Тренд дня: В каждой даже узкой теме появится свой аналог ChatGPT!
1. В июле этот стартап поднял 210 миллионов долларов инвестиций по оценке 3 миллиарда долларов. А сейчас, спустя всего 3 месяца — новые 200 миллионов, но по оценке уже 6 миллиардов 💰
2. Причём сделал он «всего-навсего» аналог ChatGPT только для одной темы — но в которой он выдаёт более полную, актуальную и достоверную информацию, чем обычный ChatGPT. А что это значит?
3. Что подобные специализированные продукты должны сейчас появиться в каждой профессиональной теме — даже самой узкой 🚀 Причём они даже не обязательно должны выглядеть так же, как ChatGPT!
4. А вот примеры для вдохновения, от которых можно оттолкнуться для создания своего специализированного продукта в твоей теме с не менее радужными перспективами: https://fastfounder.ru/v-kazhdoj-teme-pojavitsja-svoj-analog-chatgpt/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
1. В июле этот стартап поднял 210 миллионов долларов инвестиций по оценке 3 миллиарда долларов. А сейчас, спустя всего 3 месяца — новые 200 миллионов, но по оценке уже 6 миллиардов 💰
2. Причём сделал он «всего-навсего» аналог ChatGPT только для одной темы — но в которой он выдаёт более полную, актуальную и достоверную информацию, чем обычный ChatGPT. А что это значит?
3. Что подобные специализированные продукты должны сейчас появиться в каждой профессиональной теме — даже самой узкой 🚀 Причём они даже не обязательно должны выглядеть так же, как ChatGPT!
4. А вот примеры для вдохновения, от которых можно оттолкнуться для создания своего специализированного продукта в твоей теме с не менее радужными перспективами: https://fastfounder.ru/v-kazhdoj-teme-pojavitsja-svoj-analog-chatgpt/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
🔥9👍2🤔1
Вдруг, откуда ни возьмись — нарисовался хрен сотрёшь!
1. В недавнем интервью Майкл Делл сказал, что «когда тебе недооценивают — это счастье» 😉 И привёл в пример свою компанию Dell — которая в самом начале собирала компьютеры под заказ и торговала ими по почте 📦
2. Большие производители компьютеров и розничные сети не считали такого «отвёрточного сборщика» своим конкурентом, потому что он работал по другой бизнес-модели. А когда они опомнились, Dell уже успел вырасти в серьёзного конкурента 💪
3. Та же история произошла и с Эйрбнб. Очень сомневаюсь, что в самом начале гостиничные сети рвали на себе волосы, пугаясь того, что Эйрбнб может составить им серьёзную конкуренцию. «О чём вы? Это ведь совсем другая бизнес-модель!» 🙈
4. Самый недавний пример — это ChatGPT, которые неожиданно превратился в главного конкурента поиска Гугла. Хотя ChatGPT — это вообще не поисковик, а совсем другая технология. В результате Google оказался в позиции догоняющего 🏃➡️
5. В общем, самый высший пилотаж стартапа заключается в том, чтобы придумать способ атаковать главного конкурента не в лоб — не создавая прямого аналога его продукта. Но чтобы в конечном итоге такой новый продукт всё же смог отожрать у этого конкурента заметную долю рынка 💰
6. А какой продукт ты можешь сделать на своём рынке — который не будет похож на продукт главного конкурента, но который сможет перетянуть его аудиторию? 🚀
📈 Взлетают продукты, которые сумели попасть в актуальный тренд! А ты точно в курсе всех нынешних трендов? Читай про неожиданные тренды и примеры попавших в них продуктов — в моих обзорах на fastfounder.ru/news
1. В недавнем интервью Майкл Делл сказал, что «когда тебе недооценивают — это счастье» 😉 И привёл в пример свою компанию Dell — которая в самом начале собирала компьютеры под заказ и торговала ими по почте 📦
2. Большие производители компьютеров и розничные сети не считали такого «отвёрточного сборщика» своим конкурентом, потому что он работал по другой бизнес-модели. А когда они опомнились, Dell уже успел вырасти в серьёзного конкурента 💪
3. Та же история произошла и с Эйрбнб. Очень сомневаюсь, что в самом начале гостиничные сети рвали на себе волосы, пугаясь того, что Эйрбнб может составить им серьёзную конкуренцию. «О чём вы? Это ведь совсем другая бизнес-модель!» 🙈
4. Самый недавний пример — это ChatGPT, которые неожиданно превратился в главного конкурента поиска Гугла. Хотя ChatGPT — это вообще не поисковик, а совсем другая технология. В результате Google оказался в позиции догоняющего 🏃➡️
5. В общем, самый высший пилотаж стартапа заключается в том, чтобы придумать способ атаковать главного конкурента не в лоб — не создавая прямого аналога его продукта. Но чтобы в конечном итоге такой новый продукт всё же смог отожрать у этого конкурента заметную долю рынка 💰
6. А какой продукт ты можешь сделать на своём рынке — который не будет похож на продукт главного конкурента, но который сможет перетянуть его аудиторию? 🚀
📈 Взлетают продукты, которые сумели попасть в актуальный тренд! А ты точно в курсе всех нынешних трендов? Читай про неожиданные тренды и примеры попавших в них продуктов — в моих обзорах на fastfounder.ru/news
🔥18👍8
«И чё? Ты будешь рассказывать внукам, что всё, чего ты добился в жизни — так это разработал B2B SaaS?»
1. Приблизительно так можно перевести текст недавней американской рекламы. Понятно, что посыл не в том, чтобы принизить B2B SaaS.
2. А в том, что в любом деле, которым ты занимаешься, должен быть какой-то высший смысл. Про который ты как раз и будешь рассказывать внукам.
3. Ну и ещё прикол в том, что клиентам на самом деле тоже нужно продавать высший смысл, даже если ты продаёшь ему B2B SaaS 😉
📈 А вот тут я расписываю высший смысл и тренды, в которые попадают интересные стартапы — в моих обзорах на fastfounder.ru/news
1. Приблизительно так можно перевести текст недавней американской рекламы. Понятно, что посыл не в том, чтобы принизить B2B SaaS.
2. А в том, что в любом деле, которым ты занимаешься, должен быть какой-то высший смысл. Про который ты как раз и будешь рассказывать внукам.
3. Ну и ещё прикол в том, что клиентам на самом деле тоже нужно продавать высший смысл, даже если ты продаёшь ему B2B SaaS 😉
📈 А вот тут я расписываю высший смысл и тренды, в которые попадают интересные стартапы — в моих обзорах на fastfounder.ru/news
👍20😁11🔥4💯4😱2
Тренд дня: Туда — где отношения важнее, чем цены!
1. Неожиданно, но люди тратят в 2 раза больше денег на услуги, чем на покупку товаров 😱 Но при этом сфера услуг в десятки и сотни раз хуже оцифрована — что явным образом отражается на их качестве. С чем наверняка сталкивался каждый из вас ☹️
2. Но тогда получается, что, занявшись созданием цифровых платформ для сферы услуг, можно заработать в 2 раза больше — чем когда-то заработали те, кто успел вовремя начать внедрять цифровые платформы для продажи товаров 💰💰
3. А внутри этой большой темы есть одно очень перспективное направление — управление отношениями с клиентами ❤️ Для чего можно сделать свою платформу по примеру вот этих стартапов, уже поднявших многие миллионы долларов инвестиций: https://fastfounder.ru/v-sfere-uslug-samoe-glavnoe-jeto-otnoshenija/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
1. Неожиданно, но люди тратят в 2 раза больше денег на услуги, чем на покупку товаров 😱 Но при этом сфера услуг в десятки и сотни раз хуже оцифрована — что явным образом отражается на их качестве. С чем наверняка сталкивался каждый из вас ☹️
2. Но тогда получается, что, занявшись созданием цифровых платформ для сферы услуг, можно заработать в 2 раза больше — чем когда-то заработали те, кто успел вовремя начать внедрять цифровые платформы для продажи товаров 💰💰
3. А внутри этой большой темы есть одно очень перспективное направление — управление отношениями с клиентами ❤️ Для чего можно сделать свою платформу по примеру вот этих стартапов, уже поднявших многие миллионы долларов инвестиций: https://fastfounder.ru/v-sfere-uslug-samoe-glavnoe-jeto-otnoshenija/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
👍5🔥2
Простой список дел — для дураков!
1. Вести список дел может каждый дурак. Чего тут хитрого? Пришла в голову мысль — взял и записал её в список ✍️
2. В результате чего дураки обычно погребены под нескончаемым списком дел — из которого даже непонятно, за какое хвататься в первую очередь 🤯
3. Умные люди ведут два списка — дела «на сейчас» и дела «на когда-нибудь потом». А ум состоит как раз в том, чтобы понять, в какой список очередную мысль записать ↰↱
4. При этом список дел «на сейчас» должен быть гораздо короче, чем список дел «на потом». Настолько коротким — чтобы все дела из него можно было бы переделать за несколько недель, если ничего туда не добавлять ✅ Иначе никакого смысла в отдельном списке нет.
5. Ещё можно подумать, что дела из списка «на потом» должны постепенно перекочёвывать в список дел «на сейчас». Но это опасное заблуждение 😱
6. Ведь если сегодня ты делаешь то, что придумал когда-то раньше — ты уже опоздал! Потому что всё меняется слишком быстро — рынок, ситуация, ты сам и твоё понимание происходящего ⏱️
7. Поэтому сегодня нужно делать только то, что ты решил сегодня — а не вчера или позавчера. Если что-то из этого совпало с тем, что ты придумал раньше — ну и хорошо. А если нет — то и по фигу.
8. А зачем тогда нужен второй список дел «на потом»? По большому счёту только для самоуспокоения — чтобы записать и выбросить эту мысль из головы, иначе она будет тебе мешать думать дальше 😉
📈 Бери актуальные тренды и хорошие идеи для развития своих проектов, достойные того, чтобы заняться ими прямо сейчас — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Вести список дел может каждый дурак. Чего тут хитрого? Пришла в голову мысль — взял и записал её в список ✍️
2. В результате чего дураки обычно погребены под нескончаемым списком дел — из которого даже непонятно, за какое хвататься в первую очередь 🤯
3. Умные люди ведут два списка — дела «на сейчас» и дела «на когда-нибудь потом». А ум состоит как раз в том, чтобы понять, в какой список очередную мысль записать ↰↱
4. При этом список дел «на сейчас» должен быть гораздо короче, чем список дел «на потом». Настолько коротким — чтобы все дела из него можно было бы переделать за несколько недель, если ничего туда не добавлять ✅ Иначе никакого смысла в отдельном списке нет.
5. Ещё можно подумать, что дела из списка «на потом» должны постепенно перекочёвывать в список дел «на сейчас». Но это опасное заблуждение 😱
6. Ведь если сегодня ты делаешь то, что придумал когда-то раньше — ты уже опоздал! Потому что всё меняется слишком быстро — рынок, ситуация, ты сам и твоё понимание происходящего ⏱️
7. Поэтому сегодня нужно делать только то, что ты решил сегодня — а не вчера или позавчера. Если что-то из этого совпало с тем, что ты придумал раньше — ну и хорошо. А если нет — то и по фигу.
8. А зачем тогда нужен второй список дел «на потом»? По большому счёту только для самоуспокоения — чтобы записать и выбросить эту мысль из головы, иначе она будет тебе мешать думать дальше 😉
📈 Бери актуальные тренды и хорошие идеи для развития своих проектов, достойные того, чтобы заняться ими прямо сейчас — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
👍34🔥16😁10🤔2🤯1
По-прежнему 10 тысяч — но только не часов!
1. Считается, что достижения мастерства нужно потратить 10 тысяч часов. Если считать мастерством автоматизм, как у рабочего на конвейере — то да, считать нужно часы.
2. А если для предпринимательства или творчества (что в принципе одно и то же) — то нужно не 10 тысяч часов повторения одного и того же. А 10 тысяч итераций! Когда на каждой итерации ты делаешь что-то по-другому, чем раньше.
3. Грубо говоря, даже если сегодня тебе нужно сделать то же самое, что и вчера — тебе нужно придумать, что ты можешь в этом улучшить или изменить.
📈 Бери хорошие идеи для улучшения того, что ты делаешь — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Считается, что достижения мастерства нужно потратить 10 тысяч часов. Если считать мастерством автоматизм, как у рабочего на конвейере — то да, считать нужно часы.
2. А если для предпринимательства или творчества (что в принципе одно и то же) — то нужно не 10 тысяч часов повторения одного и того же. А 10 тысяч итераций! Когда на каждой итерации ты делаешь что-то по-другому, чем раньше.
3. Грубо говоря, даже если сегодня тебе нужно сделать то же самое, что и вчера — тебе нужно придумать, что ты можешь в этом улучшить или изменить.
📈 Бери хорошие идеи для улучшения того, что ты делаешь — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
👍28🔥19😁6💯2🤔1
Тренд дня: Сделай идеальный маркетплейс — в котором НЕ нужно искать!
1. Обычные маркетплейсы — это хорошо, но слишком примитивно 😉 Потому что они идеальны, когда тебе нужно сравнить цены на товар, название которого ты знаешь. Ну или в крайнем случае — можешь задать нужный фильтр по имеющимся характеристикам. Но есть куча сфер, в которых всё не так просто ☹️
2. Возьмём, к примеру, работные сайты — где можно искать только по ключевым словам и фильтрам, получая в ответ список шаблонных описаний вакансий и резюме. И чтобы хоть что-то понять — приходится тратить время и силы на дополнительную связь, выяснения и собеседования.
3. А можно ли вообще не тратить время на поиск и лишнее общение — а сразу получать идеальный результат? Можно 🚀 Причём в любой сфере, где критериев поиска слишком много, и они слишком расплывчаты. Для этого нужно прикрутить к своему маркетплейсу ИИ вот таким вот образом — получив маркетплейс, в котором не нужно ничего искать: https://fastfounder.ru/sdelaj-idealnyj-marketplejs-v-kotorom-ne-nuzhno-iskat/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
1. Обычные маркетплейсы — это хорошо, но слишком примитивно 😉 Потому что они идеальны, когда тебе нужно сравнить цены на товар, название которого ты знаешь. Ну или в крайнем случае — можешь задать нужный фильтр по имеющимся характеристикам. Но есть куча сфер, в которых всё не так просто ☹️
2. Возьмём, к примеру, работные сайты — где можно искать только по ключевым словам и фильтрам, получая в ответ список шаблонных описаний вакансий и резюме. И чтобы хоть что-то понять — приходится тратить время и силы на дополнительную связь, выяснения и собеседования.
3. А можно ли вообще не тратить время на поиск и лишнее общение — а сразу получать идеальный результат? Можно 🚀 Причём в любой сфере, где критериев поиска слишком много, и они слишком расплывчаты. Для этого нужно прикрутить к своему маркетплейсу ИИ вот таким вот образом — получив маркетплейс, в котором не нужно ничего искать: https://fastfounder.ru/sdelaj-idealnyj-marketplejs-v-kotorom-ne-nuzhno-iskat/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
🔥7👍3🤔2💯1
Тут выяснилось, что не все подписчики могут сразу найти, как слушать подкасты Fast Founder и читать эти обзоры в Телеграме. При этом наверняка не все решаются спросить меня напрямую 😉 Поэтому отвечаю здесь сразу всем:
🎧 Как слушать подкасты: https://fastfounder.ru/howtolisten/
📲 Как читать в Телеграме: https://fastfounder.ru/howtoread/
🎧 Как слушать подкасты: https://fastfounder.ru/howtolisten/
📲 Как читать в Телеграме: https://fastfounder.ru/howtoread/
👍4
8 пунктов для роста выручки в 100 раз за 1 год!
За год выручка приложения для обучения английскому языку Fluently выросла с 48 тысяч долларов до 5 миллионов — то есть в 100 раз 💰🚀 Как говорит основатель, этот взлёт произошёл, только благодаря коротким видеороликам — суммарное количество показов которых составило 1 миллиард за 200 дней. А вот главные принципы, которым он следовал:
1. Количество важнее качества! Ты никогда не будешь знать заранее, какой ролик выстрелит — поэтому фигачь всё подряд.
2. Регулярность рулит! Мы выкладывали 2–3 ролика каждый день. Первые 2 месяца не работало ничего ☹️ Но каждый ролик был очередным тестом, на котором мы пробовали разные вещи — и учились, учились, учились…
3. Одно видео = 4 платформы! Не извращайся, а выкладывай всё везде.
4. Копируй себя! Если какой-то ролик стрельнул — сразу повторяй его с другими инфлюенсерами. Это увеличивает количество показов в 2–10 раз без изобретений чего-то нового.
5. Копируй других! Половина нашей работы состояла в том, что мы повторяли то, что взлетало у других. Это тоже помогало нам не тратить силы на изобретательство.
6. Маленькие лучше больших! Маленькие инфлюенсеры, у которых меньше 5 тысяч подписчиков, быстрее и голоднее, чем большие. Поэтому с ними гораздо проще работать.
7. Не плати за обещания! Плати небольшие деньги за создание ролика плюс бонус за реальные охваты, клики и продажи.
8. Лайки по хрену! Чётко контролируй количество продаж по роликам. Безжалостно выкидывай всех инфлюенсеров, которые генерируют много показов и лайков, но мало продаж.
📈 Но чтобы добиться успеха, продукт по-любому должен быть в тренде. Будь в курсе всех актуальных трендов, под которые дают инвестиции — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
За год выручка приложения для обучения английскому языку Fluently выросла с 48 тысяч долларов до 5 миллионов — то есть в 100 раз 💰🚀 Как говорит основатель, этот взлёт произошёл, только благодаря коротким видеороликам — суммарное количество показов которых составило 1 миллиард за 200 дней. А вот главные принципы, которым он следовал:
1. Количество важнее качества! Ты никогда не будешь знать заранее, какой ролик выстрелит — поэтому фигачь всё подряд.
2. Регулярность рулит! Мы выкладывали 2–3 ролика каждый день. Первые 2 месяца не работало ничего ☹️ Но каждый ролик был очередным тестом, на котором мы пробовали разные вещи — и учились, учились, учились…
3. Одно видео = 4 платформы! Не извращайся, а выкладывай всё везде.
4. Копируй себя! Если какой-то ролик стрельнул — сразу повторяй его с другими инфлюенсерами. Это увеличивает количество показов в 2–10 раз без изобретений чего-то нового.
5. Копируй других! Половина нашей работы состояла в том, что мы повторяли то, что взлетало у других. Это тоже помогало нам не тратить силы на изобретательство.
6. Маленькие лучше больших! Маленькие инфлюенсеры, у которых меньше 5 тысяч подписчиков, быстрее и голоднее, чем большие. Поэтому с ними гораздо проще работать.
7. Не плати за обещания! Плати небольшие деньги за создание ролика плюс бонус за реальные охваты, клики и продажи.
8. Лайки по хрену! Чётко контролируй количество продаж по роликам. Безжалостно выкидывай всех инфлюенсеров, которые генерируют много показов и лайков, но мало продаж.
📈 Но чтобы добиться успеха, продукт по-любому должен быть в тренде. Будь в курсе всех актуальных трендов, под которые дают инвестиции — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
🔥32👍19💯5
Тренд дня: Самый эффективный маркетинг НЕ выглядит, как маркетинг!
1. Обычная реклама становится всё менее эффективной ☹️ Поэтому пришло время заняться новым маркетингом — который не должен выглядеть, как маркетинг 🚀 И это вполне реально!
2. Этот стартап поднял 70 миллионов долларов инвестиций по оценке 1.5 миллиард долларов — превратив свой маркетплейс по продаже товаров в инструмент «сарафанного радио» 📻 А вот ещё несколько стартапов, применивших подобный «не-маркетинг» и в других сферах.
3. Так что бери и используй те же принципы для продвижения собственного продукта. Или для создания платформ, помогающих делать это другим: https://fastfounder.ru/samyj-jeffektivnyj-marketing-ne-vygljadit-kak-marketing/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
1. Обычная реклама становится всё менее эффективной ☹️ Поэтому пришло время заняться новым маркетингом — который не должен выглядеть, как маркетинг 🚀 И это вполне реально!
2. Этот стартап поднял 70 миллионов долларов инвестиций по оценке 1.5 миллиард долларов — превратив свой маркетплейс по продаже товаров в инструмент «сарафанного радио» 📻 А вот ещё несколько стартапов, применивших подобный «не-маркетинг» и в других сферах.
3. Так что бери и используй те же принципы для продвижения собственного продукта. Или для создания платформ, помогающих делать это другим: https://fastfounder.ru/samyj-jeffektivnyj-marketing-ne-vygljadit-kak-marketing/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
🔥10👍5💯2
А ведь можно использовать ChatGPT по-другому!
1. Все мы пользуемся ChatGPT — чтобы получать от него ответы на свои вопросы. В результате мы все в ответ получаем примерно одно и тоже… и, как следствие, делаем тоже примерно одно и то же 😉
2. Когда дело касается ответа на вопрос «сколько будет дважды два», починки велосипеда или чего-то в том же роде — это ОК.
3. Но когда речь идёт о предпринимательстве и творчестве — это уже совсем не OK ☹️ Потому что тут нужно находить более необычные решения, чтобы иметь возможность опередить и выделиться.
4. Так, может быть, нужно использовать СhatGPT в другом режиме — чтобы вынуждать его задавать вопросы ТЕБЕ!
5. Чтобы ты смог в ответ нащупать и сформулировать гениальную идею — которая может прийти в голову только живому человеку с естественным интеллектом 🧠
📈 А вот ещё один источник отличных идей для развития собственных проектов — мои обзоры интересных идей и трендов на fastfounder.ru/news
1. Все мы пользуемся ChatGPT — чтобы получать от него ответы на свои вопросы. В результате мы все в ответ получаем примерно одно и тоже… и, как следствие, делаем тоже примерно одно и то же 😉
2. Когда дело касается ответа на вопрос «сколько будет дважды два», починки велосипеда или чего-то в том же роде — это ОК.
3. Но когда речь идёт о предпринимательстве и творчестве — это уже совсем не OK ☹️ Потому что тут нужно находить более необычные решения, чтобы иметь возможность опередить и выделиться.
4. Так, может быть, нужно использовать СhatGPT в другом режиме — чтобы вынуждать его задавать вопросы ТЕБЕ!
5. Чтобы ты смог в ответ нащупать и сформулировать гениальную идею — которая может прийти в голову только живому человеку с естественным интеллектом 🧠
📈 А вот ещё один источник отличных идей для развития собственных проектов — мои обзоры интересных идей и трендов на fastfounder.ru/news
🔥30👍16🤔9
Тренд дня: Среда программирования с блэкджеком и шлюхами! Но зачем?
1. Иногда в Y Combinator поступают стартапы с очень неожиданными идеями. Например, этот стартап сделал для программистов интегрированную среду разработки с блэкджеком и шлюхами. Причём безо всяких кавычек 😱
2. Но почему? Да по той же причине, по которой Убер недавно решил превратить своих водителей в специалистов по разметке данных для обучения ИИ. Хотя что тут может быть общего?
3. Так что это неожиданный, но очень перспективный тренд 🚀 Который наверняка можно использовать внутри твоего продукта практически из любой сферы: https://fastfounder.ru/sreda-programmirovanija-s-bljekdzhekom/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
1. Иногда в Y Combinator поступают стартапы с очень неожиданными идеями. Например, этот стартап сделал для программистов интегрированную среду разработки с блэкджеком и шлюхами. Причём безо всяких кавычек 😱
2. Но почему? Да по той же причине, по которой Убер недавно решил превратить своих водителей в специалистов по разметке данных для обучения ИИ. Хотя что тут может быть общего?
3. Так что это неожиданный, но очень перспективный тренд 🚀 Который наверняка можно использовать внутри твоего продукта практически из любой сферы: https://fastfounder.ru/sreda-programmirovanija-s-bljekdzhekom/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
😁10
Типичная ловушка для типичного фаундера!
1. Нельзя продавать продукт! Можно продавать только решение конкретной задачи — причём каждому клиенту своей! К примеру, если ты продаёшь B2B-продукт директору компании — ты должен продавать ему рост выручки, сокращение затрат или что-то другое, что ему в качестве задачи поставили акционеры 💰
2. А если тот же самый продукт ты продаёшь руководителю направления или начальнику отдела — ты должен продавать ему повышение продуктивности и возможность получить за это премию или повышение 📈
3. Ну а если тот же продукт ты продаёшь сотрудникам — нужно продавать им упрощение или возможность меньше работать 😉
4. Даже если взять продажи чего-то ИП-шникам, то тут тоже нужно разбираться. К примеру, продукт для автоматизации маркетинга салонов красоты можно продавать как возможность а) больше зарабатывать или б) меньше работать. А это совсем разные вещи!
5. Поэтому нужно или понять, какой интерес более массовый. Или задать квалифицирующие вопросы, чтобы понять, какой интерес преобладает у конкретного клиента.
6. Проблема в том, что большинство фаундеров стартапов — активные энтузиасты, любящие работать и зарабатывать. Поэтому они зачастую продают другим тоже активность, энтузиазм и возможность больше поработать 😉 А это обычно сильно отличается от того, что хочет основная масса людей.
7. Не попадись в эту ловушку! Разберись сначала в том, что на самом деле хотят твои потенциальные пользователи. Что, кроме всего прочего, может тебя заставить модифицировать не только оффер, но и сам продукт.
📈 А вот и хороший источник интересных идей для развития и продаж своих продуктов — мои обзоры интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Нельзя продавать продукт! Можно продавать только решение конкретной задачи — причём каждому клиенту своей! К примеру, если ты продаёшь B2B-продукт директору компании — ты должен продавать ему рост выручки, сокращение затрат или что-то другое, что ему в качестве задачи поставили акционеры 💰
2. А если тот же самый продукт ты продаёшь руководителю направления или начальнику отдела — ты должен продавать ему повышение продуктивности и возможность получить за это премию или повышение 📈
3. Ну а если тот же продукт ты продаёшь сотрудникам — нужно продавать им упрощение или возможность меньше работать 😉
4. Даже если взять продажи чего-то ИП-шникам, то тут тоже нужно разбираться. К примеру, продукт для автоматизации маркетинга салонов красоты можно продавать как возможность а) больше зарабатывать или б) меньше работать. А это совсем разные вещи!
5. Поэтому нужно или понять, какой интерес более массовый. Или задать квалифицирующие вопросы, чтобы понять, какой интерес преобладает у конкретного клиента.
6. Проблема в том, что большинство фаундеров стартапов — активные энтузиасты, любящие работать и зарабатывать. Поэтому они зачастую продают другим тоже активность, энтузиазм и возможность больше поработать 😉 А это обычно сильно отличается от того, что хочет основная масса людей.
7. Не попадись в эту ловушку! Разберись сначала в том, что на самом деле хотят твои потенциальные пользователи. Что, кроме всего прочего, может тебя заставить модифицировать не только оффер, но и сам продукт.
📈 А вот и хороший источник интересных идей для развития и продаж своих продуктов — мои обзоры интересных стартапов на fastfounder.ru/news
🔥31👍13💯11🤯2
Тренд дня: Вот так можно заработать практически на каждом!
1. «Каждый человек — фанат чего-то или кого-то», — заявляет сегодняшний стартап. Но это ведь реально похоже на правду! Из чего вытекает неожиданная мысль…
2. Ведь тогда ты можешь взять практически любого человека, найденного самым простым и дешёвым образом — и подобрать для него условного «творца», чьим фанатом он уже является или может стать 🚀 Чтобы самому как-то на этом заработать 💰
3. А «как-то» — это вот так: https://fastfounder.ru/vot-tak-mozhno-zarabotat-prakticheski-na-kazhdom/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
1. «Каждый человек — фанат чего-то или кого-то», — заявляет сегодняшний стартап. Но это ведь реально похоже на правду! Из чего вытекает неожиданная мысль…
2. Ведь тогда ты можешь взять практически любого человека, найденного самым простым и дешёвым образом — и подобрать для него условного «творца», чьим фанатом он уже является или может стать 🚀 Чтобы самому как-то на этом заработать 💰
3. А «как-то» — это вот так: https://fastfounder.ru/vot-tak-mozhno-zarabotat-prakticheski-na-kazhdom/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
👍4🤔4🔥2💯1
Вы не поверите, но у Stripe через 2 года после запуска было всего 50 клиентов!
1. Зато фаундеры проводили кучу времени с каждым из них. Лично отвечая на их сообщения, выслушивая каждое мнение, исправляя ошибки и недочёты и вводя новые полезные для них фичи.
2. Что позволило им сделать отличный продукт как раз к тому моменту, когда спрос на него стал расти. Хотя не исключено, что спрос на него начал расти, потому что они сделали отличный продукт 😉
3. Стартап, пытающийся с места в карьер набрать тысячу пользователей, этого преимущества лишён. Его фаундеры не видят и не слышат конкретных пользователей — потому что тупо не могут.
4. В результате они вынуждены выдвигать и проверять «гипотезы» на типа масштабе — вместо того, чтобы просто взять и сделать жизнь каждого своего пользователя лучше 📈
5. Поэтому, если у тебя сейчас всего 50 пользователей — это не повод расстраиваться! Это повод пойти и сделать так, чтобы все эти 50 пользователей…
6. Сначала смогли с помощью твоего продукта получить то, что они хотели с его помощью получить 👍
7. Потом — получить к тому же то, что они получали от кого-то другого 💪
8. А потом — получить вообще то, что они ни от кого не получали, и на что даже не рассчитывали 😮
9. Ну а после этого тебе останется только просто рассказать об этих 50 пользователях другим. Или дождаться, пока эти 50 человек сами им об этом расскажут. И дело в принципе в шляпе 🎩
📈 Ты точно в курсе всех актуальных трендов, которые можно использовать для развития своего продукта? Тогда читай про них в моих обзорах интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Зато фаундеры проводили кучу времени с каждым из них. Лично отвечая на их сообщения, выслушивая каждое мнение, исправляя ошибки и недочёты и вводя новые полезные для них фичи.
2. Что позволило им сделать отличный продукт как раз к тому моменту, когда спрос на него стал расти. Хотя не исключено, что спрос на него начал расти, потому что они сделали отличный продукт 😉
3. Стартап, пытающийся с места в карьер набрать тысячу пользователей, этого преимущества лишён. Его фаундеры не видят и не слышат конкретных пользователей — потому что тупо не могут.
4. В результате они вынуждены выдвигать и проверять «гипотезы» на типа масштабе — вместо того, чтобы просто взять и сделать жизнь каждого своего пользователя лучше 📈
5. Поэтому, если у тебя сейчас всего 50 пользователей — это не повод расстраиваться! Это повод пойти и сделать так, чтобы все эти 50 пользователей…
6. Сначала смогли с помощью твоего продукта получить то, что они хотели с его помощью получить 👍
7. Потом — получить к тому же то, что они получали от кого-то другого 💪
8. А потом — получить вообще то, что они ни от кого не получали, и на что даже не рассчитывали 😮
9. Ну а после этого тебе останется только просто рассказать об этих 50 пользователях другим. Или дождаться, пока эти 50 человек сами им об этом расскажут. И дело в принципе в шляпе 🎩
📈 Ты точно в курсе всех актуальных трендов, которые можно использовать для развития своего продукта? Тогда читай про них в моих обзорах интересных стартапов на fastfounder.ru/news
👍37🔥18💯9😁5
Тренд дня: Втыкай ИИ между людьми!
1. Большая и актуальная тема для запуска своего стартапа — это втыкание ИИ в человеческие отношения 🚀 Причём в самом широком смысле — начиная от рабочих и заканчивая личными.
2. Ведь поиск работы и сотрудников — это не только про умения, но и про отношения! Оценка эффективности работы рабочих команд — опять про отношения. Семейные отношения — это по определению отношения 😉 И так далее… Сфер на самом деле очень много.
3. А самое главное — ИИ во всех этих задачах и проблемах может реально помочь! Потому что он уже умеет делать вот такие вещи, на которые сами люди обычно неспособны: https://fastfounder.ru/vtykaj-ii-mezhdu-ljudmi/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
1. Большая и актуальная тема для запуска своего стартапа — это втыкание ИИ в человеческие отношения 🚀 Причём в самом широком смысле — начиная от рабочих и заканчивая личными.
2. Ведь поиск работы и сотрудников — это не только про умения, но и про отношения! Оценка эффективности работы рабочих команд — опять про отношения. Семейные отношения — это по определению отношения 😉 И так далее… Сфер на самом деле очень много.
3. А самое главное — ИИ во всех этих задачах и проблемах может реально помочь! Потому что он уже умеет делать вот такие вещи, на которые сами люди обычно неспособны: https://fastfounder.ru/vtykaj-ii-mezhdu-ljudmi/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
👍14🔥10😁8💯4😱1
Нужен спецотряд для борьбы с блокерами. Не с блогерами, а с блокерами 😉
1. Привлечь пользователя — это полдела. Даже треть дела 😉 Потому что, как правило, 70% новых пользователей отваливается в течение первых трёх месяцев после регистрации. Поэтому удержание пользователей — это даже более важно, чем их привлечение.
2. Но как удерживать пользователей? Как ни просто это звучит — но для этого нужно, чтобы они а) начали продуктом пользоваться и б) сумели выполнить с его помощью свою первую задачу. Тогда дальше удерживать их станет гораздо проще! Но как этого добиться?
3. Для решения этой задачи всем известная Фигма создала даже целую команду «борцов с блокерами». «Блокер» — это какая-то мелкая фигня, которая мешает пользователям начать и продолжить что-то делать в продукте 😉
4. Как ни удивительно, но таких мелочей в любом продукте огромное количество. Иначе Фигма бы не собрала целую команду, чтобы их устранять 🤔
5. А отдельная команда, как я понимаю, понадобилась по очень смешной причине. Как сказал Эйнштейн, «Нельзя решить проблему, используя тот же самый подход, с которым мы её создали»!
6. Другими словами, программисты, которые создали «блокер», не могут его не то что устранить — но даже и увидеть. Потому что с их точки зрения всё ими сделанное выглядит абсолютно логично 🤣
7. Интересно, а ты можешь прямо сейчас взять и перечислить имеющиеся блокеры в своём продукте?
📈 Бери актуальные и неожиданные тренды, которые ты можешь использовать для развития своего продукта — из моих обзоров перспективных идей на fastfounder.ru/news
1. Привлечь пользователя — это полдела. Даже треть дела 😉 Потому что, как правило, 70% новых пользователей отваливается в течение первых трёх месяцев после регистрации. Поэтому удержание пользователей — это даже более важно, чем их привлечение.
2. Но как удерживать пользователей? Как ни просто это звучит — но для этого нужно, чтобы они а) начали продуктом пользоваться и б) сумели выполнить с его помощью свою первую задачу. Тогда дальше удерживать их станет гораздо проще! Но как этого добиться?
3. Для решения этой задачи всем известная Фигма создала даже целую команду «борцов с блокерами». «Блокер» — это какая-то мелкая фигня, которая мешает пользователям начать и продолжить что-то делать в продукте 😉
4. Как ни удивительно, но таких мелочей в любом продукте огромное количество. Иначе Фигма бы не собрала целую команду, чтобы их устранять 🤔
5. А отдельная команда, как я понимаю, понадобилась по очень смешной причине. Как сказал Эйнштейн, «Нельзя решить проблему, используя тот же самый подход, с которым мы её создали»!
6. Другими словами, программисты, которые создали «блокер», не могут его не то что устранить — но даже и увидеть. Потому что с их точки зрения всё ими сделанное выглядит абсолютно логично 🤣
7. Интересно, а ты можешь прямо сейчас взять и перечислить имеющиеся блокеры в своём продукте?
📈 Бери актуальные и неожиданные тренды, которые ты можешь использовать для развития своего продукта — из моих обзоров перспективных идей на fastfounder.ru/news
👍35🔥25😁13🤔4💯2🤯1
Тренд дня: Это будет даже круче, чем ИТ-стартапы!
1. Видеоконтент стал безумно популярен в интернете. Складывается стойкое ощущение, что массовый потребитель гораздо чаще смотрит видео — чем пользуется содержательными приложениями и веб-сервисами 😉
2. Но тогда это значит, что на видео можно заработать даже больше денег — чем на ИТ-стартапах, создающих эти самые содержательные приложения и веб-сервисы 💰🚀
3. А самое важное — что для этого совершенно не обязательно разрабатывать собственные ИИ-платформы для создания видео. Всё гораздо проще ✌️
4. Нужно просто применить правильную бизнес-модель для работы с теми, кто такой видеоконтент может создавать. Например, вот такую: https://fastfounder.ru/jeto-budet-dazhe-kruche-chem-it-startapy/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
1. Видеоконтент стал безумно популярен в интернете. Складывается стойкое ощущение, что массовый потребитель гораздо чаще смотрит видео — чем пользуется содержательными приложениями и веб-сервисами 😉
2. Но тогда это значит, что на видео можно заработать даже больше денег — чем на ИТ-стартапах, создающих эти самые содержательные приложения и веб-сервисы 💰🚀
3. А самое важное — что для этого совершенно не обязательно разрабатывать собственные ИИ-платформы для создания видео. Всё гораздо проще ✌️
4. Нужно просто применить правильную бизнес-модель для работы с теми, кто такой видеоконтент может создавать. Например, вот такую: https://fastfounder.ru/jeto-budet-dazhe-kruche-chem-it-startapy/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
👍6😁3🔥2
«Как водичка?». «Какая водичка?» 🤔
1. Плыли как-то два молодых пескарика, а навстречу им выплыл старый сом, который вежливо вильнул хвостом и спросил у молодёжи: «Доброе утро, как водичка?». Пескарики в ответ промолчали, проплыли ещё немного, а потом один из них спросил другого — «А про какую такую воду он говорил?» 😉
2. Эту историю любит рассказывать сооснователь Stripe, утверждая, что мы плаваем в море возможностей — но тупо их не замечаем! 🙈 Потому что считаем их частью естественной для нас жизни.
3. Как он говорит, любой, кто пытался поймать такси в Сан-Франциско мог бы придумать и сделать Uber. И даже они внутри Stripe могли бы придумать Slack — потому что испытывали неудобство в онлайн-коммуникациях внутри команды.
4. Но не придумали и не сделали. Потому что воспринимали сложившуюся ситуацию как должное — как пескарики ту же воду 😉
5. По той же причине, как он считает, прорывные стартапы редко создают «инсайдеры», эксперты в своём рынке. Потому что они привыкли плавать в своей воде, и эту воду они уже не замечают. А для новичков всё то же самое кажется странным и черезжопным.
6. Поэтому можно перестать придумывать что-то необычное. Можно просто посмотреть свежим взглядом на ту воду, в которой ты плаваешь по жизни или по работе — и понять, что с ней не так.
7. А что с ней не так? 😉
📈 Чтобы разглядеть неожиданное — бери неожиданные и актуальные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Плыли как-то два молодых пескарика, а навстречу им выплыл старый сом, который вежливо вильнул хвостом и спросил у молодёжи: «Доброе утро, как водичка?». Пескарики в ответ промолчали, проплыли ещё немного, а потом один из них спросил другого — «А про какую такую воду он говорил?» 😉
2. Эту историю любит рассказывать сооснователь Stripe, утверждая, что мы плаваем в море возможностей — но тупо их не замечаем! 🙈 Потому что считаем их частью естественной для нас жизни.
3. Как он говорит, любой, кто пытался поймать такси в Сан-Франциско мог бы придумать и сделать Uber. И даже они внутри Stripe могли бы придумать Slack — потому что испытывали неудобство в онлайн-коммуникациях внутри команды.
4. Но не придумали и не сделали. Потому что воспринимали сложившуюся ситуацию как должное — как пескарики ту же воду 😉
5. По той же причине, как он считает, прорывные стартапы редко создают «инсайдеры», эксперты в своём рынке. Потому что они привыкли плавать в своей воде, и эту воду они уже не замечают. А для новичков всё то же самое кажется странным и черезжопным.
6. Поэтому можно перестать придумывать что-то необычное. Можно просто посмотреть свежим взглядом на ту воду, в которой ты плаваешь по жизни или по работе — и понять, что с ней не так.
7. А что с ней не так? 😉
📈 Чтобы разглядеть неожиданное — бери неожиданные и актуальные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
🔥32👍20💯20😁2🤔2🤯2
Тренд дня: Сделай «внерыночный» маркетплейс!
1. А кто сказал, что маркетплейс — это место, которое обязательно должно сводить продавцов и покупателей? 🤔 Вот этот стартап провернул более хитрый фокус — создав «внерыночный» маркетплейс!
2. Ведь он сделал маркетплейс, который сводит ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ покупателей с ПОТЕНЦИАЛЬНЫМИ продавцами. Тем самым перехватывая их ещё до того момента, когда они будут готовы выйти на свободный рынок 🚀
3. Эта модель может стать конкурентом традиционным маркетплейсам в очень разных сферах. Потому что у неё есть вот такие интересные плюсы для всех: https://fastfounder.ru/sdelai-vnerynochnyi/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
1. А кто сказал, что маркетплейс — это место, которое обязательно должно сводить продавцов и покупателей? 🤔 Вот этот стартап провернул более хитрый фокус — создав «внерыночный» маркетплейс!
2. Ведь он сделал маркетплейс, который сводит ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ покупателей с ПОТЕНЦИАЛЬНЫМИ продавцами. Тем самым перехватывая их ещё до того момента, когда они будут готовы выйти на свободный рынок 🚀
3. Эта модель может стать конкурентом традиционным маркетплейсам в очень разных сферах. Потому что у неё есть вот такие интересные плюсы для всех: https://fastfounder.ru/sdelai-vnerynochnyi/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
🤔6🔥3💯2
Просто скажи «бутерброд»!
1. Реклама, которая принесла этой закусочной кучу денег. Огромная надпись «Бутерброды» и огромная стрелка, показывающая, куда нужно зайти, чтобы их купить ⬇︎
2. Никаких хитрых цеплялок, никаких заманчивых офферов и никаких креативных излишеств. Просто бутерброды, просто здесь, просто на всю улицу 📣
3. Понятно, что эта реклама сработает только здесь и сейчас — на тех, кто уже хочет бутерброд. А также на тех, кто его вдруг захочет, увидев рекламу 😉
4. Но, блин, в этом-то и высшая мудрость! Реклама не должна быть умной и креативной. Её просто нужно показать в нужное время в нужном месте. И тогда будет достаточно просто сказать «бутерброд» 🥪
5. А где такое можно провернуть с тем «бутербродом», который ты продаёшь? 🤔
💡 Бери неожиданные и актуальные идеи того, что можно просто пойти и продать — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Реклама, которая принесла этой закусочной кучу денег. Огромная надпись «Бутерброды» и огромная стрелка, показывающая, куда нужно зайти, чтобы их купить ⬇︎
2. Никаких хитрых цеплялок, никаких заманчивых офферов и никаких креативных излишеств. Просто бутерброды, просто здесь, просто на всю улицу 📣
3. Понятно, что эта реклама сработает только здесь и сейчас — на тех, кто уже хочет бутерброд. А также на тех, кто его вдруг захочет, увидев рекламу 😉
4. Но, блин, в этом-то и высшая мудрость! Реклама не должна быть умной и креативной. Её просто нужно показать в нужное время в нужном месте. И тогда будет достаточно просто сказать «бутерброд» 🥪
5. А где такое можно провернуть с тем «бутербродом», который ты продаёшь? 🤔
💡 Бери неожиданные и актуальные идеи того, что можно просто пойти и продать — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
🔥41👍20💯8🤯4