Побочные проекты — это самый надёжный способ найти интересную работу или поднять инвестиции!

1. Самая ценная информация для найма сотрудников — это не резюме. А их побочные проекты! Но почему?

2. Во-первых, наличие таких проектов отличает людей с инициативой от тупых исполнителей. Резерфорд, к примеру, давал своим новым стажёрам первое задание… а тех, кто после этого приходил и спрашивал «что делать дальше» — увольнял 😉

3. Во-вторых, побочные проекты — это те таланты кандидата, которые не захотели раскрыть на его прошлой работе. Слышал, что создатель одного контента-завода нанимает только условных «кассирш из Пятёрочки», которые снимают прикольные рилзы — чтобы не возиться с дорогими и самодовольными профессиональными видеографами.

4. Тот же принцип подходит для начинающих фаундеров, у которых нет историй успехов прошлых стартапов.

5. Если у человека есть подкаст с преданными слушателями — значит, человек умеет находить хорошие темы и правильно их коммуницировать.

6. Если у человека есть проекты на Гитхабе со звёздами и контрибуторами — значит, человек умеет делать востребованные вещи. А ещё и привлекать к ним внимание такой привередливой аудитории как программисты.

7. Да и вообще. Если у человека есть любые проекты с пользователями/слушателями/зрителями — значит, он умеет не только говорить ртом, но и делать что-то руками. Причём не по приказу, а по собственной инициативе.

8. Так что не зацикливайся на поиске идеи на миллиард долларов. Делай любые проекты, которые тебе интересны. Так ты будешь набивать на них руку — что тебе пригодится и в стартапе. Тебе будет что предъявить потенциальному инвестору в качестве доказательства того, что ты умеешь что-то делать.

9. А к тому же никто не знает, во что один из таких побочных проектов может превратиться. Ведь миллиардные стартапы иногда вырастают как раз из таких «игрушечных» проектов 🚀

🔥 Бери интересные идеи для любых своих проектов — из моих обзоров интересных идей на fastfounder.ru/news

Идея дня: Хочешь похудеть? Причём без строгих диет и дорогих лекарств!

1. На самом деле похудеть очень просто — нужно меньше жрать и больше двигаться. Однако только у маленького процента людей хватает силы воли полностью и навсегда изменить свой уклад жизни под такой рецепт. Но похудеть-то всё равно хочется 😉 И что делать? Поступить наоборот!

2. Начать получать от вот этого ИИ-приложения советы — как можно похудеть, не выходя из своей зоны комфорта 🚀 Не подстраивать свою жизнь под достижение цели — а подстраивать цели под ту жизнь, которой ты живёшь. И, как оказалось, это всё равно приносит результаты ✌️

3. Прелесть в том, что тот же принцип можно применить для достижения разных жизненных целей — меньше пить, иметь нормальную фигуру или так далее. И у каждого из таких приложений найдётся миллиардная аудитория желающих получать результат, не выходя из своей зоны комфорта 💰

4. Поэтому сейчас самый подходящий момент, чтобы создать своё такое приложение для одной из этих миллиардных аудиторий — используя вот такой подход: https://fastfounder.ru/hochesh-pohudet-prichjom-bez-strogih-diet-i-dorogih-lekarstv/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!

Твои перспективы гораздо больше, чем ты думал. Но они совсем в другом!

1. Раньше для оценки рынка нового ИТ-продукта обычно смотрели, сколько денег в этой теме уже тратят на софт, решающий те же задачи — чтобы понять, сколько денег в принципе можно отожрать у конкурентов. Но для ИИ-продуктов этот способ оценки рынка не подходит!

2. Ведь задача ИИ-продуктов — отбирать работу и зарплату у людей 🚀 Поэтому основателям ИИ-стартапов нужно выбирать рынки по принципу, сколько там тратят на зарплаты людей — и можно ли функции этих людей переложить на плечи ИИ. Хотя бы за «долю малую» от их зарплат 💰

3. Таким образом, рынок ИИ-продуктов НЕ РАВЕН рынку софта. А что ещё лучше, рынок ИИ-продуктов БОЛЬШЕ рынка софта. Причём намного!

4. Рынок софта — это 300 миллиардов долларов в год. А рынок зарплат только в США — это 13 триллионов долларов. Для понимания разницы масштабов — зарплаты только медсестёр в США в 2 раза превосходят суммарную выручку всех SaaS-компаний вместе взятых 😱

5. Хочешь создать ИИ-продукт? Оценивай его потенциальный рынок не по размеру и количеству конкурентов — а по количеству денег, которые там платят людям в качестве зарплат.

🔥 Бери отличные и неожиданные идеи для выхода на жирные и перспективные рынки — из моих обзоров интересных идей на fastfounder.ru/news

Идея дня: Два новых сценария работы прорывных ИИ-продуктов!

1. Хочешь сделать прорывной ИИ-продукт? 🚀 Тогда перестань придумывать очередную «обёртку» для ChatGPT по принципу — получили запрос от пользователя, расширили его до промпта, передали ИИ-машинке, получили от неё ответ и транслировали его пользователю. А что кроме этого можно сделать? 🤔

2. Вот два других сценария работы с ИИ-машинками — которые можно превратить в офигенные ИИ-продукты. Первый сценарий — это совместные рассуждения человека вместе с ИИ. А второй — использование ИИ в «невидимом» режиме, когда он вылезает наружу только в подходящие для этого моменты.

3. Эти два сценария являются следующей ступенью развития взаимодействия человека и ИИ 📈 А если это следующая ступень — значит, из этого можно сделать прорывной продукт! И вот как эти сценарии должны работать: https://fastfounder.ru/dva-novyh-scenarija-raboty-proryvnyh-ii-produktov/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!

Самое главное конкурентное преимущество стартапа — это вот что!

1. Ты можешь не бояться потерять репутацию, если у тебя её нет 😉 Если её УЖЕ нет — это беда. А если ПОКА нет — это возможность! 🚀

2. У начинающего стартапа ещё нет никакой репутации. Поэтому он может позволить себе делать любые неожиданные и спорные вещи. На которые большая компания никогда не сможет решиться — потому что в случае неудачи она потеряет репутацию.

3. Откуда логично вытекает критерий определения лучшей идеи для стартапа, желающего побороться с большим конкурентом. Пробуй делать ТОЛЬКО то, что большой конкурент не может позволить себе попробовать из-за боязни потерять репутацию в случае неудачи.

4. Если у стартапа это не получится — не беда. Терять ему нечего, поэтому он может попробовать сделать что-то ещё настолько же спорное и неожиданное 😉

5. Зато если это получится, стартап получит фору перед большим конкурентом. Который, кстати, даже после этого будет терять время, взвешивая, насколько это будет для него рискованно с точки зрения возможной потери репутации.

6. Итак, что спорного и сомнительного ты можешь попробовать сделать — чего не может себе позволить попробовать сделать твой большой конкурент?

PS Этот критерий подходит даже стартапам, у которых уже есть первая сотня или даже тысяча пользователей — потому что в масштабах рынка это слишком незначимо.

🔥 Бери отличные и неожиданные идеи, которые можно попробовать — из моих обзоров интересных идей на fastfounder.ru/news

Идея дня: Не раздавай свой ИИ-продукт бесплатно. Лучше сделай вот так!

1. Оказывается, в мире ИИ-продуктов есть свой аналог «фримиум» модели продаж. Причём довольно неожиданный — но очень интересный! Потому что при этом не нужно раздавать свой продукт бесплатно 🚀

2. Ведь для ИИ-продуктов это слишком дорого — так как им приходится за такое бесплатное платить сторонним ИИ-машинками типа Open AI. Вместо этого нужно продать сначала подписку — а потом перевести клиентов на оплату за результат 💰

3. Но для этого нужно сделать вот такой фокус. Который ты тоже можешь провернуть для своего ИИ-продукта в любой теме: https://fastfounder.ru/ne-razdavaj-svoj-ii-produkt-besplatno-luchshe-sdelaj-vot-tak/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!

Великолепный ИИ-продукт — это тупиковая ветвь развития!

1. Самое логичное желание стартапера — выбрать такую тему, где ты можешь сделать такой ИИ-продукт, который делает всё, что нужно, да ещё и с превосходным качеством 👍 Но это ставит крест на возможностях стратегического развития стартапа ☠️

2. Ведь ИИ-технологии продолжают быстро развиваться. И то, что было нельзя сегодня сделать вообще или с превосходным качеством — завтра станет возможным!

3. Но твоему «совершенному» продукту от этого будет ни горячо, ни холодно — ведь он уже сделал всё, что мог. И единственное, что остаётся — это навешивать на него незначительные фишечки, которые мало кого возбудят 🥱

4. Поэтому тему для своего ИИ-стартапа нужно выбирать, исходя не из того, что тут уже можно сделать — а из того, что пока сделать нельзя 😱 Другими словами, выбираемая тема для стартапа должна быть гораздо шире и глубже сегодняшних возможностей ИИ.

5. Но в то же время, чтобы тут уже можно было бы выпустить первую версию продукта — которая умеет делать нечто с более-менее приемлемым качеством. Чтобы её для этого уже начали покупать 💰

6. Ну а потом уже развивать свой продукт вширь и вглубь по мере развития ИИ-технологий — чтобы каждая очередная версия давала пользователям ещё больше возможностей и качества. Ради чего старые пользователи продолжат с этим продуктом оставаться 🤝

7. Самый тупой пример такой темы — это ИИ-видео. Где уже много чего сделано, но по ширине и качеству тут ещё поле непаханое. Но на самом деле таких тем ещё очень много. Нужно только начинать присматриваться к ним с нужного угла зрения 👀

8. А какая тема подойдёт тебе по такому главному критерию?

🔥 Бери отличные идеи, с которыми можно продолжать ещё долго развиваться — из моих обзоров интересных идей на fastfounder.ru/news

Идея дня: Как не стать одной из 95% неудач?

1. Очевидно, что компании являются самыми выгодными покупателями ИИ-продуктов 💰 Вот только недавнее исследование неожиданно показало, что 95% всех корпоративных ИИ-пилотов заканчивается неудачей 🥵 Но почему?

2. Если упростить — потому что новые ИИ-технологии используют не те люди, которые способны добиться от них нужного эффекта 😱 Поэтому твои деньги как разработчика принципиально зависят от того, сумеешь ли ты вместе с клиентом найти правильных людей — которые смогут твой продукт максимально эффективным образом использовать.

3. А вот этот стартап сделал неожиданную платформу, которая позволяет таких людей находить 🚀 Так что тебе придётся в каком-то виде встраивать нечто подобное в свой ИИ-продукт. Если ты, конечно, хочешь, чтобы компании его успешно внедряли и за него тебе платили: https://fastfounder.ru/kak-ne-stat-odnoj-iz-95-neudach/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!

А теперь тебе нужно научиться считать деньги в чужом кармане!

1. Нас всю жизнь учили: «Не считай деньги в чужом кармане». Однако сейчас умение считать деньги в чужих карманах становится главным залогом успеха ИИ-продукта!

2. Ведь единственный разумный способ тарификации ИИ-продуктов — это оплата за результаты. Причём не за их количество, а за качество — то есть в виде процентов от заработанных или сэкономленных клиентом денег 💰

3. Однако, во-первых, некоторые клиенты могут не захотеть тебе этого сообщать. А во-вторых, многие из них даже в своём кармане денег считать не умеют 😉

4. Поэтому эти заработанные и/или сэкономленные деньги нужно уметь считать именно тебе! Как доказательство эффективности своего продукта и как обоснование для выставления счетов клиентам.

5. Ну и как ты технически собираешься считать деньги в кармане клиента? 🤔

6. Кстати, на этом фоне вырисовывается ещё одна возможность — создание внешних платформ, помогающих разработчикам ИИ-продуктов считать деньги в карманах клиентов. Потому что у отдельно взятого разработчика или клиента может тупо не хватить ресурсов и мозгов, выделяемых на создание такого инструмента по остаточному принципу.

PS ИИ-продукты платят сторонним ИИ-машинкам за каждый ИИ-запрос. Поэтому при модели фиксированной подписки активные клиенты с большим количеством запросов могут увести тебя в убыток. Модель оплаты за запросы тоже плоха, потому что теперь разработчик может увести клиента в минус — например, беря деньги за каждое разосланное ИИ-продуктом письмо непонятно кому непонятно о чём. Так что единственный взаимовыгодный выход — брать деньги за полученный клиентом результат.

🔥 Бери отличные идеи, за результаты которых тебе точно заплатят — из моих обзоров интересных идей на fastfounder.ru/news

Идея дня: Вот как делать ролики не для количества просмотров — а для продаж!

1. Хочешь научиться клепать короткие видосики для успешных продаж своего продукта? Именно для продаж 💰 А не просто для количества просмотров, лайков и подписчиков ❤️

2. Тогда тебе нужно понять разницу между обычным «прикольным роликом» и «мемом». Потому что обычный ролик — он чисто про «приколоться» без особого смысла. А мем передаёт маркетинговое сообщение — хотя и тоже в прикольной форме 🥳

3. Короче, вот советы чувака, который успешно занимается созданием таких вот мемов, и даже сделал для этого специальную платформу: https://fastfounder.ru/vot-kak-delat-roliki-ne-dlja-kolichestva-prosmotrov-a-dlja-prodazh/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!

Самый простой способ экономии времени, сил и нервов для фаундеров стартапов

1. Переставай общаться с «потенциальными» покупателями, которые начинают еб@ть тебе мозги. Они всё равно ничего не купят.

2. А если купят — то на 3 копейки. Зато потом вынесут мозгов на многие тыщи рублей.

3. Если ты сам ещё занимаешься продажами — значит, твой стартап пока ещё нащупывает свой идеальный продукт и своего идеального клиента.

4. А идеальный клиент должен покупать идеальный продукт без лишнего геморроя — иначе кто-то из них явно не является идеальным 😉

5. Ну и на фига тогда тратить своё время на то, что уводит тебя в сторону от этой цели?

🔥 Бери хорошие идеи, из которых ты сможешь сделать идеальный продукт — из моих обзоров интересных идей на fastfounder.ru/news

Идея дня: А вот этим мало кто пока занимается — ну и очень зря!

1. На рынке ИИ обозначилась офигенная возможность — которую пока мало кто использует. Ведь большинство стартапов делает ИИ-продукты, которые должны заменить людей в чём-то. Хотя можно пойти от обратного — и заняться тем, в чём людей заменить нельзя 😱

2. Например, ИИ не может придумать ничего нового. Такое может придумать только человек. Зато ИИ может замечательно это реализовать и развить! Поэтому самая интересная перспектива — у платформ, на которых люди придумывают, а ИИ это развивает 🚀

3. Причём таких платформ может быть много и в самых разных областях. А вот ряд, в том числе и неожиданных, примеров, которые помогут тебе найти свою нишу для создания своей такой платформы: https://fastfounder.ru/a-vot-jetim-malo-kto-zanimaetsja-nu-i-ochen-zrja/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!

«Я сделал ошибку размером 250 миллионов долларов», — признался сегодня в Твиттере один известный инвестор

1. Но не потому, что он инвестировал 250 миллионов в провалившийся стартап. А потому что он в 2020 году он не инвестировал 250 тысяч в стартап, который сейчас стоит 14 миллиардов. Что как раз вырастило бы стоимость его доли до 250 миллионов 💰

2. А не инвестировал он по очень разумной причине — потому что не увидел на рынке, куда нацелился тогда этот стартап, места для ещё одной новой компании размером условных 10 миллиардов долларов.

3. Хотя фаундер стартапа инвестору очень понравился. И именно фаундер в конечном итоге привел стартап к текущему успеху — причём, как водится, не сразу, а через несколько пивотов.

4. Из чего этот самый инвестор сделал для себя вывод — всегда нужно делать ставку не на стартап, а на его фаундера! Потому что правильный фаундер как-нибудь да найдёт способ вырулить свой стартап в правильную сторону 🎯

5. А теперь посмотрим на ту же ситуацию, но с точки зрения фаундера. Что самого ценного в твоём стартапе — правильная идея или правильный ты сам? 🤔

6. Если ты, то что отличает тебя от других фаундеров — которые в большинстве своём «неправильные», если судить по их результатам? Но, конечно же, кроме того, что твоя идея гораздо лучше 😉

7. Вот прямо возьми и пообщайся с этим другими фаундерами — но оценивай не их идеи, а то, что и как они с ними делают. Ну а сам начни поступать как-нибудь по-другому!

8. И тогда со временем ты неминуемо превратишься в правильного фаундера 🚀 Ну а что, идти от обратного — это тоже вариант. Который, ко всему, прочему, поможет тебе найти свой собственный путь!

🔥 Бери для своих проектов отличные идеи, с которыми можно развернуть свой стартап в правильную сторону — из моих обзоров интересных идей на fastfounder.ru/news

Идея дня: Как ChatGPT — но для профессионалов!

1. ChatGPT, конечно, очень хорош. Но для профессионального выбора чего-нибудь для покупки он всё же плохо подходит ☹️ Он знает далеко не всё и периодически несёт пургу, причём ты не всегда это сразу замечаешь. Сам регулярно сталкиваюсь с этим, когда выбираю наушники и усилители 🎧

2. Но фиг с ними с наушниками. Ведь есть гораздо более жирные темы 💰 Например, закупки софта для компаний, где крутятся несоизмеримо бóльшие деньги, а цена неполноты и недостоверности гораздо выше. Поэтому обычный гуглопоиск или ChatGPT тут не пляшет. А что пляшет?

3. Вот такие специальные платформы для выбора и сравнения корпоративного софта, которые начали появляться совсем недавно — но которыми компании стали охотно пользоваться. Самое время, чтобы сделать свою такую платформу в какой-нибудь интересной и жирной теме: https://fastfounder.ru/kak-chatgpt-no-dlja-professionalov/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!

Эффективно стимулировать можно только человеческие грехи!

1. Когда Fedex только начал расти, Мемфис был главным сортировочным центром, в котором за ночь нужно было успеть отсортировать все пришедшие письма и посылки, чтобы подготовить их к отправке в путь назначения. Но успевать никак не получалось ☹️

2. Испробовали всё — лозунги, внушения, премии и штрафы. Но ничего не срабатывало. Тогда кто-то вдруг вылез с неожиданным наблюдением: «Так у сортировщиков же почасовая оплата. Чем дольше они работают, тем больше получают!» 😯

3. И тогда сортировщикам стали платить посменно — условно говоря, за сортировку пакетов с одного самолёта. И всё неожиданно наладилось! Потому что появился стимул работать быстрее. Ведь раньше отсортировал — раньше пошёл домой отсыпаться. А деньги те же самые ✌️

4. Так что правильная система стимулирования решает все проблемы 💪

5. Причём обратите внимание. Ключик описанной системы стимулирования на самом деле — это поощрение лени. Быстрее отработал — быстрее пошёл домой лениться 😉

6. Так что поощрение человеческих грехов — это самый естественный и эффективный метод стимулирования. А ты у себя в компании на каких грехах и каким именно образом можешь построить рабочую систему стимулирования? 🎯

PS На всякий случай напомню, что смертными грехами считаются: гордыня, жадность, гнев, зависть, похоть, чревоугодие, уныние и тщеславие.

🔥 Самое интересное чтиво про новые тренды и неожиданные идеи — мои обзоры интересных стартапов на fastfounder.ru/news

Идея дня: «Тупая» программа лояльности для сотрудников — но с отличными результатами!

1. Неожиданный вопрос 🤔 А почему каждая компания делает программу лояльности для своих покупателей, а для своих сотрудников — нет. При этом речь не идёт о системе премий и мотиваций, а о «тупой» программе лояльности — регулярно вознаграждать сотрудников просто за то, что они есть, и продолжают в этой компании работать 😉

2. Вы будете смеяться, но такие тупые программы лояльности уже появляются и приносят отличные результаты — типа уменьшения количества увольнений в 2 раза 😱 Причём одну такую платформу в прошлом году купил один банк аж за 173 миллиона долларов 💰

3. А вот как минимум три варианта того, какую механику можно встроить в свою платформу лояльности сотрудников — чтобы начать продавать её компаниям. Ведь каждая компания хочет, чтобы её сотрудники пореже увольнялись: https://fastfounder.ru/tupaja-programma-lojalnosti-dlja-sotrudnikov/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!

«Глобальная информационная сеть» превратилась в «глобальную развлекательную сеть»!

1. За последние пару лет стало окончательно ясно, что интернет превратился из «глобальной информационной сети» в «глобальную развлекательную сеть». Потому что самый популярный контент в интернете — развлекательный. Хотя на самом деле всё ещё забавнее.

2. Потому что складывается ощущение, что человек подключен сразу к двум разным интернетам двумя разными проводами 😉 По одному проводу из одного интернета он потребляет развлечения. А в другом интернете по другому проводу он ищет информацию.

3. Раньше, когда интернет и провод был один, можно было передать человеку по этому проводу информацию о своём товаре или услуге — и по тому же проводу получить обратно лайки, комментарии, заказы и покупки 👍💰

4. А сейчас появились два отдельных интернета и два отдельных провода. По одному можно пихать человеку только развлечения, потому что всё остальное на этом фоне остаётся глубоко внизу. А по второму проводу человек ищет информацию только сам — в Гугле или в ChatGPT без разницы.

5. Поэтому единственный выход — это передача по одному проводу развлекательных «шоу» в любом формате, но в котором в каком-то контексте упоминается твой бренд. Чтобы человек вспомнил твой бренд, когда он соберётся искать в интернете нужную ему в данный момент информацию по другому проводу.

6. Грубо говоря, новый маркетинг — это шоу, только шоу и ничего, кроме шоу. А все остальные форматы стратегически сосут в сторонке.

7. Но для этого все фаундеры и маркетологи должны стать «шоураннерами» — чему им придётся специально учиться, выворачивая свои серьёзные мозги набекрень 🤯 Уф-ф-ф…

🔥 Но эти шоу должны всё равно что-то полезное в конечном итоге продавать 😉 Поэтому бери отличные идеи для развития собственных проектов — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news

Идея дня: Отличная тема для образовательного сервиса и сообщества!

1. Дефицит ИТ-специалистов продолжает расти. К 2030 году в мире будет не хватать 85 миллионов ИТ-специалистов. Чтобы понимать масштаб проблемы, в мире сейчас насчитывается «всего» 30 миллионов программистов 😱

2. В то же время среди программистов 91.88% — это мужчины 😉 Какой тогда вырисовывается системный подход к решению проблемы нехватки айтишников? Заняться обучением и переобучением женщин по ИТ-специальностям 🚀

3. Причём мало помочь женщинам «войти в айти», им нужно помочь ещё там выжить и построить успешную карьеру. В общем, тема огромная и перспективная, а конкретно тут можно запустить вот такие свои проекты: https://fastfounder.ru/otlichnaja-tema-dlja-obrazovatelnogo-servisa-i-soobshhestva/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!

Коммент-маркетинг! Опечатки нет — не «КОНТЕНТ-маркетинг», а «КОММЕНТ-маркетинг» 😉

1. Вчера прочитал интересную мысль у чувака, плотно занимающегося контентом: «Большинство людей, пытающихся продвинуть свой эккаунт, впадают в смертный грех веры в то, что для этого нужно придумывать и запускать «виральные» ролики».

2. «Хотя в реальности виральные, к примеру, твиты, мало чего дают — мой виральный пост был показан 1 миллион раз, я получил на него 29 тысяч лайков… и всего 150 подписчиков» ☹️

3. «После этого я понял, что проще всего въезжать в рай на чужих плечах. Для этого я постарался успевать одним из первых комментировать множество чужих постов, которые быстро начинали генерировать показы. В результате сейчас я имею стабильные 2 миллиона показов одного из своих эккаунтов, 1 миллион 900 тысяч из которых я получил по ссылкам из своих комментариев.» 😱

4. Прикольно, что тот же метод работает везде — даже для продажи B2B-продуктов!

5. Один стартап, о котором я не так давно писал в фастфаундере, сделал даже платформу, каждый день выдающую командам разработчиков B2B-продуктов готовый список постов по их теме — на которые они должны написать комменты, выставляющие их стартап «экспертами» в этой теме. И этот подход оказался настолько рабочим, что одни подняли уже два раунда инвестиций на 7 миллионов долларов.

6. В общем, предпринимательство даже в креативной области остаётся предпринимательством — то есть умением максимально эффективно использовать труд других людей для своей собственной выгоды 😉

🔥 Бери и другие отличные идеи для развития собственных проектов — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news

Идея дня: Онлайн-встречи нужны не для потери времени — а для экономии! Но как?

1. Все платформы онлайн-встреч стараются сделать онлайн-встречи ещё более удобными. Так это что — они пытаются сделать так, чтобы мы подольше на них разговаривали? 🤔 Но ведь конечный результат, которого мы хотим добиться от онлайн-встреч совсем другой! 😱

2. Нам нужно побыстрее получить по результатам встречи итоговый документ со стратегией, планом действий или чем-то подобным. Ну а значит, для онлайн-встреч нужны совсем другие платформы — которые помогают побыстрее получить итоговый документ 🚀 Минимизируя требуемое для получение такого результата время общения 😉

3. Вот этот стартап сделал как раз такую платформу онлайн-встреч. Но прелесть в том, что, используя уже существующие кубики, ты можешь разработать свою собственную платформу в рамках той же концепции — и обеспечить себе место на этом массовом и регулярном рынке: https://fastfounder.ru/onlajn-vstrechi-nuzhny-ne-dlja-poteri-vremeni/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!

Появляется новый рынок свободного времени — и это просто офигенная возможность!

1. В Financial Times опубликовали статью, показывающую, что впервые за последние 3 года люди стали проводить меньше времени в социальных сетях! Причём самое большое падение наблюдается среди молодёжи.

2. То есть это тренд будущего. Ведь Фейсбуком, ВКонтакте и ТикТоком сначала начала пользоваться молодёжь. А потом, когда эта молодёжь повзрослела — соцсети захватили весь мир. Но сейчас, похоже, начался обратный процесс.

3. И это просто офигенно! Но не потому, что «соцсети зло», и все остальные причитания в том же духе 😉

4. А потому что люди начнут тратить освободившееся время на что-то другое — на какие-то другие продукты и сервисы.

5. Другими словами, вдруг откуда не возьмись начал появляться рынок свободного времени — который можно попытаться занять своим продуктом 🚀

6. Короче, вопрос на многие миллионы и миллиарды — какой новый продукт ты можешь предложить людям, чтобы они захотели заполнить им своё освободившееся время? 💰

🔥 Бери отличные идеи для создания и развития своих продуктов — из моих обзоров на fastfounder.ru/news