Умные — налево, красивые — направо

1. Известная биотех-компания Moderna объявила о введении новой должности — директор по людям и цифровым технологиям. Да-да, у них это теперь будет один человек.

2. Потому что его задача — разделить внутри компании то, чем занимаются люди, и чем занимается ИИ. Чтобы люди занимались только тем, в чём они хороши, а ИИ — тем, в чём он хорош. В результате, как планирует компания, некоторые должности будут сокращены, некоторые добавятся, а у некоторых изменятся должностные обязанности.

3. Сейчас подобными вещами в компаниях руководит обычно два отдельных человека — директор по людям и директор по цифровым технологиям. Из-за чего по факту они перетягивают одеяло друг у друга, боясь потерять вес и влияние. Что безусловно мешает общему делу.

4. Поэтому Moderna и решила поставить одного человека, который бы одновременно рулил и людьми, и ИИ — не сильно заботясь о том, кто из них победит. Потому что ему теперь это будет по большому счёту всё равно 😉

5. По-моему, это пока единственная известная компания, которая сделала подобный ход. Хотя все уже говорят, что нынешнее поколение менеджеров — это последнее поколение, которое будет управлять командами, целиком состоящими из живых сотрудников.

6. Заголовок поста взят из старого анекдота, когда лев собрал всех животных и велел умным сесть налево, а красивым направо. Все расселись, только мартышка по залу скачет. Лев спрашивает, чего она там застряла? А она отвечает — «Так я и умная, и красивая. И мне что теперь — разорваться?» 😉

7. Короче, ты уже разделил своих сотрудников и ИИ на умных и красивых? Или они все пока как мартышки до сих пор по компании мечутся?

🔥 Бери хорошие идеи для создания или развития своих проектов — из моих разборов новых интересных стартапов на fastfounder.ru/news

Идея дня: Кто продвинет твой продукт?

1. «Кто продвинет мой продукт?» 🚀 Это вопрос, который повергает в ужас каждого программиста. Потому что его суперсила — уметь создавать. Но где взять человека, чья суперсила — уметь продвигать сделанное?

2. А почему сразу «человека»? 😉 Почему твоим маркетинговым кофаундером не может стать специально обученный ИИ — который понимает рынок, знает конкурентов, разбирается в каналах продвижения и даже умеет креативить?

3. Ведь все «секреты» маркетинга уже давно известны. Нужно только научиться выбирать нужные и собирать их в план, подходящий конкретно для своего случая. И такая платформа уже есть: https://fastfounder.ru/kto-prodvinet-tvoj-produkt/

🗣️🗣️ Теперь озвучка обзора сделана в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста

Что такое «идея для стартапа»?

1. Перед каждым новым набором в свой акселератор Y Combinator публикует «запрос к стартапам», в котором перечисляет темы, которые он считает особо перспективными.

2. Это очередное напоминание о том, что стартапы чаще всего становятся успешными не потому, что они создают замечательные продукты. А потому что они занимаются замечательными темами — время которых как раз сейчас наступило 🚀

3. Поэтому идея для стартапа — это даже не идея продукта, а идея темы, которая тебя возбуждает и кажется перспективной 🚀

4. А какой продукт в рамках этой темы ты будешь делать — это уже второй вопрос. Ответ на который придёт потом в результате экспериментов с разными гипотезами и вариантами.

5. Интересно, а ты можешь сделать презентацию своего стартапа не в виде описания своего продукта — а в виде описания темы, которую ты выбрал? Да так, чтобы прямо под неё тебе начали пихать деньги инвесторы 💰Если да, то тебя можно поздравить с очень серьёзной заявкой на успех 👏

6. Кстати, самый простой критерий того, что ты сформулировал идею своего стартапа именно в виде темы — когда ты можешь придумать сразу несколько продуктов, которыми можно было бы в рамках этой темы заняться. Беда, когда такой продукт только один. Ведь это значит, что ты пытаешься выиграть в рулетку, сделав всего лишь одну ставку на зеро.

PS Среди тем для предстоящего набора YC — нишевые ИИ-компании, предлагающие комплексные решения для отдельных ниш, применения голосового ИИ, ИИ для научных исследований, персональные ИИ-помощники, ИИ для здравоохранения, персональные ИИ-учителя и ИИ-платформы для нового образования, ИИ-софт для роботов и платформы для создания корпоративных ИИ-агентов. Полный список с объяснением: https://www.ycombinator.com/rfs

🔥 В моих разборах интересных стартапов я описываю не только продукты, но и темы, в рамках которых они появились. Причём вместе с примерами других продуктов! Читай fastfounder.ru/news

Идея дня: Твои пользователи скоро тебе заявят вот такое

1. Люди, привыкшие общаться с ChatGPT, наверняка скоро заявят разработчикам обычных веб-сервисов: «Нас достали ваши сложные интерфейсы с полями ввода, переключателями и кнопочками» 🥵

2. «Мы хотим просто говорить, что нам нужно — а ваш сервис должен это делать» 🚀 Другими словами, к каждому веб-сервису нужно будет прикручивать свой условный ChatGPT, умеющий этим приложением управлять.

3. Вот эта платформа позволяет сделать это максимально легко и быстро. А кроме того, разработчики получают в том же флаконе ещё одну офигенную 💪 возможность, ценность которой не все пока ещё осознали. Но скоро осознают: https://fastfounder.ru/tvoi-polzovateli-skoro-tebe-zajavjat-vot-takoe/

🗣️🗣️ Теперь озвучка обзора сделана в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста

Настало время «людей-расчёсок»

1. Промпт-инжиниринг — это не умение жонглировать словами 🤹‍♂️ а искусство менеджмента 😉 Ведь тебе сначала нужно самому чётко понять, что ты хочешь получить. Потом предоставить ChatGPT всю необходимую для этого информацию. А потом ещё и давать ему обратную связь до тех пор, пока он не выдаст удовлетворяющий тебя результат.

2. Однако при этом нужно хоть сколько-нибудь разбираться в том, о чём ты его спрашиваешь! Иначе ты не сможешь правильным образом сформулировать свой запрос и оценить его ответ на предмет применимости и отсутствия галлюцинаций.

3. Причём «хоть сколько-нибудь» вполне достаточно! А это открывает нам офигенные возможности 🚀

4. Ведь раньше непременно нужно было стать экспертом в какой-то теме. Хотя эксперт — это человек, которые узнаёт всё больше о всё меньшем 😉 Чем глубже знания эксперта, тем меньше его кругозор — что существенно ограничивает его возможности заняться чем-то новым или на пересечении с другими областями.

5. Хотя именно пересечения разных областей обычно являются зонами самых смелых прорывов 💥 Поэтому какое-то время назад стали востребованы «Т-люди» — которые являются глубокими экспертами в одной теме, но понемногу знают о многом другом.

6. А сейчас станут востребованы «люди-расчёски» 🪮 У которых даже нет глубокой экспертизы в какой-то одной теме, но которые понемногу знают обо всём. А этого вполне хватит, чтобы формулировать правильные запросы к ИИ и оценивать его ответы.

7. И именно такие люди начнут совершать прорывы, потому что у них будет самый широкий кругозор. А ИИ сможет обеспечить им необходимую глубину.

8. Получается, теперь лучше знать не что-то одно очень хорошо, а много чего хотя бы поверхностно. Но это ведь реально изменит подход к тому, чему и как нам нужно учиться 🤔

PS Кстати, есть ощущение, что Илон Маск — это как раз «человек-расчёска» 😉

🔥 Расширяй кругозор, повышай насмотренность и совершай прорывы — читая мои обзоры новых интересных стартапов из разных областей на fastfounder.ru/news

Идея дня: Как заработать на акциях?

1. OK, давайте признаем, что инвестиции в акции — это всё же способ сохранить свои деньги и даже заработать 💰 Главное — чтобы акции были выбраны правильно! А вот тут нас поджидают грабли 🥵

2. Инвестиции в S&P 500 могут не дать большого выигрыша. Технический анализ больше похож на шаманство. А фундаментальный анализ противоречит главному принципу инвестирования, так как прошлые финансовые результаты не могут гарантировать будущего.

3. Но сейчас нам с этим может помочь ИИ 🚀 Вот только это будет совсем не то, что спросить у ChatGPT, «какие акции мне купить» 😉 Потому что по-настоящему умные платформы для инвестирования должны быть устроены по-другому: https://fastfounder.ru/kak-zarabotat-na-akcijah/

🗣️🗣️ Теперь озвучка обзора сделана в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста

Интерес важнее, чем компетенции

1. О, вот это чистая правда: «То, что тебе интересно — это гораздо более надёжный предсказатель успеха, чем то, в чём ты хорош» 🚀

2. Я действительно видел кучу умных людей, которые были хороши во многом — но которых ничего сильно не интересовало.

3. И они реально ничего взрывного так и не сделали.

🔥 Находи идеи, которые тебя реально заинтересуют — в моих обзорах новых интересных стартапов на fastfounder.ru/news

Идея дня: Есть способ не увязнуть в рутине

1. Люди становятся продуктовиками и предпринимателями, потому что хотят заниматься большой и значимой вещью — создавать востребованные продукты 🚀

2. Однако после этого ты незаметно и постепенно увязаешь по самые уши в рутине 😩 Которой тоже кто-то должен заниматься. Но почему ты?

3. Ведь эту рутину ты можешь спихнуть на продуктового ИИ-менеджера, который уже научился делать вот такие очень нужные, но очень скучные вещи: https://fastfounder.ru/est-sposob-ne-uvjaznut-v-rutine/

🗣️🗣️ Теперь озвучка обзора сделана в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста

Идея дня: Это самые простые деньги

1. Проще всего делать то, что тебе просто. Чтобы продавать это тем, кому это сложно 😉 К примеру, каждый айтишник считает, что создать сайт, прикрутить к нему CRM, форму приёма заказов, а ещё и какую-то ИИшку — это очень просто.

2. Поэтому из этого якобы стартап не сделать 🤷🏻‍♂️ Хотя есть миллионы людей, для которых это очень сложно. Но что самое главное — очень нужно! И поэтому они за такое готовы платить.

3. А миллионы людей, готовых платить — это уже хорошая идея для стартапа 🚀 А вот и пример такой не особо сложной платформы — но с которой, как оказалось, можно даже поступить в Y Combinator: https://fastfounder.ru/jeto-samye-prostye-dengi/

🗣️🗣️ Теперь озвучка обзора сделана в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста

На фига тебе экономные покупатели?

1. ИИ позволяет компаниям выполнять свои задачи не только дешевле, но и быстрее.

2. Если ты решил создать ИИ-стартап, лучше придумывай такие продукты, которые помогают компаниям работать не дешевле, а быстрее ✈️

3. Во-первых, такие клиенты будут дольше жить. Ведь скорость бизнеса стала сейчас критична не только для стартапов, но и для взрослых компаний.

4. Во-вторых, они будут платить тебе больше, чем те, кто хочет сэкономить. Ведь такие компании живут по принципу «надо не меньше тратить, а больше зарабатывать» 😉

5. Итак, что и кому ты можешь ускорить?

🔥 Бери идеи, за которые тебе будут платить — из моих обзоров новых интересных стартапов на fastfounder.ru/news

Идея дня: В погоне за ИИ-программистами чуть не забыли про живого технического директора

1. Ну хорошо, наступит момент, когда 80% программного кода будет писать ИИ. Исчезнет ли после этого необходимость в технических директорах компаний? Да ни фига подобного!

2. Ведь какая разница какими программистами они будут управлять — живыми или искусственными 😉 Даже более того — от техдиров начнут требовать ещё больших результатов 🥵 Что приведёт к неожиданному следствию.

3. Внезапно станут востребованы управленческие платформы, помогающие им таких результатов достигать. А вот примеры, от которых можно оттолкнуться, чтобы успеть в этот тренд заскочить: https://fastfounder.ru/v-pogone-za-ii-programmistami-chut-ne-zabyli-pro-zhivogo-tehnicheskogo-direktora/

🗣️🗣️ Теперь озвучка обзора сделана в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста

Хочешь? Стань!

1. ИИ развился уже до такой степени, что начинает заменять джуниоров на многих позициях — программистов, маркетологов, продуктовиков и так далее. В связи с чем слышны крики: «Если ИИ заменит джуниоров, то откуда возьмутся сеньоры?».

2. Да откуда и всегда! Ведь опытные сеньоры получаются из неопытных сеньоров, а не из опытных джуниоров 😉 Потому что нельзя научиться стать кем-то, занимаясь чем-то другим!

3. В древности мастера брали подмастерьев, которые годами подметали пол и носили заготовки. Хотя в мастера подмастерье начинал превращаться только в тот момент, когда мастер позволял ему в первый раз взяться за реальную работу.

4. Сейчас некоторые хотят стать предпринимателем, но устраиваются на работу в компанию, чтобы «набраться опыта». В чем? В предпринимательстве? Полная фигня. Потому что научиться предпринимать можно, только начав предпринимать!

5. Даже в армии солдат не может обычным путём дослужиться до генерала, даже если он отлично несёт свою службу. Потому что офицеров выпускают из военных училищ. Да, сначала неопытных лейтенантов — но которые со временем могут стать опытными генералами.

6. А если сеньор это не грейд джуниора, а отдельный набор компетенций — то как джуниор может стать сеньором, не начав работать сеньором? 😉

7. Первый вывод. Если ты хочешь получить сотрудника-сеньора, начни давать ему сеньорские задачи. Если что, ChatGPT ему в помощь. А если не не справится — значит, он к этому уровню ещё не готов. Но не «профессионально», а «морально»!

8. Второй вывод. Если ты хочешь кем-то стать — стань им. То есть начинай сразу выполнять задачи соответствующего уровня. А если что — ChatGPT тебе в помощь 😉

9. Прикольно получается. Считается, что ИИ будет мешать людям делать карьеру. Хотя всё наоборот — он будет в этом помогать. Правда, только тем, кто морально готов сразу скакнуть в генералы. Пусть даже по первости и не особо опытные 😉

🔥 Бери отличные идеи, чтобы сразу кем-то стать — из моих обзоров новых интересных стартапов на fastfounder.ru/news

Идея дня: Лучше получать деньги за то, что ты НЕ делаешь

1. Неожиданное следствие развитие ИИ-технологий — ИТ-компанию можно создать на рынке ремонта оборудования. Но только сейчас! Пока не расхватали всех потенциальных партнёров, которые будут делать это руками 🤲

2. Суть прорыва — в изменении старой бизнес-модели, когда ремонтные компании зарабатывали на ремонте. Теперь они смогут зарабатывать на том, что не будут ничего ремонтировать 😱

3. Но фишка в том, что сами ремонтники с такой моделью не справятся — им не хватит ни сил, ни компетенций. Поэтому они не смогут обойтись без айтишников, способных сделать вот такую платформу: https://fastfounder.ru/luchshe-poluchat-dengi-za-to-chto-ty-ne-delaesh/

🗣️🗣️ Теперь озвучка обзора сделана в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста

Тебя не должны помнить. Тебе должны платить.

1. Один популярный гуру написал тут, что лучший способ построения бизнеса — «сначала аудитория, потом бренд, потом сообщество, а уже потом продукт». И это типичный рецепт успеха для клоунов 🤡 Которые могут много зарабатывать. Но очень трудно и относительно недолго.

2. Во-первых, бизнес, построенный на аудитории, работает, пока ты продолжаешь её развлекать. А «весь вечер на арене» — это совсем не так просто, как кажется.

3. Во-вторых, люди приходят в цирк развлекаться. Поэтому процент конверсии в покупку продукта будет маленьким. А ещё меньшим — коэффициент удержания тех, кто купил его чисто ради любопытства или из любви к клоуну.

4. Поэтому, в-третьих, ты быстро поймёшь, что гораздо выгоднее продавать билеты на представление, чем зарабатывать на продажах продукта. Если ты вообще до него доберёшься, подсчитывая сборы за билеты. А если и доберёшься, то он получится так себе, потому что не станет твоим единственным приоритетом.

5. Ну а в-четвёртых, популярность — это такая штука, которая рано или поздно проходит. Вместе с которой уйдут и деньги. Потому что так себе продукт без цирковой поддержки быстро сдуется.

6. Поэтому гораздо выгоднее в долгосрочной перспективе выглядит совет Пола Грэма — «делай немасштабируемые вещи, чтобы помочь кому-то зарабатывать».

7. Сначала ты помогаешь небольшому количеству людей, делая большинство вещей руками. Потом большему количеству — меньше делая руками, но больше автоматизируя и делегируя. Потому ещё и ещё… Пока ты не начнёшь помогать очень многим — сам ни хрена не делая 🚀

8. И это гораздо приятнее, чем сидеть всеми забытым и смотреть на старые афиши с собой в главной роли. Потому что тебя не должны помнить. Тебе должны платить 😉

9. Подписчики и бренд — это условная плесень, которая должна нарасти вокруг продукта. А вот продукт наросшей плесенью быть не может!

🔥 Бери отличные идеи, за которые тебе будут платить — из моих обзоров новых интересных стартапов на fastfounder.ru/news

Идея дня: Новая бизнес-модель для быстрого и прибыльного роста

1. Как создать стартап, который меньше чем за год вырастет с нуля до 600 тысяч долларов выручки в месяц? Который при этом сразу станет прибыльным 💰 И будет продолжать расти 🚀

2. Для этого нужно использовать новую бизнес-модель, которая находится посередине между облачными платформами и агентствами. Где живые люди отвечают за стратегию и результат, а ИИ — за производительность и масштабируемость.

3. Короче, если ты эксперт — создавай ИИ-инструменты для масштабирования своей экспертизы. А если ты создаёшь ИИ-инструментов — ищи экспертов, которые смогут сделать их по-настоящему эффективными 😉 А работает эта модель вот так: https://fastfounder.ru/novaja-biznes-model-dlja-bystrogo-i-pribylnogo-rosta/

🗣️🗣️ Теперь озвучка обзора сделана в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста

Шанс на охрененный выигрыш — это то, с чем ты резко не согласен

1. Шанс охрененно много заработать есть только у тех, кто делает то, с чем другие не согласны. Потому что когда все согласны ➔ все делают то же самое ➔ и каждый зарабатывает по чуть-чуть.

2. При этом все почему-то видят себя на месте того, с кем не согласны другие. А ты возьми и поставь себя с другой стороны — когда ТЫ не согласен с тем, что говорит кто-то другой 👎

3. Не исключено, что прямо сейчас ты упускаешь шанс охрененно много заработать на том, что у него может получиться 💰

4. Ведь если ты согласишься, вас станет всего двое — и охрененный выигрыш разделится всего пополам, что всё равно останется охрененно много 😉

5. Поэтому, если чьё-то чужое мнение тебя раздражает и возмущает — задумайся, а вдруг он прав 🤔 Пусть даже не во всём, но хоть в чём-то.

6. Причём ты по-прежнему может с ним не соглашаться 😉 Но это не должно помешать тебе подумать — а что великого может произойти, если он всё же прав? А как это можно быстро проверить?

7. Короче, с кем и с чем ты в последнее время был резко не согласен? Нет ли там шанса на охрененно большой выигрыш? 🚀

8. А если ты навскидку ответишь, что «никаких шансов в этом не было и нет» — то подумай ещё раз 😉

🔥 Находи идеи, с которыми можно выиграть по-крупному — из моих обзоров новых интересных стартапов на fastfounder.ru/news

Идея дня: Необычно удачное время для покупки денежных коров. За чужие деньги.

1. Проще всего начать зарабатывать, если суметь влезть в бизнес, который уже работает и приносит прибыль 💰 Только кто тебя в обычной ситуации туда пустит? 😢 Однако ключевое слово — в «обычной»!

2. Ведь ситуация в глобальном масштабе сейчас складывается необычная 🚀 Из-за чего появился шанс начать подбирать прибыльные бизнесы, выгодную недвижимость и другие активы — причём даже не покупая их за свои деньги 🕺

3. Потому что в такие схемы сейчас начинают вкладываться даже уважаемые инвестиционные фонды 💸 А вот в чём необычность ситуации, и какие схемы для этого можно использовать: https://fastfounder.ru/pojavilsja-shans-podoit-chuzhih-denezhnyh-korov/

🗣️🗣️ Теперь озвучка обзора сделана в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста

«А что я получу за свои деньги?» — вопрос, на который даже не нужно придумывать ответ. И вот почему.

1. Если клиент спрашивает, «а что я получу за свои деньги?», в смысле «стоит ли это того» — это красный флаг тебе самому. Потому что ты провалился в одной из двух вещей.

2. Первый вариант — ты не смог явно и убедительно донести ценность своего продукта.

3. Второй вариант — ты зачем-то продаёшь свой продукт тем, для которых его ценность пустой звук.

4. В таких случаях сразу должно срабатывать правило — «Если нужно объяснять, то не нужно объяснять». Эту фразу по легенде произнесли в ответ на просьбу пояснить то ли соль анекдота, то ли причину «почему ты меня не любишь». И в твоём случае всё буквально то же самое 😉

5. Поэтому на вопрос «а что я получу за свои деньги?» даже не нужно придумывать ответа. Лучше вернуться, как говорится, «к грифельной доске» — и постараться ещё раз найти и сформулировать ценность своего продукта, портрет своего идеального клиента, а также то, где и как этих идеальных клиентов можно искать.

🔥 Находи перспективные идеи с понятной ценностью — в моих обзорах новых интересных стартапов на fastfounder.ru/news

Идея дня: ИИ-генераторы контента — отстой. А что не отстой?

1. Какой стартап мог запустить бывший основатель новостной рассылки, которая несколько лет назад была продана за 75 миллионов долларов? 💰 Ещё одну новостную рассылку? 😉 Нет!

2. Он запустил ИИ-платформу, которая в 10 раз упрощает создание контента. А суть её совсем не в том, что ИИ теперь начнёт писать новые интересные посты за тебя. Потому что ИИ-контент — это отстой 💩

3. Фишка в том, что этот ИИ поможет тебе самому формулировать новые интересные мысли, которые ты без его помощи мог и не родить. А это гораздо круче 🚀 И вот как она это делает: https://fastfounder.ru/ty-sam-interesnyj-chelovek-s-interesnymi-mysljami/

🗣️🗣️ Теперь озвучка обзора сделана в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста

Почему взлетел Nike? Потому что тебя есть тело…

1. Сооснователь Nike ещё в самом начале истории компании заявил — «Если у тебя есть тело, значит, ты спортсмен!». Откуда напрашивается естественное продолжение — если ты спортсмен, значит, тебе нужны кроссовки 👟

2. В результате Nike удалось добиться гораздо большего — чтобы люди начали думать, что они спортсмены, только потому что они напялили кроссовки. А так как мало кто хочет считать себя безвольным лентяем, Nike за счёт этого ощущения взлетел 🚀

3. Точно так же Kodak когда-то выпустил дешёвые плёночные камеры, после чего куча людей стали считать себя великими фотографами 📸 А не так давно то же самое ещё в большем масштабе повторили производители мобильных телефонов📱

4. Даже Фейсбук провернул похожий трюк. Люди, способные написать пару абзацев текста, начали считать себя властителями дум, только потому что их посты кто-то лайкает. Они даже извиняются перед подписчиками за то, что несколько дней ничего не писали — типа те без этого жутко страдали 🥲

5. Таким образом, один из вариантов создания жутко популярного продукта — дать возможность куче людей считать себя тем, кем они на самом деле не являются.

6. И в этом нет ничего зазорного. Вон Голливуд прямо так и называют «фабрикой грёз», а практически у каждого человека есть любимые актёры и любимые фильмы 🎥

7. А что твой стартап может дать человеку, чтобы он себя кем-то почувствовал?

🔥 А ещё лучше бери идеи, с которыми ты можешь реально помочь людям кем-то стать — из моих обзоров новых интересных стартапов на fastfounder.ru/news

Чисто ради эксперимента. Вдруг кому-то больше нравится слушать, чем читать 😉 Это аватарная версия предыдущего поста.