«Пацанская» схема работы успешного продукта
1. Если всё упростить, то продукт — это обещание, которое разработчик даёт его будущим пользователям. А успех продукта напрямую зависит от того, насколько это обещание выполняется.
2. Засада в том, что в отличие от классического «пацан сказал, пацан сделал», обещание даёт разработчик… а выполнить его должен не он, а пользователь продукта!
3. Причём пользователь может не разобраться в продукте, не захотеть напрягаться, чтобы его использовать, или забыть про него. Но это никого не волнует. Если пользователь не получит обещанного по любой причине, то плохим окажется не он, а продукт ☹️
4. К тому же обещать пользователям нужно много чего хорошего. Иначе продукт не купят или вообще не обратят на него внимания. Но чем больше ты обещаешь, тем труднее тебе будет добиться того, чтобы пользователи это выполнили.
5. Таким образом, если опять же всё упростить, то успешным и массовым продукт становится — когда ты много чего обещаешь, но это захочет и сможет выполнить каждый дурак. В смысле большинство твоих пользователей 😉
6. Соответственно, чтобы такой продукт создать, нужно придумать две вещи.
7. Первая — что именно ты пользователю обещаешь. Кроме того, что он получит классный продукт, который много чего умеет.
8. А вторая — как ты добьёшься того, чтобы большинство пользователей это твоё обещание выполнило.
💪 Бери идеи для для успешных и массовых продуктов — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Если всё упростить, то продукт — это обещание, которое разработчик даёт его будущим пользователям. А успех продукта напрямую зависит от того, насколько это обещание выполняется.
2. Засада в том, что в отличие от классического «пацан сказал, пацан сделал», обещание даёт разработчик… а выполнить его должен не он, а пользователь продукта!
3. Причём пользователь может не разобраться в продукте, не захотеть напрягаться, чтобы его использовать, или забыть про него. Но это никого не волнует. Если пользователь не получит обещанного по любой причине, то плохим окажется не он, а продукт ☹️
4. К тому же обещать пользователям нужно много чего хорошего. Иначе продукт не купят или вообще не обратят на него внимания. Но чем больше ты обещаешь, тем труднее тебе будет добиться того, чтобы пользователи это выполнили.
5. Таким образом, если опять же всё упростить, то успешным и массовым продукт становится — когда ты много чего обещаешь, но это захочет и сможет выполнить каждый дурак. В смысле большинство твоих пользователей 😉
6. Соответственно, чтобы такой продукт создать, нужно придумать две вещи.
7. Первая — что именно ты пользователю обещаешь. Кроме того, что он получит классный продукт, который много чего умеет.
8. А вторая — как ты добьёшься того, чтобы большинство пользователей это твоё обещание выполнило.
💪 Бери идеи для для успешных и массовых продуктов — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
🔥26👍14😁3🤔1🤯1😱1
Идея дня: Богатым компаниям позарез понадобилось вот это
1. Самая выгодная тема для стартапа — разработка программного обеспечения, которое позарез нужно богатым компаниям. Но что сейчас таким компаниям нужно? Для этого нужно сообразить, что богатые компании — как правило, старые и большие 💰
2. Но это значит, что у них накопилась куча старого софта, который они много лет особо не трогали, только так по мелочам. А прямо сейчас им придётся его переписывать! Потому что иначе туда не воткнуть ИИ — без которого их софт и они сами окажутся неконкурентоспособными ☠️
3. А вот такие платформы помогут компаниям сделать это — сэкономив 90% времени и сил 🚀 Причём тут возможна даже не разовая услуга, а подписная модель — на которой даже можно создать миллиардную компанию. И вот почему: https://fastfounder.ru/bogatym-kompanijam-pozarez-ponadobilos-vot-jeto/
🎧 Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
1. Самая выгодная тема для стартапа — разработка программного обеспечения, которое позарез нужно богатым компаниям. Но что сейчас таким компаниям нужно? Для этого нужно сообразить, что богатые компании — как правило, старые и большие 💰
2. Но это значит, что у них накопилась куча старого софта, который они много лет особо не трогали, только так по мелочам. А прямо сейчас им придётся его переписывать! Потому что иначе туда не воткнуть ИИ — без которого их софт и они сами окажутся неконкурентоспособными ☠️
3. А вот такие платформы помогут компаниям сделать это — сэкономив 90% времени и сил 🚀 Причём тут возможна даже не разовая услуга, а подписная модель — на которой даже можно создать миллиардную компанию. И вот почему: https://fastfounder.ru/bogatym-kompanijam-pozarez-ponadobilos-vot-jeto/
🎧 Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
🤔8🔥6💯4👍1🤯1
Стоимость привлечения покупателя нужно не понижать, а повышать!
1. Как ни странно, но стартапы, пытающиеся уменьшить стоимость привлечения покупателя, чтобы уместиться в свою маленькую норму прибыли — обречены.
2. Потому что выживут только те стартапы, чьи бизнес-модели позволяют оплачивать максимально возможные цены привлечения покупателей. И на это есть две причины.
3. Во-первых, любой хитрый и дешёвый способ привлечения неминуемо будет скопирован. После чего сюда хлынут конкуренты, и стоимость такой рекламы начнёт резко расти.
4. Во-вторых, тот, кто поставит самые высокие цены на свою рекламу, сможет вытеснить из этого канала всех конкурентов. Или их разорить, если они рискнут платить такие же деньги.
5. Так что, если тебя расстраивают высокие цены привлечения в своей теме, не ищи варианты их снизить. Лучше рассчитай свою бизнес-модель так, чтобы суметь платить за привлечение в 1.5–2 раза больше!
6. И тогда ты всех конкурентов тупо на хрен с этого рынка вынесешь 😉
💪 Нечестное конкурентное преимущество — когда ты смотришь шире и глубже конкурентов. Получай для этого инсайты — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Как ни странно, но стартапы, пытающиеся уменьшить стоимость привлечения покупателя, чтобы уместиться в свою маленькую норму прибыли — обречены.
2. Потому что выживут только те стартапы, чьи бизнес-модели позволяют оплачивать максимально возможные цены привлечения покупателей. И на это есть две причины.
3. Во-первых, любой хитрый и дешёвый способ привлечения неминуемо будет скопирован. После чего сюда хлынут конкуренты, и стоимость такой рекламы начнёт резко расти.
4. Во-вторых, тот, кто поставит самые высокие цены на свою рекламу, сможет вытеснить из этого канала всех конкурентов. Или их разорить, если они рискнут платить такие же деньги.
5. Так что, если тебя расстраивают высокие цены привлечения в своей теме, не ищи варианты их снизить. Лучше рассчитай свою бизнес-модель так, чтобы суметь платить за привлечение в 1.5–2 раза больше!
6. И тогда ты всех конкурентов тупо на хрен с этого рынка вынесешь 😉
💪 Нечестное конкурентное преимущество — когда ты смотришь шире и глубже конкурентов. Получай для этого инсайты — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
🔥44👍24🤔9💯9😁5
Идея дня: Вот тут пока ещё есть свободные ниши
1. Ни хрена себе! Оказывается средняя стоимость контакта с клиентом в службах поддержки составляет 13.5 долларов. При этом 30% клиентов отваливается после первого опыта безрезультатного общения, а 60% — после нескольких таких опытов подряд.
2. Так что качественные службы поддержки — это не только огромные затраты, но и способ не потерять от 30% до 60% выручки 💰 На этом фоне попытки создать универсального ИИ-агента для служб поддержки выглядят детским садом. Потому что они способны успешно обрабатывать только 10–25% запросов клиентов.
3. Поэтому очень актуальная и перспективная тема — создание ИИ-агентов служб поддержки, заточенных под конкретную сферу бизнеса, где они могут справляться с 99% запросов! А вот как они должны работать, и в каких сферах они больше всего востребованы: https://fastfounder.ru/vot-tut-poka-eshhjo-est-svobodnye-nishi/
🎧 Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
1. Ни хрена себе! Оказывается средняя стоимость контакта с клиентом в службах поддержки составляет 13.5 долларов. При этом 30% клиентов отваливается после первого опыта безрезультатного общения, а 60% — после нескольких таких опытов подряд.
2. Так что качественные службы поддержки — это не только огромные затраты, но и способ не потерять от 30% до 60% выручки 💰 На этом фоне попытки создать универсального ИИ-агента для служб поддержки выглядят детским садом. Потому что они способны успешно обрабатывать только 10–25% запросов клиентов.
3. Поэтому очень актуальная и перспективная тема — создание ИИ-агентов служб поддержки, заточенных под конкретную сферу бизнеса, где они могут справляться с 99% запросов! А вот как они должны работать, и в каких сферах они больше всего востребованы: https://fastfounder.ru/vot-tut-poka-eshhjo-est-svobodnye-nishi/
🎧 Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
🔥7👍3
Чеклист для прорывного ИИ-стартапа
1. Вообще-то смешно даже называть это чеклистом, потому что список состоит всего из одного пункта 😉
2. Нужно найти то, что ИИ сможет удешевить и/или упростить в 10–100 раз — чтобы этим начало пользоваться в 10–100 раз больше людей.
3. Потенциал таких изменений сейчас пока ещё прячется в очень разных областях — начиная от юридических услуг и заканчивая видеопроизводством.
4. Нужно только выбрать — чем именно из этого ты захочешь заняться.
5. Да, от этого результат тоже зависит. Но по большому счёту не всё ли тебе равно — сделаешь ли ты на этом 1 миллиард или 10 😉
💪 Как найти выгодную тему для своего стартапа? Выбрать её из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Вообще-то смешно даже называть это чеклистом, потому что список состоит всего из одного пункта 😉
2. Нужно найти то, что ИИ сможет удешевить и/или упростить в 10–100 раз — чтобы этим начало пользоваться в 10–100 раз больше людей.
3. Потенциал таких изменений сейчас пока ещё прячется в очень разных областях — начиная от юридических услуг и заканчивая видеопроизводством.
4. Нужно только выбрать — чем именно из этого ты захочешь заняться.
5. Да, от этого результат тоже зависит. Но по большому счёту не всё ли тебе равно — сделаешь ли ты на этом 1 миллиард или 10 😉
💪 Как найти выгодную тему для своего стартапа? Выбрать её из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
🔥12👍9💯7
Идея дня: Бардак, который нужно возглавить
1. Как известно, если ты не можешь предотвратить бардак, ты должен его возглавить — чтобы по крайней мере его контролировать 😉
2. Если мы не можем предотвратить того, чтобы нас поработил ИИ, нужно этот процесс возглавить — чтобы по крайней мере на этом заработать 💰
3. А вот пример того, как ИИ может поработить сотрудников компаний. Но не просто так — а чтобы повысить эффективность их работы 📈 И такие платформы прямо сейчас точно нужно делать: https://fastfounder.ru/bardak-kotoryj-nuzhno-vozglavit/
🎧 Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
1. Как известно, если ты не можешь предотвратить бардак, ты должен его возглавить — чтобы по крайней мере его контролировать 😉
2. Если мы не можем предотвратить того, чтобы нас поработил ИИ, нужно этот процесс возглавить — чтобы по крайней мере на этом заработать 💰
3. А вот пример того, как ИИ может поработить сотрудников компаний. Но не просто так — а чтобы повысить эффективность их работы 📈 И такие платформы прямо сейчас точно нужно делать: https://fastfounder.ru/bardak-kotoryj-nuzhno-vozglavit/
🎧 Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
🔥9👍4💯3
А ты ищи, чего там быть не должно!
1. Осмотр пациента. Старый врач ставит неожиданный диагноз. Стоящий у него за спиной интерн восхищённо спрашивает: «Но как вы это увидели? Я смотрел на эту же болячку, но ничего не заметил» 😯
2. «Вся разница в том, что ты искал то, что должно быть по учебнику. А я искал, чего там быть не должно.», — невозмутимо отвечает врач 😉
3. Так это же полная аналогия со стартапами!
4. Потому что «ученические» стартапы пытаются продвигать свои идеи по учебнику — видя то, что этому учебнику соответствует, и поступая сообразно с этим.
5. А опытные фаундеры поступают наоборот! Они ищут мелочи и детали, которые противоречат изначальное идее и сложившимся к этому времени мнениям.
6. Тогда они за эти детали зацепляются, вытаскивают их наружу, анализируют… и разворачиваются в новую и неожиданную сторону. Где у стартапа наконец появляется шанс взлететь 🚀
7. Потому что фаундер нащупал то, на что другие внимания не обращали ✌️
💪 Но не всё время же учиться только на собственных ошибках 😉 Вот тут я пишу как раз про то, на что многие внимания не обращают — в моих обзорах интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Осмотр пациента. Старый врач ставит неожиданный диагноз. Стоящий у него за спиной интерн восхищённо спрашивает: «Но как вы это увидели? Я смотрел на эту же болячку, но ничего не заметил» 😯
2. «Вся разница в том, что ты искал то, что должно быть по учебнику. А я искал, чего там быть не должно.», — невозмутимо отвечает врач 😉
3. Так это же полная аналогия со стартапами!
4. Потому что «ученические» стартапы пытаются продвигать свои идеи по учебнику — видя то, что этому учебнику соответствует, и поступая сообразно с этим.
5. А опытные фаундеры поступают наоборот! Они ищут мелочи и детали, которые противоречат изначальное идее и сложившимся к этому времени мнениям.
6. Тогда они за эти детали зацепляются, вытаскивают их наружу, анализируют… и разворачиваются в новую и неожиданную сторону. Где у стартапа наконец появляется шанс взлететь 🚀
7. Потому что фаундер нащупал то, на что другие внимания не обращали ✌️
💪 Но не всё время же учиться только на собственных ошибках 😉 Вот тут я пишу как раз про то, на что многие внимания не обращают — в моих обзорах интересных стартапов на fastfounder.ru/news
🔥24👍21💯4🤔1
Идея дня: Пересадка мозга как востребованная бизнес-модель
1. Есть темы, в которые прямо сейчас можно ворваться с очень простыми стартапами. Вот этот стартап сумел поднять 1.6 миллион евро всего через 3 месяца после создания 🚀 Причём его более продвинутый аналог в феврале поднял уже целых 230 миллионов долларов 💰
2. Фишка в том, что на рынок обслуживания и ремонта оборудования роботы придут очень нескоро, если даже придут. Потому что роботы гораздо дороже живых мастеров. Но живые мастера в массе своей туповаты и неэффективны 😉
3. Поэтому к живым рукам и ногам мастеров нужно приделывать ИИ-мозги. Причём вот таким довольно простым образом. Но тема оказалась очень востребована, и в неё пока ещё можно влезть: https://fastfounder.ru/peresadka-golovy-kak-vostrebovannaja-biznes-model/
🎧 Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
1. Есть темы, в которые прямо сейчас можно ворваться с очень простыми стартапами. Вот этот стартап сумел поднять 1.6 миллион евро всего через 3 месяца после создания 🚀 Причём его более продвинутый аналог в феврале поднял уже целых 230 миллионов долларов 💰
2. Фишка в том, что на рынок обслуживания и ремонта оборудования роботы придут очень нескоро, если даже придут. Потому что роботы гораздо дороже живых мастеров. Но живые мастера в массе своей туповаты и неэффективны 😉
3. Поэтому к живым рукам и ногам мастеров нужно приделывать ИИ-мозги. Причём вот таким довольно простым образом. Но тема оказалась очень востребована, и в неё пока ещё можно влезть: https://fastfounder.ru/peresadka-golovy-kak-vostrebovannaja-biznes-model/
🎧 Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
👍8🤔4💯3😁2
Идея дня: Хочешь сделать свой стартап новым Эпплом?
1. Запрограммировать свой продукт — это уже не проблема. Ведь появились ИИ-платформы, помогающие запрограммировать что угодно и кому угодно 😉 А что тогда может стать главным конкурентным преимуществом твоего продукта?
2. Его дизайн! Только, конечно же, не в смысле «красивостей» — а в смысле простоты и удобства его использования. Не верите? Тогда вспомните хотя бы про Apple 🍎 Но кто сможет сделать тебе такой же классный дизайн?
3. Вот такой ИИ-дизайнер, который может делать всё — начиная от проектирования простых и удобных путей пользователя и заканчивая красивыми страницами. А самое главное — такие платформы сейчас могут очень сильно взлететь 🚀 И вот почему: https://fastfounder.ru/hochesh-sdelat-svoj-startap-novym-jepplom/
🎧 Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
1. Запрограммировать свой продукт — это уже не проблема. Ведь появились ИИ-платформы, помогающие запрограммировать что угодно и кому угодно 😉 А что тогда может стать главным конкурентным преимуществом твоего продукта?
2. Его дизайн! Только, конечно же, не в смысле «красивостей» — а в смысле простоты и удобства его использования. Не верите? Тогда вспомните хотя бы про Apple 🍎 Но кто сможет сделать тебе такой же классный дизайн?
3. Вот такой ИИ-дизайнер, который может делать всё — начиная от проектирования простых и удобных путей пользователя и заканчивая красивыми страницами. А самое главное — такие платформы сейчас могут очень сильно взлететь 🚀 И вот почему: https://fastfounder.ru/hochesh-sdelat-svoj-startap-novym-jepplom/
🎧 Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
🔥9👍4😱3🤔2😁1🤯1💯1
Идея дня: Перестань беспокоиться по методу Безоса
1. На предыдущей волне популярности приложений для улучшения душевного здоровья появился как минимум с десяток миллиардных стартапов. А сейчас надвигается новая волна популярности подобных приложений — но устроенных по «принципу Безоса» 😉
2. Как говорил основатель Амазона Джефф Безос, беспокойство появляется, когда ты внутренне уже осознаёшь, что чего-то важного не делаешь — не не можешь пока себе в этом признаться или набраться смелости это сделать 🚀
3. А значит, беспокойство уйдёт, как только ты сделаешь первое действие, ведущее в нужную сторону. А всякие там медитации — это всего лишь припарки вместо настоящего решения проблемы! Но как понять, какой первый шаг сделать? А самое главное — как набраться смелости его совершить?
4. Для этого можно использовать вот это приложение, работающее как раз по «принципу Безоса». Или даже создать его аналог, чтобы успеть в началу новой волны популярности таких приложений: https://fastfounder.ru/lechi-bespokojstvo-po-metodu-bezosa/
🎧 Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
1. На предыдущей волне популярности приложений для улучшения душевного здоровья появился как минимум с десяток миллиардных стартапов. А сейчас надвигается новая волна популярности подобных приложений — но устроенных по «принципу Безоса» 😉
2. Как говорил основатель Амазона Джефф Безос, беспокойство появляется, когда ты внутренне уже осознаёшь, что чего-то важного не делаешь — не не можешь пока себе в этом признаться или набраться смелости это сделать 🚀
3. А значит, беспокойство уйдёт, как только ты сделаешь первое действие, ведущее в нужную сторону. А всякие там медитации — это всего лишь припарки вместо настоящего решения проблемы! Но как понять, какой первый шаг сделать? А самое главное — как набраться смелости его совершить?
4. Для этого можно использовать вот это приложение, работающее как раз по «принципу Безоса». Или даже создать его аналог, чтобы успеть в началу новой волны популярности таких приложений: https://fastfounder.ru/lechi-bespokojstvo-po-metodu-bezosa/
🎧 Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
👍11🔥3🤔1
«Как найти сотрудников, готовых рвать жопу за нашу компанию?»
1. Никак.
2. Единственное, что возможно — так это найти людей, готовых рвать жопу за себя 😉 Хотя и таких людей не так уж и много.
3. Например, это могут быть люди, которым отчаянно нужно заработать денег. А ты им эту возможность даёшь — причём безо всяких ограничений сверху.
4. А если ты выровняешь их заработок с тем, что в результате заработает компания — они хоть и будут рвать жопу за себя, но это будет неотличимо от того, что они рвут жопу за компанию 😉
5. Голодных нужно искать, короче. Потому что ни один сытый человек, несмотря на высочайший уровень компетенций, не будет рвать жопу ни за кого и ни за что.
💪 А вот и хорошие идеи, на которых можно заработать без ограничений – в моих обзорах интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Никак.
2. Единственное, что возможно — так это найти людей, готовых рвать жопу за себя 😉 Хотя и таких людей не так уж и много.
3. Например, это могут быть люди, которым отчаянно нужно заработать денег. А ты им эту возможность даёшь — причём безо всяких ограничений сверху.
4. А если ты выровняешь их заработок с тем, что в результате заработает компания — они хоть и будут рвать жопу за себя, но это будет неотличимо от того, что они рвут жопу за компанию 😉
5. Голодных нужно искать, короче. Потому что ни один сытый человек, несмотря на высочайший уровень компетенций, не будет рвать жопу ни за кого и ни за что.
💪 А вот и хорошие идеи, на которых можно заработать без ограничений – в моих обзорах интересных стартапов на fastfounder.ru/news
🔥40👍27💯22😁4🤔2🤯1
Идея дня: Когда бардак — на этом можно заработать!
💳 Вернулась возможность помесячной оплаты подписки не-российскими картами
1. Совершенно очевидно, что каждая компания скоро будет использовать сотни ИИ-инструментов. И на этом можно очень хорошо заработать 💰 Потому что сейчас с внедрением ИИ в компании происходит полный бардак!
2. Ведь уже более 50% сотрудников компаний начали использовать ИИ-инструменты «явочным порядком» без соблюдения корпоративных процедур. Мелким бизнесам это по фигу 😉 А вот средним и большим компаниям с этим нужно что-то делать!
3. Поэтому тут появилось место для интересной платформы, которая поможет компаниям использовать ИИ-инструменты, соблюдая все корпоративные правила ☝️ А вот как на этом заработать: https://fastfounder.ru/kogda-bardak-na-jetom-mozhno-zarabotat/
💳 Вернулась возможность помесячной оплаты подписки не-российскими картами
1. Совершенно очевидно, что каждая компания скоро будет использовать сотни ИИ-инструментов. И на этом можно очень хорошо заработать 💰 Потому что сейчас с внедрением ИИ в компании происходит полный бардак!
2. Ведь уже более 50% сотрудников компаний начали использовать ИИ-инструменты «явочным порядком» без соблюдения корпоративных процедур. Мелким бизнесам это по фигу 😉 А вот средним и большим компаниям с этим нужно что-то делать!
3. Поэтому тут появилось место для интересной платформы, которая поможет компаниям использовать ИИ-инструменты, соблюдая все корпоративные правила ☝️ А вот как на этом заработать: https://fastfounder.ru/kogda-bardak-na-jetom-mozhno-zarabotat/
🔥9👍1🤯1
Не пора ли менять стартапы на киностудии?
1. ИИ-видео > ИИ-программирование.
Внедрение ИИ в программирование сделало его более быстрым и дешёвым. Вот только продажи остались по-прежнему дорогими и сложными. Грубо говоря, если раньше стоимость разработки относилась к стоимости продаж как 80/20, то сейчас продажи станут дороже разработки в том же самом соотношении.
А так как видео сейчас пожирает интернет, то самым эффективным инструментом продаж окажется как раз видео. То есть в ИИ-видео начнут вбухивать огромные рекламные бюджеты.
2. ИИ-видео > видео.
Внедрение ИИ в видео позволит наконец сделать его интерактивным. Зритель сможет на лету менять героев фильмов и даже менять сюжет и развязку по своему желанию. Один и тот же фильм можно будет смотреть каждый день, но каждый день это будет совсем другой фильм.
Таким образом зритель станет соавтором фильмов. Не исключено даже, что зрители смогут продавать эти свои фантазии на тему чужих фильмов другим зрителям, отчисляя авторские проценты создателям оригинального фильма. А это уже станет целым новым рынком.
3. ИИ-видео = программирование.
Раньше видео могли снимать только специально обученные люди и компании, имеющие на это мешок времени и денег. Сейчас же аудитория потенциальных создателей видео и кино вырастет в 10–100 раз. Ведь процесс создания ИИ-видео ничем не отличается от процесса программирования.
А программировать может научиться практически каждый — было бы желание. Поэтому сейчас в одно лицо можно будет снять кино на 1–10 миллионов долларов. А небольшой командой — можно замахнуться и на миллиард 💰
4. Меня вот тема ИИ-видео будоражит уже второй месяц. Потому что похоже, что она может выстрелить не слабее, чем когда-то выстрелила тема стартапов. А заниматься нужно не абы чем — а тем, для чего пришло время ⏱️
5. А вы как думаете, что круче — ИИ-видео или ИТ-стартапы? 😉
💪 А вот тут я описываю хорошие идеи, чьё время как раз пришло — в моих обзорах интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. ИИ-видео > ИИ-программирование.
Внедрение ИИ в программирование сделало его более быстрым и дешёвым. Вот только продажи остались по-прежнему дорогими и сложными. Грубо говоря, если раньше стоимость разработки относилась к стоимости продаж как 80/20, то сейчас продажи станут дороже разработки в том же самом соотношении.
А так как видео сейчас пожирает интернет, то самым эффективным инструментом продаж окажется как раз видео. То есть в ИИ-видео начнут вбухивать огромные рекламные бюджеты.
2. ИИ-видео > видео.
Внедрение ИИ в видео позволит наконец сделать его интерактивным. Зритель сможет на лету менять героев фильмов и даже менять сюжет и развязку по своему желанию. Один и тот же фильм можно будет смотреть каждый день, но каждый день это будет совсем другой фильм.
Таким образом зритель станет соавтором фильмов. Не исключено даже, что зрители смогут продавать эти свои фантазии на тему чужих фильмов другим зрителям, отчисляя авторские проценты создателям оригинального фильма. А это уже станет целым новым рынком.
3. ИИ-видео = программирование.
Раньше видео могли снимать только специально обученные люди и компании, имеющие на это мешок времени и денег. Сейчас же аудитория потенциальных создателей видео и кино вырастет в 10–100 раз. Ведь процесс создания ИИ-видео ничем не отличается от процесса программирования.
А программировать может научиться практически каждый — было бы желание. Поэтому сейчас в одно лицо можно будет снять кино на 1–10 миллионов долларов. А небольшой командой — можно замахнуться и на миллиард 💰
4. Меня вот тема ИИ-видео будоражит уже второй месяц. Потому что похоже, что она может выстрелить не слабее, чем когда-то выстрелила тема стартапов. А заниматься нужно не абы чем — а тем, для чего пришло время ⏱️
5. А вы как думаете, что круче — ИИ-видео или ИТ-стартапы? 😉
💪 А вот тут я описываю хорошие идеи, чьё время как раз пришло — в моих обзорах интересных стартапов на fastfounder.ru/news
🔥27👍11😁5
Идея дня: Рынок есть, но на нём никто не работает… неужели такое бывает?
1. ИИ-стартап становится прорывным, когда он что-то упрощает и/или удешевляет в 10–100 раз — чтобы этим начало пользоваться в 10–100 раз больше людей. Однако тут есть особый случай!
2. Когда это что-то сейчас настолько дорого и сложно, что этим вообще практически никто не пользуется 😉 Тогда внедрение сюда ИИ не просто «расширяет» — а «открывает» новый, но уже существующий рынок 🚀
3. Прикольно, что таких особых случаев довольно много — хотя навскидку они могут показаться слишком мелкими. Но в этом-то вся и соль! Иначе этим уже давно кто-то бы занялся. А вот и примеры: https://fastfounder.ru/rynok-est-no-na-njom-nikto-ne-rabotaet-neuzheli-takoe-byvaet/
💳 Вернулась возможность помесячной оплаты подписки не-российскими картами
1. ИИ-стартап становится прорывным, когда он что-то упрощает и/или удешевляет в 10–100 раз — чтобы этим начало пользоваться в 10–100 раз больше людей. Однако тут есть особый случай!
2. Когда это что-то сейчас настолько дорого и сложно, что этим вообще практически никто не пользуется 😉 Тогда внедрение сюда ИИ не просто «расширяет» — а «открывает» новый, но уже существующий рынок 🚀
3. Прикольно, что таких особых случаев довольно много — хотя навскидку они могут показаться слишком мелкими. Но в этом-то вся и соль! Иначе этим уже давно кто-то бы занялся. А вот и примеры: https://fastfounder.ru/rynok-est-no-na-njom-nikto-ne-rabotaet-neuzheli-takoe-byvaet/
💳 Вернулась возможность помесячной оплаты подписки не-российскими картами
🔥7👍2
Микроменеджмент мешает, а микропонимание — помогает!
1. Микроменеджмент и микропонимание — это две совершенно разные вещи! Потому что одна из них препятствует масштабированию, а другая — помогает 😉
2. Микроменеджмент — это когда ты стоишь за спиной каждого сотрудника, направляя и поправляя каждое его действие. Понятно, что таким путём ты никогда не сможешь масштабироваться
3. Микропонимание — это когда ты понимаешь каждую деталь каждого бизнес-процесса. Фишка в том, что при этом ты не обязан следить за каждым сотрудником, эти процессы выполняющим!
4. Потому что микропонимание нужно только для того, чтобы загнать бизнес-процесс в настолько строгие рамки — чтобы каждая его деталь исполнялась естественным образом, а шаг влево или вправо был тупо невозможен.
5. Тогда твой бизнес вплоть до последнего винтика будет крутиться как хорошо отлаженный и смазанный механизм. И его уже можно будет масштабировать — просто увеличивая количество этих винтиков.
6. Столкнулся с этим буквально на днях, когда обсуждал с партнёром-фаундером ситуацию в его стартапе. У него вылезли наружу серьёзные проблемы. Причём, как он сам признал, только потому, что его понимание одного из участков работы составляло 1.5 по 10-балльной шкале 🌡️
7. Поэтому он сначала понадеялся, что со всем разберётся специально нанятый руководитель этого участка. Чего, как водится, так и не произошло ☹️ И поэтому сейчас он собирается повысить своё понимание этого участка на 10 из 10, чтобы наладить бизнес-процесс. И только потом нанять руководителя, который должен будет следить за его соблюдением.
8. Другими словами, если ты понимаешь какой-то из участков работы своего стартапа не на 10 из 10 — будь уверен, что эта проблема в конечном итоге вылезет наружу. Вопрос только — когда именно 😉
💪 Но чтобы запустить успешный стартап, нужно ещё и «макропонимание» актуальных трендов. А для этого нужно читать мои обзоры интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Микроменеджмент и микропонимание — это две совершенно разные вещи! Потому что одна из них препятствует масштабированию, а другая — помогает 😉
2. Микроменеджмент — это когда ты стоишь за спиной каждого сотрудника, направляя и поправляя каждое его действие. Понятно, что таким путём ты никогда не сможешь масштабироваться
3. Микропонимание — это когда ты понимаешь каждую деталь каждого бизнес-процесса. Фишка в том, что при этом ты не обязан следить за каждым сотрудником, эти процессы выполняющим!
4. Потому что микропонимание нужно только для того, чтобы загнать бизнес-процесс в настолько строгие рамки — чтобы каждая его деталь исполнялась естественным образом, а шаг влево или вправо был тупо невозможен.
5. Тогда твой бизнес вплоть до последнего винтика будет крутиться как хорошо отлаженный и смазанный механизм. И его уже можно будет масштабировать — просто увеличивая количество этих винтиков.
6. Столкнулся с этим буквально на днях, когда обсуждал с партнёром-фаундером ситуацию в его стартапе. У него вылезли наружу серьёзные проблемы. Причём, как он сам признал, только потому, что его понимание одного из участков работы составляло 1.5 по 10-балльной шкале 🌡️
7. Поэтому он сначала понадеялся, что со всем разберётся специально нанятый руководитель этого участка. Чего, как водится, так и не произошло ☹️ И поэтому сейчас он собирается повысить своё понимание этого участка на 10 из 10, чтобы наладить бизнес-процесс. И только потом нанять руководителя, который должен будет следить за его соблюдением.
8. Другими словами, если ты понимаешь какой-то из участков работы своего стартапа не на 10 из 10 — будь уверен, что эта проблема в конечном итоге вылезет наружу. Вопрос только — когда именно 😉
💪 Но чтобы запустить успешный стартап, нужно ещё и «макропонимание» актуальных трендов. А для этого нужно читать мои обзоры интересных стартапов на fastfounder.ru/news
👍28🔥22💯11🤔3
Идея дня: Как убедить других людей в своих идеях?
1. Как говорил Уоррен Баффет: «Если ты не умеешь общаться с людьми, рассказывая про свои идеи — ты зарываешь в землю свой потенциал» 😰 При этом многие считают, что «умение общаться» — это способность заинтересовать собой других.
2. Да ни хрена подобного. Настоящий магнетизм — это способность интересоваться другими 😉 Кстати, большинство советов подобного рода исходят из старого бестселлера Дейла Карнеги «Как завоёвывать друзей и оказывать влияние на людей».
3. Проблема в том, что такие советы ни фига не усваиваются без соответствующей практики ☹️ Хотя сейчас стало возможно освоить все эти навыки всего за 5 минут в день с помощью вот такого приложения — внутри которого сидит специально обученная ИИ-машинка!
4. А самый главный прикол в том, что это приложение подсказывает нам простой и действенный рецепт создания и других ИИ-приложений для миллионных аудиторий: https://fastfounder.ru/kak-ubedit-drugih-ljudej-v-svoih-idejah/
💳 Вернулась возможность помесячной оплаты подписки не-российскими картами
1. Как говорил Уоррен Баффет: «Если ты не умеешь общаться с людьми, рассказывая про свои идеи — ты зарываешь в землю свой потенциал» 😰 При этом многие считают, что «умение общаться» — это способность заинтересовать собой других.
2. Да ни хрена подобного. Настоящий магнетизм — это способность интересоваться другими 😉 Кстати, большинство советов подобного рода исходят из старого бестселлера Дейла Карнеги «Как завоёвывать друзей и оказывать влияние на людей».
3. Проблема в том, что такие советы ни фига не усваиваются без соответствующей практики ☹️ Хотя сейчас стало возможно освоить все эти навыки всего за 5 минут в день с помощью вот такого приложения — внутри которого сидит специально обученная ИИ-машинка!
4. А самый главный прикол в том, что это приложение подсказывает нам простой и действенный рецепт создания и других ИИ-приложений для миллионных аудиторий: https://fastfounder.ru/kak-ubedit-drugih-ljudej-v-svoih-idejah/
💳 Вернулась возможность помесячной оплаты подписки не-российскими картами
👍16🔥4💯4
Не пора ли устроить «силовую вечеринку»?
1. Вчера прочитал, как один чувак провёл с друзьями то, что он назвал «силовую вечеринкой» (forcing party). Это вечерника, во время которой участники садятся выполнять скучные задачи, которые они всё время откладывали.
2. Вся фишка — в присутствии друзей, которые решили заняться тем же самым. И это, как оказалось, очень сильно мотивирует 💪✌️
3. Во время описанной вечеринки один чувак подал наконец заявление на оформление загранпаспорта, другой — разгрёб буквально все входящие письма, третий — создал персональный вебсайт и так далее.
4. Не пора ли тебе тоже собрать своих друзей на такую вечеринку, чтобы самому наконец сделать то, что ты уже давно откладываешь? 😉
💪 Часто оказывается, что лучше всего работают самые простые идеи. Я тоже люблю простые идеи для бизнесов, о которых рассказываю в своих обзорах интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Вчера прочитал, как один чувак провёл с друзьями то, что он назвал «силовую вечеринкой» (forcing party). Это вечерника, во время которой участники садятся выполнять скучные задачи, которые они всё время откладывали.
2. Вся фишка — в присутствии друзей, которые решили заняться тем же самым. И это, как оказалось, очень сильно мотивирует 💪✌️
3. Во время описанной вечеринки один чувак подал наконец заявление на оформление загранпаспорта, другой — разгрёб буквально все входящие письма, третий — создал персональный вебсайт и так далее.
4. Не пора ли тебе тоже собрать своих друзей на такую вечеринку, чтобы самому наконец сделать то, что ты уже давно откладываешь? 😉
💪 Часто оказывается, что лучше всего работают самые простые идеи. Я тоже люблю простые идеи для бизнесов, о которых рассказываю в своих обзорах интересных стартапов на fastfounder.ru/news
🔥76👍21😁17
Идея дня: Таблетка для денег
1. Самая простая и выгодная позиция для стартапа — это не продавать что-то самому, а помогать продавать другим 🚀 Что может быть проще, чем напоминалка для покупки и приёма лекарств? Даже если вокруг этого навернули кучу других полезных фишек 😉
2. Но сейчас в этой простой теме замаячили большие деньги 💰 Потому что сюда пошли фармацевтические компании с огромными бюджетами. Которым понадобились новые маркетинговые механики для удержания своих покупателей, страдающих хроническими заболеваниями.
3. А самое главное — хроническими заболеваниями страдает 50% жителей Земли 😱 Так что это не просто большой, а огромный рынок — на котором работают вот такие простые механики, как у этих стартапов: https://fastfounder.ru/kupi-primi-i-zarabotaj/
💳 Вернулась возможность помесячной оплаты подписки не-российскими картами
1. Самая простая и выгодная позиция для стартапа — это не продавать что-то самому, а помогать продавать другим 🚀 Что может быть проще, чем напоминалка для покупки и приёма лекарств? Даже если вокруг этого навернули кучу других полезных фишек 😉
2. Но сейчас в этой простой теме замаячили большие деньги 💰 Потому что сюда пошли фармацевтические компании с огромными бюджетами. Которым понадобились новые маркетинговые механики для удержания своих покупателей, страдающих хроническими заболеваниями.
3. А самое главное — хроническими заболеваниями страдает 50% жителей Земли 😱 Так что это не просто большой, а огромный рынок — на котором работают вот такие простые механики, как у этих стартапов: https://fastfounder.ru/kupi-primi-i-zarabotaj/
💳 Вернулась возможность помесячной оплаты подписки не-российскими картами
👍12😱1
Как сделать вирусный продукт?
1. Узнал тут, что самая главная концепция юмора — это воображение. Например, как можно использовать круглые сиденья от барных стульев?
2. Как тарелки в ударной установке для людей с нежным слухом. Как подставку для четырёх порции латте в Старбаксе, налитых в одну большую кружку. Как метательный диск для задохликов. Сними короткий ролик про любой из этих вариантов — и он будет смешным 😉
3. Тут же вспомнил аналогичный пассаж из инструкции MrBeast для членов его команды. Например, как сделать прикольный ролик про игрушечных кукол?
4. Можно устроить соревнование, кто дальше бросит куклу левой рукой. Можно заставить людей закидывать кукол в игрушечную кроватку с расстояния 60 метров. Можно посчитать, сколько потребуется кукол, чтобы разломать деревянный брус сечением 2 на 4 дюйма. Как говорит MrBeast, это и есть его секретное оружие — умение превращать в прикольный контент буквально всё что угодно.
5. Барный стул с круглым сиденьем — не смешно. Ударная установка с сиденьем вместо тарелок — смешно. Девочка, играющая с куклой — не прикольно. Великовозрастные дебилы, пытающиеся разломать куклой деревянную балку — прикольно.
6. Обычные вещи никогда не могут стать смешными или прикольными. Сколько бы ты ни строил смешные рожи или рассказывал прикольные анекдоты, читая лекцию по математическому анализу 😉
7. Или сколько бы ни пыжился, пытаясь придумать вирусную рекламу для своего обычного продукта. Потому что вирусным должен быть сам продукт!
8. А значит, ты должен найти необычное применение для обычной технологии. Потому что обычное — ни разу не прикольно, и рассказывать друг другу об этом никто не будет.
9. Какие необычные применения могут быть у твоей технологии? Что необычного должен делать такой продукт? Или для чего необычного его можно будет использовать? Или что ещё в нём будет необычного?
💪 А вот тут я как раз пишу про необычные идеи интересных стартапов — в моих обзорах на fastfounder.ru/news
1. Узнал тут, что самая главная концепция юмора — это воображение. Например, как можно использовать круглые сиденья от барных стульев?
2. Как тарелки в ударной установке для людей с нежным слухом. Как подставку для четырёх порции латте в Старбаксе, налитых в одну большую кружку. Как метательный диск для задохликов. Сними короткий ролик про любой из этих вариантов — и он будет смешным 😉
3. Тут же вспомнил аналогичный пассаж из инструкции MrBeast для членов его команды. Например, как сделать прикольный ролик про игрушечных кукол?
4. Можно устроить соревнование, кто дальше бросит куклу левой рукой. Можно заставить людей закидывать кукол в игрушечную кроватку с расстояния 60 метров. Можно посчитать, сколько потребуется кукол, чтобы разломать деревянный брус сечением 2 на 4 дюйма. Как говорит MrBeast, это и есть его секретное оружие — умение превращать в прикольный контент буквально всё что угодно.
5. Барный стул с круглым сиденьем — не смешно. Ударная установка с сиденьем вместо тарелок — смешно. Девочка, играющая с куклой — не прикольно. Великовозрастные дебилы, пытающиеся разломать куклой деревянную балку — прикольно.
6. Обычные вещи никогда не могут стать смешными или прикольными. Сколько бы ты ни строил смешные рожи или рассказывал прикольные анекдоты, читая лекцию по математическому анализу 😉
7. Или сколько бы ни пыжился, пытаясь придумать вирусную рекламу для своего обычного продукта. Потому что вирусным должен быть сам продукт!
8. А значит, ты должен найти необычное применение для обычной технологии. Потому что обычное — ни разу не прикольно, и рассказывать друг другу об этом никто не будет.
9. Какие необычные применения могут быть у твоей технологии? Что необычного должен делать такой продукт? Или для чего необычного его можно будет использовать? Или что ещё в нём будет необычного?
💪 А вот тут я как раз пишу про необычные идеи интересных стартапов — в моих обзорах на fastfounder.ru/news
👍30🔥16🤔6😁3😱1
Идея дня: Деньги зарабатывают на лечении геморроев
1. Удивительно, что многие успешные стартапы основаны на очень простых идеях. Как, например, вот этот стартап, умудрившийся всего через год после запуска поднять сразу 14 миллионов долларов первых инвестиций, потому что он начал очень хорошо расти.
2. А всё, что он сделал, так это платформу, позволяющую гостиницам получить заметную экономию на закупках всякой всячины. Причём ещё и скинув большой централизованный геморрой с закупками на плечи отдельных служб — после чего это даже перестало быть большим геморроем 😉
3. Но самое прикольное, что похожую платформу можно склепать для каждой сферы бизнеса, где компании вынуждены регулярно закупать всякую всячину. То есть для любой сферы 😉 И взлететь с ней не хуже, чем этот стартап: https://fastfounder.ru/dengi-zarabatyvajut-na-lechenii-gemorroev/
💳 Вернулась возможность помесячной оплаты подписки не-российскими картами
1. Удивительно, что многие успешные стартапы основаны на очень простых идеях. Как, например, вот этот стартап, умудрившийся всего через год после запуска поднять сразу 14 миллионов долларов первых инвестиций, потому что он начал очень хорошо расти.
2. А всё, что он сделал, так это платформу, позволяющую гостиницам получить заметную экономию на закупках всякой всячины. Причём ещё и скинув большой централизованный геморрой с закупками на плечи отдельных служб — после чего это даже перестало быть большим геморроем 😉
3. Но самое прикольное, что похожую платформу можно склепать для каждой сферы бизнеса, где компании вынуждены регулярно закупать всякую всячину. То есть для любой сферы 😉 И взлететь с ней не хуже, чем этот стартап: https://fastfounder.ru/dengi-zarabatyvajut-na-lechenii-gemorroev/
💳 Вернулась возможность помесячной оплаты подписки не-российскими картами
🔥18👍1
Идея дня: Почему говорят, что предприниматель всегда одинок?
1. Говорят, что «предпринимательство — это путь одиночества». Из-за чего, кстати, многие начинающие стартаперы и выгорают ☹️ Уверен, что многих из вас, несмотря даже на степень зрелости своего стартапа, это чувство тоже потихоньку гложет.
2. Всякие закрытые клубы предпринимателей существуют, как правило, для владельцев уже относительно больших компаний. А если что для кого поменьше — так это непременно окажется какой-нибудь курс про успешный успех или невнятное личное менторство.
3. Хотя можно начать бороться с одиночеством начинающих и даже продолжающих предпринимателей вот по такой схеме открытого сообщества! Которое в полном виде ещё никто не реализовал. И поэтому у тебя есть шанс это наконец сделать: https://fastfounder.ru/pochemu-govorjat-chto-predprinimatel-vsegda-odinok/
💳 Вернулась возможность помесячной оплаты подписки не-российскими картами
1. Говорят, что «предпринимательство — это путь одиночества». Из-за чего, кстати, многие начинающие стартаперы и выгорают ☹️ Уверен, что многих из вас, несмотря даже на степень зрелости своего стартапа, это чувство тоже потихоньку гложет.
2. Всякие закрытые клубы предпринимателей существуют, как правило, для владельцев уже относительно больших компаний. А если что для кого поменьше — так это непременно окажется какой-нибудь курс про успешный успех или невнятное личное менторство.
3. Хотя можно начать бороться с одиночеством начинающих и даже продолжающих предпринимателей вот по такой схеме открытого сообщества! Которое в полном виде ещё никто не реализовал. И поэтому у тебя есть шанс это наконец сделать: https://fastfounder.ru/pochemu-govorjat-chto-predprinimatel-vsegda-odinok/
💳 Вернулась возможность помесячной оплаты подписки не-российскими картами
🔥4👍3💯1