Идея дня: Идея с явными признаками успеха
1. Не так часто можно наткнуться на идею, обладающую признаками возможного успеха. А у этой идеи — их сразу несколько 🚀 Во-первых, в её полезности не нужно убеждать! Так как она делает простым и масштабируемым то, что некоторые уже делают.
2. Во-вторых, она эксплуатирует уже набирающий сейчас силу тренд. В-третьих, она заставляет тех, кто это ещё не делает, подражать тем, кто уже делает это 😉 А самое главное — платформа получилась довольно простая. Поэтому её вполне можно и повторить.
3. Тем более, что целевая аудитория у неё достаточно большая, которой хватит не на одну подобную платформу — это онлайн-инфлюенсеры, заинтересованные в удержании и увеличении активности своей аудитории: https://fastfounder.ru/ideja-s-javnymi-priznakami-uspeha/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
1. Не так часто можно наткнуться на идею, обладающую признаками возможного успеха. А у этой идеи — их сразу несколько 🚀 Во-первых, в её полезности не нужно убеждать! Так как она делает простым и масштабируемым то, что некоторые уже делают.
2. Во-вторых, она эксплуатирует уже набирающий сейчас силу тренд. В-третьих, она заставляет тех, кто это ещё не делает, подражать тем, кто уже делает это 😉 А самое главное — платформа получилась довольно простая. Поэтому её вполне можно и повторить.
3. Тем более, что целевая аудитория у неё достаточно большая, которой хватит не на одну подобную платформу — это онлайн-инфлюенсеры, заинтересованные в удержании и увеличении активности своей аудитории: https://fastfounder.ru/ideja-s-javnymi-priznakami-uspeha/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
👍7🔥4
Продавай не тем, кто они есть — а тем, кем они хотят казаться
1. Иногда люди сами не подозревают, какие потрясающие выводы можно сделать из их слов 😉 Вот, например, только что один из серийных создателей успешных B2C-приложений только что посоветовал не морочиться со сложными системами сбора и анализа статистики приложений.
2. А вместо это взять список своих самых активных пользователей, найти их профили в Инстаграме или Линкедине в зависимости от тематики приложения — и проанализировать, почему их это приложение так заинтересовало. Ведь в социальных сетях уже достаточно информации, чтобы провести такой анализ это без лишних исследований и опросов.
3. Хотя самый удивительный вывод из этого совета — делай своё приложение не для тех людей, которыми они являются… а для тех, кем они хотят казаться 🚀 Люди же про это ведь и пишут в своих соцсетях 😉
4. А иначе зачем некоторые хотят покупать айфоны? Потому что им кажется, что с яблочком у уха они буду казаться гораздо круче, чем есть на самом деле. Это миллионеры могут позволить себе ходить хоть с кнопочными телефонами 😉
5. Причём то, кем люди хотят казаться, из опросов хрен вытащишь — в этом тебе словами никто не признается. А из социальных сетей это делается «на раз-два-три». Хоть прямо бери и делай сервис, в котором ИИ анализирует то, кем целевая аудитория хочет казаться — по их постам в социальных сетях и тому, на кого они подписаны.
🔥 Подцепляй потрясающие идеи для создания своих приложений и сервисов — из моих слов по поводу интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Иногда люди сами не подозревают, какие потрясающие выводы можно сделать из их слов 😉 Вот, например, только что один из серийных создателей успешных B2C-приложений только что посоветовал не морочиться со сложными системами сбора и анализа статистики приложений.
2. А вместо это взять список своих самых активных пользователей, найти их профили в Инстаграме или Линкедине в зависимости от тематики приложения — и проанализировать, почему их это приложение так заинтересовало. Ведь в социальных сетях уже достаточно информации, чтобы провести такой анализ это без лишних исследований и опросов.
3. Хотя самый удивительный вывод из этого совета — делай своё приложение не для тех людей, которыми они являются… а для тех, кем они хотят казаться 🚀 Люди же про это ведь и пишут в своих соцсетях 😉
4. А иначе зачем некоторые хотят покупать айфоны? Потому что им кажется, что с яблочком у уха они буду казаться гораздо круче, чем есть на самом деле. Это миллионеры могут позволить себе ходить хоть с кнопочными телефонами 😉
5. Причём то, кем люди хотят казаться, из опросов хрен вытащишь — в этом тебе словами никто не признается. А из социальных сетей это делается «на раз-два-три». Хоть прямо бери и делай сервис, в котором ИИ анализирует то, кем целевая аудитория хочет казаться — по их постам в социальных сетях и тому, на кого они подписаны.
🔥 Подцепляй потрясающие идеи для создания своих приложений и сервисов — из моих слов по поводу интересных стартапов на fastfounder.ru/news
🔥67👍14🤔8💯4😁3😱2
Идея дня: Вот как теперь будут искать правильных сотрудников
1. Развитие ИИ вовсе не означает, что компании перестанут нанимать живых сотрудников. Даже более того — они начнут подходить к этому гораздо более тщательно, чтобы не нанимать абы кого. Вместо «абы кого» они могут нанять и ИИ 😉
2. А это значит, что за платформы для найма правильных людей компании начнут платить даже больше, чем раньше 💰 Потому что важность этих решений резко возрастёт 🚀 И это отличный момент для входа на этот рынок со своими новыми платформами.
3. «Новыми» — потому что они должны позволить работодателям находить этих самых правильных людей по новым принципам, ставшим возможными только благодаря ИИ. А вот как такие платформы могут быть устроены: https://fastfounder.ru/vot-kak-teper-budut-iskat-pravilnyh-sotrudnikov/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
1. Развитие ИИ вовсе не означает, что компании перестанут нанимать живых сотрудников. Даже более того — они начнут подходить к этому гораздо более тщательно, чтобы не нанимать абы кого. Вместо «абы кого» они могут нанять и ИИ 😉
2. А это значит, что за платформы для найма правильных людей компании начнут платить даже больше, чем раньше 💰 Потому что важность этих решений резко возрастёт 🚀 И это отличный момент для входа на этот рынок со своими новыми платформами.
3. «Новыми» — потому что они должны позволить работодателям находить этих самых правильных людей по новым принципам, ставшим возможными только благодаря ИИ. А вот как такие платформы могут быть устроены: https://fastfounder.ru/vot-kak-teper-budut-iskat-pravilnyh-sotrudnikov/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
👍8🔥5
Узнай, о чём мечтают твои пользователи — и сделай наоборот
1. Самые успешные стартапы дают людям не то, что они хотят… а то, что они не знали, что могут иметь!
2. Из самого недавнего — это ChatGPT 😉 Из более старого — Убер, Эйрбнб и айфон. И даже массовый автомобиль, который Форд дал людям, которые хотели иметь всего лишь «более быструю лошадь».
3. Хотя на самом деле автомобиль — это тоже более быстрая лошадь, только железная. Да и в старых фантастических романах многие нынешние вещи тоже были предсказаны — только они выглядят совсем не так, как были в этих романах описаны.
4. Поэтому самый главный секрет проведения целевых интервью с пользователями — это выяснить, о чём они мечтают, и как они себе это представляют. Чтобы потом реализовать эту их мечту совсем другим способом 🚀
5. О чем мечтают твои пользователи? Какой неожиданный способ реализации этой мечты ты можешь им предложить?
🔥 Бери неожиданные идеи для развития своих проектов — из моих разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Самые успешные стартапы дают людям не то, что они хотят… а то, что они не знали, что могут иметь!
2. Из самого недавнего — это ChatGPT 😉 Из более старого — Убер, Эйрбнб и айфон. И даже массовый автомобиль, который Форд дал людям, которые хотели иметь всего лишь «более быструю лошадь».
3. Хотя на самом деле автомобиль — это тоже более быстрая лошадь, только железная. Да и в старых фантастических романах многие нынешние вещи тоже были предсказаны — только они выглядят совсем не так, как были в этих романах описаны.
4. Поэтому самый главный секрет проведения целевых интервью с пользователями — это выяснить, о чём они мечтают, и как они себе это представляют. Чтобы потом реализовать эту их мечту совсем другим способом 🚀
5. О чем мечтают твои пользователи? Какой неожиданный способ реализации этой мечты ты можешь им предложить?
🔥 Бери неожиданные идеи для развития своих проектов — из моих разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
🔥34👍10🤔7😱5
Идея дня: 2 секрета на 1 миллиард долларов
1. Здоровье — это огромная и вечная тема, Вот только мало кто из разработчиков сумел на этом хорошо заработать. Потому что возбудить людей желанием вести здоровый образ жизни можно 👏 А надолго удержать их — как правило, нельзя 😴
2. Хотя некоторым это всё же удаётся. Например, вот это приложение не только уже стало прибыльным. Так в него сейчас ещё и вложили новые 70 миллионов инвестиций по оценке более 1 миллиарда долларов 🚀
3. А всё потому, что его создатели раскусили два главных секрета создания успешных приложений в теме здоровья✌️ И вот что это за секреты: https://fastfounder.ru/2-sekreta-na-1-milliard-dollarov/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
1. Здоровье — это огромная и вечная тема, Вот только мало кто из разработчиков сумел на этом хорошо заработать. Потому что возбудить людей желанием вести здоровый образ жизни можно 👏 А надолго удержать их — как правило, нельзя 😴
2. Хотя некоторым это всё же удаётся. Например, вот это приложение не только уже стало прибыльным. Так в него сейчас ещё и вложили новые 70 миллионов инвестиций по оценке более 1 миллиарда долларов 🚀
3. А всё потому, что его создатели раскусили два главных секрета создания успешных приложений в теме здоровья✌️ И вот что это за секреты: https://fastfounder.ru/2-sekreta-na-1-milliard-dollarov/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
👍14🤔2💯2
Не так важно, что твой стартап делает
1. Первая проблема большинства стартапов проистекает из того, что их фаундеры в первую очередь задаются вопросом «что я могу сделать» вместо «кому и в чём я могу помочь».
2. Да, после того, как они сделают это — они пытаются найти, кому это может помочь. Но это же работа «по остаточному принципу». Поэтому она и не приносит ошеломительных результатов.
3. Вторая проблема возникает у тех фаундеров, которые всё-таки решили кому-то помочь. Но они сразу придумали вариант, как это сделать — и теперь по-всякому навязывают его пользователям. Что далеко не всегда получается.
4. Потому что у каждой сложной задачи всегда есть несколько решений. И совершенно неочевидно, что первое найденное является оптимальным. Поэтому и говорят, что фаундер должен влюбиться в проблему, а не в найденное им решение.
5. В общем, перестань придумывать, что ты можешь сделать. Лучше найди, кому и в чём может понадобиться твоя помощь.
6. А теперь начинай искать разные способы, как это можно сделать. Только не забывай, что для большинства людей идеальный способ решения любой проблемы — это «я ничего не делаю, а оно само собой выходит». А всё остальное — это только компромисс 😉
7. Короче, суть и цель минимального жизнеспособного продукта — продать людям проблему. А как ты её будешь решать — это уже второй вопрос!
🔥 Бери неожиданные идеи того, кому и в чём можно помогать — из моих разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Первая проблема большинства стартапов проистекает из того, что их фаундеры в первую очередь задаются вопросом «что я могу сделать» вместо «кому и в чём я могу помочь».
2. Да, после того, как они сделают это — они пытаются найти, кому это может помочь. Но это же работа «по остаточному принципу». Поэтому она и не приносит ошеломительных результатов.
3. Вторая проблема возникает у тех фаундеров, которые всё-таки решили кому-то помочь. Но они сразу придумали вариант, как это сделать — и теперь по-всякому навязывают его пользователям. Что далеко не всегда получается.
4. Потому что у каждой сложной задачи всегда есть несколько решений. И совершенно неочевидно, что первое найденное является оптимальным. Поэтому и говорят, что фаундер должен влюбиться в проблему, а не в найденное им решение.
5. В общем, перестань придумывать, что ты можешь сделать. Лучше найди, кому и в чём может понадобиться твоя помощь.
6. А теперь начинай искать разные способы, как это можно сделать. Только не забывай, что для большинства людей идеальный способ решения любой проблемы — это «я ничего не делаю, а оно само собой выходит». А всё остальное — это только компромисс 😉
7. Короче, суть и цель минимального жизнеспособного продукта — продать людям проблему. А как ты её будешь решать — это уже второй вопрос!
🔥 Бери неожиданные идеи того, кому и в чём можно помогать — из моих разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
🔥26👍19💯5
Идея дня: Заработай на похоронах инфобизнеса
1. На рынке онлайн-образования назрела новая революция 👊 На которой можно хорошо подняться, если успеть в эту ракету залезть 🚀 Суть в том, что раньше на этом рынке зарабатывали на продаже образовательного контента.
2. Который сейчас потерял отдельную ценность, так как любой ChatGPT может составить программу изучения чего угодно, причём по бесплатным источникам. Правда, люди по-прежнему платят за курсы. Но совсем по другим причинам.
3. Поэтому пытаться по-прежнему зарабатывать именно на продажах курсов — это работать себе в убыток 😱 А вот на чём теперь здесь нужно зарабатывать: https://fastfounder.ru/zarabotaj-na-pohoronah-infobiznesa/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
1. На рынке онлайн-образования назрела новая революция 👊 На которой можно хорошо подняться, если успеть в эту ракету залезть 🚀 Суть в том, что раньше на этом рынке зарабатывали на продаже образовательного контента.
2. Который сейчас потерял отдельную ценность, так как любой ChatGPT может составить программу изучения чего угодно, причём по бесплатным источникам. Правда, люди по-прежнему платят за курсы. Но совсем по другим причинам.
3. Поэтому пытаться по-прежнему зарабатывать именно на продажах курсов — это работать себе в убыток 😱 А вот на чём теперь здесь нужно зарабатывать: https://fastfounder.ru/zarabotaj-na-pohoronah-infobiznesa/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
👍10🤔9🔥3😁1
У опытного кондитера обычно не получается успешная кондитерская. Как самому не наступить на те же грабли в своей области?
1. Миф о профессиональном предпринимательстве гласит: «Успех профессионального бизнеса прямо пропорционален уровню профессионального мастерства его создателя». Что, к сожалению, не так.
2. Если ты отличный кондитер, из этого вовсе не следует, что у тебя получится успешная кондитерская. Тем более — сеть кондитерских. И уже тем более — глобальный бизнес по продаже коробочных кондитерских издателей.
3. Потому что любой успешный бизнес — это система. Поэтому, чтобы построить успешный бизнес, нужно научиться строить успешно работающие системы. Но как?
4. Один умный чувак предложил для этого хороший способ. Начинай строить свой бизнес как франшизу, которую ты планируешь продать 5 тысяч раз. Даже если ты на самом деле не собираешься открывать франшизу.
5. Тогда тебе придётся сразу разбивать сложные задачи на простые. Потом собирать эти простые задачи в бизнес-процессы. Потом создавать описания, инструкции и процедуры контроля, чтобы эти бизнес-процессы выполнялись.
6. Причём в расчёте на то, что по этим инструкциям смогут работать полные дураки. А кто-то чуть умнее дурака сможет всем этим управлять. Потому что на 5 тысяч франшиз ты столько умных людей не найдёшь 😉
7. И вот так незаметно для себя самого ты и выстроишь систему. А будешь ли ты потом её масштабировать внутри одной компании или в виде той самой франшизы — это уже второй вопрос.
8. Главное, что ракету ты уже построил. А теперь осталось только решить, как именно ты её будешь запускать 🚀
🔥 Бери масштабируемые идеи того, что твои масштабируемые системы могут продавать — из моих разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Миф о профессиональном предпринимательстве гласит: «Успех профессионального бизнеса прямо пропорционален уровню профессионального мастерства его создателя». Что, к сожалению, не так.
2. Если ты отличный кондитер, из этого вовсе не следует, что у тебя получится успешная кондитерская. Тем более — сеть кондитерских. И уже тем более — глобальный бизнес по продаже коробочных кондитерских издателей.
3. Потому что любой успешный бизнес — это система. Поэтому, чтобы построить успешный бизнес, нужно научиться строить успешно работающие системы. Но как?
4. Один умный чувак предложил для этого хороший способ. Начинай строить свой бизнес как франшизу, которую ты планируешь продать 5 тысяч раз. Даже если ты на самом деле не собираешься открывать франшизу.
5. Тогда тебе придётся сразу разбивать сложные задачи на простые. Потом собирать эти простые задачи в бизнес-процессы. Потом создавать описания, инструкции и процедуры контроля, чтобы эти бизнес-процессы выполнялись.
6. Причём в расчёте на то, что по этим инструкциям смогут работать полные дураки. А кто-то чуть умнее дурака сможет всем этим управлять. Потому что на 5 тысяч франшиз ты столько умных людей не найдёшь 😉
7. И вот так незаметно для себя самого ты и выстроишь систему. А будешь ли ты потом её масштабировать внутри одной компании или в виде той самой франшизы — это уже второй вопрос.
8. Главное, что ракету ты уже построил. А теперь осталось только решить, как именно ты её будешь запускать 🚀
🔥 Бери масштабируемые идеи того, что твои масштабируемые системы могут продавать — из моих разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
👍68🔥34🤔7💯4🤯1
Идея дня: Большие бизнесы вырастают из мелочей
1. Большие бизнесы часто вырастают из мелочей 🚀 Первая версия WhatsApp, к примеру, была вовсе не мессенджером, а простейшим приложением, в котором можно было только выставить статус «Занят», чтобы тебя не беспокоили телефонными звонками 😉
2. Одна из нынешних мелочей — это голосовые сообщения, которые всё больше людей начинают оставлять в Телеграме или том же Ватсаппе. Меня это до сих пор раздражает 🤬 Но от этого уже никуда не деться, потому что большинству так удобнее. А теперь посмотрим на эту же мелочь с другой стороны.
3. Ты ведь хочешь, чтобы больше посетителей заполняло формы и заявки на твоём сайте? И тут же появляется идея, что эти формы тоже можно заполнять голосом 💡 Это уже хорошо, но мало. Потому что сюда нужно добавить ещё вот такую штуку, чтобы стало совсем круто: https://fastfounder.ru/bolshie-biznesy-vyrastajut-iz-melochej/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
1. Большие бизнесы часто вырастают из мелочей 🚀 Первая версия WhatsApp, к примеру, была вовсе не мессенджером, а простейшим приложением, в котором можно было только выставить статус «Занят», чтобы тебя не беспокоили телефонными звонками 😉
2. Одна из нынешних мелочей — это голосовые сообщения, которые всё больше людей начинают оставлять в Телеграме или том же Ватсаппе. Меня это до сих пор раздражает 🤬 Но от этого уже никуда не деться, потому что большинству так удобнее. А теперь посмотрим на эту же мелочь с другой стороны.
3. Ты ведь хочешь, чтобы больше посетителей заполняло формы и заявки на твоём сайте? И тут же появляется идея, что эти формы тоже можно заполнять голосом 💡 Это уже хорошо, но мало. Потому что сюда нужно добавить ещё вот такую штуку, чтобы стало совсем круто: https://fastfounder.ru/bolshie-biznesy-vyrastajut-iz-melochej/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
👍21🤔3
Самое время — это когда ты «ещё не готов»
1. Как говорит Сэм Альтман, «самая важная вещь для запуска успешного стартапа — это готовность начать ДО ТОГО, как ты считаешь себя к этому готовым» 🏁 И не потому что обычное «бла-бла» на тему того, что ты можешь опоздать.
2. А потому что «не готов» означает, что ты ещё не «забронзовел». В том смысле, что ты не отлил в бронзе придуманное тобой решение 🗿 За которое ты бы всеми силами цеплялся, пытаясь доказать, что был прав, когда его придумал.
3. Фишка в том, когда ты всё ещё не готов — ты ещё способен узнавать что-то новое про своих пользователей 🚀 Но это никогда нельзя точно выяснить, пока ты им что-то не дашь в руки поиграть — типа очередной версии своего продукта 😉
4. Поэтому в самом начале путь стартапа нужно оптимизировать не с точки зрения денег, а с точки зрения знаний. Важно, не сколько ты заработал, а сколько нового ты узнал 🧠
5. Даже более того, оптимизация под деньги заставит тебя делать только то, что ты уже знаешь А это самый надёжный способ остаться с тем, сколько ты этим знанием зарабатывал раньше. Но не в разы, и уж тем более не в тысячу раз больше этого.
6. Сколько нового ты узнал про своих пользователей за прошлый месяц? Не так много? 🤷🏻♂️
7. А что специального ты в своём продукте для этого за последний месяц сделал? Ничего? А как тогда ты мог это новое узнать? 🙈
🔥 Бесконечный поток хороших идей, которые можно пробовать, чтобы узнать, с чем ты сможешь вырасти в тысячу раз — в моих разборах интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Как говорит Сэм Альтман, «самая важная вещь для запуска успешного стартапа — это готовность начать ДО ТОГО, как ты считаешь себя к этому готовым» 🏁 И не потому что обычное «бла-бла» на тему того, что ты можешь опоздать.
2. А потому что «не готов» означает, что ты ещё не «забронзовел». В том смысле, что ты не отлил в бронзе придуманное тобой решение 🗿 За которое ты бы всеми силами цеплялся, пытаясь доказать, что был прав, когда его придумал.
3. Фишка в том, когда ты всё ещё не готов — ты ещё способен узнавать что-то новое про своих пользователей 🚀 Но это никогда нельзя точно выяснить, пока ты им что-то не дашь в руки поиграть — типа очередной версии своего продукта 😉
4. Поэтому в самом начале путь стартапа нужно оптимизировать не с точки зрения денег, а с точки зрения знаний. Важно, не сколько ты заработал, а сколько нового ты узнал 🧠
5. Даже более того, оптимизация под деньги заставит тебя делать только то, что ты уже знаешь А это самый надёжный способ остаться с тем, сколько ты этим знанием зарабатывал раньше. Но не в разы, и уж тем более не в тысячу раз больше этого.
6. Сколько нового ты узнал про своих пользователей за прошлый месяц? Не так много? 🤷🏻♂️
7. А что специального ты в своём продукте для этого за последний месяц сделал? Ничего? А как тогда ты мог это новое узнать? 🙈
🔥 Бесконечный поток хороших идей, которые можно пробовать, чтобы узнать, с чем ты сможешь вырасти в тысячу раз — в моих разборах интересных стартапов на fastfounder.ru/news
🔥48👍21🤔6💯5🤯1
Идея дня: Ты можешь сделать эту сказку былью… на миллиарды долларов
1. Много и быстро вкладывают только в те стартапы, которые сумели нащупать правильную тему 🚀 Вот этот стартап был создан только в этом году, его платформа находится ещё в режиме закрытого бета-тестирования — но в него уже вложили первые миллионы долларов уважаемые венчурные фонды!
2. Другой стартап, выбравший эту же тему, уже начал работать — и его выручка растёт на 50% в месяц. А недавно он поднял новые 100 миллионов долларов инвестиций по оценке в 2 миллиарда долларов 💰 Даже несмотря на то, что предыдущие 30 миллионов он привлёк всего за полгода до этого 😉
3. А тема очень простая. Добиться того, чтобы каждый человек мог найти самую лучшую для себя работу, а каждая компания — лучших сотрудников. Сказать-то просто, но сделать это можно только с помощью вот такой ИИ-машинки: https://fastfounder.ru/ty-mozhesh-sdelat-jetu-skazku-bylju-na-milliardy-dollarov/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
1. Много и быстро вкладывают только в те стартапы, которые сумели нащупать правильную тему 🚀 Вот этот стартап был создан только в этом году, его платформа находится ещё в режиме закрытого бета-тестирования — но в него уже вложили первые миллионы долларов уважаемые венчурные фонды!
2. Другой стартап, выбравший эту же тему, уже начал работать — и его выручка растёт на 50% в месяц. А недавно он поднял новые 100 миллионов долларов инвестиций по оценке в 2 миллиарда долларов 💰 Даже несмотря на то, что предыдущие 30 миллионов он привлёк всего за полгода до этого 😉
3. А тема очень простая. Добиться того, чтобы каждый человек мог найти самую лучшую для себя работу, а каждая компания — лучших сотрудников. Сказать-то просто, но сделать это можно только с помощью вот такой ИИ-машинки: https://fastfounder.ru/ty-mozhesh-sdelat-jetu-skazku-bylju-na-milliardy-dollarov/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
👍10🔥3🤔2
Нужно бороться с камнем, а не с другими шахтёрами
1. Питер Тиль регулярно повторяет, что успешный стартап должен строить монополию, а не заниматься конкуренцией. Потому что конкуренция — это перетягивание каната, убивающее прибыль. Вот только нормального подхода к созданию монополий я у него не вычитал ☹️
2. Зато сегодня я увидел твит Наваля Равиканта, который показывает хорошее направление для создания монополий — «Лучше конкурировать с природой, чем с другими людьми» 🚀
3. Под «природой», естественно, имеется в виду сложившееся положение дел в какой-то области, а не природа человека. Потому что с ленью, жадностью и другими грехами конкурировать бесполезно. Их можно только использовать к своей выгоде.
4. Другими словами, чтобы построить монополию, нужно бороться против существующего порядка, а не против кого-то конкретного. Ну как в шахте — нужно бороться с камнем, скрывающего ценную породу, а не с другими шахтёрами 😉
5. Люди останавливаются в гостиницах? Давайте с этим бороться и сделаем Эйрбнб. Люди ищут в интернете, где выгоднее что-то купить? Давайте сделаем один большой маркетплейс для всего. Люди привязаны к Земле? Давайте предложим им колонизировать Марс. Ну и так далее.
6. А с каким сложившимся положением дел борется твой стартап? И не собираешься ли ты на самом деле побороться с человеческой природой?
🔥 Бери неожиданные идеи, с которыми можно бороться и побеждать — из моих разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Питер Тиль регулярно повторяет, что успешный стартап должен строить монополию, а не заниматься конкуренцией. Потому что конкуренция — это перетягивание каната, убивающее прибыль. Вот только нормального подхода к созданию монополий я у него не вычитал ☹️
2. Зато сегодня я увидел твит Наваля Равиканта, который показывает хорошее направление для создания монополий — «Лучше конкурировать с природой, чем с другими людьми» 🚀
3. Под «природой», естественно, имеется в виду сложившееся положение дел в какой-то области, а не природа человека. Потому что с ленью, жадностью и другими грехами конкурировать бесполезно. Их можно только использовать к своей выгоде.
4. Другими словами, чтобы построить монополию, нужно бороться против существующего порядка, а не против кого-то конкретного. Ну как в шахте — нужно бороться с камнем, скрывающего ценную породу, а не с другими шахтёрами 😉
5. Люди останавливаются в гостиницах? Давайте с этим бороться и сделаем Эйрбнб. Люди ищут в интернете, где выгоднее что-то купить? Давайте сделаем один большой маркетплейс для всего. Люди привязаны к Земле? Давайте предложим им колонизировать Марс. Ну и так далее.
6. А с каким сложившимся положением дел борется твой стартап? И не собираешься ли ты на самом деле побороться с человеческой природой?
🔥 Бери неожиданные идеи, с которыми можно бороться и побеждать — из моих разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
🔥42👍13🤔12
Идея дня: Если есть «вайбкодинг» — значит, должен появиться «вайблёрнинг»
1. Вы наверняка уже слышали про «вайбкодинг». Вайбкодинг — это «программирование в кайф» 😉 Когда ты перестаешь программировать, а говоришь ИИ-помощнику, что нужно сделать. И он делает — а ты кайфуешь от результатов. И это круто!
2. Ну а тогда срочно нужен «вайблёрнинг» (vibe learing) — «обучение в кайф» 🚀 Когда ты просто говоришь ИИ-помощнику, чему ты хочешь научиться — а он погружает тебя в атмосферу, в которой обучение происходит само собой. Потому что ты слушаешь песенки, играешь, листаешь ленту смешных мемов или роликов — но в результате оказывается, что ты научился тому, чему хотел.
3. Вот эти два стартапа — только первые пробы пера в этом направлении. Но, на мой взгляд, появление вайблёрнинга тоже неизбежно! А значит, это прикольная и перспективная тема, которой нужно прямо сейчас заняться: https://fastfounder.ru/esli-est-vajbkoding-znachit-dolzhen-pojavitsja-vajbljorning/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
1. Вы наверняка уже слышали про «вайбкодинг». Вайбкодинг — это «программирование в кайф» 😉 Когда ты перестаешь программировать, а говоришь ИИ-помощнику, что нужно сделать. И он делает — а ты кайфуешь от результатов. И это круто!
2. Ну а тогда срочно нужен «вайблёрнинг» (vibe learing) — «обучение в кайф» 🚀 Когда ты просто говоришь ИИ-помощнику, чему ты хочешь научиться — а он погружает тебя в атмосферу, в которой обучение происходит само собой. Потому что ты слушаешь песенки, играешь, листаешь ленту смешных мемов или роликов — но в результате оказывается, что ты научился тому, чему хотел.
3. Вот эти два стартапа — только первые пробы пера в этом направлении. Но, на мой взгляд, появление вайблёрнинга тоже неизбежно! А значит, это прикольная и перспективная тема, которой нужно прямо сейчас заняться: https://fastfounder.ru/esli-est-vajbkoding-znachit-dolzhen-pojavitsja-vajbljorning/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
👍25🔥23🤔5😁2🤯1😱1
Идея дня: Как быстро понять, что нужно пользователям?
1. Каждый хочет запустить успешный продукт, добавить в него востребованную фичу, сделать удобный интерфейс или создать цепляющую рекламу. Самый неработающий способ для этого — вбить себе что-то в голову, а потом начать убеждать в этом своих пользователей 😉
2. Самый работающий — сначала выяснить, что пользователи хотят, что им будет удобно, и что их будет цеплять. А потом взять и это сделать 🚀 Но если заниматься такими исследованиями пользователей постоянно, на это будет уходить куча сил, времени и денег ☹️
3. Оказывается, достаточно надёжные, быстрые и дешёвые результаты можно получать, если вместо живых пользователей изучать их ИИ-двойников! Поэтому создание вот таких платформ для этого становится актуальной темой: https://fastfounder.ru/kak-bystro-ponjat-chto-nuzhno-polzovateljam/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
1. Каждый хочет запустить успешный продукт, добавить в него востребованную фичу, сделать удобный интерфейс или создать цепляющую рекламу. Самый неработающий способ для этого — вбить себе что-то в голову, а потом начать убеждать в этом своих пользователей 😉
2. Самый работающий — сначала выяснить, что пользователи хотят, что им будет удобно, и что их будет цеплять. А потом взять и это сделать 🚀 Но если заниматься такими исследованиями пользователей постоянно, на это будет уходить куча сил, времени и денег ☹️
3. Оказывается, достаточно надёжные, быстрые и дешёвые результаты можно получать, если вместо живых пользователей изучать их ИИ-двойников! Поэтому создание вот таких платформ для этого становится актуальной темой: https://fastfounder.ru/kak-bystro-ponjat-chto-nuzhno-polzovateljam/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
🤔10👍5
Ты начинаешь с нуля всего один раз в жизни
1. Ты никогда не начинаешь с нуля! Ведь ты по-любому используешь для нового проекта опыт весь свой предыдущий опыт.
2. Пусть даже он и оказался неудачными. Но ты ведь в результате что-то новое для себя вынес и осознал?
3. Вот это и должно стать взлётной площадкой нового проекта — «Я понял вот это, поэтому сейчас я делаю проект, который это новое понимание использует» 🧠
4. И это гораздо правильнее, чем когда «старый ты» решил просто переключиться на новую тему. Типа причина предыдущей неудачи не в тебе, а в том, чем ты занимался.
5. Хотя даже то, почему ты тогда ту тему выбрал, и что в ней делал — это следствие того, кем ты являлся. Поэтому старый ты и в новой теме наступит на те же самые грабли 😉
6. Однако гарантировать успех нового начинания невозможно. Поэтому главный критерий выбора нового проекта — можешь ли ты в процессе чему-нибудь новому и важному для себя научиться.
7. Ведь тогда, даже если этот проект накроется медным тазом, то полученный новый опыт ты сможешь применить в новом проекте.
8. Но если так двигаться шаг за шагом, то рано или поздно ты начнёшь понимать настолько много — что твой очередной проект неизбежно выстрелит 🚀
9. Чему новому и важному ты можешь научиться в том, что собираешься сейчас сделать? Или даже так — что ради этого стоит начать?
🔥 А ещё можно накапливать опыт и повышать насмотренность на чужих примерах — читая мои разборы интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Ты никогда не начинаешь с нуля! Ведь ты по-любому используешь для нового проекта опыт весь свой предыдущий опыт.
2. Пусть даже он и оказался неудачными. Но ты ведь в результате что-то новое для себя вынес и осознал?
3. Вот это и должно стать взлётной площадкой нового проекта — «Я понял вот это, поэтому сейчас я делаю проект, который это новое понимание использует» 🧠
4. И это гораздо правильнее, чем когда «старый ты» решил просто переключиться на новую тему. Типа причина предыдущей неудачи не в тебе, а в том, чем ты занимался.
5. Хотя даже то, почему ты тогда ту тему выбрал, и что в ней делал — это следствие того, кем ты являлся. Поэтому старый ты и в новой теме наступит на те же самые грабли 😉
6. Однако гарантировать успех нового начинания невозможно. Поэтому главный критерий выбора нового проекта — можешь ли ты в процессе чему-нибудь новому и важному для себя научиться.
7. Ведь тогда, даже если этот проект накроется медным тазом, то полученный новый опыт ты сможешь применить в новом проекте.
8. Но если так двигаться шаг за шагом, то рано или поздно ты начнёшь понимать настолько много — что твой очередной проект неизбежно выстрелит 🚀
9. Чему новому и важному ты можешь научиться в том, что собираешься сейчас сделать? Или даже так — что ради этого стоит начать?
🔥 А ещё можно накапливать опыт и повышать насмотренность на чужих примерах — читая мои разборы интересных стартапов на fastfounder.ru/news
🔥48👍23🤯7😁3💯3😱2🤔1
Идея дня: 1 триллион долларов, отданных на разграбление айтишникам
🎙️🎙️ Теперь озвучка обзора сделана в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
1. Традиционные айтишники начинают захватывать огромный рынок консалтинга размером в 1 триллион долларов 🚀 Фишка в том, что клиентам уже не нужны толстые отчёты с рекомендациями того, что им нужно сделать.
2. Клиентам теперь нужно продавать работающие решения в виде ИИ-продуктов, которые эти рекомендации сразу выполняют. А это значит, что рынок «бла-бла-бла» консалтинга превращается в рынок продуктовой разработки!
3. К тому же в такие новые консалтинговые компании начали инвестировать, потому что у них поменялась бизнес-модель — с которой теперь можно дольше и больше зарабатывать 💰 А вот как успеть сюда запрыгнуть: https://fastfounder.ru/1-trillion-dollarov-otdannyh-na-razgrablenie-ajtishnikam/
🎙️🎙️ Теперь озвучка обзора сделана в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
1. Традиционные айтишники начинают захватывать огромный рынок консалтинга размером в 1 триллион долларов 🚀 Фишка в том, что клиентам уже не нужны толстые отчёты с рекомендациями того, что им нужно сделать.
2. Клиентам теперь нужно продавать работающие решения в виде ИИ-продуктов, которые эти рекомендации сразу выполняют. А это значит, что рынок «бла-бла-бла» консалтинга превращается в рынок продуктовой разработки!
3. К тому же в такие новые консалтинговые компании начали инвестировать, потому что у них поменялась бизнес-модель — с которой теперь можно дольше и больше зарабатывать 💰 А вот как успеть сюда запрыгнуть: https://fastfounder.ru/1-trillion-dollarov-otdannyh-na-razgrablenie-ajtishnikam/
👍20🔥7💯4
Вакансия в стартапе, в котором я участвую
1. Ищем будущего CTO проекта, у которого есть компетенции и ИТ-архитектора, и разработчика. Обычные кодировщики и люди, умеющие только писать красивые ТЗ — не нужны.
2. Проект запускает компания с российскими корнями со штаб-квартирой в Индии 🇮🇳, которая занимается экспортно-импортными операциями между Индией и странами СНГ. Компания работает 3 года и растёт, выручка в прошлом году превысила $10 миллионов. Пришло время запускать ИТ-проект 🚀 В самой компании технологической экспертизы нет, поэтому путь до CTO — короткий и прямой, если всё будет делаться как надо.
3. Первая задача — создание минимальной жизнеспособной версии каталога индийских товаров с возможностями семантического поиска. Информацию о товарах нужно доставать парсингом сайтов производителей, потому что API и другие технологические излишества пока не про индийских продавцов 😉 «Минимальный жизнеспособный» — это не просто прототип, а рабочая версия, способная работать, пока в результате боевой обкатки не станет понятно, что необходимо добавлять и улучшать в следующей версии.
4. Умение работать с ИИ-помощниками является обязательным условием 🤖Только это позволит запустить минимальный жизнеспособный продукт в короткие сроки по сути в одно лицо. Опыт создания семантических поисковиков, маркетплейсов и парсеров для екоммерса — это огромный плюс, переходящий в обязательное условие.
5. Полный рабочий день без совмещений в режиме удаленной работы. Прямое взаимодействие с основателями компании. Начинать вчера 😉 Для начала предлагаем фикс от $4 тысяч в месяц.
6. Рассказ о себе вместе с возможными идеями по процессу создания каталога отправлять по почте: ceo@zakazindia.com . Кто приглянется — пришлём короткую постановку задачи и пригласим на онлайн-разговор.
1. Ищем будущего CTO проекта, у которого есть компетенции и ИТ-архитектора, и разработчика. Обычные кодировщики и люди, умеющие только писать красивые ТЗ — не нужны.
2. Проект запускает компания с российскими корнями со штаб-квартирой в Индии 🇮🇳, которая занимается экспортно-импортными операциями между Индией и странами СНГ. Компания работает 3 года и растёт, выручка в прошлом году превысила $10 миллионов. Пришло время запускать ИТ-проект 🚀 В самой компании технологической экспертизы нет, поэтому путь до CTO — короткий и прямой, если всё будет делаться как надо.
3. Первая задача — создание минимальной жизнеспособной версии каталога индийских товаров с возможностями семантического поиска. Информацию о товарах нужно доставать парсингом сайтов производителей, потому что API и другие технологические излишества пока не про индийских продавцов 😉 «Минимальный жизнеспособный» — это не просто прототип, а рабочая версия, способная работать, пока в результате боевой обкатки не станет понятно, что необходимо добавлять и улучшать в следующей версии.
4. Умение работать с ИИ-помощниками является обязательным условием 🤖Только это позволит запустить минимальный жизнеспособный продукт в короткие сроки по сути в одно лицо. Опыт создания семантических поисковиков, маркетплейсов и парсеров для екоммерса — это огромный плюс, переходящий в обязательное условие.
5. Полный рабочий день без совмещений в режиме удаленной работы. Прямое взаимодействие с основателями компании. Начинать вчера 😉 Для начала предлагаем фикс от $4 тысяч в месяц.
6. Рассказ о себе вместе с возможными идеями по процессу создания каталога отправлять по почте: ceo@zakazindia.com . Кто приглянется — пришлём короткую постановку задачи и пригласим на онлайн-разговор.
😁79👍15🔥15🤔4🤯1😱1
Идея дня: Тут можно заработать в 2 раза больше денег
🗣️🗣️ Теперь озвучка обзора сделана в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
1. Хочешь заработать в 2 раза больше денег, чем создатели успешных товарных маркетплейсов? Тогда сделай свой маркетплейс, на котором можно заказывать услуги 🚀 Ведь люди тратят на услуги в 2 раза больше денег, чем на покупку товаров 💰💰
2. Но это должен быть именно полноценный маркетплейс, а не каталог визиток мастеров! Причём начинать можно и нужно с создания маркетплейса в какой-то одной сфере услуг. Главное — чтобы услуга была массовая.
3. Вы будете смеяться, но одна из таких сфер — это заказ фотографов и видеографов 📸📹 И тут реально поднимают инвестиции маркетплейсы, устроенные вот таким вот образом: https://fastfounder.ru/tut-mozhno-zarabotat-v-2-raza-bolshe-deneg/
🗣️🗣️ Теперь озвучка обзора сделана в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
1. Хочешь заработать в 2 раза больше денег, чем создатели успешных товарных маркетплейсов? Тогда сделай свой маркетплейс, на котором можно заказывать услуги 🚀 Ведь люди тратят на услуги в 2 раза больше денег, чем на покупку товаров 💰💰
2. Но это должен быть именно полноценный маркетплейс, а не каталог визиток мастеров! Причём начинать можно и нужно с создания маркетплейса в какой-то одной сфере услуг. Главное — чтобы услуга была массовая.
3. Вы будете смеяться, но одна из таких сфер — это заказ фотографов и видеографов 📸📹 И тут реально поднимают инвестиции маркетплейсы, устроенные вот таким вот образом: https://fastfounder.ru/tut-mozhno-zarabotat-v-2-raza-bolshe-deneg/
👍19🔥6🤔2😁1
Стартапу незачем просирать деньги на рекламу. Нужно действовать по-другому.
1. По крайней мере так считает основатель LinkedIn Рейд Хоффман — ведь у стартапа всё равно не хватит денег, чтобы дать столько рекламы, сколько бы ему хотелось ☹️
2. Вместо этого стартапу лучше искать креативные способы воткнуться в существующие схемы дистрибуции, чтобы «въехать в рай на их плечах» 😉
3. Когда Хоффман ещё сам работал в PayPal, таким каналом дистрибуции стал eBay, который согласился добавить к себе метод оплаты через PayPal.
4. Airbnb в своё время провернул похожий фокус, добавив возможность кросспостинга объявлений со своей платформы в популярнейший сайт объявлений Craiglist. Владельцы квартир и домов охотно нажимали на кнопку кросспостинга, потому что Airbnb обещал, что это увеличит заработок владельца на 500 долларов в месяц.
5. Правда, такой подход имеет свои риски. Игровая компания Zynga испытала серьёзный кризис, когда Фейсбук запретил внешним приложениям автоматически публиковать посты в своей соцсети — на чём до того Zynga приобретала и возвращала себе кучу пользователей.
6. Несмотря на все опасности, этот способ является одним из немногих, с помощью которых стартап может с самого начала быстро и резко взлететь. Чтобы потом уже начинать использовать более традиционные стратегии для своего продвижения.
7. А в какую существующую схему дистрибуции и каким образом ты можешь попробовать воткнуть свой продукт?
🔥 Бери неожиданные идеи для развития и продвижения своих проектов — из моих разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. По крайней мере так считает основатель LinkedIn Рейд Хоффман — ведь у стартапа всё равно не хватит денег, чтобы дать столько рекламы, сколько бы ему хотелось ☹️
2. Вместо этого стартапу лучше искать креативные способы воткнуться в существующие схемы дистрибуции, чтобы «въехать в рай на их плечах» 😉
3. Когда Хоффман ещё сам работал в PayPal, таким каналом дистрибуции стал eBay, который согласился добавить к себе метод оплаты через PayPal.
4. Airbnb в своё время провернул похожий фокус, добавив возможность кросспостинга объявлений со своей платформы в популярнейший сайт объявлений Craiglist. Владельцы квартир и домов охотно нажимали на кнопку кросспостинга, потому что Airbnb обещал, что это увеличит заработок владельца на 500 долларов в месяц.
5. Правда, такой подход имеет свои риски. Игровая компания Zynga испытала серьёзный кризис, когда Фейсбук запретил внешним приложениям автоматически публиковать посты в своей соцсети — на чём до того Zynga приобретала и возвращала себе кучу пользователей.
6. Несмотря на все опасности, этот способ является одним из немногих, с помощью которых стартап может с самого начала быстро и резко взлететь. Чтобы потом уже начинать использовать более традиционные стратегии для своего продвижения.
7. А в какую существующую схему дистрибуции и каким образом ты можешь попробовать воткнуть свой продукт?
🔥 Бери неожиданные идеи для развития и продвижения своих проектов — из моих разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
🔥20👍16🤔6💯2
Идея дня: Взлёт тот же, а конкуренция — меньше
1. Современные роботы — это ведь тот же самый ИИ 🤖 Только в виде железяк, а не компьютерной программы, как всеми нами любимый ChatGPT 😉
2. Соответственно, на внедрении таких умных железяк на производстве тоже можно хорошо заработать 💰 А самое главное — что для этого не нужно этих роботов создавать самим!
3. Достаточно сделать вот такую ИТ-платформу и прикрутить туда вот такой маркетплейс — а дальше оно всё само собой полетит 🚀 Причём конкуренция тут явно меньше, чем в других сферах, куда все сейчас внедряют ИИ: https://fastfounder.ru/vzljot-tot-zhe-a-konkurencija-menshe/
🗣️🗣️ Теперь озвучка обзора сделана в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
1. Современные роботы — это ведь тот же самый ИИ 🤖 Только в виде железяк, а не компьютерной программы, как всеми нами любимый ChatGPT 😉
2. Соответственно, на внедрении таких умных железяк на производстве тоже можно хорошо заработать 💰 А самое главное — что для этого не нужно этих роботов создавать самим!
3. Достаточно сделать вот такую ИТ-платформу и прикрутить туда вот такой маркетплейс — а дальше оно всё само собой полетит 🚀 Причём конкуренция тут явно меньше, чем в других сферах, куда все сейчас внедряют ИИ: https://fastfounder.ru/vzljot-tot-zhe-a-konkurencija-menshe/
🗣️🗣️ Теперь озвучка обзора сделана в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
👍9🔥1
Не уподобляйся ChatGPT
1. В последнее время ChatGPT стал заметно часто ошибаться. Не галлюцинировать, то есть выдумывать. А именно ошибаться — то есть давать ответы, противоречащие очевидным фактам.
2. Например, выясняешь ты у него его, куда воткнуть провод для соединения ресивера с усилителем — а он говорит, что в порт USB-A. Хотя туда его втыкать как раз ни в коем случае нельзя. Спрашиваешь, «почему» — а он говорит, что на картинке увидел порты USB-C и USB-A, а так как они часто взаимозаменяемы, он предположил, что провод можно воткнуть и в USB-A. Потому что иначе ему пришлось бы изучать документацию к ресиверу 😉
3. Или просишь его сделать скрипт для вытаскивания данных из веб-страницы по ссылке — а сделанный скрипт ничего оттуда не вытаскивает. Спрашиваешь, «почему» — а он говорит, что полез в страницу, увидел внутри некую ссылку, после чего предположил, что эта страница из интернет-магазина на Shopify, и поэтому сделал программу, исходя из типичной структуры страницы шопифаевской страницы. То есть он уже даже залез в страницу, но потом решил не тратить время на её анализ 😉
4. Потом он признался, что это результат заданного ему высшего приоритета на максимально быструю выдачу ответов по принципу первоначальной схожести. И якобы это поведение можно отменить, задав промпт, это запрещающий. Хотя ни один из написанных им для этого промптов так и не сработал ☹️
5. Забавно, но это очень похоже на стартапы 😉 Ведь часто их идеи основаны всего лишь на первом взгляде «снаружи» — из чего они делают быстрый вывод, как это устроено «изнутри», и как поэтому эту задачу можно решить. Что противоречит тому, как оно есть на самом деле.
6. Получается, что первые идеи лучше поскорее выкидывать 🗑️ Хотя они всё же нужны! Но только для того, чтобы закопаться в проблему настолько глубоко — чтобы потом найти то, что работает на самом деле.
7. Не уподобляйся ChatGPT, короче 😉
🔥 Бери на первый взгляд неочевидные, но хорошие идеи для развития своих проектов — из моих разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. В последнее время ChatGPT стал заметно часто ошибаться. Не галлюцинировать, то есть выдумывать. А именно ошибаться — то есть давать ответы, противоречащие очевидным фактам.
2. Например, выясняешь ты у него его, куда воткнуть провод для соединения ресивера с усилителем — а он говорит, что в порт USB-A. Хотя туда его втыкать как раз ни в коем случае нельзя. Спрашиваешь, «почему» — а он говорит, что на картинке увидел порты USB-C и USB-A, а так как они часто взаимозаменяемы, он предположил, что провод можно воткнуть и в USB-A. Потому что иначе ему пришлось бы изучать документацию к ресиверу 😉
3. Или просишь его сделать скрипт для вытаскивания данных из веб-страницы по ссылке — а сделанный скрипт ничего оттуда не вытаскивает. Спрашиваешь, «почему» — а он говорит, что полез в страницу, увидел внутри некую ссылку, после чего предположил, что эта страница из интернет-магазина на Shopify, и поэтому сделал программу, исходя из типичной структуры страницы шопифаевской страницы. То есть он уже даже залез в страницу, но потом решил не тратить время на её анализ 😉
4. Потом он признался, что это результат заданного ему высшего приоритета на максимально быструю выдачу ответов по принципу первоначальной схожести. И якобы это поведение можно отменить, задав промпт, это запрещающий. Хотя ни один из написанных им для этого промптов так и не сработал ☹️
5. Забавно, но это очень похоже на стартапы 😉 Ведь часто их идеи основаны всего лишь на первом взгляде «снаружи» — из чего они делают быстрый вывод, как это устроено «изнутри», и как поэтому эту задачу можно решить. Что противоречит тому, как оно есть на самом деле.
6. Получается, что первые идеи лучше поскорее выкидывать 🗑️ Хотя они всё же нужны! Но только для того, чтобы закопаться в проблему настолько глубоко — чтобы потом найти то, что работает на самом деле.
7. Не уподобляйся ChatGPT, короче 😉
🔥 Бери на первый взгляд неочевидные, но хорошие идеи для развития своих проектов — из моих разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
🔥48👍24😁8🤔4