Ложный выбор между измазанным в говне сантехником и подающим гаечные ключи помощником
1. Есть старый анекдот про то, как измазанный в говне сантехник чинит канализацию. Закончив работу, он говорит стоящему поодаль помощнику: «Учись сынок, а то так и будешь всю жизнь гаечные ключи подавать» 💩
2. Мораль анекдота вроде бы в том, что ты должен выбрать, кем стать — сантехником или помощником. Но это классическая ситуация ложного выбора.
3. Потому что в этой истории есть ещё как минимум два находящихся за сценой героя — владелец компании, в которой работает сантехник, и владелец компании-производителя гаечных ключей.
4. А что или кто находится за пределами твоего внимания, когда ты принимаешь решение о том, что должен делать твой стартап — даже в той же самой теме?
5. Вот, к примеру, стартап из фастфаундера, который копает тему ИИ-программирования. Вот только делает он не очередного ИИ-программиста — а холдинг, скупающий облачные сервисы… чтобы отдавать их под полностью под управление ИИ, который будет заниматься их дальнейшим улучшением.
6. По-моему, это очень точная аналогия с сантехником и владельцем компании, на которую он работает 😉 Ну и кстати, этот стартап поднял первые 6.5 миллионов долларов инвестиций сразу после выпуска из Y Combinator.
💪 Расширяй кругозор идей для развития своего стартапа — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Есть старый анекдот про то, как измазанный в говне сантехник чинит канализацию. Закончив работу, он говорит стоящему поодаль помощнику: «Учись сынок, а то так и будешь всю жизнь гаечные ключи подавать» 💩
2. Мораль анекдота вроде бы в том, что ты должен выбрать, кем стать — сантехником или помощником. Но это классическая ситуация ложного выбора.
3. Потому что в этой истории есть ещё как минимум два находящихся за сценой героя — владелец компании, в которой работает сантехник, и владелец компании-производителя гаечных ключей.
4. А что или кто находится за пределами твоего внимания, когда ты принимаешь решение о том, что должен делать твой стартап — даже в той же самой теме?
5. Вот, к примеру, стартап из фастфаундера, который копает тему ИИ-программирования. Вот только делает он не очередного ИИ-программиста — а холдинг, скупающий облачные сервисы… чтобы отдавать их под полностью под управление ИИ, который будет заниматься их дальнейшим улучшением.
6. По-моему, это очень точная аналогия с сантехником и владельцем компании, на которую он работает 😉 Ну и кстати, этот стартап поднял первые 6.5 миллионов долларов инвестиций сразу после выпуска из Y Combinator.
💪 Расширяй кругозор идей для развития своего стартапа — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
👍17🔥4🤔4😁2
Идея дня: Как выгодно продать свой маленький бизнес?
1. Хочет ли владелец маленького бизнеса его продать — чтобы выйти на пенсию или заняться чем-то другим? Уверен, что очень многие владельцы этого очень хотели бы 😉
2. Может ли кто-то захотеть такой бизнес купить — чтобы увеличить и расширить таким образом свой существующий бизнес в той же сфере? Да! Потому что это чуть ли не самый простой способ масштабирования 📈
3. Но часто ли такое происходит? Не так часто. Но только потому, что заинтересованные в этом покупатели и продавцы не могут найти друг друга ☹️ Хотя вот такая платформа может помочь это сделать 🚀 Причём это не обычный маркетплейс — как правило, представляющий собой братскую могилу никому не интересных недобизнесов.
4. А самое главное — это огромный рынок, на котором раньше было тупо невыгодно работать. А сейчас станет выгодно 💰 И вот почему: https://fastfounder.ru/kak-vygodno-prodat-svoj-malenkij-biznes/
💳 Вернулась возможность помесячной оплаты подписки не-российскими картами
1. Хочет ли владелец маленького бизнеса его продать — чтобы выйти на пенсию или заняться чем-то другим? Уверен, что очень многие владельцы этого очень хотели бы 😉
2. Может ли кто-то захотеть такой бизнес купить — чтобы увеличить и расширить таким образом свой существующий бизнес в той же сфере? Да! Потому что это чуть ли не самый простой способ масштабирования 📈
3. Но часто ли такое происходит? Не так часто. Но только потому, что заинтересованные в этом покупатели и продавцы не могут найти друг друга ☹️ Хотя вот такая платформа может помочь это сделать 🚀 Причём это не обычный маркетплейс — как правило, представляющий собой братскую могилу никому не интересных недобизнесов.
4. А самое главное — это огромный рынок, на котором раньше было тупо невыгодно работать. А сейчас станет выгодно 💰 И вот почему: https://fastfounder.ru/kak-vygodno-prodat-svoj-malenkij-biznes/
💳 Вернулась возможность помесячной оплаты подписки не-российскими картами
👍6🔥3😁1💯1
Идея дня: Как заставить свои рассылки работать?
1. Почтовые рассылки — самый популярный метод возвращения покупателей. Но есть проблемка — они очень хреново работают ☹️ А всё потому, что пишут в них совсем не то, что нужно!
2. Причём дело даже не в том, как правильно сформулировать «продающий» заголовок и текст рассылки. А в том, что рассылки именно что пытаются «продавать»! Хотя на самом деле они должны «помогать покупать» 🚀
3. А если задуматься — это ведь совсем другая задача! Которую нужно решать совсем другим способом — например, вот таким, который предлагает этот стартап: https://fastfounder.ru/kak-zastavit-rassylki-rabotat/
💳 Вернулась возможность помесячной оплаты подписки не-российскими картами
1. Почтовые рассылки — самый популярный метод возвращения покупателей. Но есть проблемка — они очень хреново работают ☹️ А всё потому, что пишут в них совсем не то, что нужно!
2. Причём дело даже не в том, как правильно сформулировать «продающий» заголовок и текст рассылки. А в том, что рассылки именно что пытаются «продавать»! Хотя на самом деле они должны «помогать покупать» 🚀
3. А если задуматься — это ведь совсем другая задача! Которую нужно решать совсем другим способом — например, вот таким, который предлагает этот стартап: https://fastfounder.ru/kak-zastavit-rassylki-rabotat/
💳 Вернулась возможность помесячной оплаты подписки не-российскими картами
🔥7💯3👍1😁1
Завтрашний успех — это то, что сегодня считается «несерьёзным»
1. Смотрю сериал «Джулия» про Джулию Чайлд, начавшую вести в 1963 году чуть ли не первое кулинарное шоу на только что появившемся в США общественном телевидении — которое стало суперпопулярным. И вот что меня поначалу удивило.
2. Владелица книжного издательства утверждала, что ТВ — это временная «игрушка», а книги — это серьёзное и вечное. Даже муж Джулии считал, что её кулинарная книга — это серьёзно, а кулинарное шоу — это ненужное отвлечение.
3. Сотрудники телеканала утверждали, что цель общественного телевидения — образование. И поэтому они показывали скучные передачи на скучные темы. Куда кулинарная передача вообще никак не укладывалась.
4. Назначенный в конце концов продюсером шоу чувак всеми силами старался с него свалить, чтобы заняться чем-то более серьёзным типа создания документальных фильмов про права человека.
5. Шеф-повар хоть и узнал Джулию, но заявил, что женщина не может стать настоящим шефом. На что Джулия уже потом ответила, что она пишет свои книги и снимает шоу не для шефов, а для американских домохозяек.
6. В том же русле француженка-соавтор кулинарной книги ругалась с Джулией из-за того, что она пыталась адаптировать «серьёзные» французские рецепты под вкусы американской публики. И таких моментов в сериале просто до фига.
7. При этом сегодняшний зритель может попросту не понять, в чём суть конфликта. Ведь для него ТВ (а потом и видео в интернете) уже победило книги, а развлечение уже победило образование 😉
8. В общем, сериал наводит на мысль, что прогресс — это когда новое и пока ещё несерьёзное побеждает старое и уже слишком серьёзное 😉
9. Интересно, а что сегодня считается несерьёзным занятием и потаканием «низменным» вкусам — но что завтра может стать привычным? Вот в этих темах и нужно создавать стартапы 🚀
💪 Узнавай про то, что завтра может выстрелить — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Смотрю сериал «Джулия» про Джулию Чайлд, начавшую вести в 1963 году чуть ли не первое кулинарное шоу на только что появившемся в США общественном телевидении — которое стало суперпопулярным. И вот что меня поначалу удивило.
2. Владелица книжного издательства утверждала, что ТВ — это временная «игрушка», а книги — это серьёзное и вечное. Даже муж Джулии считал, что её кулинарная книга — это серьёзно, а кулинарное шоу — это ненужное отвлечение.
3. Сотрудники телеканала утверждали, что цель общественного телевидения — образование. И поэтому они показывали скучные передачи на скучные темы. Куда кулинарная передача вообще никак не укладывалась.
4. Назначенный в конце концов продюсером шоу чувак всеми силами старался с него свалить, чтобы заняться чем-то более серьёзным типа создания документальных фильмов про права человека.
5. Шеф-повар хоть и узнал Джулию, но заявил, что женщина не может стать настоящим шефом. На что Джулия уже потом ответила, что она пишет свои книги и снимает шоу не для шефов, а для американских домохозяек.
6. В том же русле француженка-соавтор кулинарной книги ругалась с Джулией из-за того, что она пыталась адаптировать «серьёзные» французские рецепты под вкусы американской публики. И таких моментов в сериале просто до фига.
7. При этом сегодняшний зритель может попросту не понять, в чём суть конфликта. Ведь для него ТВ (а потом и видео в интернете) уже победило книги, а развлечение уже победило образование 😉
8. В общем, сериал наводит на мысль, что прогресс — это когда новое и пока ещё несерьёзное побеждает старое и уже слишком серьёзное 😉
9. Интересно, а что сегодня считается несерьёзным занятием и потаканием «низменным» вкусам — но что завтра может стать привычным? Вот в этих темах и нужно создавать стартапы 🚀
💪 Узнавай про то, что завтра может выстрелить — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
🔥46👍22💯12🤔6🤯2
Идея дня: Эффективная реклама перестала быть шаманством
1. Создание эффективной рекламы многие до сих пор считают искусством 😉 Хотя это уже превратилось в ремесло 🛠️ А если реклама стала ремеслом, её уже может создавать ИИ вместо живых людей.
2. Вот только сделать эффективную рекламу, просто попросив ChatGPT «сделай мне эффективную рекламу моего продукта» — нельзя! Это гораздо более сложный процесс ☹️
3. Но его тем не менее уже можно автоматизировать с помощью вот таких платформ 🚀 Которые научились создавать реально более эффективную рекламу, чем это получается у живых людей: https://fastfounder.ru/kak-sozdat-jeffektivnuju-reklamu/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда их можно слушать в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!
1. Создание эффективной рекламы многие до сих пор считают искусством 😉 Хотя это уже превратилось в ремесло 🛠️ А если реклама стала ремеслом, её уже может создавать ИИ вместо живых людей.
2. Вот только сделать эффективную рекламу, просто попросив ChatGPT «сделай мне эффективную рекламу моего продукта» — нельзя! Это гораздо более сложный процесс ☹️
3. Но его тем не менее уже можно автоматизировать с помощью вот таких платформ 🚀 Которые научились создавать реально более эффективную рекламу, чем это получается у живых людей: https://fastfounder.ru/kak-sozdat-jeffektivnuju-reklamu/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда их можно слушать в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!
🔥6🤔6👍2💯2
Новая профессия — «засланный казачок» 😉
1. На самом деле эта должность называется чуть по-другому — «forward-deployed engineer», что можно перевести как «внедрённый программист» или «программист на передовой».
2. Суть в том, что ИИ-стартапы «внедряют» таких программистов внутрь компаний-клиентов — чтобы они превращали технологические прототипы в работающие системы. Потому что на этом этапе у ИИ-стартапа обычно есть нечто типа ИИ-чата — но который нужно превратить в коробочный продукт, бесшовно интегрирующийся с бизнес-процессами клиентов.
3. Первым таких «внедрённых программистов» стал применять тогда ещё стартап Palantir, который с тех пор уже вышел на биржу и стоит 346 миллиардов долларов.
4. Однако сейчас наступила новая популярность этой специальности. Потому что без таких программистов можно создать хорошую ИИ-технологию… но нельзя создать успешный ИИ-продукт и построить на нём успешную ИИ-компанию. К примеру, даже Open AI сейчас ищет таких сотрудников на зарплату $280K/год + доля в виде опционов.
5. Основатель Box Аарон Леви утверждает, что мы пока видим ещё только самую первую волну популярности ИИ. Ведь через некоторое время ИИ будет использоваться для частичной или полной автоматизации любой функции в компании. И это станет рынком невообразимого доселе размера 💰
6. Вот только эффективно и бесшовно автоматизировать такие функции смогут только те стартапы, которые сразу начнут внедрять внутрь своих первых клиентов таких вот программистов 🚀
7. Откуда вытекает логичный вопрос — а в твоём стартапе есть сотрудники, которые хотят, могут и имеют возможность работать такими «засланными казачками»? Ведь от них будет зависеть твой возможный успех!
💪 А ещё твой успех будет зависеть от хороших идей 😉 Поэтому бери такие идеи для развития своих продуктов — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. На самом деле эта должность называется чуть по-другому — «forward-deployed engineer», что можно перевести как «внедрённый программист» или «программист на передовой».
2. Суть в том, что ИИ-стартапы «внедряют» таких программистов внутрь компаний-клиентов — чтобы они превращали технологические прототипы в работающие системы. Потому что на этом этапе у ИИ-стартапа обычно есть нечто типа ИИ-чата — но который нужно превратить в коробочный продукт, бесшовно интегрирующийся с бизнес-процессами клиентов.
3. Первым таких «внедрённых программистов» стал применять тогда ещё стартап Palantir, который с тех пор уже вышел на биржу и стоит 346 миллиардов долларов.
4. Однако сейчас наступила новая популярность этой специальности. Потому что без таких программистов можно создать хорошую ИИ-технологию… но нельзя создать успешный ИИ-продукт и построить на нём успешную ИИ-компанию. К примеру, даже Open AI сейчас ищет таких сотрудников на зарплату $280K/год + доля в виде опционов.
5. Основатель Box Аарон Леви утверждает, что мы пока видим ещё только самую первую волну популярности ИИ. Ведь через некоторое время ИИ будет использоваться для частичной или полной автоматизации любой функции в компании. И это станет рынком невообразимого доселе размера 💰
6. Вот только эффективно и бесшовно автоматизировать такие функции смогут только те стартапы, которые сразу начнут внедрять внутрь своих первых клиентов таких вот программистов 🚀
7. Откуда вытекает логичный вопрос — а в твоём стартапе есть сотрудники, которые хотят, могут и имеют возможность работать такими «засланными казачками»? Ведь от них будет зависеть твой возможный успех!
💪 А ещё твой успех будет зависеть от хороших идей 😉 Поэтому бери такие идеи для развития своих продуктов — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
🔥13👍7🤔2😱2
Идея дня: Как будет выглядеть новый «Нетфликс эпохи ИИ»?
1. Самый популярный формат в интернете — это, конечно же, видео. Как следствие, любые платформы для создания видео с помощью ИИ просто обречены стать востребованными 😉 Однако хочется мыслить сразу по-крупному 💰
2. Самая популярная сейчас в интернете платформа для традиционного видео — это Нетфликс. А как может выглядеть «Нетфликс эпохи ИИ»? Как платформа, на которой можно будет смотреть фильмы, созданные ИИ?
3. А вы будете такое смотреть, кроме пары раз «на попробовать»? ☹️ Однако сейчас тут нарисовалось гораздо более интересное и богатое на возможности направление: https://fastfounder.ru/kak-budet-vygljadet-novyj-netfliks-jepohi-ii/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда их можно слушать в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!
1. Самый популярный формат в интернете — это, конечно же, видео. Как следствие, любые платформы для создания видео с помощью ИИ просто обречены стать востребованными 😉 Однако хочется мыслить сразу по-крупному 💰
2. Самая популярная сейчас в интернете платформа для традиционного видео — это Нетфликс. А как может выглядеть «Нетфликс эпохи ИИ»? Как платформа, на которой можно будет смотреть фильмы, созданные ИИ?
3. А вы будете такое смотреть, кроме пары раз «на попробовать»? ☹️ Однако сейчас тут нарисовалось гораздо более интересное и богатое на возможности направление: https://fastfounder.ru/kak-budet-vygljadet-novyj-netfliks-jepohi-ii/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда их можно слушать в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!
👍3🔥2💯2
Тебе чего не хватает — одобрительного похлопывания или противного телефонного звонка?
1. Досмотрел сериал «Джулия» про Джулию Чайлд, создавшую одно из первых кулинарных шоу на только что появившемся тогда американском ТВ — которое неожиданно стало суперпопулярным.
2. В финале Джулия произнесла сильно зацепившую меня фразу: «Многие из нас часто хотят только одного — чтобы их одобрительно похлопали по плечу за то, что они делают. Но мне оказалось нужно, чтобы кто-то мне позвонил и разбудил — чтобы я начала делать что-то новое.».
3. Кстати, один из таких звоночков в голове Джулии раздался в немалых 50 лет — когда она, собственно, и решила создать своё кулинарное шоу 😉
4. У каждого человека в той или иной мере проявляется известное когнитивное искажение — когда он видит только то, что хочет видеть. А всё остальное он даже не сознательно игнорирует, а попросту не замечает.
5. Соответственно, ты увидишь или услышишь только то, чего ты ждёшь — протянутую для одобрительного похлопывания руку или противный телефонный звонок, вырывающий тебя из сладкого забвения.
6. А не происходит ли сейчас в твоей жизни что-то, что можно считать телефонным звонком, который должен пробудить тебя ото сна? Но который ты тупо не слышишь, потому что не прислушиваешься.
PS Про другую интересную мысль, навеянную тем же шоу, я написал в воскресенье. Пролистайте немного ленту — и там увидите.
💪 Находи интересные идеи, которые тебя разбудят или подтолкнут мысли в правильном направлении — в моих обзорах интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Досмотрел сериал «Джулия» про Джулию Чайлд, создавшую одно из первых кулинарных шоу на только что появившемся тогда американском ТВ — которое неожиданно стало суперпопулярным.
2. В финале Джулия произнесла сильно зацепившую меня фразу: «Многие из нас часто хотят только одного — чтобы их одобрительно похлопали по плечу за то, что они делают. Но мне оказалось нужно, чтобы кто-то мне позвонил и разбудил — чтобы я начала делать что-то новое.».
3. Кстати, один из таких звоночков в голове Джулии раздался в немалых 50 лет — когда она, собственно, и решила создать своё кулинарное шоу 😉
4. У каждого человека в той или иной мере проявляется известное когнитивное искажение — когда он видит только то, что хочет видеть. А всё остальное он даже не сознательно игнорирует, а попросту не замечает.
5. Соответственно, ты увидишь или услышишь только то, чего ты ждёшь — протянутую для одобрительного похлопывания руку или противный телефонный звонок, вырывающий тебя из сладкого забвения.
6. А не происходит ли сейчас в твоей жизни что-то, что можно считать телефонным звонком, который должен пробудить тебя ото сна? Но который ты тупо не слышишь, потому что не прислушиваешься.
PS Про другую интересную мысль, навеянную тем же шоу, я написал в воскресенье. Пролистайте немного ленту — и там увидите.
💪 Находи интересные идеи, которые тебя разбудят или подтолкнут мысли в правильном направлении — в моих обзорах интересных стартапов на fastfounder.ru/news
👍19🔥9💯7
Идея дня: Деньги теперь нужно брать вот за это!
1. На смену привычным облачным сервисам начали приходить ИИ-агенты. Что неожиданно привело к ещё одной революции💥 Потому что старые модели оплаты облачных сервисов по подписке или за используемые ресурсы — сразу устарели!
2. Ведь самая подходящая модель для ИИ-агентов — это оплата за результаты 👍 За отправленные письма, совершённые звонки, назначенные встречи, заключённые контракты, закрытые запросы в службу поддержки и так далее.
3. Но старые платёжные платформы такое учитывать не умеют. А значит, на этот рынок можно успеть влезть со своей собственной новой платформой, заточенной под оплату за результаты 🚀
4. Однако фишка в том, что они должны уметь делать кое-что ещё 😉 Без этого ты свою такую платформу фиг кому продашь: https://fastfounder.ru/dengi-teper-nuzhno-brat-vot-za-jeto/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда их можно слушать в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!
1. На смену привычным облачным сервисам начали приходить ИИ-агенты. Что неожиданно привело к ещё одной революции💥 Потому что старые модели оплаты облачных сервисов по подписке или за используемые ресурсы — сразу устарели!
2. Ведь самая подходящая модель для ИИ-агентов — это оплата за результаты 👍 За отправленные письма, совершённые звонки, назначенные встречи, заключённые контракты, закрытые запросы в службу поддержки и так далее.
3. Но старые платёжные платформы такое учитывать не умеют. А значит, на этот рынок можно успеть влезть со своей собственной новой платформой, заточенной под оплату за результаты 🚀
4. Однако фишка в том, что они должны уметь делать кое-что ещё 😉 Без этого ты свою такую платформу фиг кому продашь: https://fastfounder.ru/dengi-teper-nuzhno-brat-vot-za-jeto/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда их можно слушать в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!
🔥11👍6💯2
Твоя главная задача как основателя
Чтобы построить масштабируемый бизнес, твоя главная задача как основателя пока ещё стартапа — собрать команду, которая сможет делать всё что нужно лучше, чем ты. Откуда вытекает несколько логичных следствий.
1. Ты не можешь построить масштабируемый бизнес на том, что умеешь делать только ты. Поэтому либо распрощайся с мыслью о своей уникальности 😉 Либо выбирай тему для стартапа, в которой много кто ещё соображает.
2. Фраза «лучше, чем ты» подразумевает. что ты тоже должен уметь это делать. Другими словами, ты должен хоть как-то разбираться во всём, что должно делаться в твоём стартапе. Нет более безнадёжного занятия, чем пытаться найти человека, который успешно сделает в твоём стартапе то, что ты вообще не знаешь как делать.
3. В то же время нельзя надеяться нанять такого же человека как ты — который тоже будет разбираться во всём. Такие люди уже мутят свой стартап или скоро замутят, бросив тебя на произвол судьбы ☹️ Поэтому каждого сотрудника нужно нанимать только на одно конкретное направление и требовать от него только одного результата.
Правда, может возникнуть вопрос — а за счёт чего твой стартап, который делает то, что умеют делать многие, может превратиться в успешный бизнес? Так потому, что ты сумел собрать правильную команду людей, умеющих делать это лучше, чем ты. И следовательно, лучше, чем многие.
А другие основатели по-прежнему стараются тянуть всё на себе — просто скидывая ряд своих задач на условных подсобных рабочих 😉
PS Понятно, что нанимаемый «сотрудник» сейчас — это или живой человек, или ИИ-агент. В самом подходе это ничего не меняет.
💪 Бери масштабируемые идеи для старта или развития своих проектов — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
Чтобы построить масштабируемый бизнес, твоя главная задача как основателя пока ещё стартапа — собрать команду, которая сможет делать всё что нужно лучше, чем ты. Откуда вытекает несколько логичных следствий.
1. Ты не можешь построить масштабируемый бизнес на том, что умеешь делать только ты. Поэтому либо распрощайся с мыслью о своей уникальности 😉 Либо выбирай тему для стартапа, в которой много кто ещё соображает.
2. Фраза «лучше, чем ты» подразумевает. что ты тоже должен уметь это делать. Другими словами, ты должен хоть как-то разбираться во всём, что должно делаться в твоём стартапе. Нет более безнадёжного занятия, чем пытаться найти человека, который успешно сделает в твоём стартапе то, что ты вообще не знаешь как делать.
3. В то же время нельзя надеяться нанять такого же человека как ты — который тоже будет разбираться во всём. Такие люди уже мутят свой стартап или скоро замутят, бросив тебя на произвол судьбы ☹️ Поэтому каждого сотрудника нужно нанимать только на одно конкретное направление и требовать от него только одного результата.
Правда, может возникнуть вопрос — а за счёт чего твой стартап, который делает то, что умеют делать многие, может превратиться в успешный бизнес? Так потому, что ты сумел собрать правильную команду людей, умеющих делать это лучше, чем ты. И следовательно, лучше, чем многие.
А другие основатели по-прежнему стараются тянуть всё на себе — просто скидывая ряд своих задач на условных подсобных рабочих 😉
PS Понятно, что нанимаемый «сотрудник» сейчас — это или живой человек, или ИИ-агент. В самом подходе это ничего не меняет.
💪 Бери масштабируемые идеи для старта или развития своих проектов — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
🔥32👍20💯9
Идея дня: Любую маркетинговую придумку — за пару минут!
1. Первая обидная вещь — когда ты потратил деньги на рекламу, чтобы человек пришёл на твой сайт… а он с него сразу уходит. Не только ничего не купив, но ничего даже на нём сделав ☹️
2. Вторая обидная вещь — когда ты придумал какую-то хитрую фишку, чтобы его на своём сайте удержать… но это ещё нужно запрограммировать. Для чего сначала нужно найти программиста, а потом ещё и дождаться, пока он это сделает ☹️
3. Хотя с помощью вот таких платформ любые свои маркетинговые придумки можно превратить в реальность буквально за несколько минут 🚀
4. Но самое главное — такие платформы востребованы, а рынок у них огромен 💰 Так почему бы тебе тоже не создать вот такую платформу: https://fastfounder.ru/chtoby-uderzhat-posetitelja-nuzhno-pokazat-emu-fishku/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!
1. Первая обидная вещь — когда ты потратил деньги на рекламу, чтобы человек пришёл на твой сайт… а он с него сразу уходит. Не только ничего не купив, но ничего даже на нём сделав ☹️
2. Вторая обидная вещь — когда ты придумал какую-то хитрую фишку, чтобы его на своём сайте удержать… но это ещё нужно запрограммировать. Для чего сначала нужно найти программиста, а потом ещё и дождаться, пока он это сделает ☹️
3. Хотя с помощью вот таких платформ любые свои маркетинговые придумки можно превратить в реальность буквально за несколько минут 🚀
4. Но самое главное — такие платформы востребованы, а рынок у них огромен 💰 Так почему бы тебе тоже не создать вот такую платформу: https://fastfounder.ru/chtoby-uderzhat-posetitelja-nuzhno-pokazat-emu-fishku/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!
👍5🔥1
Стартовать лучше с этих двух вещей!
1. Бен Зильберман создал Pinterest после того, как провалилось его предыдущее мобильное приложение. Однако из этого провала он вынес важный урок: «Мы впихнули туда кучу полезных свойств. Однако не было чего-то одного — в чём оно стало бы на голову лучше других. Поэтому в новом проекте мы решили сделать что-то одно — но что было бы достойно затраченного на одну эту штуку времени.».
2. Такой штукой в Пинтересте стали коллекции фоточек и текстов, которые должны были реально круто выглядеть. Потому что если это круто выглядит, этим можно поделиться с друзьями. И они бы тоже захотели стать такими же крутыми 😉 Самому Бену получившиеся коллекции жутко нравились. Однако Пинтерестом всё равно почти никто не пользовался, хотя Бен рассказывал о проекте каждому встречному и поперечному.
3. Тем не менее Бен не бросил эту идею. Вместо этого он подумал: «Может быть, проблема не в продукте, а в том, что я не могу найти других людей, похожих на меня — которым бы эта штука тоже понравилась бы». Тогда он решил, что такими людьми могут стать блогеры, которые постоянно собирают всякую фигню по интернету, чтобы о ней потом написать.
4. Он стал ходить на встречи блогеров и рассказывать им о Пинтересте. И они им начали пользоваться! Ну а дальше покатился снежный ком… В начале этого года у Пинтереста было 570 миллионов активных пользователей в месяц, а на бирже он стоит 26 миллиардов долларов.
5. Первый вывод. Минимальный жизнеспособный продукт — это одно (!) главное свойств, жизнеспособность которого ты хочешь проверить.
6. Второй вывод. Цель минимального жизнеспособного продукта — это не нагнать трафик и посмотреть, что получится. А найти минимальную жизнеспособную аудиторию — то есть людей, которым этот продукт окажется реально важен и интересен.
💪 А вот идеи, к которым уже начал возникать интерес, и которые поэтому можно использовать в своих проектах — в моих обзорах интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Бен Зильберман создал Pinterest после того, как провалилось его предыдущее мобильное приложение. Однако из этого провала он вынес важный урок: «Мы впихнули туда кучу полезных свойств. Однако не было чего-то одного — в чём оно стало бы на голову лучше других. Поэтому в новом проекте мы решили сделать что-то одно — но что было бы достойно затраченного на одну эту штуку времени.».
2. Такой штукой в Пинтересте стали коллекции фоточек и текстов, которые должны были реально круто выглядеть. Потому что если это круто выглядит, этим можно поделиться с друзьями. И они бы тоже захотели стать такими же крутыми 😉 Самому Бену получившиеся коллекции жутко нравились. Однако Пинтерестом всё равно почти никто не пользовался, хотя Бен рассказывал о проекте каждому встречному и поперечному.
3. Тем не менее Бен не бросил эту идею. Вместо этого он подумал: «Может быть, проблема не в продукте, а в том, что я не могу найти других людей, похожих на меня — которым бы эта штука тоже понравилась бы». Тогда он решил, что такими людьми могут стать блогеры, которые постоянно собирают всякую фигню по интернету, чтобы о ней потом написать.
4. Он стал ходить на встречи блогеров и рассказывать им о Пинтересте. И они им начали пользоваться! Ну а дальше покатился снежный ком… В начале этого года у Пинтереста было 570 миллионов активных пользователей в месяц, а на бирже он стоит 26 миллиардов долларов.
5. Первый вывод. Минимальный жизнеспособный продукт — это одно (!) главное свойств, жизнеспособность которого ты хочешь проверить.
6. Второй вывод. Цель минимального жизнеспособного продукта — это не нагнать трафик и посмотреть, что получится. А найти минимальную жизнеспособную аудиторию — то есть людей, которым этот продукт окажется реально важен и интересен.
💪 А вот идеи, к которым уже начал возникать интерес, и которые поэтому можно использовать в своих проектах — в моих обзорах интересных стартапов на fastfounder.ru/news
🔥32👍11💯5
Идея дня: Зачем ломиться в закрытую дверь? Если ты можешь сделать всё по знакомству!
1. Продавать «по знакомству» гораздо проще, чем через холодные звонки и письма. По знакомству можно найти гораздо лучшую работу, чем по объявлениям на работных сайтах. В общем, по знакомству всё гораздо проще и лучше 😉
2. Но самая главная фишка в том, что в профессиональном мире лучшего всего работают «слабые» связи типа знакомых знакомых 🚀 Потому что с их помощью можно попасть в совершенно новые круги общения, перестав долбиться внутри уже исхоженного вдоль и поперёк круга личных знакомых.
3. А это охрененная возможность для создания новых платформ для продаж, поиска работы, подрядчиков, привлечения инвестиций и много чего другого. И вот как такие платформы могут работать: https://fastfounder.ru/zachem-lomitsja/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!
1. Продавать «по знакомству» гораздо проще, чем через холодные звонки и письма. По знакомству можно найти гораздо лучшую работу, чем по объявлениям на работных сайтах. В общем, по знакомству всё гораздо проще и лучше 😉
2. Но самая главная фишка в том, что в профессиональном мире лучшего всего работают «слабые» связи типа знакомых знакомых 🚀 Потому что с их помощью можно попасть в совершенно новые круги общения, перестав долбиться внутри уже исхоженного вдоль и поперёк круга личных знакомых.
3. А это охрененная возможность для создания новых платформ для продаж, поиска работы, подрядчиков, привлечения инвестиций и много чего другого. И вот как такие платформы могут работать: https://fastfounder.ru/zachem-lomitsja/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!
👍13🔥6💯2😁1🤔1
Твой золотой во всех смыслах фонд — это 2% аудитории!
1. Спотифай начал делить своих слушателей не только на «случайных» и «активных» — но добавил ещё и категорию «суперслушателей». Суперслушатели слушают в 20 раз больше музыки, чем обычный пользователь Спотифай. При этом чаще не то, что им подсовывают алгоритмы — а тех музыкантов, которые им нравятся!
2. У каждого музыканта такие люди составляют всего 2% аудитории — но они отвечают за 18% прослушиваний его музыки👂
3. И эти люди не только слушают. Они обеспечивают ещё и половину всех продаж билетов на концерты любимых музыкантов и их мёрча 💰
4. К тому же они в 9 раз больше делятся их музыкой с друзьями и знакомыми, помогая им набирать аудиторию 📈
5. А ещё они и довольно лояльны. Больше половины из них продолжают слушать любимого музыканта в течение 6 месяцев после его обнаружения или выхода нового альбома 🕰️
6. Такие «суперподписчики» наверняка есть и у блогеров. А такие «суперпользователи» — у твоего продукта!
7. Поэтому твоя главная задача — заняться выделением суперпользователей и анализом того, кто это такие, и что именно им нравится. Чтобы сосредоточиться на привлечении похожей аудитории и развивать продукт в нужную таким людям сторону 🚀
8. А параллельно с этим купить себе затычки для ушей, чтобы перестать отвлекаться на шум, который создают остальные 98% пользователей твоего продукта 🙉
9. И ещё не забывать каждые 6 месяцев делать в своём продукте что-то похожее на выпуск нового альбома — чтобы суперпользователи продолжали находить повод для суперинтереса к твоему продукту 😉
💪 Бери идеи, с которыми ты можешь поддерживать суперинтерес пользователей к своим продуктам — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Спотифай начал делить своих слушателей не только на «случайных» и «активных» — но добавил ещё и категорию «суперслушателей». Суперслушатели слушают в 20 раз больше музыки, чем обычный пользователь Спотифай. При этом чаще не то, что им подсовывают алгоритмы — а тех музыкантов, которые им нравятся!
2. У каждого музыканта такие люди составляют всего 2% аудитории — но они отвечают за 18% прослушиваний его музыки👂
3. И эти люди не только слушают. Они обеспечивают ещё и половину всех продаж билетов на концерты любимых музыкантов и их мёрча 💰
4. К тому же они в 9 раз больше делятся их музыкой с друзьями и знакомыми, помогая им набирать аудиторию 📈
5. А ещё они и довольно лояльны. Больше половины из них продолжают слушать любимого музыканта в течение 6 месяцев после его обнаружения или выхода нового альбома 🕰️
6. Такие «суперподписчики» наверняка есть и у блогеров. А такие «суперпользователи» — у твоего продукта!
7. Поэтому твоя главная задача — заняться выделением суперпользователей и анализом того, кто это такие, и что именно им нравится. Чтобы сосредоточиться на привлечении похожей аудитории и развивать продукт в нужную таким людям сторону 🚀
8. А параллельно с этим купить себе затычки для ушей, чтобы перестать отвлекаться на шум, который создают остальные 98% пользователей твоего продукта 🙉
9. И ещё не забывать каждые 6 месяцев делать в своём продукте что-то похожее на выпуск нового альбома — чтобы суперпользователи продолжали находить повод для суперинтереса к твоему продукту 😉
💪 Бери идеи, с которыми ты можешь поддерживать суперинтерес пользователей к своим продуктам — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
🔥36👍21🤯5💯2
Идея дня: Выгоднее построить инфраструктуру для хайпа, чем пытаться хайпануть самому!
1. Создание ИИ-агентов — это новая золотая лихорадка, в которую включается всё больше разработчиков. Однако, как известно, в такие моменты выгоднее не копать золото самому, а продавать золотоискателям лопаты
2. В данном случае «лопаты» — это инфраструктурные платформы, поддерживающие работу сторонних ИИ-агентов. Причём такие платформы могут оказаться весьма неожиданными, хотя и довольно простыми.
3. Например, провайдер электронной почты для ИИ-агентов, который умеет делать вот такие нужные штуки. Или вот такие платёжные системы для ИИ-агентов. И всё это сейчас станет очень сильно востребовано: https://fastfounder.ru/vygodnee-postroit-infrastrukturu/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!
1. Создание ИИ-агентов — это новая золотая лихорадка, в которую включается всё больше разработчиков. Однако, как известно, в такие моменты выгоднее не копать золото самому, а продавать золотоискателям лопаты
2. В данном случае «лопаты» — это инфраструктурные платформы, поддерживающие работу сторонних ИИ-агентов. Причём такие платформы могут оказаться весьма неожиданными, хотя и довольно простыми.
3. Например, провайдер электронной почты для ИИ-агентов, который умеет делать вот такие нужные штуки. Или вот такие платёжные системы для ИИ-агентов. И всё это сейчас станет очень сильно востребовано: https://fastfounder.ru/vygodnee-postroit-infrastrukturu/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!
🔥4👍3🤔1💯1
Этот заголовок намеренно не раскрывает суть поста
1. Потому что заголовок новости — это не способ коротко передать её суть. А инструмент для того, чтобы человек на заголовок кликнул. Первый абзац после этого — это инструмент для того, чтобы пользователь прочитал второй абзац. Второй абзац — инструмент для того, чтобы он прочитал третий. И так далее.
2. Обычный пост в соцсетях — это вовсе не способ высказать своё мнение, которое в общем-то мало кого интересует 😉 А инструмент для того, чтобы читатель написанное хоть как-то прокомментировал. Будут комментарии — тогда будет охват, лайки и шеры.
3. Письмо клиенту — это тоже не способ рассказать о своём продукте 😱 А инструмент для того, чтобы получатель сделал нужное тебе действие — которое станет первым или очередным этапом в воронке продажи ему своего продукта.
4. Тот же самый принцип применим к сайту продукта, инвестиционной презентации и любому другому нарративу.
5. Поэтому, чтобы написать убедительное письмо, сделать убедительный сайт или презентацию, тебе в первую очередь нужно понять — что такого очень простого и реального ты хочешь, чтобы читатель сразу после прочтения сделал.
6. А потом подобрать минимальное количество слов и картинок, которое может его к этому привести.
7. В этом смысле написание текстов ничем не отличается от программирования. Потому что для этого тебе тоже нужно подобрать такие слова-операторы, которые заставят человека выдать нужный тебе результат 😉
8. Другими словами, «сторителлинг» — это не искусство рассказывания историй, а умение добиваться желаемого результата правильно выстроенной последовательностью слов 🎯
PS Как хорошо, что моя цель не в лайках, а то пришлось бы писать то же самое, что и все остальные 😉
💪 А вот, кстати, хорошие идеи, которые могут привести твои проекты к нужным результатам — в моих обзорах интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Потому что заголовок новости — это не способ коротко передать её суть. А инструмент для того, чтобы человек на заголовок кликнул. Первый абзац после этого — это инструмент для того, чтобы пользователь прочитал второй абзац. Второй абзац — инструмент для того, чтобы он прочитал третий. И так далее.
2. Обычный пост в соцсетях — это вовсе не способ высказать своё мнение, которое в общем-то мало кого интересует 😉 А инструмент для того, чтобы читатель написанное хоть как-то прокомментировал. Будут комментарии — тогда будет охват, лайки и шеры.
3. Письмо клиенту — это тоже не способ рассказать о своём продукте 😱 А инструмент для того, чтобы получатель сделал нужное тебе действие — которое станет первым или очередным этапом в воронке продажи ему своего продукта.
4. Тот же самый принцип применим к сайту продукта, инвестиционной презентации и любому другому нарративу.
5. Поэтому, чтобы написать убедительное письмо, сделать убедительный сайт или презентацию, тебе в первую очередь нужно понять — что такого очень простого и реального ты хочешь, чтобы читатель сразу после прочтения сделал.
6. А потом подобрать минимальное количество слов и картинок, которое может его к этому привести.
7. В этом смысле написание текстов ничем не отличается от программирования. Потому что для этого тебе тоже нужно подобрать такие слова-операторы, которые заставят человека выдать нужный тебе результат 😉
8. Другими словами, «сторителлинг» — это не искусство рассказывания историй, а умение добиваться желаемого результата правильно выстроенной последовательностью слов 🎯
PS Как хорошо, что моя цель не в лайках, а то пришлось бы писать то же самое, что и все остальные 😉
💪 А вот, кстати, хорошие идеи, которые могут привести твои проекты к нужным результатам — в моих обзорах интересных стартапов на fastfounder.ru/news
🔥51👍24😁10💯7🤔2
Идея дня: Новое рождение других маркетплейсов
1. Незаметный пока ещё для многих факт — но концепция маркетплейсов переживает сейчас новое рождение 🚀 Правда, в новой сфере и с другим набором ключевых свойств!
2. Ведь привычные сейчас маркетплейсы — это B2C-витрины, на которых розничные покупатели могут найти самые низкие цены на товары, которые они уже каким-то образом выбрали.
3. Однако быстро набирающие сейчас популярность маркетплейсы — это B2B-платформы, которые прежде всего помогают компаниям ВЫБРАТЬ нужный для покупки продукт!
4. Поэтому денег в этой теме — просто немеряно 💰 А вот и примеры, от которых можно оттолкнуться, чтобы создать свой такой маркетплейс: https://fastfounder.ru/novoe-rozhdenie-drugih-marketplejsov/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!
1. Незаметный пока ещё для многих факт — но концепция маркетплейсов переживает сейчас новое рождение 🚀 Правда, в новой сфере и с другим набором ключевых свойств!
2. Ведь привычные сейчас маркетплейсы — это B2C-витрины, на которых розничные покупатели могут найти самые низкие цены на товары, которые они уже каким-то образом выбрали.
3. Однако быстро набирающие сейчас популярность маркетплейсы — это B2B-платформы, которые прежде всего помогают компаниям ВЫБРАТЬ нужный для покупки продукт!
4. Поэтому денег в этой теме — просто немеряно 💰 А вот и примеры, от которых можно оттолкнуться, чтобы создать свой такой маркетплейс: https://fastfounder.ru/novoe-rozhdenie-drugih-marketplejsov/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!
🔥5😁3👍1
А твои варианты какие?
1. Скандально известный стартап Cluely, создавший продукт, позволяющий мухлевать, подглядывая ответы на вопросы, задаваемые на онлайн-встречах и собеседованиях, вывесил свою рекламу на Таймс-сквере в Нью-Йорке.
2. Текст рекламы очень простой — «Привет, я Рой. Мне 21 год. Это рекламное место очень дорогое. Пожалуйста, купите мой продукт.».
3. Как написал тот самый Рой в Твиттере, эта реклама принесла больше всего конверсий в покупку, чем любая предыдущая их реклама.
4. К тому же её очень активно ругают сейчас в соцсетях — за счёт чего известность стартапа ещё больше выросла и привела к ещё большему количеству покупок 😉
5. Понятно, что текст рекламы намеренно вызывающий — но вот что на самом деле круто.
6. А ты сможешь в трёх предложениях сформулировать любую (!) причину для покупки твоего продукта? Но убедительную настолько, чтобы рискнуть и потратить несколько сотен тысяч долларов на рекламу с этим текстом на центральной площади города.
7. Итак, твои варианты для твоего продукта?
PS Если даже это и фейк, его стоило бы придумать, чтобы заставить себя сделать что-то типа этого 😉
💪 Бери убедительные идеи для развития своих продуктов — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Скандально известный стартап Cluely, создавший продукт, позволяющий мухлевать, подглядывая ответы на вопросы, задаваемые на онлайн-встречах и собеседованиях, вывесил свою рекламу на Таймс-сквере в Нью-Йорке.
2. Текст рекламы очень простой — «Привет, я Рой. Мне 21 год. Это рекламное место очень дорогое. Пожалуйста, купите мой продукт.».
3. Как написал тот самый Рой в Твиттере, эта реклама принесла больше всего конверсий в покупку, чем любая предыдущая их реклама.
4. К тому же её очень активно ругают сейчас в соцсетях — за счёт чего известность стартапа ещё больше выросла и привела к ещё большему количеству покупок 😉
5. Понятно, что текст рекламы намеренно вызывающий — но вот что на самом деле круто.
6. А ты сможешь в трёх предложениях сформулировать любую (!) причину для покупки твоего продукта? Но убедительную настолько, чтобы рискнуть и потратить несколько сотен тысяч долларов на рекламу с этим текстом на центральной площади города.
7. Итак, твои варианты для твоего продукта?
PS Если даже это и фейк, его стоило бы придумать, чтобы заставить себя сделать что-то типа этого 😉
💪 Бери убедительные идеи для развития своих продуктов — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
🔥36👍13💯4😁3
Идея дня: Где поучиться, чтобы получить нужный результат?
1. В интернете уже можно найти сотни разных курсов практически на любую тему. Но как выбрать среди них самый подходящий именно для тебя? Причём даже не по содержанию, а по результату 🚀
2. Например, после которого можно быстро найти хорошую работу по новой специальности. Нет, понятно, что каждый создатель бьёт себя пяткой в грудь — утверждая, что у него как раз такой курс. Но насколько это правда? ☹️
3. Вот эта платформа поможет сделать гораздо более объективный выбор. Потому что она устроена таким вот интересным образом — который ты вполне можешь и повторить: https://fastfounder.ru/kak-sdelat-pravilnyi/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!
1. В интернете уже можно найти сотни разных курсов практически на любую тему. Но как выбрать среди них самый подходящий именно для тебя? Причём даже не по содержанию, а по результату 🚀
2. Например, после которого можно быстро найти хорошую работу по новой специальности. Нет, понятно, что каждый создатель бьёт себя пяткой в грудь — утверждая, что у него как раз такой курс. Но насколько это правда? ☹️
3. Вот эта платформа поможет сделать гораздо более объективный выбор. Потому что она устроена таким вот интересным образом — который ты вполне можешь и повторить: https://fastfounder.ru/kak-sdelat-pravilnyi/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!
👍2🤔2💯2🔥1
Всё волшебство — посередине!
1. Как ни странно, но придумать, что рассказать про свой стартап инвестору — это самый простой способ решить, что стартап на самом деле должен делать 😉
2. Потому что инвесторы готовы слушать только про что-то большое, но реалистичное. Придумаешь что-то, во что они поверят — вот тебе и способ превратить свой маленький стартап в большой бизнес 🚀
3. Правда, этот рецепт работает только для тех фаундеров, у которых уже есть что-то работающее! Если фаундер, у которого пока ничего ещё нет, сразу начнёт придумывать что-то большое, что не стыдно показать инвестору — это окажется воздушным замком, на построение которого никто денег не даст.
4. Поэтому начинать стартап лучше с чего-то такого, на что может хватить собственных рук, мозгов и ресурсов. А это обычно что-такое, на что тоже никто денег не даст, но по другой причине — потому что оно слишком маленькое и неамбициозное 😉
5. Парадоксальная штука получается. Стартап нужно начинать с того, на что никто не захочет давать денег — чтобы потом превратить это в то, на что захотят дать деньги. А всё волшебство фаундера — придумать, как превратить одно в другое!
6. Забавно, но многие суперуспешные стартапы прошли именно такой путь. Фейсбук начался с каталога студентов Гарварда, Эйрбнб — с идеи ночлежки с надувными матрасами, Шопифай — с интернет-магазина сноубордов. И таких примеров очень много.
7. В общем, если у тебя ещё ничего нет — начни делать что угодно, но что тебе по силам. Если оно задышало и начало приносить деньги — придумай, что ты можешь рассказать про это условному Илону Маску. И тогда ты неожиданном поймёшь, что с этим делать дальше!
8. На мой взгляд, это гораздо более реалистичный путь создания успешного стартапа, чем сначала высосать из пальца «большую идею», а потом безуспешно бегать с ней по инвесторам 😉
💪 А ещё можно брать хорошие идеи как для старта, так и для развития своих проектов — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Как ни странно, но придумать, что рассказать про свой стартап инвестору — это самый простой способ решить, что стартап на самом деле должен делать 😉
2. Потому что инвесторы готовы слушать только про что-то большое, но реалистичное. Придумаешь что-то, во что они поверят — вот тебе и способ превратить свой маленький стартап в большой бизнес 🚀
3. Правда, этот рецепт работает только для тех фаундеров, у которых уже есть что-то работающее! Если фаундер, у которого пока ничего ещё нет, сразу начнёт придумывать что-то большое, что не стыдно показать инвестору — это окажется воздушным замком, на построение которого никто денег не даст.
4. Поэтому начинать стартап лучше с чего-то такого, на что может хватить собственных рук, мозгов и ресурсов. А это обычно что-такое, на что тоже никто денег не даст, но по другой причине — потому что оно слишком маленькое и неамбициозное 😉
5. Парадоксальная штука получается. Стартап нужно начинать с того, на что никто не захочет давать денег — чтобы потом превратить это в то, на что захотят дать деньги. А всё волшебство фаундера — придумать, как превратить одно в другое!
6. Забавно, но многие суперуспешные стартапы прошли именно такой путь. Фейсбук начался с каталога студентов Гарварда, Эйрбнб — с идеи ночлежки с надувными матрасами, Шопифай — с интернет-магазина сноубордов. И таких примеров очень много.
7. В общем, если у тебя ещё ничего нет — начни делать что угодно, но что тебе по силам. Если оно задышало и начало приносить деньги — придумай, что ты можешь рассказать про это условному Илону Маску. И тогда ты неожиданном поймёшь, что с этим делать дальше!
8. На мой взгляд, это гораздо более реалистичный путь создания успешного стартапа, чем сначала высосать из пальца «большую идею», а потом безуспешно бегать с ней по инвесторам 😉
💪 А ещё можно брать хорошие идеи как для старта, так и для развития своих проектов — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
🔥34💯10👍2
Идея дня: Зачем тебе планово-убыточная бизнес-модель?
1. ИИ-приложения не смогут выжить на привычной модели фиксированной оплаты за подписку ☹️ Ведь они вынуждены платить за каждый вызов сторонних ИИ-моделей 💰
2. А это значит, что их себестоимость может гулять в очень широком диапазоне в зависимости от активности пользователей. А повышение цен за подписку или введение сложных тарифов отпугнёт пользователей 🤯
3. Похоже, что единственный выход — использовать рекламную модель, начав зарабатывать на рекламодателях 🚀 Но к решению этой задачи можно подходить с двух сторон: https://fastfounder.ru/zachem-tebe-planovo-ubytochnaja-biznes-model/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!
1. ИИ-приложения не смогут выжить на привычной модели фиксированной оплаты за подписку ☹️ Ведь они вынуждены платить за каждый вызов сторонних ИИ-моделей 💰
2. А это значит, что их себестоимость может гулять в очень широком диапазоне в зависимости от активности пользователей. А повышение цен за подписку или введение сложных тарифов отпугнёт пользователей 🤯
3. Похоже, что единственный выход — использовать рекламную модель, начав зарабатывать на рекламодателях 🚀 Но к решению этой задачи можно подходить с двух сторон: https://fastfounder.ru/zachem-tebe-planovo-ubytochnaja-biznes-model/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!
👍9🔥4💯2