Идея дня: Как ChatGPT — но для профессионалов!

1. ChatGPT, конечно, очень хорош. Но для профессионального выбора чего-нибудь для покупки он всё же плохо подходит ☹️ Он знает далеко не всё и периодически несёт пургу, причём ты не всегда это сразу замечаешь. Сам регулярно сталкиваюсь с этим, когда выбираю наушники и усилители 🎧

2. Но фиг с ними с наушниками. Ведь есть гораздо более жирные темы 💰 Например, закупки софта для компаний, где крутятся несоизмеримо бóльшие деньги, а цена неполноты и недостоверности гораздо выше. Поэтому обычный гуглопоиск или ChatGPT тут не пляшет. А что пляшет?

3. Вот такие специальные платформы для выбора и сравнения корпоративного софта, которые начали появляться совсем недавно — но которыми компании стали охотно пользоваться. Самое время, чтобы сделать свою такую платформу в какой-нибудь интересной и жирной теме: https://fastfounder.ru/kak-chatgpt-no-dlja-professionalov/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!

Эффективно стимулировать можно только человеческие грехи!

1. Когда Fedex только начал расти, Мемфис был главным сортировочным центром, в котором за ночь нужно было успеть отсортировать все пришедшие письма и посылки, чтобы подготовить их к отправке в путь назначения. Но успевать никак не получалось ☹️

2. Испробовали всё — лозунги, внушения, премии и штрафы. Но ничего не срабатывало. Тогда кто-то вдруг вылез с неожиданным наблюдением: «Так у сортировщиков же почасовая оплата. Чем дольше они работают, тем больше получают!» 😯

3. И тогда сортировщикам стали платить посменно — условно говоря, за сортировку пакетов с одного самолёта. И всё неожиданно наладилось! Потому что появился стимул работать быстрее. Ведь раньше отсортировал — раньше пошёл домой отсыпаться. А деньги те же самые ✌️

4. Так что правильная система стимулирования решает все проблемы 💪

5. Причём обратите внимание. Ключик описанной системы стимулирования на самом деле — это поощрение лени. Быстрее отработал — быстрее пошёл домой лениться 😉

6. Так что поощрение человеческих грехов — это самый естественный и эффективный метод стимулирования. А ты у себя в компании на каких грехах и каким именно образом можешь построить рабочую систему стимулирования? 🎯

PS На всякий случай напомню, что смертными грехами считаются: гордыня, жадность, гнев, зависть, похоть, чревоугодие, уныние и тщеславие.

🔥 Самое интересное чтиво про новые тренды и неожиданные идеи — мои обзоры интересных стартапов на fastfounder.ru/news

Идея дня: «Тупая» программа лояльности для сотрудников — но с отличными результатами!

1. Неожиданный вопрос 🤔 А почему каждая компания делает программу лояльности для своих покупателей, а для своих сотрудников — нет. При этом речь не идёт о системе премий и мотиваций, а о «тупой» программе лояльности — регулярно вознаграждать сотрудников просто за то, что они есть, и продолжают в этой компании работать 😉

2. Вы будете смеяться, но такие тупые программы лояльности уже появляются и приносят отличные результаты — типа уменьшения количества увольнений в 2 раза 😱 Причём одну такую платформу в прошлом году купил один банк аж за 173 миллиона долларов 💰

3. А вот как минимум три варианта того, какую механику можно встроить в свою платформу лояльности сотрудников — чтобы начать продавать её компаниям. Ведь каждая компания хочет, чтобы её сотрудники пореже увольнялись: https://fastfounder.ru/tupaja-programma-lojalnosti-dlja-sotrudnikov/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!

«Глобальная информационная сеть» превратилась в «глобальную развлекательную сеть»!

1. За последние пару лет стало окончательно ясно, что интернет превратился из «глобальной информационной сети» в «глобальную развлекательную сеть». Потому что самый популярный контент в интернете — развлекательный. Хотя на самом деле всё ещё забавнее.

2. Потому что складывается ощущение, что человек подключен сразу к двум разным интернетам двумя разными проводами 😉 По одному проводу из одного интернета он потребляет развлечения. А в другом интернете по другому проводу он ищет информацию.

3. Раньше, когда интернет и провод был один, можно было передать человеку по этому проводу информацию о своём товаре или услуге — и по тому же проводу получить обратно лайки, комментарии, заказы и покупки 👍💰

4. А сейчас появились два отдельных интернета и два отдельных провода. По одному можно пихать человеку только развлечения, потому что всё остальное на этом фоне остаётся глубоко внизу. А по второму проводу человек ищет информацию только сам — в Гугле или в ChatGPT без разницы.

5. Поэтому единственный выход — это передача по одному проводу развлекательных «шоу» в любом формате, но в котором в каком-то контексте упоминается твой бренд. Чтобы человек вспомнил твой бренд, когда он соберётся искать в интернете нужную ему в данный момент информацию по другому проводу.

6. Грубо говоря, новый маркетинг — это шоу, только шоу и ничего, кроме шоу. А все остальные форматы стратегически сосут в сторонке.

7. Но для этого все фаундеры и маркетологи должны стать «шоураннерами» — чему им придётся специально учиться, выворачивая свои серьёзные мозги набекрень 🤯 Уф-ф-ф…

🔥 Но эти шоу должны всё равно что-то полезное в конечном итоге продавать 😉 Поэтому бери отличные идеи для развития собственных проектов — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news

Идея дня: Отличная тема для образовательного сервиса и сообщества!

1. Дефицит ИТ-специалистов продолжает расти. К 2030 году в мире будет не хватать 85 миллионов ИТ-специалистов. Чтобы понимать масштаб проблемы, в мире сейчас насчитывается «всего» 30 миллионов программистов 😱

2. В то же время среди программистов 91.88% — это мужчины 😉 Какой тогда вырисовывается системный подход к решению проблемы нехватки айтишников? Заняться обучением и переобучением женщин по ИТ-специальностям 🚀

3. Причём мало помочь женщинам «войти в айти», им нужно помочь ещё там выжить и построить успешную карьеру. В общем, тема огромная и перспективная, а конкретно тут можно запустить вот такие свои проекты: https://fastfounder.ru/otlichnaja-tema-dlja-obrazovatelnogo-servisa-i-soobshhestva/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!

Коммент-маркетинг! Опечатки нет — не «КОНТЕНТ-маркетинг», а «КОММЕНТ-маркетинг» 😉

1. Вчера прочитал интересную мысль у чувака, плотно занимающегося контентом: «Большинство людей, пытающихся продвинуть свой эккаунт, впадают в смертный грех веры в то, что для этого нужно придумывать и запускать «виральные» ролики».

2. «Хотя в реальности виральные, к примеру, твиты, мало чего дают — мой виральный пост был показан 1 миллион раз, я получил на него 29 тысяч лайков… и всего 150 подписчиков» ☹️

3. «После этого я понял, что проще всего въезжать в рай на чужих плечах. Для этого я постарался успевать одним из первых комментировать множество чужих постов, которые быстро начинали генерировать показы. В результате сейчас я имею стабильные 2 миллиона показов одного из своих эккаунтов, 1 миллион 900 тысяч из которых я получил по ссылкам из своих комментариев.» 😱

4. Прикольно, что тот же метод работает везде — даже для продажи B2B-продуктов!

5. Один стартап, о котором я не так давно писал в фастфаундере, сделал даже платформу, каждый день выдающую командам разработчиков B2B-продуктов готовый список постов по их теме — на которые они должны написать комменты, выставляющие их стартап «экспертами» в этой теме. И этот подход оказался настолько рабочим, что одни подняли уже два раунда инвестиций на 7 миллионов долларов.

6. В общем, предпринимательство даже в креативной области остаётся предпринимательством — то есть умением максимально эффективно использовать труд других людей для своей собственной выгоды 😉

🔥 Бери и другие отличные идеи для развития собственных проектов — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news

Идея дня: Онлайн-встречи нужны не для потери времени — а для экономии! Но как?

1. Все платформы онлайн-встреч стараются сделать онлайн-встречи ещё более удобными. Так это что — они пытаются сделать так, чтобы мы подольше на них разговаривали? 🤔 Но ведь конечный результат, которого мы хотим добиться от онлайн-встреч совсем другой! 😱

2. Нам нужно побыстрее получить по результатам встречи итоговый документ со стратегией, планом действий или чем-то подобным. Ну а значит, для онлайн-встреч нужны совсем другие платформы — которые помогают побыстрее получить итоговый документ 🚀 Минимизируя требуемое для получение такого результата время общения 😉

3. Вот этот стартап сделал как раз такую платформу онлайн-встреч. Но прелесть в том, что, используя уже существующие кубики, ты можешь разработать свою собственную платформу в рамках той же концепции — и обеспечить себе место на этом массовом и регулярном рынке: https://fastfounder.ru/onlajn-vstrechi-nuzhny-ne-dlja-poteri-vremeni/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!

Появляется новый рынок свободного времени — и это просто офигенная возможность!

1. В Financial Times опубликовали статью, показывающую, что впервые за последние 3 года люди стали проводить меньше времени в социальных сетях! Причём самое большое падение наблюдается среди молодёжи.

2. То есть это тренд будущего. Ведь Фейсбуком, ВКонтакте и ТикТоком сначала начала пользоваться молодёжь. А потом, когда эта молодёжь повзрослела — соцсети захватили весь мир. Но сейчас, похоже, начался обратный процесс.

3. И это просто офигенно! Но не потому, что «соцсети зло», и все остальные причитания в том же духе 😉

4. А потому что люди начнут тратить освободившееся время на что-то другое — на какие-то другие продукты и сервисы.

5. Другими словами, вдруг откуда не возьмись начал появляться рынок свободного времени — который можно попытаться занять своим продуктом 🚀

6. Короче, вопрос на многие миллионы и миллиарды — какой новый продукт ты можешь предложить людям, чтобы они захотели заполнить им своё освободившееся время? 💰

🔥 Бери отличные идеи для создания и развития своих продуктов — из моих обзоров на fastfounder.ru/news

Идея дня: Более простая модель для создания перспективного ИИ-продукта!

1. Этот стартап основан только в этом году и работает пока в режиме закрытой бета-версии. Но летом он привлёк первые 5.8 миллионов долларов инвестиций, а сейчас поднял ещё 20 миллионов. Отличный взлёт 🚀

2. Причём мне очень нравится его модель. Потому что стартап не заставляет свою ИИ-машинку придумывать что-то новое — а только исправлять и развивать то, что придумали другие люди. Потому что ИИ по определению плохо придумывает новое 😉

3. А самое главное — эту модель можно применить для создания своего ИИ-продукта практически в любой сфере! А вот в чём эта модель состоит, и какие примеры из других областей уже есть: https://fastfounder.ru/bolee-prostaja-model-dlja-sozdanija-perspektivnogo-ii-produkta/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!

Не нужно пытаться знать БОЛЬШЕ, нужно быть УМНЕЕ. А это совсем разные вещи! 😉

1. Разговаривал на днях с одним взрослым умным человеком, высказавшим опасение, что ИИ его «убьёт» — потому что люди перестанут к нему обращаться за советами ☹️ Ведь ИИ «знает всё», причём гораздо больше, чем может знать один человек.

2. На что я ему ответил, что не нужно пытаться знать БОЛЬШЕ, чем ИИ. Нужно стараться всегда оставаться УМНЕЕ, чем ИИ 😱 Причём планка «умности» будет постоянно повышаться по мере развития ИИ-технологий. Но это ведь и хорошо — чтобы ум не застывал на одном месте 😉

3. Совсем тупой пример — как Пол Грэм использует ИИ для написания своих эссе. Он забивает в него тему, на которую собрался писать, и смотрит, что ему выдаст ИИ. Если то же самое, что он планировал написать — он такое эссе не пишет 😉

4. В том же ключе действует стартап, о котором я недавно писал в фастфаундере. Он делает платформу для организации эффективного взаимодействия человека и ИИ. Ключевая идея в том, что не каждый человек способен взаимодействовать с ИИ так — чтобы в результате получилось что-то лучшее, чем то, на что способен ИИ сам по себе.

5. Чтобы выделить эффективных в этом смысле людей, он измеряет у них уровень «оригинальности мышления». Для этого он задаёт людям шуточные вопросы, которые требуют от них креативности — типа «как бы ты продавал детям цветную капусту?». А потом сравнивает ответы человека с ответом ИИ. Причём это сравнение, как ни смешно, тоже производит ИИ.

6. Чем больше ответ человека отличается от ответа ИИ, оставаясь при этом в рамках разумного — тем выше его индекс оригинальности. А значит, тем лучшие результаты этот человек получит, если дополнит свою креативность знаниями и логикой ИИ.

7. Короче, тренируйся придумывать штуки, которые будут непохожи на рекомендации ИИ — и тогда у тебя получится крутой стартап 🚀 А в каждой шутке есть доля шутки 😉

🔥 Вот хорошие идеи для создания и развития своих проектов — которые придумал и проанализировал не ИИ! Читай про них на fastfounder.ru/news

Идея дня: Где брать нормальных сотрудников?

1. Ведь в 99% случаев найденный на работном сайте кандидат с замечательным резюме, который к тому же умеет рассказать, какой он замечательный — на поверку оказывается совсем не замечательным 😉

2. Потому что замечательные сотрудники, как правило, не ищут работу. Их или слишком «хорошо кормят» в своей компании, чтобы он не ушёл. Или переманивают на новую работу прямо со старого места. Правда, за несколькими исключениями 🚀

3. Например, это мамочка, возвращающаяся на работу после отпуска по уходу за ребёнком. Или человек переехал в другой город. Или у него изменились жизненные обстоятельства. Или он вообще работает не тем, кем на самом деле мог бы.

4. Но работодатели сами в этом ковыряться не будут. Им нужно подносить таких кандидатов практически «на блюдечке». Для чего можно создать свой сервис по примерам вот этих стартапов: https://fastfounder.ru/gde-brat-normalnyh-sotrudnikov/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!

Кинопоиск внезапно обнаружил, что 20 лет назад я запустил первый в России интернет-сериал 😱

«Лучший друг женщин, детей и покупателей Аркадий Фомич Морейнис, широко известный в узких кругах как создатель „Прайс.ру“ и „Тындекса“, на старости лет (а их ему больше, чем, стыдно сказать, мне) заделался интернетовским кинопродюсером: породил сериал „Третий этаж“. Сегодня вышла четвертая серия. Глядишь, и повторит успех „Ночного дозора“», — такой пост появился 12 октября 2005 года в «Живом журнале» блогера, медиаменеджера и «отца-основателя русского интернета» Антона Носика.

Статья про сериал на Кинопоиске: https://www.kinopoisk.ru/media/article/4011952/

Идея дня: «Быстро, недорого, оху*нно»!

1. Так как видео — это самый сейчас популярный в интернет формат, понятно, что продвигать свои продукты в интернете нужно с помощью видеороликов. Вот только кто эти видеоролики будет создавать? 🤔

2. Несмотря на появление ИИ-платформ для создания видео, волшебного результата от них «за один промпт» получить не удаётся ☹️ Обращаться в специальные агентства — будет как в старом слогане одного известного дизайнера: «Долго, дорого, оху*нно» 😉

3. А можно «быстро, недорого, оху*нно»? Похоже, что уже можно — если обратиться вот в такое ИИ-агентство. Хотя кто тебе мешает создать такое ИИ-агентство самому: https://fastfounder.ru/bystro-nedorogo-ohu-nno/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!

Ты конкурируешь не с конкурентами — а с алгоритмами!

1. Деньги следуют за вниманием. В том смысле, что в нынешнем высококонкурентном мире деньги получают те — кому удаётся выделиться на общем фоне и привлечь внимание пользователей.

2. Получается, что стартапы сейчас на самом деле сражаются не с конкурентами — а с алгоритмами 😱 Алгоритмами поиска Гугла, алгоритмами ранжирования лент в социальных сетях, алгоритмами, по которым ChatGPT называет успешные продукты в запрошенной теме и так далее.

3. Поэтому сакраментальный вопрос «А чем ваш продукт лучше, чем у конкурентов» потихоньку теряет сакральный смысл. Потому что это решающего значения уже не имеет.

4. Ведь пользователь среди конкурентов выберет тот продукт, который выше вылезет в результатах поиска, будет чаще встречаться в социальных сетях или который порекомендует ChatGPT. Хотя по качеству и набору свойств этот выделившийся продукт ничем особенным от конкурентов отличаться не будет 🤷🏻‍♂️

5. С одной стороны, это вроде бы плохо…

6. А с другой — хорошо 😉 Потому что самые быстрые и хитрые фаундеры уже перестали корчиться в муках над вылизыванием своих продуктов — пытаясь сделать их хоть в какой-то мелочи, но лучше, чем у конкурентов. Они идут и занимаются привлечением к ним внимания — пока все остальные фаундеры надеются на волшебную силу мелких конкурентных преимуществ.

7. Об этом я подумал вчера, когда у одного фаундера B2B-проекта долго допытывались: «А в чём твои конкурентные преимущества?». А он, помявшись, ответил — «Да ни в чём. Мы просто идём и продаём.» 😉

🔥 Бери для своих проектов хорошие идеи, с которыми реально можно привлечь внимание пользователей — из моих обзоров интересных идей и трендов на fastfounder.ru/news

Идея дня: ИИ-двойники — это миллиардная тема!

1. Вот отличная и пока ещё недооценённая тема для ИИ-стартапа 🚀 Это — создание ИИ-двойников реальных людей, например, сотрудников компании. У которых обнаружились очень неожиданные применения!

2. Такой двойник может мгновенно отвечать на вопросы коллег, если сотрудник болеет, находится в отпуске или в другом часовом поясе. К такому двойнику можно обращаться с вопросами по поводу подвисших дел, если даже сотрудник уволился. А ещё этот двойник может помочь побыстрее войти в курс дела новому сотруднику, нанятому на то же место.

3. Прикольно, что такую платформу создали основатели миллиардного стартапа — сначала для своей компании, а потом выделили её в качестве отдельного стартапа. То есть они увидели в этом ещё одну миллиардную перспективу 💰

4. А самое главное — востребованных сфер применения подобных ИИ-двойников может быть очень много. И вот несколько разных примеров, вдохновившись которыми можно запустить свой стартап в этой теме: https://fastfounder.ru/ii-dvojniki-jeto-milliardnaja-tema/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!

Отсутствие кофаундера — это способ прыгнуть в будущее!

1. Пол Грэм сегодня напомнил, что лучше не иметь никакого кофаундера, чем иметь плохого. Правда, все фаундеры делятся на тех, кто УЖЕ это понял на собственном опыте, и тех, кто ЕЩЁ не успел этого понять 😉

2. Плохого кофаундера обычно берут, когда хороший кофаундер никак не находится 🥵 Однако в 99% случаев причина в том, что идея стартапа недостаточно интересна, амбициозна, но реальна — чтобы за неё зацепился хороший кофаундер.

3. Можно даже сказать, что поиск кофаундера — это самый первый минимальный жизнеспособный продукт стартапа!

4. Если ты не можешь найти всего одного классного чувака, который на эту идею клюнет — как ты потом собираешься собрать на неё тысячи классных пользователей и десятки классных инвесторов?

5. Поэтому, если ты не можешь найти хорошего фаундера — это не повод расстраиваться. Ведь лучше понять, что идея недостаточна хороша, на этом этапе — чем когда ты потратишь на неё гораздо больше времени и денег.

6. Так что искать кофаундера стоит, даже если он тебе не нужен 😉 Хотя бы просто для того, чтобы убедиться в том, что у тебя классная идея. А если ты ещё по ходу и встретишь реально классного чувака — то почему бы не сделать это вместе с ним?

7. Кстати, кофаундеров часто ищут на самом деле на роль бесплатных рабочих рук. Но при нынешнем развитии ИИ большинство таких задач можно возложить на плечи ИИ — нужно только захотеть этому научиться.

8. И у такого подхода тоже есть огромный плюс! Потому что ты сразу начинаешь юзать ИИ на том уровне, до которого остальные ещё не дошли — потому что у них есть живые головы и руки, которые вместе с ними и на них работают 😉

9. А у тебя их нет. Поэтому тебе приходиться обходиться ИИ — то есть сразу прыгнуть в будущее 🚀

🔥 Бери для своих проектов отличные идеи, которые реально запустить самому или небольшой командой — из моих обзоров интересных идей и трендов на fastfounder.ru/news

Идея дня: Как забить себе место в «новом интернете»?

1. «Старый интернет», представляющий собой набор страниц со ссылками между ними — умирает ☠️ Вместо этого появляется новый интернет, куда люди приходят — чтобы задавать вопросы и получать ответы 🚀 К примеру, зачем прокликивать ссылки в поиске Гугла, если можно задать вопрос ChatGPT?

2. Поэтому новый интернет из набора сайтов превратится в набор ИИ-чатов а-ля ChatGPT — но которые будут считаться авторитетными в своих широких или узких темах. Потому что специальное всегда лучше, актуальнее и полнее, чем универсальное 🎯

3. Чтобы занять своё место в новом интернете нужно либо самому стать таким авторитетным ИИ-чатом в своей области. Либо поставлять «кубики» — из которых такие ИИ-чаты смогут собирать другие. Либо довольствоваться крошками с этого барского стола 😉

4. В общем, вот более подробная картинка этого нового интернета, и конкретный вариант того, что можно сделать, чтобы забить себе там место: https://fastfounder.ru/kak-zabit-sebe-mesto-v-novom-internete/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!

ТРЕНД дня: Новая модель — для маркетплейсов профессиональных услуг!

1. На рынке электронной коммерции люди уже считают, что они покупают на Яндекс.Маркете, Озоне или Амазоне — хотя каждый раз каждый товар им поставляет какой-то конкретный магазин. Но покупают они на маркетплейсе! А конкретный магазин им по фигу 😉

2. На рынке услуг такая модель маркетплейсов пока ещё не взлетела. Потому что эти маркетплейсы пока ещё не дают пользователям достаточно добавленной ценности — чтобы начать заказывать услуги через них. Но скоро эта ситуация изменится 🚀

3. Потому что в разных сферах услуг уже появляется понимание того, в чём эта добавленная ценность может состоять. А вот примеры, которые помогут тебе создать свой «ценный» маркетплейс услуг в интересующей тебя теме: https://fastfounder.ru/novaja-model-dlja-marketplejsov-uslug/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!

Формула успеха, которую рассказывают в Y Combinator!

1. 100 пользователей! Нужно найти первых 100 пользователей, которым позарез нужно то, что ты делаешь. А не тех, кто считает то, что ты делаешь, крутым 😉 С этими 100 пользователями нужно общаться, чтобы понять, в какую сторону нужно развивать продукт дальше.

2. По цене $100 в месяц! Брать с пользователей нужно минимум 100 долларов в месяц. Такие деньги будут платить только за то, что имеет реальную ценность для решения реальных задач. Столько платят только после серьёзного размышления и выбора. И эти деньги являются для пользователей уже инвестициями в себя и свой бизнес — а не тратами на эксперименты.

3. На сумму $10 тысяч в месяц! 100 постоянных пользователей по $100 в месяц — это $10 тысяч повторяющейся выручки в месяц. Это первая нижняя граница, показывающая, что ты нащупал что-то реально интересное. Теперь ты можешь перестать гадать, нужно ли это кому-нибудь — и начать искать способы того, как это масштабировать.

4. Формула кажется до банальности простой. Но в этой простоте её правда и сила.

🔥 Бери отличные идеи для развития своего стартапа или бизнеса — из моих обзоров интересных идей и трендов на fastfounder.ru/news

Тренд дня: Ищи покупателей — которых трудно найти!

1. Покупатели, которых легко найти в интернете — это залитый кровью конкурентов «красный океан» 🦈🩸 «Голубой океан» — это покупатели, которых трудно найти традиционными способами 💰

2. Например, потому что в интернете слишком мало информации о таких компаниях — и поэтому никакие обычные платформы не могут их проанализировать и посоветовать тебе в качестве лидов. «Обычные» — не могут.

3. А вот такие «необычные» — смогут 🚀 Потому что они работают более хитрым образом. Но если эту хитрость понять — её можно повторить для создания собственной подобной платформы: https://fastfounder.ru/ishhi-pokupatelej-kotoryh-trudno-najti/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!

Нужно искать не идею для стартапа — а тренд, в который ты можешь попасть!

1. Самый популярный вопрос начинающих фаундеров: «Как продвинуть мой продукт?». Такое впечатление, что продукт — это тяжеленный шкаф, который с уханьем и оханьем нужно передвинуть в другую комнату. Но затолкать его таким же образом на вершину небоскрёба всё равно хрен получится 😉

2. Успешный продукт — это продукт, который не нужно «продвигать»! Его достаточно «подтолкнуть» — чтобы он дальше взлетал сам 🚀 И время от время такие подталкивания повторять — чтобы он по ходу дела не притормаживал.

3. Но такое становится возможным только в том случае — если продукт попал в растущий тренд 📈 Тогда продукт будет расти как бы по сам по себе. Просто потому что растёт сам тренд.

4. Поэтому главная задача фаундера — развивать продукт не «от продукта», придумывая его новые фичи. А «от тренда» — модифицируя оффер и позиционирование продукта, чтобы он попал в какой-то растущий тренд.

5. Другими словами, фаундер должен искать не «product-market fit» — а «product-trend fit» 😱

6. Важно, что даже в один и тот же тренд можно попасть с помощью совсем разных продуктов. А это даёт гораздо больше степеней свободы фаундеру. Ведь тогда ты можешь свободно делать пивоты и менять идеи продукта — оставаясь при этом в русле того же самого тренда.

7. Так что стратегия стартапа — это зафикисироваться на тренде, который ты считаешь растущим. А какой продукт в его русле ты сделаешь — это уже тактика.

8. Короче, самый важный вопрос — а в какой именно тренд ты со своим продуктом хочешь попасть?…

PS Но все ли сегодняшние тренды ты видишь? На самом деле Fast Founder — это обзоры даже не идей, а именно трендов! Поэтому бери актуальные тренды и примеры продуктов, с которыми в эти тренды попадают — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news