Тренд дня: Оказывается, сила не в друзьях — а в шапочных знакомых!
1. Многие проблемы можно быстро решить «по знакомству» 🤝 А самое прикольное — что самыми эффективными в этом оказываются не друзья, а шапочные знакомые 😱 Ведь только через такие «слабые связи» можно выйти в новый для себя круг общения.
2. Но эти связи хоть и называются «слабыми» — их тоже нужно поддерживать, иначе они вообще исчезнут 💪 Но как? Групповые чаты — мимо, потому что они для близких друзей. Социальные сети — уже тоже мимо, потому что из инструмента для поддержания социальных связей они превратились в глянцевые журналы для подписчиков.
3. Поэтому вдруг появилась новая ниша — где уже начали появляться первые платформы для эффективного поддержания слабых связей 🚀 Которые могут выстрелить не хуже социальных сетей, эту роль утративших. А вот и примеры таких платформ: https://fastfounder.ru/sila-v-shapochnyh-znakomyh/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
1. Многие проблемы можно быстро решить «по знакомству» 🤝 А самое прикольное — что самыми эффективными в этом оказываются не друзья, а шапочные знакомые 😱 Ведь только через такие «слабые связи» можно выйти в новый для себя круг общения.
2. Но эти связи хоть и называются «слабыми» — их тоже нужно поддерживать, иначе они вообще исчезнут 💪 Но как? Групповые чаты — мимо, потому что они для близких друзей. Социальные сети — уже тоже мимо, потому что из инструмента для поддержания социальных связей они превратились в глянцевые журналы для подписчиков.
3. Поэтому вдруг появилась новая ниша — где уже начали появляться первые платформы для эффективного поддержания слабых связей 🚀 Которые могут выстрелить не хуже социальных сетей, эту роль утративших. А вот и примеры таких платформ: https://fastfounder.ru/sila-v-shapochnyh-znakomyh/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
👍7🔥7💯5
Если ты упёрся в потолок — нужно надеть маску другого животного 😉
1. У предпринимателей есть три крайних модели поведения — белка, крыса и носорог.
2. «Белка в колесе» — когда ты регулярно занимаешься той же самой рутиной. Что бывает необходимо, чтобы додавить ситуацию до результата или его увеличить. Но вместо взлётной площадки может и превратиться в замкнутый круг.
3. «Крысиные бега» — когда ты судорожно пытаешься повторять то, что делают другие. Копируешь фичи, набираешь подписчиков в соцсетях, клепаешь идиотские ролики и т. д. Само по себе это странное занятие — но понятие «лучших практик» никто не отменял.
4. «Тропа носорога» — когда ты упорно прёшь в видимом только тебе направлении, игнорируя чужие мнения и предупреждения. Это может показаться круче всего. Но так можно завести себя и свой стартап в безвоздушное пространство, где нет ни рынка, ни спроса.
5. Фишка в том, что любая крайность чем-то хороша, но чем-то и опасна. Поэтому упираться в любую из крайностей — это тоже крайность 🥵 Лучше научиться их грамотно сочетать или чередовать.
6. Так что, если у тебя сейчас что-то не получается — возможно, ты как раз упёрся в какую-то из крайностей. Которую пора сменить на что-то другое, чтобы пойти другим путём.
7. А ты в какую крайность сейчас упёрся? А на какую другую крайность её стоит прямо сейчас поменять? Естественно, на время 😉
🔥 А ещё можно использовать для развития своего проекта какие-то идеи отсюда — из моих обзоров интересных идей и новых трендов на fastfounder.ru/news
1. У предпринимателей есть три крайних модели поведения — белка, крыса и носорог.
2. «Белка в колесе» — когда ты регулярно занимаешься той же самой рутиной. Что бывает необходимо, чтобы додавить ситуацию до результата или его увеличить. Но вместо взлётной площадки может и превратиться в замкнутый круг.
3. «Крысиные бега» — когда ты судорожно пытаешься повторять то, что делают другие. Копируешь фичи, набираешь подписчиков в соцсетях, клепаешь идиотские ролики и т. д. Само по себе это странное занятие — но понятие «лучших практик» никто не отменял.
4. «Тропа носорога» — когда ты упорно прёшь в видимом только тебе направлении, игнорируя чужие мнения и предупреждения. Это может показаться круче всего. Но так можно завести себя и свой стартап в безвоздушное пространство, где нет ни рынка, ни спроса.
5. Фишка в том, что любая крайность чем-то хороша, но чем-то и опасна. Поэтому упираться в любую из крайностей — это тоже крайность 🥵 Лучше научиться их грамотно сочетать или чередовать.
6. Так что, если у тебя сейчас что-то не получается — возможно, ты как раз упёрся в какую-то из крайностей. Которую пора сменить на что-то другое, чтобы пойти другим путём.
7. А ты в какую крайность сейчас упёрся? А на какую другую крайность её стоит прямо сейчас поменять? Естественно, на время 😉
🔥 А ещё можно использовать для развития своего проекта какие-то идеи отсюда — из моих обзоров интересных идей и новых трендов на fastfounder.ru/news
🔥16👍11💯3🤔2
Вот что является главным источником конкурентных преимуществ!
1. Большинство пользуется ИИ-ботами как умными поисковыми машинками — сразу выдающими полный ответ на заданный вопрос. Хотя гораздо полезнее был бы ИИ, умеющий «рожать» что-то новое, а не просто суммировать «что пишут по этому поводу в интернетах». Люди же такое умеют 💪
2. Андрей Карпатый сегодня написал, что людей от ИИ отличает человеческая способность воспринимать не только прямую информацию — но и «пищу для ума». Пища для ума — это то, что не является конкретными рецептами или прямыми ответами. Но что может запустить процесс размышлений и сопоставлений, заставить сменить угол зрения, дать новое понимание — в результате чего у людей появляются неожиданные озарения.
3. В терминах LLM такая «пища для ума» — это набор токенов, способный запустить в ИИ-боте последовательность умозаключений, которая может привести к аналогично неожиданным выводам. Поэтому сейчас Андрей озадачился вопросом — в какой форме это вообще возможно, и что для этого в ИИ-боты нужно добавить. И эту мысль он назвал пищей для своего ума 😉
4. Получается, что для того, чтобы конкурировать с ИИ… и с другими людьми, умеющими действовать только по готовым рецептам — нужно научиться есть и переваривать «пищу для ума» 🧠
5. Такая пища не поставляется в виде «списков из X шагов для достижения успеха», «набора полезных инструментов» или «проверенных рецептов» для того же самого 🍔🌭🌮
6. Эта пища — то, что заставляет тебя думать и приходить к своим собственным выводам. Которые и могут стать твоим самым мощным конкурентным преимуществом 🚀
7. Говорят же: «ты — то, что ты ешь». Похоже, что эту фразу можно приложить не только к обычной пище 😉
🔥 Отличная пища для ума, способная навести тебя на перспективные варианты развития твоих проектов — мои обзоры интересных идей и новых трендов на fastfounder.ru/news
1. Большинство пользуется ИИ-ботами как умными поисковыми машинками — сразу выдающими полный ответ на заданный вопрос. Хотя гораздо полезнее был бы ИИ, умеющий «рожать» что-то новое, а не просто суммировать «что пишут по этому поводу в интернетах». Люди же такое умеют 💪
2. Андрей Карпатый сегодня написал, что людей от ИИ отличает человеческая способность воспринимать не только прямую информацию — но и «пищу для ума». Пища для ума — это то, что не является конкретными рецептами или прямыми ответами. Но что может запустить процесс размышлений и сопоставлений, заставить сменить угол зрения, дать новое понимание — в результате чего у людей появляются неожиданные озарения.
3. В терминах LLM такая «пища для ума» — это набор токенов, способный запустить в ИИ-боте последовательность умозаключений, которая может привести к аналогично неожиданным выводам. Поэтому сейчас Андрей озадачился вопросом — в какой форме это вообще возможно, и что для этого в ИИ-боты нужно добавить. И эту мысль он назвал пищей для своего ума 😉
4. Получается, что для того, чтобы конкурировать с ИИ… и с другими людьми, умеющими действовать только по готовым рецептам — нужно научиться есть и переваривать «пищу для ума» 🧠
5. Такая пища не поставляется в виде «списков из X шагов для достижения успеха», «набора полезных инструментов» или «проверенных рецептов» для того же самого 🍔🌭🌮
6. Эта пища — то, что заставляет тебя думать и приходить к своим собственным выводам. Которые и могут стать твоим самым мощным конкурентным преимуществом 🚀
7. Говорят же: «ты — то, что ты ешь». Похоже, что эту фразу можно приложить не только к обычной пище 😉
🔥 Отличная пища для ума, способная навести тебя на перспективные варианты развития твоих проектов — мои обзоры интересных идей и новых трендов на fastfounder.ru/news
🔥15👍9🤔4
Тренд дня: 5 минут человеческих отношений — зато в 2 раза больше бизнес-результатов!
1. А вы знали, что первые 5 минут любой онлайн-встречи, будь то совещание или встреча с клиентом, нужно посвятить установлению человеческих отношений? Прикол в том, что это увеличивает шансы на успешное достижение бизнес-целей встречи почти в 2 раза 😱
2. Проблема в том, что тупые вопросы типа «Как у вас дела?» или «Что нового?» этому не помогают, а вызывают только раздражение — которое наоборот всё гробит 🤬
3. Хотя вместо этого с гораздо большим успехом можно использовать вот такой прикольный инструмент, который сделал вот этот стартап: https://fastfounder.ru/5-minut-chelovecheskih-otnoshenij/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
1. А вы знали, что первые 5 минут любой онлайн-встречи, будь то совещание или встреча с клиентом, нужно посвятить установлению человеческих отношений? Прикол в том, что это увеличивает шансы на успешное достижение бизнес-целей встречи почти в 2 раза 😱
2. Проблема в том, что тупые вопросы типа «Как у вас дела?» или «Что нового?» этому не помогают, а вызывают только раздражение — которое наоборот всё гробит 🤬
3. Хотя вместо этого с гораздо большим успехом можно использовать вот такой прикольный инструмент, который сделал вот этот стартап: https://fastfounder.ru/5-minut-chelovecheskih-otnoshenij/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
👍9🔥5💯2
Да вы, батенька, извращенец 😉
1. Всегда думал, что покупка самодельных проводов для наушников за 200–300 баксов — это одно из тех извращений, к которым обычно склонны любые хоббисты 😉 Но я всё же решил это извращение попробовать. Докладываю о результатах.
2. Такой провод по сравнению с тем, что производитель прикладывает к наушникам — это буквально небо и земля. У тех же наушников с самодельным проводом звук стал заметно шире и глубже.
3. Если сравнить самодельный провод с купленным отдельно недешёвым проводом известного бренда — то разница менее драматична, но тем не менее тоже заметна.
4. Хорошая новость заключается в том, что многие продукты (а не только провода для наушников) можно значительно улучшить — если такой целью задаться 👍
5. Плохая же новость состоит в том, что покупать продукты высокого качества готова очень маленькая часть покупателей ☹️ Потому что массовому потребителю вполне достаточно «приемлемого» уровня.
6. Так что первый вывод — ты почти всегда можешь найти способ сделать свой продукт в разы лучше, чем у конкурентов.
7. Второй вывод — никогда не стесняйся ставить высокие цены на качественные продукты. Потому что всегда найдётся сколько-то людей, готовых за такое качество заплатить. Но так как таких людей немного, высокие цены — это твой единственный способ выжить.
8. Ну и третий вывод. Если ты хочешь серьёзно улучшить свой продукт — придумай, что в него добавить, чтобы его можно было продавать в 10 раз дороже 🤔 Неважно, будешь ли ты его действительно за такие деньги продавать — но мысли об улучшениях сразу направятся в правильное русло 😉
🔥 Бери отличные идеи для улучшения своих продуктов — из моих обзоров интересных идей и новых трендов на fastfounder.ru/news
1. Всегда думал, что покупка самодельных проводов для наушников за 200–300 баксов — это одно из тех извращений, к которым обычно склонны любые хоббисты 😉 Но я всё же решил это извращение попробовать. Докладываю о результатах.
2. Такой провод по сравнению с тем, что производитель прикладывает к наушникам — это буквально небо и земля. У тех же наушников с самодельным проводом звук стал заметно шире и глубже.
3. Если сравнить самодельный провод с купленным отдельно недешёвым проводом известного бренда — то разница менее драматична, но тем не менее тоже заметна.
4. Хорошая новость заключается в том, что многие продукты (а не только провода для наушников) можно значительно улучшить — если такой целью задаться 👍
5. Плохая же новость состоит в том, что покупать продукты высокого качества готова очень маленькая часть покупателей ☹️ Потому что массовому потребителю вполне достаточно «приемлемого» уровня.
6. Так что первый вывод — ты почти всегда можешь найти способ сделать свой продукт в разы лучше, чем у конкурентов.
7. Второй вывод — никогда не стесняйся ставить высокие цены на качественные продукты. Потому что всегда найдётся сколько-то людей, готовых за такое качество заплатить. Но так как таких людей немного, высокие цены — это твой единственный способ выжить.
8. Ну и третий вывод. Если ты хочешь серьёзно улучшить свой продукт — придумай, что в него добавить, чтобы его можно было продавать в 10 раз дороже 🤔 Неважно, будешь ли ты его действительно за такие деньги продавать — но мысли об улучшениях сразу направятся в правильное русло 😉
🔥 Бери отличные идеи для улучшения своих продуктов — из моих обзоров интересных идей и новых трендов на fastfounder.ru/news
🔥18👍13🤔3
Как переизобрести себя?
1. Наткнулся на фразу «ты можешь переизобрести себя в любой момент своей жизни». Сразу подумал вот о чём.
2. Дело даже не в том, чтобы заняться чем-то новым. А в том, чтобы самому стать другим!
3. Ведь если «старый ты» начнёт делать новые вещи — то уровень результатов всё равно будет тот же самый, что и раньше.
4. Зато если «новый ты» продолжит делать даже старые вещи — то и результаты сразу начнут меняться.
🔥 Бери новые идеи для того, чтобы получать с ними новые результаты в своих проектах — из моих обзоров интересных идей и новых трендов на fastfounder.ru/news
1. Наткнулся на фразу «ты можешь переизобрести себя в любой момент своей жизни». Сразу подумал вот о чём.
2. Дело даже не в том, чтобы заняться чем-то новым. А в том, чтобы самому стать другим!
3. Ведь если «старый ты» начнёт делать новые вещи — то уровень результатов всё равно будет тот же самый, что и раньше.
4. Зато если «новый ты» продолжит делать даже старые вещи — то и результаты сразу начнут меняться.
🔥 Бери новые идеи для того, чтобы получать с ними новые результаты в своих проектах — из моих обзоров интересных идей и новых трендов на fastfounder.ru/news
🔥33👍13
Тренд дня: «Вася, Маша и медведь» — это гораздо круче, чем просто «Маша и медведь»!
1. Дети любят мультики. Но ещё больше они полюбят мультики, в которых появляются они сами, их рисунки, а ещё и другие известные мультперсонажи. Ведь «Вася, Маша и медведь» — это гораздо круче, чем просто «Маша и медведь» 😉
2. А если родители смогут ещё и придумывать сценарии таких мультиков, чтобы они заодно учили ребёнка тому, что родители считают важным — это будет вообще бомба 🚀
3. И эта бомба уже скоро взорвётся, так как все технические возможности для этого уже есть 👌 Так почему бы тебе не сделать такую бомбу самому — используя в качестве источника для вдохновения вот такую платформу: https://fastfounder.ru/vasja-masha-i-medved/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
1. Дети любят мультики. Но ещё больше они полюбят мультики, в которых появляются они сами, их рисунки, а ещё и другие известные мультперсонажи. Ведь «Вася, Маша и медведь» — это гораздо круче, чем просто «Маша и медведь» 😉
2. А если родители смогут ещё и придумывать сценарии таких мультиков, чтобы они заодно учили ребёнка тому, что родители считают важным — это будет вообще бомба 🚀
3. И эта бомба уже скоро взорвётся, так как все технические возможности для этого уже есть 👌 Так почему бы тебе не сделать такую бомбу самому — используя в качестве источника для вдохновения вот такую платформу: https://fastfounder.ru/vasja-masha-i-medved/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
👍6🔥3🤯2🤔1
Мастерство — это не когда ты научился что-то делать хорошо 😮
1. Охрененную фразу увидел: «Мастерство — это не когда ты просто научился что-то делать хорошо… но ещё и видишь 10 способов это улучшить».
2. А что у тебя хорошо получается?
3. А ты видишь 10 способов это улучшить? 😉
🔥 Бери новые идеи для того, чтобы улучшить то, что ты делаешь — из моих обзоров интересных идей и новых трендов на fastfounder.ru/news
1. Охрененную фразу увидел: «Мастерство — это не когда ты просто научился что-то делать хорошо… но ещё и видишь 10 способов это улучшить».
2. А что у тебя хорошо получается?
3. А ты видишь 10 способов это улучшить? 😉
🔥 Бери новые идеи для того, чтобы улучшить то, что ты делаешь — из моих обзоров интересных идей и новых трендов на fastfounder.ru/news
🔥18👍4🤔2💯1
Медленно спустись с горы и трахни их всех!
1. Журнал «Science» опубликовал результаты исследования путей развития нобелевских лауреатов, шахматных чемпионов, олимпийских медалистов и других «победителей». И его выводы полностью противоречат общепринятому мнению 😮
2. Ведь считается, чтобы достичь таких успехов — нужно с ранних лет выбрать свою тему и начать в ней до изнеможения тренироваться. Да, такие тренировки действительно приносят результаты уже в молодом возрасте… но со временем это преимущество исчезает.
3. И такие узкие специалисты начинают уступать пальму первенства людям, которые в юном и молодом возрасте занимались много чем разным. Как следствие, их взлёт не был настолько крутым. Но через некоторое время это разнообразие выливалось в качество — и они обгоняли узких специалистов, становясь учёными и чемпионами самого высокого мирового класса.
4. Но ведь к стартапам это тоже можно применить. Если фаундер с головой залезет в одну узкую тему — то его стартап может быстро выстрелить. Но что будет потом?
5. А потом он со временем уступит тому стартапу, фаундер которого смотрел на рынок более широко — изучая и пробуя совсем разные вещи. Что через некоторое время поможет ему, по выражению Стива Джобса, «соединить точки» — и создать стартап мирового класса, который обгонит узкоспециальных «вундеркиндов».
6. И это вполне логично, потому что самые яркие и значимые прорывы в науке, к примеру, происходили на стыке разных дисциплин — а не внутри какой-то одной узкой темы. А чем стартапы хуже науки?
7. В общем, не зацикливайся — пробуй много чего разного. А самое главное — делай выводы. И тогда со временем эти точки в один прекрасный момент соединятся в яркий прорывной стартап — который обгонит тех, кто сейчас в соцсетях вовсю трубит о своих быстрых успешных успехах 😉
🔥 Бери интересные идеи из разных тем, которые реально стоит попробовать — из моих обзоров интересных идей и новых трендов на fastfounder.ru/news
1. Журнал «Science» опубликовал результаты исследования путей развития нобелевских лауреатов, шахматных чемпионов, олимпийских медалистов и других «победителей». И его выводы полностью противоречат общепринятому мнению 😮
2. Ведь считается, чтобы достичь таких успехов — нужно с ранних лет выбрать свою тему и начать в ней до изнеможения тренироваться. Да, такие тренировки действительно приносят результаты уже в молодом возрасте… но со временем это преимущество исчезает.
3. И такие узкие специалисты начинают уступать пальму первенства людям, которые в юном и молодом возрасте занимались много чем разным. Как следствие, их взлёт не был настолько крутым. Но через некоторое время это разнообразие выливалось в качество — и они обгоняли узких специалистов, становясь учёными и чемпионами самого высокого мирового класса.
4. Но ведь к стартапам это тоже можно применить. Если фаундер с головой залезет в одну узкую тему — то его стартап может быстро выстрелить. Но что будет потом?
5. А потом он со временем уступит тому стартапу, фаундер которого смотрел на рынок более широко — изучая и пробуя совсем разные вещи. Что через некоторое время поможет ему, по выражению Стива Джобса, «соединить точки» — и создать стартап мирового класса, который обгонит узкоспециальных «вундеркиндов».
6. И это вполне логично, потому что самые яркие и значимые прорывы в науке, к примеру, происходили на стыке разных дисциплин — а не внутри какой-то одной узкой темы. А чем стартапы хуже науки?
7. В общем, не зацикливайся — пробуй много чего разного. А самое главное — делай выводы. И тогда со временем эти точки в один прекрасный момент соединятся в яркий прорывной стартап — который обгонит тех, кто сейчас в соцсетях вовсю трубит о своих быстрых успешных успехах 😉
🔥 Бери интересные идеи из разных тем, которые реально стоит попробовать — из моих обзоров интересных идей и новых трендов на fastfounder.ru/news
🔥49👍15💯7😁2🤔1
Тренд дня: Новая атака на риэлторов — которая наконец может стать успешной!
1. Уже было сделано множество безуспешных попыток исключить риэлтеров из процесса продажи жилой недвижимости — чтобы не платить им конские комиссии. Но сейчас эти попытки могут наконец завершиться успехом 🚀
2. Во-первых, потому что на рынке недвижимости начались структурные сдвиги в нужную сторону. А во-вторых, для этого появились нужные технологии. В результате этот стартап в прошлом году уже стал прибыльным. А сейчас в него начали вливать новые инвестиции 💰
3. Так что ты можешь сейчас предпринять новую атаку на риэлторов — используя его бизнес-модель. И есть хорошие шансы, что на этот раз риэлторы наконец дрогнут: https://fastfounder.ru/novaja-ataka-na-rijeltorov/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
1. Уже было сделано множество безуспешных попыток исключить риэлтеров из процесса продажи жилой недвижимости — чтобы не платить им конские комиссии. Но сейчас эти попытки могут наконец завершиться успехом 🚀
2. Во-первых, потому что на рынке недвижимости начались структурные сдвиги в нужную сторону. А во-вторых, для этого появились нужные технологии. В результате этот стартап в прошлом году уже стал прибыльным. А сейчас в него начали вливать новые инвестиции 💰
3. Так что ты можешь сейчас предпринять новую атаку на риэлторов — используя его бизнес-модель. И есть хорошие шансы, что на этот раз риэлторы наконец дрогнут: https://fastfounder.ru/novaja-ataka-na-rijeltorov/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
👍17🔥1💯1
Источник новых возможностей — это только хаос!
1. В первой серии нового сезона «Фоллаут» один персонаж оказался в ситуации, из которой есть только два РАЗУМНЫХ выхода — сдаться или умереть. И что же он предпринял?
2. Он нашёл НЕРАЗУМНЫЙ выход — устроить хаос. Потому что наступивший хаос полностью изменит ситуацию! В результате чего из неё появится много новых выходов — один из которых может оказаться удачным.
3. У маленьких стартапов обычно слишком мало разумных способов нарисовать прямую дорогу к успеху. Поэтому главная задача стартапа — создавать управляемый хаос 😮
4. То есть предпринимать такие шаги — которые смогут значительно увеличить спектр вариантов возможных следующих действий. Кроме сдаться и умереть, естественно 😉
5. Эти шаги на первый взгляд могут показаться неразумными. Можно даже считать, что они приведут к хаосу. Но этот хаос сможет породить совершенно новые возможности — которые до этого даже не просматривались.
6. Классическая стратегия взрослых компаний — на каждом шаге уменьшать неопределённость. А у стартапов, получается, совсем наоборот — на каждом шаге неопределённость нужно увеличивать! Чтобы появилось больше вариантов вывернуть новую ситуацию в сторону успеха.
7. Поэтому странный вопрос — а что ты можешь предпринять, чтобы создать хаос внутри и вокруг своего стартапа? 😱
🔥 Бери интересные идеи, которые могут создать новые возможности для развития твоего проекта — из моих обзоров интересных идей и новых трендов на fastfounder.ru/news
1. В первой серии нового сезона «Фоллаут» один персонаж оказался в ситуации, из которой есть только два РАЗУМНЫХ выхода — сдаться или умереть. И что же он предпринял?
2. Он нашёл НЕРАЗУМНЫЙ выход — устроить хаос. Потому что наступивший хаос полностью изменит ситуацию! В результате чего из неё появится много новых выходов — один из которых может оказаться удачным.
3. У маленьких стартапов обычно слишком мало разумных способов нарисовать прямую дорогу к успеху. Поэтому главная задача стартапа — создавать управляемый хаос 😮
4. То есть предпринимать такие шаги — которые смогут значительно увеличить спектр вариантов возможных следующих действий. Кроме сдаться и умереть, естественно 😉
5. Эти шаги на первый взгляд могут показаться неразумными. Можно даже считать, что они приведут к хаосу. Но этот хаос сможет породить совершенно новые возможности — которые до этого даже не просматривались.
6. Классическая стратегия взрослых компаний — на каждом шаге уменьшать неопределённость. А у стартапов, получается, совсем наоборот — на каждом шаге неопределённость нужно увеличивать! Чтобы появилось больше вариантов вывернуть новую ситуацию в сторону успеха.
7. Поэтому странный вопрос — а что ты можешь предпринять, чтобы создать хаос внутри и вокруг своего стартапа? 😱
🔥 Бери интересные идеи, которые могут создать новые возможности для развития твоего проекта — из моих обзоров интересных идей и новых трендов на fastfounder.ru/news
🔥22👍8💯6🤯3
Всё-таки нужно влюбиться! Только не в свой продукт и не в деньги 😉
1. Лучше не придумывать, как можно заработать денег. Потому в результате ты можешь приковать себя цепями к нелюбимому делу.
2. В которым ты всё равно не сможешь достичь больших успехов. Ведь ни у кого не получится долго и глубоко стараться, занимаясь нелюбимым делом.
3. Поэтому лучше всего искать способы, как можно заработать на том, что тебе нравится. Но тут есть одна важная деталь.
4. Ты должен влюбиться не в решение… а в проблему. Причём в такую, которую в обозримое время или вообще решить невозможно 😮
5. Тогда у тебя появится свобода действий по выбору и перебору разных способов её решения. А ещё и возможность заниматься этим бесконечно — постепенно к чему-то приближаясь.
6. В этом смысле хорош Илон Маск — решивший колонизировать Марс. Или Сэм Альтман — решивший создать обобщённый искусственный интеллект (AGI).
7. Однако подобные проблемы существуют и на более приземлённых уровнях. Главное — искать не «идею для стартапа», а «проблему для решения» 😉
🔥 Бери интересные проблемы и возможные способы их решения — из моих обзоров новых идей и трендов на fastfounder.ru/news
1. Лучше не придумывать, как можно заработать денег. Потому в результате ты можешь приковать себя цепями к нелюбимому делу.
2. В которым ты всё равно не сможешь достичь больших успехов. Ведь ни у кого не получится долго и глубоко стараться, занимаясь нелюбимым делом.
3. Поэтому лучше всего искать способы, как можно заработать на том, что тебе нравится. Но тут есть одна важная деталь.
4. Ты должен влюбиться не в решение… а в проблему. Причём в такую, которую в обозримое время или вообще решить невозможно 😮
5. Тогда у тебя появится свобода действий по выбору и перебору разных способов её решения. А ещё и возможность заниматься этим бесконечно — постепенно к чему-то приближаясь.
6. В этом смысле хорош Илон Маск — решивший колонизировать Марс. Или Сэм Альтман — решивший создать обобщённый искусственный интеллект (AGI).
7. Однако подобные проблемы существуют и на более приземлённых уровнях. Главное — искать не «идею для стартапа», а «проблему для решения» 😉
🔥 Бери интересные проблемы и возможные способы их решения — из моих обзоров новых идей и трендов на fastfounder.ru/news
🔥37👍9💯7
Тренд дня: Как избежать «попадалова»?
1. Приложения для знакомств — это большая и вечная тема 💰 А ещё и «больная»! Ведь многие такие знакомства заканчиваются ничем — встретились, прифигели и разбежались 🤮
2. А всё потому, что выбирать людей для знакомства по профилям — это как проводить собеседования для найма на работу по резюме 😉 Как каждый из вас наверняка знает — и то, и другое ужасно неэффективно 🥵
3. Хотя сейчас уже появились способы делать это с гораздо бóльшим эффектом 🚀 Да-да, и романтические знакомства, и бизнес-знакомства, и найм, и много чего ещё — причём по одной и той же вот такой схеме: https://fastfounder.ru/kak-izbezhat-popadalova/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
1. Приложения для знакомств — это большая и вечная тема 💰 А ещё и «больная»! Ведь многие такие знакомства заканчиваются ничем — встретились, прифигели и разбежались 🤮
2. А всё потому, что выбирать людей для знакомства по профилям — это как проводить собеседования для найма на работу по резюме 😉 Как каждый из вас наверняка знает — и то, и другое ужасно неэффективно 🥵
3. Хотя сейчас уже появились способы делать это с гораздо бóльшим эффектом 🚀 Да-да, и романтические знакомства, и бизнес-знакомства, и найм, и много чего ещё — причём по одной и той же вот такой схеме: https://fastfounder.ru/kak-izbezhat-popadalova/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
🔥6👍4💯1
«Каждый фаундер должен стать инфлюенсером»… Ну да, только не в этом смысле!
1. Увидел статью с заголовком «Каждый фаундер должен стать инфлюенсером». И подумал, что заголовок у неё правильный… а смысл — нет 😉
2. Потому что расхожий смысл этого утверждения заключается в том, что фаундер должен усиленно собирать себе подписчиков — чтобы потом впаривать им любую фигню, которую он разработал.
3. Хотя истинный смысл в том, что фаундер должен делать то, что влияет (influence) на людей — и рассказывать им об этом 🚀
4. Причём темой рассказов должны быть суть, методы и цель вот этого самого, что влияет. А любой конкретный продукт — только одним из примеров и инструментов.
5. И тогда и подписчики, и продажи будут появляться сами собой. Но не потому, что фаундер успешно торгует лицом — а потому что он делает то, что влияет на жизнь других людей.
6. Совсем грубо говоря, фаундер должен быть проповедником некой религии, а использование продукта — одним из способов ей поклоняться 🤣 Повторюсь — поклоняться нужно не фаундеру, а тому, что он проповедует 😉
7. А твой продукт можно превратить в религию? И что это будет за религия? 😮
🔥 Бери для развития своего проекта хорошие идеи, в которых есть большой смысл — из моих обзоров интересных идей и новых трендов на fastfounder.ru/news
1. Увидел статью с заголовком «Каждый фаундер должен стать инфлюенсером». И подумал, что заголовок у неё правильный… а смысл — нет 😉
2. Потому что расхожий смысл этого утверждения заключается в том, что фаундер должен усиленно собирать себе подписчиков — чтобы потом впаривать им любую фигню, которую он разработал.
3. Хотя истинный смысл в том, что фаундер должен делать то, что влияет (influence) на людей — и рассказывать им об этом 🚀
4. Причём темой рассказов должны быть суть, методы и цель вот этого самого, что влияет. А любой конкретный продукт — только одним из примеров и инструментов.
5. И тогда и подписчики, и продажи будут появляться сами собой. Но не потому, что фаундер успешно торгует лицом — а потому что он делает то, что влияет на жизнь других людей.
6. Совсем грубо говоря, фаундер должен быть проповедником некой религии, а использование продукта — одним из способов ей поклоняться 🤣 Повторюсь — поклоняться нужно не фаундеру, а тому, что он проповедует 😉
7. А твой продукт можно превратить в религию? И что это будет за религия? 😮
🔥 Бери для развития своего проекта хорошие идеи, в которых есть большой смысл — из моих обзоров интересных идей и новых трендов на fastfounder.ru/news
🔥22👍10😁3
Тебе кто нужен — «пушка» или «ядро»?
1. Американский инвестор и предприниматель Кит Рабуа считает, что хорошие сотрудники похожи или на «ядра», или на «пушки».
2. «Ядро» — это человек, который способен долететь туда, куда ты его выстрелил. Если ты дал ему детальные инструкции и придал нужное ускорение.
3. «Пушка» — это человек, которого ты нацелил в сторону проблемы… а потом отошёл в сторону. Чтобы он сам нашёл ядра, сам их нацелил, сам придал нужное ускорение — и в результате сам отвечал за поражение цели.
4. Твоя ключевая задача — у каждого ядра должна своя пушка, так как сами по себе ядра не летают 😉
5. Ключевая проблема — если пушка стреляет, не нужно в этот момент залезать ей в дуло или пытаться подправить траекторию ядра после выстрела 😉
6. А твой ключевой вопрос — тебе кого сейчас нужно нанять, пушку или ядро?
🔥 Бери для развития своего проекта хорошие идеи, которые могут выстрелить — из моих обзоров интересных идей и новых трендов на fastfounder.ru/news
1. Американский инвестор и предприниматель Кит Рабуа считает, что хорошие сотрудники похожи или на «ядра», или на «пушки».
2. «Ядро» — это человек, который способен долететь туда, куда ты его выстрелил. Если ты дал ему детальные инструкции и придал нужное ускорение.
3. «Пушка» — это человек, которого ты нацелил в сторону проблемы… а потом отошёл в сторону. Чтобы он сам нашёл ядра, сам их нацелил, сам придал нужное ускорение — и в результате сам отвечал за поражение цели.
4. Твоя ключевая задача — у каждого ядра должна своя пушка, так как сами по себе ядра не летают 😉
5. Ключевая проблема — если пушка стреляет, не нужно в этот момент залезать ей в дуло или пытаться подправить траекторию ядра после выстрела 😉
6. А твой ключевой вопрос — тебе кого сейчас нужно нанять, пушку или ядро?
🔥 Бери для развития своего проекта хорошие идеи, которые могут выстрелить — из моих обзоров интересных идей и новых трендов на fastfounder.ru/news
🔥29👍10🤯1
Тёмная сторона / Темнографика
Тебе кто нужен — «пушка» или «ядро»? 1. Американский инвестор и предприниматель Кит Рабуа считает, что хорошие сотрудники похожи или на «ядра», или на «пушки». 2. «Ядро» — это человек, который способен долететь туда, куда ты его выстрелил. Если ты дал ему…
К вопросу о том, что у каждого ядра должна быть своя пушка 😉
Протокол одного совещания:
— Итак, первым делом нужно определиться, какой сотрудник НАМ нужен для решения вот такой задачи.
— Да нет же! Первым делом нужно определиться, кто будет за результаты работы этого сотрудника отвечать. А после этого пусть он сам решает, какой сотрудник ЕМУ нужен 😉
Протокол одного совещания:
— Итак, первым делом нужно определиться, какой сотрудник НАМ нужен для решения вот такой задачи.
— Да нет же! Первым делом нужно определиться, кто будет за результаты работы этого сотрудника отвечать. А после этого пусть он сам решает, какой сотрудник ЕМУ нужен 😉
💯15🤔8👍6🔥3😁2
Тренд дня: Что делать с деньгами?
1. Вот ты выбиваешься из сил, зарабатывая деньги… А теперь тебе опять приходится напрягаться — чтобы их не съела инфляция, обесценивание валют, падение курсов акций и прочие противности ☹️
2. На этом фоне сейчас во всём мире растёт потребность в финансовых советниках 🚀 К которым начинают обращаться не только богатые люди, как раньше — а просто нормально зарабатывающие 💰
3. Ну а рост спроса на услуги неизбежно привёл к росту спроса на технологии для этого рынка. И нет — речь не о модных нынче «роботах-советниках», подсказывающих, какие акции покупать или продавать. Всё гораздо интереснее: https://fastfounder.ru/chto-delat-s-dengami/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
1. Вот ты выбиваешься из сил, зарабатывая деньги… А теперь тебе опять приходится напрягаться — чтобы их не съела инфляция, обесценивание валют, падение курсов акций и прочие противности ☹️
2. На этом фоне сейчас во всём мире растёт потребность в финансовых советниках 🚀 К которым начинают обращаться не только богатые люди, как раньше — а просто нормально зарабатывающие 💰
3. Ну а рост спроса на услуги неизбежно привёл к росту спроса на технологии для этого рынка. И нет — речь не о модных нынче «роботах-советниках», подсказывающих, какие акции покупать или продавать. Всё гораздо интереснее: https://fastfounder.ru/chto-delat-s-dengami/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
👍6🔥2💯2
Ты ещё маленький стартап? Тогда преврати это в своё преимущество!
1. «Мы крупный игрок на этом рынке… о котором просто никто ещё не знает» 😉 Под такими лозунгами многие стартапы пытаются прикинуться «лидирующими поставщиками решений», чтобы получить большие контракты от больших компаний.
2. Но это практически нереально! Ведь главная задача подавляющего большинства больших компаний — избежать возможных рисков. В том числе и от сотрудничества с маленькими и слабыми стартапами 🙅♂️
3. Поэтому твой целевой рынок — это «ранние адепты»! Среди которых могут быть компании разного размера. Но что их отличает — лица, принимающие там решения, хотят быть на переднем крае прогресса. Ради чего они и готовы идти на определённый риск.
4. Причём они хотят иметь не только самые продвинутые технологии, но и личный контакт с фаундером стартапа — который не только готов выслушивать их идеи, жалобы и предложения, но и быстро их реализовывать 🏃♂️➡️
5. Так что, возвращаясь к твоему сайту и презентациям — не нужно надувать щёки, показывая себя толще, чем ты есть 😉 Ведь твоя главная задача — привлечь ранних адептов! Поэтому пиши и говори о том, что их может привлечь — у тебя необычный продукт, ты достаточно маленький и поэтому готов к кооперации и быстрой реакции.
6. Другими словами, твой идеальный клиент — это тот, для кого слово «маленький» является преимуществом, а не недостатком! 😮
🔥 Чтобы быть всегда на переднем краю прогресса, бери для развития своего проекта интересные идеи — из моих обзоров новых идей и трендов на fastfounder.ru/news
1. «Мы крупный игрок на этом рынке… о котором просто никто ещё не знает» 😉 Под такими лозунгами многие стартапы пытаются прикинуться «лидирующими поставщиками решений», чтобы получить большие контракты от больших компаний.
2. Но это практически нереально! Ведь главная задача подавляющего большинства больших компаний — избежать возможных рисков. В том числе и от сотрудничества с маленькими и слабыми стартапами 🙅♂️
3. Поэтому твой целевой рынок — это «ранние адепты»! Среди которых могут быть компании разного размера. Но что их отличает — лица, принимающие там решения, хотят быть на переднем крае прогресса. Ради чего они и готовы идти на определённый риск.
4. Причём они хотят иметь не только самые продвинутые технологии, но и личный контакт с фаундером стартапа — который не только готов выслушивать их идеи, жалобы и предложения, но и быстро их реализовывать 🏃♂️➡️
5. Так что, возвращаясь к твоему сайту и презентациям — не нужно надувать щёки, показывая себя толще, чем ты есть 😉 Ведь твоя главная задача — привлечь ранних адептов! Поэтому пиши и говори о том, что их может привлечь — у тебя необычный продукт, ты достаточно маленький и поэтому готов к кооперации и быстрой реакции.
6. Другими словами, твой идеальный клиент — это тот, для кого слово «маленький» является преимуществом, а не недостатком! 😮
🔥 Чтобы быть всегда на переднем краю прогресса, бери для развития своего проекта интересные идеи — из моих обзоров новых идей и трендов на fastfounder.ru/news
🔥17👍6💯5
Тренд дня: Как за один заход получить сразу десятки или даже сотни компаний-клиентов?
1. Удивительно, но 15% всех компаний в мире — это чьи-то франчайзи 😮 А это значит, если ты сумеешь продать свою платформу владельцу франшизы — ты сразу получишь несколько десятков или даже сотен компаний-клиентов 💰Но что им можно продать?
2. Самая главная боль владельцев франшиз — поддержание единых стандартов обслуживания во всех своих точках. Проблема в том, что мало такие стандарты ввести — их ещё нужно постоянно контролировать. Но вручную это слишком мучительно 🥵
3. Получается, что франшизы должны охотно покупать платформы для упрощения введения и контроля стандартов 🚀 А вот и рабочие примеры, оттолкнувшись от которых, ты можешь сделать свою такую платформу: https://fastfounder.ru/kak-za-odin-zahod/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
1. Удивительно, но 15% всех компаний в мире — это чьи-то франчайзи 😮 А это значит, если ты сумеешь продать свою платформу владельцу франшизы — ты сразу получишь несколько десятков или даже сотен компаний-клиентов 💰Но что им можно продать?
2. Самая главная боль владельцев франшиз — поддержание единых стандартов обслуживания во всех своих точках. Проблема в том, что мало такие стандарты ввести — их ещё нужно постоянно контролировать. Но вручную это слишком мучительно 🥵
3. Получается, что франшизы должны охотно покупать платформы для упрощения введения и контроля стандартов 🚀 А вот и рабочие примеры, оттолкнувшись от которых, ты можешь сделать свою такую платформу: https://fastfounder.ru/kak-za-odin-zahod/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
🔥4👍2💯1
Сегодняшняя фишка — это завтрашний тренд!
1. Недавно стало известно, что 20% нанятых Гуглом в 2025 году программистов в отделы разработки ИИ — это бывшие сотрудники того же Гугла 😮
2. Мало того, в марте 2025 года бывшие сотрудники составили 35% всех наймов по всем индустриям — что оказалось абсолютным рекордом с 2018 года 😱
3. Получается, что нужно срочно продавать компаниям платформы для мониторинга бывших сотрудников — чтобы они их нанимали более эффективно.
4. Прикольно, что в фастфаундере я не так давно писал про стартап, добавивший такую фичу к своей платформе — на которой до этого университеты работали со своими выпускниками. Я тогда просто заценил это как интересную фишку — а оказалось, что это целый тренд 📈
5. Кстати, если задуматься, многие интересные фишки часто превращаются в тренды 🚀 Когда-то снимать квартиру вместо гостиницы на время поездки в чужой город было фишкой. Снимать и выкладывать прикольные короткие видосики — тоже было фишкой. Да и много чего другого.
6. Так-так… а какие интересные фишки ты сам недавно встречал? А не могут ли они превратиться в тренды? Тогда нужно срочно за них хвататься!
🔥 Все самые новые и лучшие фишки стартапов со всего мира — в моих обзорах интересных идей и трендов на fastfounder.ru/news
1. Недавно стало известно, что 20% нанятых Гуглом в 2025 году программистов в отделы разработки ИИ — это бывшие сотрудники того же Гугла 😮
2. Мало того, в марте 2025 года бывшие сотрудники составили 35% всех наймов по всем индустриям — что оказалось абсолютным рекордом с 2018 года 😱
3. Получается, что нужно срочно продавать компаниям платформы для мониторинга бывших сотрудников — чтобы они их нанимали более эффективно.
4. Прикольно, что в фастфаундере я не так давно писал про стартап, добавивший такую фичу к своей платформе — на которой до этого университеты работали со своими выпускниками. Я тогда просто заценил это как интересную фишку — а оказалось, что это целый тренд 📈
5. Кстати, если задуматься, многие интересные фишки часто превращаются в тренды 🚀 Когда-то снимать квартиру вместо гостиницы на время поездки в чужой город было фишкой. Снимать и выкладывать прикольные короткие видосики — тоже было фишкой. Да и много чего другого.
6. Так-так… а какие интересные фишки ты сам недавно встречал? А не могут ли они превратиться в тренды? Тогда нужно срочно за них хвататься!
🔥 Все самые новые и лучшие фишки стартапов со всего мира — в моих обзорах интересных идей и трендов на fastfounder.ru/news
🔥11😁6🤯2
Используй «эффект Икеа» в своих презентациях!
1. Считается, что одна из причин успеха Икеа — это то, что покупатели вынуждены сами собирать их мебель 😮 В результате они начинают любить не купленную мебель — а вложенный в неё свой труд 🤣
2. Оказалось, что в Y Combinator фаундеров учат использовать этот «эффект Икеа» в презентациях своих стартапов клиентам!
3. Когда приходит время показать демонстрацию продукта — не спеши открывать ноутбук и показывать подготовленную демку. Вместо этого спроси у клиента: «Если бы вы были на моём месте, что бы вы показали, чтобы доказать, что эта платформа способна решить вашу задачу?».
4. Получив 2–3 ответа — покажи клиенту только то, что он «придумал». Таким образом, клиент из пассивного зрителя/покупателя превращается в «соавтора».
5. К тому же, если он ещё и сам определил критерии успеха — ему будет трудно против этого возражать. Не будет же он сам с собой спорить — ведь «клиент всегда прав» 😉
🔥 Все самые новые и лучшие идеи для сборки твоих проектов — в моих обзорах интересных идей и трендов на fastfounder.ru/news
1. Считается, что одна из причин успеха Икеа — это то, что покупатели вынуждены сами собирать их мебель 😮 В результате они начинают любить не купленную мебель — а вложенный в неё свой труд 🤣
2. Оказалось, что в Y Combinator фаундеров учат использовать этот «эффект Икеа» в презентациях своих стартапов клиентам!
3. Когда приходит время показать демонстрацию продукта — не спеши открывать ноутбук и показывать подготовленную демку. Вместо этого спроси у клиента: «Если бы вы были на моём месте, что бы вы показали, чтобы доказать, что эта платформа способна решить вашу задачу?».
4. Получив 2–3 ответа — покажи клиенту только то, что он «придумал». Таким образом, клиент из пассивного зрителя/покупателя превращается в «соавтора».
5. К тому же, если он ещё и сам определил критерии успеха — ему будет трудно против этого возражать. Не будет же он сам с собой спорить — ведь «клиент всегда прав» 😉
🔥 Все самые новые и лучшие идеи для сборки твоих проектов — в моих обзорах интересных идей и трендов на fastfounder.ru/news
🔥19😁19👍13🤔8🤯1😱1