Вакансия в стартапе, в котором я участвую
1. Ищем будущего CTO проекта, у которого есть компетенции и ИТ-архитектора, и разработчика. Обычные кодировщики и люди, умеющие только писать красивые ТЗ — не нужны.
2. Проект запускает компания с российскими корнями со штаб-квартирой в Индии 🇮🇳, которая занимается экспортно-импортными операциями между Индией и странами СНГ. Компания работает 3 года и растёт, выручка в прошлом году превысила $10 миллионов. Пришло время запускать ИТ-проект 🚀 В самой компании технологической экспертизы нет, поэтому путь до CTO — короткий и прямой, если всё будет делаться как надо.
3. Первая задача — создание минимальной жизнеспособной версии каталога индийских товаров с возможностями семантического поиска. Информацию о товарах нужно доставать парсингом сайтов производителей, потому что API и другие технологические излишества пока не про индийских продавцов 😉 «Минимальный жизнеспособный» — это не просто прототип, а рабочая версия, способная работать, пока в результате боевой обкатки не станет понятно, что необходимо добавлять и улучшать в следующей версии.
4. Умение работать с ИИ-помощниками является обязательным условием 🤖Только это позволит запустить минимальный жизнеспособный продукт в короткие сроки по сути в одно лицо. Опыт создания семантических поисковиков, маркетплейсов и парсеров для екоммерса — это огромный плюс, переходящий в обязательное условие.
5. Полный рабочий день без совмещений в режиме удаленной работы. Прямое взаимодействие с основателями компании. Начинать вчера 😉 Для начала предлагаем фикс от $4 тысяч в месяц.
6. Рассказ о себе вместе с возможными идеями по процессу создания каталога отправлять по почте: ceo@zakazindia.com . Кто приглянется — пришлём короткую постановку задачи и пригласим на онлайн-разговор.
1. Ищем будущего CTO проекта, у которого есть компетенции и ИТ-архитектора, и разработчика. Обычные кодировщики и люди, умеющие только писать красивые ТЗ — не нужны.
2. Проект запускает компания с российскими корнями со штаб-квартирой в Индии 🇮🇳, которая занимается экспортно-импортными операциями между Индией и странами СНГ. Компания работает 3 года и растёт, выручка в прошлом году превысила $10 миллионов. Пришло время запускать ИТ-проект 🚀 В самой компании технологической экспертизы нет, поэтому путь до CTO — короткий и прямой, если всё будет делаться как надо.
3. Первая задача — создание минимальной жизнеспособной версии каталога индийских товаров с возможностями семантического поиска. Информацию о товарах нужно доставать парсингом сайтов производителей, потому что API и другие технологические излишества пока не про индийских продавцов 😉 «Минимальный жизнеспособный» — это не просто прототип, а рабочая версия, способная работать, пока в результате боевой обкатки не станет понятно, что необходимо добавлять и улучшать в следующей версии.
4. Умение работать с ИИ-помощниками является обязательным условием 🤖Только это позволит запустить минимальный жизнеспособный продукт в короткие сроки по сути в одно лицо. Опыт создания семантических поисковиков, маркетплейсов и парсеров для екоммерса — это огромный плюс, переходящий в обязательное условие.
5. Полный рабочий день без совмещений в режиме удаленной работы. Прямое взаимодействие с основателями компании. Начинать вчера 😉 Для начала предлагаем фикс от $4 тысяч в месяц.
6. Рассказ о себе вместе с возможными идеями по процессу создания каталога отправлять по почте: ceo@zakazindia.com . Кто приглянется — пришлём короткую постановку задачи и пригласим на онлайн-разговор.
😁79👍15🔥15🤔4🤯1😱1
Идея дня: Тут можно заработать в 2 раза больше денег
🗣️🗣️ Теперь озвучка обзора сделана в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
1. Хочешь заработать в 2 раза больше денег, чем создатели успешных товарных маркетплейсов? Тогда сделай свой маркетплейс, на котором можно заказывать услуги 🚀 Ведь люди тратят на услуги в 2 раза больше денег, чем на покупку товаров 💰💰
2. Но это должен быть именно полноценный маркетплейс, а не каталог визиток мастеров! Причём начинать можно и нужно с создания маркетплейса в какой-то одной сфере услуг. Главное — чтобы услуга была массовая.
3. Вы будете смеяться, но одна из таких сфер — это заказ фотографов и видеографов 📸📹 И тут реально поднимают инвестиции маркетплейсы, устроенные вот таким вот образом: https://fastfounder.ru/tut-mozhno-zarabotat-v-2-raza-bolshe-deneg/
🗣️🗣️ Теперь озвучка обзора сделана в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
1. Хочешь заработать в 2 раза больше денег, чем создатели успешных товарных маркетплейсов? Тогда сделай свой маркетплейс, на котором можно заказывать услуги 🚀 Ведь люди тратят на услуги в 2 раза больше денег, чем на покупку товаров 💰💰
2. Но это должен быть именно полноценный маркетплейс, а не каталог визиток мастеров! Причём начинать можно и нужно с создания маркетплейса в какой-то одной сфере услуг. Главное — чтобы услуга была массовая.
3. Вы будете смеяться, но одна из таких сфер — это заказ фотографов и видеографов 📸📹 И тут реально поднимают инвестиции маркетплейсы, устроенные вот таким вот образом: https://fastfounder.ru/tut-mozhno-zarabotat-v-2-raza-bolshe-deneg/
👍19🔥6🤔2😁1
Стартапу незачем просирать деньги на рекламу. Нужно действовать по-другому.
1. По крайней мере так считает основатель LinkedIn Рейд Хоффман — ведь у стартапа всё равно не хватит денег, чтобы дать столько рекламы, сколько бы ему хотелось ☹️
2. Вместо этого стартапу лучше искать креативные способы воткнуться в существующие схемы дистрибуции, чтобы «въехать в рай на их плечах» 😉
3. Когда Хоффман ещё сам работал в PayPal, таким каналом дистрибуции стал eBay, который согласился добавить к себе метод оплаты через PayPal.
4. Airbnb в своё время провернул похожий фокус, добавив возможность кросспостинга объявлений со своей платформы в популярнейший сайт объявлений Craiglist. Владельцы квартир и домов охотно нажимали на кнопку кросспостинга, потому что Airbnb обещал, что это увеличит заработок владельца на 500 долларов в месяц.
5. Правда, такой подход имеет свои риски. Игровая компания Zynga испытала серьёзный кризис, когда Фейсбук запретил внешним приложениям автоматически публиковать посты в своей соцсети — на чём до того Zynga приобретала и возвращала себе кучу пользователей.
6. Несмотря на все опасности, этот способ является одним из немногих, с помощью которых стартап может с самого начала быстро и резко взлететь. Чтобы потом уже начинать использовать более традиционные стратегии для своего продвижения.
7. А в какую существующую схему дистрибуции и каким образом ты можешь попробовать воткнуть свой продукт?
🔥 Бери неожиданные идеи для развития и продвижения своих проектов — из моих разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. По крайней мере так считает основатель LinkedIn Рейд Хоффман — ведь у стартапа всё равно не хватит денег, чтобы дать столько рекламы, сколько бы ему хотелось ☹️
2. Вместо этого стартапу лучше искать креативные способы воткнуться в существующие схемы дистрибуции, чтобы «въехать в рай на их плечах» 😉
3. Когда Хоффман ещё сам работал в PayPal, таким каналом дистрибуции стал eBay, который согласился добавить к себе метод оплаты через PayPal.
4. Airbnb в своё время провернул похожий фокус, добавив возможность кросспостинга объявлений со своей платформы в популярнейший сайт объявлений Craiglist. Владельцы квартир и домов охотно нажимали на кнопку кросспостинга, потому что Airbnb обещал, что это увеличит заработок владельца на 500 долларов в месяц.
5. Правда, такой подход имеет свои риски. Игровая компания Zynga испытала серьёзный кризис, когда Фейсбук запретил внешним приложениям автоматически публиковать посты в своей соцсети — на чём до того Zynga приобретала и возвращала себе кучу пользователей.
6. Несмотря на все опасности, этот способ является одним из немногих, с помощью которых стартап может с самого начала быстро и резко взлететь. Чтобы потом уже начинать использовать более традиционные стратегии для своего продвижения.
7. А в какую существующую схему дистрибуции и каким образом ты можешь попробовать воткнуть свой продукт?
🔥 Бери неожиданные идеи для развития и продвижения своих проектов — из моих разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
🔥20👍16🤔6💯2
Идея дня: Взлёт тот же, а конкуренция — меньше
1. Современные роботы — это ведь тот же самый ИИ 🤖 Только в виде железяк, а не компьютерной программы, как всеми нами любимый ChatGPT 😉
2. Соответственно, на внедрении таких умных железяк на производстве тоже можно хорошо заработать 💰 А самое главное — что для этого не нужно этих роботов создавать самим!
3. Достаточно сделать вот такую ИТ-платформу и прикрутить туда вот такой маркетплейс — а дальше оно всё само собой полетит 🚀 Причём конкуренция тут явно меньше, чем в других сферах, куда все сейчас внедряют ИИ: https://fastfounder.ru/vzljot-tot-zhe-a-konkurencija-menshe/
🗣️🗣️ Теперь озвучка обзора сделана в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
1. Современные роботы — это ведь тот же самый ИИ 🤖 Только в виде железяк, а не компьютерной программы, как всеми нами любимый ChatGPT 😉
2. Соответственно, на внедрении таких умных железяк на производстве тоже можно хорошо заработать 💰 А самое главное — что для этого не нужно этих роботов создавать самим!
3. Достаточно сделать вот такую ИТ-платформу и прикрутить туда вот такой маркетплейс — а дальше оно всё само собой полетит 🚀 Причём конкуренция тут явно меньше, чем в других сферах, куда все сейчас внедряют ИИ: https://fastfounder.ru/vzljot-tot-zhe-a-konkurencija-menshe/
🗣️🗣️ Теперь озвучка обзора сделана в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
👍9🔥1
Не уподобляйся ChatGPT
1. В последнее время ChatGPT стал заметно часто ошибаться. Не галлюцинировать, то есть выдумывать. А именно ошибаться — то есть давать ответы, противоречащие очевидным фактам.
2. Например, выясняешь ты у него его, куда воткнуть провод для соединения ресивера с усилителем — а он говорит, что в порт USB-A. Хотя туда его втыкать как раз ни в коем случае нельзя. Спрашиваешь, «почему» — а он говорит, что на картинке увидел порты USB-C и USB-A, а так как они часто взаимозаменяемы, он предположил, что провод можно воткнуть и в USB-A. Потому что иначе ему пришлось бы изучать документацию к ресиверу 😉
3. Или просишь его сделать скрипт для вытаскивания данных из веб-страницы по ссылке — а сделанный скрипт ничего оттуда не вытаскивает. Спрашиваешь, «почему» — а он говорит, что полез в страницу, увидел внутри некую ссылку, после чего предположил, что эта страница из интернет-магазина на Shopify, и поэтому сделал программу, исходя из типичной структуры страницы шопифаевской страницы. То есть он уже даже залез в страницу, но потом решил не тратить время на её анализ 😉
4. Потом он признался, что это результат заданного ему высшего приоритета на максимально быструю выдачу ответов по принципу первоначальной схожести. И якобы это поведение можно отменить, задав промпт, это запрещающий. Хотя ни один из написанных им для этого промптов так и не сработал ☹️
5. Забавно, но это очень похоже на стартапы 😉 Ведь часто их идеи основаны всего лишь на первом взгляде «снаружи» — из чего они делают быстрый вывод, как это устроено «изнутри», и как поэтому эту задачу можно решить. Что противоречит тому, как оно есть на самом деле.
6. Получается, что первые идеи лучше поскорее выкидывать 🗑️ Хотя они всё же нужны! Но только для того, чтобы закопаться в проблему настолько глубоко — чтобы потом найти то, что работает на самом деле.
7. Не уподобляйся ChatGPT, короче 😉
🔥 Бери на первый взгляд неочевидные, но хорошие идеи для развития своих проектов — из моих разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. В последнее время ChatGPT стал заметно часто ошибаться. Не галлюцинировать, то есть выдумывать. А именно ошибаться — то есть давать ответы, противоречащие очевидным фактам.
2. Например, выясняешь ты у него его, куда воткнуть провод для соединения ресивера с усилителем — а он говорит, что в порт USB-A. Хотя туда его втыкать как раз ни в коем случае нельзя. Спрашиваешь, «почему» — а он говорит, что на картинке увидел порты USB-C и USB-A, а так как они часто взаимозаменяемы, он предположил, что провод можно воткнуть и в USB-A. Потому что иначе ему пришлось бы изучать документацию к ресиверу 😉
3. Или просишь его сделать скрипт для вытаскивания данных из веб-страницы по ссылке — а сделанный скрипт ничего оттуда не вытаскивает. Спрашиваешь, «почему» — а он говорит, что полез в страницу, увидел внутри некую ссылку, после чего предположил, что эта страница из интернет-магазина на Shopify, и поэтому сделал программу, исходя из типичной структуры страницы шопифаевской страницы. То есть он уже даже залез в страницу, но потом решил не тратить время на её анализ 😉
4. Потом он признался, что это результат заданного ему высшего приоритета на максимально быструю выдачу ответов по принципу первоначальной схожести. И якобы это поведение можно отменить, задав промпт, это запрещающий. Хотя ни один из написанных им для этого промптов так и не сработал ☹️
5. Забавно, но это очень похоже на стартапы 😉 Ведь часто их идеи основаны всего лишь на первом взгляде «снаружи» — из чего они делают быстрый вывод, как это устроено «изнутри», и как поэтому эту задачу можно решить. Что противоречит тому, как оно есть на самом деле.
6. Получается, что первые идеи лучше поскорее выкидывать 🗑️ Хотя они всё же нужны! Но только для того, чтобы закопаться в проблему настолько глубоко — чтобы потом найти то, что работает на самом деле.
7. Не уподобляйся ChatGPT, короче 😉
🔥 Бери на первый взгляд неочевидные, но хорошие идеи для развития своих проектов — из моих разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
🔥48👍24😁8🤔4
Идея дня: Взлетающая тема для настоящих айтишников
1. Аппстор когда-то взлетел под гениальным лозунгом Стива Джобса «Если у тебя есть задача — для этого есть приложение» 📱 Однако сейчас то, что для каждой задачи приходится пользоваться своим приложением — уже достало 😡
2. Эта проблема возникла у обычных пользователей — с сотнями приложений на телефонах. И у компаний — пытающихся соединить сотни используемых ими облачных сервисов в рамках единых бизнес-процессов. Поэтому сегодняшний тренд — это интеграция всего со всем, чтобы перестать заниматься бесконечными копи-пейстами или импортами-экспортами из сервиса в сервис 🚀
3. Но ты скорее умрёшь, чем сможешь своими руками 🤲 интегрировать свой продукт с сотнями или тысячами других продуктов 😉 Поэтому проще заплатить платформе, которая уже умеет это делать. Ну так и сделай такую платформу вот по этим примерам: https://fastfounder.ru/vzletajushhaja-tema-dlja-nastojashhih-ajtishnikov/
🗣️🗣️ Теперь озвучка обзора сделана в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
1. Аппстор когда-то взлетел под гениальным лозунгом Стива Джобса «Если у тебя есть задача — для этого есть приложение» 📱 Однако сейчас то, что для каждой задачи приходится пользоваться своим приложением — уже достало 😡
2. Эта проблема возникла у обычных пользователей — с сотнями приложений на телефонах. И у компаний — пытающихся соединить сотни используемых ими облачных сервисов в рамках единых бизнес-процессов. Поэтому сегодняшний тренд — это интеграция всего со всем, чтобы перестать заниматься бесконечными копи-пейстами или импортами-экспортами из сервиса в сервис 🚀
3. Но ты скорее умрёшь, чем сможешь своими руками 🤲 интегрировать свой продукт с сотнями или тысячами других продуктов 😉 Поэтому проще заплатить платформе, которая уже умеет это делать. Ну так и сделай такую платформу вот по этим примерам: https://fastfounder.ru/vzletajushhaja-tema-dlja-nastojashhih-ajtishnikov/
🗣️🗣️ Теперь озвучка обзора сделана в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
🔥13👍5
«Вайбкодинг» — это «говнокодинг» или нет?
1. С одной стороны, прочитал тут, что один миллиардный стартап перестал нанимать программистов. Причём не джуниоров и миддлов, а вообще всех, включая сеньоров. Типа теперь у него продуктовики с помощью ИИ создают ТЗ, которые потом передают ИИ-программистам.
2. С другой стороны, от многих профессиональных программистов слышал, что «вайбкодинг», когда программы пишут с помощью ИИ — это новое название для старого доброго «говнокодинга», когда неумелые программеры пишут дырявый код, который работает неэффективно, имеет ошибки в логике, не учитывает тонкие детали, и который невозможно поддерживать.
3. Поэтому жутко интересно — стоит ли прямо сейчас влезать в вайбкодинг по самые помидоры? Или лучше по-старому работать ручками, чтобы не превратиться в говнокодера?
4. Но для этого хотелось бы сперва оценить реальную картинку происходящего. Причём в разрезе опыта и умений, потому что от этого тоже много чего зависит. Поэтому давайте попробуем эту картинку вместе нарисовать 😉
5. Если ты профессиональный программист — ответь на три простых вопроса про позицию, опыт и использование ИИ в этой простой анкете: https://forms.gle/HTCeMBRjRcYzPXdk9
6. А результаты я потом обработаю и вывешу тут. Вот так мы всё и поймём 📊
PS Пошарьте эту пост, плиз, знакомым программерам, чтобы ответов стало больше, а картинка нарисовалась бы более чёткая.
1. С одной стороны, прочитал тут, что один миллиардный стартап перестал нанимать программистов. Причём не джуниоров и миддлов, а вообще всех, включая сеньоров. Типа теперь у него продуктовики с помощью ИИ создают ТЗ, которые потом передают ИИ-программистам.
2. С другой стороны, от многих профессиональных программистов слышал, что «вайбкодинг», когда программы пишут с помощью ИИ — это новое название для старого доброго «говнокодинга», когда неумелые программеры пишут дырявый код, который работает неэффективно, имеет ошибки в логике, не учитывает тонкие детали, и который невозможно поддерживать.
3. Поэтому жутко интересно — стоит ли прямо сейчас влезать в вайбкодинг по самые помидоры? Или лучше по-старому работать ручками, чтобы не превратиться в говнокодера?
4. Но для этого хотелось бы сперва оценить реальную картинку происходящего. Причём в разрезе опыта и умений, потому что от этого тоже много чего зависит. Поэтому давайте попробуем эту картинку вместе нарисовать 😉
5. Если ты профессиональный программист — ответь на три простых вопроса про позицию, опыт и использование ИИ в этой простой анкете: https://forms.gle/HTCeMBRjRcYzPXdk9
6. А результаты я потом обработаю и вывешу тут. Вот так мы всё и поймём 📊
PS Пошарьте эту пост, плиз, знакомым программерам, чтобы ответов стало больше, а картинка нарисовалась бы более чёткая.
👍46🔥9😁4🤔2
Стать вайб-CTO или уйти из профессии?
1. Ещё одно прикольное следствие роста популярности «вайбкодинга» — каждый программеру будет вынужден превратиться в CTO проекта 🚀 Или уйти из профессии. Ну посудите сами.
2. Во-первых, ИИ на самом деле тупой 😉 В том смысле, что ему нужно чётко и подробно разжевать постановку задачи, иначе он запрограммирует какую-то фигню. Хотя сейчас обычный программер часто «думает руками» — соображая по ходу программирования, как оно будет работать. А продумывание всего и заранее в голове перед постановкой задачи — это первый шаг взросления системного архитектора.
3. Во-вторых, если ИИ будет заниматься кодированием, то чем будет заниматься программер? Понятно, что не чем-то груши околачивать, если это нормальный программер 😉 Значит, ему он будет думать не о коде, а о вещах более высокого порядка — о системной архитектуре, планировании работы, качестве алгоритмов, оптимизации, да и о продукте в целом. Тем самым тренируя свой мозг уже по шаблонам CTO, а не обычного исполнителя.
4. В-третьих, если код действительно будет писать ИИ, то зачем компаниям вообще будут нужны обычные программеры? Им нужен будет чувак, который этими ИИ-программистами будет управлять. Причём не на уровне микроменеджмента, который отвратителен в любой сфере 😉 А на уровне стратегического технологического менеджмента — что как раз и является главной функцией CTO.
5. Вот и получается, что современным программерам придётся становиться вайб-CTO, который будет руководить отделом ИИ-программеров. Или уходить из профессии, потому что других вакансий для них тупо не останется.
6. А ты что с собой делаешь, чтобы начать превращаться в вайб-CTO? 😉
🔥 Бери неожиданные и хорошие идеи для создания или развития собственных проектов — из моих разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Ещё одно прикольное следствие роста популярности «вайбкодинга» — каждый программеру будет вынужден превратиться в CTO проекта 🚀 Или уйти из профессии. Ну посудите сами.
2. Во-первых, ИИ на самом деле тупой 😉 В том смысле, что ему нужно чётко и подробно разжевать постановку задачи, иначе он запрограммирует какую-то фигню. Хотя сейчас обычный программер часто «думает руками» — соображая по ходу программирования, как оно будет работать. А продумывание всего и заранее в голове перед постановкой задачи — это первый шаг взросления системного архитектора.
3. Во-вторых, если ИИ будет заниматься кодированием, то чем будет заниматься программер? Понятно, что не чем-то груши околачивать, если это нормальный программер 😉 Значит, ему он будет думать не о коде, а о вещах более высокого порядка — о системной архитектуре, планировании работы, качестве алгоритмов, оптимизации, да и о продукте в целом. Тем самым тренируя свой мозг уже по шаблонам CTO, а не обычного исполнителя.
4. В-третьих, если код действительно будет писать ИИ, то зачем компаниям вообще будут нужны обычные программеры? Им нужен будет чувак, который этими ИИ-программистами будет управлять. Причём не на уровне микроменеджмента, который отвратителен в любой сфере 😉 А на уровне стратегического технологического менеджмента — что как раз и является главной функцией CTO.
5. Вот и получается, что современным программерам придётся становиться вайб-CTO, который будет руководить отделом ИИ-программеров. Или уходить из профессии, потому что других вакансий для них тупо не останется.
6. А ты что с собой делаешь, чтобы начать превращаться в вайб-CTO? 😉
🔥 Бери неожиданные и хорошие идеи для создания или развития собственных проектов — из моих разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
🔥34👍16😁9🤔4😱4💯1
Идея дня: Вайбмаркетинг — это чистое вдохновение без геморроя
1. Если уже есть «вайбкодинг», то почему бы не появиться «вайбмаркетингу»? 😉 Понятно, что маркетинг — это очень большая тема, в которой существует множество разнообразных задач. Но каждую из них можно постараться «завайбить» 🚀
2. Суть вайбкодинга в том, чтобы начать получать кайф, используя ИИ для программирования. Ведь в коде теперь будет ковыряться ИИ. А программер будет свободно скользить по волнам вдохновения 🏄♂️
3. А как будет выглядеть вайбмаркетинг? Если взять тему создания «обречённых на популярность» постов, тогда платформа для вайбмаркетинга может работать вот так: https://fastfounder.ru/vajbmarketing-jeto-chistoe-vdohnovenie-bez-gemorroja/
🗣️🗣️ Теперь озвучка обзора сделана в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
1. Если уже есть «вайбкодинг», то почему бы не появиться «вайбмаркетингу»? 😉 Понятно, что маркетинг — это очень большая тема, в которой существует множество разнообразных задач. Но каждую из них можно постараться «завайбить» 🚀
2. Суть вайбкодинга в том, чтобы начать получать кайф, используя ИИ для программирования. Ведь в коде теперь будет ковыряться ИИ. А программер будет свободно скользить по волнам вдохновения 🏄♂️
3. А как будет выглядеть вайбмаркетинг? Если взять тему создания «обречённых на популярность» постов, тогда платформа для вайбмаркетинга может работать вот так: https://fastfounder.ru/vajbmarketing-jeto-chistoe-vdohnovenie-bez-gemorroja/
🗣️🗣️ Теперь озвучка обзора сделана в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
👍12🔥3🤔1
Стань Стивом Джобсом вот в этом неожиданном смысле
1. Сейчас фаундерами стартапов должны становиться дизайнеры. По крайней мере так считает один из партнёров Y Combinator, активно зовущий сейчас дизайнеров подавать заявки в YC. Почему?
2. Да потому что ИИ скоро научится реально хорошо программировать. Поэтому умение программировать перестанет быть критичным умением для фаундеров стартапов.
3. Но что останется неизменным — так это то, что популярными и успешными становятся простые, понятные и удобные для использования продукты. Хотя внутри них могут скрываться очень сложные алгоритмы и технологии.
4. А простыми, понятными и удобными эти продукты делают Дизайнеры с большой буквы, одним из которых был, кстати, Стив Джобс 😉 Но у Джобса была для этого нужная власть. А у большинства дизайнеров её сейчас нет.
5. Потому что приходит программист к дизайнеру и говорит: «А прикрути мне вот к этой штуке красивый интерфейс». После чего дизайнер вынужден работать в рамках ограничений, придуманных программистом, который ни хрена в дизайне продуктов не шарит.
6. Хотя Джобс поступал наоборот. Онприходил к железячникам и программистам и говорил: «Эта штука должна выглядеть и работать вот так. Теперь придумайте, как это сделать.».
7. Но сейчас любой дизайнер может стать Стивом Джобсом 🚀
8. Потому что он тоже может прийти к ИИ-программисту и сказать: «Мне нужна штука, которая вот так выглядит и вот так работает. Запрограммируй-ка мне её.». Не, ну конечно не совсем так просто, но общая концепция такая
9. Однако первую фразу можно ведь и переформулировать — «сейчас фаундеры стартапов должны становиться дизайнерами»! 😱
10. А ты с чего начнёшь учиться продуктовому дизайну? 😉
🔥 Бери неожиданные и отличные идеи для продуктов, которыми стоит заниматься — из моих разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Сейчас фаундерами стартапов должны становиться дизайнеры. По крайней мере так считает один из партнёров Y Combinator, активно зовущий сейчас дизайнеров подавать заявки в YC. Почему?
2. Да потому что ИИ скоро научится реально хорошо программировать. Поэтому умение программировать перестанет быть критичным умением для фаундеров стартапов.
3. Но что останется неизменным — так это то, что популярными и успешными становятся простые, понятные и удобные для использования продукты. Хотя внутри них могут скрываться очень сложные алгоритмы и технологии.
4. А простыми, понятными и удобными эти продукты делают Дизайнеры с большой буквы, одним из которых был, кстати, Стив Джобс 😉 Но у Джобса была для этого нужная власть. А у большинства дизайнеров её сейчас нет.
5. Потому что приходит программист к дизайнеру и говорит: «А прикрути мне вот к этой штуке красивый интерфейс». После чего дизайнер вынужден работать в рамках ограничений, придуманных программистом, который ни хрена в дизайне продуктов не шарит.
6. Хотя Джобс поступал наоборот. Онприходил к железячникам и программистам и говорил: «Эта штука должна выглядеть и работать вот так. Теперь придумайте, как это сделать.».
7. Но сейчас любой дизайнер может стать Стивом Джобсом 🚀
8. Потому что он тоже может прийти к ИИ-программисту и сказать: «Мне нужна штука, которая вот так выглядит и вот так работает. Запрограммируй-ка мне её.». Не, ну конечно не совсем так просто, но общая концепция такая
9. Однако первую фразу можно ведь и переформулировать — «сейчас фаундеры стартапов должны становиться дизайнерами»! 😱
10. А ты с чего начнёшь учиться продуктовому дизайну? 😉
🔥 Бери неожиданные и отличные идеи для продуктов, которыми стоит заниматься — из моих разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
👍35🔥28🤔11😁4😱3
Идея дня: Как совместить прибыльность и масштабируемость?
1. Размер выручки и динамика её роста — это, конечно, хорошо. Но всё же самое главное — это прибыль 💰 А самый лучший способ увеличить свою прибыль — привлекать жирных клиентов с хорошими чеками и уменьшать себестоимость.
2. Однако такой подход может похоронить масштабируемость бизнеса 📈 То есть на прибыль выйти удастся, а продолжать растить её в разы — уже нет. Хотя сейчас уже появились варианты того, как это можно вылечить 💊
3. Для этого нужно организовать свой бизнес в виде бургера — сверху и снизу которого работают живые люди, а внутри прячется ИИ 🍔 И стартапы с такими бизнес-моделями уже начинают взлетать: https://fastfounder.ru/kak-sovmestit-pribylnost-i-masshtabiruemost/
🗣️🗣️ Теперь озвучка обзора сделана в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
1. Размер выручки и динамика её роста — это, конечно, хорошо. Но всё же самое главное — это прибыль 💰 А самый лучший способ увеличить свою прибыль — привлекать жирных клиентов с хорошими чеками и уменьшать себестоимость.
2. Однако такой подход может похоронить масштабируемость бизнеса 📈 То есть на прибыль выйти удастся, а продолжать растить её в разы — уже нет. Хотя сейчас уже появились варианты того, как это можно вылечить 💊
3. Для этого нужно организовать свой бизнес в виде бургера — сверху и снизу которого работают живые люди, а внутри прячется ИИ 🍔 И стартапы с такими бизнес-моделями уже начинают взлетать: https://fastfounder.ru/kak-sovmestit-pribylnost-i-masshtabiruemost/
🗣️🗣️ Теперь озвучка обзора сделана в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
👍15🔥6😁3
Что выкинуть?
1. Отличная фраза: «Плохие основатели добавляют в свой стартап сотрудников. Хорошие — добавляют бизнес-процессы. Великие — удаляют и то, и другое.».
2. Потому что самый большой выигрыш в эффективности ты получаешь, не когда ты что-то добавляешь — а когда ты что-то удаляешь.
3. Во-первых, простые системы всегда надёжнее и проще в управлении.
4. Во-вторых, чтобы добиться успеха, нужно на чём-то сфокусироваться. А фокусировка всегда связана с удалением, а не добавлением.
5. В-третьих, никакую сложную систему нельзя построить с нуля. Он всегда является развитием более простой системы.
6. Но что же, блин, у себя выкинуть?
🔥 Бери хорошие и простые идеи для создания или развития своих проектов — из моих разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Отличная фраза: «Плохие основатели добавляют в свой стартап сотрудников. Хорошие — добавляют бизнес-процессы. Великие — удаляют и то, и другое.».
2. Потому что самый большой выигрыш в эффективности ты получаешь, не когда ты что-то добавляешь — а когда ты что-то удаляешь.
3. Во-первых, простые системы всегда надёжнее и проще в управлении.
4. Во-вторых, чтобы добиться успеха, нужно на чём-то сфокусироваться. А фокусировка всегда связана с удалением, а не добавлением.
5. В-третьих, никакую сложную систему нельзя построить с нуля. Он всегда является развитием более простой системы.
6. Но что же, блин, у себя выкинуть?
🔥 Бери хорошие и простые идеи для создания или развития своих проектов — из моих разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
🔥46👍20💯10😁5🤔2
Идея дня: Хочешь перестать терять на этом деньги?
1. «Они сами не знают, чего хотят» — самый частый крик души на этапе выполнения заказных работ или внедрения своего продукта у клиента 🥵 И по фигу даже на нервы. Но это становится причиной потери собственных денег за счёт удлинения срока проектов или даже отказов клиентов 💰
2. Хотя на самом деле они всё знают, только тебе не говорят 🙊 Вернее даже так — ты не сумел эту информацию из них вытащить, проверив при этом на полноту и непротиворечивость. Хочешь перестать терять на этом деньги?
3. Создай себе цифрового двойника заказчика — который всё знает, и от которого можно получить мгновенный ответ на любую свою непонятку. Ну или сделай вот такую платформу, на которой таких двойников смогут создавать другие бедняги 😉 https://fastfounder.ru/hochesh-perestat-terjat-na-jetom-dengi/
🗣️🗣️ Теперь озвучка обзора сделана в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
1. «Они сами не знают, чего хотят» — самый частый крик души на этапе выполнения заказных работ или внедрения своего продукта у клиента 🥵 И по фигу даже на нервы. Но это становится причиной потери собственных денег за счёт удлинения срока проектов или даже отказов клиентов 💰
2. Хотя на самом деле они всё знают, только тебе не говорят 🙊 Вернее даже так — ты не сумел эту информацию из них вытащить, проверив при этом на полноту и непротиворечивость. Хочешь перестать терять на этом деньги?
3. Создай себе цифрового двойника заказчика — который всё знает, и от которого можно получить мгновенный ответ на любую свою непонятку. Ну или сделай вот такую платформу, на которой таких двойников смогут создавать другие бедняги 😉 https://fastfounder.ru/hochesh-perestat-terjat-na-jetom-dengi/
🗣️🗣️ Теперь озвучка обзора сделана в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
👍13🔥5😁5
Кто будет популярным, когда все станут замечательными?
1. Кто станет популярными авторами в соцсетях, когда ИИ научится писать за всех одинаково замечательные тексты?
2. Те, чьи посты будут чаще других попадаться людям. Причём посты эти будут посвящены тем темам, которые этих людей больше всего волнуют.
3. Хотя это уже происходит и сейчас. Хотя некоторые авторы тешат себя иллюзией, что главное значение имеет, насколько хорошо они пишут. А если их мало читают, они стараются ещё лучше писать.
4. А теперь берём и прокидываем мостик к стартапам. Какие стартапы станут самими популярными, когда ИИ научиться программировать одинаково замечательные продукты?
5. Ответ тот же самый — в зависимости от выбранной темы и частоты попадания на глаза целевой аудитории.
6. Что тоже на самом деле уже давно происходит. Несмотря на то, что многие фаундеры тоже тешат себя иллюзией, что самое главное — насколько хорош их продукт. А если он не взлетает — пытаются сделать его ещё лучше 😉
🔥 Бери отличные темы, которые реально волнуют людей и вдохновляют инвесторов — из моих разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Кто станет популярными авторами в соцсетях, когда ИИ научится писать за всех одинаково замечательные тексты?
2. Те, чьи посты будут чаще других попадаться людям. Причём посты эти будут посвящены тем темам, которые этих людей больше всего волнуют.
3. Хотя это уже происходит и сейчас. Хотя некоторые авторы тешат себя иллюзией, что главное значение имеет, насколько хорошо они пишут. А если их мало читают, они стараются ещё лучше писать.
4. А теперь берём и прокидываем мостик к стартапам. Какие стартапы станут самими популярными, когда ИИ научиться программировать одинаково замечательные продукты?
5. Ответ тот же самый — в зависимости от выбранной темы и частоты попадания на глаза целевой аудитории.
6. Что тоже на самом деле уже давно происходит. Несмотря на то, что многие фаундеры тоже тешат себя иллюзией, что самое главное — насколько хорош их продукт. А если он не взлетает — пытаются сделать его ещё лучше 😉
🔥 Бери отличные темы, которые реально волнуют людей и вдохновляют инвесторов — из моих разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
🔥25👍11🤔6💯2
Идея дня: Самый надёжный способ заработать на технологиях
1. Самый надёжный способ заработать на цифровых технологиях — начать внедрять их на уже существующих больших и отсталых рынках 🚀 Однако критично важно — не попасть в ловушку этих самых технологий.
2. Занявшись, к примеру, разработкой красивых и продвинутых решений для отдельных частей большой задачи. Потому что это всего лишь 10% прибамбасов. Хотя 90% ценности и денег спрятано в цифровизации процесса решения задачи целиком 💰
3. Что понял, к примеру, вот этот стартап, только что поднявший 35 миллионов долларов на технологическую платформу для обычного ремонта помещений: https://fastfounder.ru/samyj-nadjozhnyj-sposob-zarabotat-na-tehnologijah/
🗣️🗣️ Теперь озвучка обзора сделана в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
1. Самый надёжный способ заработать на цифровых технологиях — начать внедрять их на уже существующих больших и отсталых рынках 🚀 Однако критично важно — не попасть в ловушку этих самых технологий.
2. Занявшись, к примеру, разработкой красивых и продвинутых решений для отдельных частей большой задачи. Потому что это всего лишь 10% прибамбасов. Хотя 90% ценности и денег спрятано в цифровизации процесса решения задачи целиком 💰
3. Что понял, к примеру, вот этот стартап, только что поднявший 35 миллионов долларов на технологическую платформу для обычного ремонта помещений: https://fastfounder.ru/samyj-nadjozhnyj-sposob-zarabotat-na-tehnologijah/
🗣️🗣️ Теперь озвучка обзора сделана в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
👍6🔥4🤔4
Не, усилий много не нужно. В этом-то вся и соль!
1. «Y Combinator — он про то, как приложить относительно небольшое количество правильных усилий в правильное место, чтобы получить достойный результат». Так Пол Грэм ответил на вопрос, как выпускники YC умудряются всего за 3 месяца акселерации создать что-то стоящее.
2. По большому счёту это и есть главная задача любого стартапа — найти то ли правильное место, то ли правильный подход, но чтобы небольшие усилия принесли непропорционально большой результат. Причём на любой стадии!
3. На ранних стадиях — это причина того, что в стартап захотят инвестировать. Ведь если относительно небольшое количество усилий принесло достойный результат — значит, если вложить сюда миллионы, то результат будет просто охрененный 😉
4. На более поздних — это залог того, что бизнес получится масштабируемый. Ведь масштабируемая бизнес-модель — это когда доходы могут расти непропорционально быстрее расходов.
5. Так что вся суть стартапа в том, чтобы найти способ добиваться относительно значительных результатов относительно небольшими усилиями.
6. Поэтому, если тебе начинает казаться, что для успеха стартапа тебе не хватает ресурсов — ты просто копаешь не в ту сторону 😉
🔥 Бери неожиданные идеи того, как небольшими усилиями можно добиваться значительных результатов — из моих разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. «Y Combinator — он про то, как приложить относительно небольшое количество правильных усилий в правильное место, чтобы получить достойный результат». Так Пол Грэм ответил на вопрос, как выпускники YC умудряются всего за 3 месяца акселерации создать что-то стоящее.
2. По большому счёту это и есть главная задача любого стартапа — найти то ли правильное место, то ли правильный подход, но чтобы небольшие усилия принесли непропорционально большой результат. Причём на любой стадии!
3. На ранних стадиях — это причина того, что в стартап захотят инвестировать. Ведь если относительно небольшое количество усилий принесло достойный результат — значит, если вложить сюда миллионы, то результат будет просто охрененный 😉
4. На более поздних — это залог того, что бизнес получится масштабируемый. Ведь масштабируемая бизнес-модель — это когда доходы могут расти непропорционально быстрее расходов.
5. Так что вся суть стартапа в том, чтобы найти способ добиваться относительно значительных результатов относительно небольшими усилиями.
6. Поэтому, если тебе начинает казаться, что для успеха стартапа тебе не хватает ресурсов — ты просто копаешь не в ту сторону 😉
🔥 Бери неожиданные идеи того, как небольшими усилиями можно добиваться значительных результатов — из моих разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
👍34🔥21😱4💯2🤔1
Идея дня: Бессмысленно измерять то, из чего нельзя сделать выводы
1. Платформами для сбора данных пользуются везде, где зарабатывают деньги 💰 Потому что, как известно, нельзя управлять тем, что нельзя измерить. Однако бессмысленно измерять то, из чего нельзя сделать выводы 🤔
2. А делать выводы — это не такая уж и простая задача. Но которую сейчас уже можно переложить на плечи ИИ! Поэтому пришло время создавать новые аналитические платформы — которые умеют не только собирать данные, но и делать из них выводы 🚀
3. Так как деньги сейчас зарабатывают буквально на всём — значит, и рынок у таких платформ огромный 😉 Причём в очень разных областях. А вот от каких примеров для этого можно оттолкнуться: https://fastfounder.ru/bessmyslenno-izmerjat-to-iz-chego-nelzja-sdelat-vyvody/
🗣️🗣️ Теперь озвучка обзора сделана в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
1. Платформами для сбора данных пользуются везде, где зарабатывают деньги 💰 Потому что, как известно, нельзя управлять тем, что нельзя измерить. Однако бессмысленно измерять то, из чего нельзя сделать выводы 🤔
2. А делать выводы — это не такая уж и простая задача. Но которую сейчас уже можно переложить на плечи ИИ! Поэтому пришло время создавать новые аналитические платформы — которые умеют не только собирать данные, но и делать из них выводы 🚀
3. Так как деньги сейчас зарабатывают буквально на всём — значит, и рынок у таких платформ огромный 😉 Причём в очень разных областях. А вот от каких примеров для этого можно оттолкнуться: https://fastfounder.ru/bessmyslenno-izmerjat-to-iz-chego-nelzja-sdelat-vyvody/
🗣️🗣️ Теперь озвучка обзора сделана в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
👍14🔥8😁2
Умные — налево, красивые — направо
1. Известная биотех-компания Moderna объявила о введении новой должности — директор по людям и цифровым технологиям. Да-да, у них это теперь будет один человек.
2. Потому что его задача — разделить внутри компании то, чем занимаются люди, и чем занимается ИИ. Чтобы люди занимались только тем, в чём они хороши, а ИИ — тем, в чём он хорош. В результате, как планирует компания, некоторые должности будут сокращены, некоторые добавятся, а у некоторых изменятся должностные обязанности.
3. Сейчас подобными вещами в компаниях руководит обычно два отдельных человека — директор по людям и директор по цифровым технологиям. Из-за чего по факту они перетягивают одеяло друг у друга, боясь потерять вес и влияние. Что безусловно мешает общему делу.
4. Поэтому Moderna и решила поставить одного человека, который бы одновременно рулил и людьми, и ИИ — не сильно заботясь о том, кто из них победит. Потому что ему теперь это будет по большому счёту всё равно 😉
5. По-моему, это пока единственная известная компания, которая сделала подобный ход. Хотя все уже говорят, что нынешнее поколение менеджеров — это последнее поколение, которое будет управлять командами, целиком состоящими из живых сотрудников.
6. Заголовок поста взят из старого анекдота, когда лев собрал всех животных и велел умным сесть налево, а красивым направо. Все расселись, только мартышка по залу скачет. Лев спрашивает, чего она там застряла? А она отвечает — «Так я и умная, и красивая. И мне что теперь — разорваться?» 😉
7. Короче, ты уже разделил своих сотрудников и ИИ на умных и красивых? Или они все пока как мартышки до сих пор по компании мечутся?
🔥 Бери хорошие идеи для создания или развития своих проектов — из моих разборов новых интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Известная биотех-компания Moderna объявила о введении новой должности — директор по людям и цифровым технологиям. Да-да, у них это теперь будет один человек.
2. Потому что его задача — разделить внутри компании то, чем занимаются люди, и чем занимается ИИ. Чтобы люди занимались только тем, в чём они хороши, а ИИ — тем, в чём он хорош. В результате, как планирует компания, некоторые должности будут сокращены, некоторые добавятся, а у некоторых изменятся должностные обязанности.
3. Сейчас подобными вещами в компаниях руководит обычно два отдельных человека — директор по людям и директор по цифровым технологиям. Из-за чего по факту они перетягивают одеяло друг у друга, боясь потерять вес и влияние. Что безусловно мешает общему делу.
4. Поэтому Moderna и решила поставить одного человека, который бы одновременно рулил и людьми, и ИИ — не сильно заботясь о том, кто из них победит. Потому что ему теперь это будет по большому счёту всё равно 😉
5. По-моему, это пока единственная известная компания, которая сделала подобный ход. Хотя все уже говорят, что нынешнее поколение менеджеров — это последнее поколение, которое будет управлять командами, целиком состоящими из живых сотрудников.
6. Заголовок поста взят из старого анекдота, когда лев собрал всех животных и велел умным сесть налево, а красивым направо. Все расселись, только мартышка по залу скачет. Лев спрашивает, чего она там застряла? А она отвечает — «Так я и умная, и красивая. И мне что теперь — разорваться?» 😉
7. Короче, ты уже разделил своих сотрудников и ИИ на умных и красивых? Или они все пока как мартышки до сих пор по компании мечутся?
🔥 Бери хорошие идеи для создания или развития своих проектов — из моих разборов новых интересных стартапов на fastfounder.ru/news
👍35🔥10😁8🤔3😱1
Идея дня: Кто продвинет твой продукт?
1. «Кто продвинет мой продукт?» 🚀 Это вопрос, который повергает в ужас каждого программиста. Потому что его суперсила — уметь создавать. Но где взять человека, чья суперсила — уметь продвигать сделанное?
2. А почему сразу «человека»? 😉 Почему твоим маркетинговым кофаундером не может стать специально обученный ИИ — который понимает рынок, знает конкурентов, разбирается в каналах продвижения и даже умеет креативить?
3. Ведь все «секреты» маркетинга уже давно известны. Нужно только научиться выбирать нужные и собирать их в план, подходящий конкретно для своего случая. И такая платформа уже есть: https://fastfounder.ru/kto-prodvinet-tvoj-produkt/
🗣️🗣️ Теперь озвучка обзора сделана в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
1. «Кто продвинет мой продукт?» 🚀 Это вопрос, который повергает в ужас каждого программиста. Потому что его суперсила — уметь создавать. Но где взять человека, чья суперсила — уметь продвигать сделанное?
2. А почему сразу «человека»? 😉 Почему твоим маркетинговым кофаундером не может стать специально обученный ИИ — который понимает рынок, знает конкурентов, разбирается в каналах продвижения и даже умеет креативить?
3. Ведь все «секреты» маркетинга уже давно известны. Нужно только научиться выбирать нужные и собирать их в план, подходящий конкретно для своего случая. И такая платформа уже есть: https://fastfounder.ru/kto-prodvinet-tvoj-produkt/
🗣️🗣️ Теперь озвучка обзора сделана в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
👍10🔥3
Что такое «идея для стартапа»?
1. Перед каждым новым набором в свой акселератор Y Combinator публикует «запрос к стартапам», в котором перечисляет темы, которые он считает особо перспективными.
2. Это очередное напоминание о том, что стартапы чаще всего становятся успешными не потому, что они создают замечательные продукты. А потому что они занимаются замечательными темами — время которых как раз сейчас наступило 🚀
3. Поэтому идея для стартапа — это даже не идея продукта, а идея темы, которая тебя возбуждает и кажется перспективной 🚀
4. А какой продукт в рамках этой темы ты будешь делать — это уже второй вопрос. Ответ на который придёт потом в результате экспериментов с разными гипотезами и вариантами.
5. Интересно, а ты можешь сделать презентацию своего стартапа не в виде описания своего продукта — а в виде описания темы, которую ты выбрал? Да так, чтобы прямо под неё тебе начали пихать деньги инвесторы 💰Если да, то тебя можно поздравить с очень серьёзной заявкой на успех 👏
6. Кстати, самый простой критерий того, что ты сформулировал идею своего стартапа именно в виде темы — когда ты можешь придумать сразу несколько продуктов, которыми можно было бы в рамках этой темы заняться. Беда, когда такой продукт только один. Ведь это значит, что ты пытаешься выиграть в рулетку, сделав всего лишь одну ставку на зеро.
PS Среди тем для предстоящего набора YC — нишевые ИИ-компании, предлагающие комплексные решения для отдельных ниш, применения голосового ИИ, ИИ для научных исследований, персональные ИИ-помощники, ИИ для здравоохранения, персональные ИИ-учителя и ИИ-платформы для нового образования, ИИ-софт для роботов и платформы для создания корпоративных ИИ-агентов. Полный список с объяснением: https://www.ycombinator.com/rfs
🔥 В моих разборах интересных стартапов я описываю не только продукты, но и темы, в рамках которых они появились. Причём вместе с примерами других продуктов! Читай fastfounder.ru/news
1. Перед каждым новым набором в свой акселератор Y Combinator публикует «запрос к стартапам», в котором перечисляет темы, которые он считает особо перспективными.
2. Это очередное напоминание о том, что стартапы чаще всего становятся успешными не потому, что они создают замечательные продукты. А потому что они занимаются замечательными темами — время которых как раз сейчас наступило 🚀
3. Поэтому идея для стартапа — это даже не идея продукта, а идея темы, которая тебя возбуждает и кажется перспективной 🚀
4. А какой продукт в рамках этой темы ты будешь делать — это уже второй вопрос. Ответ на который придёт потом в результате экспериментов с разными гипотезами и вариантами.
5. Интересно, а ты можешь сделать презентацию своего стартапа не в виде описания своего продукта — а в виде описания темы, которую ты выбрал? Да так, чтобы прямо под неё тебе начали пихать деньги инвесторы 💰Если да, то тебя можно поздравить с очень серьёзной заявкой на успех 👏
6. Кстати, самый простой критерий того, что ты сформулировал идею своего стартапа именно в виде темы — когда ты можешь придумать сразу несколько продуктов, которыми можно было бы в рамках этой темы заняться. Беда, когда такой продукт только один. Ведь это значит, что ты пытаешься выиграть в рулетку, сделав всего лишь одну ставку на зеро.
PS Среди тем для предстоящего набора YC — нишевые ИИ-компании, предлагающие комплексные решения для отдельных ниш, применения голосового ИИ, ИИ для научных исследований, персональные ИИ-помощники, ИИ для здравоохранения, персональные ИИ-учителя и ИИ-платформы для нового образования, ИИ-софт для роботов и платформы для создания корпоративных ИИ-агентов. Полный список с объяснением: https://www.ycombinator.com/rfs
🔥 В моих разборах интересных стартапов я описываю не только продукты, но и темы, в рамках которых они появились. Причём вместе с примерами других продуктов! Читай fastfounder.ru/news
👍18🔥12💯5
Идея дня: Твои пользователи скоро тебе заявят вот такое
1. Люди, привыкшие общаться с ChatGPT, наверняка скоро заявят разработчикам обычных веб-сервисов: «Нас достали ваши сложные интерфейсы с полями ввода, переключателями и кнопочками» 🥵
2. «Мы хотим просто говорить, что нам нужно — а ваш сервис должен это делать» 🚀 Другими словами, к каждому веб-сервису нужно будет прикручивать свой условный ChatGPT, умеющий этим приложением управлять.
3. Вот эта платформа позволяет сделать это максимально легко и быстро. А кроме того, разработчики получают в том же флаконе ещё одну офигенную 💪 возможность, ценность которой не все пока ещё осознали. Но скоро осознают: https://fastfounder.ru/tvoi-polzovateli-skoro-tebe-zajavjat-vot-takoe/
🗣️🗣️ Теперь озвучка обзора сделана в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
1. Люди, привыкшие общаться с ChatGPT, наверняка скоро заявят разработчикам обычных веб-сервисов: «Нас достали ваши сложные интерфейсы с полями ввода, переключателями и кнопочками» 🥵
2. «Мы хотим просто говорить, что нам нужно — а ваш сервис должен это делать» 🚀 Другими словами, к каждому веб-сервису нужно будет прикручивать свой условный ChatGPT, умеющий этим приложением управлять.
3. Вот эта платформа позволяет сделать это максимально легко и быстро. А кроме того, разработчики получают в том же флаконе ещё одну офигенную 💪 возможность, ценность которой не все пока ещё осознали. Но скоро осознают: https://fastfounder.ru/tvoi-polzovateli-skoro-tebe-zajavjat-vot-takoe/
🗣️🗣️ Теперь озвучка обзора сделана в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
🔥19👍9