen-komandnyj-mozg/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
1. Огромная и денежная тема — это ИИ для командной работы 📈💰 Фишка в том, что «командный ИИ» — это совсем не то, когда все члены команды используют свой «индивидуальный» ИИ 😮
2. Командный ИИ должен стать «командным мозгом» 🧠🧠🧠 А для этого он должен уметь накапливать опыт от всех членов команды — чтобы каждый член команды смог потом этот опыт использовать! Тогда команды начнут работать гораздо быстрее и эффективнее 🚀
3. Тема эта пока новая — поэтому сюда ещё можно успеть заскочить со своим стартапом, заточенным под какую-то конкретную нишу или задачу. А вот пара рабочих примеров, на которых можно в эту тему погрузиться: https://fastfounder.ru/dlja-raboty-nuzhen-komandnyj-mozg/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
🔥4👍1💯1
Придумывай не то, что «полезно» — а про что ты можешь наклепать кучу крутых роликов 😱
1. Большинство фаундеров сначала придумывает, что сделать. А потом начинают ломать голову над тем, как это продвинуть. А что, если попробовать зайти с другой стороны?
2. И начать думать с того, какой продукт можно было бы легко продвинуть 😮
3. Чтобы на его тему можно было бы снять кучу крутых роликов. Чтобы он был бы настолько шокирующим, чтобы о нём начали говорить — хоть с одобрением, хоть с осуждением. Чтобы в продукте была механика, заставляющая пользователей рассказывать о нём другим.
4. Чтобы любой дурак смог бы с его помощью получить быстрый результат. Чтобы эти результаты можно было бы легко и просто собирать — предъявляя их в виде доказательства полезности продукта потенциальным пользователем. Чтобы ценность продукта росла с увеличением количества пользователей.
5. Фишка в том, что такие штуки нельзя органично присобачить «поверх» готового продукта. Они или должны быть встроены в сам продукт, или, считай, их нет. Поэтому придумывать продукт нужно, начиная как раз с этих штук!
6. Грубо говоря, нужно думать не над тем, «что полезного я могу для людей сделать?» — а «что я могу сделать такого, про что можно снять кучу крутых роликов?» 😱 Или «что я могу сделать, чтобы любой дурак смог с помощью этого быстро получить результат» 😉 И так далее.
7. В общем, попробуй потянуть за ниточку с этой стороны — глядишь, она и наведёт тебя на идею на миллиард 🚀
🔥 А ещё используй в качестве источника для вдохновения постоянно обновляемую хронику новых и интересных идей — из моих ежедневных обзоров на fastfounder.ru/news
1. Большинство фаундеров сначала придумывает, что сделать. А потом начинают ломать голову над тем, как это продвинуть. А что, если попробовать зайти с другой стороны?
2. И начать думать с того, какой продукт можно было бы легко продвинуть 😮
3. Чтобы на его тему можно было бы снять кучу крутых роликов. Чтобы он был бы настолько шокирующим, чтобы о нём начали говорить — хоть с одобрением, хоть с осуждением. Чтобы в продукте была механика, заставляющая пользователей рассказывать о нём другим.
4. Чтобы любой дурак смог бы с его помощью получить быстрый результат. Чтобы эти результаты можно было бы легко и просто собирать — предъявляя их в виде доказательства полезности продукта потенциальным пользователем. Чтобы ценность продукта росла с увеличением количества пользователей.
5. Фишка в том, что такие штуки нельзя органично присобачить «поверх» готового продукта. Они или должны быть встроены в сам продукт, или, считай, их нет. Поэтому придумывать продукт нужно, начиная как раз с этих штук!
6. Грубо говоря, нужно думать не над тем, «что полезного я могу для людей сделать?» — а «что я могу сделать такого, про что можно снять кучу крутых роликов?» 😱 Или «что я могу сделать, чтобы любой дурак смог с помощью этого быстро получить результат» 😉 И так далее.
7. В общем, попробуй потянуть за ниточку с этой стороны — глядишь, она и наведёт тебя на идею на миллиард 🚀
🔥 А ещё используй в качестве источника для вдохновения постоянно обновляемую хронику новых и интересных идей — из моих ежедневных обзоров на fastfounder.ru/news
🔥21💯6👍2🤯1
А что, разве ИИ придумал не полковник Кольт?
1. Старая фраза — «Бог создал людей слабых и сильных, а полковник Кольт уравнял их шансы» 🔫 А что, разве ИИ придумал полковник Кольт? 🤣🤣
2. Ведь ИИ уравнял шансы программистов и маркетологов, бедных одиночек и богатых фаундеров, способных нанять десяток-другой сотрудников, заучек и троечников, да и много кого ещё.
3. Поэтому для тебя ИИ должен быть не удобной подпоркой для того, что ты делал раньше — а способом залезть в «чужой огород», куда ты раньше даже не подумал бы сунуться!
4. Хотя большинство по-прежнему на чужие огороды почему-то не смотрит… Но тебе-то зачем брать с этого большинства пример? 😉
5. А в какой непривычной для себя теме ты хочешь уравнять свои шансы с теми, кто там уже давно возится? И поэтому замылил свой взгляд.
6. И тут ты приходишь туда со свежим взглядом, свежими мыслями… и с ИИ в кобуре 😉 Красиво? Красиво!
🔥 Бери новые и отличные идеи, позволяющие попробовать себя во многих разных темах — из моих ежедневных обзоров на fastfounder.ru/news
1. Старая фраза — «Бог создал людей слабых и сильных, а полковник Кольт уравнял их шансы» 🔫 А что, разве ИИ придумал полковник Кольт? 🤣🤣
2. Ведь ИИ уравнял шансы программистов и маркетологов, бедных одиночек и богатых фаундеров, способных нанять десяток-другой сотрудников, заучек и троечников, да и много кого ещё.
3. Поэтому для тебя ИИ должен быть не удобной подпоркой для того, что ты делал раньше — а способом залезть в «чужой огород», куда ты раньше даже не подумал бы сунуться!
4. Хотя большинство по-прежнему на чужие огороды почему-то не смотрит… Но тебе-то зачем брать с этого большинства пример? 😉
5. А в какой непривычной для себя теме ты хочешь уравнять свои шансы с теми, кто там уже давно возится? И поэтому замылил свой взгляд.
6. И тут ты приходишь туда со свежим взглядом, свежими мыслями… и с ИИ в кобуре 😉 Красиво? Красиво!
🔥 Бери новые и отличные идеи, позволяющие попробовать себя во многих разных темах — из моих ежедневных обзоров на fastfounder.ru/news
🔥27💯7👍2😱1
Тренд дня: Как рыбку съесть… и косточкой не подавиться 😉
1. Самые сладкие для технологических стартапов рынки — это консервативные рынки традиционных услуг 💰Именно тут сейчас можно совершать существенные прорывы за счёт технологий 🚀 Но есть нюанс…
2. Через некоторое время фаундер такого стартапа может обнаружить, что он строит обычный операционный бизнес — но с костылями и подпорками в виде технологий 🥵 Что далеко не каждому фаундеру по душе 😉
3. Однако эту проблему можно решить, если выбрать нужную нишу и сделать для неё нужный продукт 🎯 Что, правда, совсем непросто. Но ответ тебе может подсказать история вот этого стартапа: https://fastfounder.ru/kak-rybku-sest/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
1. Самые сладкие для технологических стартапов рынки — это консервативные рынки традиционных услуг 💰Именно тут сейчас можно совершать существенные прорывы за счёт технологий 🚀 Но есть нюанс…
2. Через некоторое время фаундер такого стартапа может обнаружить, что он строит обычный операционный бизнес — но с костылями и подпорками в виде технологий 🥵 Что далеко не каждому фаундеру по душе 😉
3. Однако эту проблему можно решить, если выбрать нужную нишу и сделать для неё нужный продукт 🎯 Что, правда, совсем непросто. Но ответ тебе может подсказать история вот этого стартапа: https://fastfounder.ru/kak-rybku-sest/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
👍3🔥1🤔1💯1
Всё, как в мелодраме — «это просто не твой человек»!
1. В кино периодически всплывают истории, как юноша или девушка безрезультатно любят кого-то, пытаясь добиться от них ответной любви 💔 Они заходят на объект своей любви и так, и этак — а ты смотришь на экран и думаешь…
2. «Ну и какого хрена они так убиваются? Ведь очевидно же, что никакой взаимности тут никогда не будет.» 🙅♂️ А всё обычно заканчивается тем, что герой рыдает на плече у мудрой старушки, которая говорит — «Пойми, это просто не твой человек»!
3. Такие истории напоминают мне стартапы… которые безрезультатно пытаются добиться ответной любви пользователей 😉 А те его отшивают — либо сразу не платят, либо быстро перестают платить.
4. Фаундеры же стартапов убиваются, пытаясь найти способ этой любви всё же добиться 🥵 При этом, как те же юноши и девушки, они постоянно ищут в качестве причин, почему их не любят, изъяны в самих себе (своих продуктах) — и предпринимают такие же неуклюжие способы их исправить 🙈
5. Хотя настоящая причина та же самая, что и в тех мелодрамах — «это просто не твой человек» 😮 Ты просто продаёшь свой продукт не тем людям. Не они являются твоей целевой аудиторией.
6. А кто является? А вот это уже хороший конструктивный вопрос — на который теперь нужно начать искать не менее конструктивный ответ ✌️
🔥 Хотя свои продукты всё равно нужно улучшать 😉 Бери для этого интересные варианты — из моих обзоров интересных идей и трендов на fastfounder.ru/news
1. В кино периодически всплывают истории, как юноша или девушка безрезультатно любят кого-то, пытаясь добиться от них ответной любви 💔 Они заходят на объект своей любви и так, и этак — а ты смотришь на экран и думаешь…
2. «Ну и какого хрена они так убиваются? Ведь очевидно же, что никакой взаимности тут никогда не будет.» 🙅♂️ А всё обычно заканчивается тем, что герой рыдает на плече у мудрой старушки, которая говорит — «Пойми, это просто не твой человек»!
3. Такие истории напоминают мне стартапы… которые безрезультатно пытаются добиться ответной любви пользователей 😉 А те его отшивают — либо сразу не платят, либо быстро перестают платить.
4. Фаундеры же стартапов убиваются, пытаясь найти способ этой любви всё же добиться 🥵 При этом, как те же юноши и девушки, они постоянно ищут в качестве причин, почему их не любят, изъяны в самих себе (своих продуктах) — и предпринимают такие же неуклюжие способы их исправить 🙈
5. Хотя настоящая причина та же самая, что и в тех мелодрамах — «это просто не твой человек» 😮 Ты просто продаёшь свой продукт не тем людям. Не они являются твоей целевой аудиторией.
6. А кто является? А вот это уже хороший конструктивный вопрос — на который теперь нужно начать искать не менее конструктивный ответ ✌️
🔥 Хотя свои продукты всё равно нужно улучшать 😉 Бери для этого интересные варианты — из моих обзоров интересных идей и трендов на fastfounder.ru/news
🔥15👍8🤔6💯4🤯1
Тренд дня: Выгоднее всего — не придумывать новое, а устранять трение!
1. Самая лучшая позиция для стартапа — это не придумывать что-то новое, что люди МОГЛИ БЫ захотеть 😱 А делать то, что «устраняет трение» в том, что люди УЖЕ ХОТЯТ делать — но не делают с нужной частотой и в нужном объеме из-за это самого трения 🥵
2. Тогда появляются очень хорошие шансы взлететь на уже существующей потребности 🚀 Успешных примеров этому до фига — это и Shopify, и Uber, и Airbnb, и куча других. Но сейчас такой тренд на «устранение трения» набирает обороты в одной неожиданной теме.
3. Эта тема — знакомства с новыми интересными людьми, с которыми можно дружить по жизни или даже по бизнесу 😉 Причём есть много вариантов того, как и в каких нишах это можно делать. Поэтому можно выбрать подходящий из вот этих примеров — и самому в этот тренд войти: https://fastfounder.ru/vygodnee-vsego-ustranjat-trenie/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
1. Самая лучшая позиция для стартапа — это не придумывать что-то новое, что люди МОГЛИ БЫ захотеть 😱 А делать то, что «устраняет трение» в том, что люди УЖЕ ХОТЯТ делать — но не делают с нужной частотой и в нужном объеме из-за это самого трения 🥵
2. Тогда появляются очень хорошие шансы взлететь на уже существующей потребности 🚀 Успешных примеров этому до фига — это и Shopify, и Uber, и Airbnb, и куча других. Но сейчас такой тренд на «устранение трения» набирает обороты в одной неожиданной теме.
3. Эта тема — знакомства с новыми интересными людьми, с которыми можно дружить по жизни или даже по бизнесу 😉 Причём есть много вариантов того, как и в каких нишах это можно делать. Поэтому можно выбрать подходящий из вот этих примеров — и самому в этот тренд войти: https://fastfounder.ru/vygodnee-vsego-ustranjat-trenie/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
🔥7🤔4💯1
Как искренне увлечься маркетингом собственных продуктов? 😉
1. Самых лучших результатов добиваются люди, искренне увлечённые тем, чем они занимаются. Правда, из этого не следует обратное — что ты непременно достигнешь успеха, если будешь чем-то увлечён ☹️ Потому что для этого нужно увлекаться правильными вещами 😮
2. Грубо говоря, если ты увлечён программированием — это не означает, что запрограммированный тобой продукт станет успешным. Но если ты увлечёшься маркетингом — ты сможешь успешно продать даже то, что ты без особого увлечения запрограммировал 😉
3. Когда ты чем-то увлечён — ты получаешь кайф от того, что ты делаешь. То есть на химическом уровне ты получаешь от этого дофамин. Поэтому единственный способ увлечься тем, что нужно — сознательно и постепенно переключить источник дофамина на нужное занятие 👉
4. Научить себя радоваться даже маленьким результатам на этот поприще. Вознаграждать себя за это маленькими радостями и вкусностями. Делать себе по этому поводу подарки 🎁 Как угодно! Цель в том, чтобы со временем такое осознанное стимулирование центров удовольствия от занятия нужными вещами переросло в неосознанную привычку получать от этого кайф.
5. Ну что, за какие хотя бы маленькие результаты в маркетинге и чем именно ты с сегодняшнего дня начнёшь себя вознаграждать?
🔥 Вот тут есть много новых и перспективных идей! А ты бери те, которыми тебе будет в кайф заняться — из моих обзоров интересных идей и трендов на fastfounder.ru/news
1. Самых лучших результатов добиваются люди, искренне увлечённые тем, чем они занимаются. Правда, из этого не следует обратное — что ты непременно достигнешь успеха, если будешь чем-то увлечён ☹️ Потому что для этого нужно увлекаться правильными вещами 😮
2. Грубо говоря, если ты увлечён программированием — это не означает, что запрограммированный тобой продукт станет успешным. Но если ты увлечёшься маркетингом — ты сможешь успешно продать даже то, что ты без особого увлечения запрограммировал 😉
3. Когда ты чем-то увлечён — ты получаешь кайф от того, что ты делаешь. То есть на химическом уровне ты получаешь от этого дофамин. Поэтому единственный способ увлечься тем, что нужно — сознательно и постепенно переключить источник дофамина на нужное занятие 👉
4. Научить себя радоваться даже маленьким результатам на этот поприще. Вознаграждать себя за это маленькими радостями и вкусностями. Делать себе по этому поводу подарки 🎁 Как угодно! Цель в том, чтобы со временем такое осознанное стимулирование центров удовольствия от занятия нужными вещами переросло в неосознанную привычку получать от этого кайф.
5. Ну что, за какие хотя бы маленькие результаты в маркетинге и чем именно ты с сегодняшнего дня начнёшь себя вознаграждать?
🔥 Вот тут есть много новых и перспективных идей! А ты бери те, которыми тебе будет в кайф заняться — из моих обзоров интересных идей и трендов на fastfounder.ru/news
👍18🔥15💯1
Тренд дня: За твоё приложение заплатят столько… на сколько оно выглядит!
1. Человека «встречают по одёжке»… а приложение — по пользовательскому интерфейсу 😉 Ты можешь быстренько завайбкодить приложение. Но если его интерфейс выглядит, как будто его нарисовал программист — оно будет восприниматься как дешёвая поделка ☹️
2. В то же время тратить время и деньги на вылизывание интерфейса приложения, которое ещё неизвестно, полетит или нет — это лишние на этом этапе расходы. И что делать? 🤔
3. Воспользоваться вот таким инструментом — который обеспечит нужное качество интерфейса программ, сгенерированных любой платформой для вайбкодинга. И тогда твой быстренько созданный продукт сможет сразу выглядеть на миллион долларов 💰 https://fastfounder.ru/za-prilozhenie-zaplatjat-na-skolko-ono-vygljadit/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
1. Человека «встречают по одёжке»… а приложение — по пользовательскому интерфейсу 😉 Ты можешь быстренько завайбкодить приложение. Но если его интерфейс выглядит, как будто его нарисовал программист — оно будет восприниматься как дешёвая поделка ☹️
2. В то же время тратить время и деньги на вылизывание интерфейса приложения, которое ещё неизвестно, полетит или нет — это лишние на этом этапе расходы. И что делать? 🤔
3. Воспользоваться вот таким инструментом — который обеспечит нужное качество интерфейса программ, сгенерированных любой платформой для вайбкодинга. И тогда твой быстренько созданный продукт сможет сразу выглядеть на миллион долларов 💰 https://fastfounder.ru/za-prilozhenie-zaplatjat-na-skolko-ono-vygljadit/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
🔥7👍4💯1
Учиться правилам нужно для того, чтобы потом научиться их правильно игнорировать!
1. Говорят, что полный цикл обучения чему угодно должен состоять из двух этапов. На первом — ты изучаешь правила, чтобы им следовать. А на втором — ты учишься их игнорировать, чтобы создать что-то новое 😮
2. Правда, возникает вопрос — а на хрена тогда изучать правила, если в конечном итоге тебе нужно научиться их игнорировать? Можно ведь сразу прийти и начать фигачить сразу по-своему «с истошным воплем идиота», как пел когда-то Гребенщиков 😉
3. Ну так ведь цель первоначального изучения правил заключается в том, чтобы понять — какие из этих правил можно игнорировать, а какие не стоит! И в какой последовательности это стоит делать.
4. Обычный стартап — это тот, который играет в рамках установленных правил. Прорывной стартап — тот, который сумел какие-то из них проигнорировать. А искусство его фаундера — он понял, какие правила можно было проигнорировать.
5. Короче, вот твой целевой рынок, вот набор правил, по которым он играет… Какие из этих правил нужно проигнорировать, чтобы создать в этой теме свой прорывной стартап? 🚀
🔥 Учиться создавать прорывные стартапы лучше не на примерах миллиардных компаний — а на тех стадиях, когда эти идеи ещё можно подхватить и развить! Бери такие идеи — из моих обзоров интересных стартапов и трендов на fastfounder.ru/news
1. Говорят, что полный цикл обучения чему угодно должен состоять из двух этапов. На первом — ты изучаешь правила, чтобы им следовать. А на втором — ты учишься их игнорировать, чтобы создать что-то новое 😮
2. Правда, возникает вопрос — а на хрена тогда изучать правила, если в конечном итоге тебе нужно научиться их игнорировать? Можно ведь сразу прийти и начать фигачить сразу по-своему «с истошным воплем идиота», как пел когда-то Гребенщиков 😉
3. Ну так ведь цель первоначального изучения правил заключается в том, чтобы понять — какие из этих правил можно игнорировать, а какие не стоит! И в какой последовательности это стоит делать.
4. Обычный стартап — это тот, который играет в рамках установленных правил. Прорывной стартап — тот, который сумел какие-то из них проигнорировать. А искусство его фаундера — он понял, какие правила можно было проигнорировать.
5. Короче, вот твой целевой рынок, вот набор правил, по которым он играет… Какие из этих правил нужно проигнорировать, чтобы создать в этой теме свой прорывной стартап? 🚀
🔥 Учиться создавать прорывные стартапы лучше не на примерах миллиардных компаний — а на тех стадиях, когда эти идеи ещё можно подхватить и развить! Бери такие идеи — из моих обзоров интересных стартапов и трендов на fastfounder.ru/news
🔥28😱4👍3
Будут ли твои сотрудники ждать вторую зефирку?
1. Вы, наверное, слышали про «зефирный тест» — когда детей оставляли на 10 минут в комнате с одной зефиркой на столе 🧁 Но говорили при этом, что, если они не съедят эту зефирку — им дадут две 🧁🧁
2. Большинство детей эту зефирку съедали — что как бы доказывало, что у детей не развита способность ожидания «отложенного вознаграждения». А у взрослых оно типа должно быть, иначе они в жизни ничего не добьются 😉 Но не тут-то было.
3. Потому что некоторое время назад этот тест решили повторить — и выяснилась удивительная деталь! Этот тест успешно прошли дети, чьи родители всегда выполняли свои обещания. И не прошли те, чьи родители такой последовательностью не отличались. То есть дело не в детях — а в их родителях 😱
4. Стартапы обычно идут к довольно далёким целям. Поэтому их фаундеры надеются на то, что их сотрудники способны ожидать отложенного вознаграждения за свои усилия. Однако это полностью определяется поведением фаундеров!
5. Фаундеры сначала должны доказать сотрудникам, что они всегда выполняют свои обещания. Для чего они должны регулярно ставить более мелкие цели и хоть как-то вознаграждать сотрудников за их достижение 🧁
6. Тогда сотрудники будут готовы ожидать большего вознаграждения за далеко отложенную цель! 🧁🧁
7. В общем, тебе нужно научиться регулярно находить и ставить перед своими сотрудниками такие мелкие цели — иначе команда разбежится, так и не добежав до чего-то большого.
🔥 Бери для развития своих проектов хорошие идеи… но которые можно достаточно быстро реализовать — из моих обзоров новых интересных идей и трендов на fastfounder.ru/news
1. Вы, наверное, слышали про «зефирный тест» — когда детей оставляли на 10 минут в комнате с одной зефиркой на столе 🧁 Но говорили при этом, что, если они не съедят эту зефирку — им дадут две 🧁🧁
2. Большинство детей эту зефирку съедали — что как бы доказывало, что у детей не развита способность ожидания «отложенного вознаграждения». А у взрослых оно типа должно быть, иначе они в жизни ничего не добьются 😉 Но не тут-то было.
3. Потому что некоторое время назад этот тест решили повторить — и выяснилась удивительная деталь! Этот тест успешно прошли дети, чьи родители всегда выполняли свои обещания. И не прошли те, чьи родители такой последовательностью не отличались. То есть дело не в детях — а в их родителях 😱
4. Стартапы обычно идут к довольно далёким целям. Поэтому их фаундеры надеются на то, что их сотрудники способны ожидать отложенного вознаграждения за свои усилия. Однако это полностью определяется поведением фаундеров!
5. Фаундеры сначала должны доказать сотрудникам, что они всегда выполняют свои обещания. Для чего они должны регулярно ставить более мелкие цели и хоть как-то вознаграждать сотрудников за их достижение 🧁
6. Тогда сотрудники будут готовы ожидать большего вознаграждения за далеко отложенную цель! 🧁🧁
7. В общем, тебе нужно научиться регулярно находить и ставить перед своими сотрудниками такие мелкие цели — иначе команда разбежится, так и не добежав до чего-то большого.
🔥 Бери для развития своих проектов хорошие идеи… но которые можно достаточно быстро реализовать — из моих обзоров новых интересных идей и трендов на fastfounder.ru/news
🔥33👍12💯1
Тренд дня: Остаётся только самому сделать то, что и так неизбежно появится!
1. А на хрена до сих пор для приёма на работу нужны резюме? Ведь каждый человек, за исключением совсем уж параноиков, и так оставляет за собой кучу «цифровых следов» — которые осталось только научиться грамотно собирать и анализировать 😮
2. Это как с налоговыми декларациями, которые собираются скоро отменить — потому что государство и так про всё про всех знает 😉 Так и резюме скоро тоже умрут — а вместо них появятся платформы, умеющие собирать и анализировать цифровые следы кандидатов.
3. Но ведь это самый лучший момент для входа на рынок — заняться тем, что и так неизбежно произойдёт 🚀 Осталось только вовремя подсуетиться — и оказаться в нужное время в нужном месте с нужным продуктом. Для чего можно использовать вот такие примеры: https://fastfounder.ru/ostajotsja-sdelat-to-chto-neizbezhno/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
1. А на хрена до сих пор для приёма на работу нужны резюме? Ведь каждый человек, за исключением совсем уж параноиков, и так оставляет за собой кучу «цифровых следов» — которые осталось только научиться грамотно собирать и анализировать 😮
2. Это как с налоговыми декларациями, которые собираются скоро отменить — потому что государство и так про всё про всех знает 😉 Так и резюме скоро тоже умрут — а вместо них появятся платформы, умеющие собирать и анализировать цифровые следы кандидатов.
3. Но ведь это самый лучший момент для входа на рынок — заняться тем, что и так неизбежно произойдёт 🚀 Осталось только вовремя подсуетиться — и оказаться в нужное время в нужном месте с нужным продуктом. Для чего можно использовать вот такие примеры: https://fastfounder.ru/ostajotsja-sdelat-to-chto-neizbezhno/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
🔥12💯4👍1