Оптимизироваться нужно под фанатов, а не под отписчиков!

1. Рассылки по-прежнему остаются одним из самых полезных инструментов маркетинга по соотношению цены и эффективности. Так что понятно, что все стараются их улучшать. Но чаще всего — совсем не в ту сторону 😉

2. Большинство продавцов пытается добиться, чтобы их рассылки чаще открывали и меньше от них отписывались. Поэтому они пытаются заинтересовать тех, кто этими рассылками сейчас не интересуется. Грубо говоря, они оптимизируются под «отписчиков».

3. Хотя лучше оптимизироваться под «фанатов» — тех, кто уже эти рассылки читает и по ним покупает. Потому что гораздо проще добиться роста интереса, чем его появления! 🎯 Пробовали когда-нибудь влюбить в себя девушку, которой вы безразличны? А довести до постели или венца девушку, которая уже обращает на вас внимание? Вот то-то и оно 😉

4. Так что, если человек хоть раз открыл и купил — значит, ты его уже сумел чем-то зацепить. Осталось только понять, чем 🤔

5. А как только ты это понял — сначала начать усиливать это и повторять, чтобы он чаще открывал и чаще покупал. А потом придумать — где искать других похожих на этого человека людей, чтобы использовать на них те же подходы, зацепки и трюки.

6. И это относится не только к рассылкам — а к любой рекламе. И даже не только к рекламе, но и к продукту! Который тоже нужно оптимизировать не под тех, кто перестаёт — а под тех, кто продолжает им пользоваться!

7. А ты можешь чётко выделить те признаки, по которым твои фанаты отличаются от отписчиков? Если да, то у тебя в руках готовая стратегия маркетинга — которую осталось только превратить в план конкретных тактических действий 🚀

🚀 Бери интересные и своевременные идеи, с которыми ты сможешь найти себе фанатов — из моих обзоров на fastfounder.ru/news

Тренд дня: Вытащи людей из помойки — хотя бы в своей теме!

1. Наверное, даже хорошо, что интернет превращается в помойку 😱 Ведь это открывает возможность создать свой специализированный сервис по какой-то конкретной теме — где пользователи смогут получать гораздо более достоверные и авторитетные ответы на свои вопросы 🚀

2. Но ведь такой сервис уже есть — это ChatGPT! Да ни хрена подобного 🙅🏻 ChatGPT — это не «высший разум», а «зеркало» интернета, со всеми вытекающими из этого плюсами и минусами. Хотя своя специализированная ИИ-машинка в таких сервисах всё равно должна быть.

3. Но самое главное — не только ИИ-машинка, но и живые специалисты, способные подтверждать или дополнять ответы ИИ 💁‍♀️ Причём в рамках единой бизнес-модели, устроенной вот таким вот образом: https://fastfounder.ru/vytashhi-ljudej-iz-pomojki/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!

Это не только ключевой признак перспективного стартапа — но и способ добиться успеха!

1. Один чувак, успевший поработать в нескольких стартапах-единорогах, рассказал, что самую большую скорость и эффективность он видел в компаниях, разбитых на маленькие команды из 3–4 человек. Но не просто разбитых!

2. Каждая такая команда при этом занималась отдельным интересным и амбициозным проектом. Причём все они были выровнены относительно «Полярной звезды» — являющейся целью компании в целом.

3. Чисто прочитав эти фразы, можно посчитать их банальностью… Но! ✋

4. Теперь возьми свой стартап. И попробуй разбить то, что он делает, на несколько отдельных проектов — при этом чтобы каждый из них был ещё «интересным и амбициозным» 🚀

5. Могу побиться об заклад, что это внезапно окажется очень непросто 🥵

6. Во-первых, потому что в большинстве стартапов все сотрудники занимаются «одним общим делом» — которое никак не разбивается на отдельные проекты.

7. А во-вторых, потому что каждый сотрудник обычно выполняет на самом деле довольно скучную задачу — которые только в сумме складываются во что-то интересное… причём только фаундерам этот стартапа 😉

8. Хотя «интересный фаундерам» вовсе не означает «амбициозный»! Откуда плавно вытекает важное следствие. Проект стартапа в целом может стать интересным и амбициозным — если его можно разбить на несколько интересных и амбициозных проектов 😮

9. Так как всё-таки можно разбить один твой стартап на несколько отдельных интересных и амбициозных проектов?

🚀 Бери интересные и амбициозные идеи, находящиеся в русле актуальных трендов — из моих обзоров на fastfounder.ru/news

Тренд дня: Чтобы повысить эффективность в 10 раз, нужно не «улучшать» — а «вырезать»!

1. На самом деле ИИ способен не только «улучшать» то, что есть. С его помощью можно «вырезать» целые куски из существующих бизнес-процессов — что может в десятки раз повысить их эффективность 🚀

2. К примеру, все программные продукты исправляют и улучшают на основании обратной связи от пользователей. Но для этого обратную связь сначала нужно проанализировать, потом превратить в задачи, потом распределить их между людьми, потом дождаться их выполнения, потом протестировать, потом посмотреть на результат и решить — хорошо получилось или нет 🥵

3. Оказывается, этот долгий путь можно очень сильно сократить, если начать использовать вот такую платформу. А самое главное, похожий подход наверняка можно применить не только в программировании — а и в вашем собственном бизнесе на любую другую тему: https://fastfounder.ru/chtoby-povysit-jeffektivnost-v-10-raz/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!

А у тебя какой из этих двух типов мышления?

1. Если презентация твоего стартапа не понравилась инвестору, ты что сделаешь? Добавишь новые слайды с новой информацией? Или уберёшь какие-то из старых?

2. А если твой продукт не зашёл пользователям, ты что сделаешь? Добавишь в него новые фичи? Или уберёшь какие-то из старых?

3. Понятно, что примеры эти очень грубые и упрощённые. Но они наглядно иллюстрируют два принципиально разных типа мышления.

4. Первый тип в случае неудач добавляет костыли и подпорки к тому, что уже сделано.

5. А второй тип пытается пересмотреть сам подход в принципе — убрав при этом по максимуму всё, что наросло за это время вокруг него.

6. Интересно, а какой тип мышления у тебя? По отношению к текущей версии твоего продукта или к состоянию твоего бизнеса, конечно же 😉

🚀 В своих разборах интересных стартапов на fastfounder.ru/news я всегда докапываюсь до самой сути трендов, которые лежат в основе их идей. Бери эти тренды и превращай в свои успешные продукты!

Тренд дня: Зачем ОБРАБАТЫВАТЬ то, что на самом деле можно ПРЕДОТВРАТИТЬ?

1. А вот очень интересная идея платформы клиентского сервиса для интернет-магазинов! Ведь подавляющее количество таких платформ предназначено для эффективной обработки вопросов и жалоб от клиентов 🥵

2. Но ведь ещё гораздо эффективнее такие вопросы и жалобы не «обрабатывать» — а «предотвращать» 🚀 Во-первых, это значительно снизит нагрузку на сотрудников магазинов. А во-вторых, явно повысит лояльность их покупателей 😍

3. И что самое главное, подобные платформы можно и нужно делать не только для интернет-магазинов — а практически в любой сфере бизнеса. А вот и примеры, по которым можно сделать свою такую платформу: https://fastfounder.ru/zachem-obrabatyvat-to/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!

Он добавляет… а ты растёшь!

1. Spotify недавно добавил в своё приложение музыку в высоком разрешении… в результате чего Qobuz вырос на 500% 📈

2. Напомню, что Qobuz — это приложение для прослушивания музыки исключительно в высоком разрешении до 192 кГц, в то время как потолок разрешения Spotify сейчас составляет 44.1 кГц. Тем не менее люди, послушавшие музыку в относительно высоком разрешении на Spotify, внезапно осознали, что до этого они слушали говно 💩

3. И некоторые из них пошли искать, где им дадут музыку в ещё более хорошем качестве. В результате чего часть как минимум попробовала Qobuz, а как максимум на него перешла. Вот таким забавным образом новая фича Spotify стала инструментом для продвижения Qobuz 🤣

4. Откуда плавно вытекает интересная мысль. Можно смотреть, какие новые фичи выпускают большие игроки… и делать свои специализированные продукты на эту тему, но которые дают в разы более высокое качество.

5. И тогда большой игрок станет ледоколом, который разбудит у массовой аудитории интерес к этой фиче — после чего часть из них неизбежно пойдёт искать, где они могут получить то же самое, но с более высоким качеством. Из недавних примеров можно вспомнить ещё взлёт сервисов для ИИ-генерации подкастов — который произошёл как раз после того, как эту фичу реализовал у себя гугловый NotebookLM.

6. А что ты можешь запустить по тому же самому принципу?

🚀 Узнавай про появляющиеся новые и интересные идеи… и бери те, которые ты можешь сделать лучше других — из моих обзоров на fastfounder.ru/news

Тренд дня: Вот как нужно делать машинки для эффективного контент-маркетинга!

1. Люди разлюбили рекламу… зато полюбили контент 🤣 Но у большинства компаний тупо не хватает фантазии, сил, времени и сотрудников — которые бы сочиняли такой контент много и регулярно 🥵 Но фишка в том, что во многих случаях такой контент не нужно «сочинять»!

2. Ведь исходное сырьё для контента регулярно появляется в процессе обычной работы 😮 Осталось только сделать ИИ-машинку, которая бы научилась это сырьё нужным образом обрабатывать 🚀 Вот этот стартап сделал такую ИИ-машинку в одной узкой нише.

3. Однако тот же самый принцип можно применить для создания своей платформы контент-маркетинга практически в любой сфере бизнеса. А вот как она должна работать: https://fastfounder.ru/vot-kak-nuzhno-delat-mashinki/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!

Те, кто не боится и способен!

1. Появился термин «Chi-FI» для Hi-Fi аудиотехники китайских брендов. Chi-Fi = China + Hi-Fi. Вот мои самые последние приобретения Chi-Fi:
— Закрытые наушники Fiio FT13 — новое поколение нашумевших в своё время в узком кругу FT1. На фоне недостатка закрытых наушников с качественным звуком — это просто находка.
— Планары Fosi i5 — недавно вошли в тройку финалистов лучших аудиофильских наушников 2025 года по мнению читателей одного специализированного журнала.
— Планары Fiio FT7 — шёпотом сравнивают с Sennheiser HD 800s. Почему шёпотом? Чтобы тебя с налёту не обосрали адепты классики 😉

2. Прикол в том, что китайцы обычно входят в новую индустрию, начав копировать чужое. После чего некоторые на этом не останавливаются — а, накопив опыт, начинают создавать своё. Причём с каждым разом всё лучше. И это происходит не только с наушниками и не только с китайцами 😉

3. Всех начинающих художников заставляют копировать известные картины. После чего некоторые так и остаются копиистами. А некоторые, набрав опыт и набив руку, вырабатывают свой собственный стиль. Даже Гугл — это копия шести предыдущих поисковиков. Фейсбук — копия Friendster, ВК — копия Фейсбука. Яндекс.Поиск — копия Рамблера, Яндекс.Такси — копия Убера, Яндекс.Еда — копия GrubHub, который был копией Waiter.com. И так далее.

4. Однако некоторые на этапе копирования останавливаются. А другие наоборот — начинают с этого собственное развитие. Так что копирование — это вполне логичный этап в развитии своего собственного стартапа, когда ты решаешь оседлать только что появившийся тренд. Что в 99% случае проще и эффективнее, чем сочинять что-то своё 😉

5. Почему так не поступают все? Может быть, потому что «копировать» типа стыдно? 😉 Ну тогда не «копируй» — а «вдохновляйся»! Что ещё ближе к сути того, что делают те немногие, кто и не боится копировать, и способен развиваться 🚀

🚀 Вдохновляйся новыми интересными идеями, с которыми можно оседлать актуальный тренд — из моих обзоров на fastfounder.ru/news

Тренд дня: Хороший способ отобрать $1 триллион у старых игроков!

1. Мало кто подозревает, что организация разного рода мероприятий — это вторая или третья по размеру расходов строка в бюджете компаний 😱 Правда, это наверняка относится к уже зрелым компаниям достаточного размера. Однако «зрелые компании достаточного размера» — это самый сладкий кусок любого рынка 🍰

2. И этот кусок не только «сладкий», но и «большой»! Ведь размер рынка корпоративных мероприятий скоро приблизится к 1 триллиону долларов 💰 А самое главное, что этот рынок у старых игроков типа ивент-агентств и корпоративных отделов начинают отжирать новые ИИ-платформы 🚀

3. Ведь с их помощью любое мероприятия можно организовать гораздо быстрее, дешевле и с меньшим геморроем, чем раньше 👍 И на этот рынок ещё можно успеть войти со своей платформой, созданной вот по таким образцам: https://fastfounder.ru/horoshij-sposob-otobrat-1-trillion/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!

Четыре практичных способа найти хорошую идею для стартапа!

Эти советы высказаны разными умными людьми в разное время, но я специально собрал их тут в одном месте.

1. Если ты не знаешь, какой стартап сделать — сделай что-нибудь, что поможет твоему знакомому Васе Пупкину заработать денег.

2. Если ты не уверен, что именно можно сделать на интересующем тебя рынке — сделай хоть что-нибудь. Даже если это заранее кажется плохой идеей 😉 Тем не менее, пытаясь её продать, ты узнаешь много нового о том, что на самом деле волнует твою аудиторию.

3. Если ты не можешь выбрать, в каком направлении тебе идти — даже не пытайся предсказать, что может оказаться перспективнее. Просто выбери то направление, где у тебя есть шанс узнать побольше для себя нового и интересного. Потому что новая информация и интерес — это главные движители успеха.

4. Если у тебя никак не появляется хорошая идея для стартапа — начни залезать в такие окружения и ситуации, где ты наверняка столкнёшься с проблемами. Чем больше ты увидишь проблем — тем больше шансов, что тебе придёт в голову, как можно какую-нибудь из них решить. Это и станет идеей твоего стартапа.

🚀 Ну и бонусный пятый вариант — вдохновляйся интересными, актуальными и разнообразными идеями из моих обзоров на fastfounder.ru/news

Тренд дня: Как лучше монетизировать свой опыт?

1. Самый важный вопрос для любого опытного человека — как лучше монетизировать свой опыт 💰 Однако «бла-бла монетизация» с помощью курсов и консультаций — это уже не самый простой и выгодный вариант 😱 Потому что такую «бла-бла помощь» сейчас уже можно получить у обычного ChatGPT 😉

2. Сейчас людям нужна возможность не просто получить совет — а взять и сделать нужную им вещь. В чём ChatGPT и другие универсальные ИИ-платформы им зачастую не могут помочь — так как им не хватает специфической для конкретной темы экспертизы ☹️

3. Чтобы в этом убедиться, можно попробовать создать полноценный маркетплейс на обычной ИИ-платформе для программирования. Или нарисовать дизайн профессионального уровня на обычной ИИ-платформе для дизайна сайтов. Или много чего другого.

4. Поэтому новый тренд — это создание специализированных ИИ-платформ и ИИ-агентств 🚀 В которые можно вложить свой опыт и экспертизу вот по таким примерам из разных областей: https://fastfounder.ru/kak-luchshe-monetizirovat-svoj-opyt/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!

Современный успешный продукт должен быть «сторигеничным»!

1. Сейчас у стартапов стало модным делать «лонч-видео» — видеоролики, созданные с помощью ИИ, которые зажигательно объявляют о запуске нового продукта. Однако многие стартапы стали жаловаться, что никто не может сделать им «нормальное» лонч-видео.

2. На что один профессионал из сферы видео возразил, что проблема не в создателях роликов… а в продуктах. Чтобы сделать «зажигательный» ролик — мало иметь «полезный» продукт. Нужно иметь такой продукт — про который легко и просто снять зажигательный ролик 😱

3. Другими словами, продукт должен быть «роликогеничным» 😉 Ну это как «фотогеничный» человек — который круто выглядит на фотографиях. Хотя в жизни посмотришь — ничего особенного. Или наоборот, в жизни он красивый человек — а на фотографиях выглядит уродом.

4. Учитывая, что сейчас конкуренция свелась к борьбе за внимание, «роликогеничность» продуктов приобрела особое значение. Хотя понятно, что не роликами едиными… В общем случае внимание можно привлекать интересными историями, рассказанными в любом формате. Поэтому в общем случае успешные продукты сейчас должны быть «сторигеничными» — от слова story (стори), то есть «история».

5. А это значит, если стартапы раньше в первую очередь искали «product-market fit», то сейчас они должны искать «стори-маркет фит» (story-market fit) — чтобы история про продукт была способна зажечь целевую аудиторию. Если не способна, то и разрабатывать такой продукт не стоит — так как внимания этот продукт не получит. И, как следствие — продаваться не будет.

6. А если способна — нужно продавать эту историю как можно раньше, разжигая и подогревая интерес аудитории. Там, где раньше был «минимальный жизнеспособный продукт» — сейчас будет «минимальная жизнеспособная история» 🚀

7. А какую историю ты можешь рассказать про свой продукт? А будет ли она достаточно зажигательна и увлекательна?

🚀 Бери для развития своих проектов новые и хорошие идеи, которые способны привлекать внимание — из моих обзоров на fastfounder.ru/news

Тренд дня: Чтобы мощно вырасти — устрани «трение» вот по такому рецепту!

1. Вот эта платформа была запущена только в прошлом году. Но уже сейчас через неё проходит заказов на 1 миллиард долларов в месяц 💰 Причём это только 0.8% потенциального рынка 😱

2. А всё потому, что сделавший эту платформу стартап нашёл способ устранить «трение» на рынке коробочных продуктов питания, производимых под собственными брендами продавцов. Но даже не это самое главное!

3. Самое главное — что тот же самый подход сейчас можно применить и на других рынках 🚀 Чтобы создать свою собственную платформу, которая начнёт так же мощно расти: https://fastfounder.ru/chtoby-moshhno-vyrasti/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!

Хочешь масштабироваться? Начни создавать себе проблемы!

1. На днях разговаривал со стартапом, который собирает 50–70 контактов потенциальных клиентов в месяц, делает по ним рассылки, потом обрабатывает входящие запросы, а потом кому-то из них что-то продаёт.

2. «Надо собирать по 500–700 контактов», — говорю им я. На что получаю вроде бы разумное возражение, что они не могут резко увеличить количество контактов — потому что процесс дальнейшей работы с ними не настроен.

3. Однако, если продолжать собирать по 50–70 контактов, то масштабируемый процесс работы с ними никогда так и не настроится 😱 Потому что острой необходимости в этом не возникнет.

4. Во-первых, потому что подавляющее большинство людей способно решать только уже возникшие проблемы 🤣 А если проблема ещё не возникла, то они будут бесконечно искать «лучший способ» к ней подготовиться. Или откладывать это под ворохом других уже возникших проблем.

5. А во-вторых, любые планы обычно летят ко всем чертям при первом столкновении с реальностью. Поэтому любая «лучшая подготовка» к масштабированию всё равно сломается. И работающее решение придётся сочинять на ходу.

6. А если так — то какого фига этот прекрасный момент оттягивать? Нужно просто начать собирать по 500–700 контактов и делать по ним рассылки. А когда в результате этого наступит полная жопа — начать с ней бороться 😉

7. Получается, что успешный фаундер — это не тот, кто может всё заранее продумать… потому что это невозможно. А тот, кто может решать возникающие проблемы! Либо вообще переставая делать то, что эту проблему вызывает. Либо прямо на ходу выстраивая из говна и палок процесс, способный эту проблему решать. А после того, как такой «дендро-фекальный» процесс устаканится — высечь его в граните бизнес-процесса.

8. Короче, какую проблему в своём стартапе ты всё ещё боишься себе создать? 😉

🚀 Бери отличные идеи для развития своих проектов — из моих обзоров на fastfounder.ru/news

Тренд дня: 2 минуты и 2 копейки — чтобы увеличить свои продажи на 30%!

1. Хочешь увеличить свои продажи на 30%, ничего для этого особо не делая? Тогда можно вспомнить советский анекдот про то, как перед Олимпиадой-80 в Москве решили открыть публичный дом на базе какого-то из институтов 😱

2. Опросили институты, и каждый из них запросил на это кучу времени и денег. Кроме медицинского — которому потребовалось всего 2 минуты и 2 копейки. 2 минуты, чтобы сменить вывеску на общаге. А 2 копейки — чтобы позвонить из телефона-автомата и сообщить о переходе на легальное положение 😉

3. Для увеличения продаж на 30% тоже требуется 2 минуты и 2 копейки 🚀 Ну почти. Достаточно установить вот такое приложение и перевести на легальное положение конкуренцию между своими продажниками: https://fastfounder.ru/2-minuty-i-2-kopejki/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!

Нельзя «добиться». Можно только «добиваться»!

1. Раньше стартапу нужно было найти «продакт-маркет фит» (product-market fit) — чтобы потом начать уверенно расти. Сейчас этого стало мало — особенно, если ты делаешь ИИ-продукт. Хотя сейчас практически любой продукт становится на самом деле ИИ-продуктом 😉

2. Почему сейчас мало найти продакт-маркет фит? Потому что ИИ-технологии слишком быстро развиваются! Сегодня ты сделал успешное ИИ-приложение… а завтра обнаружил, что это стало ещё одной фичей в ChatGPT или Gemini.

3. Даже ставшие уже большими стартапы рискуют, так как ИИ-технология сама по себе не является защитой от конкурентов. Сегодня стартап стремится к выручке 1 миллиард долларов… а завтра она может упасть до 100 миллионов, а послезавтра до нуля. Если кто-то сделает аналогичный ИИ-инструмент получше.

4. Кстати, после выхода Gemini 3 вижу в Твиттере сообщения людей, отменивших подписку на ChatGPT. А после выхода Nano Banana 2 увидел в ленте вопрос — «а кто-нибудь помнит, что был такой Midjourney?» 😉 Хотя когда-то казалось, что Midjourney уже никуда не денется.

5. Так что «продакт-маркет фит» в наше время перестало быть фактом — превратившись в процесс постоянного постоянного поиска продакт-маркет фит, так как этот самый маркет продолжает быстро меняться, заставляя тебя менять свой продукт.

6. Или вот недавно один предприниматель пожаловался, что его доходы стали заметно и неуклонно снижаться… хотя «он делает всё то же самое, что и раньше, причём даже лучше» 🥵

7. Так что самый важный вопрос — а что ты сейчас начал делать не то и не так, как раньше? Даже если ты считаешь, что уже нашёл свой продукт и рынок.

🚀 Бери для этого новые и отличные идеи для развития своих проектов — из моих обзоров на fastfounder.ru/news

Тренд дня: Этот рецепт продвижения был «очевидным». А сейчас он стал ещё и простым!

1. В общем-то рецепт успешного продвижения в сегодняшнем интернете очевиден 😉 Выкладывай каждый день по паре «вирусных» видеороликов с пары десятков эккаунтов во всех соцсетях — и будет тебе счастье в виде продаж и денег 💰

2. Вот только «каждый день», «по паре роликов», да ещё и «вирусных» — это слишком большой геморрой, который многим тупо не по силам 🥵 «Было» не по силам, потому что сейчас появилась вот такая платформа — позволяющая этот процесс принципиально упростить и ускорить 🚀

3. Но это ещё не всё! Потому что тут открылась ещё и вот такая возможность создать свой стартап, который на этом тренде может очень хорошо взлететь: https://fastfounder.ru/jetot-recept-prodvizhenija-byl-ochevidnym/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!

Многие ПЕРЕоценивают, сколько они могут сделать за день… но НЕДОоценивают, чего они могут добиться за 10 лет!

1. Главная причина этого в том, что большинство наивно считает, что успех — это следствие того, сколько всего они будут делать.

2. Хотя успех на самом деле это зависит не от того, сколько ты делаешь — а в каком направлении движешься.

3. Если в том, что нужно — то каждый день ты можешь делать разных дел в 10 раз меньше! 😉

4. Правда, ты не знаешь, что именно в конечном итоге выстрелит — поэтому пробуешь много всякого-разного.

5. Но «пробовать», то есть проверять гипотезы — это ведь совсем не то же самое, что и «делать» в смысле «брать больше и кидать дальше», чем ты обычно занимаешься 😉

6. Но тогда получается, что 90% твоих ежедневных задач должно быть пробами чего-то нового 😱 А у тебя сколько?

🚀 Бери и пробуй неожиданные и своевременные идеи — из моих обзоров на fastfounder.ru/news

Тренд дня: Делай то же самое — но для тех, кто может платить больше!

1. Лучше всего — делать то же самое… но для тех, кто может платить больше 💰 К примеру, каждому небольшому локальному бизнесу пригодится платформа для локального маркетинга. Но на поиск и окучивание таких бизнесов ты можешь потратить больше, чем заработаешь ☹️

2. Гораздо проще и прибыльнее работать с целыми сетями таких бизнесов — у которых в каждой из локальных точек неизбежно есть проблема с локальным маркетингом 😮 При этом централизованная реклама работает хреново — потому что она не привязана к локальной специфике!

3. А продавать им можно вот такую платформу, которая работает по очень интересному принципу 🚀 А самое главное — она уже демонстрирует отличные результаты: https://fastfounder.ru/delaj-to-zhe-samoe-no/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!