Идея дня: Обычно маркетинг сильнее качества продукта. Хотя тут пока наоборот!

1. Популярная нынче тема — создание приложений для записи, расшифровки и резюмирования встреч. Их уже очень много, и они очень похожи друг на друга.

2. Поэтому кажется, что пробиться в этой теме можно только за счёт маркетинговых хитростей или больших денег. Но это не так!

3. Потому что тут есть один неожиданный способ вырваться вперед за счёт качества продукта. Который, кстати, можно применить и в других ИИ-продуктах для обработки и передачи информации: https://fastfounder.ru/obychno-marketing-silnee-kachestva-produkta-hotja-tut-poka-naoborot/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!

Сразу строй свою компанию вот так — чтобы потом не пришлось переделывать!

1. Создатель популярнейшего социального приложения Snap вчера объявил о грядущей реструктуризации компании. Причина — падение количества пользователей и остановка роста выручки.

2. Цель реструктуризации — резкое повышение эффективности. Метод — преобразование 5-тысячной компании в конфедерацию «стартап-команд» из 10–15 сотрудников.

3. Интересно, что аналогичный фокус ещё в 1984 году провернул китайский производитель бытовой техники и электроники Haier — но на фоне вообще полной жопы во всём.

4. Под лозунгом «каждый сотрудник должен стать генеральным директором» компания была разбита на «микро-компании» из 10–15 человек, которые могли сами нанимать и увольнять сотрудников, назначать им зарплаты, работать с кем угодно, даже с конкурентами — но получали деньги только за результат 🚀

5. В результате компания не только выжила, но и взлетела. Haier стал глобальным, вошёл в список Fortune Top 500 и состоит сейчас из более чем 4 тысяч микро-компаний.

6. Может быть, тебе в своём стартапе или компании нужно сразу строить по такому же принципу? Чтобы не пришлось потом свою компанию реструктурировать, когда она начнёт тормозить под тяжестью традиционной оргструктуры?

🔥 Бери отличные идеи для создания и развития своих проектов — из моих обзоров интересных идей на fastfounder.ru/news

Идея дня: Сейчас нужно продавать не товары — а впечатления!

1. Платформы для создания интернет-магазинов делать уже бессмысленно. Зато интернет-магазины по продаже впечатлений — это отдельная и офигенная тема 🚀

2. Во-первых, рынок продажи впечатлений уже больше, чем рынок продажи товаров. Во-вторых, покупка впечатлений — чисто импульсная вещь, не имеющая ограничений типа «куда мне всё это складывать» 😉

3. А в-третьих, для продажи впечатлений обычные интернет-магазины для продажи товаров не подходят. Поэтому платформы для этого нужно делать вот такие: https://fastfounder.ru/vygodnee-prodavat-ne-tovary-a-vpechatlenija/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!

А ты на чьей стороне хочешь играть?

1. Раньше главными фигурами были люди, умеющие создавать отличные продукты — которые потом нанимали рекламистов, чтобы эти продукты продавались ещё лучше.

2. Сейчас успехов начинают добиваться вполне себе обычные продукты — но создатели которых научились ещё и создавать вирусные видосики для своих продуктов.

3. Правда, возникает вопрос — а на фига заниматься этими двумя вещами одновременно? 🤔 Тем более, что обычные программные продукты сейчас с помощью ИИ можно создавать довольно быстро и дёшево.

4. Ну а тогда по логике главными фигурами скоро должны стать чисто авторы вирусных роликов — и они будут нанимать программистов с ИИ для создания продуктов, которые с помощью таких роликов можно продавать.

5. Ведь продавая свои продукты, создатели роликов смогут зарабатывать гораздо больше денег, чем рекламируя чужие 💰 Особенно, если эти продукты будут продаваться по подписной модели, доходы от которой со временем накапливаются — в отличие от рекламы, за которую платят только один раз.

6. Пока ещё стартаперами считаются разработчики продуктов. А рекламисты — обслуживающим их персоналом 😉

7. Но скоро по сути и духу стартаперами станут создатели вирусных роликов. А программисты станут обслуживающим персоналом — предоставляющим продуктовые инструменты для их монетизации 😉

8. Однако для эффективного создания видео тоже нужны ИИ-платформы 🚀 Поэтому главный вопрос — а ты на чьей стороне хочешь играть?

🔥 В общем, программные продукты всегда будут приносить деньги! Поэтому бери отличные идеи для создания и развития своих продуктов — из моих обзоров интересных идей на fastfounder.ru/news

Идея дня: Куй продажи, пока горячо!

1. Демо-версия — это лучший способ продажи софта. Вот только хорошо продающая демо-версия должна быть чётко заточена под задачи покупателя. А в ходе демонстрации он должен ещё и получить ответы на все свои возникающие по ходу вопросы.

2. Но если ты придёшь к покупателю с такой демо-версией через неделю — его интерес к продукту может уже угаснуть ☹️ А теперь представь, что такую персонализованную демо-версию любой твой клиент сможет получить мгновенно по клику на сайте. Причём вместе с ответами на любые возникающие вопросы!

3. Это похоже на предложение, от которого ты не сможешь отказаться 😉 А инвесторы не смогли отказаться от предложения инвестировать в платформу, которая позволяет это делать: https://fastfounder.ru/kuj-prodazhi-poka-gorjacho/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!

Что отличает великолепный продукт от хорошего?

1. Выгодный «убедительный оффер», самонадеянно «уникальное торговое предложение (УТП)», некритичные «конкурентные преимущества» или утомительно длинная, зато «широкая функциональность»? 😉 У хорошего продукта что-то из этого точно есть.

2. Зато у великолепного есть «предложение, от которого невозможно отказаться» — в том же смысле, что и в «Крёстном отце» 🔫

3. После которого можно даже ничего подробнее не объяснять. Например, потому, что сам продукт ещё даже не успели пока разработать 😉 Как это произошло с сегодняшним стартапом из фастфаундера, вынырнувшим из ниоткуда с 5 миллионами долларов от a16z.

4. «Демо-версия — это самый лучший способ продать софт. Но получить доступ к демо-версии — этот тот ещё геморрой. Ты сначала должен заполнить форму на сайте, потом дождаться ответа, потом согласовать время презентации… и когда это наконец случится, подходящий для быстрой продажи момент уже обычно потерян.» ☹️

5. «Поэтому мы задали себе вопрос: а можно ли сделать так, чтобы любой посетитель смог нажать кнопку на сайте и мгновенно получить демо-версию продукта — причём не только заточенную конкретно под себя, но ещё и интерактивную? Безо всякий ожиданий. Безо всяких обменов письмами и сообщениями туда-сюда. Только твой продукт — адаптированный, показанные и объяснённый в режиме реального времени!»

6. Какой разработчик B2B-софта откажется от такого? Похоже, что никакой 😉

7. А какие два абзаца текста помогут твоему продукту стать предложением, от которого невозможно отказаться?

🔥 Бери другие отличные идеи для создания и развития своих продуктов — из моих обзоров интересных идей на fastfounder.ru/news

Идея дня: Никаких секретов успеха нет. А есть вот это!

1. Принято считать, что для достижения успеха нужно найти себе ментора. Однако проблема в том, что люди при этом начинают подсознательно перекладывать на ментора ответственность за достижение результатов 😱

2. И всё сводится к тому, что идеальный ментор — это тот, кто даёт такие советы, чтобы ты мог ничего не делать, но получать желаемые результаты 😉 Хотя это и невозможно… но ожидания сами собой вырабатываются именно такие ☹️

3. При этом «секреты успеха» обычно очень простые, и для их раскрытия никакой ментор не нужен. А весь фокус состоит в том, чтобы воспитать в себе привычку этим простым советам регулярно и неуклонно следовать 🚀

4. Но воспитание таких привычек — это уже гораздо более сложная задача. Решить которую можно с помощью вот такого простого приложения: https://fastfounder.ru/nikakih-sekretov-uspeha-net-a-est-vot-jeto/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!

Почему ты не зарабатываешь 20 миллионов рублей в месяц?

1. Потому что ты можешь зарабатывать 2 миллиона 😉

2. Фишка в том, что люди подсознательно стремятся выстроить максимально простой и короткий путь к максимально достижимой цели. А проблема в том, что от достижимой цели, как правило, невозможно перейти к желаемой — так как это качественно разные задачи, которые решать нужно совершенно по-разному.

3. Грубо говоря, приблизиться к 2 миллионам рублей в месяц можно, если стать топ-менеджером компании или суметь сделать свой личный блог популярным. Однако дорасти до зарплаты в 20 миллионов рублей нереально. Как и довести до этого уровня заработок на личном блоге.

4. Даже сеть кафе, на которой можно зарабатывать 20 миллионов и больше — это бизнес, который нужно изначально строить по совсем другим принципам, чем открытие одной кафешки, на которой можно заработать 2 миллиона.

5. А это значит, что для скачка с 2 до 20 миллионов придётся перестать делать то, что приносит тебе 2 миллиона — чтобы в полную силу начать делать что-то новое. Но бросать то, что уже есть — тупо жалко. А ещё нужно потратить время и силы на наработку новых умений и компетенций.

6. К тому же всё опять придётся начинать заново — и опять с неочевидными шансами на успех. В результате чего большинство людей остаётся с тем, чего уже удалось достичь. Потому что прямого и простого пути от того, что есть, к тому чего хотелось бы — в 99% случаев нет и быть не может.

7. Получается, что на пути к достижению большой цели тебе мешают не препятствия — а возможность добиться гораздо меньшего. Потому что это уводит тебя в сторону от главной цели.

8. Поэтому лучше начинать сразу добиваться большой цели, когда у тебя ещё ничего нет, и ты ничего ещё толком не умеешь 😉

🔥 Бери отличные идеи, с которыми можно добежать до большой цели — из моих обзоров интересных идей на fastfounder.ru/news

Идея дня: Рекомендации драйвят продажи. Но как увеличить количество рекомендаций?

1. Насколько вырастут твои продажи, если хотя бы половина твоих покупателей лично порекомендует твой продукт своим знакомым? В разы вырастет 🚀 А как этого добиться?

2. Например, начать использовать вот такую платформу — которая уже приносит отличные результаты 👍 А самое главное — механику работы этой платформы можно ещё улучшить 📈

3. Но уже в своей собственной платформе, созданной по тем же принципам 😉 И неужели кто-то тогда откажется её купить? https://fastfounder.ru/rekomendacii-drajvjat-prodazhi/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!

«Нужно сперва ввязаться в бой, а там видно будет» © Наполеон

1. Один инвестор заметил, что начинающих фаундеров он оценивает не на этапе подготовки к запуску первой версии своего продукта — а через несколько месяцев после этого. Причём вовсе не потому, что за это время станут понятны показатели продукта и динамика его роста 📈

2. Так как с ними по-прежнему может быть полная жопа 😉 Вернее даже так — в подавляющем большинстве случаев так оно и будет. Но весь вопрос, насколько быстро фаундер осознает правду — и что с ней будет делать?

3. Сделает выводы — какие и почему? Будет ли он что-то менять — что и почему? Переключится на что-то другое — для той же аудитории или для другой? Насколько быстро это всё произойдёт?

4. Как ни смешно, но если первая версия полетела… то вопросы всё равно останутся теми же самыми 😱 Потому что, если в этот момент стартап не продолжит развиваться — то его быстро затопчет толпа аналогов и конкурентов.

5. Но зачем всё сваливать на инвесторов? Фаундер тоже должен уметь сам себя оценивать, причём даже лучше, чем какие-то посторонние дядьки.

6. Хочешь узнать себе реальную цену? Тогда побыстрее запускай то, что есть — и сам смотри, что ты с этим будешь делать 😉

7. Тем более, что до запуска ты всё равно не поймёшь, прав ты или нет, и все возможные дырки не законопатишь. Так чего тянуть?

8. А вообще прикольно получается. Правильный фаундер — это не тот, который может запустить успешный продукт. А тот, который сможет исправить неуспешный 🚀

🔥 Бери отличные идеи, из которых гораздо проще сделать успешный продукт — из моих обзоров интересных идей на fastfounder.ru/news

Идея дня: Дружба перспективнее, чем секс!

1. Это молодые ради возможного перепихона могут в любой момент сорваться куда угодно 😉 Поэтому среди них очень популярны приложения для такого рода знакомств. Но сегодняшние стартапы должны целиться на рынки, которые станут самыми широкими завтра 🚀

2. А уже довольно скоро в развитых странах взрослых людей станет заметно больше, чем молодёжи 😱 Причины — падение рождаемости и увеличение продолжительности жизни. Но взрослые по-прежнему хотят общаться! Причём им гораздо труднее заводить новых друзей, чем молодым.

3. Поэтому очень перспективной темой становится создание приложений для встреч, общения и дружбы взрослых людей. К примеру, вот это приложение выросло со 100 тысяч пользователей в 2022 году до 2.5 миллионов сейчас. И это только в одной стране: https://fastfounder.ru/druzhba-perspektivnee-chem-seks/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!

Вот что делает тебя настоящим лидером!

1. Как утверждает Бен Хорвиц из a16z: «Если все принимают твоё решение без возражений — значит, ты не добавляешь никакой ценности. Ведь это значит, что они могут делать всё то же самое — но без тебя» 😱

2. «Единственная ценность, которую ты можешь приносить — это то, что не нравится большинству». Этим, кстати, лидеры отличаются от инфлюенсеров — которые становятся популярны, когда начинают говорить то, что большинству наоборот нравится 😉

3. Ярче всего это должно проявляться в стартапах — ведь в них пока ещё нет того чинопочитания, которое характерно для больших компаний. Поэтому кто угодно может спокойно спорить о чём угодно и с кем угодно — включая фаундеров.

4. Так что, если твоя команда всегда и во всём с тобой согласна — ты или не приносишь команде никакой ценности, или ты собрал в неё людей, которым по большому счёту по фигу, что происходит. И то, и другое — ужасно ☹️

5. В общем, придумай для очередной планёрки такую идею, которая большинству членов твоей команды не понравится 😉 Тогда именно это может оказаться твоим настоящим лидерским решением 🚀

PS Как любую хорошую мысль, эту мысль тоже можно довести до абсурда — перестав вообще прислушиваться к чужим мнениям, считая, что ты всегда прав.

🔥 А вот здесь регулярно появляются отличные идеи для создания и развития твоих проектов — в моих обзорах интересных стартапов на fastfounder.ru/news

Идея дня: В 3 раза больше желающих купить — причём буквально на пустом месте!

1. Оказывается, многие компании теряют огромный маркетинговый потенциал на самых обычных вещах. Например, на рассылках обычных смсок или сообщений с какой-то рутинной и служебной информацией ☹️

2. Хотя такие сообщения можно и нужно превращать в маркетинговые инструменты — что очень просто сделать с помощью вот таких вот платформ. И это буквально на пустом месте начинает приносит офигенные результаты 🚀

3. Вовлечённость получателей увеличивается в 5–10 раз, количество кликов на сообщения — в 4 раза, а их желание что-то купить — в 3 раза 💰 И вот за счёт чего такой фокус срабатывает: https://fastfounder.ru/v-3-raza-bolshe-zhelajushhih-kupit-prichjom-bukvalno-na-pustom-meste/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!

Маствотч от Мастридера!

1. Моё новое интервью Григорию Мастридеру на канале «Книжный чел». Какими ИИ-темами стоит заниматься стартапам? Где пузырь, а где — проекты, у которых большое будущее? О каких неочевидных идеях стартапов в нише ИИ никто не говорит, хотя их стоило бы реализовать? Плюс большой разгон о том, что ждет IT-профессии в ближайшем будущем.

2. Смотреть: https://youtu.be/YK2oyS6gILU

Идея дня: Ты все ещё теряешь деньги из-за «тупых» пользователей? Так перестань!

1. Если пользователь не может разобраться в твоём продукте — это не проблема пользователя. Это твоя проблема! Потому что такие пользователи отваливаются — а ты теряешь деньги 💰

2. Подробная документация и объясняющие видео не помогут. Потому что их читает и смотрит только 1–3% пользователей ☹️

3. Попытки сделать «интуитивно понятный» интерфейс — это тщетная потеря времени для любого более-менее сложного продукта. Как бы ты не старался, интерфейс всё равно получится тоже более-менее сложный 🥵

4. Но есть выход! Можно подключить к своему продукту вот такую платформу — которая сама изучит твой продукт и начнёт подсказывать пользователям, что им сделать, чтобы решить свою задачу: https://fastfounder.ru/ty-vse-eshhjo-terjaesh-dengi-iz-za/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!

Такой подход к найму прямо-таки заставляет стартап стать успешным!

1. Основатель стартапа, который сейчас оценивается в 22.5 миллиарда долларов, на днях сказал, что главный секрет успеха — это подход к найму, которого он придерживался с самого начала.

2. Суть подхода в том, что он нанимает не тех, кто разбирается во многом. А тех, кто очень хорош — но только в чём-то одном. А во всём остальном они могут вообще не шарить! И в словах «в чём-то одном» скрывается дьявол 😈

3. Проблема в том, что на самом старте фаундеры обычно хотят, чтобы их сотрудники занимались много чем. Потому что дел до фига, а людей мало! После чего они получают одно из двух.

4. Или талантливый в чём-то одном человек делает всё остальное кое-как, причём на главное у него времени почти не остаётся. Или фаундеры сразу нанимают «мастеров на все руки», которые умеют делать много чего — но на средненьком уровне. Ведь нельзя быть гением во всём 😉

5. А когда стартап хотя бы половину вещей делает средне или кое-как — ничего выдающегося у него по определению получится не может ☹️

6. Но у начинающего стартапа никогда не хватит денег, чтобы сразу нанять 100 гениев, которые бы занимались каждый своим делом. Так и не надо! В этом-то вся и фишка!

7. Когда фаундер может нанять всего нескольких человек, каждый из которых отлично умеет делать что-то одно — ему волей-неволей приходится выделить всего несколько самых-самых приоритетных задач, на которые он этих людей нанимает, и которые им поручает. А всё остальное — откладывает.

8. В результате стартап делает всего несколько главных вещей на запредельно высоком уровне. Что как раз и является самой правильной стратегией стартапа, который хочет стать успешным 🚀

🔥 Бери отличные идеи, которые можно реализовать небольшими, но классными командами — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news

Идея дня: Проблема, с которой ты столкнёшься 2 раза. Причём с разных сторон!

1. Чем взрослее мы становимся, тем больше стареют наши родители 👴🧓🏻 А пожилым людям сильно не хватает общения — особенно если они остались одинокими. «Позвони родителям» — хороший совет 📞

2. Но все ли ему регулярно следуют? К сожалению, нет ☹️ Причём по куче разных причин. Начиная от жуткой занятости и заканчивая тем, что это просто психологически некомфортно.

3. Так как пожилых одиноких людей из-за увеличения продолжительности жизни становится всё больше и больше — проблема их недостатка общения становится всё более глобальной 📈

4. Поэтому начинают становиться более востребованными и поднимать инвестиции вот такие стартапы, решившие заняться решением этой проблемы: https://fastfounder.ru/problema-s-kotoroj-ty-stolknjoshsja-2-raza/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!

Чтобы по-настоящему бомбануть, тебе нужна не одна идея — а две!

1. Парадоксальная цитата: «Признак первоклассного интеллекта — способность держать в уме две противоречащих друг другу идеи… не теряя способность нормально функционировать» 😉

2. Фраза кажется полной фигнёй, пока ты не вспомнишь ключевой принцип ТРИЗ. В соответствии с ним самые гениальные изобретения — это не костыли и подпорки, улучшающие то, что существует. А новые продукты, которые устраняют противоречия между двумя противоположными требованиями.

3. К примеру, как изобрести идеальные лыжи? Ведь чтобы лыжи хорошо скользили, они должны иметь низкий коэффициент трения. Но чтобы лыжник на каждом шаге мог мощно отталкиваться — лыжи должно иметь хорошее сцепление с лыжнёй, то есть высокий коэффициент трения.

4. Другими словами, если у тебя в голове одна идея, и ты её думаешь — ты можешь что-то усовершенствовать. Но так ты прорыв не совершишь ☹️

5. Поэтому, если у тебя в голове засела вроде бы хорошая идея для стартапа, срочно найди ей пару — другую идею, которая будет ей полностью противоречить.

6. А теперь начни придумывать, как их можно совместить в одному продукте. И тогда у тебя получится просто бомба 🚀

🔥 Бери для создания и развития своих проектов отличные и неожиданные идеи — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news

Идея дня: Хроника революций — сначала екоммерс, потом инфлюенсеры… а теперь кино!

1. Огромные деньги можно заработать только на тех рынках, где начинают происходить глобальные изменения 💰 Например, на рынке кинопроизводства! Потому что это рынок из элитарного скоро превратится в массовый 🚀 Ведь с помощью ИИ качественное кино смогут выпускать не только большие киностудии, но и маленькие команды.

2. Похожая революция не так давно произошла на рынке газет и журналов, где раньше рулили сотни большие медиахолдингов — а теперь рулят миллионы инфлюенсеров. Или на рынке электронной коммерции — где создать свой интернет-магазин сейчас может любой желающий заработать.

3. Но чтобы заработать на этом новом рынке кино, не нужно самому снимать кино или разрабатывать платформы для создания ИИ-видео 😉 Можно создавать чисто инфраструктурные ИТ-платформы! И вот в какие стороны для этого нужно смотреть: https://fastfounder.ru/hronika-revoljucij/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!

Никто не откажется заработать на ровном месте, ничего при этом не делая!

1. Получил важный вопрос: «Раньше вы писали, что стартап должен улучшать только то, на что люди уже тратят время или деньги. Потому что лишних времени денег на что-то другое у них тупо нет 😉 Но в последних обзорах в фастфаундере я вижу мысль, что выстреливают ИИ-продукты, которые позволяют делать то, что раньше было слишком дорого или сложно. Но это ведь значит, что люди НЕ тратили это время и деньги. У меня в голове это противоречие не укладывается.».

2. А вот мой не менее важный ответ, который может оказаться полезным для всех 😉 Переход от «делать то, на что тратили» к «делать то, на что НЕ тратили» — это принципиальное изменение, который принёс с собой ИИ. Поэтому я и пишу об этом в контексте именно ИИ-продуктов.

3. ИИ действительно позволяет сейчас делать то, что раньше было невозможно, дорого или сложно. Однако у людей лишних времени и денег по-прежнему как не было так и нет 😉

4. Как следствие, прорывные ИИ-продукты должны делать всё сами, не отнимая у людей времени, которого у них нет.

5. К тому же бизнес-модель у них должна быть с оплатой только за результат — чтобы люди платили ИИ из тех «лишних» денег, которые они с помощью этого ИИ заработали!

6. Если у тебя есть идея ИИ-продукта, отвечающего этим двум критериям — тогда и у тебя есть шанс выстрелить 🚀

7. Ведь никто из пользователей не откажется заработать на ровном месте, ничего при этом не делая 😉

🔥 Бери для создания и развития своих проектов своевременные и неожиданные идеи — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news

Идея дня: Фишка нужна, чтобы зацепиться за рынок. А чтобы взлететь — нужно вот это!

1. Каждый стартап начинается с продукта, имеющего одну интересную и полезную фишку. С помощью этой фишки можно зацепиться за целевой рынок. Но стартапу ведь нужно не просто зацепиться — а взлететь 🚀

2. А для этого нужно создать платформу для решения более комплексной задачи, частью которой эта фишка является. Ведь потребители платят не за фишки, а за решение их задач!

3. К примеру, вот этот стартап, пару лет назад сделал отличную ИИ-фишку для тренировки и обучения продажников. Но начал взлетать он только сейчас — когда создал полноценную платформу для «корпоративного университета продаж».

4. А самое интересное, что концептуально тот же самый подход можно применить для взлёта своего стартапа в любой сфере бизнеса. Осталось только эту концепцию на этом примере понять и прочувствовать: https://fastfounder.ru/fishka-nuzhna-chtoby-zacepitsja/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!