Идея дня: Как сделать так, чтобы ChatGPT начал рекомендовать твой продукт?

1. Раньше все оптимизировались под Гугл и Яндекс — а сейчас нужно оптимизироваться под ChatGPT, Gemini, Claude и Perplexity! Ведь люди теперь уже советуются с ними, какие продукты им лучше купить — для себя или для своей компании.

2. Поэтому становятся очень актуальными и востребованными платформы, помогающие разработчикам — чтобы их продукты появились в рекомендациях ИИ-чатботов 🚀 Однако это обычно выглядит как шаманство 😉 Хотя…

3. Этот стартап наконец-то описал концепцию того, как такое может работать. И в принципе это можно даже делать руками. Хотя с помощью такой платформы это выйдет гораздо проще и быстрее: https://fastfounder.ru/kak-sdelat-tak-chtoby-chatgpt-nachal-rekomendovat-tvoj-produkt/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!

«Учиться у конкурентов» — вовсе не означает их копировать!

1. Лучше всего учиться у своих конкурентов. Ведь они ближе всего к тому, чем ты сам занимаешься. Мысль понятная, вот только слово «учиться» люди обычно понимают неправильно 😱

2. Большинство предпочитает копировать конкурентов. Но неужели «учиться» означает «копировать»? В оправдание можно сказать, что всем нам в школе упорно вдалбливали именно это 😉

3. Хотя на самом деле «учиться» — это брать рациональное зерно и переосмысливать его, чтобы создать что-то своё. В том же ключе или даже нечто противоположное — это уже не суть важно.

4. Не зря же есть фраза «ученик превзошёл учителя». Но никакой ученик не смог бы превзойти своего учителя, если бы он только его копировал. Тогда в лучшем случае ученик стал бы неотличим от учителя — но не более того.

5. А так как каждый из нас хочет превзойти своих конкурентов, то «учиться у конкурентов» нужно не в смысле копирования! Их действия нужно использовать в качестве источника для вдохновения — помогающего создавать что-то своё, непохожее на то, что есть у конкурентов.

6. Для чего нужно уметь залезать «под кожу» их решениям — пытаясь понять, в чём состояли причины, и как они эти причины интерпретировали.

7. И нельзя ли те же причины интерпретировать как-то по-другому, чтобы сделать другие выводы, которые приведут к другим действиям Или даже — а нет ли каких-то других причин, которые конкуренты не заметили или не стали использовать, потому что они не укладываются в их стратегию.

8. А это умение нужно начать тренировать! Какой конкурент тебя волнует? Что он сделал? Почему? А можно ли по этим же причинам сделать что-то другое? А не окажется ли это лучше того, что сделал конкурент?

🔥 Бери для своих проектов отличные идеи, от которых можно оттолкнуться и взлететь — из моих обзоров интересных идей на fastfounder.ru/news

Идея дня: Создай стартап в растущей теме… Но это не ИИ!

1. Лучше всего делать свой стартап в теме, которая сейчас очень сильно растёт 📈 Тогда твои усилия будут умножаться на темп роста самой темы 💪 И сейчас это не только ИИ!

2. Рынок трансграничной электронной коммерции скоро вырастет с 230 миллиардов до 9 триллионов долларов 🚀 Это офигенный рост, на котором можно очень хорошо взлететь даже с разумными усилиями 😉

3. Главное — найти, какой кусочек этого рынка ты можешь для себя отхватить. А вот несколько рабочих вариантов, за которые можно ухватиться: https://fastfounder.ru/sozdavaj-startap-v-rastushhej-teme-no-jeto-ne-tolko-ii/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!

Секрет успеха маленьких команд

1. Ты хочешь руководить компанией из тысячи сотрудников? Блин, это же пипец ☹️ Но можно ли зарабатывать миллионы с маленькой командой соратников? Можно! Если придерживаться вот таких принципов сбора такой команды 🚀

2. С которыми один американский стартап дошёл до уровня ожидаемой годовой выручки в $50 миллионов с 28 сотрудниками. Он операционно прибылен в течение последний 15 месяцев. Его выручка растёт каждый месяц. А на его счету в банке лежит больше свободного кэша, чем общий размер всех его инвестиций — а это было немалых $23 миллиона.

3. А всё потому что основатель с самого начала оптимизировал свой стартап под максимизацию выручки на одного сотрудника. Для чего он нанимает людей, обладающих двумя главными качествами.

4. Первое — не разделяй «мыслителей» и «делателей». Если кто-то умеет придумывать, он должен уметь это делать. Если кто-то умеет делать, он должен уметь придумывать, как это лучше сделать. К примеру, если продуктовику нужна какая-то аналитика, он не должен ставить задачу инженеру по данным — он должен уметь сам или с помощью ИИ написать программку, которая это сделает.

5. Второе — не разделяй «менеджеров» и «исполнителей». Если кто-то что-то решил — он должен пойти и это сделать. Если кто-то что-то делает — он должен сам решать как и что. Хотя в традиционных компаниях исполнители сначала спрашивают разрешения что-то сделать, а менеджеры — постоянно ищут тех, кто сделает всё, что он напридумывал.

6. Интересно, что это действительно полная противоположность подходу с наймом «людей-винтиков». Но тем не менее он тоже работает. Что лишний раз доказывает, что в бизнесе нет абсолютных истин.

7. Однако с подходом всё равно нужно определяться — ты либо ищешь винтиков, либо исключительных людей. «Обычные» сотрудники, которые и звёзд с неба не хватают, и как роботы работать не могут — тебе по-любому не нужны 😉

🔥 Хочешь сделать свой стартап ещё лучше? Бери для этого отличные и неожиданные идеи из моих обзоров интересных идей на fastfounder.ru/news

Идея дня: Новый самый большой канал привлечения покупателей!

1. Твоя реклама стала слишком дорогой и неэффективной? Не расстраивайся — это происходит у всех 😉 Но что в такой ситуации делать? Создать и наладить для себя новый канал продаж — но не через рекламу, а через своих собственных покупателей 🚀

2. Говорят, что такие каналы могут стать самым большим каналом привлечения новых покупателей — даже больше, чем реклама 💰 Однако, имея тысячи покупателей, ты такой канал руками не построишь — тупо не хватит ни сил, ни времени.

3. Поэтому тут не обойтись без вот таких платформ, позволяющих запустить все нужные процессы на автопилоте. И кстати, разработка таких платформ — это тоже перспективная тема 🔥 А вот как такие платформы устроены: https://fastfounder.ru/novyj-samyj-bolshoj-kanal-privlechenija-pokupatelej/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!

Как быстро сделать первую продажу своего продукта?

1. Забавно, но для этого даже не нужно учиться продавать, придумывать, как продукт продвигать и даже вбухивать деньги в его рекламу 😉

2. Нужно просто разработать такой продукт — который, как ты уверен, точно пригодится какому-то конкретному Васе Пупкину из числа твоих знакомых.

3. Разработав такой продукт, ты приходишь к Васе Пупкину — и продаёшь ему этот продукт. Вот тебе и первая продажа 🚀

4. Ещё прикольнее, что Вася Пупкин, как обычно не уникален 😉 А это значит, что есть и другие Васи Пупкины, которые такой продукт тоже захотят купить. Остаётся только разместить рекламу с таргетингом, слизанным с первого Васи Пупкина, и с оффером, на который первый Вася Пупкин клюнул — и пойти ловить на эту приманку оставшихся Пупкиных.

5. Это настолько тупой подход — что он точно работает 💪 Но по этой же причине ему следует слишком мало фаундеров 😉

6. Так как большинство создаёт продукты для «целевой аудитории»… не имея при этом в виду ни одного конкретного Васи Пупкина — к которому они прямо сейчас могут прийти, и ему свой продукт продать.

7. А у тебя есть свой Вася Пупкин, чей светлый образ ты держишь в голове, работая над своим продуктом?

🔥 Хочешь сделать свой продукт ещё лучше? Бери для этого отличные и неожиданные идеи из моих обзоров интересных идей на fastfounder.ru/news

Идея дня: На том, что люди врут, можно сделать многомиллиардный стартап!

1. Посмотрев на этот стартап, я понял, что скучную тему сбора референсов на кандидатов для найма можно превратить в офигенный стартап на огромном рынке 🚀 Потому что модные нынче ИИ-платформы для найма используют всего лишь результаты собеседований своих ИИ-машинок с кандидатами.

2. Но при этом бурно растут по выручке и по стоимости — до десятка миллиардов долларов 💰 Однако сам человек может рассказать о себе что угодно 🤣 Но будет ли это полной правдой и объективной информацией?

3. Поэтому мнения бывших коллег — это гораздо более ценная информация, на сборе и анализе которой тоже можно сделать многомиллиардный стартап! Главное — учесть вот такие тонкости, которые тут возникают: https://fastfounder.ru/na-tom-chto-ljudi-vrut/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!

Не туда ты смотришь, когда придумываешь свой ИИ-стартап!

1. Ведь нетривиальность и качество работы ИИ-машинки зависит не столько от её алгоритмов — сколько от того, какие данные ты ей подсунешь!

2. На плохих данных даже самая новая и продвинутая ИИ-машинка выдаст сомнительный результат. А на обычных данных — ничем не удивительный 😉

3. Зато если взять какой-нибудь необычный набор данных — даже какая-нибудь прошлая версия ИИ-машинки сможет выдать такое, за которое кто-то точно заплатит 💰

4. В очередной раз убедился в этом, когда утром писал очередной обзор в фастфаундер про стартап — который решил с помощью ИИ анализировать референсы на кандидатов для найма. А с этими референсами очень забавная ситуация складывается.

5. Так как эти референсы могут не совпадать или даже противоречить друг другу, а также информации, полученной от самого кандидата. И именно за счёт таких противоречий из этой информации можно сделать о-о-очень интересные выводы 😱

6. Так что весь фокус интересного ИИ-стартапа заключается в том, насколько неожиданные данные и для чего ты будешь собирать и сопоставлять. А не в том, насколько продвинутую ИИ-машинку ты будешь использовать.

7. А какие наборы данных для анализа собирает твой ИИ-продукт? А можно ли сделать эти наборы данных более неожиданными, чем сейчас? 🚀

🔥 Бери отличные и неожиданные идеи для развития своих проектов — из моих обзоров интересных идей на fastfounder.ru/news

Идея дня: Чем заняться, чтобы взлететь маленькой командой?

1. Если покопаться в статистике, то обнаруживается удивительный факт. Чуть ли не самый большой и быстрый рост выручки сейчас показывают ИИ-платформы для найма сотрудников 📈

2. А самое главное — с маленькими командами из нескольких десятков или даже из нескольких человек 💪 Вот только для этого они должны делать не только полезные, но и не совсем очевидные вещи.

3. Так что вот несколько примеров таких платформ — от которых можно оттолкнуться, что самому зайти в эту очень актуальную, перспективную и растущую тему: https://fastfounder.ru/chem-zanjatsja-chtoby-vzletet-malenkoj-komandoj/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!

Где тонко, там и рвётся. Главное, чтобы порвалось у твоего конкурента!

1. Как понять, что стартап изначально готовится проиграть? Когда он напихивает в первую версию своего продукта слишком много функций 😱 А вот и простое объяснение этому факту.

2. Уже давно конкурентную борьбу сравнивают с войной. А древнекитайскую книжку полководца Сунь-цзы «Искусство войны» даже изучают в бизнес-школах. Хотя этого примера там, по-моему, не было 😉

3. Когда ты готовишься к обороне, ты вынужден рассредоточивать свои войска максимально широким, но тонким слоем — так как ты не знаешь, куда именно ударит противник.

4. Ну а залог победы, как его сформулировал ещё Наполеон — сосредоточить максимальные на силы на одном направлении удара, чтобы можно было бы прорвать более тонкий слой обороны.

5. За счёт этого тот же Наполеон, да и другие полководцы, часто выигрывали малыми силами у больших армий — которые размазывали свои большие свои силы по слишком широкому фронту.

6. Стартап изначально должен быть нацелен на борьбу с большой армией большого конкурента. Пытаться задавить его силой по всем фронтам, то есть по всем возможным функциям — нереально!

7. Поэтому единственный способ победить — использовать принцип «где тонко, там и рвётся». Главное — чтобы «тонко» было не у тебя, а у твоего конкурента 😉

8. Другими словами, стартап должен сосредоточить все свои малые силы всего на одном направлении, на одной главной функции — где у конкурента «тоньше», чем у стартапа 💪

9. А где «тонко» у твоего главного конкурента? Что нужно собрать в этом месте, чтобы его туда ударить… и победить? 🚀

🔥 Бери отличные идеи, с которыми можно успешно атаковать конкурентов — из моих обзоров интересных идей на fastfounder.ru/news

Идея дня: Скоро все начнут работать только по такой бизнес-модели!

1. Все привычные облачные сервисы начинают становиться ИИ-агентами. Но в этот момент на рынке возникает огромная проблема. Вернее — огромная возможность эту проблему решить 😉 🚀

2. Потому что облачные сервисы берут деньги за количество пользователей или за количество используемых ресурсов. Но с ИИ-агентами такие модели оплаты вообще не работают 😱

3. Ведь задача ИИ-агента — уменьшить количество живых сотрудников. Но тем самым он уменьшает количество пользователей, на которых зарабатывает. А если ИИ-агент берёт деньги за используемые ресурсы — то на фига клиенту нужен ИИ-агент, который старается побольше его денег потратить?

4. Поэтому ИИ-продукты рано или поздно перейдут к модели оплаты за получаемый клиентами результат! Но для этого нужны платформы, которые умеют эти результаты учитывать. И поэтому вот такие платформы нужно срочно бежать и делать: https://fastfounder.ru/skoro-vse-budut-rabotat-tolko-po-takoj-biznes-modeli/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!

0:0 — это не твоя мечта!

1. Нельзя выиграть спортивный матч, играя только в обороне. Лучший результат в этом случае — 0:0. Ты не проиграл… но и не выиграл.

2. По тому же принципу не может взлететь стартап, который ни на кого не нападает 😉

3. Поэтому совершенно по фигу, насколько замечательные фичи ты реализовал в своём продукте — если они не являются способом нападения на какого-то конкурента.

4. А ты сможешь для каждой главной фичи своего продукта явно и чётко сформулировать — на кого ты с её помощью нападаешь? 🤔

5. Кстати, твоим соперником не должен быть непременно аналогичный продукт. Это может быть косвенный конкурент — как ChatGPT по факту напал на Гугл, хотя и не является поисковиком. Или вообще «привычный способ делать это», даже не выраженный в конкретном продукте.

🔥 Бери отличные идеи, с которыми можно нападать и побеждать — из моих обзоров интересных идей на fastfounder.ru/news

Идея дня: На «нужно меньше пить» можно очень неплохо заработать!

1. Это приложение всего за 6 месяцев набрало 100 тысяч активных (!) пользователей 🚀 А всё почему? Потому что его потенциальный рынок составляет вообще 1 миллиард человек, страдающих от пристрастия к алкоголю и наркотикам 😱

2. Причём львиная доля них них — это не хрестоматийные запойные пьяницы, а «бытовые алкоголики». Обычные люди, которые открывают бутылочку вина вечером после трудного дня. Или крепко выпивают на очередном дне рождении или корпоративе 😉

3. Причём никто из них не пойдёт в группу «анонимных алкоголиков» и не ляжет в реабилитационную клинику. А вот такими ИИ-приложениями, которые помогут им бросить или хотя бы меньше пить — как мы видим, пользуются: https://fastfounder.ru/na-nuzhno-menshe-pit-mozhno-ochen-neploho-zarabotat/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!

Чтобы сделать прорывной стартап, сначала нужно почувствовать себя идиотом!

1. Потому что «прорыв» — это когда ты сделал то, что раньше не делали. Но почему не делали? Все дебилы, что ли?

2. Нет, не дебилы 😉 Просто они искренне считали, что это можно и нужно делать по-другому — так как раньше было принято.

3. Но тут ты такой приходишь и говоришь: «А теперь давайте делать это так, ведь это гораздо проще/быстрее/удобнее/дешевле» (нужное подчеркнуть) ✌️ И все смотрят на тебя, как на идиота — потому что ты предлагаешь какую-то чушь 😳 Которая через некоторое время оказывается совсем не чушью.

4. Но придумать которую можно, только если ты особо в этой теме не разбирался. Не знал, что так нельзя. И не знал, с какой кучей проблем ты столкнёшься, когда начнёшь это делать. К тому же, если бы ты в этой теме разбирался — мозги бы у тебя ездили туда-сюда по наезженным рельсам.

5. А «прорыв» — это свернуть с нахоженных путей куда-то в грёбаные буераки, куда никто по доброй воле не то что не сунется, но даже в эту сторону не посмотрит 🙈

6. Получается, когда ты полез в какую-то тему и вдруг почувствовал себя идиотом — значит, ты наконец нащупал там что-то стóящее, что можно продолжать копать глубже и дальше 🚀

7. Интересно, что многие влезающие в новые темы люди вначале реально чувствуют себя идиотами — но стараются побыстрее от этого избавиться, научившись тому, «как тут принято». Ну прямо как дети, которые со временем перестают задавать «детские» вопросы, способные поставить в тупик любого взрослого — и становятся примерными винтиками общества 😉 Хотя гении — это люди, которые во взрослом состоянии так и не избавились от детского любопытства.

8. А какие идиотские вопросы тебя мучили, когда ты только начал влезать в свою тему? Может, стоит к ним вернуться? 🤔

🔥 Бери неожиданные идеи для создания и развития своих проектов — из моих обзоров интересных идей на fastfounder.ru/news

Идея дня: Отличная фишка в интересной нише на растущем рынке!

1. Вот отличная тема, куда пока можно успеть влезть. Это розничная реклама, то есть реклама брендов и товаров прямо в точках продаж — в оффлайновых и онлайновых магазинах. Этот рынок скоро вырастет до 130 миллиардов долларов 🚀

2. Здесь делают много разных вещей. Но вот этот стартап нашёл очень интересную нишу — за что даже в прошлом году получил награду за лучшую реализацию розничной рекламы 🥇Прикол в том, что он решил, что самая лучшая реклама товара — это сам товар, который покупатель может получить и попробовать 😉

3. Но лучшесть стартапа оказалась даже не в идее — а в её реализации! То есть в том, как он сумел внедрить эту идею в стандартные бизнес-процессы магазинов. И вот в чём тут фишка, которую можно легко стырить: https://fastfounder.ru/otlichnaja-fishka-v-interesnoj-nishe-na-rastushhem-rynke/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!

Только что прошла новость, что этот стартап, о котором я писал вчера, поднял 3.88 миллиона долларов новых инвестиций!

И это ещё до демо-дня текущего набора YC в декабре — где он собирается поднять ещё 😉

А многие до сих пор считают, что есть «скучные» темы для применения ИИ 😉

Единственное, за что можно будет брать деньги. Уже скоро!

1. До сих пор удивляюсь, что многие ИИ-стартапы, у которых под жопой нет мешка инвесторских денег, продолжают по традиции брать деньги с пользователей за месячную подписку по фиксированной цене. В то же время я считаю тупиковой бизнес-модель ИИ-стартапов, которые берут с пользователей деньги за каждый ИИ-запрос 😉

2. Подписка плоха, потому что у ИИ-продуктов очень сильно переменный уровень затрат — так как для обработки клиентских запросов они платят сторонним провайдером типа Open AI за каждый вызов их ИИ-машинок. Поэтому при фиксированной стоимости подписки такие стартапы уходят в убыток, имея достаточное количество активных пользователей с множеством запросов. А если активных пользователей у них мало — значит, продукт говно 💩

3. Брать за количество запросов — это развод клиентов на бабки. Представь себе ИИ-продажника, которому ты будешь платить за каждое отправленное им письмо. Кому и с каким текстом — хрен его знает. Поэтому, за что ты платишь — тоже хрен его знает 🤔 К тому же разработчик может настроить ИИ-продажника так, что он начнёт считать твоими клиентами сотни тысяч людей или компаний. И что теперь — платить ему за сотни тысяч хрен знает каких писем хрен знает кому? 🥵

4. Так что единственный разумный способом тарификации ИИ-продуктов — чтобы клиент платил только за результат. В случае с продажником — хотя бы за назначенные им встречи. Хотя ещё лучше — за заключённые по его наводке договоры 💰

5. Ах, твой ИИ-продукт не предназначен для получения результата? Тогда на фиг такой продукт вообще нужен? 🤣

6. Ах, ты не можешь оценить и измерить получаемый клиентом результат? А как ты тогда собираешься масштабировать свои продажи — если ты не продаёшь своим клиентам понятные и измеримые результаты? 😱

🔥 Бери отличные идеи для того, чтобы твои продукты приносили клиентам реальные результаты — из моих обзоров интересных идей на fastfounder.ru/news

Идея дня: Чтобы взлететь… можно сделать всё наоборот!

1. Охренеть 😉 Но если ты найдёшь себе работу через сайт вот этого стартапа — он заплатит тебе 15 тысяч долларов 💰 Опечатки нет. Не ты ему заплатишь — а он тебе заплатит!

2. Причём эта очень убедительная маркетинговая фишка базируется на вполне себе рабочей бизнес-модели 📈

3. А вторая его фишка тоже необычная. Работу для кандидатов подыскивает не ИИ, как это сейчас модно — а живые люди 😱 И на это тоже есть объяснимые причины.

4. В общем, в этих двух фишках стоит разобраться, чтобы применить их в своих стартапах — даже совсем не обязательно про поиск работы: https://fastfounder.ru/chtoby-vzletet-mozhno-sdelat-vsjo-naoborot/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!

Побочные проекты — это самый надёжный способ найти интересную работу или поднять инвестиции!

1. Самая ценная информация для найма сотрудников — это не резюме. А их побочные проекты! Но почему?

2. Во-первых, наличие таких проектов отличает людей с инициативой от тупых исполнителей. Резерфорд, к примеру, давал своим новым стажёрам первое задание… а тех, кто после этого приходил и спрашивал «что делать дальше» — увольнял 😉

3. Во-вторых, побочные проекты — это те таланты кандидата, которые не захотели раскрыть на его прошлой работе. Слышал, что создатель одного контента-завода нанимает только условных «кассирш из Пятёрочки», которые снимают прикольные рилзы — чтобы не возиться с дорогими и самодовольными профессиональными видеографами.

4. Тот же принцип подходит для начинающих фаундеров, у которых нет историй успехов прошлых стартапов.

5. Если у человека есть подкаст с преданными слушателями — значит, человек умеет находить хорошие темы и правильно их коммуницировать.

6. Если у человека есть проекты на Гитхабе со звёздами и контрибуторами — значит, человек умеет делать востребованные вещи. А ещё и привлекать к ним внимание такой привередливой аудитории как программисты.

7. Да и вообще. Если у человека есть любые проекты с пользователями/слушателями/зрителями — значит, он умеет не только говорить ртом, но и делать что-то руками. Причём не по приказу, а по собственной инициативе.

8. Так что не зацикливайся на поиске идеи на миллиард долларов. Делай любые проекты, которые тебе интересны. Так ты будешь набивать на них руку — что тебе пригодится и в стартапе. Тебе будет что предъявить потенциальному инвестору в качестве доказательства того, что ты умеешь что-то делать.

9. А к тому же никто не знает, во что один из таких побочных проектов может превратиться. Ведь миллиардные стартапы иногда вырастают как раз из таких «игрушечных» проектов 🚀

🔥 Бери интересные идеи для любых своих проектов — из моих обзоров интересных идей на fastfounder.ru/news

Идея дня: Хочешь похудеть? Причём без строгих диет и дорогих лекарств!

1. На самом деле похудеть очень просто — нужно меньше жрать и больше двигаться. Однако только у маленького процента людей хватает силы воли полностью и навсегда изменить свой уклад жизни под такой рецепт. Но похудеть-то всё равно хочется 😉 И что делать? Поступить наоборот!

2. Начать получать от вот этого ИИ-приложения советы — как можно похудеть, не выходя из своей зоны комфорта 🚀 Не подстраивать свою жизнь под достижение цели — а подстраивать цели под ту жизнь, которой ты живёшь. И, как оказалось, это всё равно приносит результаты ✌️

3. Прелесть в том, что тот же принцип можно применить для достижения разных жизненных целей — меньше пить, иметь нормальную фигуру или так далее. И у каждого из таких приложений найдётся миллиардная аудитория желающих получать результат, не выходя из своей зоны комфорта 💰

4. Поэтому сейчас самый подходящий момент, чтобы создать своё такое приложение для одной из этих миллиардных аудиторий — используя вот такой подход: https://fastfounder.ru/hochesh-pohudet-prichjom-bez-strogih-diet-i-dorogih-lekarstv/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!

Твои перспективы гораздо больше, чем ты думал. Но они совсем в другом!

1. Раньше для оценки рынка нового ИТ-продукта обычно смотрели, сколько денег в этой теме уже тратят на софт, решающий те же задачи — чтобы понять, сколько денег в принципе можно отожрать у конкурентов. Но для ИИ-продуктов этот способ оценки рынка не подходит!

2. Ведь задача ИИ-продуктов — отбирать работу и зарплату у людей 🚀 Поэтому основателям ИИ-стартапов нужно выбирать рынки по принципу, сколько там тратят на зарплаты людей — и можно ли функции этих людей переложить на плечи ИИ. Хотя бы за «долю малую» от их зарплат 💰

3. Таким образом, рынок ИИ-продуктов НЕ РАВЕН рынку софта. А что ещё лучше, рынок ИИ-продуктов БОЛЬШЕ рынка софта. Причём намного!

4. Рынок софта — это 300 миллиардов долларов в год. А рынок зарплат только в США — это 13 триллионов долларов. Для понимания разницы масштабов — зарплаты только медсестёр в США в 2 раза превосходят суммарную выручку всех SaaS-компаний вместе взятых 😱

5. Хочешь создать ИИ-продукт? Оценивай его потенциальный рынок не по размеру и количеству конкурентов — а по количеству денег, которые там платят людям в качестве зарплат.

🔥 Бери отличные и неожиданные идеи для выхода на жирные и перспективные рынки — из моих обзоров интересных идей на fastfounder.ru/news