Шпаргалка для письма сотрудникам
Основатель Shopify разослал сотрудникам компании письмо по поводу использования ИИ. Похоже, что каждому из вас уже нужно писать нечто подобное для своих сотрудников. Поэтому вот вам шпаргалка по ключевым мыслям и ссылка на полный текст для вдохновения 😉
1. Эффективное использование ИИ — это новое базовое и фундаментальное требование для всех сотрудников компании. Когда я говорю «всех» — я имею в виду всех, начиная с меня, продолжая всеми менеджерами и заканчивая каждым исполнителем.
2. Важнейшая часть этого — умение использовать ИИ на стадии прототипов. Вы должны рассказывать о своих идеях коллегам не в письмах и презентациях — а на живых прототипах, которые можно пощупать.
3. Мы начнём добавлять вопросы о том, как вы используете ИИ, во все шаблоны отчётов. Причём вместе с доказательством эффективности этого. Потому что я вижу, как многие слишком быстро сдаются, попробовав всего пару промптов и не получив желаемый результат.
4. Перед тем, как требовать увеличения количества сотрудников и ресурсов, вам нужно сперва доказать, что вы не можете добиться нужных результатов теми же силами — но с использованием ИИ. Эта задача неминуемо приведёт к прорывам в том, что и как вы сейчас делаете.
5. ИИ способен изменить нашу компанию, наш рынок и всю остальную жизнь. Поэтому наша задача — не наблюдать за этим процессом, а его возглавить! 🚀
Полный текст: https://x.com/tobi/status/1909251946235437514
🔥 Бери отличные идеи того, как можно использовать ИИ в своих проектах — из моих разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
Основатель Shopify разослал сотрудникам компании письмо по поводу использования ИИ. Похоже, что каждому из вас уже нужно писать нечто подобное для своих сотрудников. Поэтому вот вам шпаргалка по ключевым мыслям и ссылка на полный текст для вдохновения 😉
1. Эффективное использование ИИ — это новое базовое и фундаментальное требование для всех сотрудников компании. Когда я говорю «всех» — я имею в виду всех, начиная с меня, продолжая всеми менеджерами и заканчивая каждым исполнителем.
2. Важнейшая часть этого — умение использовать ИИ на стадии прототипов. Вы должны рассказывать о своих идеях коллегам не в письмах и презентациях — а на живых прототипах, которые можно пощупать.
3. Мы начнём добавлять вопросы о том, как вы используете ИИ, во все шаблоны отчётов. Причём вместе с доказательством эффективности этого. Потому что я вижу, как многие слишком быстро сдаются, попробовав всего пару промптов и не получив желаемый результат.
4. Перед тем, как требовать увеличения количества сотрудников и ресурсов, вам нужно сперва доказать, что вы не можете добиться нужных результатов теми же силами — но с использованием ИИ. Эта задача неминуемо приведёт к прорывам в том, что и как вы сейчас делаете.
5. ИИ способен изменить нашу компанию, наш рынок и всю остальную жизнь. Поэтому наша задача — не наблюдать за этим процессом, а его возглавить! 🚀
Полный текст: https://x.com/tobi/status/1909251946235437514
🔥 Бери отличные идеи того, как можно использовать ИИ в своих проектах — из моих разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
🔥46👍14💯7😁3🤔2
Идея дня: Дурак слышит одно мнение, а умный — разные
1. Самые посещаемые в мире сайты — новостные. Поэтому хорошо было сделать стартап про новости 🚀 Но какой? Ещё одну ИИ-машинку, которая делает короткие выжимки из новостей? И кому она будет нужна ☹️
2. Такая — никому. Зато можно сделать совсем другую — которая будет собирать и выжимать разные мнения по одной и той же новости! А это уже гораздо интереснее — как минимум для умных людей или тех, кто хочет таким стать 😉
3. А самое прикольное, что по такому же принципу можно начать создавать ещё и тематические поисковики совсем нового качественного уровня — которых сейчас тоже явно не хватает: https://fastfounder.ru/durak-slyshit-odno-mnenie-a-umnyj-raznye/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
1. Самые посещаемые в мире сайты — новостные. Поэтому хорошо было сделать стартап про новости 🚀 Но какой? Ещё одну ИИ-машинку, которая делает короткие выжимки из новостей? И кому она будет нужна ☹️
2. Такая — никому. Зато можно сделать совсем другую — которая будет собирать и выжимать разные мнения по одной и той же новости! А это уже гораздо интереснее — как минимум для умных людей или тех, кто хочет таким стать 😉
3. А самое прикольное, что по такому же принципу можно начать создавать ещё и тематические поисковики совсем нового качественного уровня — которых сейчас тоже явно не хватает: https://fastfounder.ru/durak-slyshit-odno-mnenie-a-umnyj-raznye/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
🔥36👍10
1. Сегодня написали: «Здравствуйте, Аркадий. Извините, что беспокою, но не мог не написать… Читаю Вашу книгу, которой Вы поделились в своем канале, и хочу сказать огромное спасибо за то, что вы делаете. Единицы из прочитанных до этого книг оказывали такой мотивационный эффект и желание измениться и сделать что-то (точнее, почти всё) по-другому. Успехов Вам. И еще раз — спасибо.».
2. Может, и вам поможет? 😉 Та самая книга: https://t.me/temno/6766
2. Может, и вам поможет? 😉 Та самая книга: https://t.me/temno/6766
👍52🔥25💯9🤯1
ChatGPT и его аналоги — это всё-таки уверенный шаг к оболваниванию населения 😉
1. Ведь в Гугле в ответ на запрос выдаётся список разных ссылок, по которым в принципе можно найти разные точки зрения на тот же самый вопрос.
2. А ChatGPT обычно выдаёт один ответ — что кажется большинству людей значительным преимуществом.
3. У которого есть значительный недостаток — люди начинают считать, что на любой вопрос существует только один вариант «правильного» ответа.
4. Что безусловно не так. Но к чему нас начинают исподволь приучать.
5. В общем, не поддавайся на эту разводку. Не считай, что у твоих задач и проблем есть только одно решение.
6. А уж тем более то, которое тебе подсказывает ChatGPT 😉 Потому что то же самое он говорит всем. Но тебе ведь нужно найти способ их всех обойти и обогнать 🚀
🔥 Не зацикливайся! Бери хорошие и разные идеи, которые можно применить в своих проектах — из моих разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Ведь в Гугле в ответ на запрос выдаётся список разных ссылок, по которым в принципе можно найти разные точки зрения на тот же самый вопрос.
2. А ChatGPT обычно выдаёт один ответ — что кажется большинству людей значительным преимуществом.
3. У которого есть значительный недостаток — люди начинают считать, что на любой вопрос существует только один вариант «правильного» ответа.
4. Что безусловно не так. Но к чему нас начинают исподволь приучать.
5. В общем, не поддавайся на эту разводку. Не считай, что у твоих задач и проблем есть только одно решение.
6. А уж тем более то, которое тебе подсказывает ChatGPT 😉 Потому что то же самое он говорит всем. Но тебе ведь нужно найти способ их всех обойти и обогнать 🚀
🔥 Не зацикливайся! Бери хорошие и разные идеи, которые можно применить в своих проектах — из моих разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
🔥73👍25💯14🤔6😱6🤯5
Идея дня: Как расширить узкое горлышко своего стартапа?
1. Команда любого стартапа обычно разделена на два противоборствующих лагеря — программисты и все остальные 😉 «Все остальные» — это продуктовики, дизайнеры и маркетологи, которые всё время хотят что-то в продукте улучшить.
2. И им приходится для этого постоянно дёргать программистов, которые в принципе должны работать над более серьёзными внутренними изменениями. Из-за чего постоянно возникают конфликты — в результате чего продукт или не улучшается, или серьёзно не меняется 🥵
3. А теперь представь, что продуктовики, дизайнеры и маркетологи твоего стартапа смогли сами вносить в программный код все нужные им улучшения 🚀 Причём совершенно корректным с точки зрения программистов способом 😱 Это же просто бомба: https://fastfounder.ru/kak-rasshirit-uzkoe-gorlyshko-svoego-startapa/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
1. Команда любого стартапа обычно разделена на два противоборствующих лагеря — программисты и все остальные 😉 «Все остальные» — это продуктовики, дизайнеры и маркетологи, которые всё время хотят что-то в продукте улучшить.
2. И им приходится для этого постоянно дёргать программистов, которые в принципе должны работать над более серьёзными внутренними изменениями. Из-за чего постоянно возникают конфликты — в результате чего продукт или не улучшается, или серьёзно не меняется 🥵
3. А теперь представь, что продуктовики, дизайнеры и маркетологи твоего стартапа смогли сами вносить в программный код все нужные им улучшения 🚀 Причём совершенно корректным с точки зрения программистов способом 😱 Это же просто бомба: https://fastfounder.ru/kak-rasshirit-uzkoe-gorlyshko-svoego-startapa/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
👍6🤔6🔥4🤯2
Не создавай заранее просроченные продукты
Все фаундеры, продуктовики и разработчики знают, что такое «бэклог», список отложенных задач, которые не были выбраны для исполнения в текущем спринте. И все считают, что иметь бэклог — это нормально, а брать оттуда задачи для новых спринтов — тем более нормально.
А вот Джейсон Фрайд из 37Signals считает, что иметь бэклог — это ненормально!
1. «Если у вас нет бэклога, то есть хорошо приоритизированного списка задач, как вы решаете, что делать дальше?». Очень просто — мы смотрим вперёд. А не назад — в бэклог. Потому что бэклоги — это то, как мы думали раньше.
2. Но после того, как мы что-то сделали, мы поняли что-то новое. Что-то новое за это время сделали конкуренты. Что-то изменилось на рынке. Как-то изменились наши пользователи. Так зачем нам брать из бэклога и делать то, что нам казалось хорошим и правильным раньше?
3. Ведь эти старые решения основывались на нашем тогдашнем видении будущего. Но сейчас мы стали ближе к будущему, чем раньше. Поэтому мы видим его гораздо точнее. И решения, которые мы будем принимать сейчас, тоже окажутся точнее.
4. Зачем делать заранее просроченный продукт, если каждый раз можно готовить его свежим — исходя из того, что мы знаем и понимаем сейчас? 😉
🔥 Бери совсем новые хорошие идеи для развития своих проектов — из моих разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
Все фаундеры, продуктовики и разработчики знают, что такое «бэклог», список отложенных задач, которые не были выбраны для исполнения в текущем спринте. И все считают, что иметь бэклог — это нормально, а брать оттуда задачи для новых спринтов — тем более нормально.
А вот Джейсон Фрайд из 37Signals считает, что иметь бэклог — это ненормально!
1. «Если у вас нет бэклога, то есть хорошо приоритизированного списка задач, как вы решаете, что делать дальше?». Очень просто — мы смотрим вперёд. А не назад — в бэклог. Потому что бэклоги — это то, как мы думали раньше.
2. Но после того, как мы что-то сделали, мы поняли что-то новое. Что-то новое за это время сделали конкуренты. Что-то изменилось на рынке. Как-то изменились наши пользователи. Так зачем нам брать из бэклога и делать то, что нам казалось хорошим и правильным раньше?
3. Ведь эти старые решения основывались на нашем тогдашнем видении будущего. Но сейчас мы стали ближе к будущему, чем раньше. Поэтому мы видим его гораздо точнее. И решения, которые мы будем принимать сейчас, тоже окажутся точнее.
4. Зачем делать заранее просроченный продукт, если каждый раз можно готовить его свежим — исходя из того, что мы знаем и понимаем сейчас? 😉
🔥 Бери совсем новые хорошие идеи для развития своих проектов — из моих разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
🔥45👍26🤔12💯7😁2
Идея дня: Для профессионального нетворкинга нужны необычные соцсети
1. Обычные социальные сети ни хрена не подходят для настоящего профессионального нетворкинга — когда тебе срочно нужно найти кого-то, кто может тебе в конкретном деле помочь. По двум причинам.
2. Во-первых, соцсети уже давно превратились в маркетплейсы, на которых все пытаются друг другу что-то продать. Во-вторых, чтобы получить от соцсетей хоть какую-то пользу, тебе нужно стать профессиональным блогером с кучей подписчиков. А работать когда? 😉
3. А всё потому, что социальные сети изначально были построены по принципу создания «сильных» связей — я твой друг, я твой фанат и так далее. Хотя для профессиональных задач, как ни странно, самыми выгодными и полезными оказываются не сильные, а «слабые» связи — типа шапочных знакомств или «знакомый порекомендовал знакомому».
4. Поэтому для профессионального нетворкинга нужны совсем другие соцсети, построенные по принципу слабых связей. Когда ты не геморроишься над поддержанием отношений с кучей людей. Но когда ты обращаешься к сети за помощью — ты её получаешь! И это не фантастика, потому что такие соцсети уже появляются: https://fastfounder.ru/dlja-professionalnogo-netvorkinga-nuzhny-neobychnye-socseti/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
1. Обычные социальные сети ни хрена не подходят для настоящего профессионального нетворкинга — когда тебе срочно нужно найти кого-то, кто может тебе в конкретном деле помочь. По двум причинам.
2. Во-первых, соцсети уже давно превратились в маркетплейсы, на которых все пытаются друг другу что-то продать. Во-вторых, чтобы получить от соцсетей хоть какую-то пользу, тебе нужно стать профессиональным блогером с кучей подписчиков. А работать когда? 😉
3. А всё потому, что социальные сети изначально были построены по принципу создания «сильных» связей — я твой друг, я твой фанат и так далее. Хотя для профессиональных задач, как ни странно, самыми выгодными и полезными оказываются не сильные, а «слабые» связи — типа шапочных знакомств или «знакомый порекомендовал знакомому».
4. Поэтому для профессионального нетворкинга нужны совсем другие соцсети, построенные по принципу слабых связей. Когда ты не геморроишься над поддержанием отношений с кучей людей. Но когда ты обращаешься к сети за помощью — ты её получаешь! И это не фантастика, потому что такие соцсети уже появляются: https://fastfounder.ru/dlja-professionalnogo-netvorkinga-nuzhny-neobychnye-socseti/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
👍15💯15🔥6
У успешного фаундера и опытного сердцееда есть одна общая черта
Недавний выпускник Y Combinator так сформулировал полученный там опыт, который позволил его стартапу вырасти от 0 до 1 миллиона годовой выручки.
1. Как можно больше сузь свою аудиторию, профиль идеального клиента и проблему, которую ты помогаешь ему решить.
2. Возьми маленькую группу идеальных клиентов и помогай им решать эту проблему до тех пор, пока они не придут в экстаз от полученных результатов.
3. Расширь эту группу и повтори то же самое.
4. А потом повтори это снова, снова и снова.
Если сформулировать совсем грубо, то, чтобы стать настоящим сердцеедом, не нужно пытаться уложить в постель как можно больше женщин… нужно сначала научиться доводить до экстаза хотя бы одну 😉
Секрет в принципе очень прост, но огромное количество стартапов его нарушают. И даже не потому что они хотят расти быстрее. А потому что они пытаются компенсировать увеличением аудитории недостаток экстаза от продукта у тех пользователей, которых им удалось найти.
🔥 Бери отличные идеи, который могут привести пользователей в экстаз — из моих разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
Недавний выпускник Y Combinator так сформулировал полученный там опыт, который позволил его стартапу вырасти от 0 до 1 миллиона годовой выручки.
1. Как можно больше сузь свою аудиторию, профиль идеального клиента и проблему, которую ты помогаешь ему решить.
2. Возьми маленькую группу идеальных клиентов и помогай им решать эту проблему до тех пор, пока они не придут в экстаз от полученных результатов.
3. Расширь эту группу и повтори то же самое.
4. А потом повтори это снова, снова и снова.
Если сформулировать совсем грубо, то, чтобы стать настоящим сердцеедом, не нужно пытаться уложить в постель как можно больше женщин… нужно сначала научиться доводить до экстаза хотя бы одну 😉
Секрет в принципе очень прост, но огромное количество стартапов его нарушают. И даже не потому что они хотят расти быстрее. А потому что они пытаются компенсировать увеличением аудитории недостаток экстаза от продукта у тех пользователей, которых им удалось найти.
🔥 Бери отличные идеи, который могут привести пользователей в экстаз — из моих разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
🔥66👍22💯9😁4🤔2🤯2
Идея дня: «Мы всё сделаем за тебя»
1. Зачем выдумывать что-то новое, когда можно отожрать часть чего-то большого и старого 😉 Возьмём, к примеру, рынок акций. Может показаться, что на этом рынке стартапам уже делать нечего. Но это не так 🚀
2. Выручка вот этого приложения для инвестиций в акции в прошлом году выросла в 6 раз. А всё потому, что основатели правильно выбрали свою аудиторию, оффер и способы достучаться до неё.
3. Ключевые слова — «женщины», «молодёжь», «ТикТок», и «мы всё сделаем за тебя» 🚀 Короче, это отличная возможность провернуть тот же фокус на любом другом рынке: https://fastfounder.ru/my-vsjo-sdelaem-za-tebja/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
1. Зачем выдумывать что-то новое, когда можно отожрать часть чего-то большого и старого 😉 Возьмём, к примеру, рынок акций. Может показаться, что на этом рынке стартапам уже делать нечего. Но это не так 🚀
2. Выручка вот этого приложения для инвестиций в акции в прошлом году выросла в 6 раз. А всё потому, что основатели правильно выбрали свою аудиторию, оффер и способы достучаться до неё.
3. Ключевые слова — «женщины», «молодёжь», «ТикТок», и «мы всё сделаем за тебя» 🚀 Короче, это отличная возможность провернуть тот же фокус на любом другом рынке: https://fastfounder.ru/my-vsjo-sdelaem-za-tebja/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
🤔10👍5
Идея дня: Эту гремучую смесь уже пора наливать в один флакон
1. Старые платформы для управления проектами и старые маркетплейсы фрилансеров скоро умрут. Потому что их вытеснят платформы нового типа — умеющие решать сразу несколько задач «в одном флаконе»🧴
2. ИИ-машинка таких платформ будет помогать людям создавать планы проектов и разбивать их на отдельные задачи. После чего человек сможет решить, какие задачи он выполнит сам, а какие — передаст для выполнения ИИ-агентам или фрилансерам с внутреннего маркетплейса.
3. Такие платформы безусловно взлетят 🚀 И поэтому их прямо сейчас нужно начинать делать. Правда, перед этим лучше посмотреть на уже работающие варианты, чтобы не тратить время и силы на придумывание велосипедов и понимание нюансов: https://fastfounder.ru/jetu-gremuchuju-smes-uzhe-pora-nalivat-v-odin-flakon/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
1. Старые платформы для управления проектами и старые маркетплейсы фрилансеров скоро умрут. Потому что их вытеснят платформы нового типа — умеющие решать сразу несколько задач «в одном флаконе»🧴
2. ИИ-машинка таких платформ будет помогать людям создавать планы проектов и разбивать их на отдельные задачи. После чего человек сможет решить, какие задачи он выполнит сам, а какие — передаст для выполнения ИИ-агентам или фрилансерам с внутреннего маркетплейса.
3. Такие платформы безусловно взлетят 🚀 И поэтому их прямо сейчас нужно начинать делать. Правда, перед этим лучше посмотреть на уже работающие варианты, чтобы не тратить время и силы на придумывание велосипедов и понимание нюансов: https://fastfounder.ru/jetu-gremuchuju-smes-uzhe-pora-nalivat-v-odin-flakon/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
👍22🔥1😁1
«Кем быть» важнее, чем «что делать»
1. Забавно, что дети задаются вопросом «Кем быть?». А взрослые практически в тех жи ситуациях — «Что делать?». И разница эта принципиальна!
2. Потому что дети хотят кем-то стать. А взрослые хотят оставаться теми же самыми — но делая при этом какие-то другие вещи.
3. И много ли это в их жизни изменит? 😉
🔥 Бери перспективные и интересные идеи, с которыми ты сам можешь меняться — из моих разборов интересных стартапов на fastfounder.ru
1. Забавно, что дети задаются вопросом «Кем быть?». А взрослые практически в тех жи ситуациях — «Что делать?». И разница эта принципиальна!
2. Потому что дети хотят кем-то стать. А взрослые хотят оставаться теми же самыми — но делая при этом какие-то другие вещи.
3. И много ли это в их жизни изменит? 😉
🔥 Бери перспективные и интересные идеи, с которыми ты сам можешь меняться — из моих разборов интересных стартапов на fastfounder.ru
👍45🔥26🤔5
Идея дня: Продажи «по знакомству» можно масштабировать!
1. Стартапы обычно ругают, когда они продают свои продукты «по знакомству», потому что это якобы плохо масштабируемый подход — типа «что ты будешь делать, когда знакомые закончатся?». Как что? Увеличивать круг знакомых. Продавать через знакомых знакомых. Потом через знакомых знакомых знакомых и так далее.
2. Ведь если следовать теории «шести рукопожатий», то, увеличивая длину цепочки знакомств, на шестом уровне мастерства можно продать свой продукт каждому жителю Земли 🚀 Поэтому слухи о плохой масштабируемости такого способа продаж сильно преувеличены 😉
3. Причём продавать через знакомых очевидно проще, чем в холодную💰Однако, чтобы этот способ продаж стал реально масштабируемым, им нужно уметь управлять. А для этого уже понадобятся вот такие платформы: https://fastfounder.ru/prodazhi-po-znakomstvu-mozhno-masshtabirovat/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
1. Стартапы обычно ругают, когда они продают свои продукты «по знакомству», потому что это якобы плохо масштабируемый подход — типа «что ты будешь делать, когда знакомые закончатся?». Как что? Увеличивать круг знакомых. Продавать через знакомых знакомых. Потом через знакомых знакомых знакомых и так далее.
2. Ведь если следовать теории «шести рукопожатий», то, увеличивая длину цепочки знакомств, на шестом уровне мастерства можно продать свой продукт каждому жителю Земли 🚀 Поэтому слухи о плохой масштабируемости такого способа продаж сильно преувеличены 😉
3. Причём продавать через знакомых очевидно проще, чем в холодную💰Однако, чтобы этот способ продаж стал реально масштабируемым, им нужно уметь управлять. А для этого уже понадобятся вот такие платформы: https://fastfounder.ru/prodazhi-po-znakomstvu-mozhno-masshtabirovat/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
🔥14👍7
Новая формула успеха — балабол, задрот и погонщик
1. Раньше формула успешного стартапа выглядела как «программист + продавец». Однако сейчас этот рецепт уже перестаёт работать. На его место приходит новая формула — «беспощадный визионер + человек цифр + человек слов». Почему?
2. Потому что ключевая роль программиста начинает теряться с появлением умеющего программировать ИИ. А классический продавец, путешествующий со встречи на встречу с презентацией под мышкой, уже не способен масштабировать продажи. Кто же приходит на их место?
3. «Человек слов» — это инфлюенсер, умеющий генерировать социальные волны, которые приносят продажи. Это начинает работать даже в B2B-сфере.
4. «Человек цифр» считает метрики и деньги, обеспечивая управляемость проекта. Ведь управлять можно только тем, что можно измерить.
5. «Визионер» показывает, куда слова и цифры должны вести. А «беспощадный» он потому, что не даёт никому свернуть с этой узкой тропинки даже за низковисящими сладкими плодами, растущими всего в шаге влево или вправо.
6. Если упростить, то новая формула успеха — это «балабол», «задрот» и «погонщик».
7. Интересно, а на кого из них ты учишься? 😉
🔥 Бери отличные идеи, которые можно применить в своих проектах — из моих разборов интересных стартапов на fastfounder.ru
1. Раньше формула успешного стартапа выглядела как «программист + продавец». Однако сейчас этот рецепт уже перестаёт работать. На его место приходит новая формула — «беспощадный визионер + человек цифр + человек слов». Почему?
2. Потому что ключевая роль программиста начинает теряться с появлением умеющего программировать ИИ. А классический продавец, путешествующий со встречи на встречу с презентацией под мышкой, уже не способен масштабировать продажи. Кто же приходит на их место?
3. «Человек слов» — это инфлюенсер, умеющий генерировать социальные волны, которые приносят продажи. Это начинает работать даже в B2B-сфере.
4. «Человек цифр» считает метрики и деньги, обеспечивая управляемость проекта. Ведь управлять можно только тем, что можно измерить.
5. «Визионер» показывает, куда слова и цифры должны вести. А «беспощадный» он потому, что не даёт никому свернуть с этой узкой тропинки даже за низковисящими сладкими плодами, растущими всего в шаге влево или вправо.
6. Если упростить, то новая формула успеха — это «балабол», «задрот» и «погонщик».
7. Интересно, а на кого из них ты учишься? 😉
🔥 Бери отличные идеи, которые можно применить в своих проектах — из моих разборов интересных стартапов на fastfounder.ru
😁47👍39🔥34🤔6
Идея дня: Как ни странно, но сделанное ИИ будет чаще ломаться
1. Чаще всего ломается то, в чём мы больше всего уверены 😉 Именно потому что мы в этом уверены, поэтому проверяем это недостаточно тщательно. Этот простой факт вызовет сейчас скачкообразный рост неожиданного типа платформ 🚀
2. Уже к концу нынешнего года 90% программного обеспечения будет создаваться с участием участии ИИ. В безупречности ИИ все уверены. Как парадоксальное следствие, разработанные с помощью ИИ сервисы начнут чаще ломаться 😱
3. Но если ИИ ломает — значит, ИИ и должен это чинить 😉 Соответственно, резко вырастет спрос на ИИ-платформы, помогающие устранять ошибки и сбои в сервисах, разработанных ИИ.
4. Получается, что создание вот таких платформ — это крайне актуальная задача. А ещё и очень перспективная, потому что ИИ в разработку внедряется всё более и более активно: https://fastfounder.ru/kak-ni-stranno-no-sdelannoe-ii-budet-chashhe-lomatsja/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
1. Чаще всего ломается то, в чём мы больше всего уверены 😉 Именно потому что мы в этом уверены, поэтому проверяем это недостаточно тщательно. Этот простой факт вызовет сейчас скачкообразный рост неожиданного типа платформ 🚀
2. Уже к концу нынешнего года 90% программного обеспечения будет создаваться с участием участии ИИ. В безупречности ИИ все уверены. Как парадоксальное следствие, разработанные с помощью ИИ сервисы начнут чаще ломаться 😱
3. Но если ИИ ломает — значит, ИИ и должен это чинить 😉 Соответственно, резко вырастет спрос на ИИ-платформы, помогающие устранять ошибки и сбои в сервисах, разработанных ИИ.
4. Получается, что создание вот таких платформ — это крайне актуальная задача. А ещё и очень перспективная, потому что ИИ в разработку внедряется всё более и более активно: https://fastfounder.ru/kak-ni-stranno-no-sdelannoe-ii-budet-chashhe-lomatsja/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
👍12😁3
Не соглашайся на добровольную кастрацию
1. Многие стартаперы, сами того не подозревая, соглашаются на добровольную кастрацию своего стартапа — задавая инвесторам очень популярный вопрос: «Какие слабые места вы видите в моей идее?».
2. Как сегодня написал Пол Грэм: «Самое худшее свойство инвесторов ранних стадий — показывать, какой он умный, указывая на дырки в идее фаундера. На поздних стадиях это безвредно, а иногда и полезно. Но на ранних стадиях — разрушительно!».
3. «Потому что практически все ставшие успешными стартапы на ранних стадиях имели кучу дырок. Это могли быть недостатки, которые можно было и потом исправить. Но могли быть и смелые гипотезы, как раз с которыми их стартап мог и взлететь. А дырками они казались из-за своей неожиданности.».
4. «В общем, если ты ищешь дырки в ранних идеях, ты их всегда найдёшь» 😉 Однако проблема в том, что дырки, в которые тебя ткнули носом, могут заставить тебя бросить эту идею или начать тратить время и силы на ненужную полировку того, что ещё не проверено.
5. И это в лучшем случае. Потому что в худшем — ты законопатишь эти дырки. Но тем самым убьёшь единственную смелую гипотезу, которая могла привести твой стартап к успеху 😱
6. Ну а зачем тогда самому подставляться, задавая инвесторам вопрос про слабые места?
7. Короче, прими как должное, что слабые места в твоей идее есть. А после этого решай, чего ты не хочешь больше — облажаться 🤷🏻♂️ или упустить шанс, всё-таки попробовав это сделать 🚀
🔥 Бери отличные идеи, в которых есть явные сильные места — из моих разборов интересных стартапов на fastfounder.ru
1. Многие стартаперы, сами того не подозревая, соглашаются на добровольную кастрацию своего стартапа — задавая инвесторам очень популярный вопрос: «Какие слабые места вы видите в моей идее?».
2. Как сегодня написал Пол Грэм: «Самое худшее свойство инвесторов ранних стадий — показывать, какой он умный, указывая на дырки в идее фаундера. На поздних стадиях это безвредно, а иногда и полезно. Но на ранних стадиях — разрушительно!».
3. «Потому что практически все ставшие успешными стартапы на ранних стадиях имели кучу дырок. Это могли быть недостатки, которые можно было и потом исправить. Но могли быть и смелые гипотезы, как раз с которыми их стартап мог и взлететь. А дырками они казались из-за своей неожиданности.».
4. «В общем, если ты ищешь дырки в ранних идеях, ты их всегда найдёшь» 😉 Однако проблема в том, что дырки, в которые тебя ткнули носом, могут заставить тебя бросить эту идею или начать тратить время и силы на ненужную полировку того, что ещё не проверено.
5. И это в лучшем случае. Потому что в худшем — ты законопатишь эти дырки. Но тем самым убьёшь единственную смелую гипотезу, которая могла привести твой стартап к успеху 😱
6. Ну а зачем тогда самому подставляться, задавая инвесторам вопрос про слабые места?
7. Короче, прими как должное, что слабые места в твоей идее есть. А после этого решай, чего ты не хочешь больше — облажаться 🤷🏻♂️ или упустить шанс, всё-таки попробовав это сделать 🚀
🔥 Бери отличные идеи, в которых есть явные сильные места — из моих разборов интересных стартапов на fastfounder.ru
🔥32👍23🤔2
Идея дня: Хочешь иметь кучу подписчиков?
1. Хочешь иметь кучу подписчиков? Думаешь, что для этого нужно научиться писать хорошие посты? А вот и нет 😉
2. Для этого нужно научиться предсказывать реакцию людей на свои посты. И как ни странно, оценка содержания постов и предсказание реакции на них — это совершенно разные вещи!
3. А самое прикольное, что этому не нужно даже учиться🕺Потому что появились платформы, умеющие предсказывать реакции на твои будущие посты с точностью до 70–80%: https://fastfounder.ru/hochesh-imet-kuchu-podpischikov/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
1. Хочешь иметь кучу подписчиков? Думаешь, что для этого нужно научиться писать хорошие посты? А вот и нет 😉
2. Для этого нужно научиться предсказывать реакцию людей на свои посты. И как ни странно, оценка содержания постов и предсказание реакции на них — это совершенно разные вещи!
3. А самое прикольное, что этому не нужно даже учиться🕺Потому что появились платформы, умеющие предсказывать реакции на твои будущие посты с точностью до 70–80%: https://fastfounder.ru/hochesh-imet-kuchu-podpischikov/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
🔥18👍8
Что попросить у пришельца?
1. Только что прочитал в фантастической книге, как чувак получил от пришельца базу знаний, которую он загрузил в свой мозг. Но интересно не это, а фраза, которая за этим следует 😉
2. «Как я узнал впоследствии — я получил базу не техника. Хитрый пришелец закинул мне в сознание или в душу, точно я так и не понял, базу инженера. То есть я просто не имел ни одного готового решения вообще. Лишь только знания для того, чтобы эти готовые решения самостоятельно создавать.»
3. Другими словами, «техник» — это тот, кто умеет использовать готовые решения. А «инженер» — тот, кто умеет решения создавать. Ну и использовать, конечно же, как без этого.
4. Причём все вроде понимают, что по банальной иерархии и возможностям заработать и подняться инженер стоит заметно выше, чем техник.
5. А теперь, внимание, вопрос 👀
6. Какого же тогда хрена большинство будущих фаундеров пытаются найти, изучить и зазубрить готовые рецепты создания бизнеса. Типа 10 работающих инструментов для того-то, 20 работающих техник для того-то или 30 работающих приёмов для чего-то там ещё.
7. Если «инструменты дают» — значит, это полезный контент. А если не дают — бесполезный. То есть знания больше не котируются? 🧠 Только инструменты? 🛠️
8. Типичное мышление типичного техника-сантехника, блин. Который выше уровня щедрой оплаты за починенный унитаз вряд ли взлетит 🚽
9. Нет, понятно, что кто-то должен и унитазы чинить. Но ты уверен, что это должен быть ты?
🔥 Получай знания и насмотренность для создания собственных решений на миллиард — из моих разборов интересных стартапов на fastfounder.ru
1. Только что прочитал в фантастической книге, как чувак получил от пришельца базу знаний, которую он загрузил в свой мозг. Но интересно не это, а фраза, которая за этим следует 😉
2. «Как я узнал впоследствии — я получил базу не техника. Хитрый пришелец закинул мне в сознание или в душу, точно я так и не понял, базу инженера. То есть я просто не имел ни одного готового решения вообще. Лишь только знания для того, чтобы эти готовые решения самостоятельно создавать.»
3. Другими словами, «техник» — это тот, кто умеет использовать готовые решения. А «инженер» — тот, кто умеет решения создавать. Ну и использовать, конечно же, как без этого.
4. Причём все вроде понимают, что по банальной иерархии и возможностям заработать и подняться инженер стоит заметно выше, чем техник.
5. А теперь, внимание, вопрос 👀
6. Какого же тогда хрена большинство будущих фаундеров пытаются найти, изучить и зазубрить готовые рецепты создания бизнеса. Типа 10 работающих инструментов для того-то, 20 работающих техник для того-то или 30 работающих приёмов для чего-то там ещё.
7. Если «инструменты дают» — значит, это полезный контент. А если не дают — бесполезный. То есть знания больше не котируются? 🧠 Только инструменты? 🛠️
8. Типичное мышление типичного техника-сантехника, блин. Который выше уровня щедрой оплаты за починенный унитаз вряд ли взлетит 🚽
9. Нет, понятно, что кто-то должен и унитазы чинить. Но ты уверен, что это должен быть ты?
🔥 Получай знания и насмотренность для создания собственных решений на миллиард — из моих разборов интересных стартапов на fastfounder.ru
🔥47👍23🤯7💯3🤔2😱2
Идея дня: За такое тебе будут очень долго платить
1. С точки зрения банального отлупа на карман, «мало, но долго» — гораздо выгоднее, чем «много, но быстро» 💰 В том смысле, что выгоднее потратить деньги на привлечение одного пользователя, который спокойно будет тебе платить 50 лет.
2. Чем каждый месяц тратить в 50 раз больше на привлечение 50 новых пользователей, большинство из которых через несколько месяцев отвалится. Осталось только найти идею сервиса, за который тебе будут спокойно платить 50 лет 😉
3. А вот и такая идея — сервис для сохранения семейных воспоминаний 🚀 Правда, чтобы им пользовались 50 лет, туда нужно правильно воткнуть ИИ вот таким вот образом: https://fastfounder.ru/za-takoe-tebe-budut-ochen-dolgo-platit/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
1. С точки зрения банального отлупа на карман, «мало, но долго» — гораздо выгоднее, чем «много, но быстро» 💰 В том смысле, что выгоднее потратить деньги на привлечение одного пользователя, который спокойно будет тебе платить 50 лет.
2. Чем каждый месяц тратить в 50 раз больше на привлечение 50 новых пользователей, большинство из которых через несколько месяцев отвалится. Осталось только найти идею сервиса, за который тебе будут спокойно платить 50 лет 😉
3. А вот и такая идея — сервис для сохранения семейных воспоминаний 🚀 Правда, чтобы им пользовались 50 лет, туда нужно правильно воткнуть ИИ вот таким вот образом: https://fastfounder.ru/za-takoe-tebe-budut-ochen-dolgo-platit/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
🔥14👍3
Соедини две проблемы в одно решение 🚀
1. Знакомая история? Сначала ты мучительно придумываешь, какой продукт сделать. Потом не менее мучительно ищешь, где бы найти его первых пользователей. А потом ни хрена не выходит 😉
2. Как очень верно заметил сегодня Пол Грэм, многие стартапы считают, что это две разных проблемы. Хотя на самом деле проблема эта одна и та же!
3. Ведь если ты решил что-то делать — ты уже должен знать реальных людей, кому это нужно и, следовательно, как других таких же людей искать.
4. А если ты решил причинить добро какой-то определённой аудитории — отсюда должна плавно вытекать идея, что именно для этого нужно сделать.
5. Получается, что все первые неудачи стартапа проистекают только из того, что ты считаешь это двумя разными проблемами. И поэтому собираешься решать их последовательно, а не параллельно.
6. В общем, кто этот реальный счастливчик, для которого ты делаешь свой продукт? А он-то сам своё счастье понимает? 😉
🔥 Бери новые идеи, которые реально кому-то нужны — из моих разборов интересных стартапов на fastfounder.ru
1. Знакомая история? Сначала ты мучительно придумываешь, какой продукт сделать. Потом не менее мучительно ищешь, где бы найти его первых пользователей. А потом ни хрена не выходит 😉
2. Как очень верно заметил сегодня Пол Грэм, многие стартапы считают, что это две разных проблемы. Хотя на самом деле проблема эта одна и та же!
3. Ведь если ты решил что-то делать — ты уже должен знать реальных людей, кому это нужно и, следовательно, как других таких же людей искать.
4. А если ты решил причинить добро какой-то определённой аудитории — отсюда должна плавно вытекать идея, что именно для этого нужно сделать.
5. Получается, что все первые неудачи стартапа проистекают только из того, что ты считаешь это двумя разными проблемами. И поэтому собираешься решать их последовательно, а не параллельно.
6. В общем, кто этот реальный счастливчик, для которого ты делаешь свой продукт? А он-то сам своё счастье понимает? 😉
🔥 Бери новые идеи, которые реально кому-то нужны — из моих разборов интересных стартапов на fastfounder.ru
🔥20💯9👍8🤔2
Идея дня: Хочешь стать монополистом?
1. Единственная достойная задача для стартапа — стать фактическим монополистом в какой-то теме 🚀 Однако это зависит не от количества усилий, а от выбранной темы! Потому что некоторые темы пригодны для построения монополий, а некоторые — нет.
2. Совсем грубо говоря, в одном городе не выживет больше 1–2 приложений для вызова такси. А кафешек могут быть тысячи. И даже сетей кафешек — сотни. Просто по определению 😉
3. А вот отличная концепция, по которой можно создать собственную монополию с помощью чисто технологической платформы. Когда-то этот подход в своей нише использовала многомиллиардная нынче компания Plaid. Тот же подход, но в другой нише — вот этот стартап.
4. Самое главное, что свободные ниши для создания собственной монополии пока ещё есть. Если успеть прямо сейчас собраться и в этом направлении побежать: https://fastfounder.ru/hochesh-stat-monopolistom/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
1. Единственная достойная задача для стартапа — стать фактическим монополистом в какой-то теме 🚀 Однако это зависит не от количества усилий, а от выбранной темы! Потому что некоторые темы пригодны для построения монополий, а некоторые — нет.
2. Совсем грубо говоря, в одном городе не выживет больше 1–2 приложений для вызова такси. А кафешек могут быть тысячи. И даже сетей кафешек — сотни. Просто по определению 😉
3. А вот отличная концепция, по которой можно создать собственную монополию с помощью чисто технологической платформы. Когда-то этот подход в своей нише использовала многомиллиардная нынче компания Plaid. Тот же подход, но в другой нише — вот этот стартап.
4. Самое главное, что свободные ниши для создания собственной монополии пока ещё есть. Если успеть прямо сейчас собраться и в этом направлении побежать: https://fastfounder.ru/hochesh-stat-monopolistom/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
👍13🤔4
Скорость стартапа = скорость твоих решений
1. Скорость движения стартапа определяется скоростью, с которой ты принимаешь решения. Вот всего один очень жизненный пример.
2. Выпуск очередной версии софта, как обычно, задерживается. Ты, конечно, можешь продолжать ждать, бегая кругами и подгоняя программистов. А можешь принять решение — что из планируемых для реализации фич выкинуть, чтобы выпустить новую версию через 3 дня. И это станет реальным ускорением!
3. И так со всем, а не только с разработкой софта. И решения могут быть разные — начиная от того, чтобы что-то выкинуть, и заканчивая тем, что-то прямо сейчас нужно добавить, в смысле сделать.
4. У тебя в стартапе что-то слишком медленно движется? Ну так прими наконец решение 😉
🔥 Бери отличные идеи, с которыми твой проект может двигаться гораздо быстрее — из моих разборов интересных стартапов на fastfounder.ru
1. Скорость движения стартапа определяется скоростью, с которой ты принимаешь решения. Вот всего один очень жизненный пример.
2. Выпуск очередной версии софта, как обычно, задерживается. Ты, конечно, можешь продолжать ждать, бегая кругами и подгоняя программистов. А можешь принять решение — что из планируемых для реализации фич выкинуть, чтобы выпустить новую версию через 3 дня. И это станет реальным ускорением!
3. И так со всем, а не только с разработкой софта. И решения могут быть разные — начиная от того, чтобы что-то выкинуть, и заканчивая тем, что-то прямо сейчас нужно добавить, в смысле сделать.
4. У тебя в стартапе что-то слишком медленно движется? Ну так прими наконец решение 😉
🔥 Бери отличные идеи, с которыми твой проект может двигаться гораздо быстрее — из моих разборов интересных стартапов на fastfounder.ru
💯28👍18🔥7😁5