Идея дня: Копируй — но не повторяй!

1. Самый простой способ создать новый продукт — взять существующий продукт и его «переупаковать». Вот только это не должно быть тупым повторением с перекраской кнопок 😉 Новому продукту нужно дать новое позиционирование 🚀

2. Нужно сделать другой оффер другой аудитории, желающей достичь других целей. Не очень понятно без конкретных примеров? Возьмём, к примеру, приложение, умеющее подсчитывать калории в блюде по фотографии.

3. Во что его можно переупаковать? Вот во что! И по такой же схеме можно переупаковать много чего — хоть приложение для медитаций, хоть сервис финансовых советников, хоть практически что угодно: https://fastfounder.ru/kopiruj-no-ne-povtorjaj/

🗣️🗣️ Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста

«Глупая идея, никогда такого не будет»…«Значит, надо брать!»

1. На днях идею одного стартапа в фастфаундере назвали «глупой». Добавив при этом, что «никогда такого не будет», на что этот стартап как раз рассчитывает. Что напомнило мне сценку из старого фильма «Служебный роман».

2. Когда модная секретарша спрашивает у мымры-начальницы: «Вам эти сапоги нравятся?», а та отвечает: «Очень вызывающие. Я бы такие не взяла.». После чего секретарша задумчиво заключает — «Значит, хорошие сапоги, надо брать» 😉

3. Другими словами, если говорят, что «идея глупая» и «никогда такого не будет» — это отличная идея для стартапа 🚀 Гораздо лучшая, чем если бы говорили «умная идея» и «это точно сработает» 😉

4. Потому что стартапы делают не для того, чтобы создать ещё один маленький скучный бизнес. А чтобы сорвать джекпот. А сорвать джекпот можно, только если ты сделаешь рискованную ставку против всех!

5. Поэтому идеи многих успешных стартапов вначале казались глупыми — взять хотя бы Твиттер или Инстаграм. А про многое считали, что такого никогда не будет. Типа компании по производству электромобилей стоимостью в 2.5 раза дороже, чем суммарная стоимость Тойоты, Фольксвагена, Дженерал Моторз, Форда и Мерседес-Бенца. Или что частная компания будет запускать ракеты. Да даже ИИ ещё лет 5 назад проходил по категории научной фантастики.

6. Так что, как ни странно это звучит, но самая хорошая идея для настоящего стартапа — это та, которую многие назовут глупой.

7. А вторая странность — это то, что придумать «глупую» идею гораздо сложнее, чем «умную». Потому что у нас в мозгах слишком много стопоров и фильтров социальной защиты, заставляющих мыслить только в русле общепринятых шаблонов.

8. Ну что, у кого какие «глупые» идеи есть? А дополнительный бонус тем, кто придумает ещё и то, чего «никогда не будет» 😉

9. Приз и бонус заберёте потом в кассе своего стартапа 💰

💪 Целая россыпь хороших идей для настоящих стартапов в разных областях — в моих обзорах интересных стартапов на fastfounder.ru/news

Сценка из фильма

Идея дня: Во время золотой лихорадки лопаты лучше даже не продавать, а производить!

1. Давно известно, что во время золотой лихорадки лучше не копать золото, а продавать лопаты 🪏 А ещё лучше — начать эти лопаты производить 💰 Чтобы продавать их тем, кто в свою очередь будет продавать лопаты золотоискателям!

2. Говорят, что в скором времени появятся миллиарды или даже триллионы ИИ-агентов. «Копание золота» — это разработка ИИ-агентов. «Продажа лопат» — это создание сервисов для разработчиков ИИ-агентов.

3. Но что же тогда «производство лопат»? Это создание специализированных платформ для хостинга ИИ-агентов 🚀 А вот по этому образцу свою такую платформу можно создать: https://fastfounder.ru/vo-vremja-zolotoj-lihoradki-lopaty-luchshe-dazhe-ne-prodavat-a-proizvodit/

🗣️🗣️ Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста

«Как без ИИ, но только с ИИ»… Но на деле всё гораздо серьёзнее.

1. Многие до сих пор думают, что мир после ИИ будет таким же, как «мир без ИИ, но только с ИИ». Хотя на деле всё окажется гораздо серьёзнее.

2. Ведь мир после появления компьютеров, а потом и интернета стал драматично другим. И не только с точки зрения быстроты и удобства. Он именно изменился! Что-то кажущееся незыблемым исчезло. Зато появилось то, что раньше казалось невозможным.

3. Поэтому после ИИ мир тоже станет совсем другим. И те стартапы, которые сумеют себе представить, что именно изменится, чтобы оказаться в нужное время в нужном месте с нужным продуктом — те и взлетят 🚀

4. А это, кстати, полностью укладывается в совет Пола Грэма для стартапов — «Нарисуйте себе картинку будущего, а потом создайте то, чего для неё не хватает» 😉

5. Но что же изменится после массового входа ИИ в нашу жизнь? Вот всего пара вариантов для затравки.

6. Во-первых, исчезнут привычные маркетплейсы по продаже товаров. Потому что у каждого человека появится ИИ-агент, которому он сможет поручить найти и купить нужную вещь на лучших условиях. И эти ИИ-агенты будут способны искать по всему большому интернету. Так на фига тогда нужны маркетплейсы?

7. Во-вторых, исчезнет рынок продажи учебных курсов. Вместо это бывшие учителя будут продавать ИИ-агентов. Ведь если они могли научить человека — значит, они смогут научить тому же самому и ИИ. А если не смогут — сразу возникают сомнения, что они вообще могут кого-то чему-то научить 😉

8. Да, нет, может быть? А что ещё может драматично и неожиданно измениться?

💪 Бери хорошие идеи, с которыми можно войти в будущее — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news

Идея дня: Инсайты — это не счастливая случайность, а целый рынок

1. Как вам нравится рынок размером 140 миллиардов долларов? 💰 А если я вам скажу, что количество пользователей на этом рынке скоро увеличится в десятки или даже сотни раз 📈 Вы туда побежите?

2. Это так называемый «рынок инсайтов», куда входят маркетинговые исследования и пользовательские интервью. Которые пока на серьёзном уровне проводит слишком мало компаний. Потому что слишком долго, дорого и геморройно 🥵

3. Но 140 миллиардов тут уже есть 😉 А сейчас этот рынок должен вообще взорваться 🚀 Потому что появляются вот такие платформы, помогающие эти исследования сильно упростить, ускорить и удешевить: https://fastfounder.ru/insajty-jeto-ne-schastlivaja-sluchajnost-a-celyj-rynok/

🗣️🗣️ Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста

Стартапы, основанные на парадоксе Джевонса

1. Парадокс Джевонса был сформулирован ещё в 19 веке. Его суть в том, что технологический прогресс, который увеличивает эффективность использования какого-либо ресурса ➞ приводит к увеличению объёмов потребления этого ресурса. Сейчас про этот парадокс вспомнили в связи с появлением ИИ.

2. Как в январе твитнул CEO Микрософта Сатья Наделла: «Парадокс Джевонса снова выстрелил. По мере того, как ИИ будет становиться более эффективным и доступным, мы увидим, как объёмы его использования взлетят до небес. В результате ИИ станет обычным инструментом — но которым мы ещё долго не сможем насытиться» 😉

3. Получается, что рецепт стартапа, основанного на парадоксе Джевонса, очень прост. Нужно найти что-то, чем сейчас пользуются немногие люди или компании, потому что это долго, дорого и геморройно. И сделать это с помощью ИИ более простым, удобным и доступным.

4. Тогда размер аудитории и объёмы использования этого самого вырастет в десятки или даже сотни раз 🚀 Таким образом маленький рынок может превратиться в большой. А большой — в огромный. И на этой разнице можно очень хорошо заработать 💰

5. Причём рынок вырастет в основном за счёт новых пользователей, которых даже не придётся уговаривать переключаться с чего-то старого — что гораздо проще, чем переманивать пользователей у конкурентов 😉

6. В сегодняшнем фастфаундере я писал про примеры таких стартапов, запустивших ИИ-интервьюеров на рынок изучения пользователей. Ведь после этого такие исследования начнёт проводить в десятки раз больше компаний, чем раньше.

7. И это точно не единственный вариант! А какой стартап ты бы запустил, используя парадокс Джевонса? 🤔

💪 Много новых хороших идей, с которыми сейчас можно реально взлететь — в моих обзорах интересных стартапов на fastfounder.ru/news

Идея дня: Важное люди делают сами, а вот за неважное — платят другим

1. По большому счёту успешный стартап может решать только одну из двух задач. Он или повышает эффективность чего-то важного для своей аудитории. Или устраняет необходимость заниматься тем, что эти люди считают для себя неважным 😉

2. Большинство стартапов почему-то бежит в сторону важного 🤷🏻‍♂️ Хотя устранение неважного — это не менее хорошая задача, за решение которой очень охотно платят 💰 И тут есть целые рынки огромного размера — например, десятки миллионов предпринимателей-креативщиков.

3. Которые по определению «креативности» не любят заниматься скучными вещами типа бухгалтерии, налогов, кадров и прочей формалистики 🙈 Ну а тогда на этом можно хорошо заработать, сделав для них вот такую платформу: https://fastfounder.ru/vazhnoe-ljudi-delajut-sami-a-vot-za-nevazhnoe-platjat-drugim/

🗣️🗣️ Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста

Какая ещё тема станет похожа на «науку без математики»?

1. Один чувак из биотеха очень хорошо сказал, что «через 5 лет заниматься разработкой лекарств без ИИ будет похоже на то, что люди пытались бы заниматься наукой, не используя математику» 😉

2. Первый вывод из этой фразы очевидный — нужно делать ИИ-платформы для разработки лекарств.

3. А второй вывод — нужно найти какую-то другую тему, про которую можно сказать то же самое.

4. И тогда задача поиска идеи для успешного стартапа получит очевидное решение 😉

💪 Бери новые и своевременные идеи для создания и развития своих продуктов — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news

Идея дня: В борьбе между эмоциями и здравым смыслом все выигрывают, а мы зарабатываем

1. Интересно, что покупка подержанных вещей постепенно превращается в норму жизни. С одной стороны, сами производители этому способствуют — выпуская каждый год новые фасоны или версии своих продуктов, на фоне чего старые модели кажутся старьём 🥵

2. С другой стороны, никакое это на самом деле не старьё — потому что всем этим нормально можно пользоваться. В ходе борьбы между эмоциями и здравым смыслом выигрывают обе стороны — одна сторона продаёт как бы старые вещи, а другая их охотно покупает 😉

3. В результате рынок продажи подержанных вещей растёт очень в бодром темпе. А самое главное — тут открываются разные возможности заработать чисто на ИТ-платформах, например, вот таких: https://fastfounder.ru/v-borbe-mezhdu-jemocijami-i-zdravym-smyslom-vse-vyigryvajut-a-my-zarabatyvaem/

🗣️🗣️ Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста

Как ни странно, но простое — это результат развития сложного

1. Закон Галла гласит, что любая работающая сложная система — это результат развития простой системы. Причина проста, хотя и не очевидна. Созданные с нуля сложные системы никогда не будут работать в реальной среде, потому что в процессе создания на них не влияли факторы естественного отбора, присущие этой среде.

2. Но я тут вдруг задумался — а как появляются простые системы? И мне тоже пришёл в голову закон 😉

3. Простая работающая система — это результат развития сложной НЕРАБОТАЮЩЕЙ системы! Либо путём выбрасывания неработающих частей, либо за счёт появления новых технологий.

4. Вот тупой пример. Нельзя взять и написать короткий понятный текст, если ты до этого не написал на бумаге или в голове его длинную и непонятную версию. Короткий и понятный текст — это результат развития длинного и непонятного текста.

5. А вот более научный. Когда я ещё в прошлом веке учился в МГУ, моей специализацией был ИИ. И там много всего сложного было наверчено и накручено — но ни хрена не работало. А сейчас оказалось, чтобы сделать ИИ, нужно всего-навсего научиться предсказывать следующее слово, как при наборе на клавиатуре. И ИИ появился, но для таких предсказаний потребовались современные компьютерные мощности.

6. Другими словами, чтобы сделать что-то простое и работающее 🚀, сначала нужно сделать что-то сложное и неработающее 🥵 Потому что на пустом месте с налёта простое и работающее хрен создашь.

7. Так что любую пришедшую в голову идею лучше сразу считать сложной. И сразу задуматься над тем, как её упростить.

8. Например, жизнеспособный продукт «минимальный» — не потому, что ты не можешь ничего больше придумать. А потому что ты сумел из большой сложной идеи выделить нечто маленькое и простое, чтобы проверить его работоспособность. А если не сумел — то оно ни хрена работать не будет ☹️

9. Короче, у тебя есть идея? Как её можно упростить? 🔪

💪 Бери хорошие и простые идеи для своих стартапов — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news

Идея дня: Два ключика к росту прибыли

1. Твоя прибыль будет расти, только если однажды привлечённые пользователи добровольно продолжат у тебя покупать 📈 В противном случае ты будешь тратить деньги на наполнение дырявого ведра 💦

2. Другими словами, каждой компании нужны эффективные инструменты для удержания существующих пользователей. А самый плохо работающий для этого способ — бомбить их письмами с акциями и «персональными предложениями» ☹️

3. Ведь есть способы и получше 💰 Причём не такие уж и сложные. А их ключевые слова — «непродающие активности» и «суперпокупатели». И вот в чём тут фишка: https://fastfounder.ru/dva-kljuchika-k-rostu-pribyli/

🗣️🗣️ Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста

Стартап — это акселератор для своих пользователей

1. Даже в акселераторе Урюпинска фаундерам расскажут то же самое, что и в Y Combinator. Потому что во всех акселераторах рассказывают плюс-минус одно и то же. Но почему одни акселераторы становятся успешными, а другие нет?

2. Потому что успех акселератора определяется не тем, что там рассказывают. А тем, кого туда берут! Если создатели акселератора могут разглядеть «неогранённые алмазы» в куче подающего заявки мусора, этот акселератор станет успешным.

3. Пол Грэм писал, что YС обязан своему успеху его партнёру и жене Джессике Ливингстон — которая «женским чутьём» помогла выделить будущих звёзд среди кандидатов в первые наборы YC.

4. Таким образом, успех акселератора полностью определяется не количеством или уникальностью бизнес-рецептов или количеством набранных стартапов — а только качеством их фаундеров.

5. Но ведь то же самое происходит и с самими стартапами!

6. Успех стартапа определяется не количеством и уникальностью функций его продукта — а пользователями, на которых фаундеры стартапа решили потратить свои время, силы и деньги.

7. Эти пользователи тоже должны быть «неогранёнными алмазами», способными стать звёздами с помощью продукта стартапа. Во-первых, потому что только добившиеся результата будут продолжать платить за твой продукт.

8. А во-вторых, каждый пример такой звезды приведёт тебе сотню или тысячу новых пользователей. Среди которых опять нужно будет разглядеть будущих звёзд и потратить время, силы и деньги, чтобы они этими звёздами стали.

9. Поэтому по фигу сколько первых пользователей будет у твоего стартапа. Главное, кто именно это будет. Кстати, в первом наборе YC было всего 8 стартапов, но среди которых были основатели Reddit, Twitch и Сэм Альтман.

10. Так что выбирать своих первых пользователей тебе нужно по тем же принципам, что и хороший акселератор отбирает себе стартапы 😉

💪 Бери отличные идеи для своих стартапов, на которые можно привлечь отличных пользователей — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news

Идея дня: Простой способ превратить ИХ время в СВОИ деньги

1. 100 миллионов долларов новых инвестиций в одном раунде по оценке в 510 миллионов долларов — это отличный результат для стартапа, выпустившего свою платформу только 2 года назад 🚀 Особенно с учётом того, что в нём работает всего 59 сотрудников 😱

2. А всё потому, что он правильно выбрал свой целевой рынок 🎯 Ведь есть и другие стартапы, разработавшие похожие технологии учёта и анализа времени с помощью ИИ — но они всё ещё пытаются выжить. Потому что они зачем-то начали с платформ для улучшения личной продуктивности.

3. А самое главное — эти самые целевые рынки не просто большие, а огромные. Поэтому сюда можно ещё успеть влезть со своей аналогичной платформой: https://fastfounder.ru/prostoj-sposob-prevratit-ih-vremja-v-svoi-dengi/

🎧 Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста

Деньги нужны для сарафана. А не сарафан для денег 😉

1. Большинство стартапов считает, что на начальном этапе роста можно обойтись и сарафанным радио. А вот для масштабирования уже нужна нормальная платная реклама. Хотя Roblox поступил ровно наоборот 🙀 И не прогадал, потому что он сейчас стоит на бирже 66 миллиардов долларов 💰

2. Первые 2 года основатели Robloх платили за рекламу — но ровно столько, чтобы по ней приходило всего 100 человек. Потому что этого было достаточно, чтобы найти место продукта на рынке, отладить логику его работы, способы активации и удержания пользователей, а также вирусные механики. А как только они этого добились, за рекламу они платить перестали 😉

3. Таким образом, они использовали платные методы привлечения пользователей только для того, чтобы сделать продукт настолько восхитительным — чтобы дальше он мог расти исключительно через сарафанное радио. И именно по сарафанному радио к нему потом пришли миллионы пользователей, на платном привлечении которых они бы разорились 📈

4. Ну так это просто отличная схема для тех стартапов, которые не хотят спускать кучу денег на злое@учий «нагон трафика». А хотят сделать восхитительный продукт. Который начнёт продавать себя сам. Как бы все ни говорили, что это невозможно 😉

💪 Бери отличные идеи для продуктов, которые можно сделать восхитительными — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news

Идея дня: Преврати сложное и серьёзное — в простое и увлекательное

1. Если ты хочешь создать массовое приложение — ты должен сделать его простым и увлекательным 🚀 При этом считается, что простым и увлекательным можно сделать только что-то изначально простое и увлекательное 😉

2. А серьёзные и сложные вещи сделать простыми и увлекательными нельзя 🥵 Но это не так! Ведь этот стартап смог поднять миллионы евро инвестиций на ещё даже не выпущенное игровое приложение для такой серьёзной и сложной вещи как дизайн интерьеров. И не только!

3. Потому что есть примеры стартапов, копающих в ту же сторону в других областях. Что наводит на мысль о появлении новой и интересной темы. В которой ты тоже можешь создать свой новый и интересный стартап, устроенный по похожим принципам: https://fastfounder.ru/prevrati-slozhnoe-i-serjoznoe-v-prostoe-i-uvlekatelnoe/

🎧 Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста

Не делай отличные продукты с хреновой бизнес-моделью

1. Самые перспективные бизнес-модели для стартапов — это модели с сетевым эффектом. Сетевой эффект — это когда ценность продукта увеличивается с каждым новым пользователем. Хотя сам продукт остаётся тем же самым. Самый простой пример — социальная сеть.

2. Почему такие модели самые перспективные? Потому что быстро скопировать сейчас можно любой продукт, даже сложный. С момента выпуска ChatGPT для появления его первого аналога прошло всего 3 недели! 😱

3. Поэтому любая функциональность продукта — это уже не защита от конкурентов. Единственная защита — это аудитория. Можно выпустить полный функциональный аналог Фейсбука. Но кто им будет пользоваться, если все твои друзья и те, кого ты читаешь — в настоящем Фейсбуке?

4. Но если ты хочешь сделать стартап с сетевым эффектом, тебе нужно перестать придумывать, что такого уникального ты можешь сделать. Потому что у бизнес-модели «я самый умный» никакого сетевого эффекта нет.

5. Ведь сетевой эффект может появиться, только когда что-то может делать очень большое количество людей. И это нужно другому очень большому количеству людей. В результате чего ценность платформы будет бесконечно увеличиваться по мере бесконечного увеличения количества её пользователей.

6. Короче, перестань придумывать, что ТЫ можешь сделать. Начни искать и смотреть, что могут сделать другие люди, и кому это может понадобиться 🚀

💪 Бери отличные идеи для продуктов с сетевыми эффектами — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news

Идея дня: Болтовнёй пользователей не удержишь

1. Хочешь удержать пользователей своего продукта или онлайн-подписчиков? Создай сообщество! Рецепт известный, вот только большинство таких сообществ умирает ☠️ А всё потому, что эти сообщества создают для общения.

2. Хотя темы для общения тех же самых людей рано или поздно заканчиваются 🙅🏻 Поэтому сообщества нужно создавать не для общения, а для выполнения совместных действий! Вокруг которых общение завяжется само собой 🌪️

3. Но ведь все платформы для сообществ заточены исключительно под общение ☹️ Нет, уже не все. Вот этот стартап заточил свою платформу под действия — и поднял на неё почти 10 миллионов долларов ещё на этапе бета-версии: https://fastfounder.ru/boltovnjoj-polzovatelej-ne-uderzhish/

🎧 Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста

Тебе нужны только убежденность и ИИ-агент 😉

1. «Я шёл сюда, чтобы найти идею на миллиард долларов, а ушёл с пониманием, что мне нужны только убеждённость и ИИ-агент» 😉 Так написал чувак, только что посетившую первую оффлайн-школу Y Combinator про ИИ, собравшую кучу звёздных выступающих.

2. Очень сильная фраза, которую очень легко неправильно интерпретировать!

3. Во-первых, «убеждённость» — это не уверенность в том, что ты решил сделать 😉 Нужно быть убеждённым в том, что мир изменится вот таким-то образом — чтобы сделать то, что в этом изменившемся мире станет востребованным.

4. Да, создание такого продукта может потребовать целый ряд итераций и пивотов. Но исключительно для того, чтобы лучше подстроиться под будущую реальность. А уверенность в текущей версии того, что ты делаешь, этому только помешает.

5. Во-вторых, это необязательно должен быть именно ИИ-агент. Хотя твой продукт точно должен будет в каком-то виде использовать ИИ. Причём он может быть даже очень простым, как обычный ИИ-агент.

6. Делать сейчас что-то без ИИ — это как создавать бизнес, который принципиально не использует компьютеров и телефонов. Сделать такой можно. Вот только он будет неконкурентоспособным и немасштабируемым.

7. Короче, не нужно искать уникальную и необыкновенную идею на миллион долларов. Можно взять любую идею, полезность которой по мере движения мира в будущее будет увеличиваться — и начать её фигачить. Подстраиваясь при этом под то, как мир будет меняться на самом деле.

💪 А вот тут я как раз пишу про тренды, по которым меняется мир, и идеи, которые в эти тренды укладываются — в моих обзорах интересных стартапов на fastfounder.ru/news

Идея дня: Если у добра есть бизнес-модель, на нём можно заработать

1. Можно ли заработать на добре? Можно! Если у добра есть бизнес-модель 💰 Самое прикольное, что такие бизнес-модели сейчас стали возможны. Потому что у молодёжи сформировался своеобразный набор критериев для выбора брендов, чьи товары они готовы покупать.

2. На первом месте, как понятно, стоит приемлемая цена 😉 А вот на втором — ценности бренда ❤️ Которые по важности даже обгоняют частоту мелькания бренда в соцсетях и мнения друзей! Таким образом, ценности бренда становятся его конкурентным преимуществом.

3. Поэтому бренды уже готовы платить тем, кто поможет им эти ценности до потенциальной аудитории доносить и подтверждать. А вот и стартап, который собрался по такой бизнес-модели набрать целый миллиард пользователей 🚀 https://fastfounder.ru/esli-u-dobra-est-biznes-model-na-njom-mozhno-zarabotat/

🎧 Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста

Как дать себе хороший совет

1. Если ты напишешь пост в модном нынче формате советов себе 20-летнему, случится неожиданное. Ты поймёшь, что этим советам тебе прямо сейчас стоило бы воспользоваться.

2. Потому что советы другим даёт «лучшая версия» тебя. А зачастую это тот, кем ты так и не стал. Ну это как родители, заставляющие своих детей заниматься чем-то определённым. Обычно ведь это попытка реализовать в детях то, чего ты сам не смог.

3. Причём давать советы другим гораздо проще, чем себе. Но 20-летний ты — это ты и не-ты одновременно 😉 Поэтому с одной стороны давать такие советы легко. А с другой — они полностью про тебя и для тебя.

4. К тому же советы 20-летним по определению приправлены изрядной дозой амбиций и максимализма. Чего взрослым уже сильно не хватает для того, чтобы что-то в своей жизни серьёзно изменить.

5. Кажется, что составление списка советов себе 20-летнему — отличное занятие для вечера пятницы 🍷🥃🍺 Как раз будет время сначала расстроиться, потом набухаться, а потом всё осмыслить. Чтобы с понедельника начать новую жизнь, последовав своим же советам

💪 Бери идеи, с которыми можно начать новую жизнь — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news

Идея дня: Для одних это повод для расстройства, а для тебя — способ заработать

1. ИИ не идеален, и никогда идеальным не станет! Для некоторых это повод для расстройства ☹️ Хотя на самом деле это отличная возможность заработать — создав стартап с «гибридной» бизнес-моделью, в которой ИИ работает вместе с людьми 💰 Причём необходимость такой модели проявилась только сейчас!

2. Когда компании уже хотят использовать ИИ, чтобы повышать эффективность своей работы. Но уже начали понимать, что ИИ — это не волшебная палочка с одной кнопкой «шедевр» 🪄Чтобы получать шедевральные результаты, этой палочкой должны махать специально обученные люди 😉

3. А нанимать, обучать и управлять этими людьми компании не хотят. Ибо геморрой. Гораздо проще заплатить кому-то денег за готовый результат. И поэтому вот такие «гибридные» стартапы начинают взлетать в очень разных областях: https://fastfounder.ru/dlja-odnih-jeto-povod-dlja-rasstrojstva-a-dlja-tebja-sposob-zarabotat/

🎧 Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста