Идея дня: Отличный способ вытеснить из своей темы старых конкурентов!

1. Прямо сейчас возникла возможность войти практически на любой рынок, где уже есть популярные цифровые платформы 🚀 Фишка в том, что все эти платформы резко устарели после появления ИИ!

2. Да, конечно, они все начали добавлять к себе дополнительную ИИ-функциональность. Но «сбоку» или «поверх» уже существующих платформ — что не совсем удобно или совсем неудобно 😉

3. Поэтому с ними смогут успешно конкурировать «ИИ-нативные» платформы, изначально разработанные с учётом ИИ — то есть включающие ИИ-функциональность на базовом уровне максимально удобным способом.

4. Отличные и большие темы для создания своих ИИ-нативных платформ — это управление проектами и CRM. А вот те нужные свойства, которые в свою такую платформу нужно включить: https://fastfounder.ru/otlichnyj-sposob-vytesnit-iz-svoej-temy-staryh-konkurentov/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!

А какой у твоего стартапа аналог «прибыли на квадратный метр»?

1. Недавно фаундер расписывал мне перспективы только что открытой им оффлайновой медицинской клиники. И тут я спрашиваю у него: «А как прибыль твоей клиники в пересчёте на квадратный метр площади сравнима с прибылью модного ресторана в том же районе?».

2. «Не знаю. А какая связь между рестораном и клиникой?» 🤔 Очень простая!

3. Если ты умудрился снять нормальное место, то ты должен заработать на нём как можно больше. И поэтому какая разница — откроешь ли ты там клинику или ресторан 😉

4. К тому же, если твоя прибыль на метр больше, чем у заведений другого типа — ты можешь их даже выкупать и открывать на их месте свои клиники. И это может оказаться отличным методом масштабирования — с учётом того, что все нормальные площади уже под арендой у кого-то.

5. А если у тебя прибыль на метр меньше — то рано или поздно кто-то с большей прибылью на метр выкупит тебя! Например, перехватив твой договор на стороне арендодателя — ведь с большей прибылью на метр он может платить за аренду больше, чем ты.

6. И это универсальный принцип не только для оффлайновых, но и для любых бизнесов — у каждого из которых есть свой аналог «прибыли на квадратный метр», имеющий отношение к самому ключевому для такого типа бизнеса ресурсу 💰

7. Для онлайновых бизнесов — это «прибыль на тысячу показов рекламы». У кого этот показатель больше, тот может вытеснить конкурентов из рекламного канала — причём продающих что угодно, а не только аналогичные товары.

8. Для чисто технологических компаний — это «прибыль на одного сотрудника». У кого она больше, тот может платить нанятым талантам больше — в том числе переманивая их у конкурентов, у которых прибыль на сотрудника меньше.

9. А какой у твоего стартапа аналог «прибыли на квадратный метр»? А как ты сравним по нему с другими бизнесами, борющимися за те же ресурсы?

🔥 Бери для своих проектов отличные идеи, с которыми можно зарабатывать больше других — из моих обзоров интересных идей на fastfounder.ru/news

Идея дня: Это не фигня — а 600 миллиардов долларов в год!

1. Опять наткнулся на незаметный для многих — но очень большой рынок 🚀 Это рынок корпоративных мероприятий 😱 Только в США каждый год проводится 1.3 миллион таких мероприятий. А размер глобального рынка корпоративных мероприятий к 2029 году вырастет до 600 миллиардов долларов 💰

2. Однако для организации таких мероприятий компаниям нужно содержать специальных сотрудников или нанимать специальные агентства. И то, и другое — это «лишние» расходы ☹️

3. Хотя эти расходы и геморрой можно значительно уменьшить, воспользовавшись вот такими ИИ-платформами для организации мероприятий. И на этот рынок пока ещё можно зайти со своей подобной платформой: https://fastfounder.ru/jeto-ne-fignja-a-600-milliardov-dollarov-v-god/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!

Космические ракеты производят в общем-то обычные работяги!

1. Самая популярная фраза про ИИ-программистов — «Ну они же не умеют писать код, как опытные профессиональные программисты». Ну и что?

2. Зато они умеют писать код так, как его пишут обычные программисты — с глюками и недоработками, которые в процессе отладки или эксплуатации можно вылавливать и исправлять. И это наводит нас ещё на одну важную мысль — которая уже ближе к стартапам.

3. Многие фаундеры пытаются сначала придумать какую-то необыкновенную вещь, которую только они могут сделать. А потом найти таких сотрудников, которые тоже это могут 😉 Что, как понятно, ни фига не удаётся ☹️

4. Поэтому весь фокус — придумать что-такое, что могут делать совершенно обычные люди или совершенно обычные ИИ-агенты 🚀

5. И тогда такой бизнес сначала сможет масштабироваться. А потом и вообще работать без тебя. В чём как раз по определению и состоит суть и цель масштабируемого бизнеса.

6. А что в этом случае станет конкурентным преимуществом такого бизнеса? Именно это и станет — умение собрать уникальную и надёжную машинку из совершенно стандартных и в общем-то ненадёжных винтиков 😱

7. А ты всё ещё ищешь сотрудника, обладающего какими-то уникальными умениями? Лучше придумай, как его работу можно разложить на стандартные составляющие, с которыми может справиться чуть ли не любой дурак 😉

🔥 Бери для своих проектов отличные идеи, которые можно реализовать руками обычных людей — из моих обзоров интересных идей на fastfounder.ru/news

Идея дня: Три правила, которые помогут совершить революцию на твоём рынке!

1. Самый надёжный способ взлететь — это совершить «революцию» на рынке 🚀 Однако большинство стартапов считает, что для этого непременно нужно изобрести что-то своё. Хотя можно не менее «революционно» переупаковать и то, что уже на этом рынке существует 😱

2. Но для этого нужно соблюсти три главных правила. Во-первых, приносить социальную пользу. Во-вторых, ткнуть пальцем в явного врага. А в-третьих, подложить под это рабочую бизнес-модель, чтобы не скатиться в убыточную благотворительность 💰

3. Вот этот стартап сейчас затеял такую революцию на рынке мобильной связи. Вдохновившись при этом примером стартапа, сделавшего похожую штуку на рынке лекарств. А ты в какой области сможешь аналогичный фокус провернуть? https://fastfounder.ru/tri-pravila-kotorye-pomogut-sovershit-revoljuciju-na-tvojom-rynke/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!

Макбук, Tahoe, Хром, дергающийся скроллинг

1. Если после обновления до Mac OS Tahoe у вас в Хроме скроллинг начал дёргаться, откройте «chrome://flags» и выключите опцию «Enable experimental prediction for scroll events».

2. Сам наткнулся на эти грабли. Совет помог.

На хрен $9.99!

1. Если ты не знаешь, как собрать миллион пользователей — не делай продукты, которые стоят $9.99 в месяц.

2. Если ты не знаешь, как выйти на стоимость привлечения покупателя в $1 — не делай продукты, которые стоят $9.99 в месяц.

3. Вместо этого делай продукты для богатых людей или для компаний — которые могут платить от $299 в месяц.

4. Тем более, что на придумывание востребованной идеи на $9.99 или на $299 ты потратишь одинаковое количество сил, времени и мозгов 😉

5. Но тогда там, где ты мог бы зарабатывать 30 тысяч долларов в год, ты будешь зарабатывать 1 миллион. А где 1 миллион — 30 миллионов.

6. А это две большие разницы 💰

🔥 Бери для своих проектов отличные идеи, на которых можно нормально зарабатывать — из моих обзоров интересных идей на fastfounder.ru/news

Идея дня: Как сделать так, чтобы ChatGPT начал рекомендовать твой продукт?

1. Раньше все оптимизировались под Гугл и Яндекс — а сейчас нужно оптимизироваться под ChatGPT, Gemini, Claude и Perplexity! Ведь люди теперь уже советуются с ними, какие продукты им лучше купить — для себя или для своей компании.

2. Поэтому становятся очень актуальными и востребованными платформы, помогающие разработчикам — чтобы их продукты появились в рекомендациях ИИ-чатботов 🚀 Однако это обычно выглядит как шаманство 😉 Хотя…

3. Этот стартап наконец-то описал концепцию того, как такое может работать. И в принципе это можно даже делать руками. Хотя с помощью такой платформы это выйдет гораздо проще и быстрее: https://fastfounder.ru/kak-sdelat-tak-chtoby-chatgpt-nachal-rekomendovat-tvoj-produkt/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!

«Учиться у конкурентов» — вовсе не означает их копировать!

1. Лучше всего учиться у своих конкурентов. Ведь они ближе всего к тому, чем ты сам занимаешься. Мысль понятная, вот только слово «учиться» люди обычно понимают неправильно 😱

2. Большинство предпочитает копировать конкурентов. Но неужели «учиться» означает «копировать»? В оправдание можно сказать, что всем нам в школе упорно вдалбливали именно это 😉

3. Хотя на самом деле «учиться» — это брать рациональное зерно и переосмысливать его, чтобы создать что-то своё. В том же ключе или даже нечто противоположное — это уже не суть важно.

4. Не зря же есть фраза «ученик превзошёл учителя». Но никакой ученик не смог бы превзойти своего учителя, если бы он только его копировал. Тогда в лучшем случае ученик стал бы неотличим от учителя — но не более того.

5. А так как каждый из нас хочет превзойти своих конкурентов, то «учиться у конкурентов» нужно не в смысле копирования! Их действия нужно использовать в качестве источника для вдохновения — помогающего создавать что-то своё, непохожее на то, что есть у конкурентов.

6. Для чего нужно уметь залезать «под кожу» их решениям — пытаясь понять, в чём состояли причины, и как они эти причины интерпретировали.

7. И нельзя ли те же причины интерпретировать как-то по-другому, чтобы сделать другие выводы, которые приведут к другим действиям Или даже — а нет ли каких-то других причин, которые конкуренты не заметили или не стали использовать, потому что они не укладываются в их стратегию.

8. А это умение нужно начать тренировать! Какой конкурент тебя волнует? Что он сделал? Почему? А можно ли по этим же причинам сделать что-то другое? А не окажется ли это лучше того, что сделал конкурент?

🔥 Бери для своих проектов отличные идеи, от которых можно оттолкнуться и взлететь — из моих обзоров интересных идей на fastfounder.ru/news

Идея дня: Создай стартап в растущей теме… Но это не ИИ!

1. Лучше всего делать свой стартап в теме, которая сейчас очень сильно растёт 📈 Тогда твои усилия будут умножаться на темп роста самой темы 💪 И сейчас это не только ИИ!

2. Рынок трансграничной электронной коммерции скоро вырастет с 230 миллиардов до 9 триллионов долларов 🚀 Это офигенный рост, на котором можно очень хорошо взлететь даже с разумными усилиями 😉

3. Главное — найти, какой кусочек этого рынка ты можешь для себя отхватить. А вот несколько рабочих вариантов, за которые можно ухватиться: https://fastfounder.ru/sozdavaj-startap-v-rastushhej-teme-no-jeto-ne-tolko-ii/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!

Секрет успеха маленьких команд

1. Ты хочешь руководить компанией из тысячи сотрудников? Блин, это же пипец ☹️ Но можно ли зарабатывать миллионы с маленькой командой соратников? Можно! Если придерживаться вот таких принципов сбора такой команды 🚀

2. С которыми один американский стартап дошёл до уровня ожидаемой годовой выручки в $50 миллионов с 28 сотрудниками. Он операционно прибылен в течение последний 15 месяцев. Его выручка растёт каждый месяц. А на его счету в банке лежит больше свободного кэша, чем общий размер всех его инвестиций — а это было немалых $23 миллиона.

3. А всё потому что основатель с самого начала оптимизировал свой стартап под максимизацию выручки на одного сотрудника. Для чего он нанимает людей, обладающих двумя главными качествами.

4. Первое — не разделяй «мыслителей» и «делателей». Если кто-то умеет придумывать, он должен уметь это делать. Если кто-то умеет делать, он должен уметь придумывать, как это лучше сделать. К примеру, если продуктовику нужна какая-то аналитика, он не должен ставить задачу инженеру по данным — он должен уметь сам или с помощью ИИ написать программку, которая это сделает.

5. Второе — не разделяй «менеджеров» и «исполнителей». Если кто-то что-то решил — он должен пойти и это сделать. Если кто-то что-то делает — он должен сам решать как и что. Хотя в традиционных компаниях исполнители сначала спрашивают разрешения что-то сделать, а менеджеры — постоянно ищут тех, кто сделает всё, что он напридумывал.

6. Интересно, что это действительно полная противоположность подходу с наймом «людей-винтиков». Но тем не менее он тоже работает. Что лишний раз доказывает, что в бизнесе нет абсолютных истин.

7. Однако с подходом всё равно нужно определяться — ты либо ищешь винтиков, либо исключительных людей. «Обычные» сотрудники, которые и звёзд с неба не хватают, и как роботы работать не могут — тебе по-любому не нужны 😉

🔥 Хочешь сделать свой стартап ещё лучше? Бери для этого отличные и неожиданные идеи из моих обзоров интересных идей на fastfounder.ru/news

Идея дня: Новый самый большой канал привлечения покупателей!

1. Твоя реклама стала слишком дорогой и неэффективной? Не расстраивайся — это происходит у всех 😉 Но что в такой ситуации делать? Создать и наладить для себя новый канал продаж — но не через рекламу, а через своих собственных покупателей 🚀

2. Говорят, что такие каналы могут стать самым большим каналом привлечения новых покупателей — даже больше, чем реклама 💰 Однако, имея тысячи покупателей, ты такой канал руками не построишь — тупо не хватит ни сил, ни времени.

3. Поэтому тут не обойтись без вот таких платформ, позволяющих запустить все нужные процессы на автопилоте. И кстати, разработка таких платформ — это тоже перспективная тема 🔥 А вот как такие платформы устроены: https://fastfounder.ru/novyj-samyj-bolshoj-kanal-privlechenija-pokupatelej/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!

Как быстро сделать первую продажу своего продукта?

1. Забавно, но для этого даже не нужно учиться продавать, придумывать, как продукт продвигать и даже вбухивать деньги в его рекламу 😉

2. Нужно просто разработать такой продукт — который, как ты уверен, точно пригодится какому-то конкретному Васе Пупкину из числа твоих знакомых.

3. Разработав такой продукт, ты приходишь к Васе Пупкину — и продаёшь ему этот продукт. Вот тебе и первая продажа 🚀

4. Ещё прикольнее, что Вася Пупкин, как обычно не уникален 😉 А это значит, что есть и другие Васи Пупкины, которые такой продукт тоже захотят купить. Остаётся только разместить рекламу с таргетингом, слизанным с первого Васи Пупкина, и с оффером, на который первый Вася Пупкин клюнул — и пойти ловить на эту приманку оставшихся Пупкиных.

5. Это настолько тупой подход — что он точно работает 💪 Но по этой же причине ему следует слишком мало фаундеров 😉

6. Так как большинство создаёт продукты для «целевой аудитории»… не имея при этом в виду ни одного конкретного Васи Пупкина — к которому они прямо сейчас могут прийти, и ему свой продукт продать.

7. А у тебя есть свой Вася Пупкин, чей светлый образ ты держишь в голове, работая над своим продуктом?

🔥 Хочешь сделать свой продукт ещё лучше? Бери для этого отличные и неожиданные идеи из моих обзоров интересных идей на fastfounder.ru/news

Идея дня: На том, что люди врут, можно сделать многомиллиардный стартап!

1. Посмотрев на этот стартап, я понял, что скучную тему сбора референсов на кандидатов для найма можно превратить в офигенный стартап на огромном рынке 🚀 Потому что модные нынче ИИ-платформы для найма используют всего лишь результаты собеседований своих ИИ-машинок с кандидатами.

2. Но при этом бурно растут по выручке и по стоимости — до десятка миллиардов долларов 💰 Однако сам человек может рассказать о себе что угодно 🤣 Но будет ли это полной правдой и объективной информацией?

3. Поэтому мнения бывших коллег — это гораздо более ценная информация, на сборе и анализе которой тоже можно сделать многомиллиардный стартап! Главное — учесть вот такие тонкости, которые тут возникают: https://fastfounder.ru/na-tom-chto-ljudi-vrut/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!

Не туда ты смотришь, когда придумываешь свой ИИ-стартап!

1. Ведь нетривиальность и качество работы ИИ-машинки зависит не столько от её алгоритмов — сколько от того, какие данные ты ей подсунешь!

2. На плохих данных даже самая новая и продвинутая ИИ-машинка выдаст сомнительный результат. А на обычных данных — ничем не удивительный 😉

3. Зато если взять какой-нибудь необычный набор данных — даже какая-нибудь прошлая версия ИИ-машинки сможет выдать такое, за которое кто-то точно заплатит 💰

4. В очередной раз убедился в этом, когда утром писал очередной обзор в фастфаундер про стартап — который решил с помощью ИИ анализировать референсы на кандидатов для найма. А с этими референсами очень забавная ситуация складывается.

5. Так как эти референсы могут не совпадать или даже противоречить друг другу, а также информации, полученной от самого кандидата. И именно за счёт таких противоречий из этой информации можно сделать о-о-очень интересные выводы 😱

6. Так что весь фокус интересного ИИ-стартапа заключается в том, насколько неожиданные данные и для чего ты будешь собирать и сопоставлять. А не в том, насколько продвинутую ИИ-машинку ты будешь использовать.

7. А какие наборы данных для анализа собирает твой ИИ-продукт? А можно ли сделать эти наборы данных более неожиданными, чем сейчас? 🚀

🔥 Бери отличные и неожиданные идеи для развития своих проектов — из моих обзоров интересных идей на fastfounder.ru/news

Идея дня: Чем заняться, чтобы взлететь маленькой командой?

1. Если покопаться в статистике, то обнаруживается удивительный факт. Чуть ли не самый большой и быстрый рост выручки сейчас показывают ИИ-платформы для найма сотрудников 📈

2. А самое главное — с маленькими командами из нескольких десятков или даже из нескольких человек 💪 Вот только для этого они должны делать не только полезные, но и не совсем очевидные вещи.

3. Так что вот несколько примеров таких платформ — от которых можно оттолкнуться, что самому зайти в эту очень актуальную, перспективную и растущую тему: https://fastfounder.ru/chem-zanjatsja-chtoby-vzletet-malenkoj-komandoj/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!

Где тонко, там и рвётся. Главное, чтобы порвалось у твоего конкурента!

1. Как понять, что стартап изначально готовится проиграть? Когда он напихивает в первую версию своего продукта слишком много функций 😱 А вот и простое объяснение этому факту.

2. Уже давно конкурентную борьбу сравнивают с войной. А древнекитайскую книжку полководца Сунь-цзы «Искусство войны» даже изучают в бизнес-школах. Хотя этого примера там, по-моему, не было 😉

3. Когда ты готовишься к обороне, ты вынужден рассредоточивать свои войска максимально широким, но тонким слоем — так как ты не знаешь, куда именно ударит противник.

4. Ну а залог победы, как его сформулировал ещё Наполеон — сосредоточить максимальные на силы на одном направлении удара, чтобы можно было бы прорвать более тонкий слой обороны.

5. За счёт этого тот же Наполеон, да и другие полководцы, часто выигрывали малыми силами у больших армий — которые размазывали свои большие свои силы по слишком широкому фронту.

6. Стартап изначально должен быть нацелен на борьбу с большой армией большого конкурента. Пытаться задавить его силой по всем фронтам, то есть по всем возможным функциям — нереально!

7. Поэтому единственный способ победить — использовать принцип «где тонко, там и рвётся». Главное — чтобы «тонко» было не у тебя, а у твоего конкурента 😉

8. Другими словами, стартап должен сосредоточить все свои малые силы всего на одном направлении, на одной главной функции — где у конкурента «тоньше», чем у стартапа 💪

9. А где «тонко» у твоего главного конкурента? Что нужно собрать в этом месте, чтобы его туда ударить… и победить? 🚀

🔥 Бери отличные идеи, с которыми можно успешно атаковать конкурентов — из моих обзоров интересных идей на fastfounder.ru/news

Идея дня: Скоро все начнут работать только по такой бизнес-модели!

1. Все привычные облачные сервисы начинают становиться ИИ-агентами. Но в этот момент на рынке возникает огромная проблема. Вернее — огромная возможность эту проблему решить 😉 🚀

2. Потому что облачные сервисы берут деньги за количество пользователей или за количество используемых ресурсов. Но с ИИ-агентами такие модели оплаты вообще не работают 😱

3. Ведь задача ИИ-агента — уменьшить количество живых сотрудников. Но тем самым он уменьшает количество пользователей, на которых зарабатывает. А если ИИ-агент берёт деньги за используемые ресурсы — то на фига клиенту нужен ИИ-агент, который старается побольше его денег потратить?

4. Поэтому ИИ-продукты рано или поздно перейдут к модели оплаты за получаемый клиентами результат! Но для этого нужны платформы, которые умеют эти результаты учитывать. И поэтому вот такие платформы нужно срочно бежать и делать: https://fastfounder.ru/skoro-vse-budut-rabotat-tolko-po-takoj-biznes-modeli/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!

0:0 — это не твоя мечта!

1. Нельзя выиграть спортивный матч, играя только в обороне. Лучший результат в этом случае — 0:0. Ты не проиграл… но и не выиграл.

2. По тому же принципу не может взлететь стартап, который ни на кого не нападает 😉

3. Поэтому совершенно по фигу, насколько замечательные фичи ты реализовал в своём продукте — если они не являются способом нападения на какого-то конкурента.

4. А ты сможешь для каждой главной фичи своего продукта явно и чётко сформулировать — на кого ты с её помощью нападаешь? 🤔

5. Кстати, твоим соперником не должен быть непременно аналогичный продукт. Это может быть косвенный конкурент — как ChatGPT по факту напал на Гугл, хотя и не является поисковиком. Или вообще «привычный способ делать это», даже не выраженный в конкретном продукте.

🔥 Бери отличные идеи, с которыми можно нападать и побеждать — из моих обзоров интересных идей на fastfounder.ru/news

Идея дня: На «нужно меньше пить» можно очень неплохо заработать!

1. Это приложение всего за 6 месяцев набрало 100 тысяч активных (!) пользователей 🚀 А всё почему? Потому что его потенциальный рынок составляет вообще 1 миллиард человек, страдающих от пристрастия к алкоголю и наркотикам 😱

2. Причём львиная доля них них — это не хрестоматийные запойные пьяницы, а «бытовые алкоголики». Обычные люди, которые открывают бутылочку вина вечером после трудного дня. Или крепко выпивают на очередном дне рождении или корпоративе 😉

3. Причём никто из них не пойдёт в группу «анонимных алкоголиков» и не ляжет в реабилитационную клинику. А вот такими ИИ-приложениями, которые помогут им бросить или хотя бы меньше пить — как мы видим, пользуются: https://fastfounder.ru/na-nuzhno-menshe-pit-mozhno-ochen-neploho-zarabotat/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!

Чтобы сделать прорывной стартап, сначала нужно почувствовать себя идиотом!

1. Потому что «прорыв» — это когда ты сделал то, что раньше не делали. Но почему не делали? Все дебилы, что ли?

2. Нет, не дебилы 😉 Просто они искренне считали, что это можно и нужно делать по-другому — так как раньше было принято.

3. Но тут ты такой приходишь и говоришь: «А теперь давайте делать это так, ведь это гораздо проще/быстрее/удобнее/дешевле» (нужное подчеркнуть) ✌️ И все смотрят на тебя, как на идиота — потому что ты предлагаешь какую-то чушь 😳 Которая через некоторое время оказывается совсем не чушью.

4. Но придумать которую можно, только если ты особо в этой теме не разбирался. Не знал, что так нельзя. И не знал, с какой кучей проблем ты столкнёшься, когда начнёшь это делать. К тому же, если бы ты в этой теме разбирался — мозги бы у тебя ездили туда-сюда по наезженным рельсам.

5. А «прорыв» — это свернуть с нахоженных путей куда-то в грёбаные буераки, куда никто по доброй воле не то что не сунется, но даже в эту сторону не посмотрит 🙈

6. Получается, когда ты полез в какую-то тему и вдруг почувствовал себя идиотом — значит, ты наконец нащупал там что-то стóящее, что можно продолжать копать глубже и дальше 🚀

7. Интересно, что многие влезающие в новые темы люди вначале реально чувствуют себя идиотами — но стараются побыстрее от этого избавиться, научившись тому, «как тут принято». Ну прямо как дети, которые со временем перестают задавать «детские» вопросы, способные поставить в тупик любого взрослого — и становятся примерными винтиками общества 😉 Хотя гении — это люди, которые во взрослом состоянии так и не избавились от детского любопытства.

8. А какие идиотские вопросы тебя мучили, когда ты только начал влезать в свою тему? Может, стоит к ним вернуться? 🤔

🔥 Бери неожиданные идеи для создания и развития своих проектов — из моих обзоров интересных идей на fastfounder.ru/news