А ведь можно использовать ChatGPT по-другому!
1. Все мы пользуемся ChatGPT — чтобы получать от него ответы на свои вопросы. В результате мы все в ответ получаем примерно одно и тоже… и, как следствие, делаем тоже примерно одно и то же 😉
2. Когда дело касается ответа на вопрос «сколько будет дважды два», починки велосипеда или чего-то в том же роде — это ОК.
3. Но когда речь идёт о предпринимательстве и творчестве — это уже совсем не OK ☹️ Потому что тут нужно находить более необычные решения, чтобы иметь возможность опередить и выделиться.
4. Так, может быть, нужно использовать СhatGPT в другом режиме — чтобы вынуждать его задавать вопросы ТЕБЕ!
5. Чтобы ты смог в ответ нащупать и сформулировать гениальную идею — которая может прийти в голову только живому человеку с естественным интеллектом 🧠
📈 А вот ещё один источник отличных идей для развития собственных проектов — мои обзоры интересных идей и трендов на fastfounder.ru/news
1. Все мы пользуемся ChatGPT — чтобы получать от него ответы на свои вопросы. В результате мы все в ответ получаем примерно одно и тоже… и, как следствие, делаем тоже примерно одно и то же 😉
2. Когда дело касается ответа на вопрос «сколько будет дважды два», починки велосипеда или чего-то в том же роде — это ОК.
3. Но когда речь идёт о предпринимательстве и творчестве — это уже совсем не OK ☹️ Потому что тут нужно находить более необычные решения, чтобы иметь возможность опередить и выделиться.
4. Так, может быть, нужно использовать СhatGPT в другом режиме — чтобы вынуждать его задавать вопросы ТЕБЕ!
5. Чтобы ты смог в ответ нащупать и сформулировать гениальную идею — которая может прийти в голову только живому человеку с естественным интеллектом 🧠
📈 А вот ещё один источник отличных идей для развития собственных проектов — мои обзоры интересных идей и трендов на fastfounder.ru/news
🔥30👍16🤔9
Тренд дня: Среда программирования с блэкджеком и шлюхами! Но зачем?
1. Иногда в Y Combinator поступают стартапы с очень неожиданными идеями. Например, этот стартап сделал для программистов интегрированную среду разработки с блэкджеком и шлюхами. Причём безо всяких кавычек 😱
2. Но почему? Да по той же причине, по которой Убер недавно решил превратить своих водителей в специалистов по разметке данных для обучения ИИ. Хотя что тут может быть общего?
3. Так что это неожиданный, но очень перспективный тренд 🚀 Который наверняка можно использовать внутри твоего продукта практически из любой сферы: https://fastfounder.ru/sreda-programmirovanija-s-bljekdzhekom/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
1. Иногда в Y Combinator поступают стартапы с очень неожиданными идеями. Например, этот стартап сделал для программистов интегрированную среду разработки с блэкджеком и шлюхами. Причём безо всяких кавычек 😱
2. Но почему? Да по той же причине, по которой Убер недавно решил превратить своих водителей в специалистов по разметке данных для обучения ИИ. Хотя что тут может быть общего?
3. Так что это неожиданный, но очень перспективный тренд 🚀 Который наверняка можно использовать внутри твоего продукта практически из любой сферы: https://fastfounder.ru/sreda-programmirovanija-s-bljekdzhekom/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
😁10
Типичная ловушка для типичного фаундера!
1. Нельзя продавать продукт! Можно продавать только решение конкретной задачи — причём каждому клиенту своей! К примеру, если ты продаёшь B2B-продукт директору компании — ты должен продавать ему рост выручки, сокращение затрат или что-то другое, что ему в качестве задачи поставили акционеры 💰
2. А если тот же самый продукт ты продаёшь руководителю направления или начальнику отдела — ты должен продавать ему повышение продуктивности и возможность получить за это премию или повышение 📈
3. Ну а если тот же продукт ты продаёшь сотрудникам — нужно продавать им упрощение или возможность меньше работать 😉
4. Даже если взять продажи чего-то ИП-шникам, то тут тоже нужно разбираться. К примеру, продукт для автоматизации маркетинга салонов красоты можно продавать как возможность а) больше зарабатывать или б) меньше работать. А это совсем разные вещи!
5. Поэтому нужно или понять, какой интерес более массовый. Или задать квалифицирующие вопросы, чтобы понять, какой интерес преобладает у конкретного клиента.
6. Проблема в том, что большинство фаундеров стартапов — активные энтузиасты, любящие работать и зарабатывать. Поэтому они зачастую продают другим тоже активность, энтузиазм и возможность больше поработать 😉 А это обычно сильно отличается от того, что хочет основная масса людей.
7. Не попадись в эту ловушку! Разберись сначала в том, что на самом деле хотят твои потенциальные пользователи. Что, кроме всего прочего, может тебя заставить модифицировать не только оффер, но и сам продукт.
📈 А вот и хороший источник интересных идей для развития и продаж своих продуктов — мои обзоры интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Нельзя продавать продукт! Можно продавать только решение конкретной задачи — причём каждому клиенту своей! К примеру, если ты продаёшь B2B-продукт директору компании — ты должен продавать ему рост выручки, сокращение затрат или что-то другое, что ему в качестве задачи поставили акционеры 💰
2. А если тот же самый продукт ты продаёшь руководителю направления или начальнику отдела — ты должен продавать ему повышение продуктивности и возможность получить за это премию или повышение 📈
3. Ну а если тот же продукт ты продаёшь сотрудникам — нужно продавать им упрощение или возможность меньше работать 😉
4. Даже если взять продажи чего-то ИП-шникам, то тут тоже нужно разбираться. К примеру, продукт для автоматизации маркетинга салонов красоты можно продавать как возможность а) больше зарабатывать или б) меньше работать. А это совсем разные вещи!
5. Поэтому нужно или понять, какой интерес более массовый. Или задать квалифицирующие вопросы, чтобы понять, какой интерес преобладает у конкретного клиента.
6. Проблема в том, что большинство фаундеров стартапов — активные энтузиасты, любящие работать и зарабатывать. Поэтому они зачастую продают другим тоже активность, энтузиазм и возможность больше поработать 😉 А это обычно сильно отличается от того, что хочет основная масса людей.
7. Не попадись в эту ловушку! Разберись сначала в том, что на самом деле хотят твои потенциальные пользователи. Что, кроме всего прочего, может тебя заставить модифицировать не только оффер, но и сам продукт.
📈 А вот и хороший источник интересных идей для развития и продаж своих продуктов — мои обзоры интересных стартапов на fastfounder.ru/news
🔥31👍13💯11🤯2
Тренд дня: Вот так можно заработать практически на каждом!
1. «Каждый человек — фанат чего-то или кого-то», — заявляет сегодняшний стартап. Но это ведь реально похоже на правду! Из чего вытекает неожиданная мысль…
2. Ведь тогда ты можешь взять практически любого человека, найденного самым простым и дешёвым образом — и подобрать для него условного «творца», чьим фанатом он уже является или может стать 🚀 Чтобы самому как-то на этом заработать 💰
3. А «как-то» — это вот так: https://fastfounder.ru/vot-tak-mozhno-zarabotat-prakticheski-na-kazhdom/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
1. «Каждый человек — фанат чего-то или кого-то», — заявляет сегодняшний стартап. Но это ведь реально похоже на правду! Из чего вытекает неожиданная мысль…
2. Ведь тогда ты можешь взять практически любого человека, найденного самым простым и дешёвым образом — и подобрать для него условного «творца», чьим фанатом он уже является или может стать 🚀 Чтобы самому как-то на этом заработать 💰
3. А «как-то» — это вот так: https://fastfounder.ru/vot-tak-mozhno-zarabotat-prakticheski-na-kazhdom/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
👍4🤔4🔥2💯1
Вы не поверите, но у Stripe через 2 года после запуска было всего 50 клиентов!
1. Зато фаундеры проводили кучу времени с каждым из них. Лично отвечая на их сообщения, выслушивая каждое мнение, исправляя ошибки и недочёты и вводя новые полезные для них фичи.
2. Что позволило им сделать отличный продукт как раз к тому моменту, когда спрос на него стал расти. Хотя не исключено, что спрос на него начал расти, потому что они сделали отличный продукт 😉
3. Стартап, пытающийся с места в карьер набрать тысячу пользователей, этого преимущества лишён. Его фаундеры не видят и не слышат конкретных пользователей — потому что тупо не могут.
4. В результате они вынуждены выдвигать и проверять «гипотезы» на типа масштабе — вместо того, чтобы просто взять и сделать жизнь каждого своего пользователя лучше 📈
5. Поэтому, если у тебя сейчас всего 50 пользователей — это не повод расстраиваться! Это повод пойти и сделать так, чтобы все эти 50 пользователей…
6. Сначала смогли с помощью твоего продукта получить то, что они хотели с его помощью получить 👍
7. Потом — получить к тому же то, что они получали от кого-то другого 💪
8. А потом — получить вообще то, что они ни от кого не получали, и на что даже не рассчитывали 😮
9. Ну а после этого тебе останется только просто рассказать об этих 50 пользователях другим. Или дождаться, пока эти 50 человек сами им об этом расскажут. И дело в принципе в шляпе 🎩
📈 Ты точно в курсе всех актуальных трендов, которые можно использовать для развития своего продукта? Тогда читай про них в моих обзорах интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Зато фаундеры проводили кучу времени с каждым из них. Лично отвечая на их сообщения, выслушивая каждое мнение, исправляя ошибки и недочёты и вводя новые полезные для них фичи.
2. Что позволило им сделать отличный продукт как раз к тому моменту, когда спрос на него стал расти. Хотя не исключено, что спрос на него начал расти, потому что они сделали отличный продукт 😉
3. Стартап, пытающийся с места в карьер набрать тысячу пользователей, этого преимущества лишён. Его фаундеры не видят и не слышат конкретных пользователей — потому что тупо не могут.
4. В результате они вынуждены выдвигать и проверять «гипотезы» на типа масштабе — вместо того, чтобы просто взять и сделать жизнь каждого своего пользователя лучше 📈
5. Поэтому, если у тебя сейчас всего 50 пользователей — это не повод расстраиваться! Это повод пойти и сделать так, чтобы все эти 50 пользователей…
6. Сначала смогли с помощью твоего продукта получить то, что они хотели с его помощью получить 👍
7. Потом — получить к тому же то, что они получали от кого-то другого 💪
8. А потом — получить вообще то, что они ни от кого не получали, и на что даже не рассчитывали 😮
9. Ну а после этого тебе останется только просто рассказать об этих 50 пользователях другим. Или дождаться, пока эти 50 человек сами им об этом расскажут. И дело в принципе в шляпе 🎩
📈 Ты точно в курсе всех актуальных трендов, которые можно использовать для развития своего продукта? Тогда читай про них в моих обзорах интересных стартапов на fastfounder.ru/news
👍37🔥18💯9😁5
Тренд дня: Втыкай ИИ между людьми!
1. Большая и актуальная тема для запуска своего стартапа — это втыкание ИИ в человеческие отношения 🚀 Причём в самом широком смысле — начиная от рабочих и заканчивая личными.
2. Ведь поиск работы и сотрудников — это не только про умения, но и про отношения! Оценка эффективности работы рабочих команд — опять про отношения. Семейные отношения — это по определению отношения 😉 И так далее… Сфер на самом деле очень много.
3. А самое главное — ИИ во всех этих задачах и проблемах может реально помочь! Потому что он уже умеет делать вот такие вещи, на которые сами люди обычно неспособны: https://fastfounder.ru/vtykaj-ii-mezhdu-ljudmi/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
1. Большая и актуальная тема для запуска своего стартапа — это втыкание ИИ в человеческие отношения 🚀 Причём в самом широком смысле — начиная от рабочих и заканчивая личными.
2. Ведь поиск работы и сотрудников — это не только про умения, но и про отношения! Оценка эффективности работы рабочих команд — опять про отношения. Семейные отношения — это по определению отношения 😉 И так далее… Сфер на самом деле очень много.
3. А самое главное — ИИ во всех этих задачах и проблемах может реально помочь! Потому что он уже умеет делать вот такие вещи, на которые сами люди обычно неспособны: https://fastfounder.ru/vtykaj-ii-mezhdu-ljudmi/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
👍14🔥10😁8💯4😱1
Нужен спецотряд для борьбы с блокерами. Не с блогерами, а с блокерами 😉
1. Привлечь пользователя — это полдела. Даже треть дела 😉 Потому что, как правило, 70% новых пользователей отваливается в течение первых трёх месяцев после регистрации. Поэтому удержание пользователей — это даже более важно, чем их привлечение.
2. Но как удерживать пользователей? Как ни просто это звучит — но для этого нужно, чтобы они а) начали продуктом пользоваться и б) сумели выполнить с его помощью свою первую задачу. Тогда дальше удерживать их станет гораздо проще! Но как этого добиться?
3. Для решения этой задачи всем известная Фигма создала даже целую команду «борцов с блокерами». «Блокер» — это какая-то мелкая фигня, которая мешает пользователям начать и продолжить что-то делать в продукте 😉
4. Как ни удивительно, но таких мелочей в любом продукте огромное количество. Иначе Фигма бы не собрала целую команду, чтобы их устранять 🤔
5. А отдельная команда, как я понимаю, понадобилась по очень смешной причине. Как сказал Эйнштейн, «Нельзя решить проблему, используя тот же самый подход, с которым мы её создали»!
6. Другими словами, программисты, которые создали «блокер», не могут его не то что устранить — но даже и увидеть. Потому что с их точки зрения всё ими сделанное выглядит абсолютно логично 🤣
7. Интересно, а ты можешь прямо сейчас взять и перечислить имеющиеся блокеры в своём продукте?
📈 Бери актуальные и неожиданные тренды, которые ты можешь использовать для развития своего продукта — из моих обзоров перспективных идей на fastfounder.ru/news
1. Привлечь пользователя — это полдела. Даже треть дела 😉 Потому что, как правило, 70% новых пользователей отваливается в течение первых трёх месяцев после регистрации. Поэтому удержание пользователей — это даже более важно, чем их привлечение.
2. Но как удерживать пользователей? Как ни просто это звучит — но для этого нужно, чтобы они а) начали продуктом пользоваться и б) сумели выполнить с его помощью свою первую задачу. Тогда дальше удерживать их станет гораздо проще! Но как этого добиться?
3. Для решения этой задачи всем известная Фигма создала даже целую команду «борцов с блокерами». «Блокер» — это какая-то мелкая фигня, которая мешает пользователям начать и продолжить что-то делать в продукте 😉
4. Как ни удивительно, но таких мелочей в любом продукте огромное количество. Иначе Фигма бы не собрала целую команду, чтобы их устранять 🤔
5. А отдельная команда, как я понимаю, понадобилась по очень смешной причине. Как сказал Эйнштейн, «Нельзя решить проблему, используя тот же самый подход, с которым мы её создали»!
6. Другими словами, программисты, которые создали «блокер», не могут его не то что устранить — но даже и увидеть. Потому что с их точки зрения всё ими сделанное выглядит абсолютно логично 🤣
7. Интересно, а ты можешь прямо сейчас взять и перечислить имеющиеся блокеры в своём продукте?
📈 Бери актуальные и неожиданные тренды, которые ты можешь использовать для развития своего продукта — из моих обзоров перспективных идей на fastfounder.ru/news
👍35🔥25😁13🤔4💯2🤯1
Тренд дня: Это будет даже круче, чем ИТ-стартапы!
1. Видеоконтент стал безумно популярен в интернете. Складывается стойкое ощущение, что массовый потребитель гораздо чаще смотрит видео — чем пользуется содержательными приложениями и веб-сервисами 😉
2. Но тогда это значит, что на видео можно заработать даже больше денег — чем на ИТ-стартапах, создающих эти самые содержательные приложения и веб-сервисы 💰🚀
3. А самое важное — что для этого совершенно не обязательно разрабатывать собственные ИИ-платформы для создания видео. Всё гораздо проще ✌️
4. Нужно просто применить правильную бизнес-модель для работы с теми, кто такой видеоконтент может создавать. Например, вот такую: https://fastfounder.ru/jeto-budet-dazhe-kruche-chem-it-startapy/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
1. Видеоконтент стал безумно популярен в интернете. Складывается стойкое ощущение, что массовый потребитель гораздо чаще смотрит видео — чем пользуется содержательными приложениями и веб-сервисами 😉
2. Но тогда это значит, что на видео можно заработать даже больше денег — чем на ИТ-стартапах, создающих эти самые содержательные приложения и веб-сервисы 💰🚀
3. А самое важное — что для этого совершенно не обязательно разрабатывать собственные ИИ-платформы для создания видео. Всё гораздо проще ✌️
4. Нужно просто применить правильную бизнес-модель для работы с теми, кто такой видеоконтент может создавать. Например, вот такую: https://fastfounder.ru/jeto-budet-dazhe-kruche-chem-it-startapy/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
👍6😁3🔥2
«Как водичка?». «Какая водичка?» 🤔
1. Плыли как-то два молодых пескарика, а навстречу им выплыл старый сом, который вежливо вильнул хвостом и спросил у молодёжи: «Доброе утро, как водичка?». Пескарики в ответ промолчали, проплыли ещё немного, а потом один из них спросил другого — «А про какую такую воду он говорил?» 😉
2. Эту историю любит рассказывать сооснователь Stripe, утверждая, что мы плаваем в море возможностей — но тупо их не замечаем! 🙈 Потому что считаем их частью естественной для нас жизни.
3. Как он говорит, любой, кто пытался поймать такси в Сан-Франциско мог бы придумать и сделать Uber. И даже они внутри Stripe могли бы придумать Slack — потому что испытывали неудобство в онлайн-коммуникациях внутри команды.
4. Но не придумали и не сделали. Потому что воспринимали сложившуюся ситуацию как должное — как пескарики ту же воду 😉
5. По той же причине, как он считает, прорывные стартапы редко создают «инсайдеры», эксперты в своём рынке. Потому что они привыкли плавать в своей воде, и эту воду они уже не замечают. А для новичков всё то же самое кажется странным и черезжопным.
6. Поэтому можно перестать придумывать что-то необычное. Можно просто посмотреть свежим взглядом на ту воду, в которой ты плаваешь по жизни или по работе — и понять, что с ней не так.
7. А что с ней не так? 😉
📈 Чтобы разглядеть неожиданное — бери неожиданные и актуальные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Плыли как-то два молодых пескарика, а навстречу им выплыл старый сом, который вежливо вильнул хвостом и спросил у молодёжи: «Доброе утро, как водичка?». Пескарики в ответ промолчали, проплыли ещё немного, а потом один из них спросил другого — «А про какую такую воду он говорил?» 😉
2. Эту историю любит рассказывать сооснователь Stripe, утверждая, что мы плаваем в море возможностей — но тупо их не замечаем! 🙈 Потому что считаем их частью естественной для нас жизни.
3. Как он говорит, любой, кто пытался поймать такси в Сан-Франциско мог бы придумать и сделать Uber. И даже они внутри Stripe могли бы придумать Slack — потому что испытывали неудобство в онлайн-коммуникациях внутри команды.
4. Но не придумали и не сделали. Потому что воспринимали сложившуюся ситуацию как должное — как пескарики ту же воду 😉
5. По той же причине, как он считает, прорывные стартапы редко создают «инсайдеры», эксперты в своём рынке. Потому что они привыкли плавать в своей воде, и эту воду они уже не замечают. А для новичков всё то же самое кажется странным и черезжопным.
6. Поэтому можно перестать придумывать что-то необычное. Можно просто посмотреть свежим взглядом на ту воду, в которой ты плаваешь по жизни или по работе — и понять, что с ней не так.
7. А что с ней не так? 😉
📈 Чтобы разглядеть неожиданное — бери неожиданные и актуальные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
🔥32👍20💯20😁2🤔2🤯2
Тренд дня: Сделай «внерыночный» маркетплейс!
1. А кто сказал, что маркетплейс — это место, которое обязательно должно сводить продавцов и покупателей? 🤔 Вот этот стартап провернул более хитрый фокус — создав «внерыночный» маркетплейс!
2. Ведь он сделал маркетплейс, который сводит ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ покупателей с ПОТЕНЦИАЛЬНЫМИ продавцами. Тем самым перехватывая их ещё до того момента, когда они будут готовы выйти на свободный рынок 🚀
3. Эта модель может стать конкурентом традиционным маркетплейсам в очень разных сферах. Потому что у неё есть вот такие интересные плюсы для всех: https://fastfounder.ru/sdelai-vnerynochnyi/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
1. А кто сказал, что маркетплейс — это место, которое обязательно должно сводить продавцов и покупателей? 🤔 Вот этот стартап провернул более хитрый фокус — создав «внерыночный» маркетплейс!
2. Ведь он сделал маркетплейс, который сводит ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ покупателей с ПОТЕНЦИАЛЬНЫМИ продавцами. Тем самым перехватывая их ещё до того момента, когда они будут готовы выйти на свободный рынок 🚀
3. Эта модель может стать конкурентом традиционным маркетплейсам в очень разных сферах. Потому что у неё есть вот такие интересные плюсы для всех: https://fastfounder.ru/sdelai-vnerynochnyi/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
🤔6🔥3💯2
Просто скажи «бутерброд»!
1. Реклама, которая принесла этой закусочной кучу денег. Огромная надпись «Бутерброды» и огромная стрелка, показывающая, куда нужно зайти, чтобы их купить ⬇︎
2. Никаких хитрых цеплялок, никаких заманчивых офферов и никаких креативных излишеств. Просто бутерброды, просто здесь, просто на всю улицу 📣
3. Понятно, что эта реклама сработает только здесь и сейчас — на тех, кто уже хочет бутерброд. А также на тех, кто его вдруг захочет, увидев рекламу 😉
4. Но, блин, в этом-то и высшая мудрость! Реклама не должна быть умной и креативной. Её просто нужно показать в нужное время в нужном месте. И тогда будет достаточно просто сказать «бутерброд» 🥪
5. А где такое можно провернуть с тем «бутербродом», который ты продаёшь? 🤔
💡 Бери неожиданные и актуальные идеи того, что можно просто пойти и продать — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Реклама, которая принесла этой закусочной кучу денег. Огромная надпись «Бутерброды» и огромная стрелка, показывающая, куда нужно зайти, чтобы их купить ⬇︎
2. Никаких хитрых цеплялок, никаких заманчивых офферов и никаких креативных излишеств. Просто бутерброды, просто здесь, просто на всю улицу 📣
3. Понятно, что эта реклама сработает только здесь и сейчас — на тех, кто уже хочет бутерброд. А также на тех, кто его вдруг захочет, увидев рекламу 😉
4. Но, блин, в этом-то и высшая мудрость! Реклама не должна быть умной и креативной. Её просто нужно показать в нужное время в нужном месте. И тогда будет достаточно просто сказать «бутерброд» 🥪
5. А где такое можно провернуть с тем «бутербродом», который ты продаёшь? 🤔
💡 Бери неожиданные и актуальные идеи того, что можно просто пойти и продать — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
🔥41👍20💯8🤯4
Тренд дня: Лучше создавай продукты для тех, у кого есть деньги!
1. Неожиданное наблюдение! Большинство ИИ-платформ для программирования хорошо подходят только стартапам — которые создают новые продукты с нуля. Хотя больше всего денег не у стартапов, а у существующих компаний 😉
2. Однако существующим компаниям нужно развивать то, что у них уже есть — например, точно в таком же дизайне и в строгой совместимости с существующим программным кодом. А это уже несколько более сложная задача!
3. Хотя, если за неё готовы платить те, у кого есть деньги — то почему бы не сделать свою платформу для решения такой задачи? Тем более, что схему её работы можно срисовать вот отсюда: https://fastfounder.ru/luchshe-sozdavat-produkty-dlja-teh-u-kogo-est-dengi/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
1. Неожиданное наблюдение! Большинство ИИ-платформ для программирования хорошо подходят только стартапам — которые создают новые продукты с нуля. Хотя больше всего денег не у стартапов, а у существующих компаний 😉
2. Однако существующим компаниям нужно развивать то, что у них уже есть — например, точно в таком же дизайне и в строгой совместимости с существующим программным кодом. А это уже несколько более сложная задача!
3. Хотя, если за неё готовы платить те, у кого есть деньги — то почему бы не сделать свою платформу для решения такой задачи? Тем более, что схему её работы можно срисовать вот отсюда: https://fastfounder.ru/luchshe-sozdavat-produkty-dlja-teh-u-kogo-est-dengi/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
🔥10💯6👍4🤔1
Слабые — упираются. А сильные ищут варианты попроще 😉
1. Фаундер одного американского стартапа с оценкой 3.5 миллиарда долларов запускал до этого три других стартапа. Однако он их довольно быстро закрыл один за другим — хотя как минимум один из них начал приносить результат.
2. Когда у него недавно спросили, почему он не стал продолжать те старые стартапы, он ответил — «Если ты сильный фаундер, ты можешь продать что угодно. Поэтому ты можешь дотолкать до результата любую идею. И в этом проблема!» 😱
3. Проблема в том, что сильный фаундер может упереться в слабую идею — и в конце концов дотолкать её до слабых результатов. Но на хрена эти слабые результаты сильному фаундеру? 💪🤔
4. Он лучше бросит на полпути то, что получилось, и продолжит искать новую идею — которую с теми же самыми усилиями он сможет дотолкать до охрененных результатов 🎯
5. А понять будущую перспективу можно по тому, что с идеей происходит в самом начале. Если она с самого начала еле ползёт — она и дальше высоко не взлетит. А если начала взлетать с самого начала — при должных усилиях она вообще улетит в космос 🚀
6. Поэтому слабые упираются — пытаясь выжать максимум из того, что у них начало получаться. Потому что боятся, что другого варианта у них никогда не будет.
7. А сильные проверяют шансы идеи на полёт в космос. Потому что уверены, что всегда смогут найти какую-нибудь другую идею получше.
🚀 Вдохновляйся хорошими идеями, с которыми реально можно улететь в космос — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Фаундер одного американского стартапа с оценкой 3.5 миллиарда долларов запускал до этого три других стартапа. Однако он их довольно быстро закрыл один за другим — хотя как минимум один из них начал приносить результат.
2. Когда у него недавно спросили, почему он не стал продолжать те старые стартапы, он ответил — «Если ты сильный фаундер, ты можешь продать что угодно. Поэтому ты можешь дотолкать до результата любую идею. И в этом проблема!» 😱
3. Проблема в том, что сильный фаундер может упереться в слабую идею — и в конце концов дотолкать её до слабых результатов. Но на хрена эти слабые результаты сильному фаундеру? 💪🤔
4. Он лучше бросит на полпути то, что получилось, и продолжит искать новую идею — которую с теми же самыми усилиями он сможет дотолкать до охрененных результатов 🎯
5. А понять будущую перспективу можно по тому, что с идеей происходит в самом начале. Если она с самого начала еле ползёт — она и дальше высоко не взлетит. А если начала взлетать с самого начала — при должных усилиях она вообще улетит в космос 🚀
6. Поэтому слабые упираются — пытаясь выжать максимум из того, что у них начало получаться. Потому что боятся, что другого варианта у них никогда не будет.
7. А сильные проверяют шансы идеи на полёт в космос. Потому что уверены, что всегда смогут найти какую-нибудь другую идею получше.
🚀 Вдохновляйся хорошими идеями, с которыми реально можно улететь в космос — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
👍50🔥40😁8💯2🤯1😱1
1. Случайно так совпало, что только что прошёл регулярный созвон с одним из стартапов, с которым я работаю — и который уже развернул у себя длинный сложный и геморройный бизнес-процесс 🥵
2. Однако он успел до созвона прочитать мой предыдущий пост 👆И поэтому весь разговор был посвящён тому, как выделить из него всего одну самую выгодную вещь — в которую стоит сделать пивот 🫵
3. В результате выделили не одну, а две таких вещи 😉 Но жёстко увязали их друг с другом. За счёт чего вырисовалась очень прикольная, а самое главное более масштабируемая бизнес-модель 📈
4. Так что этот (и все остальные, кстати) мои посты вполне можно считать руководством к действию. Если об их смысле хорошенько задуматься и попробовать наложить их на свою ситуацию 🧠
2. Однако он успел до созвона прочитать мой предыдущий пост 👆И поэтому весь разговор был посвящён тому, как выделить из него всего одну самую выгодную вещь — в которую стоит сделать пивот 🫵
3. В результате выделили не одну, а две таких вещи 😉 Но жёстко увязали их друг с другом. За счёт чего вырисовалась очень прикольная, а самое главное более масштабируемая бизнес-модель 📈
4. Так что этот (и все остальные, кстати) мои посты вполне можно считать руководством к действию. Если об их смысле хорошенько задуматься и попробовать наложить их на свою ситуацию 🧠
🔥21💯11👍7😁3
Тренд дня: Продавай вот такие сервисы вместо ИТ-платформ!
1. Парадоксально, но малому бизнесу не нужны ИТ-платформы! 😱 Потому что у владельцев таких компаний тупо нет времени — чтобы сначала их изучить, а потом постоянно ими пользоваться ⏱️🥵 Однако задачи и проблемы, которые эти платформы вроде бы должны решать, никуда не деваются!
2. Поэтому малому бизнесу нужно продавать не ИТ-платформы — а сервисы для решения этих проблем. Но на которые владельцы бизнеса не будут тратить своё время 🚀 Тем не менее эти сервисы должны быть технологичными, иначе экономика не сойдётся 💰
3. Огромный рынок, высокая востребованность и современные технологии — тут есть все составляющие, способные привести твой стартап в этой теме к успеху. А вот как для этого он должен быть устроен: https://fastfounder.ru/prodavaj-vot-takoj-servis-vmesto-it-platformy/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
1. Парадоксально, но малому бизнесу не нужны ИТ-платформы! 😱 Потому что у владельцев таких компаний тупо нет времени — чтобы сначала их изучить, а потом постоянно ими пользоваться ⏱️🥵 Однако задачи и проблемы, которые эти платформы вроде бы должны решать, никуда не деваются!
2. Поэтому малому бизнесу нужно продавать не ИТ-платформы — а сервисы для решения этих проблем. Но на которые владельцы бизнеса не будут тратить своё время 🚀 Тем не менее эти сервисы должны быть технологичными, иначе экономика не сойдётся 💰
3. Огромный рынок, высокая востребованность и современные технологии — тут есть все составляющие, способные привести твой стартап в этой теме к успеху. А вот как для этого он должен быть устроен: https://fastfounder.ru/prodavaj-vot-takoj-servis-vmesto-it-platformy/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
👍5🔥5💯2
Тренд дня: Сейчас стало можно зайти на 99% рынка!
1. А что, так можно было? 😉 Прийти, сказать, что ты будешь разрабатывать мобильные приложения для бизнеса… и поднять 15 миллионов евро инвестиций?
2. Оказывается, можно! Потому что речь идёт не о -приложениях для бизнеса вообще — а исключительно для малого бизнеса 🚀
3. Во-первых, потому что у малого бизнеса — свои специфические проблемы. А во-вторых, потому что малый бизнес — это 99% всех компаний. Да-да, и в России тоже!
4. Короче, вот под какие перспективы и на какие решения стартапы начали поднимать в этой теме инвестиции: https://fastfounder.ru/sejchas-stalo-mozhno-zajti-na-99-rynka/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
1. А что, так можно было? 😉 Прийти, сказать, что ты будешь разрабатывать мобильные приложения для бизнеса… и поднять 15 миллионов евро инвестиций?
2. Оказывается, можно! Потому что речь идёт не о -приложениях для бизнеса вообще — а исключительно для малого бизнеса 🚀
3. Во-первых, потому что у малого бизнеса — свои специфические проблемы. А во-вторых, потому что малый бизнес — это 99% всех компаний. Да-да, и в России тоже!
4. Короче, вот под какие перспективы и на какие решения стартапы начали поднимать в этой теме инвестиции: https://fastfounder.ru/sejchas-stalo-mozhno-zajti-na-99-rynka/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
🔥19💯4👍2
«Такое уже есть!» — это сейчас не препятствие. А совсем даже наоборот!
1. «За последние пару месяцев инвесторы вложили 73 миллиона долларов в 12 стартапов, помогающих брендам просочиться в рекомендации ChatGPT, которые они дают пользователям. А мы командой из 3 человек написали свою такую платформу за 3 месяца… и теперь раздаём её бесплатно!», — похвалился вчера один американский стартапер.
2. А это навело меня на мысль, что большинство стартапов начало клепать говнопродукты. А ИИ им в этом помогает 😉 Но из этого можно сделать полезный для себя вывод!
3. Раньше большим препятствием для стартапов было «Но такое уже есть!». Потому что раньше создавать продукты было сложно. И поэтому у тех, кто решался на это и доводил дело до конца, получались обычно хорошие продукты. Поэтому наличие работающего продукта можно было считать серьёзным препятствием.
4. А сейчас программировать с помощью ИИ стало гораздо проще, быстрее и дешевле. Как следствие, продукты часто стали создаваться по принципу «тяп-ляп и готово». Как, например, тот, который с нуля написала команда из 3 человек за 3 месяца. Или даже 11 из 12 проинвестированных аналогичных продуктов 😉 Прототип таким образом можно создать. Первую сырую версию — тоже. Но качественный и полноценный продукт — вряд ли.
5. Поэтому сейчас фраза «Но такое уже есть!» уже не является препятствием. А даже наоборот — возможностью сделать качественный продукт! Причём в теме — которая уже показала свою популярность 🚀
6. Потому что 90% других фаундеров вполне устраивает уровень качество «тяп-ляп и готово!». А пользователей — нет 😉
🚀 Бери актуальные и хорошие идеи… которые ты можешь сделать лучше других — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. «За последние пару месяцев инвесторы вложили 73 миллиона долларов в 12 стартапов, помогающих брендам просочиться в рекомендации ChatGPT, которые они дают пользователям. А мы командой из 3 человек написали свою такую платформу за 3 месяца… и теперь раздаём её бесплатно!», — похвалился вчера один американский стартапер.
2. А это навело меня на мысль, что большинство стартапов начало клепать говнопродукты. А ИИ им в этом помогает 😉 Но из этого можно сделать полезный для себя вывод!
3. Раньше большим препятствием для стартапов было «Но такое уже есть!». Потому что раньше создавать продукты было сложно. И поэтому у тех, кто решался на это и доводил дело до конца, получались обычно хорошие продукты. Поэтому наличие работающего продукта можно было считать серьёзным препятствием.
4. А сейчас программировать с помощью ИИ стало гораздо проще, быстрее и дешевле. Как следствие, продукты часто стали создаваться по принципу «тяп-ляп и готово». Как, например, тот, который с нуля написала команда из 3 человек за 3 месяца. Или даже 11 из 12 проинвестированных аналогичных продуктов 😉 Прототип таким образом можно создать. Первую сырую версию — тоже. Но качественный и полноценный продукт — вряд ли.
5. Поэтому сейчас фраза «Но такое уже есть!» уже не является препятствием. А даже наоборот — возможностью сделать качественный продукт! Причём в теме — которая уже показала свою популярность 🚀
6. Потому что 90% других фаундеров вполне устраивает уровень качество «тяп-ляп и готово!». А пользователей — нет 😉
🚀 Бери актуальные и хорошие идеи… которые ты можешь сделать лучше других — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
🔥14👍10💯2
Тренд дня: ИИ-агентам нужно дать те же возможности, что и людям!
1. Потому что ИИ-агенты больше похожи на людей, чем на обычные программы 😉 Ведь обычными программами пользуются люди. А ИИ-агенты должны самостоятельно уметь выполнять порученные им задачи!
2. Но для этого им нужна своя почта, чтобы авторизовываться на сайтах. Нужен свой кошелёк, из которого они могут платить в процессе выполнения поручений. Нужно много чего ещё… но чего у них пока ещё нет ☹️ Но наверняка появится!
3. А значит, если заняться разработкой подобных платформ прямо сейчас — можно успеть оказаться в нужное время в нужном месте с нужным продуктом 🚀 И вот что для этого можно сделать: https://fastfounder.ru/ii-agentam-nuzhno-dat-te-zhe-vozmozhnosti/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
1. Потому что ИИ-агенты больше похожи на людей, чем на обычные программы 😉 Ведь обычными программами пользуются люди. А ИИ-агенты должны самостоятельно уметь выполнять порученные им задачи!
2. Но для этого им нужна своя почта, чтобы авторизовываться на сайтах. Нужен свой кошелёк, из которого они могут платить в процессе выполнения поручений. Нужно много чего ещё… но чего у них пока ещё нет ☹️ Но наверняка появится!
3. А значит, если заняться разработкой подобных платформ прямо сейчас — можно успеть оказаться в нужное время в нужном месте с нужным продуктом 🚀 И вот что для этого можно сделать: https://fastfounder.ru/ii-agentam-nuzhno-dat-te-zhe-vozmozhnosti/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
👍6🔥4🤯1💯1
На всякий случай стоит подключиться!
1. Начитался на днях новостей про ограничение доступа в Телеграм на территории России. Поэтому пошёл и на всякий случай открыл зеркало своего канала в мессенджере Max 😉
2. Так что подключайтесь к моему каналу там. Хотя бы и на всякий случай. А то в один печальный день нигде больше это прочитать не получится ☹️ Подключаться здесь: https://max.ru/temno
1. Начитался на днях новостей про ограничение доступа в Телеграм на территории России. Поэтому пошёл и на всякий случай открыл зеркало своего канала в мессенджере Max 😉
2. Так что подключайтесь к моему каналу там. Хотя бы и на всякий случай. А то в один печальный день нигде больше это прочитать не получится ☹️ Подключаться здесь: https://max.ru/temno
🤯30😱21🤔19👍14🔥5
Если хочешь, чтобы твой новый продукт стал хитом…
1. Стартап Cluely стал скандально популярным, когда запустил приложение, позволяющее «мухлевать с чем угодно». С его помощью кандидаты на работу, к примеру, могли видеть в невидимом для рекрутёра окне ответы на вопросы технического собеседования.
2. А сейчас стартап стал использовать ту же технологию для решения обратной задачи! Он подсказывает рекрутёрам вопросы, которые нужно задать кандидатам, и ответы на них. А также мониторит реакцию кандидатов в режиме реального времени — чтобы заметить, когда они жульничают.
3. Красавцы, блин! Сначала они создали рынок приложений, поощряющих жульничество кандидатов. А когда этот рынок обрёл силу — сделали приложение, которое такое жульничество выявляет 😱
4. Таким образом новый продукт стартапа стал «отрицать» старый — что в общем является известным и эффективным подходом. Потому что «отрицание» привлекает гораздо больше внимания, чем «улучшение» 👀
5. Когда-то Жиллетт выпускал бритвенные станки с одним лезвием. Потом он заявил, что одно лезвие — это отстой, и начал выпускать станки с двумя лезвиями. Этот фокус сработал настолько хорошо, что Жиллетт стал его регулярно повторять — добравшись уже уже до станков с пятью лезвиями.
6. Если ты хочешь, чтобы новая версия твоего продукта стала хитом — не нужно выпускать улучшенную версию старого. Лучше сделать новый продукт, доказывающий, что старый продукт — это говно 💩
7. Другими словами, тебе нужно регулярно выпускать конкурента самому себе… чтобы это не успели сделать другие! Но нельзя сделать конкурента своему старому продукту, не признав его говном 😉
🚀 Бери своевременные и хорошие идеи для новых версий своих продуктов — из моих обзоров на fastfounder.ru/news
1. Стартап Cluely стал скандально популярным, когда запустил приложение, позволяющее «мухлевать с чем угодно». С его помощью кандидаты на работу, к примеру, могли видеть в невидимом для рекрутёра окне ответы на вопросы технического собеседования.
2. А сейчас стартап стал использовать ту же технологию для решения обратной задачи! Он подсказывает рекрутёрам вопросы, которые нужно задать кандидатам, и ответы на них. А также мониторит реакцию кандидатов в режиме реального времени — чтобы заметить, когда они жульничают.
3. Красавцы, блин! Сначала они создали рынок приложений, поощряющих жульничество кандидатов. А когда этот рынок обрёл силу — сделали приложение, которое такое жульничество выявляет 😱
4. Таким образом новый продукт стартапа стал «отрицать» старый — что в общем является известным и эффективным подходом. Потому что «отрицание» привлекает гораздо больше внимания, чем «улучшение» 👀
5. Когда-то Жиллетт выпускал бритвенные станки с одним лезвием. Потом он заявил, что одно лезвие — это отстой, и начал выпускать станки с двумя лезвиями. Этот фокус сработал настолько хорошо, что Жиллетт стал его регулярно повторять — добравшись уже уже до станков с пятью лезвиями.
6. Если ты хочешь, чтобы новая версия твоего продукта стала хитом — не нужно выпускать улучшенную версию старого. Лучше сделать новый продукт, доказывающий, что старый продукт — это говно 💩
7. Другими словами, тебе нужно регулярно выпускать конкурента самому себе… чтобы это не успели сделать другие! Но нельзя сделать конкурента своему старому продукту, не признав его говном 😉
🚀 Бери своевременные и хорошие идеи для новых версий своих продуктов — из моих обзоров на fastfounder.ru/news
🔥26🤔7👍6🤯4😁2💯2
Тренд дня: Никакой ChatGPT не поможет тебе найти покупателей!
1. Потому что составленные им списки потенциальных клиентов будут неполными и «мусорными» 🥵 То же самое относится и к любой обёртке над обычным ChatGPT — как бы красиво она не выглядела 🤷🏻♂️
2. Для решения таких задач нужны совсем другие платформы. И хотя под капотом у них тоже спрятан ИИ — но устроены они специфическим образом!
3. Поэтому создание такого рода платформ оказалось сейчас очень актуальной и востребованной темой 🚀 А вот и примеры, от которых для этого можно оттолкнуться: https://fastfounder.ru/nikakoj-chatgpt-ne-pomozhet-tebe/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
1. Потому что составленные им списки потенциальных клиентов будут неполными и «мусорными» 🥵 То же самое относится и к любой обёртке над обычным ChatGPT — как бы красиво она не выглядела 🤷🏻♂️
2. Для решения таких задач нужны совсем другие платформы. И хотя под капотом у них тоже спрятан ИИ — но устроены они специфическим образом!
3. Поэтому создание такого рода платформ оказалось сейчас очень актуальной и востребованной темой 🚀 А вот и примеры, от которых для этого можно оттолкнуться: https://fastfounder.ru/nikakoj-chatgpt-ne-pomozhet-tebe/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
👍6😁4🔥2🤔1