Идея дня: Инсайты — это не счастливая случайность, а целый рынок
1. Как вам нравится рынок размером 140 миллиардов долларов? 💰 А если я вам скажу, что количество пользователей на этом рынке скоро увеличится в десятки или даже сотни раз 📈 Вы туда побежите?
2. Это так называемый «рынок инсайтов», куда входят маркетинговые исследования и пользовательские интервью. Которые пока на серьёзном уровне проводит слишком мало компаний. Потому что слишком долго, дорого и геморройно 🥵
3. Но 140 миллиардов тут уже есть 😉 А сейчас этот рынок должен вообще взорваться 🚀 Потому что появляются вот такие платформы, помогающие эти исследования сильно упростить, ускорить и удешевить: https://fastfounder.ru/insajty-jeto-ne-schastlivaja-sluchajnost-a-celyj-rynok/
🗣️🗣️ Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
1. Как вам нравится рынок размером 140 миллиардов долларов? 💰 А если я вам скажу, что количество пользователей на этом рынке скоро увеличится в десятки или даже сотни раз 📈 Вы туда побежите?
2. Это так называемый «рынок инсайтов», куда входят маркетинговые исследования и пользовательские интервью. Которые пока на серьёзном уровне проводит слишком мало компаний. Потому что слишком долго, дорого и геморройно 🥵
3. Но 140 миллиардов тут уже есть 😉 А сейчас этот рынок должен вообще взорваться 🚀 Потому что появляются вот такие платформы, помогающие эти исследования сильно упростить, ускорить и удешевить: https://fastfounder.ru/insajty-jeto-ne-schastlivaja-sluchajnost-a-celyj-rynok/
🗣️🗣️ Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
🔥10👍6💯1
Стартапы, основанные на парадоксе Джевонса
1. Парадокс Джевонса был сформулирован ещё в 19 веке. Его суть в том, что технологический прогресс, который увеличивает эффективность использования какого-либо ресурса ➞ приводит к увеличению объёмов потребления этого ресурса. Сейчас про этот парадокс вспомнили в связи с появлением ИИ.
2. Как в январе твитнул CEO Микрософта Сатья Наделла: «Парадокс Джевонса снова выстрелил. По мере того, как ИИ будет становиться более эффективным и доступным, мы увидим, как объёмы его использования взлетят до небес. В результате ИИ станет обычным инструментом — но которым мы ещё долго не сможем насытиться» 😉
3. Получается, что рецепт стартапа, основанного на парадоксе Джевонса, очень прост. Нужно найти что-то, чем сейчас пользуются немногие люди или компании, потому что это долго, дорого и геморройно. И сделать это с помощью ИИ более простым, удобным и доступным.
4. Тогда размер аудитории и объёмы использования этого самого вырастет в десятки или даже сотни раз 🚀 Таким образом маленький рынок может превратиться в большой. А большой — в огромный. И на этой разнице можно очень хорошо заработать 💰
5. Причём рынок вырастет в основном за счёт новых пользователей, которых даже не придётся уговаривать переключаться с чего-то старого — что гораздо проще, чем переманивать пользователей у конкурентов 😉
6. В сегодняшнем фастфаундере я писал про примеры таких стартапов, запустивших ИИ-интервьюеров на рынок изучения пользователей. Ведь после этого такие исследования начнёт проводить в десятки раз больше компаний, чем раньше.
7. И это точно не единственный вариант! А какой стартап ты бы запустил, используя парадокс Джевонса? 🤔
💪 Много новых хороших идей, с которыми сейчас можно реально взлететь — в моих обзорах интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Парадокс Джевонса был сформулирован ещё в 19 веке. Его суть в том, что технологический прогресс, который увеличивает эффективность использования какого-либо ресурса ➞ приводит к увеличению объёмов потребления этого ресурса. Сейчас про этот парадокс вспомнили в связи с появлением ИИ.
2. Как в январе твитнул CEO Микрософта Сатья Наделла: «Парадокс Джевонса снова выстрелил. По мере того, как ИИ будет становиться более эффективным и доступным, мы увидим, как объёмы его использования взлетят до небес. В результате ИИ станет обычным инструментом — но которым мы ещё долго не сможем насытиться» 😉
3. Получается, что рецепт стартапа, основанного на парадоксе Джевонса, очень прост. Нужно найти что-то, чем сейчас пользуются немногие люди или компании, потому что это долго, дорого и геморройно. И сделать это с помощью ИИ более простым, удобным и доступным.
4. Тогда размер аудитории и объёмы использования этого самого вырастет в десятки или даже сотни раз 🚀 Таким образом маленький рынок может превратиться в большой. А большой — в огромный. И на этой разнице можно очень хорошо заработать 💰
5. Причём рынок вырастет в основном за счёт новых пользователей, которых даже не придётся уговаривать переключаться с чего-то старого — что гораздо проще, чем переманивать пользователей у конкурентов 😉
6. В сегодняшнем фастфаундере я писал про примеры таких стартапов, запустивших ИИ-интервьюеров на рынок изучения пользователей. Ведь после этого такие исследования начнёт проводить в десятки раз больше компаний, чем раньше.
7. И это точно не единственный вариант! А какой стартап ты бы запустил, используя парадокс Джевонса? 🤔
💪 Много новых хороших идей, с которыми сейчас можно реально взлететь — в моих обзорах интересных стартапов на fastfounder.ru/news
🔥24👍10🤔4💯3
Идея дня: Важное люди делают сами, а вот за неважное — платят другим
1. По большому счёту успешный стартап может решать только одну из двух задач. Он или повышает эффективность чего-то важного для своей аудитории. Или устраняет необходимость заниматься тем, что эти люди считают для себя неважным 😉
2. Большинство стартапов почему-то бежит в сторону важного 🤷🏻♂️ Хотя устранение неважного — это не менее хорошая задача, за решение которой очень охотно платят 💰 И тут есть целые рынки огромного размера — например, десятки миллионов предпринимателей-креативщиков.
3. Которые по определению «креативности» не любят заниматься скучными вещами типа бухгалтерии, налогов, кадров и прочей формалистики 🙈 Ну а тогда на этом можно хорошо заработать, сделав для них вот такую платформу: https://fastfounder.ru/vazhnoe-ljudi-delajut-sami-a-vot-za-nevazhnoe-platjat-drugim/
🗣️🗣️ Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
1. По большому счёту успешный стартап может решать только одну из двух задач. Он или повышает эффективность чего-то важного для своей аудитории. Или устраняет необходимость заниматься тем, что эти люди считают для себя неважным 😉
2. Большинство стартапов почему-то бежит в сторону важного 🤷🏻♂️ Хотя устранение неважного — это не менее хорошая задача, за решение которой очень охотно платят 💰 И тут есть целые рынки огромного размера — например, десятки миллионов предпринимателей-креативщиков.
3. Которые по определению «креативности» не любят заниматься скучными вещами типа бухгалтерии, налогов, кадров и прочей формалистики 🙈 Ну а тогда на этом можно хорошо заработать, сделав для них вот такую платформу: https://fastfounder.ru/vazhnoe-ljudi-delajut-sami-a-vot-za-nevazhnoe-platjat-drugim/
🗣️🗣️ Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
🔥17👍3💯3
Какая ещё тема станет похожа на «науку без математики»?
1. Один чувак из биотеха очень хорошо сказал, что «через 5 лет заниматься разработкой лекарств без ИИ будет похоже на то, что люди пытались бы заниматься наукой, не используя математику» 😉
2. Первый вывод из этой фразы очевидный — нужно делать ИИ-платформы для разработки лекарств.
3. А второй вывод — нужно найти какую-то другую тему, про которую можно сказать то же самое.
4. И тогда задача поиска идеи для успешного стартапа получит очевидное решение 😉
💪 Бери новые и своевременные идеи для создания и развития своих продуктов — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Один чувак из биотеха очень хорошо сказал, что «через 5 лет заниматься разработкой лекарств без ИИ будет похоже на то, что люди пытались бы заниматься наукой, не используя математику» 😉
2. Первый вывод из этой фразы очевидный — нужно делать ИИ-платформы для разработки лекарств.
3. А второй вывод — нужно найти какую-то другую тему, про которую можно сказать то же самое.
4. И тогда задача поиска идеи для успешного стартапа получит очевидное решение 😉
💪 Бери новые и своевременные идеи для создания и развития своих продуктов — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
👍16🤔6💯4
Идея дня: В борьбе между эмоциями и здравым смыслом все выигрывают, а мы зарабатываем
1. Интересно, что покупка подержанных вещей постепенно превращается в норму жизни. С одной стороны, сами производители этому способствуют — выпуская каждый год новые фасоны или версии своих продуктов, на фоне чего старые модели кажутся старьём 🥵
2. С другой стороны, никакое это на самом деле не старьё — потому что всем этим нормально можно пользоваться. В ходе борьбы между эмоциями и здравым смыслом выигрывают обе стороны — одна сторона продаёт как бы старые вещи, а другая их охотно покупает 😉
3. В результате рынок продажи подержанных вещей растёт очень в бодром темпе. А самое главное — тут открываются разные возможности заработать чисто на ИТ-платформах, например, вот таких: https://fastfounder.ru/v-borbe-mezhdu-jemocijami-i-zdravym-smyslom-vse-vyigryvajut-a-my-zarabatyvaem/
🗣️🗣️ Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
1. Интересно, что покупка подержанных вещей постепенно превращается в норму жизни. С одной стороны, сами производители этому способствуют — выпуская каждый год новые фасоны или версии своих продуктов, на фоне чего старые модели кажутся старьём 🥵
2. С другой стороны, никакое это на самом деле не старьё — потому что всем этим нормально можно пользоваться. В ходе борьбы между эмоциями и здравым смыслом выигрывают обе стороны — одна сторона продаёт как бы старые вещи, а другая их охотно покупает 😉
3. В результате рынок продажи подержанных вещей растёт очень в бодром темпе. А самое главное — тут открываются разные возможности заработать чисто на ИТ-платформах, например, вот таких: https://fastfounder.ru/v-borbe-mezhdu-jemocijami-i-zdravym-smyslom-vse-vyigryvajut-a-my-zarabatyvaem/
🗣️🗣️ Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
👍3🔥2🤔2💯1
Как ни странно, но простое — это результат развития сложного
1. Закон Галла гласит, что любая работающая сложная система — это результат развития простой системы. Причина проста, хотя и не очевидна. Созданные с нуля сложные системы никогда не будут работать в реальной среде, потому что в процессе создания на них не влияли факторы естественного отбора, присущие этой среде.
2. Но я тут вдруг задумался — а как появляются простые системы? И мне тоже пришёл в голову закон 😉
3. Простая работающая система — это результат развития сложной НЕРАБОТАЮЩЕЙ системы! Либо путём выбрасывания неработающих частей, либо за счёт появления новых технологий.
4. Вот тупой пример. Нельзя взять и написать короткий понятный текст, если ты до этого не написал на бумаге или в голове его длинную и непонятную версию. Короткий и понятный текст — это результат развития длинного и непонятного текста.
5. А вот более научный. Когда я ещё в прошлом веке учился в МГУ, моей специализацией был ИИ. И там много всего сложного было наверчено и накручено — но ни хрена не работало. А сейчас оказалось, чтобы сделать ИИ, нужно всего-навсего научиться предсказывать следующее слово, как при наборе на клавиатуре. И ИИ появился, но для таких предсказаний потребовались современные компьютерные мощности.
6. Другими словами, чтобы сделать что-то простое и работающее 🚀, сначала нужно сделать что-то сложное и неработающее 🥵 Потому что на пустом месте с налёта простое и работающее хрен создашь.
7. Так что любую пришедшую в голову идею лучше сразу считать сложной. И сразу задуматься над тем, как её упростить.
8. Например, жизнеспособный продукт «минимальный» — не потому, что ты не можешь ничего больше придумать. А потому что ты сумел из большой сложной идеи выделить нечто маленькое и простое, чтобы проверить его работоспособность. А если не сумел — то оно ни хрена работать не будет ☹️
9. Короче, у тебя есть идея? Как её можно упростить? 🔪
💪 Бери хорошие и простые идеи для своих стартапов — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Закон Галла гласит, что любая работающая сложная система — это результат развития простой системы. Причина проста, хотя и не очевидна. Созданные с нуля сложные системы никогда не будут работать в реальной среде, потому что в процессе создания на них не влияли факторы естественного отбора, присущие этой среде.
2. Но я тут вдруг задумался — а как появляются простые системы? И мне тоже пришёл в голову закон 😉
3. Простая работающая система — это результат развития сложной НЕРАБОТАЮЩЕЙ системы! Либо путём выбрасывания неработающих частей, либо за счёт появления новых технологий.
4. Вот тупой пример. Нельзя взять и написать короткий понятный текст, если ты до этого не написал на бумаге или в голове его длинную и непонятную версию. Короткий и понятный текст — это результат развития длинного и непонятного текста.
5. А вот более научный. Когда я ещё в прошлом веке учился в МГУ, моей специализацией был ИИ. И там много всего сложного было наверчено и накручено — но ни хрена не работало. А сейчас оказалось, чтобы сделать ИИ, нужно всего-навсего научиться предсказывать следующее слово, как при наборе на клавиатуре. И ИИ появился, но для таких предсказаний потребовались современные компьютерные мощности.
6. Другими словами, чтобы сделать что-то простое и работающее 🚀, сначала нужно сделать что-то сложное и неработающее 🥵 Потому что на пустом месте с налёта простое и работающее хрен создашь.
7. Так что любую пришедшую в голову идею лучше сразу считать сложной. И сразу задуматься над тем, как её упростить.
8. Например, жизнеспособный продукт «минимальный» — не потому, что ты не можешь ничего больше придумать. А потому что ты сумел из большой сложной идеи выделить нечто маленькое и простое, чтобы проверить его работоспособность. А если не сумел — то оно ни хрена работать не будет ☹️
9. Короче, у тебя есть идея? Как её можно упростить? 🔪
💪 Бери хорошие и простые идеи для своих стартапов — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
🔥48👍13💯7😁4🤔2🤯2
Идея дня: Два ключика к росту прибыли
1. Твоя прибыль будет расти, только если однажды привлечённые пользователи добровольно продолжат у тебя покупать 📈 В противном случае ты будешь тратить деньги на наполнение дырявого ведра 💦
2. Другими словами, каждой компании нужны эффективные инструменты для удержания существующих пользователей. А самый плохо работающий для этого способ — бомбить их письмами с акциями и «персональными предложениями» ☹️
3. Ведь есть способы и получше 💰 Причём не такие уж и сложные. А их ключевые слова — «непродающие активности» и «суперпокупатели». И вот в чём тут фишка: https://fastfounder.ru/dva-kljuchika-k-rostu-pribyli/
🗣️🗣️ Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
1. Твоя прибыль будет расти, только если однажды привлечённые пользователи добровольно продолжат у тебя покупать 📈 В противном случае ты будешь тратить деньги на наполнение дырявого ведра 💦
2. Другими словами, каждой компании нужны эффективные инструменты для удержания существующих пользователей. А самый плохо работающий для этого способ — бомбить их письмами с акциями и «персональными предложениями» ☹️
3. Ведь есть способы и получше 💰 Причём не такие уж и сложные. А их ключевые слова — «непродающие активности» и «суперпокупатели». И вот в чём тут фишка: https://fastfounder.ru/dva-kljuchika-k-rostu-pribyli/
🗣️🗣️ Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
👍5🔥5
Стартап — это акселератор для своих пользователей
1. Даже в акселераторе Урюпинска фаундерам расскажут то же самое, что и в Y Combinator. Потому что во всех акселераторах рассказывают плюс-минус одно и то же. Но почему одни акселераторы становятся успешными, а другие нет?
2. Потому что успех акселератора определяется не тем, что там рассказывают. А тем, кого туда берут! Если создатели акселератора могут разглядеть «неогранённые алмазы» в куче подающего заявки мусора, этот акселератор станет успешным.
3. Пол Грэм писал, что YС обязан своему успеху его партнёру и жене Джессике Ливингстон — которая «женским чутьём» помогла выделить будущих звёзд среди кандидатов в первые наборы YC.
4. Таким образом, успех акселератора полностью определяется не количеством или уникальностью бизнес-рецептов или количеством набранных стартапов — а только качеством их фаундеров.
5. Но ведь то же самое происходит и с самими стартапами!
6. Успех стартапа определяется не количеством и уникальностью функций его продукта — а пользователями, на которых фаундеры стартапа решили потратить свои время, силы и деньги.
7. Эти пользователи тоже должны быть «неогранёнными алмазами», способными стать звёздами с помощью продукта стартапа. Во-первых, потому что только добившиеся результата будут продолжать платить за твой продукт.
8. А во-вторых, каждый пример такой звезды приведёт тебе сотню или тысячу новых пользователей. Среди которых опять нужно будет разглядеть будущих звёзд и потратить время, силы и деньги, чтобы они этими звёздами стали.
9. Поэтому по фигу сколько первых пользователей будет у твоего стартапа. Главное, кто именно это будет. Кстати, в первом наборе YC было всего 8 стартапов, но среди которых были основатели Reddit, Twitch и Сэм Альтман.
10. Так что выбирать своих первых пользователей тебе нужно по тем же принципам, что и хороший акселератор отбирает себе стартапы 😉
💪 Бери отличные идеи для своих стартапов, на которые можно привлечь отличных пользователей — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Даже в акселераторе Урюпинска фаундерам расскажут то же самое, что и в Y Combinator. Потому что во всех акселераторах рассказывают плюс-минус одно и то же. Но почему одни акселераторы становятся успешными, а другие нет?
2. Потому что успех акселератора определяется не тем, что там рассказывают. А тем, кого туда берут! Если создатели акселератора могут разглядеть «неогранённые алмазы» в куче подающего заявки мусора, этот акселератор станет успешным.
3. Пол Грэм писал, что YС обязан своему успеху его партнёру и жене Джессике Ливингстон — которая «женским чутьём» помогла выделить будущих звёзд среди кандидатов в первые наборы YC.
4. Таким образом, успех акселератора полностью определяется не количеством или уникальностью бизнес-рецептов или количеством набранных стартапов — а только качеством их фаундеров.
5. Но ведь то же самое происходит и с самими стартапами!
6. Успех стартапа определяется не количеством и уникальностью функций его продукта — а пользователями, на которых фаундеры стартапа решили потратить свои время, силы и деньги.
7. Эти пользователи тоже должны быть «неогранёнными алмазами», способными стать звёздами с помощью продукта стартапа. Во-первых, потому что только добившиеся результата будут продолжать платить за твой продукт.
8. А во-вторых, каждый пример такой звезды приведёт тебе сотню или тысячу новых пользователей. Среди которых опять нужно будет разглядеть будущих звёзд и потратить время, силы и деньги, чтобы они этими звёздами стали.
9. Поэтому по фигу сколько первых пользователей будет у твоего стартапа. Главное, кто именно это будет. Кстати, в первом наборе YC было всего 8 стартапов, но среди которых были основатели Reddit, Twitch и Сэм Альтман.
10. Так что выбирать своих первых пользователей тебе нужно по тем же принципам, что и хороший акселератор отбирает себе стартапы 😉
💪 Бери отличные идеи для своих стартапов, на которые можно привлечь отличных пользователей — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
👍16🔥16🤔5💯2
Идея дня: Простой способ превратить ИХ время в СВОИ деньги
1. 100 миллионов долларов новых инвестиций в одном раунде по оценке в 510 миллионов долларов — это отличный результат для стартапа, выпустившего свою платформу только 2 года назад 🚀 Особенно с учётом того, что в нём работает всего 59 сотрудников 😱
2. А всё потому, что он правильно выбрал свой целевой рынок 🎯 Ведь есть и другие стартапы, разработавшие похожие технологии учёта и анализа времени с помощью ИИ — но они всё ещё пытаются выжить. Потому что они зачем-то начали с платформ для улучшения личной продуктивности.
3. А самое главное — эти самые целевые рынки не просто большие, а огромные. Поэтому сюда можно ещё успеть влезть со своей аналогичной платформой: https://fastfounder.ru/prostoj-sposob-prevratit-ih-vremja-v-svoi-dengi/
🎧 Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
1. 100 миллионов долларов новых инвестиций в одном раунде по оценке в 510 миллионов долларов — это отличный результат для стартапа, выпустившего свою платформу только 2 года назад 🚀 Особенно с учётом того, что в нём работает всего 59 сотрудников 😱
2. А всё потому, что он правильно выбрал свой целевой рынок 🎯 Ведь есть и другие стартапы, разработавшие похожие технологии учёта и анализа времени с помощью ИИ — но они всё ещё пытаются выжить. Потому что они зачем-то начали с платформ для улучшения личной продуктивности.
3. А самое главное — эти самые целевые рынки не просто большие, а огромные. Поэтому сюда можно ещё успеть влезть со своей аналогичной платформой: https://fastfounder.ru/prostoj-sposob-prevratit-ih-vremja-v-svoi-dengi/
🎧 Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
👍6🔥1
Деньги нужны для сарафана. А не сарафан для денег 😉
1. Большинство стартапов считает, что на начальном этапе роста можно обойтись и сарафанным радио. А вот для масштабирования уже нужна нормальная платная реклама. Хотя Roblox поступил ровно наоборот 🙀 И не прогадал, потому что он сейчас стоит на бирже 66 миллиардов долларов 💰
2. Первые 2 года основатели Robloх платили за рекламу — но ровно столько, чтобы по ней приходило всего 100 человек. Потому что этого было достаточно, чтобы найти место продукта на рынке, отладить логику его работы, способы активации и удержания пользователей, а также вирусные механики. А как только они этого добились, за рекламу они платить перестали 😉
3. Таким образом, они использовали платные методы привлечения пользователей только для того, чтобы сделать продукт настолько восхитительным — чтобы дальше он мог расти исключительно через сарафанное радио. И именно по сарафанному радио к нему потом пришли миллионы пользователей, на платном привлечении которых они бы разорились 📈
4. Ну так это просто отличная схема для тех стартапов, которые не хотят спускать кучу денег на злое@учий «нагон трафика». А хотят сделать восхитительный продукт. Который начнёт продавать себя сам. Как бы все ни говорили, что это невозможно 😉
💪 Бери отличные идеи для продуктов, которые можно сделать восхитительными — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Большинство стартапов считает, что на начальном этапе роста можно обойтись и сарафанным радио. А вот для масштабирования уже нужна нормальная платная реклама. Хотя Roblox поступил ровно наоборот 🙀 И не прогадал, потому что он сейчас стоит на бирже 66 миллиардов долларов 💰
2. Первые 2 года основатели Robloх платили за рекламу — но ровно столько, чтобы по ней приходило всего 100 человек. Потому что этого было достаточно, чтобы найти место продукта на рынке, отладить логику его работы, способы активации и удержания пользователей, а также вирусные механики. А как только они этого добились, за рекламу они платить перестали 😉
3. Таким образом, они использовали платные методы привлечения пользователей только для того, чтобы сделать продукт настолько восхитительным — чтобы дальше он мог расти исключительно через сарафанное радио. И именно по сарафанному радио к нему потом пришли миллионы пользователей, на платном привлечении которых они бы разорились 📈
4. Ну так это просто отличная схема для тех стартапов, которые не хотят спускать кучу денег на злое@учий «нагон трафика». А хотят сделать восхитительный продукт. Который начнёт продавать себя сам. Как бы все ни говорили, что это невозможно 😉
💪 Бери отличные идеи для продуктов, которые можно сделать восхитительными — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
👍50🔥30💯3🤔2😱1
Идея дня: Преврати сложное и серьёзное — в простое и увлекательное
1. Если ты хочешь создать массовое приложение — ты должен сделать его простым и увлекательным 🚀 При этом считается, что простым и увлекательным можно сделать только что-то изначально простое и увлекательное 😉
2. А серьёзные и сложные вещи сделать простыми и увлекательными нельзя 🥵 Но это не так! Ведь этот стартап смог поднять миллионы евро инвестиций на ещё даже не выпущенное игровое приложение для такой серьёзной и сложной вещи как дизайн интерьеров. И не только!
3. Потому что есть примеры стартапов, копающих в ту же сторону в других областях. Что наводит на мысль о появлении новой и интересной темы. В которой ты тоже можешь создать свой новый и интересный стартап, устроенный по похожим принципам: https://fastfounder.ru/prevrati-slozhnoe-i-serjoznoe-v-prostoe-i-uvlekatelnoe/
🎧 Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
1. Если ты хочешь создать массовое приложение — ты должен сделать его простым и увлекательным 🚀 При этом считается, что простым и увлекательным можно сделать только что-то изначально простое и увлекательное 😉
2. А серьёзные и сложные вещи сделать простыми и увлекательными нельзя 🥵 Но это не так! Ведь этот стартап смог поднять миллионы евро инвестиций на ещё даже не выпущенное игровое приложение для такой серьёзной и сложной вещи как дизайн интерьеров. И не только!
3. Потому что есть примеры стартапов, копающих в ту же сторону в других областях. Что наводит на мысль о появлении новой и интересной темы. В которой ты тоже можешь создать свой новый и интересный стартап, устроенный по похожим принципам: https://fastfounder.ru/prevrati-slozhnoe-i-serjoznoe-v-prostoe-i-uvlekatelnoe/
🎧 Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
🔥10👍1
Не делай отличные продукты с хреновой бизнес-моделью
1. Самые перспективные бизнес-модели для стартапов — это модели с сетевым эффектом. Сетевой эффект — это когда ценность продукта увеличивается с каждым новым пользователем. Хотя сам продукт остаётся тем же самым. Самый простой пример — социальная сеть.
2. Почему такие модели самые перспективные? Потому что быстро скопировать сейчас можно любой продукт, даже сложный. С момента выпуска ChatGPT для появления его первого аналога прошло всего 3 недели! 😱
3. Поэтому любая функциональность продукта — это уже не защита от конкурентов. Единственная защита — это аудитория. Можно выпустить полный функциональный аналог Фейсбука. Но кто им будет пользоваться, если все твои друзья и те, кого ты читаешь — в настоящем Фейсбуке?
4. Но если ты хочешь сделать стартап с сетевым эффектом, тебе нужно перестать придумывать, что такого уникального ты можешь сделать. Потому что у бизнес-модели «я самый умный» никакого сетевого эффекта нет.
5. Ведь сетевой эффект может появиться, только когда что-то может делать очень большое количество людей. И это нужно другому очень большому количеству людей. В результате чего ценность платформы будет бесконечно увеличиваться по мере бесконечного увеличения количества её пользователей.
6. Короче, перестань придумывать, что ТЫ можешь сделать. Начни искать и смотреть, что могут сделать другие люди, и кому это может понадобиться 🚀
💪 Бери отличные идеи для продуктов с сетевыми эффектами — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Самые перспективные бизнес-модели для стартапов — это модели с сетевым эффектом. Сетевой эффект — это когда ценность продукта увеличивается с каждым новым пользователем. Хотя сам продукт остаётся тем же самым. Самый простой пример — социальная сеть.
2. Почему такие модели самые перспективные? Потому что быстро скопировать сейчас можно любой продукт, даже сложный. С момента выпуска ChatGPT для появления его первого аналога прошло всего 3 недели! 😱
3. Поэтому любая функциональность продукта — это уже не защита от конкурентов. Единственная защита — это аудитория. Можно выпустить полный функциональный аналог Фейсбука. Но кто им будет пользоваться, если все твои друзья и те, кого ты читаешь — в настоящем Фейсбуке?
4. Но если ты хочешь сделать стартап с сетевым эффектом, тебе нужно перестать придумывать, что такого уникального ты можешь сделать. Потому что у бизнес-модели «я самый умный» никакого сетевого эффекта нет.
5. Ведь сетевой эффект может появиться, только когда что-то может делать очень большое количество людей. И это нужно другому очень большому количеству людей. В результате чего ценность платформы будет бесконечно увеличиваться по мере бесконечного увеличения количества её пользователей.
6. Короче, перестань придумывать, что ТЫ можешь сделать. Начни искать и смотреть, что могут сделать другие люди, и кому это может понадобиться 🚀
💪 Бери отличные идеи для продуктов с сетевыми эффектами — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
🔥44👍10🤔6😱3💯2
Идея дня: Болтовнёй пользователей не удержишь
1. Хочешь удержать пользователей своего продукта или онлайн-подписчиков? Создай сообщество! Рецепт известный, вот только большинство таких сообществ умирает ☠️ А всё потому, что эти сообщества создают для общения.
2. Хотя темы для общения тех же самых людей рано или поздно заканчиваются 🙅🏻 Поэтому сообщества нужно создавать не для общения, а для выполнения совместных действий! Вокруг которых общение завяжется само собой 🌪️
3. Но ведь все платформы для сообществ заточены исключительно под общение ☹️ Нет, уже не все. Вот этот стартап заточил свою платформу под действия — и поднял на неё почти 10 миллионов долларов ещё на этапе бета-версии: https://fastfounder.ru/boltovnjoj-polzovatelej-ne-uderzhish/
🎧 Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
1. Хочешь удержать пользователей своего продукта или онлайн-подписчиков? Создай сообщество! Рецепт известный, вот только большинство таких сообществ умирает ☠️ А всё потому, что эти сообщества создают для общения.
2. Хотя темы для общения тех же самых людей рано или поздно заканчиваются 🙅🏻 Поэтому сообщества нужно создавать не для общения, а для выполнения совместных действий! Вокруг которых общение завяжется само собой 🌪️
3. Но ведь все платформы для сообществ заточены исключительно под общение ☹️ Нет, уже не все. Вот этот стартап заточил свою платформу под действия — и поднял на неё почти 10 миллионов долларов ещё на этапе бета-версии: https://fastfounder.ru/boltovnjoj-polzovatelej-ne-uderzhish/
🎧 Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
👍13🔥6
Тебе нужны только убежденность и ИИ-агент 😉
1. «Я шёл сюда, чтобы найти идею на миллиард долларов, а ушёл с пониманием, что мне нужны только убеждённость и ИИ-агент» 😉 Так написал чувак, только что посетившую первую оффлайн-школу Y Combinator про ИИ, собравшую кучу звёздных выступающих.
2. Очень сильная фраза, которую очень легко неправильно интерпретировать!
3. Во-первых, «убеждённость» — это не уверенность в том, что ты решил сделать 😉 Нужно быть убеждённым в том, что мир изменится вот таким-то образом — чтобы сделать то, что в этом изменившемся мире станет востребованным.
4. Да, создание такого продукта может потребовать целый ряд итераций и пивотов. Но исключительно для того, чтобы лучше подстроиться под будущую реальность. А уверенность в текущей версии того, что ты делаешь, этому только помешает.
5. Во-вторых, это необязательно должен быть именно ИИ-агент. Хотя твой продукт точно должен будет в каком-то виде использовать ИИ. Причём он может быть даже очень простым, как обычный ИИ-агент.
6. Делать сейчас что-то без ИИ — это как создавать бизнес, который принципиально не использует компьютеров и телефонов. Сделать такой можно. Вот только он будет неконкурентоспособным и немасштабируемым.
7. Короче, не нужно искать уникальную и необыкновенную идею на миллион долларов. Можно взять любую идею, полезность которой по мере движения мира в будущее будет увеличиваться — и начать её фигачить. Подстраиваясь при этом под то, как мир будет меняться на самом деле.
💪 А вот тут я как раз пишу про тренды, по которым меняется мир, и идеи, которые в эти тренды укладываются — в моих обзорах интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. «Я шёл сюда, чтобы найти идею на миллиард долларов, а ушёл с пониманием, что мне нужны только убеждённость и ИИ-агент» 😉 Так написал чувак, только что посетившую первую оффлайн-школу Y Combinator про ИИ, собравшую кучу звёздных выступающих.
2. Очень сильная фраза, которую очень легко неправильно интерпретировать!
3. Во-первых, «убеждённость» — это не уверенность в том, что ты решил сделать 😉 Нужно быть убеждённым в том, что мир изменится вот таким-то образом — чтобы сделать то, что в этом изменившемся мире станет востребованным.
4. Да, создание такого продукта может потребовать целый ряд итераций и пивотов. Но исключительно для того, чтобы лучше подстроиться под будущую реальность. А уверенность в текущей версии того, что ты делаешь, этому только помешает.
5. Во-вторых, это необязательно должен быть именно ИИ-агент. Хотя твой продукт точно должен будет в каком-то виде использовать ИИ. Причём он может быть даже очень простым, как обычный ИИ-агент.
6. Делать сейчас что-то без ИИ — это как создавать бизнес, который принципиально не использует компьютеров и телефонов. Сделать такой можно. Вот только он будет неконкурентоспособным и немасштабируемым.
7. Короче, не нужно искать уникальную и необыкновенную идею на миллион долларов. Можно взять любую идею, полезность которой по мере движения мира в будущее будет увеличиваться — и начать её фигачить. Подстраиваясь при этом под то, как мир будет меняться на самом деле.
💪 А вот тут я как раз пишу про тренды, по которым меняется мир, и идеи, которые в эти тренды укладываются — в моих обзорах интересных стартапов на fastfounder.ru/news
👍25🔥9🤔2
Идея дня: Если у добра есть бизнес-модель, на нём можно заработать
1. Можно ли заработать на добре? Можно! Если у добра есть бизнес-модель 💰 Самое прикольное, что такие бизнес-модели сейчас стали возможны. Потому что у молодёжи сформировался своеобразный набор критериев для выбора брендов, чьи товары они готовы покупать.
2. На первом месте, как понятно, стоит приемлемая цена 😉 А вот на втором — ценности бренда ❤️ Которые по важности даже обгоняют частоту мелькания бренда в соцсетях и мнения друзей! Таким образом, ценности бренда становятся его конкурентным преимуществом.
3. Поэтому бренды уже готовы платить тем, кто поможет им эти ценности до потенциальной аудитории доносить и подтверждать. А вот и стартап, который собрался по такой бизнес-модели набрать целый миллиард пользователей 🚀 https://fastfounder.ru/esli-u-dobra-est-biznes-model-na-njom-mozhno-zarabotat/
🎧 Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
1. Можно ли заработать на добре? Можно! Если у добра есть бизнес-модель 💰 Самое прикольное, что такие бизнес-модели сейчас стали возможны. Потому что у молодёжи сформировался своеобразный набор критериев для выбора брендов, чьи товары они готовы покупать.
2. На первом месте, как понятно, стоит приемлемая цена 😉 А вот на втором — ценности бренда ❤️ Которые по важности даже обгоняют частоту мелькания бренда в соцсетях и мнения друзей! Таким образом, ценности бренда становятся его конкурентным преимуществом.
3. Поэтому бренды уже готовы платить тем, кто поможет им эти ценности до потенциальной аудитории доносить и подтверждать. А вот и стартап, который собрался по такой бизнес-модели набрать целый миллиард пользователей 🚀 https://fastfounder.ru/esli-u-dobra-est-biznes-model-na-njom-mozhno-zarabotat/
🎧 Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
👍4
Как дать себе хороший совет
1. Если ты напишешь пост в модном нынче формате советов себе 20-летнему, случится неожиданное. Ты поймёшь, что этим советам тебе прямо сейчас стоило бы воспользоваться.
2. Потому что советы другим даёт «лучшая версия» тебя. А зачастую это тот, кем ты так и не стал. Ну это как родители, заставляющие своих детей заниматься чем-то определённым. Обычно ведь это попытка реализовать в детях то, чего ты сам не смог.
3. Причём давать советы другим гораздо проще, чем себе. Но 20-летний ты — это ты и не-ты одновременно 😉 Поэтому с одной стороны давать такие советы легко. А с другой — они полностью про тебя и для тебя.
4. К тому же советы 20-летним по определению приправлены изрядной дозой амбиций и максимализма. Чего взрослым уже сильно не хватает для того, чтобы что-то в своей жизни серьёзно изменить.
5. Кажется, что составление списка советов себе 20-летнему — отличное занятие для вечера пятницы 🍷🥃🍺 Как раз будет время сначала расстроиться, потом набухаться, а потом всё осмыслить. Чтобы с понедельника начать новую жизнь, последовав своим же советам
💪 Бери идеи, с которыми можно начать новую жизнь — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Если ты напишешь пост в модном нынче формате советов себе 20-летнему, случится неожиданное. Ты поймёшь, что этим советам тебе прямо сейчас стоило бы воспользоваться.
2. Потому что советы другим даёт «лучшая версия» тебя. А зачастую это тот, кем ты так и не стал. Ну это как родители, заставляющие своих детей заниматься чем-то определённым. Обычно ведь это попытка реализовать в детях то, чего ты сам не смог.
3. Причём давать советы другим гораздо проще, чем себе. Но 20-летний ты — это ты и не-ты одновременно 😉 Поэтому с одной стороны давать такие советы легко. А с другой — они полностью про тебя и для тебя.
4. К тому же советы 20-летним по определению приправлены изрядной дозой амбиций и максимализма. Чего взрослым уже сильно не хватает для того, чтобы что-то в своей жизни серьёзно изменить.
5. Кажется, что составление списка советов себе 20-летнему — отличное занятие для вечера пятницы 🍷🥃🍺 Как раз будет время сначала расстроиться, потом набухаться, а потом всё осмыслить. Чтобы с понедельника начать новую жизнь, последовав своим же советам
💪 Бери идеи, с которыми можно начать новую жизнь — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
👍31🔥26😁15🤯3🤔2
Идея дня: Для одних это повод для расстройства, а для тебя — способ заработать
1. ИИ не идеален, и никогда идеальным не станет! Для некоторых это повод для расстройства ☹️ Хотя на самом деле это отличная возможность заработать — создав стартап с «гибридной» бизнес-моделью, в которой ИИ работает вместе с людьми 💰 Причём необходимость такой модели проявилась только сейчас!
2. Когда компании уже хотят использовать ИИ, чтобы повышать эффективность своей работы. Но уже начали понимать, что ИИ — это не волшебная палочка с одной кнопкой «шедевр» 🪄Чтобы получать шедевральные результаты, этой палочкой должны махать специально обученные люди 😉
3. А нанимать, обучать и управлять этими людьми компании не хотят. Ибо геморрой. Гораздо проще заплатить кому-то денег за готовый результат. И поэтому вот такие «гибридные» стартапы начинают взлетать в очень разных областях: https://fastfounder.ru/dlja-odnih-jeto-povod-dlja-rasstrojstva-a-dlja-tebja-sposob-zarabotat/
🎧 Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
1. ИИ не идеален, и никогда идеальным не станет! Для некоторых это повод для расстройства ☹️ Хотя на самом деле это отличная возможность заработать — создав стартап с «гибридной» бизнес-моделью, в которой ИИ работает вместе с людьми 💰 Причём необходимость такой модели проявилась только сейчас!
2. Когда компании уже хотят использовать ИИ, чтобы повышать эффективность своей работы. Но уже начали понимать, что ИИ — это не волшебная палочка с одной кнопкой «шедевр» 🪄Чтобы получать шедевральные результаты, этой палочкой должны махать специально обученные люди 😉
3. А нанимать, обучать и управлять этими людьми компании не хотят. Ибо геморрой. Гораздо проще заплатить кому-то денег за готовый результат. И поэтому вот такие «гибридные» стартапы начинают взлетать в очень разных областях: https://fastfounder.ru/dlja-odnih-jeto-povod-dlja-rasstrojstva-a-dlja-tebja-sposob-zarabotat/
🎧 Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
🔥9💯2👍1
Идея дня: Даже на массовом рынке можно найти, с чем взлететь
1. Чтобы много заработать, стартап должен выйти на массовый рынок 💰 Правда, кажется, что на массовом рынке уже ничего не сделаешь, он ведь уже массовый ☹️ Однако на любом массовом рынке всегда найдутся недообслуженные сегменты, которые ты сможешь захватить 🚀
2. Причём, так как рынок массовый, даже эти «сегменты» всё равно большие. Возьмём, к примеру, рынок акций, где всё для всех уже вроде бы есть. Но есть люди, для которых все эти графики, циферки и аналитика — это слишком сложно 🥵 А тупо доверять рекомендациям «финансовых гуру» они разумно не хотят 😉
3. Ну а тогда для них можно сделать вот что! Главное — чтобы это вообще не было похоже на обычные финансовые приложения. Но как тогда оно должно работать? 🤔 А вот так: https://fastfounder.ru/dazhe-na-massovom-rynke-mozhno-najti-s-chem-vzletet/
🎧 Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
1. Чтобы много заработать, стартап должен выйти на массовый рынок 💰 Правда, кажется, что на массовом рынке уже ничего не сделаешь, он ведь уже массовый ☹️ Однако на любом массовом рынке всегда найдутся недообслуженные сегменты, которые ты сможешь захватить 🚀
2. Причём, так как рынок массовый, даже эти «сегменты» всё равно большие. Возьмём, к примеру, рынок акций, где всё для всех уже вроде бы есть. Но есть люди, для которых все эти графики, циферки и аналитика — это слишком сложно 🥵 А тупо доверять рекомендациям «финансовых гуру» они разумно не хотят 😉
3. Ну а тогда для них можно сделать вот что! Главное — чтобы это вообще не было похоже на обычные финансовые приложения. Но как тогда оно должно работать? 🤔 А вот так: https://fastfounder.ru/dazhe-na-massovom-rynke-mozhno-najti-s-chem-vzletet/
🎧 Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
👍7
Идея дня: Вот что нужно сделать между «уже поздно» и «ещё рано»
1. Хреново делать стартапы «для сегодня» — потому что в будущем они окажутся не нужны ☹️ Но так же хреново делать стартапы «на будущее» — потому что сегодня на них ни фига не заработаешь 😉 А сейчас эта проблема стоит особенно остро!
2. Потому что мир сейчас находится на переходном этапе — от повсеместного труда живых людей к тому, что их начнёт заменять ИИ в виде ИИ-агентов или роботов. Ну так значит, нужно создавать «переходные» инфраструктурные платформы 🚀
3. В которые уже сейчас можно с выгодой «втыкать» людей, а потом с ещё большей выгодой постепенно заменять их на ИИ. И такие платформы нужны во всех сферах. А вот реальный пример, который поможет тебе свою такую платформу создать: https://fastfounder.ru/vot-chto-nuzhno-sdelat-mezhdu-uzhe-pozdno-i-eshhjo-rano/
🎧 Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
1. Хреново делать стартапы «для сегодня» — потому что в будущем они окажутся не нужны ☹️ Но так же хреново делать стартапы «на будущее» — потому что сегодня на них ни фига не заработаешь 😉 А сейчас эта проблема стоит особенно остро!
2. Потому что мир сейчас находится на переходном этапе — от повсеместного труда живых людей к тому, что их начнёт заменять ИИ в виде ИИ-агентов или роботов. Ну так значит, нужно создавать «переходные» инфраструктурные платформы 🚀
3. В которые уже сейчас можно с выгодой «втыкать» людей, а потом с ещё большей выгодой постепенно заменять их на ИИ. И такие платформы нужны во всех сферах. А вот реальный пример, который поможет тебе свою такую платформу создать: https://fastfounder.ru/vot-chto-nuzhno-sdelat-mezhdu-uzhe-pozdno-i-eshhjo-rano/
🎧 Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
👍6🔥3😁3💯1
Какая автоматизация приносит деньги?
Чувак сделал уже полсотни автоматизаций, но начал зарабатывать на них только две недели назад. Причём за 2 недели он намолотил уже почти $20K, что для начала выглядит неплохо 😉
А ещё он поделился выводами, которые сделал, когда начал зарабатывать. И эти выводы мне показались очень полезными для стартапов, многие из которых тоже на самом деле создают платформы для автоматизации чего-нибудь.
1. Что не приносит деньги в автоматизации:
— То, что предназначено для решения проблемы, которой у тебя самого нет. Потому что ты начинаешь придумывать крутую фигню, которая на деле никому не нужна.
— Автоматизация, которая экономит 10 минут, но которую нужно создавать 10 часов. В идеале должно быть наоборот 😉
— Крутые методы автоматизации того, что может дёшево выполнить фрилансер.
— «Революционные» алгоритмы автоматизации, которые работают только с идеальными исходными данными.
2. Что приносит деньги:
— Решение дорогих проблем для заказчиков с большими бюджетами.
— Автоматизация задач, за ручной аутсорс которых сейчас платят от $5,000 в месяц и выше.
— Создание платформ, которые наводят порядок в привычном хаосе, и которые поэтому могут пережёвывать хаотичные данные 😉
— Автоматизация не для улучшения эффективности процессов, а для увеличения выручки.
3. Примеры вопросов, на которые должна отвечать автоматизация:
— Будет ли кто-то платить $1,000 в месяц, чтобы не делать это вручную?
— Избавит ли этого кого-то от необходимости отвечать на звонок разгневанного клиента в 2 часа ночи?
— Сломается ли автоматизация, если изменится формат входных данных?
— Решает ли это автоматизация проблему размером $10,000 или устраняет неудобство размером $10.
💪 Бери хорошие идеи для создания и развития своих продуктов — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
Чувак сделал уже полсотни автоматизаций, но начал зарабатывать на них только две недели назад. Причём за 2 недели он намолотил уже почти $20K, что для начала выглядит неплохо 😉
А ещё он поделился выводами, которые сделал, когда начал зарабатывать. И эти выводы мне показались очень полезными для стартапов, многие из которых тоже на самом деле создают платформы для автоматизации чего-нибудь.
1. Что не приносит деньги в автоматизации:
— То, что предназначено для решения проблемы, которой у тебя самого нет. Потому что ты начинаешь придумывать крутую фигню, которая на деле никому не нужна.
— Автоматизация, которая экономит 10 минут, но которую нужно создавать 10 часов. В идеале должно быть наоборот 😉
— Крутые методы автоматизации того, что может дёшево выполнить фрилансер.
— «Революционные» алгоритмы автоматизации, которые работают только с идеальными исходными данными.
2. Что приносит деньги:
— Решение дорогих проблем для заказчиков с большими бюджетами.
— Автоматизация задач, за ручной аутсорс которых сейчас платят от $5,000 в месяц и выше.
— Создание платформ, которые наводят порядок в привычном хаосе, и которые поэтому могут пережёвывать хаотичные данные 😉
— Автоматизация не для улучшения эффективности процессов, а для увеличения выручки.
3. Примеры вопросов, на которые должна отвечать автоматизация:
— Будет ли кто-то платить $1,000 в месяц, чтобы не делать это вручную?
— Избавит ли этого кого-то от необходимости отвечать на звонок разгневанного клиента в 2 часа ночи?
— Сломается ли автоматизация, если изменится формат входных данных?
— Решает ли это автоматизация проблему размером $10,000 или устраняет неудобство размером $10.
💪 Бери хорошие идеи для создания и развития своих продуктов — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
👍34🔥23🤔9💯3
Идея дня: А вы знали про такие скидки?
1. А вы знали, что ваша компания может просто так получить скидку до 60% на многие популярные облачные сервисы — начиная от ChatGPT, Notion и Jira и заканчивая AWS, Azure и Google Cloud?
2. Вот только бесполезно выпрашивать эти скидки у самих облачных сервисов 😉 Для этого нужно обращаться вот к таким специальным посредникам, которые начали не так давно появляться.
3. Во-первых, это хорошая возможность сэкономить на пустом месте. А во-вторых… почему бы не взять и не создать такого посредника самому? https://fastfounder.ru/a-vy-znali-pro-takie-skidki/
🎧 Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
1. А вы знали, что ваша компания может просто так получить скидку до 60% на многие популярные облачные сервисы — начиная от ChatGPT, Notion и Jira и заканчивая AWS, Azure и Google Cloud?
2. Вот только бесполезно выпрашивать эти скидки у самих облачных сервисов 😉 Для этого нужно обращаться вот к таким специальным посредникам, которые начали не так давно появляться.
3. Во-первых, это хорошая возможность сэкономить на пустом месте. А во-вторых… почему бы не взять и не создать такого посредника самому? https://fastfounder.ru/a-vy-znali-pro-takie-skidki/
🎧 Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
👍5😁3🔥1