Теперь у каждого может быть свой личный совет директоров — чтобы принимать взвешенные решения!

1. Андрей Карпатый вчера рассказал, что он сделал себе «совет ИИ-директоров» — чтобы в ответ на свой запрос можно было бы столкнуть лбами несколько разных ИИ-машинок от разных производителей (Open AI, Gemini, Claude, Grok и т. д.).

2. Первая стадия. Каждая ИИ-машинка получает запрос Андрея и выдаёт на него ответ.

3. Вторая стадия. Каждая ИИ-машинка получает по очереди ответы других ИИ-машинок — и высказывает своё мнение о них. Прикольно, что ИИ-машинкам специально не сообщается, ответы каких ИИ-машинки они обрабатывают — чтобы они не были пристрастны 😉

4. Третья стадия. Назначенная текущим «председателем совета директоров» ИИ-машинка получает ответы всех ИИ-машинок вместе с мнениями о них от других ИИ-машинок — и выдаёт финальный ответ, учитывающий все аргументы «за» и «против».

5. Самое клёвое, что Андрей даже выложил исходный код своего «совета ИИ-директоров» на GitHub: https://github.com/karpathy/llm-council

6. Получается, что суть на самом деле не в том, кто сделает самую лучшую на свете ИИ-машинку — что, наверное, и невозможно. А в том, чтобы брать несколько «недостаточно хороших» ИИ-машинок — но научиться получать от них самый лучший результат.

7. Но, чёрт побери, с людьми ведь всё то же самое 🤣

🚀 А вот неожиданный член твоего совета директоров 😉 Бери отличные идеи для развития своих проектов — из моих обзоров на fastfounder.ru/news

Тренд дня: Прогнозируемый и надёжный способ для экспоненциального роста!

1. Каждый стартап хочет расти по экспоненте 📈 Однако классический рекламный метод для этого совсем не подходит — ведь при этом за привлечение каждого нового пользователя стартап должен платить 💰

2. Рост по экспоненте возможен, если у стартапа вдруг включается «сарафанное радио» 📻 Но если оно само включится… то через некоторое время оно само может и выключиться ☹️

3. Более прогнозируемый и надёжный способ — использовать специфический механизм дистрибуции своих продуктов. И вот как этот механизм может работать в оффлайне и онлайне: https://fastfounder.ru/prognoziruemyj-i-nadjozhnyj-sposob/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!

Для выявления классных кандидатов нужно переписываться, а не собеседоваться!

1. Прикольно, но стартап Harvey стоимостью 8 миллиардов долларов проводит собеседования с кандидатами на работу… в Гугл.доках!

2. Собеседования проходят асинхронно. Представитель компании пишет в документе очередной вопрос, а кандидат в свободную минуту на него отвечает. Но зачем переписываться, если можно быстренько провести онлайн-собеседование?

3. Как объясняет фаундер Harvey, многие люди уже научились успешно «презентовать» себя — будь то выступления, стартап-питчи или собеседования для приёма на работу. Однако проблема в том, что эти люди обычно не умеют писать письма и отчёты коллегам, клиентам и руководителям ☹️

4. В то же время есть люди, которые умеют думать, формулировать и делать выводы… но не умеют себя презентовать 😮 Зато их можно выявить, если общаться с ними не устно, а письменно.

5. Первое возражение — а что, если человек будет использовать ИИ для написания своих ответов? Ну, во-первых, уже есть ИИ-инструменты, выдающие невидимые рекрутёрам подсказки при онлайн-собеседованиях. А во-вторых, нет ничего плохого, если человек умеет пользоваться ИИ 😉 Вся фишка в том, чтобы задавать себе и другим вопросы, к которым нужно приложить голову, а не просто погуглить или початгптить.

6. Второе возражение — но такие асинхронные собеседования могут быть долгими и неудобными. На что фаундер отвечает, что вся работа у него в стартапе устроена асинхронно — потому что многие работают удалённо, да ещё и в разных часовых поясах. Поэтому нужно уметь задавать вопросы и отвечать так — чтобы сразу обеспечить необходимую полноту для асинхронного режима взаимодействия вместо чата с пулемётной очередью уточнений.

7. По-моему, прекрасный способ выявлять кандидатов, которые умеют думать. Ведь не зря же говорят, что умение думать тесно связано с умением коротко и понятно писать 😉

🚀 А вот источник коротко, но понятно описанных классных идей для развития твоих проектов — в моих обзорах на fastfounder.ru/news

Тренд дня: У кого-то есть сомнения в том, что этот уже огромный рынок продолжит расти?

1. В мире уже насчитывается 50 миллионов онлайн-инфлюенсеров, создающих контент 😱 У кого-то есть сомнения в том, что их количество продолжит расти? 😉 Так что мы видим не только огромный, но и растущий рынок 📈

2. А что ещё нужно для стартапа? Ах, да — нужна ещё идея для продукта, который этому рынку можно продать 🤣 Так вот же она! 🚀

3. Причём стартап, сделавший этот продукт, находится пока ещё на довольно ранней стадии. Поэтому можно успеть им вдохновиться — чтобы успеть ворваться на этот рынок со своей аналогичной платформой: https://fastfounder.ru/u-kogo-to-est-somnenija/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!

Лучше «проще», чем «лучше»! 😉

1. Вчера общался с фаундером, которому никак не удаётся нанять нужного сотрудника. А всё потому, что он хочет найти «лучшего» человека — который умеет и то, и это, и другое, разделяет ценности фаундера и является энтузиастом того, что стартап делает.

2. Причём я не спорю, что найти такого человека было бы «лучшим» вариантом. Но прошло уже полгода, а воз и ныне там — причём спустя несколько неудачных наймов и увольнений.

3. В результате разговора пришли к мнению, что ему не нужно «лучше» — ему нужно «проще» 😉 В том смысле, чтобы вместо одного человека на фулл-тайме, умеющего делать условно 10 разных задач одновременно — нанять 10 человек на частичную занятость, каждый из которых умеет делать только что-то одно.

4. Понятно, что найти таких людей гораздо проще. Правда, встаёт вопрос — ведь руководить 10 людьми вроде бы сложнее, чем одним человеком? Если руководить 10 «творческими» людьми, с которыми всё нужно обсуждать только лично — да, сложнее.

5. А если винтиками с одной единственной функцией — то нужно настроить систему, из которой винтик сначала получает задачу, а потому туда же загружает результаты. И тогда контролировать работу людей сможет сама система. А руководителю остаётся только их хвалить, ругать или увольнять.

6. Но ведь такую систему нужно сначала придумать, а потом реализовать… На что следует логичный ответ — а как ты, блин, собираешься масштабировать свой бизнес, если ты не умеешь такие системы строить? Ну а хорошо работающая система по определению должна быть простой — чтобы её было бы быстрее, легче и дешевле поддерживать и чинить.

7. В общем, в бизнесе не нужно придумывать, как «лучше». Нужно придумывать — как «проще»!

🚀 А вот тут я делаю простыми и понятными интересные идеи, которые можно использовать для развития твоих проектов — в моих обзорах на fastfounder.ru/news

Тренд дня: Куда смотрят фаундеры, уже заработавшие миллиард долларов?

1. Самое интересное — это смотреть, что нового затевают фаундеры, уже заработавшие миллиард долларов на своём предыдущем стартапе 😉 Ведь значит, в этой новой теме тоже скрывается потенциал как минимум на миллиард 💰

2. Сегодня разберём одну из таких историй, когда успешный фаундер вдруг занялся новой для себя темой — начав создавать социальную сеть для любителей компьютерных игр 😱

3. А если копнуть эту тему поглубже и посмотреть вокруг неё — можно понять, что тут скрывается потенциал даже не для одного, а для многих миллиардных стартапов: https://fastfounder.ru/kuda-smotrjat-faundery-uzhe-zarabotavshie-milliard-dollarov/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!

Зачем сложно — когда можно просто?

1. Есть старый совет для создания востребованного продукта — сделай что-то, что решает твою собственную проблему. Однако большинство воспринимает его неправильно — придумывая сложный способ вместо выбора самого простого 😮

2. Совсем тупой пример. Если у тебя нет денег, ты можешь захотеть сделать стартап, который делает что-то полезное для других — чтобы таким образом заработать денег самому. Но ведь это тот самый сложный способ «через жопу». Потому что выдумать из головы востребованный стартап — это жопа 😉

3. Хотя ты можешь прикинуть, на чём ты можешь заработать денег, используя свои мозги и знания. А также — чего тебе для этого не хватает, и что мешает. И сделать нечто — что достроит недостающие и устранит помехи. И такая штука окажется полезной для других похожих на тебя людей, оказавшихся в той же ситуации.

4. Или вот ещё один не менее тупой пример. Один знакомый стартапер решил влиться в тренд по созданию большого количества видеороликов для продвижения своего продукта. Но после ряда экспериментов он понял, что, даже с использованием современных ИИ-инструментов, это по-прежнему остаётся долгой, муторной и сложной задачей.

5. В результате он решил продвигаться как-то по-другому. Хотя никто не мешал ему начать делать платформу для решения собственной проблемы — с которой он смог бы быстро и просто начать клепать видеоролики нужного ему типа. Ведь если это оказалось сложно для него — значит, это наверняка оказалось сложно и для кого-то ещё.

6. Примеры эти пусть и тупые… но это не делает их менее жизненными 😉 Ведь мы практически каждый день сталкиваемся с чем-то, что для нас трудно, сложно или дорого. Но мы привыкли рассматривать это как проблемы, а не как возможности что-то по этому поводу сделать.

7. Короче, что у тебя сейчас плохо или вообще не получается в жизни или в бизнесе? Ну и какой продукт тогда можно сделать — чтобы это начало получаться?

🚀 Ещё один простой способ находить вдохновение и хорошие идеи — мои обзоры интересных стартапов на fastfounder.ru/news

Тренд дня: Новая концепция образования — не «кем быть», а «какой жизнью ты хочешь жить»!

1. Взрослые обычно достают молодёжь вопросом «Кем ты хочешь быть?». Хотя гораздо более правильный вопрос — «Какой жизнью ты хочешь жить?» 🤔 Потому что работать нужно тем и так — чтобы жить той жизнью, которой ты хочешь. А не наоборот!

2. Фишка в том, что сейчас этот вопрос про жизнь может наконец-то стать актуальным! ⏱️ Потому что появился ИИ, который может взять на себя кучу рутинной работы — дав людям возможность заниматься тем, чем они хотят.

3. Но проблема в том, что старые системы обучения не помогали школьникам и студентам разобраться в том, какой жизнью они хотят жить — и чем для этого можно заниматься ☹️

4. Поэтому вот такие образовательные платформы могут резко стать востребованными. По крайней мере одна из них сейчас как раз подняла новые миллионы долларов инвестиций: https://fastfounder.ru/novaja-koncepcija-obrazovanija/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!

Делай бизнес, как Илон Маск!

Один чувак придумал несколько промптов, которые помогают ему увидеть варианты развития своего бизнеса глазами Илона Маска

1. Какие элементы текущей проблемы самые фундаментальные?

2. Как можно решить проблему с нуля, убрав все уже сделанные мной допущения?

3. А если убрать все «так принято»?

4. А если бы цена не была бы препятствием?

5. Если я захочу убрать 90% того, что собираюсь сделать — что оставить?

6. Что из этого действительно невозможно, а что только кажется невозможным?

7. Как можно сделать это в 10 раз быстрее?

8. А в 1,000 или 1,000,000 раз больше?

9. Что может стать самой главной причиной неудачи?

10. Что покажет, что произошёл прорыв — пусть даже и минимальный?

11. Если начать копать ту же тему заново — то что стоило бы сделать вместо того, что я уже делаю?

🚀 Ещё один простой способ находить вдохновение и хорошие идеи для развития своего бизнеса — мои обзоры интересных стартапов на fastfounder.ru/news

Вот примеры всех промптов чувака, и что они в его случае выдали: https://x.com/aigleeson/status/1994035862372536811

Моё новое интервью, которое мои собеседники не поленились даже классно смонтировать 😉

💡 Для кого:
Для предпринимателей, фаундеров, маркетологов, продактов, разработчиков и всех, кто хочет создавать продукты, которые действительно нужны людям.

🔥 Что внутри:
— Топ-3 признака, что идея «не полетит».
— Почему идея важнее упорства — и почему основатели всё равно промахиваются.
— Ключевые отличия запуска проекта в России и США.
— Как оценить юнит-экономику «на салфетке» и когда масштабироваться.
— Главная причина гибели стартапов.
— Почему ИИ — это настоящий драйвер, а не хайп.
— Какие привычки формируют успешного предпринимателя.

🎧 Где смотреть и слушать:
— ВКонтакте: https://vk.com/video-141990443_456239634
— YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=JwY_3b5W_so
— Яндекс Музыка: https://music.yandex.ru/track/145332549

Тренд дня: А кто сказал, что подписки работают только для цифровых продуктов?

1. Самый лучший выбор для стартапа — сделать платформу, с которой кто-то сможет больше зарабатывать 💰 Особенно таким способом — который раньше в этой сфере обычно не использовали 🤔 Возьмём, к примеру, подписную модель — которую сейчас, как правило, используют только облачные сервисы и блоги.

2. Но ведь подписки могут работать даже для физических товаров 😱 В результате подписчики начинают покупать в 2 раза чаще, чем покупатели, которых магазин возвращает с помощью рассылок, рекламы и скидок 📈 И денег при этом магазин начинает тратить заметно меньше!

3. К тому же, как оказалось, модель подписки работает ещё и для услуг — начиная от стоматологий и заканчивая косметическими салонами. В общем, это отличный и огромный рынок, который пока ещё находится на довольно ранней стадии — и поэтому сюда можно успеть войти вот с такими платформами: https://fastfounder.ru/a-kto-skazal-chto-podpiski-rabotajut-tolko-dlja-cifrovyh-produktov/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!

Тренд дня: Как найти своего «идеального» клиента?

1. Главная задача любого стартапа — найти своего «идеального» клиента. Но какая компания может стать твоим «идеальным» клиентом? 🤔

2. Например, та, у которой есть деньги, и которая активно вкладывает их в рекламу, чтобы активно расти 📈 Ведь тогда высоки шансы, что ей удастся продать ещё и свой продукт — если он тоже поможет ей расти ✌️

3. Но как такие компании находить? А для этого недавно сделали вот такой очень простой, но эффективный, инструмент: https://fastfounder.ru/kak-najti-svoego-idealnogo-klienta/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!

У кого получится более успешный стартап?

1. У программиста, который начнёт разбираться в том, как работает пользовательский контент и реклама?

2. Или у онлайн-инфлюенсера, сммщика или маркетолога, который научится писать программы с помощью Cursor, Replit или Lovable?

3. Так что, товарищи маркетологи и прочие причастные, неумение программировать — это ещё не причина, чтобы не замутить свой стартап 😉

🚀 Бери отличные и своевременные идеи для своих проектов — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news

Тренд дня: Ты доверишь ИИ управлять своими деньгами? А если по такой схеме?

1. А ты доверишь ИИ полное управление твоими деньгами и инвестициями? 🤔 С одной стороны, ИИ всё знает, отлично умеет считать и никогда не отдыхает. Но с другой — всё равно как-то ссыкотно 😉

2. Хотя живые финансовые советники — это тоже не оптимальный вариант. Во-первых, это дорого. А во-вторых, живые люди не могут работать настолько же точно и в режиме 24/7, как это умеют роботы 🥵

3. Поэтому идеальное решение — совместить живых финансовых консультантов и специализированный ИИ в рамках одного сервиса, как сделал вот этот стартап. В результате надёжность получается выше, а цены ниже 👍

4. А самое главное — ту же самую модель работы можно использовать для создания своего стартапа и в других сферах 🚀 А вот подтверждения ещё и этому: https://fastfounder.ru/ty-doverish-ii-upravljat-svoimi-dengami/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!

Хороший фаундер больше похож на врача, чем на аптекаря!

1. Один фаундер рассказал, как он превратил потенциальную сделку на $50,000 — в реальную сделку на $500,000. Потому что он продал клиенту не то, что тот просил — а то, что ему на самом деле было нужно 😉

2. Клиент: «Нам нужно решение для коучинга продажников». В этот момент большинство стартапов начинает предлагать клиенту платформу для коучинга. Однако чувак задал следующий вопрос — «А чего не хватает вашим продажникам?».

3. Клиент: «Нам нужно, чтобы они продавали более агрессивно». Чувак: «А почему вы забеспокоились об этом сейчас?».

4. Клиент: «Потому что процесс обсуждения сделок начал затягиваться до 9 месяцев». Чувак: «А почему это стало критично именно сейчас?».

5. Клиент: «Потому что темп роста нашей выручки снизился. Если он будет таким, нам придётся поднимать очередной раунд инвестиций по более низкой оценке стартапа, чем раньше. И на этом мы потеряем миллионы долларов!» 🥵

6. И тут чувак сообразил, что клиенту на самом деле нужно решение, которое бы каким-то образом сохранило оценку стартапа как минимум на прежнем уровне. И он такое решение предложил!

7. Правда оно обошлось клиенту в $500,000 💰 Вместо $50,000 — сколько стоила бы платформа для коучинга продажников.

8. Таким образом, проблемы, которые лежат на поверхности — обычно самые дешёвые. Потому что их видят все, и все предлагают способы их решения. Поэтому, чтобы заработать реальные деньги — нужно копнуть глубже 🪏

9. Практически то же самое, что в медицине. Когда большинство людей первым делом идёт в аптеку, чтобы купить какую-нибудь недорогую мазь, таблетку или микстуру для снятия симптомов. Хотя нормальный врач после обследования всегда найдёт у него что-то, что потребует гораздо более дорогого лечения 🤣

🚀 Бери отличные и своевременные идеи, которые можно реально продать клиентам — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news

Тренд дня: Слово «квесты» взорвёт рынок онлайн-образования!

1. Самый лучший вариант для стартапа — прийти на уже огромный и растущий рынок с новой технологией. Которая позволит вынести с него старых игроков 👊 И такая возможность прорисовывается сейчас на рынке платформ для онлайн-обучения.

2. Размер этого рынка уже составляет 350 миллиардов долларов — с перспективой роста до 1.3 триллиона к 2032 году 💰 А заполнен он в основном платформами для создания видеоуроков и тестов на усвоение материала. Но это скучно и недостаточно эффективно ☹️

3. Хотя сейчас уже появилась возможность ворваться на этот рынок с новым более увлекательным и эффективным форматом. А имя этому формату — «квесты» 🚀 И вот о чём речь, и в чём тут фишка: https://fastfounder.ru/slovo-kvesty-vzorvjot-rynok-onlajn-obrazovanija/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!

Два очень полезных совета по продажам для стартапов!

Взято из недавнего интервью бывшего директора по развитию бизнеса Stripe, а ныне операционного директора Vercel.

1. Дождись 1 миллиона долларов ожидаемой годовой выручки, прежде чем нанимать первого продажника. Потому что твоя задача как фаундера — построить повторяемый процесс его продаж. А ключ к этому — создать портрет твоего идеального клиента и понять, как таких клиентов искать.

// Мой комментарий №1. Давно известно, что «рекламировать можно только то, что продаётся и так» 😉 То же самое относится и к продажам — в смысле к «агрессивному впариванию». Но до этого нужно сначала убедиться, что есть люди или компании, которые готовы покупать этот продукт без уговоров и впариваний — это и есть «идеальные» клиенты. Только после этого можно переходить к продажам «неидеальным» клиентам — для чего уже нужны продажники.

// Мой комментарий №2. Понятно, что в российских условиях указанный порог может быть и меньше 1 миллиона долларов. Но он всё равно должен быть довольно существенным — иначе нельзя считать, что ты нашёл своего идеального клиента и построил систему повторных продаж.

2. Большинство компаний-покупателей чаще старается избежать рисков, чем получить новые возможности 😉 Но это означает, что при продаже компаниям тебе в первую очередь нужно сфокусироваться на том, что может пойти не так с твоим продуктом — и как ты предотвратишь это или решишь. Так продавать гораздо лучше, чем распинаться о новых и замечательных свойствах своего продукта. И чем больше потенциальный покупатель — тем это лучше 😉 Грубо говоря, ты должен продавать не выигрыш, а безопасность!

🚀 Бери отличные и своевременные идеи, на которые можно найти идеальных клиентов, которые купят это без лишних уговоров — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news

Тренд дня: А вот так сейчас можно превратить большие амбиции в большие деньги!

1. Два дня назад OpenAI получил долю в инвестиционном фонде Thrive Holdings, который покупает компании, оказывающих профессиональные услуги. Может показаться, что это игра «больших дядь» — которая к стартапам никакого отношения не имеет 🤔

2. Но на самом деле — ещё как имеет! Потому что это лишнее подтверждение одного интересного тренда с огромными перспективами 📈 Настолько огромными — что в нём найдётся место ещё и для множества стартапов 🚀

3. И не только «найдётся», но уже и «находится» — потому что вот примеры стартапов, которые уже в рамках этого тренда уже растут и процветают. Так что давайте разберём этот тренд и посмотрим, что вы сами тут можете сделать: https://fastfounder.ru/bolshie-ambicii-v-bolshie-dengi/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!

Своим людям нужно показывать ИХ цель, а не ТВОЮ!

1. В самом начале пути самое главное для фаундера — собрать небольшую команду ключевых людей, от которых будет зависеть будущее его стартапа. Однако 99% стартапов — маленькие и неизвестные, поэтому они не могут нанять больших и известных людей с уже готовыми компетенциями 😉 А значит — их нужно воспитывать и учить. Но как это делать правильно?

2. Подсмотрел по этому поводу у одного основателя хорошую мысль. Ключевым людям нужно показать цель. А потом помочь им её достигнуть. Но тут есть один важный момент, который большинство фаундеров никак не может взять в толк 🤔

3. Этим людям нужно показать ИХ цель, а не ТВОЮ 😱

4. Соответственно, самый главный вопрос в процессе поиска ключевого члена команды — сначала выяснить, а какая у него цель на ближайшие 3–5 лет. А потом понять, может ли он её с твоей помощью достичь — и убедить его в реальности этого.

5. При этом понятно, что задача «спокойно работать и хорошо зарабатывать» на самом деле целью не является — что отсекает 99% кандидатов. Правда, тут же понятно, что, если у тебя та же задача — то у тебя тоже нет цели 😉 И тогда сотрудники к тебе не пойдут. Даже если ты сформулировал эту цель на языке фаундеров — типа «создать миллиардную компанию» 🤣

6. Так что первая и главная задача фаундера стартапа — найти достойную цель для себя. А для этого стоит мутить свой стартап только в той теме, которая тебе реально интересна. А ещё и достаточно перспективна — чтобы в ней могла появиться хорошая цель.

7. Короче, как ты можешь сформулировать то, чем твой стартап собирается занимается, в терминах настоящей достойной цели?

🚀 Бери отличные и своевременные идеи для развития своих проектов в сторону достойных целей — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news

Тренд дня: Чем меньше они тупят в телефон или компьютер — тем лучше они продают!

1. Может ли стартап привлечь 6 с лишним миллионов долларов инвестиций, имея всего 100 небольших компаний-клиентов? Может! Если инвесторы считают его целевой рынок и направление движения перспективными 📈

2. Вот этот стартап как раз из этой серии. Хотя его приложение по нынешним временам можно считать довольно простым 😉 Другой же стартап из той же серии в мае этого года поднял вообще 50 миллионов долларов инвестиций — что подтверждает перспективность этой темы 💰

3. А тема тоже простая — повышение эффективности работы «разъездных» продажников, которые всё время бегают от клиента к клиенту. А это хоть и незаметный, но огромный рынок — только в США таких продажников более 700 тысяч 😱

4. И что самое интересное — это только часть общего тренда, в рамках которого сейчас можно успеть своё приложение не только для разъездных продажников 🚀 А суть тренда и того, что тут можно сделать, вот в чём: https://fastfounder.ru/chem-menshe-oni-tupjat/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!